Что называется проектом организации строительства

Каждый объект по-своему уникален. Для оценки точной стоимости разработки документации обратитесь в офис нашей компании.

Сроки разработки проекта

Обращаем внимание!

Рекомендуем заказывать разработку раздела за два-три месяца до начала строительных работ.

Звонок по России бесплатный

Мы с удовольствием ответим на все интересующие вас вопросы по срокам и стоимости разработки интересующего вас раздела.

Разделы тома ПОС:

Содержание раздела ПОС:

Текстовая часть

1. Характеристику района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства;
2. Оценку развитости транспортной инфраструктуры;
3. Сведения о возможности использования местной рабочей силы при осуществлении строительства;
4. Перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, а также студенческих строительных отрядов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом;
5. Характеристику земельного участка, предоставленного для строительства, обоснование необходимости использования для строительства земельных участков вне земельного участка, предоставляемого для строительства объекта капитального строительства;
6. Описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи — для объектов производственного назначения;
7. Описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи — для объектов непроизводственного назначения;
8. Обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства ( его этапов );
9. Перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций;
10. Технологическую последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов;
11. Обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, в топливе и горюче-смазочных материалах, а также в электрической энергии, паре, воде, временных зданиях и сооружениях;
12. Обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций;
13. Предложения по обеспечению контроля качества строительных и монтажных работ, а также поставляемых на площадку и монтируемых оборудования, конструкций и материалов;
14. Предложения по организации службы геодезического и лабораторного контроля;
15. Перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования;
16. Обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве;
17. Перечень мероприятий и проектных решений по определению технических средств и методов работы, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда;
18. Описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства;
19. Описание проектных решений и мероприятий по охране объектов в период строительства ( подпункт дополнительно включен с 24 мая 2011 года постановлением Правительства Российской Федерации от 15 февраля 2011 года N 73 );
20. Описание проектных решений и мероприятий по реализации требований, предусмотренных пунктом 8 требований по обеспечению транспортной безопасности объектов транспортной инфраструктуры по видам транспорта на этапе их проектирования и строительства, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 23 января 2016 г. N 29 «Об утверждении требований по обеспечению транспортной безопасности объектов транспортной инфраструктуры по видам транспорта на этапе их проектирования и строительства и требований по обеспечению транспортной безопасности объектов ( зданий, строений, сооружений ), не являющихся объектами транспортной инфраструктуры и расположенных на земельных участках, прилегающих к объектам транспортной инфраструктуры и отнесенных в соответствии с земельным законодательством Российской Федерации к охранным зонам земель транспорта, и о внесении изменений в Положение о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»;
21. Обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов;
22. Перечень мероприятий по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных в непосредственной близости от строящегося объекта, земляные, строительные, монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таких зданий и сооружений;

Графическая часть

1. Календарный план строительства, включая подготовительный период ( сроки и последовательность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, выделение этапов строительства );
2. Строительный генеральный план подготовительного периода строительства ( при необходимости ) и основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей.

Пример оформления ПОС для объекта капитального строительства

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

ПОС — проект организации строительства

8. Проект организации строительства в рабочей документации. Мое мнение

«Хаус Эксперт»

Объект: Комплекс промышленных зданий
по адресу: Свердловская область,
пос. Монетный, Западная промзона, 6а

ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

Раздел 6. Проект организации строительства

09/10-3/4-2000-ПОС

Источник grouphe.ru

О проекте организации строительства (ПОС)

Формально, конечно, ПОС, следуя заветам Постановления №87 – это раздел 6 Проектной документации. И его следовало бы рассмотреть на стадии «Проектирование». Но он настолько важен для стадии «Строительство», что мне захотелось его рассмотреть именно здесь. Всегда ли важен? Да и важен ли вообще?

Ну и, наконец, причем тут BIM?

Зачем придумали ПОС?

Проект организации строительства (ПОС), как раздел проектно-сметной документации, окончательно оформился к середине 1950-х годов. И первые методические указания по разработке ПОС датируются именно этим периодом. Ответ на вопрос «Зачем?» по отношению к ПОС лучше всего сформулирован в последнем советском СНиП по организации строительного производства – 3.01.01-85.

Данный СНиП гласит: «Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки». То есть, ПОС – это продуманная стратегия строительства объекта. Кем продуманная? На этот вопрос там же есть предельно конкретный ответ: генеральным проектировщиком с обязательным привлечением генерального подрядчика, назначенного Заказчиком. И действительно, только эта связка способна достоверно выработать оптимальную последовательность производства СМР с учетом применения тех технологий и техники, которыми владеет генподрядчик, и адекватно оценить сроки ввода объекта в эксплуатацию. Изменения экономических и правовых отношений, которые происходили в стране после развала СССР, не повлияли на подходы к составу ПСД, в том числе и ПОС остался Томом 6.

Что сделали с ПОСом?

После 1991 года ПОС остался Томом 6 ПСД, но условия его разработки стали постепенно меняться. Кризис ПОСов начался с момента введения правила по выбору генподрядчика после получения разрешения на строительство, то есть после утверждения проектной документации, включая ПОС. После этого ПОС, как раздел 6 ПД, остался неприятной обязанностью одного генпроектировщика.

Почему неприятной? Да потому, что генпроектировщик может иметь 7 пядей во лбу, но он не является генподрядчиком, не обладает ни строительной техникой, ни трудовыми ресурсами, владеющими конкретными технологиями СМР лучше, а другими конкретными — хуже. Ему остаются только фантазии на тему: «Как бы он, генпроектировщик, это построил, если бы он, генпроектировщик, был генподрядчиком».

При таком подходе ПОС стремительно превратился для большинства строек в документ «для прохождения экспертизы». Таким документом генподрядчику на практике воспользоваться почти невозможно, поскольку его, генподрядчика, характеристики и интересы там просто не учтены и даже вряд ли угаданы. Но почему «почти»?

Потому что формально роль ПОС осталась: строительство должно идти в соответствии с ПОС, например, в части выбора грузоподъемной техники. И если контролирующий орган (к примеру, Ростехнадзор) обнаружит расхождение между ПОС и реальностью, он имеет полное право остановить стройку, что категорически не выгодно никому – ни застройщику, ни генподрядчику. Причем внесение изменений в ПОС чаще всего связано с изменением условий безопасности, а это, в свою очередь, означает необходимость повторного прохождения экспертизы всей ПД. Очевидно, что здоровые на голову люди обычно стараются этого избежать.

Отсюда последовало дальнейшее логичное развитие ПОС и превращение его в сборник лозунгов, которые можно уместить в одной фразе: «Строить нужно хорошо и качественно, в соответствии с действующими нормативными документами, но как именно – смотрите в ППР». Кстати, не будем сейчас касаться подробностей нормативных документов относительно самого ПОС, вышедших последовательно в 2004 и 2010 гг.

Приведем ответы на вопрос «Зачем?» из этих документов, и сравним их с ответом советского документа, приведенным выше, про «ввод в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки». СНиП 12-01-04 кардинально поменял точку зрения на организацию строительства: «Организационно-технологические решения следует ориентировать на максимальное сокращение неудобств, причиняемых строительными работами населению».

Логично, если речь идет о ГРАДОстроительстве, а строительство промышленных и инфраструктурных объектов «в тайге и степях» остается за скобками. Кстати, помните, как сейчас называется основной кодекс? СП 48.13330.2010 расцветил эту формулировку новыми неожиданными красками (предвосхитил развитие BIM, возможно даже, вопреки воле своих разработчиков), но общего смысла ничуть не изменил: «Выбор решений по организации строительства следует осуществлять на основе вариантной проработки с широким применением методов критериальной оценки, методов моделирования и современных компьютерных комплексов. Организационно-технологические решения следует ориентировать на максимальное сокращение неудобств, причиняемых строительными работами населению». Вот так и живем.

Какое отношение ПОС имеет к BIM

Все зависит от смысла, вкладываемого в понятие BIM. Если «BIM = 3D-проектирование», то ПОС к информационной модели относится всего лишь, как один из обязательных документов, лежащих в папочке «Проектная документация». Но поскольку я являюсь сторонником концепции «BIM = управление жизненным циклом объекта», то рассмотрим ПОС в этой парадигме.

Ведь ПОС – это документ, описывающий всю стадию «Строительство», но разрабатываемый до ее начала. Из него следуют и расчетные сроки ввода объекта в эксплуатацию, и даже стоимость строительства в концепции ССР. Здесь важно отметить, что сегодня ССР иногда выпускается без фактической привязки к ПОС.

Так что ПОС в рамках BIM – это основа для планирования, формирования организационных, контрактных и финансовых отношений на стадии «Строительство». Это налагает на него принципиально новые требования, которых не было даже в советское время, не говоря уже про новейшую историю.

Контрактная стратегия на основе решений ПОС

ПОС в составе информационной модели тоже представляет из себя модель – технологическую модель строительства Объекта, вернее, ее первую версию. В ПОСе описываются базовые организационно-технологические решения, без которых Объект в принципе не может быть построен. Но не имея точной информации о технической оснащенности Генподрядчика, разработчик ПОС должен либо взять на себя смелость предложить конкретные решения (с конкретной строительной техникой), либо включив в ПОС варианты того или иного решения (с конкретной строительной техникой каждый). Тем самым снизив «градус» своей ответственности и расширив спектр выбора генподрядчиков за счет значительного увеличения собственных трудозатрат.

Зная варианты технологии производства СМР и выявив основные строительные технологические риски, целесообразно предложить и контрактную стратегию строительства Объекта. Их не так много – обычно для перечисления хватает пальцев на руке. Здесь важно, прежде всего, отмести заведомо неподходящие. Например, пресловутый EPC-контракт во многом привлекателен, но далеко не всегда применим. А критерии выбора контрактной стратегии могут появиться именно в ПОС, так что грех такой возможностью не воспользоваться.

Варианты организационно-технологических решений в ПОС

Конечно, никакой ПОС до выбора генподрядчика не может детально прописать все организационно-технологические решения по строительству конкретного объекта. Место для ППР всегда останется. Прорабатывается самое важное, без чего объект не появится. Наиболее очевидным является выбор грузоподъемной техники, проще говоря, разнообразных кранов.

На каждой площадке возникает множество ограничений по использованию того или иного типа крана: начиная от стоимости и заканчивая «не лезет». Задача ПОС – подобрать варианты кранов, которые заведомо отвечают потребностям данной стройки по грузоподъемности, вылету стрелы и высоте подъема груза, пространственным ограничениям площадки, но при этом стоят не слишком дорого. Плюс не забываем еще о наличии выбранного крана поблизости от объекта. Мы ведь не в Люксембурге живем, и логистические расходы на доставку крана вполне могут выражаться круглыми суммами. Скажу честно, что при наличии Интернета сбор информации о технических характеристиках кранов занимает часы, но гораздо сложнее изыскать адекватную информацию о коммерческой стоимости их эксплуатации.

Еще один важный элемент – временные здания и сооружения. Сколько и каких, где их лучше расположить и когда, — это тоже варианты решений, из которых надо выбрать подходящие. И все эти варианты напрямую влияют на стоимость строительства, выраженную хоть аббревиатурой ССР, хоть CAPEX.

Два слова про РД

Этим болезненным элементам любого строительного проекта я посвящу отдельные статьи. Здесь лишь скажу, что первое место, где «по уму» можно сформировать план выдачи РД – это именно ПОС. И проектировщик, разрабатывающий ПД, приобретет огромное конкурентное преимущество, если он сразу предложит план выдачи РД, не только соответствующий его возможностям, но и согласованный с выбранной в ПОС технологией СМР.

Заветы Ильича

Классик сообщил: «Пока народ безграмотен, из всех искусств важнейшими для нас являются кино и цирк». ПОС в рамках BIM – он же технологическая модель строительства, — и представляет из себя то самое «кино», с помощью которого инженерам гораздо легче донести свою точку зрения до финансистов и экономистов, в большинстве случаев находящихся сейчас «у руля». Это важнейший плюс от применения технологий информационного моделирования для Застройщиков во взаимоотношениях с Инвесторами, для Генподрядчиков во взаимоотношениях с Застройщиками и т.д. Ведь «цирка» в этих отношениях и так с избытком.

Источник kot1914.livejournal.com

Разработка проектов организации строительства и проектов производства работ для промышленного строительства

В документе изложена методика разработки проектных решений и документации в составе проектов производства работ в проектов организации строительства. Рассмотрены вопросы разработки документация по выполнению производственной программы строительной организации. Для инженерно-технических работников проектных, проектно-технологических и строительных организаций.

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
И ПРОЕКТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ
ОРГАНИЗАЦИИ, МЕХАНИЗАЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ
СТРОИТЕЛЬСТВУ (ЦНИИОМТП) ГОССТРОЯ СССР

Пособие
по разработке проектов
организации
строительства
и проектов
производства работ
для сельскохозяйственного
строительства
(к СН и П 3.01.01-85)

приказом ЦНИИОМТП Госстроя СССР

от 8 октября 1986 г. № 211

Москва СТРОЙИЗДАТ 1988

Рекомендовано к изданию секцией организации строительного производства Научно-технического совета ЦНИИОМТП Госстроя СССР.

Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для сельскохозяйственного строительства (к СНиП 3.01.01-85 ) / ЦНИИОМТП Госстроя СССР. — М.: Стройиздат, 1988. — 72 с.

Изложена методика разработки проектных решений и документации в составе проектов организации строительства и проектов производства работ для сельскохозяйственных объектов, рассмотрены вопросы разработки документации по выполнению производственной программы строительной организации.

Предназначено для инженерно-технических работников проектных, проектно-технологических и строительных организаций. Табл. 17, ил. 7.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Пособие подготовлено к СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства» и отражает особенности разработки проектных решений и документации в составе проектов организации строительства в рабочих проектах (проектах) сельскохозяйственных (производственных сельских) комплексов, а также решений и документации в составе проектов производства работ на возведение производственных сельских зданий и сооружений или их частей и на выполнение отдельных видов работ.

В связи с тем, что в Пособии по разработке и внедрению проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР) для промышленного строительства изложена общая методология разработки проектных решений и документации по организации строительства и производству работ для объектов производственного назначения, к которым относятся и сельские производственные (сельскохозяйственные) предприятия (комплексы), здания и сооружения, в настоящем Пособии даны методические примеры отдельных решений и документации ПОС и ППР, отражающие особенности сельскохозяйственного строительства.

В Пособии рассмотрены вопросы разработки документации по выполнению производственной программы передвижной механизированной колонны (ПМК), сельского строительного треста (ССТ) и сельского строительного комбината (ССК), а также организации непрерывного планирования и поточного строительства сельскохозяйственных объектов, так как разработке этой документации в системе сельского строительства придается большое значение, в этом деле имеется многолетний опыт и сложились определенные традиции.

Пособие разработано ЦНИИОМТП Госстроя СССР (кандидаты техн. наук Л.П. Аблязов, В.Г. Клименко, инженеры С.И. Кандаурова, Л.А. Телингатер, Т.А. Юрасова); НИИСП Госстроя УССР (канд. техн. наук Б.Б.

Швец); трестом «Укроргтехсельстрой» Госагропрома УССР (канд. техн. наук В.Я. Пинчук, инж. В.Ф. Павловский); институтом Гипрооргсельстрой Госагропрома СССР (инженеры И.М. Кудрявцев, А.И. Щёкотова, Г.Ф. Нуждина); трестом «Оргтехстрой» Главкрасноярскстроя (инженеры Г.Е.

Бекеш, Р.Ш. Тухватуллина).

Отзывы и пожелания следует направлять по адресу: 127434, Москва, Дмитровское шоссе, 9, ЦНИИОМТП Госстроя СССР.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Разработка проектов организации строительства и проектов производства работ для сельскохозяйственного строительства производится в соответствии с требованиями СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства». При этом учитываются особенности проектных решений сельских предприятий, зданий и сооружений и их классификация.

1.2. Все объекты, возводимые в сельской местности, в зависимости от их назначения делятся на следующие группы: сельскохозяйственные производственные здания и их комплексы; жилые здания и их комплексы; общественные здания (здания культурно-бытового назначения); инженерные сооружения и объекты дорожного строительства.

Сельскохозяйственные производственные здания и их комплексы в зависимости от технологии производственных процессов, происходящих в них, подразделяются на две подгруппы.

К первой подгруппе относятся объекты с сельскохозяйственной (зоотехнической или агротехнической) технологией производственных процессов (животноводческие и птицеводческие комплексы, зооветеринарные объекты, тепличные комплексы, вегетационные, агротехнические и др.).

Ко второй подгруппе относятся объекты с промышленной технологией производственных процессов (объекты для хранения, обслуживания и ремонта сельскохозяйственных машин и орудий, а также транспортных средств, предприятия по переработке и хранению сельскохозяйственной продукции, изготовлению кормов, склады минеральных удобрений и ядохимикатов, энергосиловые установки и линии, транспортные здания, сооружения и линии связи). Некоторые из перечисленных объектов относятся к сельским лишь потому, что располагаются на территории сельскохозяйственных предприятий и связаны с обеспечением работы объектов первой подгруппы или использованием, переработкой и хранением их продукции.

Объекты и комплексы, входящие в перечисленные выше подгруппы, в свою очередь, включают здания и сооружения, различные по своему функциональному назначению. Объемно-планировочные и конструктивные решения сельскохозяйственных зданий и сооружений определяются технологией соответствующих производственных процессов, характеристиками применяемого оборудования, местными природно-климатическими условиями и заданной мощностью (производительностью, вместимостью). В настоящее время определены для типового проектирования унифицированные габаритные схемы производственных зданий, для которых при пролетах зданий до 12 м размеры пролетов принимаются кратными 1,5 м; при пролетах от 15 до 24 м — кратными 3 м и при пролетах более 24 м — кратными 6 м.

1.3. По однородности проектных решений все производственные здания подразделяются на две группы. К первой группе относятся животноводческие и птицеводческие здания, кормоприготовительные цехи и кормокухни, гаражи, сараи для сельскохозяйственных машин, склады минеральных удобрений, торговые базы, хранилища для картофеля, овощей и фруктов.

Производственные здания, входящие в эту группу, как правило, одноэтажные, многопролетные, шириной от 12 до 24 м, имеют в плане прямоугольные очертания. Ко второй группе относятся здания заводов и мастерских по ремонту сельскохозяйственной техники, зернохранилища, сооружения по переработке и хранению зерна (кроме элеваторов), предприятия первичной обработки продуктов сельского хозяйства. Производственные здания, входящие в эту группу, также имеют в плане прямоугольные очертания и представляют собой двух- или трехпролетные одноэтажные здания, в которых размещаются все производственные цехи (отделения, участки) и бытовые помещения. Крайние пролеты таких зданий имеют обычно ширину 6 м и высоту 3,5 — 4,5 м; средний пролет — 9 с высотой до низа кран-балки 5 — 7 м.

Отличающиеся от проектных решений приведенных групп имеют проектные решения элеваторных сооружений, силосных хранилищ, хранилищ нефтепродуктов и горючесмазочных материалов, ветеринарно-лечебных учреждений и станций искусственного осеменения, семеочистительных пунктов и сушилок и культивационных сооружений.

1.4. В конструкциях сельских производственных зданий применяются сборный и монолитный железобетон, дерево и местные строительные материалы. Наибольшее распространение имеют здания с каркасом из сборного железобетона (до 50 %).

Железобетонный каркас в сельских производственных зданиях может быть стоечно-балочной конструкции или без внутренних опор: рамным, арочным или с перекрытием по фермам или балкам. Наибольшее распространение получили здания с каркасом стоечно-балочной конструкции. Различаются два варианта каркаса стоечно-балочной конструкции — с поперечным (плиты покрытия укладываются вдоль продольной оси здания) и продольным расположением балок покрытия.

Не менее широко, чем сборные железобетонные конструкции, в сельскохозяйственном строительстве используются деревянные сборные конструкции.

Готовые сборные конструкции и изделия используются для несущих, а также для ограждающих элементов зданий.

Покрытия сельских производственных зданий выполняются совмещенными, допускается также устройство чердачных помещений. Кровли выполняются из рулонных материалов или асбестоцементных листов.

1.5. Проекты организации строительства разрабатываются в составе рабочих проектов (проектов) животноводческих и птицеводческих комплексов, предприятий по хранению и переработке сельскохозяйственных продуктов и ремонту сельскохозяйственной техники и других предприятий, а также отдельных зданий и сооружений, привязанных к конкретным условиям места строительства; в составе проектов застройки усадеб совхозов и колхозов, осуществляемой в соответствии с проектами планировки и застройки сельских населенных мест, также привязанных к конкретным условиям места строительства.

1.6. Проекты производства работ разрабатываются на строительство отдельных сельскохозяйственных зданий и их частей (узлов); выполнение отдельных видов работ; подготовительный период строительства крупного сельскохозяйственного комплекса, предприятия или усадьбы совхоза или колхоза.

1.7. Документация по организации выполнения производственной программы строительной организации с увязкой по срокам строительства и обеспечению трудовыми и материально-техническими ресурсами всех объектов в сельскохозяйственном строительстве составляется в форме «проекта поточного строительства», разрабатываемого на годовую (двухлетнюю) программу работ передвижной механизированной колонны (ПМК), сельского строительного треста, сельского строительного комбината (ССК).

ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СХЕМЫ ВОЗВЕДЕНИЯ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ

2.1. В проекте организации строительства производится выбор общей организационно-технологической схемы строительства зданий и сооружений в составе сельскохозяйственного предприятия или комплекса и организационно-технологических схем возведения отдельных основных зданий и сооружений, входящих в их состав.

Общая организационно-технологическая схема устанавливает очередность строительства объектов основного производственного, подсобного и обслуживающего назначения, энергетического и транспортного хозяйства и связи, наружных сетей водоснабжения, канализации, теплоснабжения и газоснабжения, благоустройства территории в зависимости от технологической схемы производственного процесса сельскохозяйственного комплекса, особенностей строительных решений генерального плана — характера распределения объемов работ в зависимости от степени рассредоточенности и объемно-планировочных решений основных зданий и сооружений, а также принятого метода организации строительного производства (узловой, комплектно-блочный и др.).

Организационно-технологическая схема возведения отдельного здания (сооружения) устанавливает последовательность его возведения по частям (узлам, секциям, пролетам, ячейкам, этажам, ярусам, производственным отделениям, участкам, цехам и т.д.) в зависимости от технологической схемы производственного процесса или другой функциональной схемы, а также строительных решений и принятых методов производства работ.

2.2. При выборе организационно-технологических схем в качестве основных принципов учитываются законченность отдельных технологических циклов или переделов в общем производственном процессе, конструктивная завершенность выделяемой в схеме части сельскохозяйственного объекта или отдельного здания (сооружения) в его составе и пространственная устойчивость части здания (сооружения), требования организации строительного производства, создающие условия для поточного производства работ.

Выбор общей организационно-технологической схемы строительства, а также схем возведения отдельных зданий для сельскохозяйственных (производственных) комплексов и предприятий производится так же, как и для промышленных предприятий, зданий и сооружений. Общие принципы, порядок, методика и примеры выбора таких схем, в том числе с применением узлового и других методов, подробно рассмотрены в Пособии по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для промышленного строительства.

При выборе организационно-технологических схем возведения сельскохозяйственных производственных зданий дополнительно учитываются следующие особенности:

1) в подготовительный период включаются работы по организации строительной площадки: расчистка и подготовка территории; геодезические разбивочные работы; устройство временных (мобильных) зданий и сооружений; прокладка подземных сетей в зоне производства строительно-монтажных работ; подводка электроэнергии и воды к местам потребления;

2) процесс возведения сельскохозяйственных зданий (основной период строительства) расчленяется на четыре технологические стадии: возведение подземной части здания; возведение надземной части здания; устройство кровли; послемонтажные работы;

3) сельскохозяйственные здания по насыщенности подземным хозяйством (лотки навозоудаления, каналы и т.д.) делятся на три категории: без подземного хозяйства; со слабо развитым подземным хозяйством; с сильно развитым подземным хозяйством.

В зависимости от насыщенности подземным хозяйством в состав каждой из четырех технологических стадий включаются различные виды строительных, монтажных и специальных строительных работ, и технологическая последовательность их будет различна.

2.3. Для сельскохозяйственных производственных зданий принимается очередность производства работ в каждой технологической стадии.

Для зданий без подземного хозяйства:

1) возведение подземной части здания: отрывка траншей и котлованов под фундаменты; монтаж фундаментов и фундаментных балок; устройство подготовки под полы;

2) возведение надземной части здания: монтаж каркаса здания с заделкой стыков; монтаж стеновых панелей с герметизацией и расшивкой швов;

3) устройство кровли;

4) послемонтажные работы: установка столярных изделий; устройство фундаментов под оборудование; устройство полов, пандусов, отмостки; штукатурные работы; устройство вентиляционных шахт; малярные работы; монтаж технологического оборудования; пусконаладочные работы.

Для зданий со слабо развитым подземным хозяйством:

1) возведение подземной части здания: отрывка траншей и котлованов под фундаменты, лотки и каналы; монтаж фундаментов, частичная обратная засыпка грунта и подготовка основания под лотки; монтаж сборных железобетонных лотков и каналов; подсыпка грунта под полы и устройство подготовки под полы;

2) возведение надземной части здания: монтаж каркаса здания с заделкой стыков; монтаж стеновых панелей с герметизацией и расшивкой швов;

3) устройство кровли;

4) послемонтажные работы: установка столярных изделий; устройство фундаментов под оборудование, монолитных бетонных каналов, лотков, монтаж кормушек; устройство полов, пандусов, отмостки; установка станков ограждения; штукатурные работы; устройство вентиляционных шахт; малярные работы; монтаж технологического оборудования; пусконаладочные работы.

Для зданий с сильно развитым подземным хозяйством:

1) возведение подземной части здания: земляные работы под фундаменты и лотки навозоудаления; монтаж фундаментов, колонн и цокольных панелей с заделкой стыков и гидроизоляцией; обратная засыпка грунта и подготовка основания под полы; монтаж лотков навозоудаления и вентиляционных каналов с устройством и перекрытием колодцев; устройство подготовки под полы, отмостки, пандусов;

2) возведение надземной части здания: монтаж сборных железобетонных перегородок; монтаж конструкций покрытия; монтаж стеновых панелей; устройство перегородок из кирпича;

3) устройство кровли;

4) послемонтажные работы: установка столярных изделий; устройство чистых полов; установка станков ограждения, боксов; монтаж технологического оборудования; штукатурные работы; устройство вентиляционных шахт; малярные работы; пусконаладочные работы.

2.4. Выбор монтажных механизмов для каждого типа сельскохозяйственных зданий производится индивидуально. На выполнение монтажных работ в проектах производства работ составляются технологические карты или схемы с указанием принятых монтажных механизмов, оснастки, методов производства работ и их последовательности.

Технологические схемы возведения сельскохозяйственных производственных зданий приведены на рис. 1 — 3.

2.5. При строительстве объектов в Среднеазиатском регионе страны возрастают объемы строительно-монтажных работ в пустынных и полупустынных районах (аридной зоне). Появился новый вид интегрированной строительной деятельности, включающий мелиоративное, сельскохозяйственное, промышленное и другие виды строительства, создающий прочную инфраструктуру и нормализованные социальные условия в аридной зоне. В этих условиях происходит процесс создания (проектирования) объектов водохозяйственного строительства и объектов совхозного строительства. В первом случае решаются вопросы ирригации и мелиорации сельского хозяйственного освоения земель, что является определяющим для второго случая — решения вопросов организации сельского строительства объектов производственного и непроизводственного назначения.

Указанные обстоятельства вносят серьезные коррективы в номенклатуру внеплощадочных и внутриплощадочных работ, предусмотренную СНиП 3.01.01-85 (пп. 1.4 и 2.3), которую следует учитывать при разработке проектов организации строительства и, в частности, организационно-технологических схем в их составе.

2.6. Подготовительные работы при возведении сельскохозяйственных объектов в неосвоенных районах аридной зоны условно разбиваются на три этапа:

I — подготовительные работы на весь объем строительства (подготовка территории к строительству; строительство коллекторно-дренажной сети; строительство подъездных дорог и путей; подготовка к работе строительных машин; противоселевые мероприятия; лесомелиоративные мероприятия; противоэрозионные мероприятия; закрепление песков; укрепление засоленных грунтов; возведение временных зданий и сооружений; прокладка внешних коммуникаций электроснабжения, связи, газоснабжения, водоснабжения).

Рис. 1. Технологическая последовательность монтажа здания без подземного хозяйства

а — фундаментов; б — колонн; в — элементов покрытия; г — стеновых панелей; д — элементов покрытия (вариант со сталежелезобетонными фермами); 1 — место складирования фундаментов; 2 — склад балок; 3 — штабель плит покрытия; 4 — пирамида; 5 — траверса

II — внеплощадочные подготовительные работы (устройство внеплощадочных сетей и сооружений на них; временные и постоянные сети водопровода и канализации; временные и постоянные сети телефонизации, радиофикации, сигнализации; временные и постоянные электросети и понижающие подстанции; временные, постоянные тепловые сети и сети газоснабжения; временные и постоянные водопроводные и канализационные насосные станции; водопроводные и канализационные очистные сооружения; подъездная дорога; возведение временных (мобильных) инвентарных построек; закрепление песков; укрепление засоленных грунтов).

III — внутриплощадочные подготовительные работы (вертикальная планировка территории; благоустройство, ирригация и озеленение; устранение просадочных свойств грунта; устройство инженерных временных и постоянных сетей водопровода и канализации, теплогазоснабжения, телефонизации, радиосвязи и сигнализации; защита площадочных объектов от заносов песка и выдувания; подготовка к работе машин в экстремальных условиях аридной зоны; возведение временных зданий, навесов, солнцезащиты, сооружение тентов).

Рис. 2. Технологическая последовательность монтажа здания со слабо развитым подземным хозяйством

а — фундаментов; б, в — лотков навозоудаления кормушек, устройство подготовки под полы; г — конструкций каркаса; д — стеновых панелей; 1 — место складирования фундаментных башмаков; 2 — место складирования лотков; 3 — место складирования полурам; 4 — пирамида для стеновых панелей

Подготовительные работы вышеперечисленных этапов выполняются в различной непрерывной последовательности (рис. 4).

Наиболее рациональным является совмещенное выполнение производства двух последних этапов подготовительных работ. Практически выбор очередности выполнения подготовительных работ диктуется конкретными условиями осваиваемых целинных массивов.

3. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА

3.1. Календарный план разрабатывается на строительство животноводческих и птицеводческих комплексов, предприятий по хранению и переработке сельскохозяйственных продуктов, ремонту сельскохозяйственной техники и других сельскохозяйственных предприятий, а также отдельных зданий и сооружений для обеспечения рациональной организации строительства, распределения ресурсов и средств по этапам и периодам строительства с учетом производственной мощности подрядных строительно-монтажных организаций при условии обязательного соблюдения норм продолжительности строительства и задела. При этом учитывается, что продолжительность строительства включает весь период строительства от начала работ подготовительного периода на строительной площадке до ввода комплекса (предприятия) в действие или сдачу в эксплуатацию при выполнении работ в полном объеме, предусмотренном рабочим проектом (проектом).

При разработке календарного плана строительства предусматривается, что все объекты подсобного и вспомогательного назначения возводятся совмещенными потоками в пределах сроков строительства основных производственных объектов и не влияют на общую продолжительность строительства.

Рис. 3. Технологическая последовательность монтажа здания с сильно развитым подземным хозяйством

а — фундаментов; б — колонн; в — цокольных панелей; г, д, е — лотков навозоудаления; ж — элементов покрытия; з — наружных стеновых панелей; 1 — сборные фундаменты; 2 — пирамида; 3 — место складирования элементов лотков; 4 — лотки; 5 — длинномерные стропы; 6 — лестницы для наводки блоков ферм; 7 — лестницы с крючьями для расстроповки блока ферм; 8 — сани; 9 — стеновые панели

Рис. 4. Варианты производства подготовительных работ

а — параллельное выполнение II и III этапов; б — производство работ III этапа после I и части II; в — поточное производство работ по подготовке; г — выполнение III этапа после работ I и II этапов; д — последовательное выполнение трех этапов подготовки; е — параллельное ведение трех этапов после частичного выполнения работ I этапа

3.2. В подготовительный период включаются объекты и работы, связанные с освоением территории, планировкой площадки, устройством временных зданий и сооружений, а также временных инженерных сетей и дорог, используемых для нужд строительства. Продолжительность подготовительного периода составляет 15 — 20 % общей продолжительности строительства основных зданий и сооружений.

3.3. В зависимости от объемно-планировочных и конструктивных решений календарные планы строительства могут включать следующие производственные циклы: возведение подземной и надземной частей зданий и сооружений; устройство кровли; отделочные работы; санитарно-технические и электротехнические работы, монтаж технологического оборудования, КИП и автоматики, пусконаладочные работы.

Состав бригад по каждому производственному циклу принимается с учетом требований строительных норм и правил, выработки рабочих и основных строительных машин и возможностей по фронту работ. При этом предусматривается максимально возможное совмещение работ по производственным циклам, исходя из технологической последовательности возведения основных зданий.

Календарные планы строительства оптимизируются по трудовым ресурсам, объемам капитальных вложений и стоимости строительно-монтажных работ исходя из необходимости их равномерного распределения по периодам строительства (кварталам, месяцам) с учетом стоимости технологического оборудования, КИП и автоматики и других затрат, а также сроков поставки оборудования.

3.4. В табл. 1 приведен пример календарного плана строительства цеха (комплекса) плодово-ягодных соков производительностью 2 млн. условных банок (муб) и томатного сока — 1,5 муб в год, разработанного с учетом изложенных выше требований.

Общая продолжительность строительства комплекса в соответствии с Нормами продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений ( СНиП 1.04.03-85 ) составляет 14 мес, в том числе продолжительность подготовительного периода — 2 мес, продолжительность монтажа оборудования — 5 мес с передачей оборудования в монтаж с 12 по 14 мес и монтаж оборудования, проводимый с 9 до 13 мес.

Распределение капитальных вложений (над чертой) и стоимости строительно-монтажных работ (под чертой), %, по кварталам строительства в соответствии с Нормами составляет:

Источник ohranatruda.ru