4d моделирование в строительстве это

BIM (Building Information Modeling или Building Information Model) — информационное моделирование здания или информационная модель здания.

Информационное моделирование здания — решение, предоставляющее подход к возведению, оснащению, обеспечению эксплуатации и ремонту здания (к управлению жизненным циклом объекта), который предполагает сбор и комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической и иной информации о здании со всеми её взаимосвязями и зависимостями, когда здание и все, что имеет к нему отношение, рассматриваются как единый объект.

Если рассматривать традиционное проектирование как 2D проектирование, работу с объёмными моделями как 3D проектирование, то применение BIM технологии открывает новые измерения в области проектирования и реализации проектов. Рассмотрим подробнее, как и где может быть полезно применение BIM модели за пределами проектирования.

Информационная модель существует в течение всего жизненного цикла здания, и даже дольше. Содержащаяся в модели информация может изменяться, дополняться, заменяться, отражая текущее состояние здания.

26 4D моделирование

Синтез календарного графика и модели здания позволяет проверить визуально и с помощью специальных инструментов, насколько верно прошел процесс возведения здания. С помощью классификатора можно привязать каждый конструктивный элемент, оборудование и т.п. к временному этапу и сформировать календарный график работ (как подробный, так и в укрупнённых показателях). Далее можно просмотреть весь процесс возведения в динамике, как анимационный видеоролик, с возможностью делать паузы и заметки, выявлять нестыковки или позиции для оптимизации общего процесса.

Специфика процесса такова, что мы имеем возможность вносить достаточно широкий спектр данных, которые напрямую могут и не касаться самой модели здания, но значительно влияют на процесс стройки. Это и расположение крана, и количество машин, которые могут проехать через стройплощадку в сутки, и многое другое. Дополнительным бонусом использования программ по управлению стройкой является возможность проверить модель будущего здания на коллизии — незапланированные пересечения или ненормированное расположение сетей и конструктивных элементов. Всё вместе позволяет выявить возможные недочёты в логистике и исправить их на этапе, когда сам процесс стройки ещё не начался.

Однако осознание необходимости BIM в российской строительной индустрии происходит очень медленно. На настоящий момент данная концепция лишь начинает набирать обороты и затрагивает только проектные компании. Организации же, занимающиеся непосредственно строительством, BIM пока не применяют, не говоря уже о службах, отвечающих за техническое обеспечение и обслуживание построенных объектов.

Можно сказать, что на сегодняшний день информационное проектирование в рамках проектных организаций сводится к созданию трехмерной модели в пределах одной-двух дисциплин (обычно это архитектура и инженерные сети) и в редчайших случаях – в пределах всех основных дисциплин состава проектно-сметной документации.

4D моделирование или как вдохнуть жизнь в график строительного проекта

4D-модели расширяют возможности привычных 3D-моделей и создают дополнительные выгоды, прежде всего благодаря тому, что они содержат в себе еще и план работ в виде календарно-сетевого графика. К тому же может быть выполнен анализ всей последовательности выполнения работ по проекту, проведен анализ пространственных коллизий в проектных решениях, и обнаружены пространственно-временные коллизии в процессе монтажа оборудования. Это помогает предотвратить многие проблемы заранее, ещё до начала строительства.

Какие же проблемы стоят на пути применения 4D моделирования в России?

• Нехватка квалифицированных специалистов
• Процесс перехода весьма дорогостоящий и требует много времени

На занятиях междисциплинарного кружка “ИНТЭГРОСС” мы задались целью освоить работу в 4D моделировании. Для этого были выбран ряд программ для создания 4D моделей и их дальнейшего анализа:

• MS Project+Turbo Planner
• Primavera
• Adept
• Spider Project

На рис.2 предоставлены результаты анализа, выбранных программ

Все программные обеспечение используется для управления и контроля проектов, отслеживания ресурсов, материалов и оборудования, используемого в проекте. Как показывает график, все программы целесообразно использовать для работы в 4D моделировании. Но помимо стоимости зарубежного ПО и времени на обучении, есть проблема решить, которую невозможно. Дело в том, что построение графиков в данных программах никак не связаны с трудоемкостью и физическими объемами проектируемого здания, а что самое главное, они не способны решить задачу организационно-технологического проектирования.

Выход из данной ситуации не заставил себя долго ждать, мы приступили к созданию российского ПО “ИНТЭГРОСС”, которое предоставит нам возможность не только связать календарный план, сетевой график и стройгенплан, ну а также произвести расчет сметной стоимости строительства, составить ведомость используемых материалов, машин и механизмов.

Как показывает практика, расчет стандартного варианта курсового проекта по дисциплине «Организация, планирование и управление строительством» при использовании данной программы занимает всего лишь 30 минут, что говорит об эффективности работы ПО.

Использование “ИНТЭГРОСС” не только на базе института, но и в различных строительных организациях поможет выйти России на передовые места в BIM моделировании.

Источник: integross.net

В четырех измерениях: российские проектировщики осваивают 4D-технологии

Сегодня в проектировании крупных инфраструктурных объектов, таких как дороги, развязки, мосты, широко применяются технологии информационного моделирования. Объекты создаются не на бумаге, а с помощью компьютеров, и становятся ≪объемными≫ благодаря технологии BIM (Building Information Modeling — информационное моделирование зданий и сооружений). Но интересно, что наука не стоит на месте, и сегодня существует уже 4D- и 5D-проектирование. О том, что это такое, и о перспективах развития информационных технологий в проектировании — главный специалист по внедрению инновационных технологий компании «ВТМ дорпроект», кандидат технических наук Сергей ПАНФИЛОВ.

— Сергей Леонидович, в чем смысл 4D -моделирования и в чем его отличия от технологий 3D?

— Начать надо с того, что реализация современных, особенно крупных инфраструктурных проектов невозможна без хорошего планирования, эффективного контроля и управления строительным процессом, для чего и используются технологии информационного моделирования и управления проектами.

Строительство подразумевает использование календарно-сетевых графиков, а также большого объема данных конструкторской и сметной документации. Так вот, название ≪4D -модель≫ предложено разработчиками программных продуктов, которые поставили задачу объединить параметрическую ЗD- модель сооружения с графиком календарно-сетевого планирования. Разработчики ≪софта≫ уже создали программы, которые превращают ЗD-модель в 4D-модель и позволяют намного эффективнее осуществлять процессы планирования и прогнозирования, вести контроль сроков и расхода ресурсов, выявлять и предотвращать возможные пространственно-

временные коллизии при производстве работ на объектах капитального строительства.

Конечно, 40-модель предназначена в большей степени для строительных организаций, но ее разработка на стадии проектирования помогает определить более оптимальную технологическую последовательность работ, чем это возможно сделать традиционными способами.

— Ваша компания занимается по большей части проектированием дорог и объектов транспортной инфраструктуры. Насколько BIM применимо к линейным объектам — дорогам, к примеру?

— Это применимо к любым объектам, в том числе линейным. Но эффективность этой технологии возрастает по мере усложнения самого конструктива.

К примеру, для строительства жилого дома или торгового центра, где много различных видов коммуникаций, BIM-модель более эффективна, поскольку несет на себе визуальную нагрузку, благодаря чему инженер может не просто на плоскости увидеть свои решения, а ≪повертеть≫ всю конструкцию. Чем сложнее сооружение конструктивно, тем эффективнее ЗD-модель. Но это не говорит о том, что она не нужна для линейных сооружений. Она может применяться, например, при проектировании мостов, где много конструктивных элементов, сложных многоуровневых развязок и тоннелей. Более того, металлические пролетные строения часто имеют сложный конструктив, который очень удобно разрабатывать именно в 3D.

— Можете привести примеры применения технологии 4D в ваших реализованных

проектах?

— Наши специалисты разработали 40-модель, когда шла работа над проектом строительства путепровода общей длиной 543 м через железную дорогу на 33-м км Можайского шоссе (платформа Перхушково). Таким образом, получен практический опыт BIM-моделирования, при необходимости мы можем создать любой проект в 3D- и 4D-формате в зависимости от поставленных задач и тех возможностей, которые предоставляют производители ПО.

4D-модель строительства путепровода у пл. Перхушково. Возведение пролетных строений и подпорной стенки подходного участка

— Что можете сказать о самом процессе? Каковы ощущения от работы?

— Положительные. До сих пор инженер вынужден был работать с плоскостью, включать воображение в буквальном смысле слова. Применив 40-модель, наши инженеры еще на первом этапе смогли увидеть все коллизии или спрогнозировать их. На упомянутом объекте действительно возникали такие вопросы, которые не были видны на стадии проектирования.

Например, вопросы стыковки балок с опорными частями или автодорожной и мостовой частей. Дело в том, что, как правило, эти части работы готовят разные специалисты, да и сами работы производятся в разной последовательности. А моделирование позволяет проследить технологическую последовательность и заметить нестыковки, которые в реальности приведут к большим затратам. Само по себе создание информационных моделей не панацея, но является очень важным дополнением к работе инженера-проектировщика.

ФАКТ

До сих пор инженер вынужден был работать с плоскостью, включать воображение в буквальном смысле слова. Применив 40-модель, наши инженеры еще на первом этапе смогли увидеть все коллизии или спрогнозировать их.

-Кто из участников процесса заинтересован в применении такой технологии больше — проектировщики или строители?

— 4D-модель — это скорее инструмент повышения эффективности работы подрядчика и заказчика, хотя проектировщик в этом тоже заинтересован. В любом случае в строительном процессе задействованы многие участники, и если этот инструмент появляется на начальном этапе для принятия правильных решений, то при осуществлении авторского надзора это упрощает контроль, а также подтверждает актуальность и необходимость разработки проекта организации строительства, то, что раньше разрабатывалось вручную. Другими словами, у заказчика появляется возможность ≪прожить≫ стройку, не начав ее в реальности, не выкатив ни одного механизма на стройплощадку.

— А есть сегодня взаимопонимание между проектировщиком и строителем? Существует мнение, что проектировщик — более продвинутый, а у строителей потом все более приземленно…

— Не согласен. Уровень подготовки персонала, который занят на стройке, быстро растет. Было время, когда из системы образования выпало целое звено специалистов, которых раньше готовили ПТУ. Но сейчас их образованию уделяется много внимания, поскольку и уровень техники растет.

Например, применяется специальное оборудование на основе глобальной спутниковой навигации и ЗБ-технологий, что позволяет оптимизировать процесс строительных работ. Так что строители сейчас тоже очень высокой квалификации.

— Что будет следующим шагом? 5D-модель?

— На сегодняшний день взаимная интеграция различных программных продуктов является глобальной тенденцией на пути реализации идеи BIM-моделирования. Ведь, если разобраться, что такое 5D-модель? Это когда мы к модели 4D добавляем возможность осуществлять автоматический расчет объемов ресурсов и их стоимости. Основным достоинством 5Б-модели является автоматический перерасчет стоимости при внесении изменений в видах и объемах ресурсов строительства. Здесь уже заложены все нормативы по сметным расчетам, и, выделяя какой-либо элемент, мы можем узнать продолжительность строительства, объем, физический, компонентный состав и стоимость.

Но здесь есть и другой вопрос. ЗD-модели предшествует подготовительный этап, когда проводятся различного рода изыскания, строится рельеф местности в виде цифровой модели, а потом на него ≪сажается≫ само сооружение. Кроме того, существует задача планировки территории, для чего используются ГИС-системы. А там уже другие типы данных.

И вот когда мы все это собираем в единое целое, можем получить хоть 10D, потому что инфраструктурное сооружение несет на себе очень много функций: географические данные, данные стоимости, графики планирования, геометрия и инженерные расчеты. Все разные программные продукты имеют различные стандарты, и объединение их в одно целое и можно назвать полноценной реализацией BIM-технологии. Однако программисты говорят, что на данный момент это недостижимо. Сегодня это просто набор программ, и наиболее эффективное объединение функций — это в 4D, когда мы объединяем разные приложения ЗD-модели с графиком планирования, или 3D- модель с программой по расчету стоимости, или ЗD-модель с ERP-системой ,которая занимается управлением проектами.

Людмила Изъюрова. В четырех измерениях// Транспорт России. (№ 24 (883). 8-14 июня 2015 года. Стр.5

Читайте в Дзене

В Объединённой двигателестроительной корпорации Ростеха смотрят в будущее, и поэтому заговорили о создании гибридной силовой установки (ГСУ).

Эту силовую установку планируют использовать в вертолетах Ансат, VRT-500 и Ка-226Т, где сейчас используются импортные двигатели.

Сахалин даже в XXI веке был изрезан «наследием» японкой оккупации словно шрамами на теле. Эти шрамы можно было видеть на любой карте.

Источник: sdelanounas.ru

Создание 3D и 4D модели BIM: практический опыт Тайвани

То, что информационное моделирование открывает огромные возможности для строительной отрасли уже не оставляет сомнений у участников рынка. Но, несмотря на все преимущества технологии, уровень внедрения BIM далек от того, чтобы стать стандартной практикой в России.

В Тайване, где ситуация с внедрение BIM очень схожа с Россией, была подготовлена исследовательская работа, которая представляет практический пример построения 3D и 4D модели BIM типичного девятиэтажного здания исследовательского центра на основании чертежей 2D и документов на бумажных носителях.

3D-модель создана из «плоских» чертежей с использованием программы Autodesk Revit, а график строительства (продолжительность и взаимоувязка действий на строительной площадке) построен на базе имеющегося «бумажного» календарного плана работ.

Данные обоих приложений были экспортированы в Navisworks для моделирования 4D по-отдельности. В исследовательской работе приводится информация о фактическом времени и проблемах, возникших при построении 3D/4D модели BIM, а также о способах решения этих проблем.

Результаты исследования предоставляют специалистам отрасли:

• полезные данные для оценки времени построения 3D/4D модели из 2D-чертежей и бумажного календарного графика;
• реальный опыт создания BIM модели 9-этажного здания;
• разбор некоторых проблем, возникающих при разработке BIM проекта, а также способов их решения.

Введение

В настоящее время большинство процессов проектирования в строительной отрасли по-прежнему базируется на 2D-чертежах. Для менеджера строительства (у нас это, как правило, ГИП или ГАП), у которого уже имеются 2D-чертежи, создание нового проекта с использованием 3D-программного обеспечения, является слишком трудоемким процессом. Более практичным решением в этом случае может являться построение 3D/4D моделей на базе «плоских» чертежей.

Основной вопрос, возникающий при разработке конкретных проектов — это время, необходимое конструкторам для создания 3D/4D BIM моделей из двухмерных чертежей. В этом исследовании дается оценка временных и трудовых затрат на выполнение данных работ.

Описание объекта

В исследовании рассматривается типичное здание центра Национального университета Тайваня, спроектированное из сборных железобетонных конструкций и оснащенное системой сейсмической изоляции (изоляционный этаж). Данный комплекс состоит из подземной парковки и девяти этажей. Высота здания составляет примерно 41,4 м, а общая площадь этажей — 9686.44 м². Строительство здания велось в течение 6 месяцев.

В работе задействованы два основных процесса:

• перевод объектов из 2D в 3D. Создание 3D-модели на основе имеющихся 2D-чертежей с использованием стандартного программного обеспечения BIM — Revit Architecture. Рабочий процесс состоит из задания сетки осей, уровней и привязки поэтажных планов к соответствующим отметкам;
• перевод модели 3D в 4D. Построение графика строительства на основе «бумажного» календарного плана (график учитывает продолжительность и взаимосвязь действий в соответствии с возможностями программы MS Project без обмена информацией c 3D-моделью). Затем данные графика и 3D-модели по-отдельности экспортируются в программный комплекс 4D — Autodesk NavisWorks. 3D объекты привязываются к временным процессам автоматически и вручную.

Результаты

1. Ошибки, обнаруженные при переводе 2D в 3D.

При передаче информации из 2D в 3D-модель были обнаружены два типа ошибок:

1.1. Противоречия в ссылках

В процессе передачи информации из 2D в 3D-модель, обнаружились противоречия в ссылках. Каждый план этажа в проекте состоит из 3 файлов. Первый файл содержит базовую информацию о проекте для каждого чертежа. Второй файл – это строительные чертежи этажей, имеющие наименования S201 — S2011, обозначающие соответственно конструкции подвала, первого этажа, промежуточного этажа между первым и изоляционным, изоляционного этажа, конструкции второго и вышележащих этажей. Третий файл – это чертеж металлических лестниц, лифтов и перегородок подвала, первого этажа (1F), промежуточного (MF), изоляционного, второго (2F) и последующих этажей.

В данном проекте, изоляционный этаж, который ранее не имел маркировки, называется 2F, а второй этаж (2F) переименован, соответственно, в 3F, и так далее. В соответствии с этим были изменены наименования файлов и чертежей.

Однако, при автоматическом связывании этих трех файлов в процессе создания поэтажных планов с помощью AutoCAD, происходила ошибка. В нашем случае (см. таблицу 1), план этажа 2F связывает файл с именем «S204» (строительный чертеж изоляционного этажа) с файлом под названием «Isolation Floor» (которого не существует после переименования файлов), а план этажа 3F связывает 2-й файл с именем «S205» (строительный чертеж 3F) с файлом под названием «2F» (чертеж с лифтами, перегородками и металлическими лестницами изоляционного этажа). Для того чтобы решить эту проблему, необходимо устранить все противоречия, возникающие из-за ошибочных ссылок на файлы.

В четвертой колонке таблицы 1 показаны правильные ссылки, которые были назначены вручную исследовательской группой после обнаружения ошибки.

Таблица 1. Список ошибок и исправлений

Link	Before Revision	After Revision
2F Floor Plan	1st File	Drawing Frame	Drawing Frame
	2nd File	S204	S204
	3rd File	Isolation Floor (File not found!)	2F
3F Floor Plan	1st File	Drawing Frame	Drawing Frame
	2nd File	S205	S205
	3rd File	2F	3F

1.2. Ошибки в чертежах

При переносе объектов с чертежей 2D в 3D-модели были выявлены многочисленные конфликты. Как показано на рисунке ниже, металлическая лестница, которая должна быть выше стальной балки, отображается под ней.

На этом рисунке показано правильное расположение элементов после выполнения корректировки.

2. Проблемы, возникшие в процессе перевода 3D в 4D

Так как обмен информацией между графиком и 3D-моделью отсутствует, наименования 157 позиций календарного графика MS-Project не связаны с наименованиями 4163 элементов 3D модели Revit. Поэтому, после экспорта 3D-модели и позиций календарного графика в Navisworks, автоматическая связь между ними не может быть установлена. Из-за огромного количества элементов 3D-модели, привязать их вручную к позициям графика не представляется возможным. Поэтому, все элементы 3D модели Revit были разделены на 74 группы в соответствии с позициями календарного графика, а каждой группе присвоены наименования соответствующих им временных этапов. Затем файлы были экспортированы в Navisworks.

При этом обнаружилась следующая проблема: в графике присутствовали некоторые позиции, для которых не существовало соответствующих элементов в 3D-модели (например, временные здания и сооружения, земляные работы). Данная проблема была решена путем добавления к 3D модели цветового обозначения и комментариев, описывающих взаимосвязь между определенными позициями графика и элементами модели.

3. Затраченное время

Как показано в Таблице 2, для того чтобы построить модель BIM, состоящую из 4163 элементов и установить ее соответствие со 157-ю позициями графика, потребовалось 230 человеко-часов. Это время учитывает:

• 10-часовое обучение Revit и 8-часовое обучение Navisworks трех специалистов;
• 86 человеко-часов, которые потребовались для переноса информации из 2D в 3D-модель;
• 20 человеко-часов, необходимых для создания 4D-модели.

Очевидно, что процесс перевода 2D в 3D занимает гораздо больше времени, чем процесс перевода 3D в 4D, а настройка или изменение каждого
элемента занимает в среднем около 2 человеко-часов.

Источник: infars.ru

Визуальное планирование строительства, или готов ли рынок к 4D?

Внедрение методологии календарно-сетевого планирования – одна из главных задач, с которыми в «Айбим» обращаются крупнейшие промышленные предприятия, девелоперские и строительные компании. Интерес к этой теме напрямую связан с распространением BIM-технологии, которая за последние несколько лет стала для большинства из них стандартом при решении задач проектирования, строительства, реконструкции и эксплуатации.

В основе BIM-технологии лежит информационная 3D-модель, в которой аккумулируется большое количество информации об объекте. На этапе проектирования ключевыми задачами, решаемыми на базе BIM-модели, становятся организация совместной работы и поиск коллизий между разделами. На стадии строительства наряду со строительным контролем на первый план выходят задачи календарно-сетевого планирования.

Чем отличается календарно-сетевое планирование, реализуемое в рамках сквозного BIM-процесса, от традиционного? При работе с BIM на место 2D-графиков приходит 4D-модель, где четвертым измерением является время. Типичный для строительной отрасли пример: если посмотреть исключительно на 2D-график, идея начать работу на объекте с зоны N кажется вполне логичной.

Однако взглянув на 4D-модель, можно увидеть, что на дороге, ведущей к зоне N, идут работы, препятствующие доставке в нужную точку строительных материалов. Конечно, можно попытаться увязать все подобные нюансы в 2D, но в результате получится громоздкий график, который невозможно использовать. В то время как визуализированное представление процесса – график, интегрированный с 3D-моделью, – позволит увидеть подобную коллизию сразу. «Выигрыш» генподрядчика, использующего 4D-планирование, очевиден: заметив и исправив пространственно-временную коллизию, он не будет платить штраф подрядчику за дни простоя.

На базе 4D-графика осуществляется управление объектом – планирование, регулярная отчетность и анализ. На основе данных анализа в график вносятся корректировки.

Такое календарно-сетевое планирование учитывает работы, выстроенные в технологическую последовательность, физические объемы, длительность выполнения каждой задачи. Может показаться, что на большинстве проектов технологические процессы похожи, особенно если рассматривать их в упрощенном виде. Однако в реальности, особенно на действующих промышленных предприятиях, приходится иметь дело с ограниченным пространством, поэтому в 3D-формате каждый проект имеет ряд критически важных нюансов.

В качестве примера можно рассмотреть детальное планирование работы нескольких бригад в небольшом помещении. Традиционный подход предполагает создание планов перемещения людей каждые 30 минут. Таким образом, начальник участка должен выдать бригадам по 16 планов с размеченными зонами работ в привязке к определенному времени.

Фундаментальная задача, которая даже при тщательном выполнении не решит, к примеру, вопрос складирования материалов. В то время как календарно-сетевое планирование в формате 4D позволяет детально, со всеми нюансами смоделировать и увязать эти процессы и при этом отнимет у опытного специалиста не более получаса. Кстати, при желании из этой же 4D-модели можно распечатать бумажные схемы для бригадиров.

Факт и план

Еще одна задача, которую позволяет быстро и эффективно решать календарно-сетевое планирование, осуществляемое на базе 4D-модели, – это учет фактически выполненных работ и корректировка графика предстоящих работ на основе полученных данных. Каждый, кто участвовал в стройке, знаком с практикой «печати обоев»: перед началом работ согласованный календарно-сетевой график с горизонтом, к примеру, в три года распечатывается и вешается на стену в «штабе» объекта. Естественно, такой график быстро теряет свой практический смысл, поскольку вносить в него факт не представляется возможным. В 4D-график удобно добавлять оперативную информацию, на ее основе график будет меняться. Команда проекта наглядно видит, что уже сделано, и, исходя из этого, планирует дальнейший ход строительства.

Внесение факта может быть автоматизировано. Например, сотрудники строительного контроля могут установить на планшет приложение, которое поможет фиксировать фактически выполненные или не выполненные работы, находясь непосредственно на объекте. Данные попадают в модель, размещенную в облаке, и становятся доступными всем участникам процесса планирования, в том числе и тем, кто находится в офисе. Это позволяет оперативно принимать решения, в том числе планировать мероприятия, компенсирующие отставание от графика.

Под «фактически выполненными» в данном случае могут иметься в виду не только строительно-монтажные работы, но и другие процессы, такие как «поставка», «проектно-изыскательские работы» и так далее.

Планирование в деталях

Работа на основе 4D-календарно-сетевого плана позволяет получить преимущество на каждом из трех уровней планирования.

«Стратегическое» планирование, или планирование методом фазирования – определение последовательности работы над укрупненными зонами объекта. Такое планирование проводится на начальной стадии, позволяет увидеть и устранить основные пространственно-временные коллизии. А благодаря наглядности 4D-визуализации – вовлечь в процесс планирования инвестора, заказчика и руководителей всех внутренних служб, задействованных в проекте. В качестве примера стратегического планирования можно привести работу французской компании VinciConstruction над аэропортом Сантьяго. С помощью 4D-моделирования был разработан календарно-сетевой план проекта на 450 дней, где первой фазой стала реконструкция взлетно-посадочной полосы, второй – реконструкция рулежной дорожки, а третьей – реконструкция терминала.

«Тактическое» планирование. На этом этапе рассматривается очередность строительства небольших участков объекта в связке друг с другом с горизонтом планирования «неделя-месяц». Проводится увязка укрупненных конструктивов. В этот период моделируют план расстановки кранов, последовательность их работы, проводится проверка совместимости планируемых процессов с другими процессами, проходящими в то же самое время на объекте.

«Оперативное» планирование. На этом уровне происходит увязка процессов, технологических операций на всех участках объекта. Благодаря моделированию в 4D-модели каждый участник строительства вплоть до бригадира понимает, в какое время, в каком месте и в каком окружении он будет работать. Ежедневное оперативное планирование совместно с командой комбината на основе наглядной модели позволяло своевременно обнаруживать пространственно-временные коллизии и принимать правильные управленческие решения. В результате НЛМК удалось на предварительном этапе сократить сроки реконструкции нагревательной печи на 10 дней, а при переходе в фазу строительства – еще на 30 суток.

Лучший по праву рождения

Оптимальным продуктом для задач визуального календарно-сетевого планирования, по мнению специалистов «Айбим», является программный продукт Synchro Pro.

C точки зрения специалистов «Айбим», именно он наиболее удобен в использовании и позволяет создавать и адаптировать календарно-сетевые графики значительно быстрее продуктов-конкурентов. Но главное – Synchro Pro изначально создавался для решения задач визуального планирования. Интеграция календарно-сетевого графика и 3D-модели осуществлена на уровне принципиальной архитектуры приложения. Программа удобна, быстра и эффективна.

В программу заложено множество инструментов, которые предназначены для работы с 4D-моделью в целом. Она позволяет разбивать модель на захватки, легко добавлять и расставлять технику, создавать простые трехмерные объекты – с помощью встроенного инструментария Synchro Pro или простых внешних приложений для визуализации.

В то время как другие решения для календарно-сетевого планирования в формате 4D изначально созданы для решения других задач. К примеру, решение, в основе которого лежит функционал по координации модели, хуже работает с 4D-измерением. По сути, это мощный вьюер с добавленным графиком Microsoft Project. Приложения, изначально «заточенные» под календарное планирование, хуже справляются с визуализацией, не позволяют создавать захватки, делать сечения, использовать цвета для наглядного выделения различных зон объекта и так далее.

Часть экосистемы BIM

Другое важное преимущество Synchro PRO заключается в том, что работа в этом ПО неразрывно связана с информационным моделированием. Решение позволяет продолжить BIM-процесс, запущенный в ходе проектирования, на этапе строительства. Основой 4D-модели становится созданная ранее 3D-модель. Учитывая, что рынок BIM в России достаточно зрелый, это создает почву для широкого применения Synchro PRO.

Что касается возврата инвестиций от внедрения, то здесь можно опереться на аргументы, знакомые по дискурсу вокруг BIM на этапе проектирования. В первую очередь, это стоимость исправления ошибок, которые при работе в 2D неизбежны. При этом в абсолютном денежном выражении на стройке BIM позволяет достичь в разы большей экономии, чем на предыдущем этапе жизненного цикла. Synchro PRO, как часть BIM-процесса, позволяет возводить объект согласно разработанному графику, а значит, кардинально сокращает неплановые затраты на технику, рабочую силу, экономит на использовании кредитных средств.

И еще одно значимое преимущество Synchro PRO – это его совместимость со всеми ключевыми программными платформами для создания и управления BIM-моделью. Также оно может стать средой, объединяющей в себе другие решениям для календарно-сетевого планирования, представленным на рынке и 3D-модель объекта.

Особенности и барьеры внедрения

Главной сложностью внедрения Synchro PRO, на взгляд специалистов «Айбим», является человеческий фактор, барьеры, мешающие опытным специалистам стройки довериться программному продукту, вместо того чтобы опираться исключительно на собственный опыт. И здесь на первый план выходит вопрос внедрения Synchro PRO – опыт интегратора, возможность глубоко погрузиться в процессы своего клиента, строительной или производственной компании, желание принять «челлендж» и удивить результатом, к которому опытные специалисты не смогли прийти самостоятельно.

Cреди клиентов «Айбим» – целый ряд подобных проектов. Это внедрение 4D-моделирования на базе Synchro PRO с реализацией пилотного проекта на НЛМК, работа над Технопарком Сбербанка в «Сколково» и другие проекты.

Источник: www.tadviser.ru