2.9 Расчет и построение графика производства работ
Календарный график производства работ является первичным оперативным документом для управления строительным процессом и представляет его модель. Поэтому разработка его должна быть тщательно продуманная.
Календарный график производства работ строится на основании расчетных трудозатрат по всем видам работ и времени выполнения этих работ одним звеном в сменах. Каждая работа в графике изображается горизонтальной линией, длина которой соответствует продолжительности работ в календарных днях. Для этого рассчитанное количество рабочих дней t по каждому виду работ умножается на усредненный коэффициент 1,4, учитывающий выходные и праздничные дни.
Если работа допускает технологические перерывы, не влияющие на технологию работ, то на графике она изображается прерывистой линией, длина которой ровна принятой продолжительности работ. Все работы по монтажу ВЛ на графике обычно располагаются в их технологической последовательности.
1С:ERP УСО — 1.Как создать график производства работ в «1С:ERP Управление строительной организацией»
Календарный план оптимизирован таким образом, чтобы численность рабочих сначала строительства ВЛ нарастала постепенно без резких скачков, а затем снижалась. При таком изменении численности рабочих легче организовать их работу, питание, быт.
На основании календарного графика производства работ построены:
График движения рабочих
График движения машин и механизмов
График поставки конструкций ВЛ
В графике движении рабочих указывается суммарное количество рабочих по тем работам, которые выполняются в соответствующие календарные сроки.
В графике движения рабочих должно соблюдаться условие:
кн = ; кн =
где кн – коэффициент неравномерности движения рабочих;
nmax=максимальное количество работающих (из графика движения рабочих);
ncp=среднее количество рабочих.
ncp = чел,
Др=
где Σа =чел.см –суммарные трудозатраты;
Др= количество рабочих дней монтажа ВЛ.
Оптимизация графика производства работ самый важный и трудный элемент работы с ним.
2.10 Пояснения к организационной структуре прорабского участка
Сооружение проектируемой ВЛ. предусматривается выполнять одним прорабским участком. База прорабского участка выбрана в населённом пункте.
Общее руководство участком осуществляет старший прораб, которому непосредственно подчиняются прорабы, мастера, линейны механик, заведующий складом и комендант. Выполнение работ по сооружению ВЛ осуществляется специализированными бригадами электролинейщиков и механизаторов. Бригадами руководят прорабы и мастера через бригадиров:
ИсточникПорядок разработки календарного графика строительства объекта
К календарным графикам (планам) (КГ или КП) в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов строительно-монтажных работ (СМР) и принятых организационно-технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. Календарные графики являются основными документами в составе проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР).
Календарный график производства работ в компании ITER
В соответствии с календарными графиками строительства разрабатываются графики обеспечения – потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.
Структура, состав и степень детализации основных данных календарного графика зависят от назначения проектной документации, в состав которой входит календарный график. И, следовательно, определяется периодом работ, которому он посвящен, уровнем производства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается. Основным параметром, определяющим весь остальной состав КГ, является период времени, на который он рассчитан. В КГ строительства, входящем в состав ПОС или ППР, таким периодом является год, квартал, месяц, декада, неделя, день; в графике выполнения работ в составе технологической карты в зависимости от объемов и продолжительности работ – день, смена и час, а в транспортно-монтажных графиках – час и минута [5].
Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобществленными трудозатратами Q, трудовыми ресурсами R и общей продолжительностью работ Т.
Если известна общая продолжительность работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и обобществленные трудозатраты, то задача календарного планирования сводиться к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т. е. R (T, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и сопутствующие временные ограничения.
Другой вид задач календарного планирования сводится к определению общей продолжительности строительства при заданных ресурсах и обобщенных трудозатратах. Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только во времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.
Еще один вид задач календарного планирования сводиться к определению обобществленной трудоемкости работ, которую можно выполнить с помощью некоторого обобщенного ресурса за заданную продолжительность.
Календарный график – это проектный документ, в котором во времени и пространстве изображаются сроки и стоимость выполненных работ. Он может быть представлен в различных формах, наиболее наглядной является графическая форма отображения.
Она широко применяется в виде линейного календарного графика, циклограммы и сетевого графика. В содержательном аспекте календарный график системно соединяет технологию, организацию и экономику строительного производства. Они являются основой для организации строительного производства, для управления проектами, формирования графика финансирования строительства и графика распределения капитальных вложений (по кварталам и годам строительства).
Календарные графики разрабатываются в составе следующих проектов:
1) бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;
2) проекта организации строительства;
3) проекта обоснования инвестиций;
4) оферты для ее представления на подрядные торги;
5) проекта производства работ;
6) проекта годовой организации работ строительной организации.
В строительном производстве для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение календарного графика иногда называется календарным планом. Одновременно календарные графики отображают методы организации работ, они являются формой представления модели.
Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели организации работ, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребностям производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от конкретных условий строительства определяется организационно-технологическая схема, которая является основой для разработки модели календарного графика. Именно организационно-технологическая схема определяет ту или иную постановку задачи календарного планирования, а также существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ в их технологической последовательности, во времени и пространстве.
В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, когда известными величинами являются объемы, трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Ставится задача определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально-технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Как известно, практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе проекта организации строительства и проект производства работ календарным графиком строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.
Объектом проектирования является отдельное здание жилищно-гражданского назначения.
Основные исходные данные представлены краткой характеристикой объекта: архитектурно-планировочными и конструктивными решениями.
Порядок разработки календарного графика строительства объекта
Календарный график строительства объекта в виде линейного или сетевого графика предназначен, как известно, для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.
По календарному графику рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты можно выполнять как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства. На основе календарного графика ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном графике, используют в качестве отправных более детальных плановых документах, например, в недельно-суточных графиках и сменных заданиях.
Порядок разработки календарного графика:
1) составляют перечень технологических операций (ТО);
2) в соответствии с ним по каждой ТО определяют их объемы;
3) на базе ЕНиРов определяют норму времени и состав звена;
4) рассчитывают нормативную трудоемкость и машиноемкость;
5) формируют технологические комплексы работ;
6) выявляют технологическую последовательность выполнения работ;
7) определяют путем расчета состав бригад;
8) устанавливают сменность работ;
9) определяют продолжительность технологических комплексов работ;
10) формируют и рассчитывают матрицы продолжительностей работ по трем разновидностям;
11) производят сравнение вариантов организации работ путем сравнения с нормативной продолжительностью;
12) на основе оптимального расписания работ строится календарный график и график движения рабочих.
Исходными данными для разработки календарного графика в составе курсового проекта служат:
1) архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика здания;
3) нормативы продолжительности строительства.
Календарный график производства работ на объекте отображается в комбинированной форме и состоит из двух частей: левой – расчетной и правой – графической (линейный график Ганта, циклограмма Будникова).
Дата добавления: 2019-02-26 ; просмотров: 1629 ; Мы поможем в написании вашей работы!
Источник