Положение о производственной бригаде и бригадире
Положение о производственной бригаде и бригадире
- Общие положения производственной бригады и бригадира
.1. Производственная бригада является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия и низовым звеном управления трудом. Бригада объединяет рабочих для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы.
.2. Бригада создается в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения. Комплектование вновь создаваемой бригады осуществляется на основе принципа добровольности. При включении в состав бригады новых рабочих принимается во внимание мнение бригады.
.3. Производственную бригаду возглавляет бригадир.
.4. На должность бригадира производственной бригады назначается передовой квалифицированный рабочий, обладающий авторитетом у членов бригады.
#19 Самое сложное задание 14 ОГЭ 2021. Задача про бригаду рабочих.
- Структура производственной бригады и бригадира
2.1. Состав и штатную численность производственной бригады и бригадира утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению бригадира и по согласованию с
(отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)
2.2. В состав производственной бригады входят*
(структурные подразделения, группы специалистов и пр.)
2.3. Бригадир распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.
*- Бригады могут быть специализированные и комплексные. Специализированная бригада объединяет, как правило, рабочих одной профессии, занятых на однородных технологических процессах.
Комплексная бригада включает рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части. Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий рабочие комплексных бригад, как правило, наряду с работой по основной профессии (операции) должны овладеть дополнительно одной или несколькими профессиями (операциями).
Специализированные и комплексные, бригады могут быть сменными, если все рабочие этих бригад работают в одну смену, или сквозными, если в них включены рабочие всех смен (в некоторых отраслях легкой и пищевой промышленности к сквозным относятся бригады, объединяющие рабочих одной смены, которые выполняют весь комплекс взаимосвязанных работ по изготовлению продукции).
В зависимости от условий производства и организации труда крупные комплексные и сквозные бригады могут состоять из звеньев, которые возглавляются звеньевыми. Звенья в сквозной бригаде создаются из рабочих одной смены. В комплексной бригаде звенья, как правило, создаются из рабочих одной либо нескольких профессий.
Северный поток 3 Общаюсь с вами (донат в описании)
Обеспечение своевременного, качественного и бесперебойного выполнения производственных заданий (производственная брагада).
Выполнение в установленные сроки производственных (нормированных) заданий.
Выпуск продукции высокого качества на основе неукоснительного соблюдения технологии, технических условий и стандартов.
Систематическое повышение производительности труда, качества выпускаемой продукции, снижение трудоемкости продукции.
Соблюдение производственной и трудовой дисциплины, правил техники безопасности.
Экономное, в соответствии с установленными нормами, расходование материалов и всех видов энергии, бережное отношение к оборудованию и инструменту.
Активное участие в рационализации и изобретательстве, эффективное применение рациональной организации труда на рабочих местах, новой техники и передовой технологии, изучение и распространение передовых приемов и методов труда.
Систематическое повышение общеобразовательного и технического уровня членов бригады.
Обеспечение стабильности состава бригады на основе создания в бригаде благоприятной деловой и социально-психологической обстановки.
Контроль, организация и координация выполнения работ в бригаде (бригадир).
Бригадир производственной бригады наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, дополнительно должен знать технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде; требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам; правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и пожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде.
Организовывать труд в бригаде с учетом требований его научной организации. Добиваться расширения совмещения профессий, многостаночного обслуживания, внедрения других прогрессивных форм организации и передовых методов труда в целях обеспечения постоянного роста производительности труда, выполнения производственного плана (задания) при высоком качестве продукции, рационального использования оборудования, экономии сырья и материалов, топлива и энергии.
Своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственным) процессом, картами организации труда и квалификацией.
Осуществлять контроль за соблюдением членами бригады технологического процесса, требований, предусмотренных в картах организации труда, и выполнением производственных заданий.
Проверять обеспеченность рабочих мест сырьем, материалами, инструментом, приспособлениями, принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий, поломок оборудования, исправлению обнаруженных дефектов и недостатков в работе, производить приемку работ, выполненных членами бригады (в тех отраслях, где такой порядок предусмотрен действующими положениями).
Содействовать внедрению и развитию бригадного хозрасчета, добиваться наибольшего экономического эффекта на основе совершенствования организации труда, рационального использования оборудования, всех видов ресурсов.
Развивать и поддерживать инициативу рабочих бригады по принятию личных производственных планов, снижению трудоемкости продукции, всемерно добиваться внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат, вносить с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения по пересмотру нормы труда, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда, принимать участие в работе общественных бюро НОТ и нормирования труда.
Совместно с профгрупоргом укреплять трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию наставничества, изобретательства и рационализации.
Осуществлять свою работу в тесном взаимодействии с коллективом (советом) бригады, вносить на его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады (состояние трудовой дисциплины, представление членов бригады к установлению надбавок и доплат, определение размеров КТУ и др.).
4.1. Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты.
4.2. Внутренние документы:
Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.
- Организация труда в производственной бригаде
5.1. Организационные формы бригад, их численный и квалификационный состав устанавливаются исходя из объема и сложности работ, содержания и характера производственного процесса, требований научной организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств, материально-технического обеспечения рабочих мест и других факторов.
5.2. Бригаде устанавливаются годовые, квартальные и месячные производственные планы (задания) по объему работ и в номенклатуре выпускаемых изделий, видов работ и услуг, задания по снижению трудоемкости (росту производительности труда) и повышению качества работы. Производственный план (задание) устанавливается исходя из действующих технически обоснованных норм труда и производственных мощностей. Для выполнения плана и технически обоснованных норм труда бригаде создаются необходимые организационно-технические условия. За ней закрепляются производственная площадь (зона обслуживания) и оборудование, бригада обеспечивается технической документацией, инструментом, сырьем, материалами, изделиями и полуфабрикатами.
5.3. В целях усиления коллективной заинтересованности и повышения ответственности за эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов бригады переводятся на хозяйственный расчет. Хозрасчетным бригадам дополнительно устанавливаются плановые задания по фонду заработной платы, использованию оборудования, сырья, материалов, топлива, энергии, определяются формы и размеры поощрения за их экономию, взаимные обязательства (договор) бригады и администрации.
5.4. Оплата труда рабочих производственной бригады осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премировании.
5.5. Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда. При повременной оплате труда должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за качественное и своевременное их выполнение.
5.6.В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы или ее части должно осуществляться, как правило, на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.
5.7. Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенными тарифными разрядами и фактически отработанным временем. В целях более полного учета индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады по решению ее общего собрания могут быть применены коэффициенты трудового участия (КТУ). Минимальный размер заработной платы членов бригады не может быть ниже размера установленной им тарифной ставки за отработанное время, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством (при невыполнении норм выработки, браке продукции и простое по вине рабочего).
5.8. Доплата бригадирам, не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой производится в соответствии с установленными для отраслей положениями.
6. Права производственной бригады и бригадира
6.1. Принимать участие в разработке текущих, перспективных планов бригады.
6.2. Давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющие для них обязательный характер.
6.3. Вносить администрации предложения о зачислении рабочих в бригаду и исключении из нее с учетом мнения коллектива (совета) бригады.
6.4. Приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил техники безопасности может повлечь за собой угрозу здоровья или жизни рабочих, немедленно сообщать об этом мастеру или другому руководителю.
6.5. Представлять совместно с профгрупоргом с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения администрации о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового распорядка.
- Ответственность производственной бригады и бригадира
Бригадир производственной бригады несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящим Положением обязанностей.
8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в производственной бригаде бригадиром, работником бригады либо другим лицом необходимо обратиться в
(службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.)
с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1).
8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки.
По результатам рассмотрения выносится решение:
— принять изменение или дополнение,
— отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя),
— отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде).
8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается
( заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.)
(менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.)
Источник: trudova-ohrana.ru
Строй-справка.ру
Строительные работы
Строительные работы
На строительных объектах выполняется много видов строительно-монтажных работ: общестроительных (земляных, каменных, штукатурных), монтажных (по монтажу сборных железобетонных и металлических конструкций) и специальных (санитарно-технических, электромонтажных).
Строительно-монтажные работы делятся на основные, вспомогательные и транспортные. К основным относятся процессы, в резуль-тате выполнения которых создаются части сооружений (устройство фундаментов, кладка стен, монтаж сборных конструкций). К вспомогательным относятся процессы, не создающие строительной продукции, но необходимые для выполнения основных процессов (крепление стенок траншей или котлованов при производстве земляных работ устройство подмостей при производстве каменной кладки и штукатур! ных работ, установка кондуктора для сборки каркаса здания). К транспортным относятся процессы по перемещению материалов и готовых деталей на склады строительной площадки, к строящемуся зданию или рабочему месту.
Строительные процессы подразделяются в СБОЮ очередь на рабочие операции, представляющие собой отдельные части строительного процесса. Например, строительный процесс по монтажу сборной железобетонной детали состоит из следующих операций: 1) надевание строп на сборную деталь; 2) захват крюком крана за строп; 3) подъем и подача детали к месту установки; 4) установка детали на опору; 5) временное крепление детали; 6) выверка и установка ее в проектное положение; 7) окончательное закрепление детали; 8) заделка стыков.
Рабочие операции и строительные процессы могут быть механизированными и немеханизированными. Так, рытье траншей можно производить экскаватором и вручную; нанесение на обрабатываемую поверхность стены штукатурного раствора также можно производить вручную и механизированным способом при помощи растворонасоса, компрессора и форсунки.
В современном строительстве все основные виды тяжелых и трудоемких работ (земляные, бетонные, штукатурные), как правило, выполняются строительными машинами или с помощью механизированных инструментов и приспособлений и только при невозможности применения машин или при очень малых объемах работ — вручную.
На строительстве все чаще применяется комплексная механизация, т. е. механизированное выполнение всех основных трудоемких процессов работ.
Строительные рабочие. В строительном производстве участвуют строительные рабочие различных профессий, специальностей и квалификаций. Профессия рабочего определяется видом выполняемых работ. Рабочие определенной профессии подразделяются на различные специальности. Так, рабочий по профессии слесарь может иметь более узкую специальность: слесаря-сантехника по прокладке водопроводов, канализации; слесаря-монтажника, слесаря-вентиляционника.
Для выполнения строительных процессов той или иной сложности требуются рабочие с разным уровнем подготовки (квалификации), характеризующей степень его мастерства. В строительном производстве для рабочих установлено шесть квалификационных разрядов, оцениваемых тарифными коэффициентами, при помощи которых определяется тарифная ставка соответствующей квалификации.
Разряды рабочим присваиваются по правилам, изложенным в Едином тарифно-квалификационном справочнике, где для каждого разряда профессий приводятся перечень и состав основных процессов, которые рабочий должен уметь доброкачественно выполнять.
Организация труда рабочих. Процесс строительства зданий и сооружений связан с трудом рабочих различных профессий и с использованием различных материалов, машин, механизмов и приспособлений. Наиболее полное использование средств производства зависит в пер-вую очередь от правильной организации строительного процесса и трУДа рабочих.
Строительные работы выполняются отдельными рабочими или группами, объединенными в звенья или бригады.
Звено — это группа из нескольких рабочих одной специальности, Но разной квалификации, число которых должно соответствовать виду и характеру выполняемых работ. Важнейшими принципами звеньевой организации труда строительных рабочих являются: расчленение процессов и разделение труда между отдельными рабочими-исполнителями. Рабочие высокой квалификации выполняют более сложные операции, а менее сложные поручают рабочим более низкой квалификации. Так, при кирпичной кладке стены квалифицированный каменщик производит кладку кирпича, а каменщик меньшей квалификации расстилает раствор.
Несколько звеньев, выполняющих один и тот же строительный процесс, объединяют в бригаду, возглавляемую бригадиром. Бригадир не освобождается от работы, а работает на своем рабочем месте и лишь по мере необходимости отрывается от работы для руководства бригадой.
Бригады рабочих могут быть двух видов — специализированные и комплексные. Специализированные бригады состоят из рабочих одной профессии, выполняющих один вид работ. Комплексные бригады объединяют рабочих различных профессий, необходимых для выполнения определенного комплекса работ, части или целого сооружения.
Так, укладчики канализационных труб вместе с подсобными рабочими, занятыми опусканием труб в траншею, приготовлением и подачей раствора, представляют собой специализированную бригаду. Бригада, выполняющая каменную кладку стен, состоящая из звеньев каменщиков (ведущих каменную кладку), монтажников и плотников (монтирующих перекрытия и перегородки, устраивающих подмости и устанавливающих оконные блоки), является комплексной. Число рабочих в специализированных бригадах обычно не превышает чел., а в комплексных — 40 чел. При большем числе рабочих руководство бригадой затруднительно.
Комплексная бригада — наиболее прогрессивная форма организации труда. Здесь все звенья рабочих одинаково заинтересованы в своевременном и доброкачественном выполнении полученного задания, так как оплата труда членов комплексных бригад производится не за отдельные элементы работы, а за конечную продукцию, например за 1 м3 кирпичной/кладки.
В целях вовлечения низовых хозяйственных подразделений в активную борьбу за повышение рентабельности строительных организаций и выполнение плана по всем его показателям в комплексные * строительные бригады внедряют элементы хозяйственного расчета.
Деятельность хозрасчетных бригад осуществляется на основании заданий, которые содержат: объем работ, подлежащих выполнению-срок их выполнения; количество необходимых материалов; фонд за! работной платы по калькуляциям. Итоги деятельности хозрасчетных бригад подводят по окончании определенной работы на соответствующем объекте. Выполняя принятые бригадой социалистические обязательства по экономии материалов, сокращению сроков строительства, улучшению организации и механизации строительства, хозрасчетные передовые бригады добиваются экономии против плановых показателей в сотни тысяч рублей.
В настоящее время все большее распространение в строительстве находит новая форма бригадного хозяйственного расчета по методу Героя Социалистического Труда Н. А. Злобина. Эта форма заключается в том, что бригада на объекте становится ответственной за сроки и качество строительства, борется за снижение себестоимости строительно-монтажных работ по вводимым в действие объектам. Основным документом, регламентирующим взаимоотношения между бригадой и строительным управлением, является хозрасчетный договор. Новая форма бригадного хозяйственного расчета основывается на оплате труда за готовый объект или этап строительства и на совершенствовании материального и морального стимулирования. Оплата труда рабочих осуществляется по аккордно-премиальному наряду, выдаваемому на весь объем работ.
Аккордно-премиальный наряд исключает выдачу дополнительных нарядов. Особенности нового метода — материальное поощрение рабочих за достигнутую экономию, сверхплановое снижение себестоимости строительно-монтажных работ, зависящие от производственной деятельности бригады. Анализ их работы показывает, что бригады, переведенные на хозяйственный расчет, увеличивают производительность труда в среднем на 20—25%, сокращают сроки строительства объекта на 20%, добиваются значительной экономии затрат.
Источник: stroy-spravka.ru
Организация стр процесса. Звенья, Бригады, Комплексные и специализированные бригады. Руководство бригадой. Определение количественного и квалификационного состава бригады.
При выполнении строительных процессов требуется рациональное разделение труда между исполнителями и организация коллективной формы их работы в виде бригад и звеньев.
1.) Звено – объединяет рабочих одной профессии различной квалификации для совместного выполнения рабочих операций (2-6чел), численный и квалификационный состав звена определяют из условия полной и равномерной загрузки каждого рабочего в соответствии с его квалификацией.
ТТК (типовые технологические карты), ЕНиР (единые нормы и расценки) – определяют состав звена. Главный – звеньевой.
2.) Бригада – коллектив, состоящий из нескольких звеньев для совместного выполнения строительных процессов (10-30 чел), состав выбирается в зависимости от технологии, объемов и сроков работ. Глава – бригадир.
1.) специализированные: организовывают при выполнении большого объема работ с простыми процессами, рабочие одной профессии.
2.) комплексные: (в состав входят специализированные звенья) формируют при необходимости связать организационно простые процессы в комплексный процесс. Обычно объединяет 50-60 рабочих различных профессий и специальностей.
Существуют комплексные бригады конечной продукции: при проведении работ, предусматривающих выполнение отдельных законченных конструктивных элементов или завершение строительства здания в целом. Работают по аккордным нарядам, выдаваемым на весь объем осуществляемых работ. Дальнейшее развитие этой формы организации труда получил метод бригадного подряда. Эти бригады принимают на себя ответственность за комплексное строительство объектов и подготовку их к сдаче в эксплуатацию.
Дальнейшим развитием форм организации труда был сквозной бригадный подряд. Сущность его заключается в том, что все бригады участвующие в строительстве , переводятся на бригадный подряд. Более совершенной формой организации, управления и стимулирования коллективного труда является коллективный подряд. В нем хозяйственный расчет распространяется на более крупные строительные подразделения.
Решающее значение в организации комплексных и специализированных бригад приобретает определение их численного и квалификационного состава. Численный состав бригады (Б) определяют по формуле Б=[Д·100]/СВК
где Д — нормативное число человеко-дней на заданный по калькуляции 1 объем работ, определяемое делением норм времени (в человеко-часах) на среднюю продолжительность рабочего дня в часах, принятую в данном монтажном управлении; С — срок выполнения задания в рабочих днях; В—достигнутое бригадой за предыдущий период (в среднем за 2—3 месяца) выполнение норм, %; К— коэффициент роста производительности труда, устанавливаемый по сравнению с уровнем, достигнутым за предыдущий период.
Расчет численного состава бригад нельзя производить в зависимости от выполненного объема работ (в стоимостном исчислении), так как численность бригады в этом случае находилась бы в прямой зависимости от структуры выполняемых работ и применяемых материалов.
Важнейшим показателем эффективности трудовой деятельности рабочего является производительность труда, определяющая прогресс общественного производства, а также уровень производительных сил общества. Производительность труда в строительстве характеризуется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, выраженной в натуральных показателях или в ценностных.
Производительность труда строительных рабочих определяетсяется:
выработкой – кол-вом строительной продукции, выработанной за единицу времени (за 1ч, смену)
трудоемкостью – затратами рабочего времени (чел-ч, чел-дн и т.д.) на единицу строительной продукции (м 3 кирпичной кладки, м 2 штукатурки). Трудоемкость является одним из основных показателей оценки производительности труда. Чем меньше затраты труда на единицу продукции, тем выше производительность труда. Количественно трудоемкость регламентируется техническим нормированием.
Пути повышения производительности труда — сокращение затрат ручного труда, оснащение строителей высокопроизводительными машинами и механизмами, эффективным механизированным и ручным инструментом, осуществление дальнейшего повышения уровня индустриализации строительного производства, совершенствование условий труда (способствует высокой работоспособности рабочих при сохранении их здоровья), соблюдение рациональных режимов труда и отдыха, проведение мероприятий по снижению отрицательных влияний на организм вредных воздействий и факторов, снабжение спецодеждой, организацией санитарно-бытового обслуживания. Прогрессивные формы и системы оплаты труда должны создавать материальную заинтересованность рабочих в повышении производительности труда, улучшении качества и сокращении сроков выполнения работ. Повышение квалификации рабочих является важнейшим условием для дальнейшего совершенствования технологии строительно-монтажных и повышения производительности труда.
ТН (техническое нормирование) – научная система исследований расхода производственных ресурсов для установления расчетных нормативов и условий их применения в строительстве. Включает в себя изучение норм затрат труда на производстве единицы продукции, норма выпуска строительной продукции в единицу времени, норм расхода строит материалов, норма расхода горюче-смазочных материалов (ГСМ).
Разработкой этих норм – центр строительной лаборатории при Госстрое РФ, центральные и отраслевые научно-исследовательские институты, различные ведомства и строительные организации.
Эти нормы представлены в сборниках ЕНиРов на строительные, ремонтно-строительные работы. Сборники составлены на вид работ и включают в себя: состав работ, норму времени, норму выработки, расценку на производство единицы продукции, рекомендуемый или нормативный состав звена.
Разрабатываются ведомственные нормы и расценки (ВНиРы), местные нормы и расценки (МНиРы)(разработаны методами технического нормирования на работы, не вошедшие в ЕНиР и ВНиР и утверждаются на местах), ГЭСН-2001 (государственные элементарные сметные нормы и строительные работы).
Норма времени – время, необходимое для изготовления единицы продукции надлежащего качества (чел-час, чел-мин, чел-дн) При её определении исходят из того, что нормируемую работу выполняет по современной технологии рабочие соответствующей профессии и квалификации. Нормой машинного времени также является количество времени работы машины, необходимое для изготовления единицы машинной продукции соответствующего качества при правильной организации работы.(Маш-час,-мин, -в сменах)
Норма выработки – количество продукции доброкачественной, которую необходимо выработать в единицу времени рабочим соответствующей квалификации и профессии при условии правил техники безопасности.
где Нвыр – норма выработки в единицах продукции, Нвр – норма времени в единицах времени на одного рабочего.
Уровень производительности труда можно определить, если заданная работа, на которую по нормам полагалось Тнор времени, была выполнена за Тфак:
Цель тарифного нормирования – оценить качество труда, количество которого устанавливают по технически обоснованным нормам. Тарифная система позволяет дифференцировать оплату труда в зависимости от сложности и трудоемкости работы. Она состоит из тарифных сеток, которые определяют тарифное соотношение в оплате труда различных групп рабочих, принимаемых по ЕТКС, тарифных ставок, определяющих размер оплаты за единицу времени (час, день, месяц). В настоящее время шестиразрядная сетка.
5.Формы оплаты труда в строительстве. Наряды, порядок их оформления.
З/п участникам стр-ва производится согласно смете за конкретно выполненные объемы работы. В смете на стро-во приводятся прямые затраты на выполнение работ, начисляются накладные расход в объеме 20% от прямых затрат, 6-8% плановые накопления, 5-6% проектные работы, 1,5-2% стоимость временных зданий, сооружений, оборудование стройплощадок, 2,5-4 удорожание на произ-во работ в зимних условиях, 3-5% премиальный фонд. Оплата труда ИТР (инженерно-техническим работникам) и вспомогательному персоналу производится за счет накладных расходов сметы. Месячная з/п устанавливается по контракту с ИТР, суммарная з/п ИТР не должна превышать по смете. Оплата труда рабочим производится из сумм прямых затрат сметы, в зав-сти от выполненных и принятых заказчиком строительно-монтажных работ.
Рабочие по квалификации делятся на 6 разрядов, рекомендуемые разряды даются в ЕНиР в табличной форме перед каждым параграфом. ЕНиР составлены на каждый вид работы.
В строительстве существуют две основные формы оплаты труда: повременная и сдельная.
Повременная оплата труда: рабочий получает з/п за фактически отработанное календарное время не зависимо от объема выполненной работы по действующим тарифным ставкам по разряду, определяемому по ЕТКС. Эту форму оплаты применяют для рабочих, занятых на дежурствах и на др работах, которые не поддаются точному нормированию и учету. За высокое качество и своевременное выполнение этих работ может выплачиваться премия. В этом случае оплата труда является повременно-премиальной. Размер премии может составлять до 20 тарифной ставки у рабочих, обслуживающих механизмы, электрические, тепловые и водопроводные сети, и 30 . 40% у рабочих, занятых управлением машинами и их ремонтом.
В=с*t, где с – тарифная ставка разряда, t — время
Сдельная форма предусматривает выплату рабочему з/п за фактически выполненный объем работ по расценкам за единицу продукции надлежащего качества. Эта форма является более прогрессивной, так как она способствует повышению производительности труда и вызывает у рабочих стремление к приобретению более высокой квалификации. Сдельная оплата труда может быть неограниченной (прямой) и аккордной.
Аккордная оплата может быть простой аккордной и сдельно-премиальной. Аккордную оплату производят по укрупненно-аккордной расценке за комплекс работ в виде готовой на определенной стадии работ продукции (квартира, этаж, секция дома). Калькуляцию аккордной расценки прилагают к наряду.
За выполнение аккордного задания ранее установленного срока к аккордной расценке доплачивается за каждый процент нормативного времени надбавка (сдельно-премиальная оплата труда). В зависимости от качества сданных работ, т. е. оцениваемых на «удовлетворительно», «хорошо», «отлично», размер этой надбавки будет соответственно 0,5, 2 и З%; но не более 40% сдельного заработка. При урочно-премиальной системе за выполненное в срок задание может быть выплачено до 20% з/п по наряду при оценке работы «хорошо» и до 40% —при оценке «отлично».
Бригады строительных рабочих также могут быть премированы за экономию основных материалов и за бережное отношение и сохранность сборных конструкций и деталей.
При прямой сдельной оплате труда выдаваемый рабочим наряд (задание) предусматривает оплату в расчетный период за каждую единицу продукции по сдельной расценке продукции независимо от количества продукции и достигнутой производительности труда (уровня выполнения норм). Сдельные расценки принимают по ЕНиР, ВНиР и местным нормам. З/П=R1*A1+…+Rn*An, где А – объем выполненных работ, R – расценка на единицу выполненной продукции.
Основой для оплаты труда является наряд, который заполняется и выдается бригаде перед началом работы.
Наряд – производственное задание на выполнение работ, в нем две части: задание и исполнение.
В задании указывается:
1.) параграф ЕНиР
2.) описание работ и условие производства
3.) единицы измерения (по ЕНиР)
4.) количество работ в соответствии с единицей измерения(по ЕНиР) (кол-во задается по смете и рабочим чертежам)
5.) норма времени на единицу измерения
6.)кол-во чел-часов по норме на объем
7.) расценка на единицу измерения
10) количество человекочасов по норме на выполненную работу 9,10,11 — исполнение
11) суммарная з/п за выполненное количество работ
К наряду прилагается табель выхода рабочих на работу (ведут ежедневно, отработанное время в часах), в нем указывают ФИО рабочего, квалификационный разряд, общее число отработанных часов каждым рабочим.
Источник: mybiblioteka.su
 |
 |
Иерархия воинских формирований (Подразделение, часть, соединение. Что это такое?)
*** В литературе, военных документах, в средствах массовой пропаганды, в разговорах, в официальных документах, посвященных военным вопросам постоянно встречаются термины — соединение, полк, часть, воинская часть, рота, батальон, армия и др. Для людей военных здесь все ясно, просто и однозначно.
Они сразу понимают о чем идет речь, какую численность солдат скрывают под собой эти наименования, что может на поле боя то или иное формирование. Для людей же гражданских все эти наименования мало что говорят. Очень часто они путаются в этих терминах.
Тем более, что, если в гражданских структурах «отделение» нередко обозначает крупную часть фирмы, завода, то в армии «отделение» является наименьшим формированием из нескольких человек. И наоборот, «бригада» на заводе всего несколько десятков человек или даже несколько человек, а в армии бригада — это крупное воинское формирование, насчитывающее несколько тысяч человек. Вот для того, чтобы люди гражданские могли ориентироваться в воинской иерархии и написана эта статья.
*** Чтобы разобраться в терминах общих, группирующих типы формирований — подразделение, часть, соединение, объединение, сначала разберемся в конкретных наименованиях.
*** Отделение. В Советской и Российской армии отделение — это самое маленькое воинское формирование, имеющее штатного командира. Отделением командует младший сержант или сержант. Обычно в мотострелковом отделении 9-13 человек. В отделениях других родов войск численность личного состава отделения от 3 до 15 человек. В некоторых родах войск отделение называется иначе.
В артиллерии — расчет , в танковых войсках — экипаж. В некоторых других армиях отделение не самое мелкое формирование. Например, в армии США наименьшим формированием является группа, а отделение состоит из двух групп. Но в основном, в большинстве армий отделение самое мелкое формирование. Обычно отделение входит в состав взвода, но может существовать и вне взвода.
Например, развед-водолазное отделение инженерного батальона не входит ни в один из взводов батальона, а напрямую подчинено начальнику штаба батальона.
*** Взвод. Несколько отделений составляют взвод. Обычно во взводе от 2 до 4 отделений, но возможно и большее количество. Во главе взвода стоит командир в офицерском звании. В Советской и Российской армии это мл.лейтенант, лейтенант или ст.лейтенант.
В среднем численность личного состава взвода колеблется от 9 до 45 человек. Обычно во всех родах войск наименование одно и то же — взвод. Обычно взвод входит в состав роты, но может существовать и самостоятельно.
*** Рота. Несколько взводов составляют роту. Кроме того, в роту может входить и несколько самостоятельных отделений не входящих ни в один из взводов. Например, в мотострелковой роте три мотострелковых взвода, пулеметное отделение, противотанковое отделение. Обычно рота состоит из 2-4 взводов, иногда и из большего числа взводов.
Рота — это наименьшее формирование имеющее тактическое значение, т.е. формирование, способное к самостоятельному выполнению небольших тактических задач на поле боя. Командир роты капитан.В среднем численность роты может быть от 18 до 200 человек. Мотострелковые роты обычно около 130-150 человек, танковые роты 30-35 человек. Обычно рота входит в состав батальона, но нередко существование рот, как самостоятельных формирований. В артиллерии формирование этого типа называется батарея, в кавалерии эскадрон.
*** Батальон. Состоит из нескольких рот (обычно 2-4) и нескольких взводов, не входящих ни в одну из рот. Батальон одно из основных тактических формирований. Батальон, как и рота, взвод, отделение именуется по своему роду войск (танковый, мотострелковый, инженерно-саперный, связи). Но в батальон уже входят и формирования других родов оружия.
Например в мотострелковом батальоне, кроме мотострелковых рот есть минометная батарея, взвод материального обеспечения, взвод связи. Командир батальона подполковник. Батальон уже имеет свой штаб. Обычно в среднем батальон в зависимости от рода войск может насчитывать от 250 до 950 человек. Впрочем, бывают батальны численностью около 100 человек.
В артиллерии формирование этого типа называется дивизион.
*** Примечание1: Наименование формирования — отделение, взвод, рота и т.д. зависит не от численности личного состава, а от рода войск и тех тактических задач, которые возлагаются на формирование данного типа. Отсюда и такой разброс в численности личного состава в формированиях, имеющих одинаковое название.
*** Полк. В Советской и Российской армии это основное ( я бы сказал — ключевое) тактическое формирование и совершенно автономное в хозяйственом смысле формирование. Командует полком полковник.
Хотя полки именуются по родам войск (танковый, мотострелковый, связи, понтонно-мостовой и т.п.), но фактически это формирование, состоящее из подразделений многих родов войск, а наименование дается по преобладающему роду войск. Например, в мотострелковом полку два -три мотострелковых батальона, один танковый батальон, один артиллерийский дивизион (читай батальон), один зенитно-ракетный дивизион, разведывательная рота, инженерно-саперная рота, рота связи, противотанковая батарея, взвод химической защиты, ремонтная рота, рота материального обеспечения, оркестр, медицинский пункт. Численность личного состава полка от 900 до 2000 человек.
*** Бригада. Также как и полк является основным тактическим формированием. Собственно, бригада занимает промежуточное положение между полком и дивизией. Структура бригады чаще всего такая же как и полка, однако батальонов и других подразделений в бригаде значительно больше.
Так в мотострелковой бригаде мотострелковых и танковых батальонов в полтора-два раза больше, чем в полку. Бригада может состоять и из двух полков, плюс батальоны и роты вспомогательного назначения. В среднем в бригаде от 2 до 8 тыс. человек.Командир бригады, также как и в полку, полковник.
*** Дивизия. Основное оперативно-тактическое формирование. Также как и полк именуется по преобладающему в ней роду войск. Однако преобладание того или иного рода войск значительно меньшее, чем в полку.
Дивизия мотострелковая и танковая идентичны по своей структуре с той лишь разницей, что в мотострелковой дивизии два-три полка мотострелковые и один танковый, а в танковой дивизии наоборот — два-три полка танковые, а мотострелковый один. Кроме этих основных полков в дивизии один-два артиллерийских полка, один зенитно-ракетный полк, реактивный дивизион, ракетный дивизион, вертолетная эскадрилья, инженерно-саперный батальон, батальон связи, автомобильный батальон, разведывательный батальон, батальон радиоэлектронной борьбы, батальон материального обеспечения. ремонтно-восстановительный батальон, медико-санитарный батальон, рота химической защиты и несколько различных рот и взводов вспомогательных.
В современной Российской Армии дивизии есть или могут быть танковые, мотострелковые, артиллерийские, воздушно-десантные, ракетные и авиационные. В остальных родах войск, как правило, высшим формированием является полк или бригада. В среднем в дивизии 12-24 тыс. человек. Командир дивизии генерал-майор.
*** Корпус. Как бригада является промежуточным формированием между полком и дивизией, так и корпус является промежуточным формированием между дивизией и армией.
Корпус уже является общевойсковым формированием, т.е. обычно он лишен признака одного рода войск, хотя могут существовать и танковые или артиллерийские корпуса, т.е. корпуса с полным преобладанием в них танковых или артиллерийских двивизий. Общевойсковой корпус обычно именуется «армейский корпус». Единой структуры корпусов не существует.
Всякий раз корпус формируется, исходя из конкретной военной или военно-политической обстановки и может состоять из двух-трех дивизий и различного количества формирований других родов войск. Обычно корпус создается там, где нецелесообразно создавать армию. В мирное время в Советской Армии корпусов существовало буквально три-пять.
В годы Великой Отечественной войны корпуса создавали обычно или для наступления на второстепенном направлении, наступлении в полосе, где невозможно развернуть армию, или же наоборот, для концентрации сил на главном направлении (танковые корпуса). Очень часто тогда корпус существовал считанные недели или месяцы и по выполнении задачи расформировывался. Говорить о структуре и численности корпуса невозможно, ибо сколько существует или существовало корпусов, столько и существовало их структур. Командир корпуса генерал-лейтенант.
*** Армия. Это слово употребляется в трех основных значениях: 1.Армия — вооруженные силы государства в целом; 2.Армия — сухопутные войска вооруженных сил государства (в отличие от флота и военной авиации); 3.Армия — воинское формирование. Здесь мы говорим об армии как воинском формировании. Армия это крупное воинское формирование оперативного назначения.
Армия включает в себя дивизии, полки, батальоны всех родов войск. Обычно армии уже не подразделяются по родам войск, хотя могут существовать танковые армии, где преобладают танковые дивизии. В составе армии может также находиться один или несколько корпусов.
Говорить о структуре и численности армии невозможно, ибо сколько существует или существовало армий, столько и существовало их структур. Военнослужащий, стоящий во главе армии именуется уже не «командир», а «командующий армией». Обычно штатное звание командующего армией генерал-полковник. В мирное время армии как воинские формирования организуются редко. Обычно дивизии, полки, батальоны напрямую входят в состав округа.
*** Фронт (округ). Это наивысшее воинское формирование стратегического типа. Крупнее формирований не существует. Наменование «фронт» употребляется только в военное время для формирования, ведущего боевые действия. Для подобных формирований в мирное время, или находящихся в тылу используется наименование «округ» (военный округ).
В состав фронта включается несколько армий, корпуса, дивизии, полки, батальоны всех родов войск. Состав и численность фронта может быть различна. По родам войск фронты никогда не подразделяются (т.е не может быть танковый фронт, артиллерийский фронт и т.п.). Во главе фронта (округа) стоит командующий фронтом (округом) в звании генерал армии.
*** Примечание2: Выше по тексту встречаются понятия «тактическое формирование», «оперативно — тактическое формирование», «стратегическое..» и т.п. Эти термины указывают на круг решаемых данным формированием задач в свете военного искусства. Военное искусство подразделяется на три уровня:
*** 1. Тактика ( искусство ведения боя). Отделение, взвод, рота, батальон, полк решают тактические задачи, т.е. ведут бой.
*** 2. Оперативное искусство (искусство ведения сражения, битвы). Дивизия, корпус, армия решают оперативные задачи, т.е. ведут сражение.
*** 3. Стратегия (искусство ведения войны в целом). Фронт решает как оперативные, так и стратегические задачи, т.е. ведет крупные сражения, в результате которых менятся стратегическая обстановка и может решиться исход войны.
*** Встречается также такое наименование как «группа войск» . В военное время так называют воинские формирования, решающие оперативные задачи присущие фронту, но действующие на более узком участке или второстепенном направлении и соответственно значительно малочисленнее и слабее такого формирования как фронт, но более сильного чем армия. В мирное время так называли в Советской Армии объединения формирований, дислоцированных за рубежом (Группа Советских войск в Германии, Центральная группа войск, Северная группа войск, Южная группа войск). В Германии в состав этой группы войск входили несколько армий, дивизий. В Чехословакии Центральная группа войск состояла из пяти дивизий, три из которых были объединены в корпус. В Польше группа войск состояла из двух дивизий, а в Венгрии из трех дивизий.
*** В литературе, в военных документах встечаются еще такие наименования как «команда» и «отряд» . Термин «команда» к настоящему времени из употребления вышел. Применялся для обозначения формирований специальных войск (саперы, связисты, разведчики и т.п) находящихся в составе общевоинских формирований.
Обычно по числености и решаемым боевым задачам что-то среднее между взводом и ротой. Термин «отряд» применялся для обозначения подобных формирований по решаемым задачам и численности как среднее между ротой и батальоном. Изредка в качестве обозначения постоянно существующего формирования применяется и сейчас. Например, буровой отряд — инженерное формирование, предназначенное для бурения скважин для добычи воды в местностях, где отстуствуют поверхностные источники воды. Термин «отряд» также применяется для обозначения временно на период боя организуемой группировки подразделений (передовой отряд, обходящий отряд, отряд прикрытия).
*** Выше по тексту я специально не употреблял понятий — подразделение, часть, соединение, объединение, заменяя эти слова безликим «формирование». Это я делал с тем, чтобы не вносить путаницу. Теперь, когда мы разобрались с наименованиями конкретными, можно перейти к наименованиям объединяющим, группирующим.
*** Подразделение. Этим словом обозначаются все воинские формирования, входящие в состав части. Отделение, взвод, рота, батальон — все они объединяются одним словом «подразделение». Слово происходит от понятия деление, делить. Т.е. часть делится на подразделения.
*** Часть. Это основная единица вооруженных сил. Под понятием «часть» чаще всего подразумеваются полк и бригада.
Внешними признаками части являются: наличие собственного делопроизводства, войскового хозяйства, расчетного счета в банке, почтового и телеграфного адреса, собственной гербовой печати, права командира отдавать письменные приказы, открытого (44 учебная танковая дивизия) и закрытого (в/ч 08728) общевойскового номеров. Т.е часть имеет достаточную автономность.
Наличие Боевого Знамени для части необязательно. Кроме полка и бригады частями являются и штаб дивизии, штаб корпуса, штаб армии, штаб округа, а также иные воинские организации ( военторг, армейский госпиталь, гарнизонная поликлиника, окружной продовольственный склад, ансамбль песни и пляски округа, гарнизонный дом офицеров, гарнизонный комбинат бытового обслуживания, центральная школа младших сециалистов, военное училище, военный институт, и т.п.).
В ряде случаев статус части со всеми ее внешними признаками могут иметь формирования, которые выше мы отнесли к подразделениям. Частями могут быть батальон, рота и даже изредка взвод.
Такие формирования в состав полков или бригад не входят, а напрямую как самостоятельная воинская часть на правах полка или бригады могут входить в состав как дивизии, так и корпуса, армии, фронта (округа) и даже напрямую подчиняться Генеральному штабу. Такие формирования также имеют свой открытый и закрытый номера.
Например, 650 отдельный переправочно — десантный батальон, 1257 отдельная рота связи, 65 отдельный взвод радиотехнической разведки. Характерным признаком таких частей является слово «отдельный», стоящее после цифр перед наименованием. Впрочем и полк может иметь в наименовании слово «отдельный». Это в том случае, если полк не входит в состав дивизии, а входит непосредственно в состав армии ( корпуса, округа, фронта). Например, 120 отдельный полк гвардейских минометов.
*** Примечание3: Обратите внимание, что термины воинская часть и войсковая часть обозначают не совсем одно и то же. Термин «воинская часть» применяется как общее обозначение, вне конкретики. Если же мы говорим о конкретном полке, бригаде и т.п., то употребляется термин «войсковая часть». Обычно следом упоминается и ее номер: «войсковая часть 74292» ( но нельзя употреблять «воинская часть 74292») или же скоращенно — в/ч 74292.
*** Соединение. Стандартно под этот термин подходит только дивизия. Само слово «соединение» обозначает — соединить части. Штаб дивизии имеет статус части. Этой части (штабу) подчиняются другие части (полки). Вот все вместе и есть дивизия.
Однако в ряде случаев статус соединения может иметь и бригада. Это происходит в том случае, если в состав бригады входят отдельные батальоны и роты, каждый из которых сам по себе имеет статус части. Штаб бригады в этом случае как и штаб дивизии имеет статус части, а батальоны и роты как самостоятельные части подчиняются штабу бригады. Кстати, одновременно в составе штаба бригады (дивизии) могут существовать батальоны и роты. Так что одновременно в соединении могут быть батальоны и роты как подразделения, и батальоны и роты как части.
*** Объединение. Этот термин объединяет корпус, армию, группу армий и фронт (округ). Штаб объединения также является частью, которой подчинены различные соединения и части.
*** Иных конкретных и группирующих понятий в воинской иерархии не существует. Во всяком случае в Сухопутных войсках. В данной статье мы не касались иерархии воинских формирований авиации и флота. Однако внимательный читатель теперь достаточно просто и с незначительными ошибками может себе представить флотскую и авиационую иерархию.
Насколько знает автор: в авиации — звено, эскадрилья, полк, дивизия, корпус, воздушная армия. Во флоте — корабль (экипаж), дивизион, бригада, дивизия, флотилия, флот. Впрочем, это все неточно, специалисты в авиации и флоте меня поправят. Источник: army.armor.kiev.ua.
Источник: www.novodar.ru