Фрилансер в строительстве это

Промышленное и гражданское строительство Каталог PRO

Специалисты по промышленному и гражданскому строительству

Выбирайте лучших

Нет активных размещений

Узнать подробнее про блок «Выбирайте лучших»

Безопасная сделка

Гарантирует заказчику 100% возврат средств в случае невыполнения задания
Для проектов с бюджетом: 500 — 30 000 руб

• Строительство промышленных объектов
• Промышленное строительство предприятия
• Крупное промышленное строительство
• Строительство промышленных зданий и сооружений
• Строительство промышленного комплекса
• Строительство промышленных зданий компании
• Строительство промышленных территорий
• Строительство жилых промышленных зданий
• Промышленное строительство заводов
• Промышленное инженерное строительство
• Строительство промышленных объектов предприятия
• Строительство крупных промышленных предприятий
• Строительство промышленных сооружений и предприятий
• Строительство промышленных объектов компании
• Строительство объектов промышленного назначения
• Торгово промышленное строительство
• Строительство промышленных объектов и сооружений
• Строительство промышленных баз
• Строительство промышленной недвижимости
• Строительство промышленных и жилых объектов
• Строительство объектов промышленного и гражданского назначения
• Строительство объектов водоснабжения и водоотведения
• Строительство инженерных сетей водоотведения
• Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения
• Промышленное государственное строительство
• Промышленно городское строительство
• Производственное гражданское строительство
• Жилищно гражданское строительство
• Проектно гражданское строительство
• Гражданское строительство жилых домов
• Дорожное и гражданское строительство
• Промышленное строительство дороги
• Дорожное промышленное строительство
• Строительство дорог промышленного транспорта
• Проектное строительство гражданских зданий
• Строительство промышленных зданий из металлоконструкций
• Промышленное строительство железобетонных конструкций
• Строительство зданий промышленного назначения
• Строительство производственных и промышленных зданий
• Строительство промышленных помещений
• Строительство промышленных и технологических объектов
• Строительство промышленных и общественных зданий
• Промышленно монолитное строительство
• Монолитное гражданское строительство
• Промышленное нефтегазовое строительство
• Промышленное строительство энергетических объектов
• Промышленное гражданское и энергетическое строительство
• Промышленное строительство складов
• Строительство промышленно складских комплексов
• Промышленное и складское строительство
• Строительство промышленных теплиц
• Строительство теплиц промышленного назначения
• Строительство промышленных зон
• Жилое промышленное строительство
• Строительство гражданских и промышленных сооружений
• Строительство промышленных и гражданских зданий
• Строительство гражданских зданий
• Строительство объектов гражданского назначения
• Строительство промышленных и жилищных объектов
• Промышленное строительство наружных сетей канализации
• Гражданское каменное строительство
• Строительство кровли промышленных зданий
• Строительство промышленных холодильников
• Строительство промышленных канализаций
• Строительство промышленных печей и дымовых труб
• Строительство промышленного цеха
• Строительство одноэтажного промышленного здания
• Строительство промышленного парка
• Промышленное капитальное строительство
• Железнодорожное промышленное строительство
• Строительство сетей водоснабжения

Фрилансеры Промышленное и гражданское строительство

ООО «СФЕРА» psyhare

Если быть, то быть лучшим!

Кто такой ФРИЛАНСЕР? Что такое фриланс? Фрилансер это свобода! Фриланс для начинающих

Фриланс — что это такое и кто такой фрилансер (чем он занимается) + 3 биржи заработка фрилансером

• Москва
• Работ в портфолио: 108
• Отзывы: 6 0
• Использовал:

• Инженерия
• Архитектура / Интерьер / Экстерьер
• Дизайн интерьеров
• Дизайн экстерьеров
• Проектирование объектов

Расчет прочности поддона

Завод СИБУР (Проект + демонтаж)

Олег Esyspro esyspro

Готов к новым интересным проектам

• Москва
• Работ в портфолио: 21
• Отзывы: 3 0
• Использовал:

• Инженерия
• Проектирование объектов
• Промышленное и гражданское строительство
• Теплоснабжение/Отопление/Вентиляция
• Водоснабжение и водоотведение

План наружных сетей электроснабжения и освещения

Аксонометрия водоснабжения ИЖС

Аксонометрия водоотведения ИЖС

Елена Tasya_13_65

• Москва
• Работ в портфолио: 17
• Отзывы: 8 1

• Инженерия
• Водоснабжение и водоотведение
• Проектирование объектов
• Промышленное и гражданское строительство
• Теплоснабжение/Отопление/Вентиляция

Сергей Ершов serjio484

Всегда думай о том: ЧЕМ нагружаешь и ЧТО нагружаешь

• Белгород
• Работ в портфолио: 102
• Отзывы: 26 0
• Использовал:

• Инженерия
• Архитектура / Интерьер / Экстерьер
• Архитектурное проектирование
• Проектирование объектов
• Промышленное и гражданское строительство

Сертификат от Autodesk

Перевернутный Дом-аттракцион. КМ+КМД

Коттедж из монолитного ж/б каркаса и блоков Ytong

Мария Карасёва Maria.myl

КАЧЕСТВЕННО, БЫСТРО, НЕДОРОГО

• Ростов-на-Дону
• Работ в портфолио: 44
• Отзывы: 45 0

• Инженерия
• Проектирование объектов
• Строительные конструкции
• Промышленное и гражданское строительство
• Архитектура / Интерьер / Экстерьер

Руслан Сапижук sapruslan1

I work honestly, quickly and efficiently.

• Москва
• Работ в портфолио: 8
• Отзывы: 3 1

• Инженерия
• Проектирование объектов
• Промышленное и гражданское строительство
• Строительные конструкции
• Чертежи/Схемы

Схема производства работ

Указания по технике безопасности

Проект производства работ мобильным краном

Ольга olgavolkova

• Тула
• Работ в портфолио: 14
• Отзывы: 1 0

• Инженерия
• Архитектура / Интерьер / Экстерьер
• Архитектура зданий и сооружений
• Архитектурное проектирование
• Проектирование объектов

Владимир Козубовский victorosip

Ценность ПР в экономической и конструктивной целесообразности

• Волгодонск
• Работ в портфолио: 87
• Отзывы: 16 1
• Использовал:

• Архитектура / Интерьер / Экстерьер
• Инженерия
• Строительные конструкции
• Чертежи/Схемы
• Проектирование объектов

Гостиница центра туризма и отдыха

Татьяна Полякова yellowtiger2310

• Новочеркасск
• Работ в портфолио: 17
• Отзывы: 9 3

• Графический дизайн
• Архитектура / Интерьер / Экстерьер
• Архитектурное проектирование
• Дизайн упаковки/этикетки
• Инженерия

Здание Лицея в Москве (проводилось обследование)

Плакат для охотничьего магазина

• Количество работ: 17
• Был на сайте: 2022-07-18 в 15:50
• Статус занятости: Свободен

• Количество работ: 46
• Был на сайте: 2022-05-15 в 08:01
• Статус занятости: Свободен

• Количество работ: 12
• Был на сайте: 2022-10-07 в 09:39
• Статус занятости: Свободен

• Количество работ: 151
• Был на сайте: 2022-10-12 в 20:01
• Статус занятости: Свободен

• Количество работ: 47
• Был на сайте: 2022-10-08 в 21:32
• Статус занятости: Свободен

• Количество работ: 104
• Был на сайте: 2022-10-11 в 11:07
• Статус занятости: не определен

• Количество работ: 122
• Был на сайте: 2022-08-24 в 16:29
• Статус занятости: Свободен

• Количество работ: 4
• Была на сайте: 2022-03-15 в 08:29
• Статус занятости: не определен

• Количество работ: 71
• Был на сайте: 2022-07-23 в 11:43
• Статус занятости: Свободен

• Количество работ: 69
• Был на сайте: 2022-06-23 в 09:50
• Статус занятости: не определен

• Количество работ: 69
• Был на сайте: 2022-07-22 в 06:29
• Статус занятости: не определен

• Количество работ: 109
• Была на сайте: 2022-04-21 в 21:06
• Статус занятости: Свободна

• Количество работ: 8
• Был на сайте: 2022-09-28 в 21:19
• Статус занятости: не определен

Промышленное и гражданское строительство — Freelance.Ru

Промышленное и гражданское строительство — это область материального производства, которая включает в себя совокупность способов, средств и методов человеческой деятельности, которые направлены на решение задач, связанных с проектированием, возведением, реконструкцией и эксплуатацией промышленных, гражданских, жилых и других объектов.

В обязанности инженера по промышленному и гражданскому строительству входит: разработка проектной, проектно-издательской и проектно-сметной документации, ремонт строительных объектов промышленного, гражданского и жилищного назначения.

На этой странице каталога вы найдете инженеров — специалистов по промышленному и гражданскому строительству.

Источник: freelance.ru

Кто вы: предприниматель или фрилансер?

бизнес

В чем разница между владельцем бизнеса и фрилансером в строительстве и отделочных работах, и кто вы сейчас?

Если вы когда-то работали «на дядю», а теперь числитесь директором юрлица, которое выполняет строительные или отделочные работы, то это, как ни странно, не делает вас владельцем бизнеса.

Вполне возможно, что вы — фрилансер. Как бы удивительно это ни звучало, применительно к строительству и отделке.

В том, чтобы быть фрилансером, нет ничего плохого. Как и в том, чтобы работать «на дядю». Это личный выбор каждого.

Просто всегда полезно понимать, кто вы есть на самом деле, чтобы не терять контакта с реальностью и не ожидать от своей работы слишком многого.

Или наоборот, не требовать слишком мало.

Самое заметное отличие фрилансера от предпринимателя (владельца бизнеса)

Если сумма денег, которые вы зарабатываете, зависит от времени, которое вы тратите на работу, то вы — фрилансер.

Среди строителей и отделочников редко встречаются «чистые» фрилансеры или предприниматели.

Чаще всего это люди, застрявшие в пути от фриланса к бизнесу.

Они страдают от переутомления и недосыпа, когда заказы есть, и от тревоги за будущее — когда заказов нет.

У них широкий кругозор в узкой области их бизнеса.

С одной стороны, они умеют штукатурить, например. Могут взять правило и показать рабочим на объекте, как надо работать.

С другой, они знают, что такое лендинг и даже (о, ужас!) сами делают себе рекламу в Яндекс.Директ.

Да еще и «нулевку» сами оформляют и сдают в налоговую.

Ну, и если надо материал подвезти на объект, тоже справляются.

А, да, сметы еще считают. Обычно ночью, потому что днем нет времени: работать надо.

Почему они не «чистые» фрилансеры?

Потому что у них есть наемные рабочие (те самые, которым все время надо что-то «показывать» на объекте).

Фрилансеры тоже иногда образуют группы, но там нет строгой схемы «начальник-подчиненный», а в любой строительной фирме есть.

Почему они не предприниматели?

Потому что во всех процессах (ну ладно, в 90%) они участвуют лично. И результат всего процесса напрямую зависит от потраченных лично ими времени и сил.

Время ограничено 24 часами в сутках (а еще надо спать, есть и т.д.). Запас сил у всех разный, но тоже конечный.

А это значит, что у них не получается работать над тем, что по-настоящему важно, все время и силы уходят на латание дыр.

О важном мы поговорим дальше. Давайте рассмотрим еще одно существенное отличие фрилансера от предпринимателя.

Фрилансер и владелец бизнеса учатся по-разному и разным вещам (второе отличие)

Не все считают, что им надо учиться. Кому-то «и так нормально».

Но мы-то с вами понимаем, что если хочешь больше зарабатывать, надо развиваться, не так ли? А какое развитие может быть, если не узнаешь ничего нового?

Поэтому будем считать, что любой строитель или отделочник, который хочет больше зарабатывать, должен учиться. Как фрилансер, так и предприниматель.

Как учится фрилансер

Фрилансер знает: он будет больше зарабатывать, если будет больше пахать. И у него это работает до определенного момента.

Но потом он понимает, что на этом уровне развития еще больше пахать уже невозможно, а денег больше хочется.

И он начинает учиться пахать лучше: осваивает новый плуг, покупает более быстроходную лошадь, изучает специальный хват и быстрый разворот в конце борозды.

Все это приводит к тому, что фрилансер теперь может делать больше того же, что делал раньше, и делать это быстрее и качественнее.

Поэтому он может зарабатывать больше. И это — цель его развития.

Цель, кстати, вполне достойная. Именно так на рынке труда появляются настоящие профессионалы.

Таких людей надо ценить. Даже если формально они вам не подчиняются, а работают на субподряде. Они же работают на себя!

У нас такой парень иногда крутит винтовые сваи: все четко и быстро. Сам принял звонок, посчитал смету, привез сваи и людей, разметил свайное поле, выписал приходник, поставил печать.

Как учится предприниматель (владелец бизнеса)

Предприниматель знает, что он будет больше зарабатывать, если сможет обеспечить работой больше людей. Это называется «плечо». Вот тут я про него рассказывал:

Если ваша маржа остается постоянной от объекта к объекту, что получается?

Чем больше объектов в работе, тем больше прибыли вы оставляете себе.

Но на объектах должен кто-то работать. Дома сами пока не строятся, и квартиры не ремонтируются. Нужны мастера, бригадиры и прорабы в минимально допустимом количестве (лишних кормить незачем).

Получается, чем больше людей работают на ваших объектах, тем больше денег вы зарабатываете.

Просветляющее упражнение (делитель прибыли)

Я это упражнение давал в живом еще Закрытом клубе (славные были деньки!).

Упражнение очень простое. Соберите всю возможную статистику по месяцам:

• сколько грязной прибыли вы получили;
• сколько объектов было сдано;
• сколько людей на этих объектах работало;
• сколько дней заняли работы;
• сколько денег было потрачено на материалы;
• сколько ушло в транспортные расходы и т.д.

Если объекты у вас длятся больше месяца, возьмите другой период. Квартал, например.

После этого поделите чистую прибыль за период на все, что вы смогли собрать.

Так вы получите набор соотношений, которые я называю делителями прибыли.

Эти цифры будут вам интересны два раза:

1. Когда вы выполните это упражнение и поймете, насколько все связано в вашем бизнесе.
2. Когда вы начнете отслеживать эту статистику в ходе работы и поймете, что по этим показателям можно предсказывать будущее.

Конкретно сейчас нас с вами интересует соотношение «чистая прибыль на одного работника».

Как только вы увидите, сколько чистой прибыли приходится на одного человека, задействованного в работе на объектах, вы поймете, как здорово будет, когда таких людей станет в два раза больше.

Так работает плечо: ваши усилия по получению одного объекта дают работу для целой бригады, каждый из членов которой приносит вам деньги. И вы знаете, сколько именно.

Когда начинаешь думать о своем бизнесе именно так, он становится более понятным.

Третье большое отличие: продавец и покупатель

Как только мы понимаем, что нужен качественный переход для того, чтобы получать больше денег, мы сталкиваемся с тремя задачами: получение заказов, выполнение заказов и обеспечение стабильности.

Фрилансер и «больше денег»

У фрилансера все просто.

Когда заказов нет, он тратит все время на их поиск.

Когда заказы есть, он тратит все время на их выполнение.

В итоге он находит баланс: сколько времени надо потратить на поиск заказов в количестве, необходимом на заполнение всего оставшегося времени работой по этим заказам.

Чувствует, что заказов больше, чем он может унести — поднимает цены. Так увеличивается стоимость одного часа его работы, и он больше зарабатывает.

Но в любом случае, он всегда загружен полностью.

И мы видим человека, который много зарабатывает, но не может потратить эти деньги, потому что у него нет времени: надо работать.

Хорошо, когда есть семья: заработал ведро денег, отправил жену с детьми отдыхать. Больше зарабатываешь — лучше отдыхают твои близкие, а ты усталый, но гордый, тянешь лямку дальше.

Потому что, если не будешь тянуть, то все развалится нафиг.

Фрилансер может много зарабатывать. Но он работает все время.

Предприниматель и «больше денег»

Если у вас бизнес, а не фриланс, то идея «больше работать, чтобы больше зарабатывать» должна вас отталкивать.

Если не отталкивает, то сдайте анализы на фрилансерство

Исходя из понятия плеча, задача «больше денег» решается тем, что вы даете работу большему количеству людей.

При этом все рады: кто искал работу, получил ее, а кто хотел больше денег, получает больше.

Как это сделать?

1. Получать больше заказов (прокачивать маркетинг и продажи).
2. Управлять большим количеством объектов одновременно (прокачивать менеджмент).
3. Обеспечивать работу бизнеса (бухгалтерия и прочие службы).

Одна непонятная задача разбивается на три более понятных.

Давайте по порядку.

Получение заказов

Вам надо больше работать, чтобы больше потенциальных заказчиков к вам обращалось?

Конечно, надо. Но не так, как это делал бы фрилансер. Не руками.

Вы строите систему привлечения, которая требует минимума ваших усилий и времени, при этом приносит заявки в ваш бизнес (телефон звонит, письма приходят, формы на сайтах заполняются) по допустимой для вашего бизнеса цене.

Дальше вы строите систему продажи, которая конвертирует эти заявки в подписанные договоры с минимумом ваших усилий и времени и с приемлемыми затратами денег.

У обеих систем есть кое-что общее, заметили?

Они не стремятся приносить заявки или договоры по минимальной цене. Цена просто должна быть не выше рассчитанного значения.

Это значение называется «стоимость одной продажи». И это одна из главных цифр, которые вы должны знать в вашем бизнесе.

Эта цифра показывает вам, сколько денег вам надо «засунуть» в систему маркетинга и продаж, чтобы на выходе получить подписанный договор. Зная среднюю грязную прибыль от одного договора, вы легко можете понять максимально допустимую стоимость одной продажи.

Она должна быть такой, чтобы после вычета всех расходов (в том числе на продажу) у вас оставалось приемлемое для вас количество денег в виде чистой прибыли.

Выполнение заказов

Ладно, вы все правильно выстроили, и ваши системы работают согласованно, давая стабильный поток подписанных договоров. Что дальше?

Заказов много, надо, чтобы их кто-то выполнял, иначе у вас будут проблемы.

Вы набираете людей, которые готовы делать работу руками.

Когда заказов становится больше, вы набираете людей, которые готовы руководить теми, кто готов работать руками.

Или, что еще умнее, вы сразу набираете руководителей и ставите им задачу по набору людей, готовых работать руками.

А сами их контролируете.

Или находите человека, который будет их контролировать.

Вы не думаете над тем, как делать что-то. Вы думаете над поиском человека, который знает, как это делать, и будет делать за приемлемые для вас деньги.

Это сложная задача. Но вполне решаемая, если вы прикладываете свои усилия в нужном месте: строите системы найма, мотивации и контроля.

Когда эти системы построены у вас в голове, вам становится понятно, кто именно вам нужен на каком месте. И дальше вы просто ищете. А кто ищет, тот всегда найдет.

Задача работы этих систем — обеспечить выполнение работ в приемлемые сроки с приемлемым качеством по приемлемой для вас цене и с минимальными затратами вашего времени и сил.

Приемлемая цена — это себестоимость работы всех систем, которая оставляет вам приемлемую для вас чистую прибыль.

Проще говоря, вы знаете, сколько готовы заплатить за то, чтобы участвовать в процессе по-минимуму.

Обеспечение работы бизнеса

Что, по мнению фрилансера, делает его предпринимателем? Регистрация юрлица.

Он думает, что как только становится ИП или директором ООО, сразу превращается в бизнесмена.

Но это не так. Он просто к работе, которую должен делать, добавляет новую работу.

Вести бухгалтерию, например.

Он осваивает 1С и становится еще более продвинутым фрилансером, у которого еще меньше свободного времени и еще больше ответственности.

Предприниматель, тщательно взвесив все плюсы выхода из финансовой «тени», сразу же нанимает специально обученного человека, который будет всем этим заниматься.

Подход «да это же нулевка, я сам буду ее делать, зачем платить бухгалтеру!» сразу же дает вам понять, что вы — фрилансер.

То же касается всего остального: разработки логотипа или сайта, ремонта «Газели», купленной «для бизнеса», доставки материалов на объект. Если вы беретесь за все это, не раздумывая, то вы — фрилансер.

Потому что вы считаете, что лучше потратить свое время, но сэкономить деньги и никому не платить.

Получается, вы сами себе продаете собственное время. Причем, в минус для себя.

В этом — третье большое отличие предпринимателя от фрилансера: предприниматель покупает время за деньги, фрилансер — продает.

Четвертое отличие предпринимателя от фрилансера: делегирование

Про делегирование я уже писал:

1. Эффективное делегирование
2. Эффективное делегирование по Брайну Трейси
3. Эффективное делегирование по Дену Кеннеди

Фрилансер и делегирование

Фрилансер не может ничего делегировать, потому что он сделает все это лучше, чем другие.

К тому же, за чужой труд придется платить. Деньгами.

А за свой платить никому не надо. Поэтому сделаю сам.

К тому же, человек, которому надо что-то поручить, может не справиться или обмануть. Это пугает и заставляет брать всю работу на себя.

Предприниматель и делегирование

Предприниматель понимает, что его задача — это сделать что-то новое из существующих ресурсов.

И один из ресурсов — это люди. Они бывают подходящие и не подходящие.

Поэтому вызов для предпринимателя — понять, кто ему нужен, и найти подходящих людей. А потом построить систему контроля, чтобы, с одной стороны, не пускать дело на самотек, а с другой — не тратить время на микроменеджмент.

Вариант «сделаю сам» мы тут, вообще, не рассматриваем. Разве что, на старте:

1. придумал,
2. запустил,
3. понял, что работает,
4. нашел того, кто будет этим заниматься вместо тебя и справляться лучше.

Здесь совсем другой фокус внимания: не на деталях создаваемого продукта, а на людях, которые смогут вникнуть в эти детали и на системах, которые состоят из таких людей.

Пятое отличие: защищенность

Жизнь предпринимателя нестабильна и полна неожиданностей. Можно обанкротиться, заказчик может подать в суд или «кинуть» в самый неподходящий момент.

С объекта может уйти бригада, прихватив весь дорогостоящий инструмент, и надо будет искать новых людей и покупать оборудование. А как раз в это время сломалась машина, и нужна новая коробка передач.

Да еще и кризис в стране.

Гемор и головняк могут накатывать волнами. Только расслабился — и на тебе!

Очень тяжело живется предпринимателю в наше нелегкое время.

То ли дело фрилансер: работает на себя, никто от него не уходит, сам себе (и только себе) хозяин!

Не справляется сам — находит людей, которые ему помогают делать то же, что делает он сам. Делит с ними деньги по-справедливости.

Со временем фрилансер работает все лучше, поэтому может делать еще больше. И зарабатывает больше, само собой. Он даже может организовать других фрилансеров и руководить ими, показывая, как надо работать.

Все понятно и предсказуемо.

Но есть один момент…(с) гр. Ленинград

Как только ситуация на рынке меняется, то, в чем фрилансер становился лучше, может стать ненужным. И ему снова придется проходить путь с самого начала: находить «тему», досконально в ней разбираться, делать себе имя.

А на это нужно время. И силы. И дух, потому что не каждый может взяться за новое для него дело, когда блестящее прошлое

А предприниматель развивает себя в направлениях, которые всегда будут актуальны:

• как понять, что нужно рынку;
• как найти подход к клиенту;
• как построить работающую схему бизнеса.

Да, его тоже затронут изменения на рынке. Но не так, как фрилансера. Потому что предприниматель учится другому. Кажется, я повторяюсь.

Поэтому предприниматель более защищен от изменений внешней среды.

Вы картошка?

Если представить бизнес, как борщ, то предприниматель — это повар. А фрилансер — картошка.

Картошка не может сварить борщ. Она может стать только его частью. И гордиться тем, что она — самая лучшая картошка в мире.

Есть очень дорогие сорта картошки. Селекционные. Килограмм стоит больше, чем повар за месяц зарабатывает.

Но повар знает, какая картошка ему нужна для его целей: сорт, размер. И он же может экспериментировать: выбрать другую картошку и посмотреть, как это повлияет на вкус борща.

Кроме того, он может добавить больше или меньше картошки, если решит, что это оправданно. Или сварить не борщ, а луковый суп, куда картошка, вообще, не нужна.

А картошка может только одно: быть картошкой. Хорошей или плохой, большой или маленькой, красной или белой. Твердой или рассыпчатой. Дорогой или дешевой. Но всегда — картошкой.

Эволюция или трансформация?

Картошка, возможно, когда-то сможет вырасти в повара.

Но для этого ей надо будет перестать быть картошкой. И сделать это плавно и постепенно (эволюция) не получится.

Потому что для постепенного перехода из фрилансера в предпринимателя придется находиться сразу на трех уровнях бизнеса, а это чисто физически невозможно сделать.

О трех уровнях — вот в этом видео:

Если вы одновременно пытаетесь быть на всех трех уровнях, то где-то будете лажать.

Он заключается в трансформации, а не в эволюции.

Трансформация — это быстрое качественное изменение. Как превращение из гусеницы в бабочку.

Если бы гусеница эволюционировала, то у нее постепенно уменьшались бы признаки гусеницы и появлялись признаки бабочки. И мы бы видели странных существ, которые уже не гусеницы, но еще не бабочки.

Но так не происходит.

А все потому, что умная природа понимает: полубабочка-полугусеница — это крайне нежизнеспособное создание. И выбирает быстрый переход — трансформацию.

Была гусеница, сама себе сплела кокон, посидела в нем, вылезла бабочкой.

Трансформация, как и любые большие быстрые изменения, пугает. Потому что вы знаете, как быть таким, каким вы всегда были, а как быть таким, каким не были — не знаете.

Неизвестность — это всегда страшно.

У гусениц трансформация происходит инстинктивно, и они по-другому не могут. А мы можем.

Поэтому годами тянем с решительными шагами и мучаемся от понимания «что-то надо делать!». Но не делаем.

Наш инстинкт самосохранения нашептывает:

«Тут плохо, зато известно и привычно. Не страшно. А там будет непривычно. А вдруг еще и плохо, вдобавок? Плохо и непривычно — это совсем страшно».

Поэтому мы себя успокаиваем: вот еще немножко подумаю, подготовлюсь, и трансформируюсь!

А кто-то надеется, что трансформация произойдет без сознательных усилий, как у гусеницы. Внезапно он сам по себе все сделает, как надо, и станет бабочкой предпринимателем.

И так постепенно заканчивается жизнь, полная смутных ожиданий и недовольства тем, как все происходит.

А трансформация все не наступает.

Что делать?

Если в ходе чтения этой статьи вы поняли, что вы — фрилансер в строительстве или отделке, а не предприниматель, то у вас есть два выхода.

Оставить все, как есть

Как я уже писал, фрилансер может хорошо зарабатывать. В конце концов, мы ведем свое дело для того, чтобы кормить себя и семью. Не только для этого, но это — база.

Если у вас нормально получается, и вам нравится участвовать в рабочем процессе на объектах, то зачем что-то менять?

Помните кота из мультика про попугая Кешу?

Оставайтесь фрилансером, который знает, кто он, и развивает себя как фрилансер. Повышайте свою ценность для рынка, чтобы время и силы, которые вы тратите, приносили достойные деньги.

Это называется осознанный выбор. И такой выбор делает вас сильнее, потому что вы не тратите силы на самообман и не играете в бизнесмена.

Поменяться и поменять все

А если вы понимаете, что «больше работать, чтобы больше зарабатывать» вам не подходит, то придется меняться.

Изменения начинаются с понимания того, кто вы есть. Это — старт трансформации.

Как только вы решаете, что вы — предприниматель, у вас в голове появляется набор ценностей и убеждений, характерных для предпринимателя.

На самом деле, они там и так были, просто вы их не осознавали. А теперь осознаете.

Вы знаете, что вы, как предприниматель, будете делать, и что — не будете никогда.

А дальше просто делаете то, что необходимо для достижения ваших целей в рамках этих убеждений и ценностей.

Деньги? Не вопрос.

Бизнес, который можно передать детям? Пожалуйста!

Гордость от того, что создал что-то масштабное? На здоровье.

Это ваш мир. Возьмите от него то, что хотите.

Все, чего вы не знаете — это ваша область роста. Когда точно понимаешь, куда надо развиваться, само развитие — просто вопрос времени, сил и денег.

Прокачивайте навыки построения систем, организации людей, убеждения, мотивации и управления.

Вы будете постоянно сталкиваться с трудностями, и преодолевать их. Это будет делать вас гибким, сильным и уверенным в себе.

Ваша гибкость, сила и уверенность будут проявляться не только в бизнесе, но и во всех областях жизни. И все это — благодаря ясному пониманию того, кто вы есть на самом деле.

Про трансформацию я много говорил на совместном с Григорием Гулаковым вебинаре: посмотреть на ютубе.

Сколько времени занимает трансформация

У всех по-разному. Зависит от вашей гибкости и готовности перестать быть тем, кто вы сейчас, чтобы стать тем, кем вы хотите.

Если вы прочитали эту статью и поняли, что трансформация вам необходима, то начало вы уже положили.

Вы можете почувствовать, как что-то внутри вас прямо с этого момента начинает собирать силы для качественного перехода.

Дальше — дело времени и ваших усилий.

У вас получится.

Вы можете с удивлением обнаружить, что изменения, которые для этого нужны, уже начались.

Я хочу, чтобы у вас получилось. Именно для этого я придумал программу СБСО и вложил столько сил в ее создание.

И теперь, благодаря этой программе, ваша трансформация может произойти в 10 раз быстрее.

Источник: dmitrykireev.com

Преимущества работы с фрилансерами в сфере проектирования

В сфере проектирования появляется все больше специалистов, которые переходят на удаленную работу. Для плодотворного сотрудничества заказчику необходимо выбрать компетентного фрилансера-проектировщика, который не уйдет в ответственный момент. Чтобы это сделать, необходимо учитывать особенности фриланса, а также понимать, какой именно сотрудник вам нужен.

Кто заказчик

Инженеры востребованы в проектах с разной сферой применения:

1. Слаботочные системы. Сюда входят задачи по проектированию:

• структурированных кабельных систем (СКС);
• локальных вычислительных сетей (ЛВС);
• систем видеонаблюдения (СВН);
• охранно-пожарной сигнализации (ОПС);
• систем контроля и управления доступом (СКУД).

В задачи фриланс-инженера этого направления может входить создание проекта комплексной системы безопасности с единой базой данных.

2. Автоматика инженерных систем. Удаленные проектировщики работают над обеспечением функционирования жилых домов: разрабатывают схемы отопления, электроснабжения, освещения, водоснабжения и водоотведения. Встроенная система автоматизации снижает риски при обслуживании помещений, регулирует расходование ресурсов и увеличивает срок эксплуатации оборудования.

3. Разработка архитектурных решений для строительства зданий. Фрилансер-проектировщик может работать как над комплексным проектом, так и над одной из его частей:

• объемно-планировочной;
• функционально-планировочной;
• объемно-пространственной;
• архитектурно-планировочной;
• архитектурно-композиционной;
• архитектурно-художественной.

Надежный инженер детально изучает специфику местности и будущего здания, прежде чем приступить к реализации задачи.

4. Проекты высокой сложности. Сюда относятся направления релейной защиты, телемеханики и другие. Для работы над такими задачами необходима высокая квалификация, поэтому их смогут выполнить только фриланс-проектировщики с большим опытом.

Почему следует искать фрилансера

Для заказчиков взаимодействие с удаленными инженерами выгодно как с профессиональной, так и с финансовой стороны. Основными преимуществами фрилансеров считают:

1. Высокую квалификацию. Как правило, на удаленную работу переходят специалисты, которые получили большой опыт в штате и теперь хотят работать на себя.
2. Умение действовать самостоятельно. Инженеры-фрилансеры хорошо организовывают свою работу и не боятся принимать решения. Но если понадобится, надежный исполнитель всегда обратится к клиенту, чтобы уточнить детали.
3. Неконфликтность. Фриланс-проектировщики общаются с коллективом только по делу, поэтому не участвуют в конфликтах.
4. Работу по договору. Перед началом сотрудничества заказчик составляет соглашение, в котором подробно описывает задачи проектировщика. Если фрилансер расторгнет договор в одностороннем порядке, ему придется выплатить неустойку.
5. Сокращение расходов на аренду рабочего места инженера. Работодателю нет необходимости оплачивать офисные нужды удаленного проектировщика.
6. Отсутствие фиксированной зарплаты. У фриланс-инженера нет месячной ставки, он получает деньги только за выполненный проект. Поэтому клиент платит за определенный объем работы.
7. Возможность выбрать удаленного проектировщика из любой страны. Работодатель сотрудничает с исполнителем через интернет независимо от расстояния между ними.

А главное, фриланс-проектировщик заинтересован выполнить работу на отлично. Ведь даже один плохой отзыв за проект может навсегда испортить репутацию.

Как найти нужного специалиста в сфере проектирования

Сегодня все больше инженеров уходят на фриланс. К сожалению, не все из них — надежные и опытные исполнители. Одни берутся за проекты, с которыми не могут справиться, другие неоправданно завышают цену на свои услуги. Поэтому перед началом сотрудничества проверьте проектировщика по следующим пунктам:

1. Качество портфолио. Опытный инженер сможет предоставить примеры своих работ, которые соответствуют тематике проекта заказчика.
2. Наличие отзывов. Положительные характеристики от предыдущих клиентов подтверждают квалификацию фрилансера.
3. Аргументирование цен на услуги. Если проектировщик поднимает стоимость, значит, он должен объяснить, с чем это связано (особенности проекта, большой объем работ, обнаружены подводные камни и т. д.).
4. Компетентное общение. Надежный исполнитель задает конкретные вопросы, делает подходящие предложения и не создает спам-переписок.

Каждый работодатель сам для себя решает, сотрудничать ему с фриланс-проектировщиком или нет. Но если ответ положительный, начинать поиск исполнителя лучше на специальных сервисах, например, Freelancehunt. Сайт предоставляет услугу Сейф: средства поступают на счет специалиста сразу после успешного выполнения заказа.

Источник: www.klerk.ru

Фриланс без воды: личный опыт фрилансера-инженера

Предлагаем вам прочесть историю Михаила Царева — фрилансера со стажем, который расскажет, с чего начать тем, кто хочет работать на себя.

В представлении многих фриланс — это идеальный вид занятости. Ты сам выбираешь, где, когда и сколько тебе работать, не привязан к офису и по большей части сам себе хозяин. И это действительно правда. Точнее, только её часть.

Сегодня мы предлагаем вашему вниманию пост от Михаила Царева, который несколько лет назад решил уйти из организации, в которой работал, и отправился в свободное плавание, то есть занялся фрилансом. Риск оказался оправданным, и сейчас Михаил занимается развитием собственного проекта — «Студия Михаила Царева». Уверены, что его опыт будет полезен людям, которые задумываются над тем, чтобы начать работать на себя.

Прочитав множество статей про фриланс на Лайфхакере и других ресурсах, захотелось поделиться своим взглядом на жизнь современного фрилансера. Писать постараюсь по делу, а не в стиле «7 ошибок», «3 причины» и т. п., но немного лирики всё же будет. Статья адресована всем, кто относится (или планирует относиться) к фрилансу как к своей основной деятельности и, возможно, как к шагу на пути к созданию собственного бизнеса. В конце статьи приведены практические рекомендации для тех, кто только собирается присоединиться к образу жизни «самозанятого населения».

Немного о себе. До того, как стать фрилансером, я восемь лет отработал на одном питерском НПО в должности инженера-конструктора. Во фрилансе уже четыре года, первые три из которых совмещал с основной работой. Кстати, фрилансер я относительно «честный» — являюсь ИП, плачу налоги, все дела. Как понятно из заголовка статьи, я технарь, если конкретнее — занимаюсь разработкой конструкций, оформлением чертежей, 3D-моделированием и некоторыми другими направлениями (одно из них — обучение).

Почему я ушёл из офиса?

Очень часто приходится сталкиваться с мнением, что фрилансеры — это некие неудачники, у которых не было никаких карьерных перспектив, «недоспециалисты», которые и ценности предприятию не приносят, и в коллективе ужиться не могут. Собрался увольняться? Да мы только рады! И вот от безысходности человек идёт во фриланс. Многие действительно верят в этот миф.

Но я с ним не согласен. В моём случае остаться предлагали, да и условия были очень даже интересные, вот только желания оставаться уже не было. Почему? Проблема любого человека в том, что, чем бы он ни занимался, рано или поздно ему это надоест. Если ты пришёл на должность инженера — сиди себе, «инженерь» год за годом и не высовывайся — какой тебе дизайн, какой тебе маркетинг?

Конечно, проекты будут разные, но вот проблемы с ними в рамках одной организации будут одни и те же: «у нас так принято». Со временем от этого начинает тошнить. Вдобавок к этому твой рост как специалиста будет очень однобоким и достаточно быстро упрётся в потолок. Менять организации, занимать руководящие должности? Как вариант, да.

Но играть всё равно придётся по чужим правилам и в довольно узком коридоре.

В этом смысле фриланс — отличный выход для тех, кому интересно постоянно развиваться в нескольких направлениях и, главное, при желании гибко и безболезненно корректировать эти направления. На мой взгляд, нет более печальной участи, чем всю жизнь заниматься нелюбимым делом. А выбор, сделанный в 18 – 20 лет, не так уж и часто оказывается правильным. Судьба человека — это проект длинною в жизнь, и лично мне хочется иметь над ним полный контроль.

Настоящая ли это свобода?

Противники фриланса утверждают, что «свободное плавание» не такое уж и свободное, ведь теперь каждый клиент — твой новый начальник. Но дело в том, что верно это будет лишь для того, кто сам согласен с данным утверждением. Всё идёт от головы. Мой фриланс — это «Корпорация имени Я». Клиент — мой контрагент, мой партнёр, но никак не начальник.

Мы с ним равны и точка. И, может быть, это просто везение, но заказчики, которые поспорили бы с этим, мне ещё не попадались.

Фриланс — свобода настоящая. Вот только радоваться пока рано. Ведь теперь, помимо прочего, ты свободен ещё и от регулярного потока финансов, стабильной загруженности проектами, страховки, больничных, общения с коллегами и прочих составляющих жизни «офисного раба».

Что тебя ждёт?

Сначала я хотел разделить список на две части — позитивные и негативные моменты, но в процессе написания понял, что большинство пунктов будут плюсом для одного, но минусом для другого. Всё очень индивидуально и зависит от характера, так что решай сам:

• Тебе придётся принять полную ответственность за свою жизнь.
• Ты сам будешь решать, когда, где и сколько работать.
• Ты сам будешь решать, когда, где, сколько и, главное, на что отдыхать.
• Тебе будут платить только за фактически проделанную работу, а не за время «на работе», следовательно, фрилансер живёт (содержит семью) и ест/не ест только на то, что он смог/не смог заработать.
• Ты сможешь сам выбирать и изменять сферу своей деятельности и дальнейшего развития, но будешь лишён права перестать развиваться.
• Ты будешь очень мало двигаться и начнёшь толстеть (да-да, время на дорогу было не таким уж и бесполезным), будешь вынужден ещё усерднее заниматься спортом и ещё тщательнее следить за своим здоровьем и телом.
• Даже интроверту станет не хватать общения с людьми.
• Тебе будет проще выделить время для встречи с друзьями (но если большинство твоих друзей работают в пятидневку, не удивляйся, что вы начнёте отдалятся: общих проблем (тем для разговора) со временем будет становиться всё меньше).
• Тебе придётся постоянно развиваться в направлениях, о которых ты возможно раньше и не задумывался (либо не хотел задумываться): продажи, маркетинг, бухгалтерия, стратегия и тактика ведения переговоров, личный брендинг и многое другое.
• Конкуренция проглотит тебя, как только ты остановишься в своём развитии.
• Ты не сможешь долго держаться на плаву, если сам не создашь для себя (или найдёшь и доработаешь существующие) системы и способы учёта времени, клиентов, доходов, расходов, а также политику ценообразования и стратегию дальнейшего развития.
• Помимо прочих забот, ты никогда не забудешь про эти: планирование бюджета и поиск клиентов.
• Тебе придётся научиться общаться с людьми.
• Круг знакомств будет постоянно расширяться, и его пополнят интересные, но порой уж очень нестандартные люди.
• Ты поймёшь, как много значит тихое и удобное рабочее место, и не факт, что твоя квартира подходит под эти критерии.
• Ответственность и пунктуальность должны стать синонимами твоего имени.
• Уровень твоих доходов будет напрямую зависеть от того, насколько ты креативен, талантлив и усерден в работе.

Если ты ещё думаешь, для тебя ли фриланс, просто честно ответь себе на вопрос: 80% того, что ты прочитал выше — это плюс или минус?

Как начать? Практические рекомендации

На тему работа + фриланс либо только фриланс ходит очень много споров. Я придерживаюсь мнения, что если ты уже имеешь постоянное место работы, то начинать надо однозначно с совмещения. Причём это вовсе не означает заниматься «халтурой» в рабочее время — у тебя есть вечера, выходные и на крайний случай ночи. Увольняться стоит лишь тогда, когда доходы от фриланса растут и эта деятельность приносит удовольствие, а работа действительно начинает мешать дальнейшему развитию твоего дела.

Перед увольнением обязательно скопи сумму, на которую ты (и твоя семья) сможешь прожить как минимум полгода. Моя ошибка была в том, что я накопил только на два месяца «автономии» и к моменту, когда эти деньги закончились, постоянного потока клиентов всё ещё не было.

В общем, не повторяй эту ошибку, она может дорого стоить: будет реально нечего есть, нечем платить за жильё, да и отношения с близкими начнут накаляться. Ну а если получится и ты сразу начнёшь неплохо зарабатывать, то всё равно не торопись растрачивать свои накопления. Пусть это будет твой личный стабилизационный фонд, который пригодится в период затишья среди клиентов (например, летом), и ты ещё не раз мысленно поблагодаришь меня за этот совет. В общем, к переходу стоит готовиться, причём готовиться заранее.

Если ты уже знаешь, какие услуги будешь продавать людям, убедись в том, что на них есть спрос (информации о тестировании ниш в Сети полным-полно — пересказывать не вижу смысла). Опять же, если не знаешь — реши этот вопрос до того, как напишешь заявление об уходе. И, главное, сначала попробуй: найди клиента, получи и выполни заказ.

После того как попробовал, посчитай время на выполнение заказа и сравни с оплатой на текущем месте работы. Может оказаться, что игра совсем не стоит свеч. Например, инженерный фриланс в России развит очень слабо, поскольку инженерная деятельность, как правило, очень сильно привязана к конкретному производству. Заказы в области машиностроения найти практически невозможно.

Именно по этой причине я так долго совмещал фриланс с основной работой. Будь готов меняться. Сам я потихоньку перехожу к проектам, связанным с недвижимостью и дизайном, т. к. в этом секторе работы гораздо больше.

Поиск клиентов, биржи и конкуренция

Большую часть времени начинающий фрилансер проводит в режиме постоянного поиска клиентов.

Многие рекомендуют новичкам идти на биржи. Честно говоря, я не представляю, как новичку можно получить заказ на бирже, учитывая текущее положение вещей. Профиль без отзывов и выполненных заказов может привлечь клиента разве что мизерной ценой. Но, во-первых, работая «за еду», ты очень быстро потеряешь интерес, а во-вторых, демпинг, как известно, убивает любой рынок. Именно это мы и имеем сейчас на большинстве современных бирж для фрилансеров: избалованные заказчики в поисках бесплатной рабочей силы и новички, дерущиеся с пеной у рта за любой заказ.

Конкуренция с фрилансерами из Беларуси и с Украины станет для тебя довольно интересной задачей: сможешь ли ты доказать клиенту, что ты обоснованно просишь за ту же работу вдвое, а то и втрое больше? Давить на «качество» получится далеко не всегда, т. к. качество у этих ребят очень часто действительно «на уровне». Как решить эту задачу? Думай сам: очень многое зависит от конкретной отрасли, но проблема существует, и это факт.

Было бы неразумно раскритиковать биржи и не предложить ничего взамен. Мой ответ — социальные сети. Это действительно очень удобный способ для поиска заказчиков: ты можешь искать и сегментировать потенциальных клиентов по возрасту, профессии, географии и вести точечную адресную рассылку своих предложений (не путать со спамом), напрямую общаться с людьми, создать своё сообщество и получать заказы через него, выбирать, кому, что и на каких условиях ты можешь предложить.

Также стоит упомянуть доски объявлений и форумы. На начальном этапе не стоит пренебрегать данными способами привлечения клиентов — это действительно работает.

Главная задача для фрилансера на первый год — сделать себе имя. Для этого следует собирать отзывы. Причём социальные сети и тут приходят на помощь: отзывы, оставленные «живыми» людьми в твоей группе или паблике, — очень хороший вклад в создание личного бренда.

Следующим шагом будет создание сайта: на нём ты можешь разместить более подробную информацию о себе и своих услугах, портфолио, отзывы из социальных сетей и отзывы, оставленные непосредственно на сайте. Если всё сделать правильно, то со временем ты получишь новых клиентов из поисковых систем.

Кто-то может поспорить с таким подходом, кто-то будет отстаивать достоинства бирж, я же описал свой личный опыт, и теперь просто сказать: «Это не сработает», — уже не получится. В конечном итоге задачу поиска клиентов каждый сам решает для себя. Это довольно сложный, но интересный и творческий процесс. Очевидно, что чем выше будет твой уровень как специалиста, тем меньше тебя будут волновать проблемы конкуренции и поиска заказчиков.

Сколько ты заработаешь, или Где обещанные миллионы?

Не стоит питать иллюзий на тему того, что фрилансеры — это очень обеспеченные люди. Часто говорят, что средний доход фрилансера выше средней зарплаты специалиста его уровня, работающего в организации. По сути это верно, но часто забывают добавить, что это верно при равном количестве рабочих часов.

А фрилансер, тем более начинающий, может просто не иметь такого количества заказов, чтобы отрабатывать 160 часов в месяц. Более честной, на мой взгляд, будет такая оценка: наладив все процессы, ты сможешь зарабатывать не меньше, чем на постоянной работе, уделяя работе вдвое меньше времени. Например, раньше я тратил на дорогу 3,5 часа в день.

Я посчитал, и получилось, что за 8 лет я провёл в метро, пробках, автобусах и маршрутках 8 месяцев своей жизни. Открытие меня впечатлило. На данный момент я, как правило, работаю 3,5–4 часа в день, 5 дней в неделю. То есть время, которое я раньше тратил на дорогу. Доход при этом сравним с моим доходом на предприятии на момент увольнения.

Но стоит уточнить, что речь шла непосредственно о работе над проектами, но ещё несколько часов в день уходит на работу с клиентами и развитие проекта. Ещё несколько часов — на развитие самого себя как профессионала: чтение тематических книг и форумов, просмотр различных видеоуроков. От этого никуда не деться, но в сумме получаем всего 8 часов в сутки. И главное, что работаю я в удобном для себя графике: что-то делаю рано утром, что-то днём, при желании над творческими задачами могу поработать и вечером. У меня больше нет «снова понедельников» и «наконец-то пятниц».

Как видно, миллионов тут нет. Но я не зря написал в самом начале статьи про отношение к фрилансу как к шагу на пути к созданию бизнеса. Следующим этапом твоего развития (если, конечно, ты захочешь) будет переход от непосредственного исполнения к управлению проектами.

Ведь каким бы ты ни был профессионалом, продать больше, чем 24 часа своего времени в сутки, ты не сможешь, да и это вряд ли. Так что финансовый потолок считается очень легко. И если число твоих заказов растёт, а времени начинает не хватать — пора задуматься о создании команды. Найти надёжных исполнителей не так уж и просто, но всё же эта задача вполне выполнима.

Если дело пойдёт, имеет смысл открыть своё ООО, официально нанять людей и даже снять офис. Работая в команде, ты поймёшь, что миллион прибыли — это не так уж и много. Только будь готов к тому, что в один прекрасный момент твой лучший сотрудник положит на стол заявление об увольнении — ничего личного, он просто решил начать новую, свободную жизнь…

Резюме

Главная мысль, которую я хотел пронести через всю статью: фриланс — это очень круто, но это очень не для всех.

Кто-то готов прожить свою жизнь на «автонастройках», но если ты предпочитаешь «ручной режим», то думай, анализируй, действуй — всё получится!

Всё изложенное выше — моё личное мнение, на истину не претендую. Буду рад обсудить детали и поспорить в комментариях.

Источник: lifehacker.ru