Общая сумма затрат на производство строительно–монтажных работ определяется суммированием затрат по элементам, включая прочие затраты и накладные расходы. Материальные затраты определяются исходя из потребности в материальных ресурсах согласно производственным нормам расхода и физическим объемам работ, а их стоимость рассчитывается по планово – расчетным ценам. В составе стоимости материальных ресурсов выделяются затраты на их доставку транспортом общего пользования, а также транспортом строительных организаций.
На снижение стоимости строительно–монтажных работ оказывают влияние многие факторы:
— применение более производительных машин и лучшего их использования; снижение норм расхода топлива и электроэнергии; снижение затрат на ремонт и техническое обслуживание.
— повышение сменности и изменение режима работы строительных организаций; совершенствование работы транспорта, занятого на перевозках в пределах стройки; улучшение контроля за качеством работ и сокращению брака; внедрение прогрессивных технологии и способов производства строительно – монтажных работ.
Проектное финансирование в строительство
— совершенствование управлением строительством за счет повышения уровня специализации и укрупнения строительных организаций; внедрение передовых форм организации труда рабочих в строительстве (включая коллективный и бригадный подряд); сокращение текучести кадров и потерь рабочего времени.
— снижение норм расхода материалов; сокращение потерь материалов при транспортировке, погрузке, выгрузке и хранении; снижение заготовительно-складских расходов путем выбора рациональных форм снабжения, механизации складских операций, улучшения использования тары и упаковочных материалов, сокращения потерь материалов при хранении.
Нормы задела по капитальным вложениям (строительно-монтажным работам) установлены в зависимости от продолжительности строительства для равномерного ввода общей площади планируемого периода составляет 4 месяца.
Нормативные показатели задела.
| Продолжительность строительства, мес. | Готовность на конец месяца нарастающим итогом, % сметной стоимости | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 4 | 16 | 36 | 70 | 100 |
Используя календарный план производства работ определяем фактическую потребность в капитальных вложениях.
Фактическая потребность в капитальных вложениях.
| Продолжительность строительства, мес. | Готовность на конец месяца нарастающим итогом, % сметной стоимости | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 4 | 18 | 40 | 74 | 100 |
Какие варианты финансирования застройщика в 2021? Мезонин, Бридж, ЗПИФ, паевый фонд, Эскроу
Сравниваем графики финансирования фактический и нормативный оцениваем достаток вложения капитальных.
9.6 Календарные планы строительства объекта
Календарный план разрабатывается для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ при возведении объекта.
Чтобы построить здание в короткие сроки с наилучшими технико-экономическими показателями, необходимо заранее проанализировать и исследовать варианты решения и найти наиболее целесообразное из них. Для этого процесс строительства объекта следует представить в виде модели, с помощью которой анализируются все возможные производственные ситуации.
Такой моделью служит календарный план, представляющий собой технологическую и организационную модель строительства.
Являясь основным документом проекта производства работ, календарный план охватывает весь комплекс работ по возведению здания, начиная подготовительными работами и заканчивая пусконаладочными.
При разработке календарного плана учитываются требования технических условий на производство работ, правила охраны труда, меры для обеспечения надлежащего качества работ.
На основе календарного плана устанавливается общая продолжительность строительства объекта, определяется потребность в трудовых и материальных ресурсах, сроки поставки конструкций и оборудования и т.д.
Соблюдение правильной технологической последовательности при выполнении строительных процессов имеет первостепенное значение при составлении календарного плана.
Большое значение на выбор последовательности производства работ оказывает время года. Необходимо по возможности перенести на теплый период те работы, выполнение которых в зимнее время связано с наибольшим удорожанием.
Календарный план должен отвечать требованиям равномерной и бесперебойной загрузки рабочих. Для этого составляется график движения рабочих во времени. Такой график строится под календарным планом на листе графической части. Над линиями, указывающими срок выполнения работ, в календарном плане проставляется число рабочих, ежедневно занятых на данном виде работ, затем суммируют количество рабочих по вертикали, т.е. ежедневное потребное число рабочих получают суммированием количества рабочих, работающих в этот день.
При составлении календарного плана должны соблюдаться следующие принципы:
1. Соблюдение правильной технологической последовательности выполнения отдельных строительных процессов.
2. Максимальное совмещение отдельных строительных процессов во времени.
3. Соблюдение требований охраны труда.
Календарный план устанавливает последовательность работ и сроки выполнения на объекте. Он служит средством повседневного контроля за ходом работ, является основой для выполнения планов завоза материалов, конструкций. Календарный план составляется на основе сравнения различных вариантов и выбора такого, в котором намечено выполнение работ передовыми методами в заданный срок, с минимальными затратами материальных ресурсов и соблюдение требований охраны труда.
Продолжительность возведения объекта не должна превышать директивных норм, предусмотренных СНиП 1.04.03.85.
Последовательность разработки календарного плана: определяется перечень работ и их объемы, проводится выбор методов производства работ и ведущих машин и механизмов по калькуляции, рассчитываем нормативную машино- и трудоемкость, выявляется технологическая последовательность производства работ, устанавливается сменность работ, определяется продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой, сравнивается расчетная продолжительность с нормативной и вводятся необходимые поправки. Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочая документация, норматив продолжительности строительства.
Трудоемкость работ и затраты машинного времени рассчитываем по калькуляции на основе ЕНиРов. Продолжительность выполнения работ:
Т = Q / 8,2 х R x n, где Q – норма времени х объем:
R – число человек в звене.
n — количество смен в сутки, (1) — для ручных работ; (2) — для работ с использованием механизмов; иногда при больших объемах ручных работ целесообразно применять n=2;
t = 8,2 — количество часов в смене.
С позиции равномерности использования рабочих календарный план работ оценивают по коэффициенту неравномерности движения рабочих:
(1£К£1,8)
где Rmax – максимальное число рабочих, занятых на строительстве (принимается после составления графика движения рабочих), чел.;
Rср – среднее число рабочих, чел., определяется по формуле:
;
где – общие трудозатраты выполнения работ;
Т – общая продолжительность строительства по календарному плану, дн.
Для определения коэффициента неравномерности распределения рабочих вычисляем:
Раздел: Строительство
Количество знаков с пробелами: 276314
Количество таблиц: 87
Количество изображений: 37
Источник: kazedu.com
Финансирования строительства
График движения рабочих и график финансирования строительства строят на основе календарного плана строительства и сметных данных.
3.5 Строительный генеральный план комплекса
Стройгенплан комплекса разрабатывается в масштабе 1:1000, 1:2000, 1:5000. Стройгенплан проектируется на период полного разворота работ на строительной площадке. Он разрабатывается на основе следующих исходных материалов:
— генерального плана застройки с нанесенными на нем горизонталями, энергетическими и транспортными коммуникациями;
— календарного плана или КУСГ, которые дают возможность определить количество рабочих, порядок поступления строительных материалов и конструкций.
При проектировании стройгенплана комплекса необходимо учитывать следующие требования:
— размещать временные здания и сооружения на территории, не застраиваемой постоянными проектируемыми зданиями и сооружениями;
— обеспечить комплексную механизацию складских операций и минимальное количество перемещений материально-технических ресурсов;
— максимально использовать существующие и постоянные (возводимые в подготовительный период) здания для нужд строительства.
— осуществить рациональное расположение всех временных зданий и сооружений, обеспечивающих минимальную протяженность сетей, подъездных путей и внутрипостроечных дорог;
— не нарушать правила техники безопасности и противопожарные требования, правила производственной санитарии и охраны окружающей среды.
На стройгенплане комплекса показывают все здания и сооружения, подлежащие возведению согласно КУСГ или сводному календарному плану, а также временные здания и сооружения; основные, постоянные и временные дороги; коммуникации; склады; механизированные установки, обслуживающие строительную площадку; трансформаторные подстанции; пожарные гидранты, а также схемы и последовательность перемещения монтажных кранов от объекта к объекту.
В отдельных случаях (при групповом дипломном проекте) по заданию руководителя могут разрабатываться 2-3 варианта стройгенплана, из дальнейшего сопоставления которых выбирают наиболее целесообразный вариант. Основными показателями этого сопоставления являются: стоимость временных зданий и сооружений, инженерных коммуникаций и дорог, удобство обслуживания строительных рабочих в производственном и бытовом отношении.
При проектировании стройгенплана необходимо предусмотреть мероприятия по охране окружающей среды, сохранению почвенного слоя, пригодного для последующего использования.
Для составления стройгенплана комплекса необходимо определить потребность во временных зданиях и складских помещениях, воде, электроэнергии. Все расчеты производятся по методике, изложенной в [38, 41].
Технико-экономические показатели ПОС
1. Полная сметная стоимость строительства предприятия (тыс. руб.), в т. ч. строительно-монтажных работ.
2. Трудоемкость работ (в человеко-днях) строительства предприятия (комплекса).
3. Средняя выработка на 1 человеко-день (в рублях) на строительство предприятия. Определяется делением полной сметной стоимости на общую трудоемкость.
4. Продолжительность строительства предприятия нормативная (в месяцах), определяемая по [32, 35].
5. Экономический эффект от досрочного ввода объекта в эксплуатацию, в тыс. руб.:
ЭД = Ен · Ф · (Т1 – Т2), (2)
где Ф – сметная стоимость строительства предприятия;
T1 – принятая продолжительность строительства по КУСГ или календарному плану;
Т2 – нормативная продолжительность строительных работ по МДС 12-43.2008, СНиП 1.04.03-85 [32, 35].
Ен= 0,15. Экономическая эффективность капитальных вложений.
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
Проект производства работ разрабатывается с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ, с учетом:
— применения прогрессивных методов организации и управления строительством с целью обеспечения наименьшей продолжительности строительства;
— освоения проектной мощности объекта в заданные (нормативные) сроки;
— комплектной поставки на строительство конструкций, изделий и материалов из расчета на сменную захватку (на секцию, ярус, этаж и т.п.);
— максимального использования фронта работ, совмещения строительных процессов с обеспечением их непрерывности и поточности, равномерного использования ресурсов и производственных мощностей;
— механизации работ при максимальном использовании производительных машин в две-три смены;
— монтажа строительных конструкций непосредственно с транспортных средств;
— соблюдения требований безопасности и охраны окружающей среды, устанавливаемы техническими регламентами.
При разработке проекта производства работ учитываются природно-климатические особенности района строительства[31].
Определение нормативной продолжительности строительства
Продолжительность строительства является одним из основных показателей на всех этапах экономической, проектной, плановой, организационной подготовки и осуществления строительства.
Продолжительность строительства, как правило, определяется исходя из типовых условий: при оптимальном использовании ресурсов, при применении достигнутых и общепринятых технологических методов и при рациональной организации работ.
При этом на основе анализа применения прогрессивных строительных материалов и организационно-технологических решений, производительных машин и оборудования учитываются положительный опыт и практика строительства аналогичных объектов.
Продолжительность строительства включает время выполнения всех мероприятий, начиная с подготовительного периода до приемки объекта в эксплуатацию и исчисляется с даты начала строительства до даты его окончания.
Подготовительный период исчисляется от начала работ на строительной площадке до начала работ по возведению зданий и сооружений основного назначения и включает внеплощадочные и внутриплощадочные работы.
К внеплощадочным работам относятся: строительство подъездных путей к площадке строительства, водопроводных сетей с заборными сооружениями, линий электропередачи с трансформаторными подстанциями, канализационных коллекторов и т.п.
К внутриплощадочным работам относятся: снос ветхих и непригодных зданий и сооружений, расчистка и планировка строительной площадки, прокладка (перекладка) инженерных сетей электроснабжения, водоснабжения, канализации, устройство временных складов, размещение и установка временных бытовых помещений для рабочих.
Продолжительность работ подготовительного периода, как правило, не превышает 16-19% продолжительности основного периода строительства.
Работы основного периода строительства начинаются после завершения в полном объеме подготовительных работ и исчисляются от начала общестроительных работ до приемки в эксплуатацию непроизводственного объекта или до ввода в действие мощностей производственного объекта. Ввод в действие производственного объекта означает окончание монтажных и пусконаладочных работ и начало выпуска продукции.
Нормативная продолжительность строительства определяется по таблицам, приведенным в МДС [32]. Указанная в таблицах продолжительность строительства извлечена из СНиП 1.04.03-85 для отдельных, актуальных и наиболее часто строящихся в настоящее время объектов. Продолжительность строительства для СНиП 1.04.03-85 была определена в 1980-1990 годах для типовых объектов на основе изучения и обобщения многолетнего опыта строительства и статистических расчетов, выполненных ЦНИИОМТП с участием других отраслевых институтов в строительстве. По некоторым позициям продолжительность строительства в вышеупомянутых таблицах приводится откорректированной с учетом достижений за истекшее время в области технологии и организации строительства.
Значения продолжительности строительства, указанные в таблицах, являются максимально допустимыми значениями продолжительности строительства в целом, а также его этапов. Строительно-монтажные работы выполняются основными машинами в две смены, а остальные работы — в среднем в 1,5 смены. При выполнении всех работ в две смены или в три смены продолжительность строительства сокращается введением коэффициентов, соответственно, 0,9 и 0,8.
Продолжительность строительства объектов, характеристика которых (мощность, объем, площадь, количество мест и т.п.) отличается от приведенных в таблицах, определяется способами интерполяции и экстраполяции.
Интерполяция применяется, если значение характеристики объекта находится внутри значений, приведенных в таблице.
Экстраполяция применяется, если значение характеристики объекта находится вне значений, приведенных в таблице.
Значение характеристики при экстраполяции не должно быть больше удвоенного максимального или половины минимального значений, приведенных в таблице. На каждый процент изменения характеристики строящегося объекта продолжительность строительства изменяется на 0,3%.
Примеры нормирования продолжительности строительства
Пример 1: Нормировать продолжительность строительства одноэтажного с мансардой жилого кирпичного дома площадью 80 м 2 . Ближайший аналог в таблице — одноэтажный жилой кирпичный дом площадью 100 м 2 , с нормой продолжительности строительства — 3 мес.
Уменьшение площади дома составляет:
Сокращение нормы продолжительности строительства составит:
Норма продолжительности строительства дома устанавливается способом экстраполяции и составит
3 (100 — 7,5) / 100 = 2,7 мес.
Пример 2: Определить норму продолжительности строительства административного здания на 140 сотрудников со строительным объемом 7,4 тыс. м 3 .
В таблице приведены административные здания на 100 сотрудников со строительным объемом 5,3 тыс. м 3 и на 300 сотрудников объемом 8,7 тыс. м 3 с продолжительностью строительства соответственно 8,0 и 10,0 месяцев.
Продолжительность строительства на единицу прироста строительного объема составляет (10,0 — 8,0) / (8,7 — 5,3) = 0,6 мес.
Прирост строительного объема составляет 7,4 — 5,3 = 2,1 тыс. м 3 .
Норма продолжительности строительства административного здания на 140 сотрудников устанавливается: 0,6 ∙ 2,1 + 8,0 = 9,3 мес.
В условиях контрактной системы строительства продолжительность возведения конкретного объекта устанавливается после проведения подрядных торгов.
Последнее изменение этой страницы: 2017-05-11; Просмотров: 626; Нарушение авторского права страницы
lektsia.com 2007 — 2022 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.012 с.) Главная | Обратная связь
Источник: lektsia.com
Финансирование строительства
Финансирование строительства – важная тема, о которой постоянно дискутируют строители, застройщики, заказчики и инвесторы. Давайте вместе разберемся о направлении выделенных средств на капитальную стройку и рассмотрим финансирование строительства, с учетом источников финансирования.
Распределение денежных средств, предназначенных для нового строительства, осуществляется на основе инвестиционных проектов и бизнес-планов заказчика. Инвестиционный проект играeт едва ли не самую главную роль в финансировании строительства. Причем, инвесторы не просто занимаются финансированием строительства, а также выделяют денежные средства на:
- Техническое перевооружение промышленных предприятий
- Оснащение и оборудование производственных быстровозводимых зданий
- Реконструкцию и расширение действующих капитальных объектов строительства
В инвестиционных проектах определяются объемы капитальных вложений и их структура, источники финансирования капиталовложений, показатели их эффективности, с учетом инвестиционных рисков. К примеру, чтобы построить производственную базу, вначале будут определяться такие показатели, как:
- виды продукции, ее качество и количество
- размеры производственных мощностей
- выручка от реализации продукции
- сроки строительства
Как только эти показатели будут рассчитаны, инвестор тут же включает их в свой бизнес-план, в котором финансирование строительства предусмотрено по месяцам, кварталам и годам.
- Финансирование строительства может осуществляться без инвестиционного проекта, за счет собственных средств заказчика. А именно:
- Хозяйственным способом, когда заказчик сам выступает в роли застройщика, сам оборудует и оснащает будущий капитальный объект строительства (вплоть до проведения необходимых монтажных работ по его установке);
- Подрядным способом, когда заказчик заключает договор Генерального подряда, с разработкой проекта «под ключ» и обслуживанием до окончательной сдачи объекта в эксплуатацию.
Финансирование строительства может осуществляться авансовыми платежами, частичной оплатой за готовые части проекта или уплатой за полностью готовый проект. Финансирование строительства предусматривает договорные цены, рассчитанные из определения стоимости проекта, строительно-монтажных работ, производства металлоконструкций, пуско-наладочных работ по установке оборудования.
Контролируют финансирование строительства заказчик, застройщик, инвестор и специалисты финансовых подразделений Генерального подрядчика. Они проводят сметные расчеты, технико-экономические расчеты, характеризующие целесообразность финансирования строительства и эффективность проекта. Определяют:
- сроки окупаемости,
- уровень рентабельности капитальных вложений,
- график поступлений платежей от заказчика,
- другие необходимые документы.
После того как пакет документов для финансирования строительства полностью готов, утвержден и подписан, оплата согласована между всеми участника проекта, Генеральный подрядчик начинает свою непосредственную работу.
- Правильный выбор схемы финансирования строительства если не гарантирует, то существенно увеличивает шансы на успех. Инвестиционный проект − можно назвать кодексом для конкретных участников проекта. Поэтому нет нужды обосновывать его популярность.
Не следует также забывать, что оплата строительства из собственных средств заказчика – единственная схема финансирования строительства, которая была актуальна во все времена. Вы можете позвонить нам по телефону 209-09-40, чтобы осудить всевозможные схемы финансирования и обслуживания «под ключ» проектов из легких металлоконструкций (ЛМК) собственного производства. Будем рады предложить вам готовые проекты и типовые модели быстровозводимых зданий в полной комплектации. Звоните!
Источник: stroy-trading.ru