* Инструкция по проектированию организации и управлению поточным жилищно-гражданским строительством на основе непрерывного планирования (РСН 323-83). Киев: НИИСП. 1983.
Методические рекомендации по проектированию поточного жилищно-гражданского строительства с учетом надежности Киев: НИИСП. 1983.
10.12. Проектирование работы строительно-монтажной организации непрерывным потоком осуществляется в два этапа. На первом этапе производится разработка предложений по формированию годовой программы строительно-монтажной организации и ее утверждение заказчиком (генподрядчиком), а на втором – разработка документации по организации работы строительных подразделений непрерывным потоком на основе утвержденной годовой программы.
10.13. Предложения по формированию годового плана должны быть направлены на своевременное финансирование всего комплекса работ в течение года, наиболее полное использование мощности промышленной базы, совершенствование поточной технологии и организации производства, рациональное использование материально-технических и трудовых ресурсов, повышение производительности труда, увязку намечаемых объемов работ с производственной мощностью строительно-монтажной организации на обеспечение ввода в действие всех намеченных жилых и гражданских зданий.
11. Планомерное разрешение противоречий развития социализма как первой фазы коммунизма. Гл. IV — § 2
В предложениях определяются состав (перечень) объектов строительства и сроки их ввода в эксплуатацию по кварталам планируемого года, а также перечень и объем переходящих задельных объектов, необходимых для обеспечения ритмичного ведения работ и эффективного использования ресурсов.
В предложениях по формированию годового (двухлетнего) плана работы непрерывным потоком должны содержаться материалы, указанные в табл. 27.
Разработка предложений по формированию годовой производственной программы строительно-монтажной организации (рис. 16) включает:
анализ полученного от заказчика на согласование проекта внутрипостроечных титульных списков;
распределение объектов строительства между строительными подразделениями и субподрядными организациями;
составление проекта директивного графика производства работ на основе производственных нормативов;
определение потребности в основных материально-технических ресурсах: источники и возможности их покрытия;
составление плана финансирования в разрезе годовой программы;
подготовка замечаний по структуре плана строительно-монтажной организации и предложений по корректировке проектов внутрипостроечных титульных списков.
Методическое руководство и контроль за выполнением работ осуществляет главный инженер (зам. начальника) строительно-монтажной организации.
Директивный график работы строительно-монтажной организации непрерывным потоком в объеме годовой (двухлетней) программы
Установление сроков ввода объектов в эксплуатацию
Последовательность и сроки строительства объектов (по стадиям производства работ)
Замечания строительно-монтажной организации по проектам титульных списков на планируемый период
Колосова Елена. «Как заставить работать календарно-сетевые графики на пользу строительству?»
Установление соответствия производственной мощности строительно-монтажной организации объектам титульных списков
Уточнение перечня объектов и работ, сроков ввода в эксплуатацию и ассигнований на планируемый период, перечня задельных объектов и готовности территории к застройке
Данные о годовой потребности в материально-технических ресурсах
Выявление общей потребности в основных материально-технических ресурсах на программу работ, данные для составления заявок
Расчет общей потребности в основных материально-технических ресурсах на годовую (двухлетнюю) программу работ, составление годовых заявок
Пояснения и замечания по предложениям формирования годовой программы
Расчет основных параметров строительства объектов, описание условий строительства и увязка их с предполагаемыми объемами
10.14. При анализе проекта внутрипостроечных титульных списков объектов строительно-монтажная организация проверяет:
соответствие планируемых годовых объемов работ
утвержденным в пятилетних планах лимитам капитальных вложений и строительно-монтажных работ;
наличие и сроки выпуска проектно-сметной документации;
предполагаемый объем задела на начало планируемого года и на последующий год;
подготовку территории (отселение, снос строений, намыв, выторфовывание, планировку территории на 1 января планируемого года);
сроки выполнения заказчиком общегородских инженерных мероприятий (прокладку магистральных инженерных сетей и коммуникаций) и оборудования территории, строительства инженерных сооружений, а также их соответствие требуемым срокам ввода объектов в эксплуатацию.
Рис. 16. Порядок разработки предложений по формированию годовой программы работ
10.15. В результате анализа проектов детальной планировки жилых массивов и микрорайонов должны быть определены: участки и градостроительные комплексы, очередность строительства участков (градостроительных комплексов), микрорайонов и их объектов. Уточняются ожидаемые сроки выполнения работ и мероприятий, осуществляемых заказчиком и в зависимости от них – возможные сроки начала строительства. При этом должны быть использованы материалы проектов организации строительства жилых микрорайонов и отдельных объектов.
По срокам возможного начала строительства и предлагаемым срокам ввода объектов в эксплуатацию устанавливается период строительства и проверяется его соответствие нормативной продолжительности согласно СНиП 1.04.03-85.
Распределяются объекты строительства между организациями в соответствии с их производственной мощностью, специализацией и районом производства работ.
10.16. Строительно-монтажные организации совместно с заказчиком рассматривают предложения (заказы) на работы, выполняемые подрядным способом, составляют протоколы согласования и направляют их вышестоящим организациям. В этих документах объемы строительно-монтажных работ должны быть распределены для каждого строительного подразделения и для каждой стройки, а также по кварталам года с таким расчетом, чтобы был обеспечен ввод объектов в эксплуатацию в нормативные сроки. Прежде всего необходимо предусматривать завершение строительства в установленные сроки ранее начатых объектов.
10.17. Директивный график работ разрабатывается с целью выявления технологической возможности выполнения запланированных объемов работ и ввода объектов в эксплуатацию в предлагаемые сроки; формируется график по объектам и стадиям работ в следующей очередности:
распределение объемов строительства при условии равномерной загрузки заводов в течение года и с учетом территориального размещения объектов;
распределение объектов строительства по подразделениям строительно-монтажной организации и потокам с учетом принятой специализации, территориального размещения объектов, типов зданий и сроков ввода в эксплуатацию;
разработка графика поточного строительства с учетом непрерывной работы специализированных потоков и их увязки между собой и с работой субподрядных организаций, а также с учетом равномерного использования ресурсов.
По данным графика устанавливается потребность в материально-технических и финансовых ресурсах по месяцам и кварталам и в целом на планируемый год, проверяется соответствие сроков ввода объектов в эксплуатацию предлагаемым в проекте внутрипостроечных титульных списков, а также своевременность выполнения строительно-монтажных работ, инженерных сетей и инженерного оборудования другими организациями города (района).
10.18. В результате разработки предложений должны быть выявлены расхождения с проектом внутрипостроечных титульных списков по вопросам возможности включения объектов в план работ, объемам работ, срокам ввода в эксплуатацию, финансированию и материально-техническому обеспечению, требованиям к срокам окончания инженерных сетей и коммуникаций, подготовке территории, инженерных сооружений и других работ, выполняемых заказчиком или по его заданиям строительно-монтажными и специальными организациями, которые подчиняются другим министерствам и ведомствам.
На основании расчетов строительно-монтажная организация составляет замечания по проекту внутрипостроечных титульных списков: замечания и проект плана финансирования, необходимый для поточной организации строительства, передаются заказчику для корректировки предложений по формированию годового плана и титульного списка объектов строительства.
10.19. Документация по организации работ годовой программы строительного подразделения непрерывным потоком разрабатывается на основании утвержденных внутрипостроечных титульных списков и состоит из материалов, указанных в табл. 28.
Указанная документация разрабатывается в следующем порядке: подготовка исходных данных; распределение объектов по подразделениям строительно-монтажной организации и субподрядным организациям;
расчет параметров поточного строительства; разработка графика поточного строительства; разработка графиков материально-технического обеспечения.
Примерная схема разработки документации по организации работы строительных подразделений непрерывным потоком приведена на рис. 17.
Расчет уровня надежности и величина параметров потока на планируемый период
Определение величины показателей организационно-технологической надежности и параметров непрерывного потока на расчетный период
Последовательность возведения зданий и распределение их по подразделениям, строительно-монтажным и субподрядным организациям
Изображение территориального расположения объектов, инженерных сетей и коммуникаций, распределение объектов по исполнителям, установление последовательности возведения зданий и сооружений
Годовой (двухлетний) график работы строительно-монтажной организации непрерывным потоком
Установление сроков и последовательности выполнения работ по технологическим стадиям производства и отдельным ведущим видам работ, сроков возведения объектов жилого и нежилого назначения. Определение загрузки бригад в течение года и планируемого выполнения строительно-монтажных работ в стоимостном выражении
Графики комплектной поставки материалов, полуфабрикатов и изделий потребности в машинах и механизмах
Определение количества и сроков поставки сборных железобетонных конструкций, материалов, полуфабрикатов и оборудования на программу работ строительно-монтажной организации с учетом кооперируемых поставок. Установление потребности подразделения в основных машинах и механизмах для непрерывного функционирования потоков
Обоснование принятых инженерных решений по технологии и организации поточного строительства, комплексности застройки массивов, повышению уровня надежности принятых решений, выбору величины параметров потока, потребности в ресурсах, технико-экономические показатели.
10.20. Распределение объектов строительства между подразделениями строительно-монтажной организации производится с учетом архитектурно-конструктивной характеристики и технологической оценки объектов двухлетней программы строительства, определяемой по проектам и сметам, технологической и объектной специализации подразделений, территориального распределения объектов, района работ строительного подразделения и его мощности.
Рис. 17. Порядок разработки документации по организации работы комбината (объединения) непрерывным потоком
10.21. Последовательность возведения объектов устанавливается с таким условием, чтобы каждый поток был обеспечен необходимым объемом по возведению зданий одной и той же серии, благодаря чему создаются условия для совершенствования технологии и роста производительности труда. При этом должны учитываться территориальное размещение жилых домов в районах массовой застройки и рассредоточенных внутри города и за городом, сроки предоставления площадки под застройку, готовность инженерных сетей и коммуникаций, свайных фундаментов и подземной части зданий, равномерная загрузка производственных цехов базы домостроения.
10.22. Для определения ранних сроков начала строительства предварительно разрабатываются графики и стройгенпланы поточного строительства. На стройгенплане показываются схема размещения объектов строительства с разбивкой на участки комплексной застройки и очереди, места прокладки инженерных сетей и коммуникаций, их подключение к действующим магистралям, размещение башенных кранов и привязку типовых объектных стройгенпланов к конкретным условиям строительства. В графиках в укрупненных измерителях с разбивкой на стадии (возведение подземной части зданий, монтаж поэтажных конструкций надземной части и отделочные работы) указываются сроки строительства зданий с учетом непрерывной загрузки потоков, сроков окончания подготовки территории, инженерных сетей коммуникаций и их трассировки (первоочередное возведение зданий, через которые проходят инженерные сети), возможностей специализированных субподрядных организаций и оптимальных технологических сроков строительства зданий.
10.23. Директивный график поточного строительства объектов составляется с использованием циклограмм поточного возведения типовых зданий каждой серии, уточненных на рассматриваемый расчетный период. Графиком предусматривается производство работ по системе постоянно действующих поточных линий, развитие потоков во времени и по отдельным районам, увязка специализированных потоков между собой, схема перемещения бригад и машин с объекта на объект, а также общий объем работ по периодам, соответствующий мощности промышленного производства строительно-монтажной организации.
10.24. Календарный график работы строительно-монтажных организаций непрерывным потоком следует разрабатывать в такой очередности:
определение последовательности возведения объектов;
определение общей стоимости строительства объектов по технологическим стадиям производства работ с выделением стоимости общестроительных работ внутри каждой стадии;
уточнение комплекса работ, выполняемых по каждой стадии, и определение специализированных подразделений для их выполнения;
выявление условий производства работ (наличие инженерных сетей и коммуникаций или указание сроков их готовности, необходимость сноса строений, переноса коммуникаций, намыва и планировки территории);
определение интенсивности каждого специализированного потока по возведению зданий с учетом показателей надежности;
определение необходимого количества параллельных специализированных потоков для выполнения программы работ собственными силами, а также силами привлекаемых субподрядных организаций;
распределение объектов строительства по специализированным потокам с учетом технологичности объектов, принятой специализации, территориального размещения и директивных сроков ввода их в эксплуатацию;
составление календарного графика поточного строительства.
В календарном графике поточного строительства по каждому объекту предусматриваются сроки строительства, позволяющие организовать работу каждой монтажной бригады строительного управления. Для этого по строительно-монтажным организациям и их управлениям определяются:
количество объектов каждой серии;
потребность в конструкциях, деталях и материалах для строительства крупнопанельных зданий;
нормативный задел по работам подземной части;
обеспеченность проектно-сметной документацией в полном объеме;
состояние инженерной подготовки площадки строительства и территории застройки, инженерного оборудования;
загрузка подразделений строительно-монтажной организации и субподрядных, а также предприятий стройиндустрии;
наличие монтажных кранов, транспортных средств и других строительных машин и механизмов.
10.25. Объекты и их группировки оценивают в зависимости от следующих характеристик:
тип и серия проектов, их модификация (секционность, ориентация, конфигурация и тип фундаментов, наличие встроенных или пристроенных помещений и пр.);
территориальное размещение объектов, стесненность площадки;
назначение – объекты государственные, культурно-бытовые, кооперативные и предназначенные для переселения жильцов из сносимых зданий;
наличие в строительных организациях утвержденной и комплектной проектно-сметной документации, в том числе по инженерным сетям и коммуникациям;
состояние инженерной подготовки и оборудования территории;
занятость строительной площадки строениями, линиями электропередач и пр.;
состояние строительства (объект, переходящий с предыдущего года, вновь начинаемый или переходящий на следующий год).
10.26. График поточного строительства объектов охватывает:
расчет помесячного ввода объектов в эксплуатацию, потребности в комплектах деталей, плановый и нормативный задел по строительным управлениям;
определение ожидаемой (с заданной вероятностью) продолжительности строительства типовых зданий и основных этапов работ, соответствующих полной загрузке специализированных подразделений и бригад рабочих, возможности производственной базы строительно-монтажной организации по поставке деталей;
учет организационно-технологической надежности строительного производства;
единые формы графиков строительства надземной и подземной частей зданий, графиков работ по инженерной подготовке территории.
Разрабатывать график поточного строительства следует по трем технологическим стадиям: возведение подземной части зданий, возведение надземной части, специальные и отделочные работы. При большой технологической специализации подразделений или привлечении субподрядных специализированных организаций стадии могут быть расчленены на комплексные процессы, например, земляные работы, устройство свайных фундаментов, устройство ростверка и монтаж конструкций подземной части здания.
10.27. Все объекты в рамках планируемого года делятся на пять групп:
1) объекты, переходящие с прошлого года в стадии отделки;
2) объекты, переходящие с прошлого года в стадии монтажа или возведения подземной части здания;
3) объекты, строительство которых необходимо начать и закончить в текущем году;
4) задельные объекты, которые переходят на следующий год в стадии возведения подземной и монтажа надземной частей зданий;
5) задельные объекты, которые переходят на следующий год в стадии отделочных работ.
Объекты третьей группы могут быть различной готовности к строительству. Основными факторами, определяющими готовность к строительству и возможные сроки начала монтажа, являются: наличие проектно-сметной документации, финансирование в необходимом объеме, состояние инженерной подготовки (сноса строений, переноса коммуникаций, планировки территории и пр.), наличие проложенных инженерных сетей и коммуникаций и др.
10.28. При составлении графика поточного строительства объекты годовой программы предварительно разбивают на несколько очередей (приоритетных групп), определяющих последовательность строительства. К первой очереди относятся здания первой и второй групп, ко второй – объекты третьей группы, имеющие высокую степень готовности к строительству, к третьей – объекты третьей группы по срокам предоставления площадки строительства и готовности инженерных сетей, к четвертой – задельные объекты в порядке сроков инженерной подготовки. В составе каждой приоритетной группы объекты с точки зрения очередности их строительства могут быть равноценны или записаны в порядке желаемой очередности их монтажа.
Если в списке есть объекты, через которые проходит единая инженерная сеть, задается строгая последовательность монтажа. По некоторым объектам могут быть известны конкретные сроки раннего начала монтажа или заданы директивные сроки окончания строительства.
10.29. Всю территорию, на которой располагаются объекты строительства, следует разделить на несколько районов строительства: административный, жилой массив, улица или несколько улиц. Для всех объектов годовой программы в зависимости от адреса строительства устанавливается принадлежность к определенному району.
Объекты строительства распределяют между СМУ и бригадами, руководствуясь их специализацией и районом производства работ. По каждому СМУ и по каждой бригаде устанавливаются объекты и серии домов, по возведению которых она специализируется, а также те объекты и серии домов, которые бригада может возводить без существенного снижения производительности.
Для эффективной работы строительных подразделений и с целью сокращения перебазировок для каждого СМУ или бригады устанавливаются основные и смежные районы производства работ.
10.30. Организационно-технологическая надежность строительного производства, предусматриваемая в графиках поточного строительства, достигается благодаря выполнению следующих мероприятий:
продолжительность этапов работ, включаемых в графики, устанавливается не детерминированная, а ожидаемая с оптимальной вероятностью;
окончание работ определяется интервалом значений, зависящим от среднеквадратического отклонения интенсивности ведущих процессов;
минимальные организационные перерывы между этапами работ определяются величиной среднеквадратического отклонения и заданным уровнем надежности, а также видом работ;
определяются и учитываются резервы времени, фронта работ, машин и механизмов, материальных и финансовых ресурсов.
Если в построенных графиках не обеспечивается директивный срок ввода объекта в эксплуатацию, необходимо прибегнуть к другим вариантам технологии и организации (изменение количества кранов и состава бригад, изменение сменности, степени совмещения процессов, их интенсивности и продолжительности), что позволит выполнить работу в заданный срок с учетом вероятностных показателей, ожидаемой продолжительности и организационных перерывов.
В случае, если изменение технологии и организации работ не позволяет обеспечить выполнение работ в заданный срок с необходимыми организационными перерывами, следует изменить последовательность возведения объектов таким образом, чтобы вначале строитель объекты меньшего объема работ. Затем с объектов, где имеются резервы времени, следует перебросить дополнительные материально-технические и трудовые ресурсы.
Если эти возможности исчерпаны, объект должен быть поставлен под особый контроль, обеспечена первоочередная поставка материально-технических ресурсов, т. е. предусмотрено создание условий для максимального повышения уровня организационно-технологической надежности и тем самым сокращена продолжительность этапов работ и перерывов между ними.
10.31. При составлении графика строительства объектов должно выполняться основное ограничение по мощности строительно-монтажных организаций. Потребность в сборных железобетонных изделиях и конструкциях каждой группы в каждом месяце планируемого периода не должна превышать мощности технологических линий заводов. Допускается временное использование страховых запасов изделий с последующим их восполнением.
Равномерность потребления материальных ресурсов достигается путем изменения последовательности возведения объектов, интенсивности их монтажа, количества кранов, закрепления объектов за другими бригадами с большим производственным потенциалом.
Если в процессе построения графика при заданных наборе объектов годовой программы, количестве бригад и мощности заводов непрерывность в работе бригад не достигается, то необходимо выявить дефицит тех или иных ресурсов, оценить их количество и передать заключение руководству строительно-монтажной организации для принятия решений. При ликвидации узких мест за счет замены некоторых объектов, перераспределения или ввода дополнительных мощностей изменяются исходные данные и производится повторное моделирование.
Когда невозможно увеличить мощность или заменить объекты, вводится допустимая величина резерва времени бригад при переходе с объекта на объект. Разрабатывается такой вариант графика, для которого при соблюдении ограничений суммарное значение резерва времени по всем бригадам строительно-монтажной организации будет минимальным.
Рис. 18. Укрупненная блок-схема алгоритма разработки годового графика монтажа объектов непрерывным потоком
10.32. Укрупненная блок-схема алгоритма, моделирующего процесс монтажа объектов строительно-монтажной организации, приведена на рис. 18.
Блок 1. Выбирается очередной переходящий в стадию монтажа объект, устанавливается его серия и тип, а также бригада монтажников, осуществляющих монтаж объекта.
Блок 2. Определяется срок окончания монтажа объекта путем умножения количества оставшихся захваток на продолжительность монтажа одной захватки и деления результата на коэффициент готовности. Определяется срок освобождения бригады.
Блок 3. Определяется месячная потребность в железобетонных изделиях, необходимых для окончания монтажа объекта.
Блок 4. Суммируется полученная потребность в железобетонных изделиях по месяцам с количеством изделий, израсходованных для ранее рассмотренных переходящих домов.
Блок 5. Сравнивается суммарная потребность в железобетонных изделиях в каждом месяце планируемого периода, на который распространяется монтаж переходящего объекта, с мощностью технологических линий заводов. Если потребность в изделиях не превышает возможности заводов, то объект закрепляется за бригадой, включается в поток и управление передается на следующий блок.
Блок 6. Проверяется, есть ли еще не рассмотренные переходящие объекты. Если таковые имеются, то повторяется аналогичная работа блоков 1 – 5 для очередного переходящего объекта до тех пор, пока не будут рассмотрены все переходящие объекты.
Блок 7. Выбирается очередной месяц планируемого периода. Блок 7 является начальным в основной ветви алгоритма, рассматривающего вновь начинаемые строительством объекты.
Блок 8. Проверяется наличие бригад, освобождающихся в рассматриваемом периоде, и среди них выбирается бригада наиболее раннего срока высвобождения. Устанавливаются районы и объекты (серии домов), на возведение которых она специализируется.
Блок 9. Выбирается новый объект для данной бригады.
Блок 10. Выбранный объект закрепляется за бригадой, определяется срок его монтажа с учетом обеспечения заданного уровня надежности.
Блок 11. Определяется дата окончания монтажа подземной части объекта и дата окончания строительства объекта.
Блок 12. Проверяется, задан ли по данному объекту ранний срок начала монтажа.
Блок 13. Блок 14. Проверяется заданный срок.
Блок 15. Определяется потребность в железобетонных изделиях в каждом месяце, на который распространяется монтаж объекта.
Блок 16. Суммируется полученная потребность с ранее израсходованным количеством ресурсов на другие объекты.
Блок 17. Проверяется, не превышает ли суммарная потребность в изделиях мощности заводов. Если по каждому месяцу заводских ресурсов достаточно, объект окончательно закрепляется за бригадой и включается в поток.
На этом рассмотрение данного объекта заканчивается и управление передается на блок 8, в котором проверяется наличие бригад, освобождающихся в рассматриваемом месяце.
Если бригада имеется, рассмотренная процедура выбора и включения объекта в поток повторяется. После того, как все бригады, освобождающиеся в данном месяце, будут рассмотрены, управление передается на блок 22. Определяется остаток или дефицит ресурсов строительно-монтажной организации в рассматриваемом месяце, для чего из заданной мощности заводов вычитается суммарная потребность в изделиях различных групп на монтаже.
Блок 21. Корректируется возможность выпуска изделий строительно-монтажными организациями в следующем месяце путем суммирования остатка ресурсов с заданной мощностью организации в данном месяце. Корректировка обеспечивает интегральный учет мощности строительно-монтажной организации. После этого выбирается следующий месяц планируемого периода (блок 22) и расчет повторяется. По окончании планируемого периода расчет заканчивают.
Если в результате проверки в блоке 13 выясняется, что расчетный срок начала монтажа надземной части рассматриваемого объекта оказался раньше даты готовности подземной части этого объекта и организационного перерыва, вычисленного с учетом установленного уровня надежности, выбирается для данной бригады объект с более ранним сроком готовности подземной части. Если таких объектов в списке нет, принимаются меры по ускорению возведения подземной части здания на определенный срок или возможности совмещения процесса монтажа с окончанием работ на подземной части здания.
Может оказаться, что по выбранному объекту задан директивный срок окончания строительства (блок 14). Если нормативный срок нарушается, то объект переводят в более высокую группу очередности и расчет повторяется. В этом случае в блоке 14 проверяется, не выходит ли расчетный срок строительства за рамки директивного. Если нет, то далее переходит на блок 15 и расчеты повторяются обычным путем.
При работе блока 17 может оказаться, что потребность в железобетонных изделиях в каком-либо месяце превышает возможности строительно-монтажных организаций. В этом случае проверяется возможность изменения интенсивности монтажа, использования изделий или запаса их на складе. Если и при этом потребность превышает возможности строительного подразделения, объект возвращается в список.
10.33. В результате построения графика ведущего процесса – монтажа зданий, устанавливаются поздние сроки окончания работ по возведению подземной части зданий и ранние сроки начала работ по их отделке.
10.34. График поточного производства работ по подземной части зданий строится аналогичным способом. Рассматривается непрерывная работа специализированных бригад и соответствующих комплектов машин для работ, устройства свайных фундаментов, ростверка и монтажа конструкций подземной части зданий с ограничениями по возможностям ведущих машин, мощности строительных подразделений и поставке сборных железобетонных конструкций. При этом учитываются ожидаемая с заданной вероятностью продолжительность процессов и необходимые организационные перерывы, обеспечивающие своевременную передачу фронта работ и их окончание.
10.35. При построении графика производства отделочных работ учитываются непрерывная работа специализированных бригад отделочников, требуемые сроки ввода объектов в эксплуатацию, продолжительность работ, ожидаемая с заданной вероятностью, и очередность объектов, определяемая подготовкой фронта работ.
Если срок окончания работ с соответствующим организационным перерывом превышает директивный, предпринимают меры по увеличению числа исполнителей, последовательности включения объектов в поток или изменению технологии и организации процессов вплоть до их совмещения на технологически возможную величину.
10.36. Документация на годовую программу работ строительной организации непрерывным потоком служит основой для формирования производственно-экономического плана (стройфинплана).
Источник: www.rmnt.ru
Исследование существующих методов определения продолжительности строительства промышленных объектов Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»
Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Харисов А. Р., Коклюгина Л. А., Коклюгин А. В.
В статье исследуются проблемы несоответствия реальной продолжительности строительства объектов с нормативными данными. Выявляются причины отставания от директивных сроков на примере строительства объекта нефтеперерабатывающей промышленности. Перед началом производства строительно-монтажных работ подрядные организации должны иметь календарный график как обязательное приложение к договору о подряде, в котором указывается срок строительства объекта или предоставляемых услуг. Если в процессе строительства возникают несоответствия выполненных работ проекту, то следствием является частая переделка, следовательно, страдает качество, происходит удорожание работ, а результатом срыв сроков строительства, нарушение договора и штрафные санкции. Очевидно, что необходимы значительные преобразования в системе управления строительным производством, обеспечивающие эффективное взаимодействие всех звеньев строительного комплекса, начиная с подготовки производства и заканчивая сдачей объектов в эксплуатацию.
Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Харисов А. Р., Коклюгина Л. А., Коклюгин А. В.
Обоснование определения продолжительности строительства объекта и расчеты экономического эффекта ее сокращения в условиях экономики Уганды
Формирование учетно-экономической информации о затратах по процессам деятельности строительной организации
Влияние фактора продолжительности строительства объектов при принятии управленческих решений на момент проведения тендеров
Определение продолжительности строительства объектов нефтеперерабатывающей промышленности с учетом интересов участников инвестиционного строительного проекта
The research of existing duration determining methods in the industrial projects
Duration of construction building is one of the basic indicators at all stages of economic, design, planned and organizational preparation and building realization. Article examines the discrepancy between actual terms of construction and normative data. By the example of petroleum-refining buildings this article identifies the reasons for backlog from directive terms. Principal cause of change of building terms is the wrong choice of administrative decisions. For more exact result it is necessary to spend alternative study with use of various duration definition methods.
Design comparison and actual building duration suggests standard building terms definition by a traditional method yields exact results at «General Contractor» way. At building performance by other ways using a settlement method of duration authentic Results definition are possible in two variants: 1) the Establishment of a rough termination date of building with instructions of a firm project cost in the turnkey contract 2) An establishment of a firm termination date of object building. with an establishment of an estimated cost of object and payment of the executed works on actual expenses. It is obvious that considerable transformations to a control system of the building manufacture, providing effective interaction of all links of a building complex are necessary, since preparation of manufacture and finishing delivery of objects in operation.
Текст научной работы на тему «Исследование существующих методов определения продолжительности строительства промышленных объектов»
УДК 658.012, 691.2 Харисов А.Р. — студент
Казанский государственный архитектурно-строительный университет
Адрес организации: 420043, Россия, г. Казань, ул. Зеленая, д. 1
Исследование существующих методов определения продолжительности строительства промышленных объектов
В статье исследуются проблемы несоответствия реальной продолжительности строительства объектов с нормативными данными. Выявляются причины отставания от директивных сроков на примере строительства объекта нефтеперерабатывающей промышленности. Перед началом производства строительно-монтажных работ подрядные организации должны иметь календарный график как обязательное приложение к договору о подряде, в котором указывается срок строительства объекта или предоставляемых услуг. Если в процессе строительства возникают несоответствия выполненных работ проекту, то следствием является частая переделка, следовательно, страдает качество, происходит удорожание работ, а результатом — срыв сроков строительства, нарушение договора и штрафные санкции. Очевидно, что необходимы значительные преобразования в системе управления строительным производством, обеспечивающие эффективное взаимодействие всех звеньев строительного комплекса, начиная с подготовки производства и заканчивая сдачей объектов в эксплуатацию.
Ключевые слова: календарный план, продолжительность строительства,
управленческое решение, финансирование объекта.
Существует ошибочное мнение, что все проблемы в строительстве, в частности, срыв сроков сдачи объектов в эксплуатацию, качество выполненных работ, возникают от недостатка финансирования. Однако, далеко не всегда задержка, недостаток или неритмичность финансирования являются основными причинами нарушения директивных и нормативных сроков строительства.
За основу исследования данного вопроса были приняты объекты строительства с устойчивым и четким финансированием нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленности. Было выявлено, что основной причиной отставаний и срывов сроков сдачи объектов стало принятие неэффективных или неправильных управленческих решений.
Организация строительства — важнейшая область строительной деятельности. То, каким образом она осуществляется, оказывает влияние на своевременность выполнения работ, качество и себестоимость конечной строительной продукции.
Во многих зарубежных и отечественных статьях отмечается, что в современных условиях типичные российские строительные фирмы существенно уступают по важнейшим показателям работы многим зарубежным компаниям. Причем, речь идет об отставании не только от компаний наиболее развитых стран, к чему многие уже привыкли, но и тех стран, которые до недавнего времени к числу развитых не относились (например, Турции, Бразилии и др.). В связи с этим возникает ряд вопросов. Каковы причины отставания? Что нужно делать, чтобы существующий разрыв сокращался?
Продолжительность строительства является одним из основных показателей на всех этапах экономической, проектной, плановой и организационной подготовки и осуществления строительства. Поэтому в данной статье ставятся следующие задачи:
1. Исследование существующих методов определения продолжительности строительства.
2. Изучение расчетного метода для определения продолжительности строительства.
3. Выявление продолжительности строительства объекта на основе полученных данных расчетным методом.
4. Исследование соответствия вычисленных сроков с планируемой и фактической продолжительностью строительства.
5. Необходимость введения поправок в расчетный метод.
В качестве объектов исследования были выбраны следующие объекты:
1. Промпарк газофракционирующей установки (ГФУ).
2. Промпарк ловушечного нефтепродукта.
3. Насосная при промпарке ГФУ.
4. Ремонтно-механический цех с АБК и холодным складом.
5. Бытовой корпус со столовой.
6. Пожарное депо на 6 машин.
7. Трансформаторная подстанция.
Продолжительность строительства объектов с момента начала строительства до сдачи в эксплуатацию
Наименование объекта Плановая продолжительность строительства по календ. графику в мес. Фактическая продолжительность строительства в мес. Отклонение от нормативных сроков строительства, мес.
1. Промпарк ГФУ 14 29 15
2. Промпарк ловушечного нефтепродукта 18 26 8
3. Насосная при промпарке ГФУ 10 22 12
4. РМЦ с АБК и холодным складом 14 33 19
5. Бытовой корпус со столовой 14 24 10
6. Пождепо на 6 машин 13 28 15
7. Трансформаторная подстанция 7 20 13
8. Теплоцентр 21 21 —
Рассмотрим причины такого несоответствия по каждому объекту:
1. Промпарк ГФУ. Начало строительства 01.06.08 г. Общестроительные работы были завершены к 01.06.09 г. Однако объект был сдан 10.11.10 г. Это связано с задержкой выполнения специальных работ, неувязками проекта в связи с параллельным проектированием, а также из-за неготовности в срок подводящих эстакад. Т.о., реальное строительство без учета задержек составило 14 месяцев (разница составила 15 месяцев).
2. Промпарк ловушечного нефтепродукта. Работы по строительству объекта были начаты 01.10.08 г. В течение первого месяца было завершено устройство свайного фундамента. Далее работы были приостановлены в связи с заменой организации, выполняющей строительство данного объекта. Работы были возобновлены 01.07.09 г. Т.о., реальные сроки строительства составили 18 месяцев (разница составила 8 месяцев).
3. Насосная при промпарке ГФУ. Начало строительства 01.10.08 г. Общестроительные работы были завершены к 01.06.09 г. Объект был сдан 03.08.10 г. Причины — в задержке выполнения специальных работ, неувязках проекта в связи с параллельным проектированием, а также задержки в поставках оборудования. Т.о., реальное строительство без учета задержек составило 10 месяцев (разница составила 12 месяцев).
4. РМЦ с АБК и холодным складом. Начало строительства 01.04.08 г. Общестроительные работы были практически завершены к 01.06.09 г. Далее объект был заморожен на 5 месяцев из-за желания заказчика изменить назначение объекта.
Возобновленное выполнение работ шло медленными темпами из-за запоздания проекта. Т.о., объект был сдан 20.12.10 г. и строительство без учета задержек составило 14 месяцев (разница составила 19 месяцев).
5. Бытовой корпус со столовой. Начало строительства 01.07.08 г. Общестроительные работы были завершены к 01.09.09 г. Специальные работы были завершены к 01.06.10 г. Объект был сдан 30.06.10 г. и строительство без учета задержек составило 14 месяцев (разница составила 10 месяцев).
6. Пожарное депо на 6 машин. Начало строительства 01.06.08 г. Общестроительные работы были завершены к 01.06.10 г. Задержки сдачи объекта в эксплуатацию связаны с невозможностью подключения объекта из-за неготовности подводящих эстакад. Объект был сдан 19.09.10 г. и строительство без учета задержек составило 13 месяцев (разница составила 15 месяцев).
7. Трансформаторная подстанция. Начало строительства 01.03.09 г. Задержка сдачи объекта связана с отсутствием электротехнической части проекта. Полный проект был выдан в июне 2010 г. Объект был сдан 30.10.10 г.
8. Теплоцентр. Начало строительства 01.04.09 г. Строительство каркаса шло медленно, что связано с большими неувязками проекта в разделе КМ.
Расчетный метод определения продолжительности строительства объектов, не имеющих прямых норм в [1]
Определим продолжительность строительства зданий и сооружений по [1].
Для подсчета расчетным методом сметную стоимость приводим к ценам 1985 г.
Расчетный метод определения продолжительности строительства объектов Тн основан на функциональной зависимости её от стоимости строительно-монтажных работ.
Сводная таблица сравнения нормативной и фактической продолжительностей строительства_______________________
Наименование объекта Продолжительность по календарному плану, мес. Продолжительность, определенная расчетным методом, мес. Фактическая продолжительность, мес.
Нормативная продолжительность, мес.
1.Промпарк ГФУ* 17 14 25 29
2. Промпарк ловушечного нефтепродукта 18 13 26
3. Насосная при промпарке ГФУ 10 10 22
4. РМЦ с АБК и холодным складом 14 29 33
5. Бытовой корпус со столовой 14 13 24
6. Пождепо на 6 маш. 13 16 28
7. Отдельностоящая трансформаторная подстанция* 7 7 — 20
8. Теплоцентр 21 20 21
*- объекты, которые имеют прямые нормы в [1]. Объекты рассчитываются с целью проверки значений, приведенных в [1].
Для основных отраслей народного хозяйства эта зависимость выражается в виде функций:
Тн = Лг4С + А2С Нефтеперерабатывающая промышленность (1)
Тн = A1V С + А2 Нефтедобывающая промышленность (2)
Тн = A1C + А2 Материально-техническое снабжение (3)
где С — объем строительно-монтажных работ, млн. руб, в ценах, действующих с 1984 г.;
А1, А2 — параметры уравнения, определенные по данным статистики.
По данным таблицы 2 можно сделать следующий вывод: продолжительность строительства, определенная расчетным методом, а также нормативная и по календарному плану резко отличаются от фактической продолжительности строительства. Однако для крупных объектов, таких как промпарк ГФУ, РМЦ с АБК, расчетный метод дает более точные результаты ближе к реальным срокам. Имеющаяся разница обусловлена тем, что расчетный метод требует уточнения табличных данных (значения коэффициентов, интервалов объемов СМР) для современных условий строительства.
Анализ причин несоответствия фактического и планового сроков строительства
Как отмечалось выше, основными причинами неувязок в сроках строительства для исследуемых объектов являются:
— неувязки проекта строительства и выполняемых строительных работ, в связи с параллельным проектированием;
— задержки в выполнении специальных работ;
— замена заказчиком подрядной организации, выполняющей строительство;
— задержки в поставках оборудования;
— неготовность в срок подводящих эстакад.
Очевидно, что это связано с неправильной организацией строительства.
Эта проблема носит комплексный характер, затрагивает самые различные аспекты строительной деятельности, но, в конечном итоге, все сводится к небольшому числу известных факторов:
— серьезные проблемы с организацией строительного производства и управлением им в отечественной строительной отрасли;
— ошибки менеджмента при разработке решений организации строительства и технологии производства работ;
— отсутствие самостоятельной специализации управленческого труда -планировщиков работ (Schedulers) — в отечественных строительных фирмах.
Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ.
При строительстве исследуемых объектов заказчиком была выбрана традиционная схема организации взаимодействия участников строительства, которая оказалась нецелесообразной в данном случае.
Согласно [2] при организации строительного производства должны обеспечиваться:
— согласованная работа всех участников строительства объекта с координацией их деятельности генеральным подрядчиком, решения которого по вопросам, связанным с выполнением утвержденных планов и графиков работ, являются обязательными для всех участников независимо от ведомственной подчиненности;
— комплектная поставка материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, узел, участок, секцию, этаж, ярус, помещение в сроки, предусмотренные календарными планами и графиками работ;
— выполнение строительных, монтажных и специальных строительных работ с соблюдением технологической последовательности технически обоснованного совмещения;
— соблюдение правил техники безопасности;
— соблюдение требований по охране окружающей природной среды.
Подробности излагаются в организационно-технологической документации на
конкретный проект. Эти уточнения необходимо разрабатывать с учетом последних достижений техники, технологии и управления.
1. Основной причиной изменения сроков строительства является неправильный выбор управленческих решений.
2. Для более точного результата следует проводить вариантную проработку с использованием различных методов определения продолжительности.
3. Нормативная продолжительность строительства, определенная по [1], дает достоверные результаты при условии: а) проектирование объекта завершено в полном объеме, экспертиза проведена, согласование получено; б) строительство ведется традиционным (генподрядным) способом.
4. При строительстве рассмотренных объектов использовалось параллельное проектирование и ведение строительно-монтажных работ, т.е. работы начинались без законченной и утвержденной проектно-сметной документации, а определение нормативных сроков строительства производилось традиционным способом.
5. Сопоставление проектной и фактической продолжительности строительства дает основание полагать, что определение нормативных сроков строительства традиционным методом дает точные результаты при традиционном (генподрядном) способе строительства. При выполнении строительства другими способами при использовании расчетного метода определения продолжительности достоверные результаты возможны в двух вариантах: 1) Установление ориентировочного срока окончания строительства с указанием твердой стоимости объекта в договоре подряда; 2) Установление твердого срока окончания строительства объекта с установлением ориентировочной стоимости объекта и оплаты выполненных работ по фактическим затратам.
Изменение сроков строительства, заранее не определенное в проектно-сметной документации, потребует безусловного привлечения дополнительных ресурсов (материальных, людских, финансовых), независимо от того, кто и за чей счет в конечном итоге будет проводить их привлечение.
1. СНиП 1.04.03-85* Часть 1, 2. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. — М., 1991. — 271 с.
2. СП 48.13330-2011. Актуализированная редакция. — М., 2011. — 12 с.
Harisov A.R. — student
Kokliugina L.A. — candidate of the technical sciences, associate professor
Kokliugin A.V. — associate professor
Kazan State University of Architecture and Engineering
The organization address: 420043, Russia, Kazan, Zelenaya st., 1
The research of existing duration determining methods in the industrial projects Resume
Duration of construction building is one of the basic indicators at all stages of economic, design, planned and organizational preparation and building realization/
Article examines the discrepancy between actual terms of construction and normative data. By the example of petroleum-refining buildings this article identifies the reasons for backlog from directive terms.
Principal cause of change of building terms is the wrong choice of administrative decisions. For more exact result it is necessary to spend alternative study with use of various duration definition methods. Design comparison and actual building duration suggests standard building terms definition by a traditional method yields exact results at «General Contractor» way. At building performance by other ways using a settlement method of duration authentic
results definition are possible in two variants: 1) the Establishment of a rough termination date of building with instructions of a firm project cost in the turnkey contract 2) An establishment of a firm termination date of object building. with an establishment of an estimated cost of object and payment of the executed works on actual expenses. It is obvious that considerable transformations to a control system of the building manufacture, providing effective interaction of all links of a building complex are necessary, since preparation of manufacture and finishing delivery of objects in operation.
Keywords: calendar planning, duration of construction, administrative decision, cash flow.
1. SNiP 1.04.03-85* Norms of duration of building and reserve in enterprise building, buildings and constructions (1991) parts 1, 2. — 271 p.
Источник: cyberleninka.ru
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО СЕЗОНА
Из-за изменчивости природных условий продолжительность строительного сезона существенно колеблется в разные годы, поэтому использовать средние значения продолжительности строительного сезона, рекомендуемые в [#M12293 0 855000792 24882 4032942006 1119032955 310777731 4294967262 78 14 429289992030#S], можно лишь как сугубо ориентировочные.
Первым этапом определения продолжительности строительного сезона является изучение климатических факторов для района строительства. Из СНиП 2.01.01-82* делают выписку необходимых климатических характеристик района строительства дороги: температуры наружного воздуха, глубины промерзания грунтов, дат образования и разрушения, высоты снежного покрова. По полученным данным строят дорожно-климатический график (рис.3).
Рис.3. Дорожно-климатический график
Продолжительность строительного сезона в зависимости от группы работ определяют по допускаемой температуре воздуха (табл.3).
Классификация дорожных работ
| Группа работ | Наименование работ | Допускаемая температура воздуха, °С |
| 0 | Подготовительные, сосредоточенные земляные работы, строительство мостов, труб, временных сооружений | Ниже 0 |
| 1 | Линейные земляные работы, устройство слоев дорожной одежды из песка, щебня, гравия, сборного железобетона | Выше 0 |
| 2 | Устройство слоев из черного щебня, асфальтобетона, цементобетона и смесей, изготовленных в установках | Выше +5 (весной),+10 (осенью) |
| 3 | Устройство слоев дорожной одежды из материалов, укрепленных вяжущими смешением на дороге | Выше +10 |
| 4 | Устройство поверхностной обработки | Выше +15 |
С помощью дорожно-климатического графика устанавливают сроки производства работ по метеорологическим условиям и уточняют их по технологическим и директивным требованиям. Нормы продолжительности строительства содержатся в #M12291 1200000622СНиП 1.04.03-85#S, РСН 63-87 (табл.4).
Нормы продолжительности строительства местных дорог (РСН 63-87), мес.
| Категория дороги | Протяженность, км | Продолжительность |
| 4 | 1 | 6 (1) |
| 2 | 8 (2) | |
| 3 | 10 (2) | |
| 4 | 12 (2) | |
| 5 | 14 (2) | |
| 7 | 18 (2) | |
| 10 | 24 (3) | |
| 5 | 1 | 6 (1) |
| 2 | 7 (2) | |
| 3 | 10 (2) | |
| 4 | 11 (2) | |
| 5 | 12 (2) | |
| 7 | 16 (2) | |
| 10 | 22 (3) |
Примечание. В скобках указана продолжительность подготовительного периода.
Пример 1. Рассматривается 2-я категория дороги. Директивный срок строительства установлен 8 месяцев (с 1 января по 31 августа).
Количество календарных дней на период строительства определяется следующим образом. Из общей продолжительности строительного сезона необходимо вычесть продолжительность осенней и весенней распутицы, так как производство работ в этот период затруднено.
Осенняя распутица начинается в период обложных дождей при температуре воздуха ниже 3°С, а прекращается с установлением отрицательных температур воздуха, когда верхний слой грунта промерзнет до глубины 20 см.
Весной распутица наступает вслед за сходом снежного покрова при переходе температуры через 0°С, когда оттаивает верхний слой грунта 5 см. Прекращение распутицы совпадает с моментом просыхания грунта на 20 см и оттаивания его на 50 см. Начало и конец весенней распутицы можно определить по формулам:
,
,
где , — начало и конец весенней распутицы; — дата перехода температуры воздуха через 0°С, 1.04 (см.#M12293 0 855000792 0 0 0 0 0 0 0 185729802рис.3#S); — скорость оттаивания грунта, 1,2-5 см/сут (большие значения для южных районов и глинистых грунтов).
Сроки производства работ по метеорологическим условиям назначаем для зимних сосредоточенных земляных работ (0-я группа) с 20 ноября по 23 апреля, для летних линейных земляных работ (1-я группа) — с 23 апреля по 20 октября. Устройство подстилающего слоя песчано-гравийной смеси (1-я группа) — с 23 апреля по 20 октября; цементогрунтового основания (3-я группа) — с 10 мая по 15 сентября; асфальтобетонного покрытия (2-я группа) — с 23 апреля по 15 сентября.
Полученные таким образом начало и конец работ по метеорологическим условиям корректируются с учетом технологических и директивных требований всех специализированных потоков.
Технологические требования: земляное полотно следует возводить с опережением работ по устройству дорожной одежды на 25-50%; между специализированными отрядами по дорожной одежде должны предусматриваться организационные (2-3 дня) или технологические (7 дней) перерывы и время на развертывание потока (2-3 дня). Технологический перерыв необходим после устройства слоев из материалов, обработанных неорганическим вяжущим.
Затем определяем количество рабочих смен в каждом специализированном потоке. Из количества календарных дней вычитаем выходные и праздничные дни , простои по климатическим условиям из-за метелей и ливней , время на ремонт дорожных машин :
смен.
Данные по выходным дням выписываются из календаря на год строительства. В зимний период одна суббота в месяце должна быть рабочей, а в летний сезон обычно все субботние дни бывают рабочими. Значения и определяют по формулам:
; ,
где — количество дождливых дней в зависимости от дорожно-климатической зоны (ДКЗ), % (табл.5); — число дней ремонта дорожных машин (табл.6).
Простои по климатическим условиям
| #G0ДКЗ | Количество дождливых дней, % | |
| Глина | Пески | |
| 1 | 11 | 5 |
| 2 | 8 | 4 |
| 3 | 5 | 3 |
| 4 | 4 | 2 |
| 5 | 3 | 1 |
| Горы | 7 | 4 |
Простои на ремонт дорожных машин
| Регионы | Число дней ремонта дорожных машин в год в ДКЗ | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Европейская часть | 10 | 18 | 17 | 21 | 21 |
| Сибирь | 13 | 12 | 14 | 14 | 12 |
| Дальний Восток | 7 | 14 | 17 | — | — |
Количество смен принимается равным 1 в период при температуре воздуха ниже +5°С и 2 — при более высокой температуре. Расчет продолжительности специализированных потоков сведен в табл.7.
Определение продолжительности работ специализированных потоков
| Поток по устройству слоя | Группа работ | Сроки производства работ | Количество нерабочих дней | Количество раб. дн. | ||||||
| по метеорологич. условиям | по технологическим, директивным требованиям | выход, празд. | из-за метелей, ливней | из-за ремонта маш. | ||||||
| нач. | кон. | нач. | кон. | прод. | ||||||
| Сосредоточенные земляные работы | 0 | 20.11 | 3.04 | 1.01 | 3.04 | 94 | 26 | 17 | 9 | 42 |
| Линейные земляные работы | 1 | 23.04 | 20.10 | 23.04 | 14.08 | 110 | 19 | 11 | 10 | 70 |
| Укладка: | ||||||||||
| песчано-гравийной смеси | 1 | 23.04 | 20.10 | 3.05 | 18.08 | 108 | 17 | 11 | 10 | 70 |
| цементо-грунта | 3 | 10.05 | 15.09 | 10.05 | 22.08 | 105 | 16 | 11 | 10 | 68 |
| асфальтобетона | 2 | 23.04 | 15.09 | 19.05 | 31.08 | 105 | 16 | 11 | 10 | 68 |
Раздел: Транспорт
Количество знаков с пробелами: 38236
Количество таблиц: 21
Количество изображений: 6
Источник: kazedu.com