Что должен содержать ппр на строительство

Разработка проекта организации строительства выполняется в соответствии со СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства» издания 1995 года, СНиП 12-01-2004 «Организация строительства». Эти нормы и правила устанавливают общие требования к организации строительного производства при строительстве новых, а также расширении и реконструкции действующих объектов (предприятий, зданий, сооружений и их комплексов) и обязательны к соблюдению всеми участниками строительства.

СНиПом установлено следующее:

— запрещается осуществление строительно-монтажных работ без утвержденных проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР);

— ПОС является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства;

— ПОС должен разрабатывать генеральная проектная организация или по ее заказу специализированная проектная организация;

Проект организации строительства (ПОС) – это комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, объемов строительно-монтажных работ по исполнителям и периодам строительства, а также потребность в основных материальных, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам.

ППР, ПОС,.: Риски и выбор исполнителя

В состав ПОС входят:

1) календарный план строительства;

2) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов;

3) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения объекта;

4) ведомость объемов основных строительно-монтажных и специальных работ;

5) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства;

6) график потребности в основных машинах и транспортных средств;

7) график потребности в кадрах строителей по основным категориям.

В ПОСе должны содержаться следующие технико-экономические показатели:

— общая продолжительность строительства, в т. ч. подготовительного периода и монтажа оборудования, месяцев;

— максимальная численность работающих, чел.;

— затраты труда на выполнение СМР, чел-дни;

— эффективность принятых технико-экономических решений.

ППР – это комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении отдельных конструктивных элементов, здания и сооружения в целом и обеспечения их ресурсами.

В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР должен быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на выполнение их отдельных частей (подземная и надземные части, секция, пролет, этаж, ярус и т. п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода и передан на строительную площадку до возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые ППР составлен.

Тема 23. ППР на дорожное строительство

ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий и сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ ППР разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. ППР по заказу генподрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (и институтами).

Особенность ППР заключается в том, что он конкретизирует до уровня непосредственного исполнителя функции организации строительного процесса. ППР находится на стройплощадке; вносимые в него изменения регистрируются в Журнале работ.

В состав ППР включаются:

1) календарный план производства работ по объекту или комплексам работ в форме ленточного либо сетевого графика или циклограммы;

2) строительный генеральный план (Стройгенплан) с указанием следующего: границ строительной площадки и видов ее ограждения, действующих, проектируемых и временных сетей и коммуникаций; постоянных и временных дорог, схем движения транспорта и механизмов; мест установки строительных и грузоподъемных машин, путей их перемещения и зон действия; постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений; мест расположения знаков геодезической разбивочной основы; опасных зон; проходов здания и сооружения; размещения источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки; расположения заземляющих устройств и контуров; мест расположения устройств для удаления строительного мусора; площадок и помещений складирования материалов и конструкций; площадок укрупнительной сборки конструкций; помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей; питьевых установок; мест отдыха; также зон выполнения работ повышенной опасности;

3) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов, оборудования с приложением комплектовочных ведомостей или унифицированной документации по технологической комплектации;

4) графики движения рабочих кадров по объекту и график работы основных строительных машин;

5) технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастки, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;

6) решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля СМР;

7) решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП;

8) решения о прокладке временных сетей водо-, тепло-, и энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источника питания;

9) перечни технологического инвентаря и монтажа оснастки, а также схемы строповки грузов.

Пояснительная записка ППР содержит:

— обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;

— потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

— перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности в них;

— мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования;

— мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия;

— технико-экономические показатели, включая объемы работ и продолжительность выполнения СМР, их себестоимость, уровень механизации и затрат труда на единицу физических объемов работ и др.

ПОР – совокупность организационно-технологических документов, используемых при выполнении программы производственной деятельности строительного или монтажного предприятия. ПОР разрабатывается на орсновеПОС и ППР. Основными документами, разрабатываемым в составе ПОР, являются:

-календарный план строительства объектов производственной программы строительства или монтажного предприятия;

-схемы организации комплексных строительных и монтажных потоков;

-ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и оборудования на объекты строительства;

-графики движения бригад по объектам;

-графики движения основных строительных машин по объектам;

-график выполнения СМР.

ПОР позволяет сбалансировать поставленные задачи по строительству объектов с производственной мощностью строительства и монтажных предприятий.

В составе ПОР определяются следующие технико-экономические показатели:

-сроки ввода объектов в эксплуатацию;

-объемы строительных и монтажных работ по исполнителям и календарным периодам;

-планируемая производительность труда по товарной выработке.

ПОР разрабатывается генподрядной организацией и согласовывается с субподрядными организациями в части объемов и сроков работ, выполняемых этими организациями по объектам и периодам строительства.

Источник: poisk-ru.ru

Что должен содержать ппр на строительство

Методика эксплуатации инженерного оборудования зданий

Методика эксплуатации инженерного оборудования здания подразумевает наличие знаний о планово-предупредительном ремонте этого оборудования.

Система планово-предупредительного ремонта инженерного оборудования здания – это некоторый специфический набор мероприятий по эксплуатации и обслуживанию инженерных систем (уход, своевременная замена деталей, профилактическая чистка и т.п. меры). Цель здесь преследуется одна – исключить досрочный выход из строя деталей и механических узлов.

Реализация описанных мер регулируется некоторым порядком. Порядок опирается на общепринятую методику проведения планово-предупредительного ремонта.

Эта система может быть успешна автоматизирована.

В настоящей статье мы рассмотрим теоретические основы планово-предупредительного ремонта и узнаем его методику (Часть 1) и расскажем о возможности автоматизации планово-предупредительного ремонта (Часть 2).

Часть 1. Теоретические основы методики планово – предупредительного ремонта

Схема обслуживания объекта недвижимости

Система обслуживания зданий состоит из комплекса мер, нацеленных на поддержание надежности самого здания и сохранения функционирования механизмов и инженерных систем (отопление, лифты, подъемники, климатические системы, системы пожаротушения, устройства оповещения, освещение и многое другое).

Оборудование должно получать необходимое инженерное обслуживание и своевременный ремонт. Помимо ремонта требуется и наладка. К сожалению, сегодня распространенной практикой является установка сложных систем и отсутствие наладчика, который умеет всё это настраивать. Это приводит не только к ухудшению качества эксплуатации такого здания, но и вызывает преждевременные поломки оборудования из-за перегрузок и выработки ресурса.

Правильное обслуживание инженерных систем здания не только сохраняет эти системы в рабочем состоянии и делает нахождение в здании комфортным, но и является требованием безопасности. Ведь в функционировании систем возможны различные сбои (например, человек может ошпариться горячей водой), а износ несущих конструкций чреват падениями частей стены или кровли. Конечно же, допускать это нельзя.

Основная цель автоматизации плановых ремонтов оборудования – обеспечение сохранности в рабочем состоянии с установленными рабочими характеристиками инженерного оборудования
путем надлежащего ухода за ним, своевременного и качественного проведения технического обслуживания, а также упорядочения ремонтного дела и снижения стоимости ремонта.

По рассматриваемой в статье методике происходит автоматизация эксплуатации здания. Про программу автоматизации эксплуатации здания мы рассказывали в этой статье (откроется в новой вкладке), где на примере показали, как можно автоматизировать процесс эксплуатации здания на базе использования программного обеспечения 1С: ТОИР.

Основы надежной работы инженерного оборудования зданий

Надежность здания зависит от правильности его обслуживания и соблюдения регламентированных сроков обслуживания.

Если надежности нет, то есть риск травмировать пользователя здания или сделать его использование сильно дискомфортным. Кроме того, если надежность уменьшается, то это первый сигнал к необходимости комплексной замены многих ключевых узлов и механизмов. Вышедший из строя механизм может сломать другие механизмы, работающие “в одной связке”. Значит и вложения для ремонта потребуются гораздо более значимые.

Наиболее остро стоит вопрос эксплуатации инженерных систем зданий. Современное оборудование, как правило, ставится в режиме “как оно есть”. Настраивать его никто не умеет, а неправильное обслуживание инженерных систем вызывает множество неприятностей. Если раньше было достаточно во время подливать масло в генератор, то сейчас этого совсем недостаточно.

Любой инженерный механизм снабжен электронной системой или контроллером работы. От соблюдения регламента обслуживания здесь зависит как качество функционирования этого устройства, так и работа всех этих вспомогательных электронных блоков. Сейчас существуют специальные программы для эксплуатации зданий и сооружений.

Для того, чтобы правильно организовать процесс обслуживания здания и его инженерных систем, была разработана система планово-предупредительных ремонтов (ППР).

Эксплуатация инженерных систем здания и ППР

Система ППР – это комплекс мер, направленных на соблюдение сроков и сохранение правильного порядка обслуживания инженерных систем здания. Разработаны различные методические рекомендации. Одну из них мы рассмотрим в настоящей статье.

Очевидно, что от выполнения ППР оборудования зависят объем работ и затраты на проведение ремонта и сроки проведения капитального ремонта оборудования.

Если у вас нет времени изучать весь материал или нужна консультация, то вы всегда можете
обратиться к нам по телефону +7 (499) 755-54-96
или воспользоваться формой обратной связи

Обратная связь

Суть системы ППР

Систему планово-предупредительных ремонтов принято разделять на два вида:

1. Регламентированный ППР
2. ППР по состоянию

В реальной ситуации гораздо чаще применяется регламентированный планово-предупредительный ремонт (ППР). Это объясняется большей простотой и меньшими затратами, по сравнению с системой ППР по состоянию.

В регламентированном ППР всё завязано на даты и упрощенно принимается, что оборудование работает в течении всей смены без остановок.

Состав регламентированного ППР:

• ППР по календарным периодам – календарный план является главным по значимости документом в составе ППР.
• ППР с регламентированным контролем – работы по техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту инженерного оборудования проводятся по регламенту завода-изготовителя.
• ППР по режимам работы – контроль параметров и режима работы оборудования, осуществляемый через установленные соответствующим графиком интервалы времени.
• ППР по наработке — проведение технического обслуживания, текущего и капитального ремонта инженерного оборудования по наработке часов.

Состав ППР на схеме

На данной схеме приведен состав планово-предупредительных работ.

Ежедневные и периодические работы

В техническое обслуживание включаются ежедневные и периодические работы.

К периодическим работам относятся работы, выполняемые по рекомендациям и требованиям заводов-изготовителей и нормативно-техническим документам.

Техническое обслуживание между ремонтами

Техническое обслуживание (ТО) инженерного оборудования здания является межремонтным этапом.

В состав работ межремонтного этапа входят следующие работы:

• Систематическая очистка оборудования от загрязнения.
• Систематическая смазка оборудования.
• Систематический осмотр оборудования.
• Систематические регулировки работы оборудования.
• Смена деталей с малым сроком эксплуатации (до 1 года).

Цель проведения работ по ТО межремонтного периода это:

• Сохранить отличное качество работы оборудования с установленными параметрами.
• Кардинально продлить период работы оборудования.
• Сократить затраты, связанные с текущим ремонтом.

Документы и регламенты обслуживания

Учетно-контрольная карта инженерного оборудования

Представляет собой таблицу с указанием вида инженерного оборудования, состава оборудования, входящего в систему, тип, модель, завод изготовитель или фирма, мощность агрегатов системы, режим работы, дата ввода в эксплуатацию, место нахождение системы.

Указанные тип, модель, завод изготовитель или фирма дает возможность (при утрате заводских маркировок на оборудовании) точно знать какие агрегаты приобретать при проведении текущего или капитального ремонта и дает возможность подбора аналогов.

Указанная мощность оборудования дает возможность определения потребности использования энергетических ресурсов здания и планирование применения энергосберегающих технологий на наиболее энергоемких системах (агрегатах).

Регламент и периодичность работ ППР

Главные показатели здесь – это режим работы и дата ввода в эксплуатацию. Отталкиваясь от них составляется регламент и выводится периодичность выполнения ППР.

Годовой план-график ППР оборудования инженерных систем здания

На основании регламента и периодичности составляется годовой план-график планово­-предупредительных ремонтов оборудования инженерных систем здания.

Мероприятия по системе ППР отражаются в соответствующей документации, при строгом учете наличия оборудования, его состояния и движения.

В перечень документов входят:

• учетно-контрольная карта инженерного оборудования;
• годовой план-график эксплуатации и ремонта инженерного оборудования;
• месячный отчет по эксплуатации и ремонту инженерного оборудования;
• приемо-сдаточный акт на проведение текущего и капитального ремонта (при наличии текущих и капитальных ремонтов);
• сменный журнал нарушений работы инженерного оборудования (журнал дефектов);
• другие документы (при дополнительных требованиях законодательства);

Часть 2. Автоматизация процесса планово-предупредительного ремонта

Изучив методику планово-предупредительного ремонта инженерного оборудования здания из части 1, можно сделать вывод, что автоматизация этого процесса сильно упростит ряд важных операций.

Например, автоматизация избавит от необходимости вести бумажные версии журналов эксплуатации оборудования, а про важные операции или появившиеся недочеты в работе различных систем автоматическая система напомнит в нужное время сама. Это позволит ускорить процесс,а главное – выполнять нужные действия в нужное время.

Для автоматизации обслуживания оборудования прекрасно подходит программный продукт от 1С, имеющий название 1С: ТОИР.

Эта программа поможет упростить взаимодействия сотрудников друг с другом и позволит построить удобную систему учёта и планирования работ, которые необходимо произвести на оборудовании здания.

Заявка на демонстрацию

Если вас заинтересовала программа 1С: ТОИР, мы с радостью можем предоставить для вас бесплатный тестовый доступ ко всем возможностям для ознакомления с программой

Заявка на демонстрацию

В программном продукте имеется удобное расширение для мобильного телефона, которое позволяет рабочим, мастерам и руководителям подразделений иметь “в кармане” интерактивный план выполнения работ, отчитываться о выполнении текущих задач, планировать закупку необходимых расходников и строить схемы эксплуатации.

Мы успешно внедрили 1С: ТОИР для обслуживания оборудования зданий на нескольких объектах и с радостью готовы поделиться с вами опытом или предложить услуги по автоматизации.

Полезные

Источник: itbconsult.ru

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

Проект производства работ (ППР) представляет собой комплект проектно-технологических документов [60, 61], определяющих порядок выполнения работ при возведении отдельных конструктивных элементов, частей (узлов), здания или сооружения в целом и обеспечения их ресурсами.

ППР должен быть передан на строительную площадку заранее, за два месяца до начала выполнения работ, на которые он составлен.

Разрабатывается ППР по решению строительной организации в зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей (подземная и надземная части, секция, пролет, этаж, ярус и т. п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных работ (в том числе на устройство подкрановых путей), а также работ подготовительного периода.

На работы выполняемые с применением кранов разрабатываются проекты производства работ кранами (ППРк) [49].

По заказу строительной организации ППР может быть разработан специализированной организацией, имеющей допуск на этот вид деятельности. На строительство особо сложных объектов или их частей ППР может разрабатываться в составе проектной документации. Для этого заказчик должен включить эту работу в перечень проектных работ.

Утверждает ППР руководитель строительно-монтажной организации, выполняющий работы. На реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий ППР согласовывается с заказчиком.

В ППР разрабатываются в обязательном порядке следующие документы:

• -календарный план производства работ, в котором устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением во времени, а также потребность в ресурсах;
• -строительный генеральный план, определяющий организацию строительной площадки;
• -технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений. Карты трудовых и технологических процессов должны содержать подробные сведения о технологических приемах и операциях, числе и квалификации исполнителей, контролируемые параметры качества и требования к контролю качества технологических операций. Как правило, используются типовые карты трудовых и технологических процессов. Однако они не всегда содержат сведения о контрольных операциях, выполняемых исполнителями при производстве работ. Поэтому их необходимо корректировать и дополнять;
• -решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ;
• -решения по охране труда и технике безопасности в составе, определяемом [60];
• -решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источников питания;
• -перечня технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;
• -/7ояснительная записка.

В пояснительной записке указываются: решения по производству геодезических работ; решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест; обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ, режимы труда и отдыха; решения по производству работ, включая зимнее время; потребность в энергоресурсах; потребность и привязка городков строителей и мобильных зданий; мероприятия по обеспечению сохранности строительных материалов и оборудования; природоохранные мероприятия; технико-экономические показатели (продолжительность возведения здания (сооружения); себестоимость строительно-монтажных работ; затраты труда на 1 м 3 объема или 1 м 2 площади здания или иной показатель).

Разрабатывается ППР в полном объеме при любом строительстве на городских территориях, при любом строительстве на территории действующего предприятия, при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов — по требованию органа, выдавшего разрешение на строительство [61].

Кроме указанных выше обязательных документов в составе ППР следует разрабатывать:

• -графики поставки на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
• -графики движения рабочих кадров и основных строительных машин и механизмов;
• -мероприятия по выполнению работ, при необходимости, вахтовым методом.

Проект производства работ на выполнение отдельных видов работ (монтажных, санитарно-технических, отделочных, геодезических и т. п.) должен состоять из календарного плана производства работ по виду работ, строительного генерального плана, технологической карты на производство работ, графиков поставки основных строительных материалов, пояснительной записки.

В ППР на подготовительный период строительства включаются: календарный план производства работ; строительный генеральный план; технологические карты; графики движения рабочих кадров и основных строительных машин; графики поставки основных строительных материалов, деталей и конструкций; схемы размещения знаков для геодезических измерений; пояснительная записка.

Проект производства работ на устройство подкранового пути башенного крана [39] должен содержать: состав и способы производства работ; календарный план производства работ; строительный генеральный план; потребность в строительных машинах и механизмах, в строительных материалах, изделиях и конструкциях; решения по производству геодезических работ; методы технического контроля, испытаний и режимных наблюдений; перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, схемы строповки грузов; решения по технике безопасности; другие методы, средства и технические решения, необходимые для безопасного производства работ.

В настоящее время для выполнения работ в особо сложных, стесненных условиях применяют вертолеты.

Вертолет считается высокомобильным грузоподъемным механизмом, способным поднимать грузы практически на любую высоту и перемещать их на значительные расстояния. Его применение значительно сокращает сроки производства работ, требует меньшего количества рабочих.

Вертолет способен зависать в любом месте, перемещаться на малых скоростях как по горизонтали, так и по вертикали. Кроме того, под вертолетом образуется небольшой подпор воздуха, что дает возможность рабочим находиться в зонах строповки и монтажа. Максимальная масса перевозимого груза на внешней подвеске и внутри фюзеляжа — 3000. 11000 кг (в зависимости от типа вертолета).

Максимальная дальность полета — 680. 1160 км, максимальная продолжительность полета — 2. 5 часов, число членов экипажа — 3. 5 чел.

В этом случае ППР согласовывают с авиапредприятием. В составе ППР разрабатывают:

• -календарный план производства работ, определяющий сроки выполнения работ, необходимое количество рабочих, загрузку вертолета по рабочим дням;
• -строительный генеральный план;
• -требования к монтажу конструкций;
• -принципиальные схемы монтажа, ведомость весовых и габаритных параметров блоков;

узлы к схемам монтажа и крепления направляющих и фиксирующих приспособлений к основным конструкциям;

• -варианты монтажа конструкций;
• -рабочие чертежи направляющих и фиксирующих приспособлений; -способы усиления конструкций;
• -способы строповки блоков и их стабилизация в полете;
• -устройство монтажно-вертолетной площадки и схемы проведения тренировочных полетов с грузом;
• -правила техники безопасности при производстве работ.

Исходными данными для разработки всех ПИР служат: задание на разработку ПИР с обоснованием необходимости его разработки в целом на здание (сооружение), его часть или вид работ с указанием сроков разработки; ПОС; рабочая документация; условия поставки конструкций, изделий, материалов и оборудования; материалы и результаты обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их техническом перевооружении и реконструкции; требования к выполнению отдельных видов строительно-монтажных работ, содержащиеся в материалах инженерных изысканий, СНиП и другие нормативные документы.

Для особо сложных по конструктивному решению и методах производства работ зданий и сооружений проектная организация в составе рабочей документации должна разработать рабочие чертежи на оснастку и приспособления для транспортирования и монтажа уникального оборудования, негабаритных и тяжеловесных технологических, строительных и строи- телыю-техно-логических блоков; специальную опалубку сводов-оболочек, несъемной и скользящей опалубки, а также документацию устройств по искусственному понижению уровня грунтовых вод, замораживанию и закреплению грунтов способами цементации, глинизации, силикатизации, смоли- зации и термической обработки; шпунтовых ограждений котлованов и траншей; чертежи устройств для крупноблочного монтажа оборудования и укрупнителыюй сборки конструкций; оснастки и специальных устройств для возведения сооружений методами «стена в грунте», продавливания, с применением опускных колодцев, свай-оболочек, а также свайных фундаментов на просадочных грунтах; защитно-предохранительных устройств при выполнении буровзрывных работ вблизи существующих зданий и сооружений; вспомогательных устройств при передвижке и надстройке зданий.

Задание на разработку ППР в этом случае подготавливается подрядной строительной организацией и утверждается ее руководителем.

Опыт показывает, что в последнее время во многих строительных организациях качество разрабатываемых ППР довольно низкое. Это происходит оттого, что новое поколение линейных и управленческих работников организаций не имеет нормативных документов, регламентирующих разработку ППР, и не знает предъявляемых ими требований.

Источник: studref.com