Перед нами стоит задача определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально – технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Федеральное агентство по высшему образованию
Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет
Факультет экономики и управления
Кафедра организации строительства
Дипломная презентация по управлению проектом строительства жилого дома
Дисциплина: организация и управление строительным производством
ТЕМА: «ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА ЖИЛОГО ДОМА»
студентка группы ПЗ-V
Проверила: к.т.н., доц.
Строительство – одна из основных отраслей народного хозяйства страны, обеспечивающая создание новых, расширение и реконструкцию действующих основных фондов.
Проектная документация на строительство разрабатывается в соответствии со СНиП 11-01-95 «Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений», Постановлением Правительства РФ №87 «О составе разделов проектной документации и требования к их содержанию» и состоит из комплекта технически и экономически обоснованных графических и текстовых материалов, необходимых и достаточных для возведения предприятия, здания, сооружения и их комплексов.
К организационно- технологической проектной документации относится проект организации строительства и проект производства работ, а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
Организация строительства подразумевает собой выбор оптимального метода строительства (определение сроков с наименьшими экономическими показателями).
Проект организации строительства является частью рабочего проекта, составляется на основе СНиП 12-10-2004 «Организация строительства». Проект организации состоит из следующих документов:
- календарный план строительства;
- строительный генеральный план, при необходимости – отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;
- пояснительная записка.
Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобществленными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительности работ Т.
Если известна общая продолжительность работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводиться к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т.е. R(T, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и сопутствующие временные ограничения. Именно эта задача календарного планирования решается в представленном курсовом проекте.
Семено Вероника — защита дипломного проекта, 28.05.2012г.
Другой вид задач календарного планирования сводиться к определению общей продолжительности строительства при заданных ресурсах и обобщенных трудозатратах. Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только во времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.
Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению обобщенной трудоемкости работ, которую можно выполнить с помощью некоторого обобщенного ресурса за заданную продолжительность.
Календарный план – это такой проектный документ, в котором динамически изображаются сроки и стоимость выполненных работ. Он может быть представлен в различных формах, из которых наиболее наглядной является графическая форма.
Она широко применяется в виде линейного графика Ганта и сетевого графика. В содержательном аспекте календарный план системно соединяет технологию, организацию и экономику строительного производства. Они являются основой для организации строительного производства, для управления проектами, формирования графика финансирования строительства и графика денежного потока.
Календарные планы разрабатываются в составе следующих проектов:
- бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;
- проекта организации строительства;
- проекта обоснования инвестиций;
- проекта производства работ;
- проекта годовой организации работ строительной организации.
В строительном производстве для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение календарного плана называется календарным графиком. Одновременно календарные графики отображают методы организации работ, они являются формой представления модели.
Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели организации работ, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребностям производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от имеющих место условий определяется организационно- технологическая схема, которая является основой для разработки модели календарного плана, которая определяет топологическую постановку задачи календарного планирования, а также существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ в их технологической последовательности, во времени и пространстве.
В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, когда известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Перед нами стоит задача определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально – технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.
Объектом проектирования является отдельное здание жилищно-гражданского назначения. Основные данные представлены краткой характеристикой объекта: архитектурно-планировочными и конструктивными решениями.
I. Общие сведения.
I.1. Общая характеристика объекта.
Объект строительства — семиэтажный трёхсекционный монолитный с наружными кирпичными стенами жилой дом на 105 квартир.
Архитектурно-планировочные характеристики здания.
Размер каждой секции в плане: 28,88 х 18,98м.
В здании предусматрены одно- и двух- и трёхкомнатные квартиры.
В здании не предполагаются встроенные помещения.
Высота этажа строящегося здания – 3 м.
Все квартиры оборудованы раздельными санузлами.
Для размещения помещений инженерного назначения и прокладки инженерных сетей предусмотрено устройство подвала высотой 2,4 м.
В строящемся здании предусмотрены лифты, незадымляемая лестница и мусоропровод.
Конструктивные решения с характеристикой основных несущих и ограждающих конструкций.
Строящееся здание является бескаркасным с опиранием перекрытий на продольные и поперечные стены. Горизонтальными несущими конструкциями являются плиты перекрытий и покрытия, которые воспринимают нагрузки и передают их на вертикальные несущие конструкции – монолитные внутренние стены и кирпичные наружные стены.
В проекте принят фундамент из буронабивных свай с монолитным ростверком. Для защиты стен от увлажнения на обрезе фундамента предусмотрено устройство гидроизоляции.
Строительные конструкции и изделия:
- Фундамент – свайный с монолитным ленточным ростверком
- Стены наружные — кирпичные, толщиной 0,51 м
- Стены внутренние — железобетонные, толщиной 0,38 м
- Перекрытия – из монолитного железобетона толщиной 300 мм
- Перегородки — гипсобетонные
- Санузлы — сантехкабины
- Лестницы — сборные железобетонные марши и площадки
- Кровля – четырёхслойная рулонная кровля
- Полы:
- комнаты – паркет;
- коридоры, кладовые и кухни – линолеум;
- санузлы – керамическая плитка.
- В комнатах, кухнях — оклейка обоями на высоту помещения
- В коридорах, кладовых – покраска стен на всю высоту помещения
- В ванных комнатах, туалетах — облицовка стен плиткой
- Фасад здания – облицовка плиткой
- Водопровод — хозяйственно-питьевой от городской сети
- Отопление — водяное централизованное от наружных тепловых сетей
- Канализация — хозяйственно-бытовая в городскую сеть
- Вентиляция — естественная
- Горячее водоснабжение — от внешней сети
- Газоснабжение — от внешней сети природного газа к кухонным плитам
- Электроснабжение — III категории от наружной сети, напряжение -380/220В
- Освещение — лампами накаливания
- Устройства связи — радиотрансляция, телефонизация, коллективные телеантенны, телефонные вводы
- Площадь застройки – 1402,95 м 2
- Общая площадь здания – 8820 м 2
- Общий строительный объем – 33250 м 3 .
I.2. Описание и обоснование технологических решений выполнения основных видов строительно- монтажных работ.
1.2.1 Земляные работы
В состав земляных работ входят:
а) срезка, транспортировка и укладка в штабели растительного слоя грунта;
б) срезка и подсыпка грунта при вертикальной планировке территорий;
в) рытье траншей для прокладки внутриквартальных и дворовых подземных коммуникаций — водопровода, канализации, газопровода, теплосети, водостоков, коллекторов, дренажа, электрокабеля и слаботочных линий;
г) устройство земляного корыта и песчаного основания под постоянные и временные внутриквартальные дороги и проезды;
д) рытье котлованов и траншей под фундаменты зданий и сооружений с отвозкой излишнего грунта в пазухах, траншеях и отсеках технических подполий с подвозкой недостающего грунта;
е) засыпка и уплотнение грунта в пазухах, траншеях и отсеках технических подполий с подвозкой недостающего грунта;
ж) подготовка основания под пути башенных кранов.
Разбивка сооружения состоит в установке и укреплении на местности. Разбивку осуществляют с помощью геодезических инструментов (нивелир, теодолит, рулетка).
Разбивка котлована начинается с выноса и закрепления на месте (в соответствии с проектом) створных знаков основных рабочих осей. Потом, вокруг будущего котлована на расстоянии 3 м от его бровки параллельно разбивочным осям устанавливают обноску, состоящую из оградительной ленты.
Источник: www.referat911.ru
Курсовая работа — Организация строительства девятиэтажного односекционного жилого дома
МГСУ, Инженерно-Архитектурный Факультет, 2010 г. -20с. Организация строительного производства.
Характеристики объекта строительства.
План и разрез здания.
Ведомость сборных элементов.
Проектирование организации строительного производства.
Определение трудоемкости работ.
Выбор метода организации строительного производства.
Построение сетевого графика.
Определение продолжительности работ сетевого графика.
Построение графика потребности в рабочих.
Проектирование строительного генерального плана.
Выбор крана, его привязка и определение зон действия.
Расчет площадей временных зданий.
Расчет площадей открытых складов.
Проектирование временных построечных дорог.
Расчет потребности в воде и электроэнергии.
Расчет потребности во временном электроснабжении на стройплощадке, подбор трансформаторной подстанции, ее привязка и проектирование временной электросети.
Расчет потребности во временном водоснабжении, подбор диаметра временного трубопровода.
Список используемой литературы.
Графическая часть (Приложение 1).
Источник: www.studmed.ru