Автоматизация контроля реализации проектов капитального строительства

Содержание

Мониторинг ОКВ – комплексное решение для управления программой строительства, реконструкции, капремонта объектов соцсферы субъекта РФ

Программы для строительной организации

Автоматизация строительства позволяет эффективно управлять бизнесом, решать разные задачи, увеличивать продажи. С помощью современных программ работа строительной компании становится рациональной и стабильной, более прибыльной.

Зачем строительной компании нужна автоматизация?

Специализированные программы позволяют строительным организациям правильно организовывать финансовое планирование. Программы позволяют вести налоговый и бухгалтерский учет, управлять деньгами, организовывать слаженную работу в подразделениях.

Автоматизация строительной компании нужна для того, чтобы:

  • специалисты смогли быстро получать информационные данные;
  • сократить сроки подготовки налоговой, финансовой, управленческой отчетности;
  • повысить эффективность работы финансового отдела;
  • сократить время на обмен документацией;
  • детализировать бюджеты, кассовые и кредитные планы;
  • вести учет продаж объектов недвижимости.

Это важно знать! Современное программное обеспечение используется для решения не одной, а целого комплекса задач.

Какие задачи решает автоматизация строительства?

Решения по автоматизации позволяют проводить разноплановый анализ хозяйственной деятельности организации, следить за соблюдением сроков строительства, взаимодействовать с подрядчиками и заказчиками.

Комплексные программы, разработанные для строительных компаний, решают такие основные задачи:

  • получение информации с разных объектов в онлайн-режиме;
  • финансовое планирование строительства объектов недвижимости;
  • анализ строительства по денежным средствам, срокам, объемам;
  • управление инвестиционной деятельностью;
  • мониторинг деятельности организации;
  • планирование закупок материалов согласно календарному плану;
  • управление строительным производством;
  • ведение налогового и бухгалтерского учета;
  • автоматизация вспомогательных или дополнительных производств;
  • кадровый учет;
  • составление, расчет, хранение сметной документации;
  • ремонт и эксплуатация строительных механизмов, автотранспорта;
  • расчет заработной платы;
  • управление складскими запасами, продажами, кассовыми разрывами;
  • подготовка, утверждение, согласование текстов договоров;
  • управление системами электронного документооборота.

Программы для автоматизации строительства

Более 15 000 успешных внедрений для строительных компаний

  • Автоматизация бухгалтерского учета подрядчика и заказчика-застройщика;
  • Раздельный учет затрат и работ по объектам строительства;
  • Управление строительными проектами и календарно-ресурсное планирование;
  • Автоматизация отделов снабжения и автотранспортных участков;
  • Управление финансами, бюджетами в разрезе объектов, МСФО. ​

Лучшие программы для строительной организации

Строительные компании должны выбирать проверенные и надежные программы для автоматизации. Решения предназначаются для комплексной автоматизации, позволяют эффективно управлять бюджетами и финансами.

Лучшими считаются такие программы:

  • Облачный сервис БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО 365;
  • 1С:Бухгалтерия строительной организации;
  • Элит — строительство 8;
  • Отраслевое решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО;
  • Решение для 1С:Бухгалтерия 8 КОРП;
  • 1С:Подрядчик строительства 3.0;
  • 1С:Подрядчик строительства 4.0;
  • 1С:Предприятие 8. Управление нашей строительной фирмой;
  • Управление строительными проектами;
  • СтройКонтроль;
  • 1С:ERP Управление строительной организацией 2.0;
  • Решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Холдинг;
  • Renga Architecture;
  • Битрикс24 для подрядной строительной компании;
  • Битрикс24 для застройщиков.

Перечисленные программы имеют свои особенности, индивидуальные характеристики, предназначение. Рассмотрим более детально каждую программу для автоматизации строительства.

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО 365

Эта «облачная» версия создана для крупных и небольших строительных компаний. Программа на базе 1С автоматизирует работу всех подразделений, приобъектных складов. Решение обеспечивает интеграцию с GPS системами, электронными площадками, сметными программами.

Преимущества комплексного решения БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО 365:

  • оперативная отчетность по объектам;
  • безопасность от сбоев в работе;
  • быстрое подключение;
  • простое добавление пользователей;
  • регулярное автоматическое обновление;
  • поддержка, консультации от разработчика;
  • удобная настройка рабочего интерфейса;
  • все модули системы доступны по базовой стоимости.

Ввод данных можно осуществлять прямо на объекте. Бухгалтер на аутсорсинге получает удобное предоставление данных. Отсутствуют задержки с контролем материалов, инвентаризацией.

Программа интегрируется с Битрикс 24, что увеличивает возможности по управлению строительными объектами. Улучшается постановка, контроль выполнения задач. Расширяются возможности по управлению сделками, проектной документацией.

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО 365 — это самая высокая степень защиты данных. Информация хранится в надежных Data Центрах с круглосуточной технической поддержкой. Резервное копирование данных обеспечивает их быстрое восстановление в случае необходимости. Перенос информации доступен в любой момент.

Нужно перенести данные на российский облачный сервис?

Услуга для строительных компаний

  • Помощь с переносом данных и миграцией на российское ПО;
  • Подключение к российскому облачному сервису;
  • Аудит ИТ-инфраструктуры;
  • Технические консультации.

1С:Бухгалтерия строительной организации

Программа необходима для успешного ведения строительной деятельности. Решение предназначено как для малых, так и для средних компаний. Позволяет автоматизировать налоговый и бухгалтерский учет строительной организации. Поддерживает разные системы налогообложения, содержит новые интерфейсы, интернет-сервисы. С помощью этой многофункциональной программы можно работать удаленно, использовать возможности WEB-интерфейса.

Конфигурация содержит 4 разные подсистемы:

  1. «Инвестор»;
  2. «Заказчик строительства»;
  3. «Подрядчик строительства»;
  4. «Внутрихозяйственные расчеты».

В первой подсистеме можно формировать аналитические отчеты по движению денег и расчетах с контрагентами, проводить акты взаимозачетов с контрагентами.

Вторая подсистема необходима для планирования, учета затрат заказчика объекта строительства. Позволяет вести раздельный учет НДС по трате на капитальное вложение, печатать комплект документации, которая используется заказчиками строительства.

«Подрядчик строительства» — подсистема для учета строительных и монтажных работ, оборудования, материалов, заготовительно-складских расходов. Можно анализировать другие услуги, которые имеют отношение к работе подрядчиков и субподрядчиков. Специалисты смогут формировать документацию, предусмотренную отраслевыми стандартами.

«Внутрихозяйственные расчеты» — функциональная подсистема для составления авизо (входящего, исходящего). Дополнительно есть возможность формирования актов сверки между любыми подразделениями.

Элит — строительство 8

Программный продукт подойдет малым и средним строительным компаниям. Используется совместно с программой «1С:Бухгалтерия 8». Базовая версия программы содержит всю необходимую документацию для ведения налогового, бухгалтерского учета.

«Элит — строительство 8» подходит для решения разных задач:

  • учет субподрядных и собственных строительных работ;
  • формирование КС-2, КС-3, ЭСМ-7;
  • учет отклонения от нормативной документации по списанию материалов;
  • учет ГСМ, автотранспорта, оплаты этапов работ на разных объектах;
  • учет взаиморасчетов с покупателями, субподрядчиками, заказчиками и поставщиками;
  • выполнение многосторонних и двусторонних взаимозачетов;
  • формирование журнала-ордера №5 и №6;
  • загрузка данных из сметных программ;
  • начисление зарплаты работникам строительной организации;
  • открытие в Excel актов сверки по выбранному контрагенту.
Читайте также:  Реновация объекта капитального строительства

С помощью многофункциональной программы специалисты строительной организации смогут сформировать инвентарную книгу ОС, создать отчеты по незавершенным объектам на конкретную дату. Программный продукт позволяет создавать отчеты о наличии, количестве строительных материалов на каждом складе.

«Элит — строительство 8 » включает лицензию на применение 1С:Предприятие 8″, сохраняет функционал типовой конфигурации. Преимущество программы заключается в ее удобстве и простоте. Удобный интерфейс делает конфигурацию максимально легкой в работе. Пользователи программного продукта имеют возможность обновлять его и бесплатно получать консультации.

Отраслевое решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

  • ведение бухгалтерии подрядных организаций;
  • расчет зарплаты по каждому объекту;
  • ведение бухгалтерии заказчиков-застройщиков;
  • подразделения продаж;
  • управление механизмами, строительными машинами;
  • отделы технического и материального снабжения.

С использованием многофункционального отраслевого решения БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО можно автоматизировать все участки деятельности предприятия, вести учет затрат пообъектно. Широкие функциональные возможности программы — гарантия стабильной и прибыльной работы строительного бизнеса.

Ключевые достоинства этого программного продукта:

  • упрощенное ведение учета и быстрая подготовка отчетности;
  • оперативная отчетность по всем объектам недвижимости;
  • комплексная автоматизация строительной фирмы;
  • расходы на приобретение строительных материалов сокращаются до 20%;
  • возможность ведения управленческого учета;
  • конкурентные преимущества в тендерах;
  • максимально быстрый ввод первичной документации.

С использованием программы строительные организации смогут улучшить контроль за финансами, сделать точным процесс планирования. Повышается достоверность финансовой отчетности, сокращается время подготовки бюджетов. Отраслевое решение позволяет руководству компании оперативно получать данные по объектам, принимать правильные и обоснованные решения.

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО для 1С:Бухгалтерия 8 КОРП

  • планово-технического отдела;
  • бухгалтерии;
  • производственных участков;
  • материально-технического отдела;
  • сметно-договорного отдела;
  • финансовой службы;
  • других отделов.

Программный комплексный продукт для 1С:Бухгалтерия 8 КОРП обладает широким функционалом. Автоматизированная бухгалтерия подрядных организаций экономит время при оформлении необходимой документации, ведении расчетов налогов для строительной организации.

Современное решение состоит из модулей, которые активируются одновременно или по отдельности. Пользователям программы доступна профессиональная поддержка в рамках договора. Другие важные преимущества программного продукта:

  • автоматизация наиболее трудоемких расчетов;
  • строгое соответствие законодательству РФ;
  • оперативная бухгалтерская отчетность по всем объектам;
  • подходит для крупных строительных организаций;
  • высокий уровень комфорта работы через Интернет.

Популярная программа выводит автоматизацию строительства на новый уровень. Продукт позволяет быстро и эффективно решать любые задачи бухгалтерской службы строительного бизнеса. Автоматизируется работа бухгалтерии компании и всех других служб. Программа создана на современной платформе, поэтому быстро настраивается под нужды пользователей.

1С:Подрядчик строительства 3.0.

Специализированное отраслевое решение было создано для эффективного управления строительной организацией. С использованием этой программы можно анализировать ход выполнения строительных и монтажных работ, вести производственное планирование.

Решение содержит подсистемы, предназначенные для управления закупками, запасами, строительным производством. Входят другие модули для управления персоналом, строительными механизмами и машинами.

Многочисленные функциональные возможности программного продукта 1С:Подрядчик строительства:

  • создание шаблонов работ и комплексных проектов;
  • назначение исполнителей для проведения запланированных работ;
  • кадровый учет;
  • учет выполнения работ по календарному плану;
  • учет израсходованных строительных материалов;
  • интерактивное изменение календарных планов прямо из диаграмм;
  • график движения рабочей силы;
  • заполнение и формирование общего журнала работ;
  • отображение информации в графическом виде;
  • анализирование затрат по работам субподрядных организаций.

Можно интегрировать это решение с другими программными продуктами. Есть возможность загрузки смет строительной организации из «1С:Смета 3». В автоматическом режиме выполняется процедура по установке взаимосвязей работ и продолжительности строительства объектов недвижимости.

В редакции 3.0. использованы средства для контроля работы пользователей. Реализован полнотекстовый поиск по информационной базе. Для удобства пользователей поиск осуществляется по нескольким словам и по точным фразам.

1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами

Такая программа была создана на базе «1C:Предприятие 8». Использовалось сохранение базового функционала, включены все преимущества технологической платформы. Система помогает строительным компаниям автоматизировать процессы финансового планирования. Программный комплекс состоит из нескольких подсистем.

Решение позволяет выполнять такие операции:

  • планирование финансовых показателей;
  • учет материалов по каждому объекту;
  • ведение других видов учета;
  • отражение неотфактурованных поставок;
  • операционное управление финансами;
  • формирование необходимой отчетности;
  • печать КС-2, КС-3, М-29.

Программный продукт 4.0 сочетает преимущества предыдущих версий. Следует перечислить все основные достоинства обновленной версии 1С:Подрядчик строительства:

  • максимально удобная работа с помощью комфортного интерфейса;
  • современные механизмы по бюджетированию всех строительных компаний и их отдельных подразделений;
  • возможность работать через Интернет;
  • наличие всех современных форм отчетности;
  • улучшенные механизмы настройки по ведению стандартных отчетов;
  • поддержка веб-клиента;
  • синхронизация с другими программными решениями;
  • контроль финансовой дисциплины по каждому объекту строительства.

Программный комплекс решает актуальные задачи бухгалтеров, экономистов и руководителей строительных организаций, специалистов подразделений основного производства. Технологическое решение обладает необходимыми ресурсами для удовлетворения потребностей каждого клиента.

1С:Предприятие 8. Управление нашей строительной фирмой

Комплексное решение больше подойдет небольшим организациям, которые ведут строительство, выполняют монтажные и отделочные работы. Этот программный продукт включает решение «Управление строительной фирмой». В программу входит важная подсистема «Управление строительным производством».

Программа предназначена для:

  • бухгалтеров;
  • бригадиров;
  • руководителей;
  • строителей.

Бухгалтер компании сможет вести учет финансов, выполнять кассовые и банковские операции, рассчитывать финансовые результаты. Бригадиру будет удобно вести календарные план-графики, учет выполненных работ. С помощью программы руководитель компании управляет трудовыми ресурсами, контролирует сдачу работ. Строители имеют возможность фиксировать выполнение работ на конкретном объекте.

Преимущества этого программного комплекса многочисленные:

  • комплексное планирование работ;
  • обеспечение ответственных лиц данными для принятия эффективных решений;
  • оперативная бизнес-аналитика;
  • учтены лучшие практики по автоматизации строительного бизнеса;
  • удобное управление строительными бригадами;
  • полное соответствие законодательству РФ;
  • возможность поэтапно автоматизировать строительный бизнес;
  • данные сохраняются и доступны в любой момент.

Широкий функционал комплексного решения позволяет вести базу клиентов, выполнять расчеты с контрагентами и торговые операции, управлять финансами и кадрами. Индивидуальные предприниматели смогут сдавать отчетность в ФНС, осуществлять другие бизнес-процессы.

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Управление строительными проектами

  • загружать сметы;
  • вести учет зарплаты по разным объектам;
  • планировать работы по стоимости, ресурсам;
  • проводить ежедневное отслеживание выполнения работ на объектах строительства;
  • вести учет формирования М-29;
  • выполнять интегрирование с бухгалтерскими программами;
  • анализировать результаты выполнения строительных работ;
  • хранить и проверять историю изменения документации (сметной);
  • планировать последовательность выполнения этапов конкретного проекта;
  • списывать строительные материалы после выполнения работ;
  • классифицировать сметные данные.
Читайте также:  Источники формирования основного капитала формы организации капитального строительства

Программа необходима для того, чтобы вести сквозную аналитику с полным перечнем работ, выполнять учет работ в аналитических разрезах. Модуль нужен для фактического выполнения работ по каждому объекту строительства. Специалисты смогут управлять материальными и производственными запасами компании.

Руководители строительных компаний получают возможность обоснованно принимать эффективные решения, достигать нужных показателей. В результате этого проекты завершаются точно в срок, а отчетность по объектам максимально достоверная. Можно повысить эффективность строительных работ, улучшить разработку проектной документации.

СтройКонтроль

Программный комплекс «СтройКонтроль» предназначается для контроля качества выполненных работ. Устанавливается приложение на мобильные устройства с разными ОС. Руководители строительных компаний могут удаленно контролировать качество работ, принимать оперативные решения после получения данных с объектов.

«СтройКонтроль» подойдет не только руководителям строительных фирм, но и специалистам по организации бизнес-процессов, заказчикам. Продукт предназначается для главных инженеров подрядчиков, специалистов строительного контроля, руководителей конкретных проектов.

Все возможности программы:

  • отслеживание хода работ на строительном объекте;
  • автоматизация существующих процессов на площадке;
  • оцифрованная цепочка взаимодействий по конкретному объекту;
  • сокращение сроков строительства;
  • повышение эффективности строительного контроля;
  • работа в режимах онлайн и офлайн;
  • использование в промышленном, гражданском, жилищном, транспортном и другом строительстве.

Программный комплекс интегрируется с 1С, BIM, CAD и другими решениями. Интеллектуальная система позволяет сократить издержки на 16% и забыть о дополнительных расходах. Пользователи могут ежедневно получать актуальные данные с объектов, мониторить строительно-монтажные работы, выявлять срывы сроков. Программа почти в 3 раза увеличивает скорость устранения замечаний, снижает себестоимость жилья.

Управлять программой удобно через смартфоны, планшеты или компьютеры. Функционал приложения дает доступ к проектной документации в режиме 24/7.

1С:ERP Управление строительной организацией 2

Система предназначена для ведения эффективного учета, управленческих процессов в строительных компаниях. С использованием этой программы можно отслеживать все процессы строительства, а также продавать объекты недвижимости.

Конкурентные преимущества многофункционального программного решения:

  • повышение эффективности работы компании;
  • интеграция с BIM-системой;
  • обеспечение совместной работы для всех служб компании;
  • гибкое управление ресурсами предприятия;
  • распределение доставки ТМЦ, отслеживание поставок;
  • усовершенствованный механизм перепланирования в план-графиках;
  • заказ строительных материалов на весь объект или с учетом их количества на складе;
  • контроль и учет всех финансовых операций;
  • правильное использование инвестиционных средств;
  • руководство компании и ответственные лица своевременно получают важную информацию.

В программу для автоматизации строительства входят 3 подсистемы. Эти подсистемы позволяют вести учет используемых ресурсов, рассчитывать целевые показатели бюджета, формировать календарные планы строительства. Можно управлять транспортными средствами, материально-техническим снабжением, сметно-нормативной документацией и долевым строительством. Другие возможности программы — формирование данных по бюджету конкретного проекта, управление продажами готовой недвижимости.

Сметная подсистема предусматривает составление, печать и хранение документации. Оперативно проводится интеграция со сметным программным обеспечением.

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Холдинг

  • управление эффективностью через KPI;
  • автоматизация строительных бизнес-процессов;
  • бухгалтерия подрядных организаций;
  • формирование отчетности любой сложности по IFRS/GAAP;
  • повышение контроля за расходованием денег;
  • автоматизация учета материально-технического обеспечения;
  • построение бюджетной модели предприятия;
  • возможность формировать консолидированную отчетность.

Программа автоматизирует не только бухгалтерию заказчиков-застройщиков, но и расчет заработной платы, управление всеми строительными механизмами. Дополнительно можно автоматизировать подразделения продаж, управление финансами, работу отделов материально-технического снабжения. Программа решает задачи разных подразделений строительной организации.

Сопровождение программного продукта включает профессиональные консультации, доступ к загрузке обновлений, доступ в личный кабинет. Для обслуживания клиентов обязательным является наличие действующего договора.

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Холдинг дает большие преимущества в тендерах, сокращает расходы компании на покупку материалов. Программное решение гарантирует сокращение времени на обработку первичной документации, удобное ведение управленческого учета. Одно из преимуществ программы — достоверная отчетность по каждому объекту строительства.

Renga Architecture

Комплексная система Renga Architecture предназначается для выполнения архитектурно-строительного проектирования по BIM. Программа обладает необходимой функциональностью, доступной стоимостью. Нацелена эта система на трехмерное проектирование, идеально подходит дизайнерам, проектировщикам и архитекторам. Профессионалы смогут создавать 3D-информационные модели сооружений и зданий.

Renga Architecture имеет такие ключевые особенности:

  • создание трехмерных моделей с необходимыми обозначениями;
  • оригинальный интерфейс и удобная навигация;
  • работа ведется без закупки справочников баз данных;
  • создание полноценных таблиц для отчетов;
  • навигация по проекту осуществляется разными способами;
  • возможность получения расчетов для сметной документации;
  • удобная компоновка чертежей;
  • высококачественная визуализация.

В Renga Architecture возможен обмен данными в разных форматах. Можно использовать двухмерные или трехмерные данные на всех этапах работы над проектом.

Конкурентные преимущества Renga Architecture для строительного бизнеса:

  • быстрое создание 3D-моделей;
  • автоматизированное формирование спецификаций;
  • интеграция с решениями «1С»;
  • доступная стоимость обучения персонала;
  • эффективное принятие технических решений.

Комплексная система позволяет создавать модель объекта строительства, использовать ее на всем жизненном цикле. Созданная модель подойдет для визуализации заказчику, подсчета смет, оформления чертежей. Созданная BIM-модель будет максимально понятной для инженеров, заказчиков, конструкторов компании.

Битрикс24 для подрядной строительной компании

  • автоматическое формирование договоров;
  • управление строительными объектами;
  • возможность интеграции с другими программами;
  • корпоративный портал Битрикс24;
  • управление сроками сдачи объектов в диаграмме Ганта;
  • резервирование бригад, спецтехники;
  • возможность получать отчеты по продажам, маркетингу, приросту базы клиентов.

Система включает широкий функционал с возможностью автоматизации бизнес-процессов. Можно удобно управлять разными объектами, вести документооборот проектной документации, выполнять постановку и контроль задач.

С использованием инструмента «Резервирование» удастся забронировать бригаду и специальную технику. Корпоративный портал позволяет руководству строительной организации проконтролировать и повлиять на ход основных процессов. Интеграция с другими программами нужна для того, чтобы выгружать актуальную информацию, настраивать синхронизацию. Полученные данные будут продублированы в упрощенном виде.

Комплексное решение Битрикс24 — один из необходимых инструментов для строительных организаций. Система автоматизирует бизнес-процессы, предлагает широкий функционал.

Битрикс24 для застройщиков

Комплексный инструмент для застройщиков позволяет оцифровывать, автоматизировать процессы компании. Готовое решение необходимо для того, чтобы продавать еще больше объектов недвижимости и контролировать каналы коммуникации с клиентами.

Функционал Битрикс24 для застройщиков автоматизирует действия, которые повторяются, создает сценарий продаж. Созданные сценарии продаж учитывают, когда нужно запустить рекламу или поставить задачи сотрудникам. Специальные триггеры проверяют запросы потенциальных покупателей, запускают сценарий работы.

Читайте также:  Что относится к капитальному ремонту объектов капитального строительства

Интеграция с БИТ.Строительство и 1С позволяет выгружать актуальные данные, настраивать синхронизацию. В упрощенном виде дублируются данные о свойствах помещений, актуальных ценах на объекты недвижимости.

Минимизируются сроки подготовки КП. Документацию можно создавать по шаблону, сразу отправлять ее из интерфейса. Пользователь выбирает формат, в котором будет отправлен счет или другой документ.

Специальная подсистема создана для оценки эффективности работы отдела продаж. Руководство строительной компании анализирует информацию по выполненным сделкам, клиентской базе и партнерам. В общем аналитическом отчете отображается информация по разделам CRM. Есть возможность создания индивидуальных шаблонов отчетов.

Дополнительно настраиваются статусы сделок. Статус объекта недвижимости меняется, а менеджер компании получает уведомление о работе по продажам. Руководителю фирмы поступает информация о воронке продаж, задержке сделок. В результате этого увеличиваются продажи объектов недвижимости.

Обращайтесь к нашим специалистам, чтобы заказать подходящую программу для автоматизации строительства!

Хотите получать подобные статьи по четвергам?
Быть в курсе изменений в законодательстве?
Подпишитесь на рассылку

Контроль сроков реализации . Контроль выполнения отраслевых стандартов. Согласование НМЦ. Разработка и согласование оценок стоимости проектов разных классов точности. Отраслевой анализ и оценка проектной документации. Контроль стоимости и ценообразования. … Целевая модель управления капитальным строительством Госкорпорации «Росатом». Зона ответственности ОЦКС в процессах системы управления капитальными вложениями Госкорпорации «Росатом». … В настоящее время ОЦКС Росатома ведет сопровождение более 240 проектов в атомной отрасли, в ближайшей перспективе количество сопровождаемых проектов вырастет до 800.

Информационная система: Мониторинг объектов капитальных вложений

Информационная система: Мониторинг объектов капитальных вложений

Формирование единого справочника объектов строительства

Определение контрольных точек жизненного цикла

Электронное согласование документов

Актуальные данные по строительству

Формирование сводной информации по региону

Предоставление интерактивной отчетности

Региональная информационная система «Мониторинг объектов капитальных вложений» – это комплексное решение для управления программой строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов социальной сферы и развития жилищно-коммунальной инфраструктуры с функциями планирования, координации и контроля деятельности всех участников процесса.

Для мониторинга объектов капитального строительства и реконструкции предлагаем современное решение «БФТ.Капвложения». Какой эффект? Контроль на всех этапах от отбора объектов до завершения строительства – в режиме онлайн. Расход средств и отчетность – четко по плану. В итоге – здания и сооружения возведены точно в срок и в полном соответствии законодательству РФ. «БФТ.Капвложения» – это цифровой инструмент для достижения максимального социально-экономического эффекта от капитального строительства . Ведение реестров объектов капвложений: почему это актуально.

Контроль реализации проектов

Одной из ключевых целей деятельности ОЦКС Росатома является обеспечение эффективности капитальных вложений, осуществляемых предприятиями, входящими в контур управления Госкорпорации «Росатом». Работа ОЦКС Росатома призвана обеспечить эффективное взаимодействие структурных подразделений Госкорпорации «Росатом», задействованных в реализации работ по Федеральным адресным инвестиционным программам (ФАИП), проектов, реализуемым в рамках Государственного оборонного заказа (ГОЗ), а также программ сооружения АЭС за рубежом с функциональными заказчиками при выполнении запланированных объемов работ.

Контроль над эффективностью капитальных вложений, осуществляемый предприятиями, входящими в контур управления Госкорпорации «Росатом»:

  • Контроль исполнения бюджетов проектов
  • Корпоративный мониторинг и отчетность
  • Контроль сроков реализации
  • Контроль выполнения отраслевых стандартов
  • Согласование НМЦ
  • Разработка и согласование оценок стоимости проектов разных классов точности
  • Отраслевой анализ и оценка проектной документации
  • Контроль стоимости и ценообразования
  • Контроль за эффективным и целевым расходованием денежных средств
  • Выездные проверки

Сегодня ОЦКС Росатома отвечает за контроль:

  1. обоснования службами технического заказчика планов капитальных вложений по объектам ФАИП и ГОЗ
  2. своевременности и корректности формирования долгосрочной инвест-программы по объектам капитальных вложений ФАИП и ГОЗ
  3. своевременности и корректности формирования производственных/инвестиционных программ по проектам сооружения АЭС за рубежом (по модели ВОО, ЕРС и технического содействия)
  4. своевременной контрактации на поставку товаров и услуг для реализации программ строительства
  5. своевременной разработки/корректировки проектной и сметной документации, ее передачи для на рассмотрение в Главгосэкспертизу России или на государственную экспертизу Госкорпорации «Росатом», получения положительных заключений, а также своевременного утверждения проектной и сметной документации службой технического заказчика
  6. своевременной разработки и выдачи «в производство работ» рабочей документации
  7. своевременного производства и поставки оборудования
  8. своевременного исполнения графиков производства строительно-монтажных и пуско-наладочных работ
  9. соответствия фактических ресурсов и возможностей подрядных организаций, задействованных в реализации объектов капитальных вложений ФАИП и ГОЗ, запланированным на определенный период объемам капитальных вложений
  10. выполнения планов по программе строительства за месяц, квартал, полугодие, год с определением рисков невыполнения плановых финансово-экономических показателей и ключевых событий
  11. выполнения мероприятий, направленных на своевременную подготовку вводных объектов к предъявлению рабочей и приемочной комиссии, получению заключения о соответствии законченного строительством объекта и оформления разрешения на ввод объекта в эксплуатацию

Целевая модель управления капитальным строительством Госкорпорации «Росатом»

Зона ответственности ОЦКС в процессах системы управления капитальными вложениями Госкорпорации «Росатом»

В ходе осуществления мониторинга ответственные представители ОЦКС Росатома регулярно организуют и проводят выездные проверки объектов строительства атомной отрасли, принимают участие в штабах строительства и иных ключевых мероприятиях.

В ОЦКС Росатома на основании ежедневного мониторинга формируется аналитическая информация по объектам строительства атомной отрасли для руководства Госкорпорации «Росатом» для своевременного принятия управленческих решений.

В настоящее время ОЦКС Росатома ведет сопровождение более 240 проектов в атомной отрасли, в ближайшей перспективе количество сопровождаемых проектов вырастет до 800.

Одним из итогов внедрения новой отраслевой системы мониторинга сооружения объектов капитальных вложений станет формирование сводной базы данных по всем объектам строительства предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом», о ходе ведения строительно-монтажных и проектно-изыскательских работ, разработке рабочей документации, поставках оборудования, освоении плановых лимитов из бюджетных ассигнований и средств из иных источников финансирования.

Управление проектом строительства подразумевает фактическую подготовку к строительству , на которой представляются начальная проектная документация и получение разрешений на строительство , а также предложений от генерального подрядчика. Это — контракты на управление строительством , чертежи и спецификации, техническая и проектная документация. … Обеспечение реализации проекта в соответствии с проектом и др. … Читайте также: Автоматизация строительства и строительных проектов с PlanRadar. Завершение и сдача в эксплуатацию.

Источники
  • https://www.1cbit.ru/blog/programmy-dlya-stroitelnoy-organizatsii/
  • https://1cps.ru/products_line/informacionnaya-sistema-monitoring-obektov-kapitalnyh-vlozheniy
  • https://www.ocks-rosatoma.ru/direction-of-activity/control-the-implementation-of-projects/

Рейтинг
Загрузка ...