Что такое организационно технологические решения в строительстве

Содержание

1. Алаева А.В., Филиппов Г.Б., Слепкова Т.И. Виды инжиниринговой деятельности в строительстве / А.В. Алаева, Г.Б. Филиппов, Т.И. Слепкова // 21 век: фундаментальная наука и технологии. Материалы VI международной научно-практической конференции. н.-и. ц. «Академический». – North Charleston, SC, USA, 20-21 апреля 2015 г.

2. Звонов И.А., Анохина Д.Г. Комплексность факторного анализа в процессе перепрофилирования промышленных территорий / Развитие научной школы теории управления недвижимостью. Международный научно-практический семинар, посвященный 85-летию кафедры «Организация строительства и управление недвижимостью». – М.: НИУ МГСУ, 2015. – С. 49-54.

3. Румянцева Е.В., Манухина Л.А. BIM-технологии: подход к проектированию строительного объекта как единого целого // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2015. – № 5 (18). – С. 33-36.

4. Кириллова А.Н., Манухина О.А. Система управления градообслуживающей сферой города // Недвижимость: экономика, управление. – 2015. – № 3. – С. 48-53.

Современные и эффективные технологические решения в монолитном строительстве

5. Ященко А.А., Слепкова Т.И. Имитационно – информационная модель при оценке эффективности строительных инновационных процессов / А.А. Ященко, Т.И. Слепкова // Международный журнал экспериментального образования. – 2015.-№10. – С.56-59.

6. Дельцова Т.Д., Афанасьева Т.В., Слепкова Т.И. Эффективность применения BIM-технологий при реконструкции объектов / Т.Д. Дельцова, Т.В. Афанасьева, Т.И. Слепкова // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 6-3 (59-3). – С. 741-744.

7. Лаптева Т.И. Перспектива строительного проектирования. От черчения – к виртуальному зданию / Т.И. Лаптева // Современные тенденции в науке и образовании: Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: В 6 ч. – М.: ООО «Ар-Консалт», 2014. – С. 133-137.

8. Нарежная Т.К., Соколова М.С. Управление развитием городской среды на основе учета медико-экологических факторов // Инновации в отраслях народного хозяйства, как фактор решения социально-экономических проблем современности: Сборник докладов и материалов Международной научно-практической конференции. – М.: Институт непрерывного образования, Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства, 2011. – С. 258-261.

9. Манухина Л.А., Лукинов В.А. Критерии оценки селитебной привлекательности территорий при строительстве высотных комплексов // Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Строительство и архитектура. – 2011. – № 4. – С. 196-202.

Решение-это совокупность сведений, собранных, переработанных и проанализированных органом управления. Это синтез информации о настоящем и будущем, предлагаемом состоянии системы, выраженном в проставленной перед ней цели. Результат такого синтеза отражен в двух частях решения – констатирующей и резолютивной.

Организационно-техническое решение – это конкретное описание технических основ и технологических схемы реализации процессов строительного производства и использование при этом технических, экономических, нормативно-правовых и прочих мероприятий организационного характера.

НЕВЕРОЯТНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НОВОГО УРОВНЯ

Критерии принимаемых организационно-технологических решений: при оценке эффективности инновационных проектов целесообразно отдавать преимущество целям, характеризующим устойчивость рыночных позиций строительной организации, реализуя принципы маркетинга как рыночной концепции управления, количественная степень достижения поставленных перед инновационным проектом целей, актуальность, вовлечение всех участников для получения информации, опытность и уверенность принимающего решения (иногда надо в кротчайшие сроки срочно что-то поменять), эргономичность.

Эргономичность – это целостность эргономических свойств, к которым относятся управляемость, обслуживаемость, освояемость и обитаемость. Эргономика в строительстве нуждается в эргономических исследованиях и разработках. Большая часть исследований соединено с исследованием вредных и небезопасных причин в строительстве, где еще очень высока физическая перегрузка работающих по сопоставлению с иными отраслями производства. Подъем и перенос грузов во почти всех вариантах осуществляются вручную.

Эргономичность можно повышать путем введения на строительный объект большего количества машин и механизмов, повышающих производительность труда, тем самым сокращая сроки строительства без потери качества принятых решений.

Естественно, с повышением эргономичности возрастёт и эффективность строительного производства, так как многие процессы при строительстве объекта будут требовать меньших затрат, что в свою очередь ускорит его возведение.

В настоящее время эргономичность изучается в различных прикладных программах. В свою очередь эргономичность создается путем внедрения в строительные процессы различных технологии и программ. Для этого на объекте должны быть люди, которые владели бы различными современными программами и методиками. Одна из важнейших методик существенно повысит эргономичность, а именно детальная проработка календарного плана-недельно-суточный график. Недельно-суточной график – документ, позволяющий обеспечить четкую и оперативную работу по возведению объектов строительства в установленные сроки.

Создание недельно-суточных графиков является инструментом повышения эффективности бизнес-процессов и сокращения технических рисков инвестиционно-строительного проекта.

Опыт эффективного внедрения недельно-суточных графиков в строительстве, оптимизации и стандартизации бизнес-процессов, позволяет в короткий срок и с ограниченными инвестициями увеличить производительность труда, сократить сроки выполнения и повысить качество выполняемых проектов.

Источник: eduherald.ru

организационно-технологические решения

3.21 организационно-технологические решения : Решения по организации и технологии строительного производства, принятые в организационно-технологических документах.

Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации . academic.ru . 2015 .

Смотреть что такое «организационно-технологические решения» в других словарях:

документация организационно-технологическая — 3.11 документация организационно технологическая : Документация, содержащая организационно технологические решения, мероприятия и требования. Источник: СТО НОСТРОЙ 2.33.14 2011: Организация строительного производства. Общие положения 3.4… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

МД 3.02-2000: Технологические правила проектирования. Методическое руководство — Терминология МД 3.02 2000: Технологические правила проектирования. Методическое руководство: Инвестиционный строительный проект Совокупность организационно технических мероприятий по реализации инвестиций в объекты капитального строительства в… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Инновации организационно-управленческие — нововведения в системе управления организацией, связанные с оптимизацией организации управленческой подсистемы, систем и методов управления производственно технологической, финансово экономической, социально кадровой, логистической и… … Толковый словарь «Инновационная деятельность». Термины инновационного менеджмента и смежных областей

Документация организационно-технологическая — Документация организационно–технологическая – часть проектно сметной документации, обосновывающая решения по технологии, организации работ и строительства. Разработка организационно технологической документации обычно ведется в две стадии:… … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов

СТО НОСТРОЙ 2.33.14-2011: Организация строительного производства. Общие положения — Терминология СТО НОСТРОЙ 2.33.14 2011: Организация строительного производства. Общие положения: 3.5 блок агрегированного оборудования : конструктивно законченный комплекс технологического и других видов оборудования высокой заводской и монтажной… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

документация — 4.11 документация (documentation): Печатные руководства пользователя, диалоговая (оперативная) документация и справочный текст («хелпы»), описывающие как пользоваться программным продуктом. Источник: ГОСТ Р ИСО/МЭК 15910 2002: Инф … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

СТО НОСТРОЙ 2.33.51-2011: Организация строительного производства. Подготовка и производство строительных и монтажных работ — Терминология СТО НОСТРОЙ 2.33.51 2011: Организация строительного производства. Подготовка и производство строительных и монтажных работ: 3.1 годовой план : Документ, содержащий взаимоувязанные показатели и мероприятия по выполнению годовой… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Автоматизированная банковская система — У этого термина существуют и другие значения, см. АБС. Автоматизированная банковская система (АБС) комплекс программного и технического обеспечения, направленный на автоматизацию банковской деятельности. Содержание 1 Особенности 2 История… … Википедия

Технологический процесс — (Process) Определение технологического процесса, типы технологического процесса Определение технологического процесса, типы технологического процесса, правила процесса Содержание Содержание Определение . Понятие технологического процесса Основные … Энциклопедия инвестора

Источник: normative_reference_dictionary.academic.ru

ОБОБЩЕНИЕ ОПЫТА ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ ЗДАНИЙ Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»

Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Синенко С.А., Дорошин И.Н., Гергоков И.Х.

В данной статье рассматриваются методики поиск наилучших с точки зрения заданного критерия организационно-технологических решений в процессе строительства Данные методики решения задач строительного производства разработаны или разрабатываются в разных институтах Российской Федерации. В статье проанализированы некоторые из возможных методик выбора на основе средств автоматизации и механизации. Следует выделить три основных метода принятия решения о способе выполнения строительных работ: а) мозговой штурм непосредственно задействованных в принятии решений инженеров; б) аналитический подход, т.е. осуществление выбора способа выполнения строительно-монтажных работ с помощью исследования проблемы поиска «совершенного в заданных условиях строительства решения»; в) математическое моделирование, т.е. применение технологии информационного моделирования зданий (BiM) в составе систем автоматизированного проектирования (САПР).

GENERALIZATION OF MODERN DIRECTIONS OF CHOICE OF ORGANIZATIONAL TECHNICAL DECISIONS AT THE CONSTRUCTION OF BUILDINGS

In the article are considered the methodic of search of the best from the point of view of the criteria given of organizational technical decisions in the construction process. This methodic for decision of building production tasks has been worked out or is being worked out in different institutes of Russian Federation. In the paper some of possible methodic of choice on the ground of automation and mechanization means are analyzed. We should outline the three basic methods of accepting of decision about the way of performance of construction works: a) brainstorming of engineers, really involved in taking of decisions; b) analytic approach, realization of choice of the way of performance of construction and installation works by means of exploration of the problem of search of «optimal in the given conditions decision»; c) mathematic modeling, using of the technology of informational modeling of buildings (BIM) as a part of computer-aided design (CAD).

Текст научной работы на тему «ОБОБЩЕНИЕ ОПЫТА ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ ЗДАНИЙ»

М Инженерный вестник Дона, №12 (2020) ivdon.ru/ru/magazine/arcliive/nl2y2020/6753

Обобщение опыта выбора организационно-технологических решений

при возведении зданий

1 12 С.А. Синенко , И.Н. Дорошин , И.Х. Гергоков

1 Национальный исследовательский Московский государственный строительный

университет 2ООО «Техстрой»

Аннотация: В данной статье рассматриваются методики поиска наилучших с точки зрения заданного критерия организационно-технологических решений в процессе строительства. Данные методики решения задач строительного производства разработаны или разрабатываются в разных институтах Российской Федерации. В статье проанализированы некоторые из возможных методик выбора на основе средств автоматизации и механизации.

Следует выделить три основных метода принятия решения о способе выполнения строительных работ: а) мозговой штурм непосредственно задействованных в принятии решений инженеров; б) аналитический подход, т.е. осуществление выбора способа выполнения строительно-монтажных работ с помощью исследования проблемы поиска «совершенного в заданных условиях строительства решения»; в) математическое моделирование, т.е. применение технологии информационного моделирования зданий (Б1М) в составе систем автоматизированного проектирования (САПР). Ключевые слова: организационно-технологические решения, информационное моделирование зданий (КМ), системы автоматизированного проектирования (САПР), сетевая модель, строительный процесс, технологическая карта.

Строительство в настоящее время является сложным и многообразным процессом, который не только ставит трудные задачи, обладает изменчивостью, но и постоянно требует принятия новых решений (например, в области организации строительного производства). Нахождение правильных организационно-технологических и менее затратных решений в процессе строительства — одна из непосредственных задач строительного производства, к решению которой привлечены основные институты РФ, близкие к этой проблеме. Все это действительно актуально, когда новая строительная технология применяется впервые, а также если некоторые данные проекта изменяются, что иногда сказывается на формировании новой технологии и усовершенствовании методов организации производства [1].

Теперь известно, что является главным фактором при выборе организационно-технологического решения при строительстве объектов, но на основе существующих методов нельзя однозначно сформировать технологию и организацию выполнения строительства, так как нет полной формализации данного метода; сложно исследовать все имеющиеся варианты; этот метод не позволяет осуществить вероятностный прогноз способов строительства, не допускает адекватного анализа возмущающих воздействий; недостаточно правильно и четко осуществляется само сравнение вариантов.

На данный момент, необходимо осуществить формализацию данного подхода на всех этапах, а также реализовать процесс определения прямых и обратных связей для конкретных задач выбора технологии строительства зданий.

Результаты проведенного исследования [2,3], целью которого являлось обоснование методов разработки и осуществления новых технологий в строительстве дают возможность высказать мнение, что в процессе подготовки данной работы выявляются проблемы, которые нельзя решить автоматизированным способом, и поэтому строительная и проектная документация готовится гораздо дольше.

Существующая ситуация возникла из-за плохой разработки этапов принятия решений и их алгоритма.

Так, сложно формализовать, например, задачу определения структуры ОТР.

Это произошло из-за того, что формирование правильных ОТР, на которых основаны эффективные строительные процессы (СП), базируются на квалификации, навыках и интуиции специалиста по технологии работ.

Формализовать такую задачу можно в виде перебора различных структур в определенных множествах с очень большим, но конечным числом элементов.

Формирование решения — это весьма сложная операция, требующая значительных затрат времени. Сложно формализовать следующие этапы нахождения ОТР: определение СП, формирование ресурсов, поиск очередности переходов и нахождение оптимального ОТР для разных переменных.

Имеющиеся средства автоматизации начального этапа строительства учитывают определенное взаимодействие со специалистом в интерактивном режиме [4,5].

Фактически СП формирует технолог, но он учитывает заданное конструктивно-технологическое решение (КТР), в системе он опирается на дополнительные данные, фактическую информацию о строительстве, использует базы данных (БД) организации, осуществляющей строительство [6].

Такие программы, действительно помогая технологу и убыстряя его работу, не способны формировать ОТР, на самом деле являясь электронными средствами.

В них также СП формирует инженер, используя интуицию и опыт, он не всегда получает оптимальное ОТР и на формирование его уходит значительное время.

Совершенствование компьютерного моделирования привело к дальнейшему совершенствованию методов и программ, которые помогают рационализации организации и технологии строительства на основе информационных систем. Важную часть при этом занимают научные и прикладные методы искусственного интеллекта (ИИ) [7].

При этом для оптимизации ОТР необходимо обосновать взаимодействие со средствами управления проектами в строительном производстве, фактически осуществляя «управление изменениями». Таким образом, можно совершенствовать не только затраты труда для СП, но и их последовательность, средства управления.

Очевидно, что осуществление интеграции даст возможность улучшить работу и эффективность автоматизированных средств.

Материалы и методы

В настоящий момент существует несколько базовых методов, имеющих особенные подходы и дающих возможность найти решение, т.е. выбрать необходимый способ выполнения работ [8,9,10].

Первый подход представляет собой творчество инженера, который пытается найти лучшее на данный момент решение и осуществляет выбор путем перебора определенных вариантов, иногда не задумываясь об этом, без конкретной модели данной проблемы.

Аналитическое решение путем выбора оптимальных технологий работ, осуществляемое с помощью исследования проблемы поиска «совершенного в данных условиях решения», можно считать подходом второго направления. Данный подход к осуществлению поиска рационального организационно -технологического решения в строительстве также очень важен. Имеется несколько методик аналитического исследования проблем, и самая рациональная из них разработана немецкими специалистами.

И наконец, третий подход — когда на базе современных информационных технологий и развития вычислительной техники, например, BIM и специальных достижений прикладной математики (например, исследование операций, системный подход и т.д.) — определение наилучшей технологии находится как решение задач математического моделирования.

BIM технология построения информационных моделей (Building Information Modeling) основана на достижениях существующей в настоящий момент системы автоматизированного проектирования (САПР). Причем она отличается от последней тем, что кроме пространственного моделирования, имеет базу данных модели, подробно описывающей технологические, технические, инженерные, экономические, ценовые особенности здания. При наличии конкретных проблем может быть внесена дополнительная юридическая, исполнительная, географическая и другая информация, причем основным моментом являются решения в области технологии для определенных работ.

«Благодаря технологическому прогрессу и распространению технологии информационного моделирования зданий (BIM) появляются новые возможности для совершенствования процессов проектирования, например, технология 4D BIM (3D модель + время) позволяет связывать компоненты здания с календарным планом строительства и визуально отображать процесс строительства. Использование данных, хранящихся в информационной модели здания (BIM), их интеграция с данными уже реализованных проектов, использование программного обеспечение планирования, дальнейшее продвижение в области развития алгоритмов автоматизации позволит сократить время, повысить качество процесса создания графиков производства работ» [11].

Основным программным обеспечением считается ARCHICAD STAR(T) Edition 2017 в которой есть все средства для получения основных строительных чертежей, формирования методов строительства, 3D-проекций и описания объектов. Обладает значительной эффективностью, имеет значительные улучшения для формирования проектной документации. В основу данной программы положен новый способ Информационного Описания Зданий и методов их строительства, также характерный для

ARCHICAD 20. Кроме того, в ARCHICAD STAR(T) Edition имеется значительное количество опций, имеющихся в ARCHICAD 20.

Главным образом, в данных программах реализовано значительное количество функций для полного описания объекта. Организация совместной работы программ в процессе информационной обработки подразумевает использование очень многих средств. Общий программный комплекс использует такие базовые программы, как Microsoft Office, а также средства пространственного моделирования — Archicad, средства построения моделей — 3D Max, BIMx, формирование строительного генплана — Civil3D, расчетные программы и т.д.

Есть и специальные программы для выработки технологии работ: Primavera, MS Project, Интэгра, Navisworks.

Проведя анализ существующих подходов и средств информационного описания объектов для формирования технологии, следует сказать: выбор технологии работ еще не полностью разработан в программных средствах и поэтому необходимо совершать много рутинных операций — в частности, при формировании основной технологической карты для данного процесса. [12,13]

Технологическая карта (ТК) для возведения зданий представляет собой очень важный элемент проекта производства работ. Ее состав отражает основные решения в области организации строительства с применением самых рациональных способов механизации, а также технологических устройств и элементов. Данный документ предлагает эффективное, качественное выполнение работ с учетом безопасности, учитывая строительные нормы и технику безопасности для их осуществления.

На основе достижений науки определена важная задача -совершенствование методов компьютерного формирования ТК, совместное

осуществление формирования ТК и строительного процесса с использованием информационных технологий описания объектов.

Для формирования алгоритма программного поиска оптимальной технологии осуществлено исследование показателей, определяющих выбор технологии при строительстве зданий. К полученным данным был применен метод анализа иерархий, установлена важность критериев, получен коэффициент согласованности и коэффициент Пирсона.

На основе ответов экспертов были получены и упорядочены главные показатели, которые в большей степени определяют ход строительства. На основе полученных данных критерии можно расположить в порядке убывания следующим образом: цена, временные затраты, уровень механизации, затраты труда. Получено решение по автоматизированному поиску технологии из имеющейся базы, которое дает возможность с помощью программных средств найти рациональный для данного строящегося объекта способ строительства [14,15].

Результаты, полученные при анализе ответов, позволяют осуществить сравнение технологий с учётом воздействия совокупности производственных показателей и определения их взаимодействия, реализуют систематизированное решение задач, возникающих при поиске наиболее рационального решения. В данном случае любая работа подразумевает получение результата, который есть не что иное, как комплекс взаимосвязанных задач, которые могут иметь различную важность [16].

Использование данного метода возможно с помощью формирования компьютерных программ на базе численного моделирования объектов [17]. Зачастую в основу технологии БИМ — описания положено много разных программ для полноты формирования модели. Описание объекта в рамках информационной обработки задействует разное программное обеспечение. В данном случае применяются совершенно разные программы, решающие

различные задачи: Microsoft Office, Archicad, 3D Max, BIMx, Civil3D, Allplan, Лира, Tekla и другие.

Также имеется целый ряд программ, определяющих технологию возводимого объекта: Primavera, MS Project, Интэгра, Navisworks и другие.

Практическое использование имеющейся методики подразумевает использование данного алгоритма в программе формирования технологии возведения. Для успешного использования данной программы возможно использование этого алгоритма в системе Navisworks.

Использование данного алгоритма в процессе строительства на базе средств автоматизации, включающих численное моделирование зданий возможно в виде внедрения программы в одну из систем технологического планирования [18-20]. Поэтому, используя алгоритм программного поиска ТК вместе с комплексом численного моделирования, можно применить эту разработку для подбора технологии возведения здания.

Все указанные алгоритмы подразумевают некоторый подход к описанной проблеме, поиск оптимального решения.

Базовые исследования, изучающие процесс поиска лучшего решения выбору технологии, которые наиболее известны, представляют первое направление.

Выбор способа строительства подразумевает формирование моделей, которые позволяют найти лучшее решение. Для этого потребуется точное описание целей, подходов, условий использования методов и программных средств, а также показателей и способов оптимизации. Математическая модель объекта дает возможность точно оценить базовые технические, финансовые и технологические показатели и обосновать поведение системы с учетом их изменения.

Первым результатом автоматизации организации и технологии строительства были сетевые модели. Большой опыт изучения данных моделей имеет положительные и отрицательные стороны. Недостатки главным образом обусловлены несовершенством сетевых моделей, сложностями в их корректировке в условиях реального строительства, а также сложностью обработки значительного количества технологий.

Мы говорим сейчас о жесткости используемых моделей, варианты технологий сложно изменить, если не хватает ресурсов, кроме того, они отражают разные подходы в проектировании.

Исследования по сетевым моделям, с учетом вероятности, безусловно позволяют говорить, что в недалеком будущем такие модели будут эффективны, дадут возможность оценить процесс строительства, а также процесс управления строительством.

В настоящий момент в нашей стране и в других странах сетевые модели являются отдельным предметом для изучения. Необходимость такого изучения обусловлена главным образом математическим обеспечением таких моделей. Учитывая данный момент, можно увеличить результативность формирования рациональных решений.

Основные возможности решения данной проблемы состоят в использовании имитационного моделирования, которое позволяет учесть основные особенности строительного процесса. Получаемые модели учитывают математические методы (например, теорию игр, корреляционное взаимодействие).

Существует достаточно много работ, описывающих эти методы. В частности, их можно встретить у Р.И. Фокова, Н.П. Бусленко, модели, используемые в них, позволяют находить оптимальные технологии строительства.

Главным плюсом использования математического аппарата является нахождение не только оптимальных решений, но и учет всех состояний системы, которые могут быть обусловлены конкретными финансовыми и организационными показателями.

Для осуществления данной концепции и научного обоснования существующей методики применяется интеллектуальная аналитическая система (ИАС) «Интенция» и программные средства математического моделирования и инженерных расчетов Matlab — Neural Network Toolbox и Genetic Algorithm and Direct Search Toolbox.

Применение данных методик при осуществлении выбора технологии в строительстве, на основании полученных данных, позволит эффективно управлять производством, повысить рентабельность и улучшить качество работ, увеличить организационно-технологическую надежность объектов.

Принципы исследования проблем формирования и осуществления управленческих решений описаны в работах многих зарубежных ученых, в частности: М. Альберта, М.Х. Мескона, Л.Г. Планкета, Т. Санталайнена и других.

Заключение и обсуждение

Исследование основных концепций поиска оптимальной технологии строительства объектов позволяет установить следующее:

— основные направления исследований можно считать обоснованными для конкретных этапов формирования рациональных организационно-технологических решений в процессе строительства и они могут быть использованы на практике;

— данные методики включают в себя наиболее важные результаты и принципы предшествующих исследований, на новом этапе решая проблему поиска рационального решения по строительству объекта;

— наиболее эффективным решением с точки зрения получения

оптимального решения можно считать моделирование строительства

объектов и их комплексов, как наиболее рациональное, обоснованное и

учитывающее предыдущие концепции, а также обуславливающее объективность полученных результатов.

1. Саликов Ю.А., Елфимова Е.Н. Зарубежный опыт принятия управленческих решений // Проблемы региональной экономики. URL: www.lerc.ru/?part=bulletinpage=32

2. Hasik, V., Escott E., Bates R., Carlisle S. and Faircloth B., 2019. Comparative whole-building life cycle assessment of renovation and new construction. Building and Environment, 161. Date Views 03.03.2020 doi.org/10.1016/j.buildenv.2019.106218.

3. Эльшейх Ассер Мохамед Фахрельдин Мохамед Али Информационное моделирование интегрированной автоматизации проектирования и календарного планирования в строительстве: автореф. дис. . канд. техн. М., 2015. с.139

4. Guangyue, Xu. and Weimin Wa., 2020. China’s energy consumption in construction and building sectors: An outlook to 2100. Energy, 195. Date Views 20.03.2020 doi.org/10.1016/j.energy.2020.117045.

5. Sinenko, S., Poznakhirko T. and Obodnikov V., 2018. Automation of visualization process for organizational and technological design solutions. The 2ndConference for Civil Engineering Research Networks from the 27thto 29thof November at Institute Technology Bandung, Indonesia. (issue 05008), Institute Technology Bandung, Indonesia Date Views 01.04.2020 doi.org/10.1051/matecconf/201927005008.

6. Hong, J., Kang H., Jung S., Sung S. and Hong T., 2020. An empirical analysis of environmental pollutants on building construction sites for determining the real-time monitoring indices. Building and Environment, 170. Date Views 02.04.2020 doi .org/10.1016/j.buildenv.2019.106636.

7. Полянский А.В. ВСМ: Интеллектуальный подход // Мир транспорта URL: mirtr.elpub.ru/jour/article/viewFile/46/88

8. Горчханов Ю.Я., Николенко Н.С., Гущина Ю.В. Организационно-технологические особенности управления строительными проектами на основе BIM-моделирования // Инженерный вестник Дона. 2019. №9. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n9y2019/6210.

9. Мирошникова И.М., Синенко С.А. Комплексная модель системы выбора рациональных решений по организации строительных процессов при возведении многоэтажных зданий // Наука и бизнес: пути развития. 2018. №6 (84). С. 71-75.

10. Зеленцов Л.Б., Цапко К.А., Беликова И.Ф., Пирко Д.В. Совершенствование процесса строительства с использованием ВГМтехнологий // Инженерный вестник Дона. 2020. №2. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n2y2020/6346.

11. Herr, C.M. and Fischer T., 2019. BIM adoption across the Chinese AEC industries: An extended BIM adoption model. Journal of Computational Design and Engineering, 6(2). Date Views 5.04.2020 doi.org/10.1016/j.jcde.2018.06.001.

12. Олейник П.П., Жадановский Б.В., Синенко С.А., Кужин М.Ф., Бродский В.И., Пахомова Л.А. Возведение монолитных конструкций зданий и сооружений монография. Москва: НИУ МГСУ, 2018. 496с.

13. Ebrahiminejad, M., Shakeri E., Ardeshir A. and Zarandi MH.F. 2018. An object-oriented model for construction method selection in buildings using fuzzy information. Energy and Buildings, 178. Date Views 6.04.2020 doi.org/10.1016/j.enbuild.2018.08.002.

14. Sinenko, S., Ahmetgaliev A. and Slavin A., 2018. Practical aspects of construction of high-rise buildings in Russia. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 365(6). Date Views 10.04.2020 iopscience.iop.org/article/10.1088/1757-899X/365/6/062039.

15. Liu, H., Sydora C., Altaf M.S., Hyeok S. and Al-Hussein H.M., 2019. Towards sustainable construction: BIM-enabled design and planning of roof sheathing installation for prefabricated buildings. Journal of Cleaner Production, 235. Date Views 11.04.2020 doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.07.055.

16. Losev, K.Yu., Chulkov V.O. and Kazaryan R.R., 2018. Modeling and Assessment of a Building Intellectual Grade in the Community of Full Participant in Construction Activities. IOP Conf. Series: Materials Science and Engineering, 463. Date Views 15.04.2020 iopscience.iop.org/article/10.1088/1757-899X/463/3/032085/pdf.

17. Скворцов А.В. Модели данных BIM для инфраструктуры // САПР и ГИС автомобильных дорог. 2015. №1 (4). С. 16-23.

19. Казарян Р.Р., Хван В.А., Чулков В.О. о некоторых аспектах развития системно-целевого подхода оценки уровня устойчивости чистых активов строительного производства на основе IPSAS // Бюллетень строительной техники. 2018. №7. С. 44-45.

20. Казарян Р.Р., Шатрова А.И., Чулков В.О. О некоторых аспектах календарного планирования процессов и результатов переустройства строительных объектов // Бюллетень строительной техники. 2018. №8. С. 6769.

1. Salikov Ju.A., Elfimova E.N. Zarubezhnyj opyt prinjatija upravlencheskih reshenij [Foreign experience in making managerial decisions. URL: lerc.ru/?part=bulletinpage=32

2. Hasik, V., Escott E., Bates R., Carlisle S. and Faircloth B., 2019. Building and Environment, 161. Date Views 03.03.2020. doi.org/10.1016/j.buildenv.2019.106218.

3. Jel’shejh Asser Mohamed Fahrel’din Mohamed Ali Informacionnoe modelirovanie integrirovannoj avtomatizacii proektirovanija i kalendarnogo planirovanija v stroitel’stve [Information modeling of integrated automation of design and scheduling in construction]: avtoref. dis. . kand. tehn. M., 2015. p.139

4. Guangyue, Xu. and Weimin Wa., 2020. Energy, 195. Date Views 20.03.2020 doi.org/10.1016/j.energy.2020.117045.

5. Sinenko, S., Poznakhirko T. and Obodnikov V., 2018. The 2nd Conference for Civil Engineering Research Networks from the 27thto 29thof November at Institute Technology Bandung, Indonesia. (Issue 05008), Institute Technology Bandung, Indonesia Date Views 01.04.2020 doi.org/10.1051/matecconf/201927005008.

6. Hong, J., Kang H., Jung S., Sung S. and Hong T., 2020. Building and Environment, 170. Date Views 02.04.2020 doi.org/10.1016/j.buildenv.2019.106636.

7. Poljanskij A.V. VSM: Intellectualnyi podkhod [High-speed highways: Intellectual approach]. Mir transporta. URL: mirtr.elpub.ru/jour/article/viewFile/46/88

8. Gorchhanov Ju.Ja., Nikolenko N.S., Gushhina Ju.V.. Inzhenernyj vestnik Dona, 2019. №9. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n9y2019/6210.

9. Miroshnikova I.M., Sinenko S.A. Nauka i biznes: puti razvitiya. 2018. № 6 (84). pp. 71-75.

10. Zelencov L.B., Capko K.A., Belikova I.F., Pirko D.V.. Inzhenernyj vestnik Dona, 2020. №2. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n2y2020/6346.

11. Herr, C.M. and Fischer T., 2019. Journal of Computational Design and Engineering, 6(2). Date Views 5.04.2020 doi.org/10.1016/j.jcde.2018.06.001.

12. Olejnik P.P., Zhadanovskij B.V., Sinenko S.A., Kuzhin M.F., Brodskij V.I., Pahomova L.A. Vozvedenie monolitnyh konstrukcij zdanij i sooruzhenij monografija [The construction of monolithic structures of buildings and structures monograph]. Moskva: NIU MGSU, 2018. 496 p.

13. Ebrahiminejad, M., Shakeri E., Ardeshir A. and Zarandi MH.F. 2018. Energy and Buildings, 178. Date Views 6.04.2020 doi.org/10.1016/j.enbuild.2018.08.002.

14. Sinenko, S., Ahmetgaliev A. and Slavin A., 2018. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 365(6). Date Views 10.04.2020 iopscience.iop.org/article/10.1088/1757-899X/365/6/062039.

15. Liu, H., Sydora C., Altaf M.S., Hyeok S. and Al-Hussein H.M., 2019. Journal of Cleaner Production, 235. Date Views 11.04.2020 doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.07.055.

16. Losev, K.Yu., Chulkov V.O. and Kazaryan R.R., 2018. IOP Conf. Series: Materials Science and Engineering, 463. Date Views 15.04.2020 iopscience.iop.org/article/10.1088/1757-899X/463/3/032085/pdf.

17. Skvorcov A.V. SAPR i GIS avtomobil’nyh dorog. 2015. №1 (4). pp. 1623.

19. Kazarjan R.R., Hvan V.A., Chulkov V.O. Bjulleten’ stroitel’noj tehniki. 2018. №7. pp. 44-45.

20. Ка2аг|ап Я.Я., БИа^оуа А.1., СИи1коу У.О. В^Пйеп’ БйюкеГпо] 1еИшк1. 2018. №8. рр. 67-69.

Источник: cyberleninka.ru

Принятие организационно-технологических решений в строительстве на основе технологии многомерного моделирования тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, кандидат наук Жаров, Ярослав Владимирович

Оглавление диссертации кандидат наук Жаров, Ярослав Владимирович

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ

1.1. Анализ потенциала строительной отрасли

1.2. Существующие подходы к организационно-технологическому проектированию в строительной отрасли

1.3. Использование современных технологий при организационно-технологическом проектировании в строительстве

1.4. Нормативно-правовая база, регулирующая разработку проектной документации в Российской Федерации

Выводы к главе 1

2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

2.1. Учет основных факторов, влияющих на выбор организационно-технологических решений при строительстве зданий и сооружений

2.2. Моделирование процессов строительства при разработке проектной документации

2.3. Оценка эффективности организационно-технологических решений

Выводы к главе 2

3. КОМПЛЕКС (СИСТЕМА) МЕР ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ НА ОСНОВЕ МНОГОМЕРНЫХ МОДЕЛЕЙ

3.1. Принципы, критерии и параметры формирования многомерных моделей возведения зданий и сооружений

3.2. Информационная модель строительства. Математическое описание информационного взаимодействия в инвестиционно-строительной деятельности

Выводы к главе 3

4. МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ МНОГОМЕРНОЙ

МОДЕЛИ ОБЪЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА

4.1. Методологическая схема исследования

4.2 Многомерная модель объекта (на примере работы ПО Synchro)

4.3 Комплекс мероприятий по оптимизации организационной структу-

ры в условиях применения многомерного проектирования

4.4. Перспективные направления дальнейших научных исследований

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Принятие организационно-технологических решений в строительстве на основе технологии многомерного моделирования»

Актуальность темы обусловлена необходимостью привлечения инвестиций в строительную отрасль и повышения их эффективности. Современный этап развития национальной экономики характеризуется тем, что на территории РФ возрастает число крупных инвестиционно-строительных проектов, однако их реализация выявила проблему отставания отечественной школы проектирования, связанную с тем, что в 90-х годах прошлого века реализация крупных проектов было практически заморожена.

При моделировании хода строительных работ учитывается большое число параметров: физические объемы конструкций, инженерной «начинки» здания, особенности технологии производства и др. Задача моделирования возведения объекта усложняется тем, что все события необходимо увязывать не только в пространстве строительной площадки, но и во времени. В настоящее время ЗБ технологии развиваются в сторону увеличения числа координат.

Такие модели могут стать незаменимым инструментом не только в проектировании сложных и не имеющих аналогов объектов, но и эффективным инструментом контроля выполненных работ в системе оперативно-диспетчерского управления, а также макетом для определения разного рода рисков и нежелательных ситуация. Результатом системного подхода к решению таких задач может стать построение реальной ресурсной модели проекта. Следует отметить, что сейчас большая часть строительства крупных объектов ведется с привлечение государственных средств, в этой связи актуален вопрос оптимальной цены. В этой связи появляется возможность определить базу для ее расчета, сроки выполнения работ, и условия контрактации. А главное получить конкретный инструмент, который можно будет использовать для максимизации прибыли за счет экономии затрат, но для реализации этого потребуется создать целый комплекс организационно-программных мероприятий, который постепенно должен трансформироваться в стандарт.

Цели исследования является научное обоснование, разработка методических подходов и системы основных мероприятий по повышению эффективности принимаемых организационно-технологических решений на основе многомерных моделей.

В соответствии с целью исследования в рамках работы решаются следующие задачи:

— анализ существующей практики организационно-технологического проектирования в строительстве и установление тенденций в её развитии;

— выявление основных факторов, влияющих на выбор организационно-технологических решений строительства зданий и сооружений;

— развитие теоретико-методических принципов эффективной оценки организационно-технологических решений на основе многомерных моделей.

Объектом исследования являются процессы формирования и реализации организационно-технологических решений, влияющие на общую продолжительность, ресурсообеспеченность и эффективность инвестиционно-строительных проектов.

Предметом исследования выступает система выработки организационно-технологических решений при строительстве зданий и сооружений, а также комплекс научно-практических проблем, связанный с обеспечением эффективного оперативно-диспетчерского управления.

Научная новизна диссертации заключается в развитии системы принятия организационно-технологических решений в строительстве за счет использования многомерных моделей путем:

1. Определения порядка увязки календарных моделей, в том числе и многомерных, на уровнях иерархии, а также в рамках интеграции долгосрочного, среднесрочного и текущего планирования строительства зданий и сооружений;

2. Создания системотехнической модели устойчивого развития инвестиционно-строительной деятельности;

3. Формализованного описания информационного взаимодействия в инвестиционно-строительной деятельности.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых и практиков в области организации строительства. Исследование выполнялось с учетом нормативно-правовых актов по данной проблематике, включая законодательство РФ, Указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, документы министерств и ведомств. При решении конкретных задач использовались методы математического, статистического и сравнительного анализа, а также применялся системный подход к изучаемым явлениям.

Необходимо выделить большой вклад в решение в области организационно-технологических решений, системного анализа, моделирования, тории графов следующих отечественных специалистов: Волкова A.A., Гусакова A.A., Теличен-ко В.И., Большакова В.А., Булгакова С.Н., Дикмана Л.Г., Киевского JI.B., Лапиду-са A.A., Олейника П.П., Афанасьева A.A., Синенко С.А., Гинзбурга A.B., Гусако-вой Е.А., Ефименко А.З., СпивакаА.Н., Цая Т.Н., Шрейбера К.А., Сборщико-ва С.Б. и др.

Практическая значимость диссертационной работы обоснована возможность совершенствования системы организационно-технологического проектирования. Сформулированы предложения по созданию системы эффективного кален-дарно-сетевого планирования, на основе многомерных моделей.

Апробация работы. Основные положения диссертации были представлены и получили одобрение на научно практических конференциях, основными из которых являются: XIII Международная межвузовская научно-практическая конференция молодых ученых, докторантов и аспирантов «Строительство — формирование среды жизнедеятельности», Москва, МГСУ, 2010 г.; XV Международная межвузовская научно-практическая конференция молодых ученых, докторантов и аспирантов «Строительство — формирование среды жизнедеятельности», Москва, МГСУ, 2012 г.; XVI Международная межвузовская научно-практическая конференция молодых ученых, докторантов и аспирантов «Строительство — формирование среды жизнедеятельности», Москва, МГСУ, 2013 г.; III Международной научно-практической конференции «Инновации в отраслях народного хозяйства, как фактор решения социально-экономических проблем современности, Москва, 2013 г.; XVII Международная межвузовская научно-практическая конференция молодых ученых, докторантов и аспирантов «Строительство — формирование среды жизнедеятельности», Москва, МГСУ, 2014 г.; Методические положения использовались при выполнении прикладных научно-исследовательских работ.

Диссертация неоднократно рассматривалась на заседаниях и научных семинарах кафедры технологии, организации и управления в строительстве (ТОУС) ФГБОУ ВПО «МГСУ»

Предложения и методы, изложенные в исследовании, а также элементы автоматизированной системы управления строительным производством успешно использовались в производственной деятельности ООО «Альянс инжиниринг». Экспериментальное внедрение результатов исследования выполнено на базе строительства жилого квартала состоящего из трех многоэтажных жилых домов со встроенными помещениями административно-офисного назначения по адресу: Московская область, г. Королев, ул.Силикатная.

В рамках апробации результатов работы отмечена оптимизация решения задач организационно-технологического планирования, что в конечном итоге позволило производить работы в соответствии с оптимизированным графиком производства работ, который предусматривал сокращения сроков строительства на 16 %. К второстепенным результатам можно отнести повышения качества выполняемых работ, за счет сокращения простоев фронтов работ и учета сезонного фактора. Следует отметить достижение сокращения площади складов, что в стесненных условиях городской застройки является немаловажным. Общий экономический эффект от использования положений научно-исследовательской работы можно оценить в пределах 1,5 % от общей стоимости строительства.

Публикации. По теме диссертационной работы опубликованы 14 печатных работ, из них 8 в изданиях из перечня ВАК.

На защиту выносятся:

1. Порядок увязки календарных моделей, в том числе и многомерных, на уровнях иерархии, а также в рамках интеграции долгосрочного, среднесрочного и текущего планирования строительства зданий и сооружений;

2. Системотехническая модель устойчивого развития инвестиционно-строительной деятельности;

3. Формализованное описание информационного взаимодействия в инвестиционно-строительной деятельности.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, основных глав, общих выводов, списка используемой литературы и приложений.

Содержание диссертации соответствует пп. 3,7, 10, 11 Паспорта специ-

альности 05.02.22 — Организация производства (строительство):

3. Разработка методов и средств информатизации и компьютеризации производственных процессов, их документального обеспечения на всех стадиях.

7. Анализ и синтез организационно-технических решений. Стандартизация, унификация и типизация производственных процессов и их элементов.

10. Разработка методов и средств мониторинга производственных и сопутствующих процессов.

11. Разработка методов и средств планирования и управления производственными процессами и их результатами.

1.1. Анализ потенциала строительной отрасли

Отрасль — это совокупность предприятий и производств, обладающих общностью производимой продукции, технологий и удовлетворяемых потребностей.

Многочисленные проектные, подрядные, строительно-монтажные организации, а также организации, занятые в материально техническом обеспечении строительства составляют основу строительства как отрасли экономики. Наличие в строительстве подотраслей обусловлено последовательной индустриализацией, а также активным повышением уровня технологичности строительного производства [9].

Следует отметить, что строительная отрасль обладает специфическими особенностями, отличающими ее от других материально-производственных отраслей. Закрепленность за конкретной территорией и неподвижность конечной продукции строительства обуславливают необходимость перемещения трудовых и производственных ресурсов между объектами по фронтам работ. Такое перемещение может быть осложнено рядом факторов (территориальная удаленность объектов, трудная транспортная доступность и др.), что в конечном итоге отражается на стоимости строительной продукции. Достаточно продолжительный производственный цикл, многообразие возводимых объектов различного назначения, влияние на процесс производства климатических условий и других территориальных особенности определяют отличительные особенности строительной отрасли.

тать основной особенностью отраслевого развития на сегодняшний момент. Активное наращивание не только производственных мощностей, но и технологий строительства, использование новых материалов и строительной техники обусловлено наличием крупных инвестиционно-строительных проектов, как промышленного, так и социального значения. Наличие государственных программ по развитию регионов, проведение спортивных и политических мероприятий обеспечивают гарантированный объем работ для крупнейших строительных объединений в течение длительного периода. Вышесказанное подтверждается тем, что за последние пять лет в Российской Федерации были реализованы или реализуются в настоящее время более ста достаточно крупных объектов (строительство олимпийских объектов в городе Сочи, объекты связанные с развитием города Владивостока как центра международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе др.)[16,66,141].

Тем не менее, в настоящее время основная часть вводимых в эксплуатацию зданий и сооружений сосредоточена в жилищной сфере (табл. 1.1.1) [94,95]. Реализация подобных проектов не требует мощных строительных организаций типа треста, объединения и т.п., что частично и послужило к тенденции разукрупнения отрасли. Аппарат крупных организаций подвергся значительному сокращению, и сами предприятия существовали в основном за счет аренды офисных и складских помещений, оставшихся свободными. По мере экономического развития Российской Федерации, часть строительных организаций перепрофилировались в инжиниринговые фирмы, способные исполнять функционал генерального подрядчика -организатора при реализации крупных строительных проектов.

структур типа СМУ, ПМК. Все это порождает тенденцию разукрупнения существующих организационных структур и образование новых малых строительных предприятий, способных выполнять работы небольшого объема и обеспечивать мобильность смены фронта работ.

Таблица 1.1.1 Ввод в действие зданий жилого и нежилого назначения в Рос-

сийской Федерации в январе-сентябре 2013 года

Количество Общий стро- Общая

зданий ительный площадь

единиц объем зда- зданий,

Здания — всего 159037 280633,1 63632,7

Жилые здания 148966 185219,0 47990,5

Нежилые здания 10071 95414,1 15642,2

промышленные 1469 25339,9 2149,6

сельскохозяйственные 1057 8948,0 1702,7

коммерческие 4158 27289,5 4931,3

административные 669 5305,6 1173,7

учебные 317 6432,9 1409,8

здравоохранения 271 2851,4 717,9

другие 2130 19246,8 3557,2

С другой стороны, в современных экономических реалиях существует необходимость образования и использования корпоративных структур, в которых сводится к минимуму или отсутствует полностью административное воздействие на управляемый объект со стороны центра. Существующие современные организационные системы используют проектный принцип управления, что предполагает организацию производства по типу бизнес-единиц, и что в свою очередь приводит к образованию малых и средних предприятий строительной отрасли [60,71].

Получение устойчивой прибыли — одна из наиболее актуальных задач каждого предприятия в рыночной экономике. Для реализации этой задачи предприятию необходимо в заданные сроки обеспечить высокое качество, соответствующее свойствам заданным потребителем. В этом случае получение дохода предприятия связано с риском исполнения при выполнении обязательств перед заказчиком. Как в производственной, так и в финансовой и деятельности предприятий, рискам необходимо уделять большое значение. В первую очередь все без исключения участники проекта заинтересованы в том, чтобы минимизировать вероятность получения убытков, для этого необходимо учесть все возможные последствия от планируемых действий внутри компании, а также изменения внешних факторов влияющих на реализацию проекта [79,85,91].

В этой связи особую актуальность приобретают вопросы совершенствования методов комплексного проектирования строительства с целью снижения вероятности рисков строительного производства и обеспечения нормативно-плановых сроков ввода объектов в эксплуатацию.

Поставленная задача представляется достаточно сложной и ее решение возможно только при создании более совершенной системы организационно-технологического проектирования, при использовании современных средств производства и инновационных методов проектирования.

Создание проекта здания или сооружения это сложный процесс связанный с выбором оптимального варианта. В его разработке принимает участие большое количество организаций-исполнителей. Роль и задачи архитектора, конструктора и других проектных организаций ясна и не требует пояснений, однако отсутствие практических навыков строительства, отсутствие информации по оснащенности строительной площадки (машинами, людскими ресурсами, наличием складских площадей и др.) ведет к разработке проектной документации «для галочки». То есть заказчик получает комплект документации достаточный для согласований и прохождения экспертизы, но использовать его при строительстве практически невозможно. А это значит либо строительство ведется без применения проектных

решений, либо используется значительное количество ресурсов подрядчиком на

создание нового комплекта организационно-технологической документации. Участие подрядных организаций-исполнителей необходимо для того, чтобы уже на стадии проектирования решить вопросы, связанные с оптимизацией применения технологических решений, направленных на конечный результат — получение готовой строительной продукции с наиболее оптимальным соотношением срока строительства и прибыли от реализации проекта.

Строительство подвержено влиянию целого ряда достаточно стабильных факторов (рис. 1.1.1), как внешних, так и внутренних, в том числе организационно-технологического содержания. Поэтому при равных условиях высокий уровень организационно-технологического проектирования строительного производства способен обеспечить надлежащее качество конечной продукции, а главное конкурентоспособность организации [33,54].

Высокий уровень налогов

Высокая стоимость материалов, конструкций и изделий

Конкуренция со стороны других строительных организаций

Неплатежеспособность заказчиков Недостаток квалифицированных рабочих Недостаток заказов на работу Погодные условия

Высокий процент комерческого кредита

Нехватка, изношенность машин и .механизмов

О 10 20 30 40 50 60

Рисунок 1.1.1 -Факторы ограничивающие производственную деятельность

Рассматривая строительство как сложную, большую стохастическую организационную систему необходимо учитывать воздействия на нее большого количества факторов. Факторы влияют с одной стороны внутри строительной

I 2012 год I 2013 ГОД

организации (организационная структура, взаимосвязи между участниками процесса реализации проектов и др.), с другой стороны существует большое количество факторов, которые отражаются в процессе производства (эксплуатация техники и средств малой механизации, логистика и снабжение, климат и социальные особенности и т.д.). Наличие большого количества факторов, а также их широкая разобщенность по видам обуславливает высокую альтернативность, сложность и динамичность организационно-технологических решений. При разработке организационно-технологической документации (проекты организации строительства, проекты производства работ), производственный процессе необходимо рассматривать как совокупность технических и организационно-управленческих систем, учитывая вероятностный характер, этих систем. Применение такого подхода требует актуализации используемых нормативных документов (СНиП, ЕНиР и др.). Однако в мировой практике хорошо зарекомендовал подход создания внутренних расценок на базе крупных компаний и холдингов [30,51,67,68].

Возможности повышения эффективности строительства заключены не только в оптимизации организационно-технологического проектирования, но и в увеличении процента применимости данной документации к реалиям строительной площадки и строительному процессу в целом. Причем наиболее целесообразно заниматься организационно-технологическими вопросами на протяжении всего процесса реализации проекта, начиная с ранних стадий проектирования, с привлечением максимального количества участников реализации строительного проекта. Реализация такого подхода возможна только при использовании целого комплекса мероприятий и систем в совокупности с оптимизацией нормативной базы.

В научных работах большое внимание уделяется понятию организационно-технологической надежности (ОТН) проектирования [18,33,78]. ОТН — это совокупность организационных, технологических, экономических решений, обеспечивающая достижение планового результата строительного производства в

динамичных изменчивых условиях, присущих строительству. Возможность

достоверного прогнозирования строительства способствует повышению управляемости строительного производства.

На основании методов прогнозирования представляется возможным выполнить технико-экономическое обоснование проектирования, проанализировав лишь наиболее существенные параметры системы, от которых в наибольшей степени зависит ее функционирование и достижение заданного результата [78].

Если рассматривать процесс строительства как неотъемлемую часть инвестиционно-строительной деятельности для обеспечения надежности планирования, то необходимо определить ряд важных факторов и учесть большое число участников реализации инвестиционно-строительного процесса.

Важная особенность инвестиционно-строительной деятельности заключается в том, что в административно-плановой (централизованной) экономике данный термин не существовал. Инвестиции (капитальные вложения) и строительство (строительно-монтажные организации) были изолированы друг от друга длительной по времени цепочкой директивных документов (титульные списки строек, план, лимиты капитальных вложений, строительно-монтажных и проектно-изыскательских работ, лимиты фондируемых материальных ресурсов, оборудования и др.) [41,68,129].

Инвестиционно-строительная деятельность характеризуется большим количеством участников и еще большим количеством связей и потоков информации между всеми участниками процесса. К основному составу участников инвестиционно-строительной деятельности относятся: инвесторы, которые выступают в роли кредиторов, заказчиков, покупателей и т.д., проектировщики, производители материальных и технических (технологических) ресурсов, строительно-монтажные организации, которые преобразуют инвестиционные ресурсы в объекты основного капитала. Вспомогательные участники инвестиционно-строительной деятельности: инновационные организации, в которых разрабатываются научно-технические новшества с целью их последующего

использования в процессе создания основного капитала, институциональные

рыночные структуры, обеспечивающие обращение инвестиций в основной капитал (финансовых ресурсов) на производительной и товарной стадиях их оборота, логистические фирмы, обеспечивающие наполнение ресурсопроводящей сети и доведение материально-технических ресурсов до субъектов инвестиционно-строительной деятельности, диспетчерских и транспортных организаций. Строительно-монтажные организации являются звеном объединяющим деятельность инвесторов, заказчиков, проектировщиков, поставщиков материальных и технических ресурсов следовательно, их роль и задачи наиболее важны при рассмотрении возможности устойчивого развития инвестиционно-строительной деятельности в строительстве. Все вышеперечисленные участники представлены в строительной отрасли разнообразным спектром организаций, имеющим различную организационную структуру и серьезно отличающиеся по количеству работников в организации и другим параметрам. Такое разнообразие организаций участников ведет к увеличению потоков информации, усложнению схем функционирования и развития ИСД.

1.2. Существующие подходы к организационно-технологическому проектированию в строительной отрасли

Общая проблема разработки, анализа и принятия организационно -технологических и управленческих решений в строительстве не является новой и обсуждается несколько последних десятилетий. Этой тематики посвящено большое количество исследований и научных работ [7,17,22,32,33,34,35]. Решение проблем в данной области связано с трудами ученых: A.A. Афанасьева, В.А. Афанасьева, С.А.

Болотина, B.C. Балицкого, С.Н. Булгакова, М.С. Будникова, Н.В Варламова, В.Н. Буркова, В.И. Воропаева, И.Г. Галкина, Л.Г. Голуба, A.A. Гусакова, Л.Б. Зеленцова, Н.И.

Ильина, В.А. Ирикова, Ю.А. Куликова, П.П. Олейника, Б.В. Прыкина, В.И. Рыбальского, В.И. Теличенко, В.И. Торкатюка, В.Н.

Тренева, Сборщикова С.Б., Б.Д. Шапиро, С.А. Ушацкого, А.К.

Шрейбера, Т.Н. Цая, А.Д. Цвиркуна и других [56,57,83,89,90,101,118,119,128,129,130,131]. Большое количество работ по данной теме основывается на представлении процесса строительства как сложной стохастической (вероятностной) динамической системы, на основании этого подхода были построены модели оценки организационно — технологической надежности строительного производства [75].

Несмотря на большое количество работ в этой области уровень организационно-технологического проектирования продолжает оставаться низким. Анализ соответствия состава проектов организации строительства (ПОС) требованиям формально не действующего документа, но тем не менее не устаревшего СНиП 3.01.01-85* показал, что более половины разработанных в составе проектно-сметной документации ПОС разработаны в сокращенном варианте, т.е. не могут быть использованы организациями отвечающими за реализацию ИСП.

В проанализированных проектах не решена и половина вопросов, требующих решения в соответствии с действующими нормативными и нормативно-методическими документами. Низкий уровень качества ПОС и организационно-технологической документации в целом неизбежно приводит к тому, что фактически эта документация не используется подрядными организациями [62].

В этой связи мы сталкиваемся с серьезной проблемой — «проектирование для галочки» или дублированное проектирование, когда подрядным организациям приходится разрабатывать организационно-технологическую документацию в соответствии с теми ресурсами и производственными мощностями, которыми они обладают. Следствием чего является увеличение стоимости подрядных услуг, несоблюдение сроков строительства, а главное появляется необходимость работы в авральном режиме, что негативно сказывается на качестве конечной продукции. Эти выводы подтверждает статистика зданий и сооружений находящихся в незавершенном строительстве на территории Российской Федерации (табл. 1.2.1) [96].

Источник: www.dissercat.com

Принятие организационно-технологических решений в строительстве на основе технологии многомерного моделирования Жаров Ярослав Владимирович

Принятие организационно-технологических решений в строительстве на основе технологии многомерного моделирования

Жаров Ярослав Владимирович. Принятие организационно-технологических решений в строительстве на основе технологии многомерного моделирования: диссертация . кандидата технических наук: 05.02.22 / Жаров Ярослав Владимирович;[Место защиты: ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет»].- Москва, 2014.- 143 с.

Содержание к диссертации

1. Современное состояние организационно-технологического проектирования в строительстве и направления его развития 9

1.1. Анализ потенциала строительной отрасли 9

1.2. Существующие подходы к организационно-технологическому проектированию в строительной отрасли 16

1.3. Использование современных технологий при организационно-технологическом проектировании в строительстве 28

1.4. Нормативно-правовая база, регулирующая разработку проектной документации в Российской Федерации 41

Выводы к главе 1 46

2. Основные методологические подходы организационно-технологического проектирования 47

2.1. Учет основных факторов, влияющих на выбор организационно-технологических решений при строительстве зданий и сооружений 47

2.2. Моделирование процессов строительства при разработке проектной документации

2.3. Оценка эффективности организационно-технологических решений Выводы к главе 2 77

3. Комплекс (система) мер по совершенствованию организационно-технологического проектирования в строительстве на основе многомерных моделей 79

3.1. Принципы, критерии и параметры формирования многомерныхмоделей возведения зданий и сооружений 79

3.2. Информационная модель строительства. Математическое описание информационного взаимодействия в инвестиционно- строительной деятельности 94

Выводы к главе 3 99

4. Методология проектирования многомерной модели объекта строительства 100

4.1. Методологическая схема исследования

4.2 Многомерная модель объекта (на примере работы ПО Synchro) 102

4.3 Комплекс мероприятий по оптимизации организационной структуры в условиях применения многомерного проектирования 111

4.4. Перспективные направления дальнейших научных исследований. 120

Выводы к главе 4 122

Основные выводы 123

Существующие подходы к организационно-технологическому проектированию в строительной отрасли

Отрасль – это совокупность предприятий и производств, обладающих общностью производимой продукции, технологий и удовлетворяемых потребностей.

Современное состояние строительной отрасли напрямую зависит от задач, которые ставит перед отраслью общество. Снижение активности в строительной отрасли в период 90-х и 2000-х годах (был сдан в эксплуатацию один крупный объект энергетического строительства: Бурейская ГЭС) [92], можно по праву счи-9 тать основной особенностью отраслевого развития на сегодняшний момент. Активное наращивание не только производственных мощностей, но и технологий строительства, использование новых материалов и строительной техники обусловлено наличием крупных инвестиционно-строительных проектов, как промышленного, так и социального значения. Наличие государственных программ по развитию регионов, проведение спортивных и политических мероприятий обеспечивают гарантированный объем работ для крупнейших строительных объединений в течение длительного периода. Вышесказанное подтверждается тем, что за последние пять лет в Российской Федерации были реализованы или реализуются в настоящее время более ста достаточно крупных объектов (строительство олимпийских объектов в городе Сочи, объекты связанные с развитием города Владивостока как центра международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе др.)[16,66,141].

Следует отметить, что для строительной отрасли, в существующих экономических реалиях, характерно наличие динамично развивающегося рынка строительных работ небольшого объема, оптимальная реализация которых достигается привлечением одной или нескольких строительных бригад. Значительное увеличение процента таких подрядов в строительной отрасли (строительство и реконструкция жилых, торговых, промышленных помещений, отделочные работы, ремонтно-строительные работы и т. п.) осложняет существование организационных структур типа СМУ, ПМК. Все это порождает тенденцию разукрупнения существующих организационных структур и образование новых малых строительных предприятий, способных выполнять работы небольшого объема и обеспечивать мобильность смены фронта работ.

Получение устойчивой прибыли – одна из наиболее актуальных задач каждого предприятия в рыночной экономике. Для реализации этой задачи предприятию необходимо в заданные сроки обеспечить высокое качество, соответствующее свойствам заданным потребителем. В этом случае получение дохода предприятия связано с риском исполнения при выполнении обязательств перед заказчиком. Как в производственной, так и в финансовой и деятельности предприятий, рискам необходимо уделять большое значение. В первую очередь все без исключения участники проекта заинтересованы в том, чтобы минимизировать вероятность получения убытков, для этого необходимо учесть все возможные последствия от планируемых действий внутри компании, а также изменения внешних факторов влияющих на реализацию проекта [79,85,91].

Моделирование процессов строительства при разработке проектной документации

Другое предложение, отвергает «свертку» критериев, рекомендует поиск Парето — оптимального решения, однако таких решений может быть несколько а следовательно, проблема выбора остается нерешенной. Таким образом, формальное интегрирование отдельных критериев в единый показатель является конструктивным [54,60]. Остается раскрыть главный вопрос, требующий решения.

Как определяется весомость критериев? Существующие методики экспертных оценок весомости критериев не удовлетворяют по ряду показателей. Большинство рассматриваемых методик основано на рангах, характерной чертой которых является порядок возрастания значимостей.

Вопросы преобразования ранга в единицы весомостей и возможность соизмерения ранговых разностей и весовые разностями опять же остаются без ответов. Это связано с субъективной оценкой рангов индивидуальных критериев которая в свою очередь порождает погрешность, которая переносится на погрешности в весах. В этой связи сам интегральный показатель также будет иметь погрешность.

Из этого следует, что в целевой функции содержится погрешность, и алгоритм оптимизации будет приближенным это означает, что его можно упростить, с целью уменьшения алгоритмической сложности решаемой задачи. В некоторых работах учитывается погрешность экспертного оценивания, получаемая за счет наличия несогласованности в ответах различных экспертов. В других работах вообще ограничивается такими «малофизичными» характеристиками как коэффициентом конкордации или коэффициентом ранговой корреляция, например по Спирмену или Кендэлу [112].

К вышесказанному следует добавить, что практика современного организационно-технологического проектирования показывает, что на всех стадиях разработки при определении фронта работы не учитываются особенности конкретной строительной организации-исполнителя. Например, рассчитывая продолжительность выполнения работы, как правило, исходят из доступной численности рабочих данной профессии на условном (требуемом) исполнителе, но фактическая численность свободных рабочих на конкретном этапе может существенно отличаться от списочной, что и сказывается на качестве, и в большей степени на возможности фактического применения разрабатываемой документации.

Организация строительного производства отвечает за оптимизацию, согласованность и направленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода объекта строительства в эксплуатацию в установленный срок и с достижением необходимого качества в рамках лимитированной стоимости [127]. В связи с текущей экономической ситуацией и частичным отсутствием административного воздействия при решении экономических вопросов в настоящее время требуются особое внимание к вопросам и задачам, обоснования необходимости строительства и с прогнозирования стоимости строительства конкретного объекта, а зачастую и его увязки с комплексной программой развития региона или другой государственной программы.

Таким образом, организационно-технологическое проектирование необходимо использовать уже на предпроектной стадии при формировании производственной программы. На этом этапе требуется определить основные организационно — технологические решения, определяющие стоимость строительства объекта. С учетом развития строительства по индивидуальным проектам и в специфических условиях (плотная городская застройка, близость ответственных или режимных объектов и др.) стоимость строительства может серьезно отличатся от стоимости строительства объектов аналогов. В этой связи, к традиционным задачам организационно — технологического проектирования необходимо добавить задачи, которые ранее не выделялись.

Активная политика правительства Российской федерации в отношении торгов и заключении подрядов в строительной отрасли которая основывается на Федеральном законе N 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», в особенности при строительстве с использованием государственных инвестиций, требует от претендентов определения конечной стоимости работ и осуществлять распределение подрядов на строительные работы путем тендеров и торгов. Подрядные организации, которые уже на ранних стадиях обладая информацией о стоимости различных работ, могут принять решение о возможности реализации выставляемого на торги подряда с заданными параметрами. Для этого необходимо решить ряд задач организационно — технологического проектирования, которые позволят оценить предполагаемое состояние производственной системы в будущем [86].

Следует отметить, что в процессе формирования стоимости строительных работ возможны различные варианты взаимодействия с контрагентами. В связи с тем, что основные задачи организационно-технологического проектирования, сформированные на сегодняшний момент, в значительной степени устарели, поскольку формировались с учетом наличия сильной регулирующей роли государства в сфере взаимоотношений между субъектами хозяйственной деятельности (четкий регламент основных этапов по подготовке к строительству объекта, формированию сметной стоимости строительства и др.). В настоящее время из-за отсутствия жестко регламентированной государством ценовой политики цена на конкретные работы устанавливается по согласованию двух сторон: генподрядчика и субподрядчика или заказчика и генерального подрядчика. В замен регламентированной стоимости работ применяются инструменты рыночной экономики – торги. В процессе переговоров стороны отстаивают свои интересы, пытаясь получить максимальную прибыль от реализации конкретного проекта, в результате такие свойства как активность и изменчивость должны учитываются в современной модели организационно – технологического проектирования [136].

Информационная модель строительства. Математическое описание информационного взаимодействия в инвестиционно- строительной деятельности

Второй этап характеризуется появлением информационной модели на основе принятых на этот момент технологических и организационных решений. Одной из важных составляющих на данном этапе является работа с существующей базой подрядных организаций в рамках принятия более детальных технологических решений по конкретным видам работ.

Полноценная реализация данного этапа зависит от качества совместной работы проектных организаций непосредственно с организациями-исполнителями. Поскольку проектировщики не всегда могут принять оптимальное решение в связи с отсутствием практического опыта ведения строительных работ на площадке. Еще одной характерной второго этапа является привязка проектных решений к индивидуальным условиям строительной площадки, таких как: фактическая транспортная доступность, удаленность от основных ресурсов строительства, особенности техногенного происхождения и другие. Визуальная модель на этом этапе становится более информационно насыщенной, что является результатом комплексной работы как проектировщика так и подрядных организаций, при участи поставщиков оборудования и крупногабаритных строительных элементов. Концептуальное и стратегическое планирование на данном этапе подвергается уточнениям и двухсторонней оптимизации, с целью повышения надежности и адекватности стратегических планов.

Третий этап, основная задача которого – отладка связей между визуальной моделью и организационно-технологической моделью. На этом этапе решаются проблемы пространственных коллизий, которые возникают при монтаже технически сложного и крупногабаритного оборудования. В результате этой проверки выявляются ошибки, допущенные при составлении сетевой модели, которые, как правило, бывают машинальными и при отсутствии визуализации являются трудно обнаружимыми. Этот механизм можно считать синергетиче-ским эффектом от совокупного рассмотрения систем организационно-технологического и визуального моделирования процесса строительства объекта.

Четвертый этап – оптимизация модели проектирования, которая реализуется параллельно с процессом строительства здания или сооружения. Суть этого этапа заключается в возможности осуществления как стандартного контроля за продвижения строительства (акты выполненных работ, ведомости расхода материалов, ведомости освоения капиталовложений и др.), так и визуального контроля. Преимущество последнего заключаются в оперативности этого процесса, поскольку при использовании современных технологий на мониторе одного компьютера можно увидеть фотографию с реального объекта в режиме реального времени и сопоставить данные с визуальной моделью построенной в процессе проектирования, которая отражает плановые показатели реализации проекта. Такой контроль способствует оперативности реагирования на внеплановые задержки строительства, результат этой реакции должен выражаться в конкретных мероприятиях по компенсации отставания от существующего стратегического плана (рис.2.3.2.). Эффективность этой фазы будет раскрыта полностью при использовании комплексной визуально-организационно-технологической модели строительства в оперативном и недельно-суточном планировании. Такой подход требует высокого уровня декомпозиции работ комплексной модели, но с другой стороны позволяет планировать и прогнозировать процессы с большой точностью, а главное способствует достижению конечной цели – сдачи объекта в проектный срок с достижением установленно

Построение комплексной визуально-организационно-технологической модели требует большого количества ресурсов, однако положительный эффект, достигаемый за счет сокращения времени строительства, многократно компенсирует средства затраченные на реализацию модели [108].

Комплексная модель находит свое применение и после завершения процесса строительства, она неотъемлема от объекта капитального строительства и может быть использована как при реконструкции, перепланировки так и при сносе здания и его дальнейшей переработки на вторичное сырье.

Рассмотренная комплексная визуально-организационно-технологическая модель может быть представлена как концептуальная, базовая, стандартная Подобное представление используются как эталоны сравнения и оценки реального состояния систем в строительстве. Принято выделять две формы реального состояния систем управления и организации – прогнозную и фактическую. Прогнозное состояние опирается на действующую в строительстве нормативно-методическую базу. Для достижения этого состояния строительство должно быть обеспечено соответствующими финансовыми, техническими, трудовыми ресурсами. Фактическое состояние систем управления инвестиционно-строительными программами и проектами отражает реально сложившееся положение с учетом потерь, непроизводственных затрат, дополнительных работ и т. д.

Преобразование действующей системы организационно-технологического проектирования в строительстве возможно через постепенное движение от фактического состояния к концептуальной модели. При этом выявляются и направления по совершенствованию системы проектирования организационно-технологических решений, в том числе связанных с организационной структуры компании.

Для обоснования мероприятий по совершенствованию данных систем достаточно широко используется сравнительный анализ с аналогичными системами этого уровня иерархии или схожими направлениями деятельности. Для правильного сравнения целесообразно привести показатели аналогов к сопо-74 ставимому виду. Рассмотрим возможность применения двух подходов к указанной процедуре сравнения: 1) сравнивать системы отдельными однотипными элементами (факторами или работами); 2) использовать экономико-математические методы.

Также повысить сопоставимость можно заменой абсолютных величин относительными, приведением данных к одинаковому измерению объема строительства, устранением случайных влияний, более широким использованием средних величин и др.

Необходимым условием проведения сравнительного анализа является использование одинаковой методики расчета и порядка измерения показателей, а также тождественность периодов времени, за которые обрабатываются данные.

Расширить границы сопоставимости можно при помощи сравнения по группам функций, типа элементов (подразделений), комплексности системы управления, уровня технической оснащенности строительного производства и др. Представляется целесообразным и перспективным выбор в качестве базы сравнения специального нормативного эталона, а в рамках строительства таким эталоном могут служить нормативные величины.

Для обоснования направления совершенствования системы организации строительства, выявления приоритетов, рациональных путей проектирования и оптимизации решений на первой стадии разработки проектов совершенствования систем планирования и принятия организационно-технологических решений необходимо сопоставить и выбрать эффективные решения ее преобразования, выявить причину сбоев в управлении и принять меры к их устранению.

Строительное производство развивается под влиянием множества факторов. Учесть и проанализировать все невозможно, поэтому необходимо из них выбрать доминирующие, т. е. оказывающие наибольшее влияние. Состав и сила воздействия факторов, входящих в эту группу, меняются в зависимости от целей и особенностей периода развития инвестиционно-строительной деятельно-75

Комплекс мероприятий по оптимизации организационной структуры в условиях применения многомерного проектирования

После утверждения график 1-го уровня может быть использован для формирования долгосрочной инвестиционной программы компании. В график 2-го уровня должны быть включены ключевые технологические события. На основании графика 2-го уровня должен быть сформирован «План достижения ключевых технологических событий на весь период сооружения объекта» и «План достижения ключевых технологических событий на весь период выполнения пуско-наладочных работ (ПНР)».

График 2-го уровня и «План достижения КТС на весь период сооружения объекта» (рис. 4.3.1) должны подписываться в составе договора на сооружение объекта между Заказчиком и Инжиниринговой компанией. Применение графика 2-го уровня положительно влияет на организацию, исполнение и контроль договорных обязательств. График 2-го уровня в части ПНР и «План достижения ключевых технологических событий на весь период выполнения ПНР» — в составе договора на выполнение ПНР между заказчиком и генподрядчиком по ПНР.

Общая схема разработки планов достижения ключевых технологических событий (КТС) -технических ресурсов.

Для Годовое планирование необходимо для создания условий выполнения годовой производственной программы в соответствии с заданными технико-экономическими показателями, для обеспечения своевременного ввода в экс-115 плуатацию сооружаемых объектов и рационального использования трудовых и материальнопланирования работ на год используются:

График 3-го уровня должен разрабатываться на один календарный год, инжиниринговой компанией и генподрядчиком по ПНР в соответствии с требованиями, предъявляемыми к календарно-сетевых графикам проекта сооружения объекта. График 3-го уровня разрабатывают на основании графика 2-го уровня, рабочей документации и результатов проведенных конкурсов на выбор исполнителей работ.

На основании графика 3-го уровня возможно сформировать следующие формы: план достижения ключевых технологических событий на один календарный год; план достижения ключевых технологических событий на один календарный год в части ПНР; тематический план на выполнение строительно-монтажных работ (СМР) и освоение капиталовложений (КВЛ) на год; тематический план на поставку оборудования на год; тематический план на выполнение проектно-изыскательских работ (ПИР) на год; тематический план на выполнение ПНР на год.

График 3-го уровня и «План достижения ключевых технологических событий на один календарный год» должны подписываться в качестве приложений к дополнительному соглашению к договору между заказчиком и инжиниринговой компанией на один календарный год. График 3-го уровня в части ПНР и «План достижения ключевых технологических событий в части ПНР» должны подписываться в качестве приложений к допсоглашению к договору между заказчиком и генподрядчиком по ПНР на один календарный год.

Планирование на квартал состоит в уточнении годового структурного графика и планов материально-технического обеспечения строек, месячное и недельно-суточное планирование заключается, главным образом, в выкопировке соответствующих участков из документов годового плана с внесением уточнений, связанных с учетом сложившейся к началу квартала ситуации. Сходным образом формируются и отчетные документы (рис. 4.3.2).

Для разработки тематических планов на квартал должен использоваться текущий (актуализированный) график 3-го уровня с введенными фактическими данными по состоянию на 1 число планируемого квартала и рассчитанным расписанием.

Общая схема реализации договорных отношений с использованием планов достижения ключевых технологических событий

Планирование на месяц. Для планирования на месяц используются: график 3-го уровня; тематические планы на месяц (СМР, Оборудование, ПНР, ПИР). Для разработки тематических планов на месяц должен использоваться текущий график 3-го уровня с введенными фактическими данными по состоянию на 1 число планируемого месяца и рассчитанным расписанием.

Подготовка отчетности по проектам. Основными участниками процессов разработки и актуализации графиков проекта являются: заказчик; филиалы заказчика, технологические цеха, отдел управления проектом, отдел технического надзора; отдел информационно-коммуникационных технологий, производственно-технический отдел, отдел комплектации оборудования; инжиниринговая компания, служба управления проектами; филиал инжиниринговой компании на строительной площадке, отдел разработки графиков производства работ; генеральный подрядчик по ПНР, служба управления проектами; филиал генподрядчика по ПНР на площадке, отдел разработки графиков производства работ; подрядчик (ПТО, Прорабы).

Ежемесячно в график 3-го уровня должны вводиться данные о фактическом состоянии работ и рассчитываться расписание. На основании текущего графика 3-го уровня инжиниринговой компанией должны готовиться следующие отчетные формы для предоставления заказчику и инвестору: отчет о прогрессе; отчет о сроках достижения ключевых технологических событий; отчеты о выполнении тематических планов (ПИР, СМР, Оборудование); перечень компенсирующих мероприятий – отчет формируется только при наличии отставания относительно утвержденного графика 3-го уровня, предоставляется только заказчику.

Необходимость управления большим количеством различных по интенсивности, направлению, объёму, схемам прохождения информационных, материально-технических потоков, а также потоков регулирующих воздействий со стороны организатора строительства указывает на целесообразность использования многоуровнего подхода в планировании реализации инвестиционно-строительных проектов с целью повышения эффективности и интенсификации строительного производства. Главное преимущество такого подхода – это возможность полноценно использовать инжиниринговую схему организации строительства (Рис.4.3.3).

Источник: www.dslib.net

Что такое организационно технологические решения в строительстве

организационно-технологические решения

Смотреть что такое «организационно-технологические решения» в других словарях:

ОБОБЩЕНИЕ ОПЫТА ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ ЗДАНИЙ Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»

Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Синенко С.А., Дорошин И.Н., Гергоков И.Х.

Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Синенко С.А., Дорошин И.Н., Гергоков И.Х.

GENERALIZATION OF MODERN DIRECTIONS OF CHOICE OF ORGANIZATIONAL TECHNICAL DECISIONS AT THE CONSTRUCTION OF BUILDINGS

Текст научной работы на тему «ОБОБЩЕНИЕ ОПЫТА ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ ЗДАНИЙ»

Оглавление диссертации кандидат наук Жаров, Ярослав Владимирович

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Организация производства (по отраслям)», 05.02.22 шифр ВАК

Организация строительного мониторинга техногенных объектов 2005 год, доктор технических наук Калачев, Валерий Леонидович

Информационная технология проектирования управления возведением зданий и сооружений 2003 год, кандидат технических наук Демьянко, Анатолий Алексеевич

Принятие организационно-технологических решений в строительстве на основе технологии многомерного моделирования Жаров Ярослав Владимирович

Существующие подходы к организационно-технологическому проектированию в строительной отрасли

Моделирование процессов строительства при разработке проектной документации

Информационная модель строительства. Математическое описание информационного взаимодействия в инвестиционно- строительной деятельности

Комплекс мероприятий по оптимизации организационной структуры в условиях применения многомерного проектирования

организационно-технологические решения

Смотреть что такое «организационно-технологические решения» в других словарях:

ОБОБЩЕНИЕ ОПЫТА ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ ЗДАНИЙ Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»

Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Синенко С.А., Дорошин И.Н., Гергоков И.Х.

Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Синенко С.А., Дорошин И.Н., Гергоков И.Х.

GENERALIZATION OF MODERN DIRECTIONS OF CHOICE OF ORGANIZATIONAL TECHNICAL DECISIONS AT THE CONSTRUCTION OF BUILDINGS

Текст научной работы на тему «ОБОБЩЕНИЕ ОПЫТА ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ ЗДАНИЙ»

Оглавление диссертации кандидат наук Жаров, Ярослав Владимирович

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Организация производства (по отраслям)», 05.02.22 шифр ВАК

Организация строительного мониторинга техногенных объектов 2005 год, доктор технических наук Калачев, Валерий Леонидович

Информационная технология проектирования управления возведением зданий и сооружений 2003 год, кандидат технических наук Демьянко, Анатолий Алексеевич

Принятие организационно-технологических решений в строительстве на основе технологии многомерного моделирования Жаров Ярослав Владимирович

Существующие подходы к организационно-технологическому проектированию в строительной отрасли

Моделирование процессов строительства при разработке проектной документации

Информационная модель строительства. Математическое описание информационного взаимодействия в инвестиционно- строительной деятельности

Комплекс мероприятий по оптимизации организационной структуры в условиях применения многомерного проектирования

Срок передачи объекта долевого строительства для всех един

Инженерная экономика и сметное дело в строительстве отзывы

Строительство домов из газобетона или пеноблоков что лучше

Используемые в строительстве материалы должны обладать какой теплопроводностью

Исполнительная документация в строительстве требования к оформлению документов

1 виды цен в строительстве и принципы их формирования

Соседи не дают согласие на строительство что делать

Исковое заявление о признании индивидуальное строительство в собственность