Проектирование строительных объектов и их комплексов должно осуществляться юридическими и физическими лицами, получившими в установленном порядке право на соответствующий вид деятельности. К проектным организациям, выполняющим работы для строительного комплекса, относятся проектные, изыскательские, комплексные проектно-изыскательские, научно-исследовательские организации и фирмы (институты, управления, конструкторские бюро, мастерские, группы).
Проектные организации подразделяются на территориальные, решающие вопросы размещения промышленных предприятий и их объединения в промышленные узлы; отраслевые, осуществляющие в основном технологическое проектирование, и специализированные, разрабатывающие преимущественно строительную часть проектов объектов различного назначения, в том числе и документацию для жилищно-гражданского строительства. Строительные организации могут заниматься разработкой строительной части рабочей документации и формировать проектно-строительное и проектно-промышленно-строительное объединение.
Организация и планировании в строительстве
Так же, как и в строительстве, существуют генеральные проектные организации (например, институты ГИПРО, осуществляющие генпроектирование и разработку комплексных проектов строительства объектов) и субпроектные организации.
Генеральная проектная организация (Генпроектировщик) отвечает за весь комплекс проекта объекта в соответствии с договором, заключенным с ней заказчиком. Для разработки отдельных частей комплексного проекта на предприятие, здание, сооружение, а также на выполнение изыскательских работ, генеральная проектная организация (или заказчик с согласия генпроектировщика) привлекает специализированные проектные организации — субподрядные проектные организации (субпроектировщики).
Главный участник проекта — заказчик, который является будущим владельцем и пользователем результатов проекта. Заказчик определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями и несет ответственность по этим контрактам.
В качестве заказчика может выступать как юридическое, так и физическое лицо. Иногда в роли заказчика может быть инвестор. Инвестор — участник, вкладывающий средства (инвестиции) в проект. Если инвестор и заказчик не являются одним и тем же лицом, то инвестор заключает договор (контракт) с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуществляет расчеты с другими участниками проекта по мере его выполнения.
Проектная организация — организация, которая разрабатывает проектно-сметную документацию и выполняет изыскательские работы, необходимые для реализации проекта. При этом ответственной за выполнение всего комплекса этих работ является одна организация — генеральный проектировщик. Эта организация может привлекать другие организации на уровне субподряда.
Подрядная строительная организация выполняет работы по реализации проекта в соответствии с контрактом. Ответственность за выполнение всех работ несет генеральный подрядчик, который, в свою очередь, заключает договоры с субподрядчиками на выполнение отдельных специальных работ или услуг.
Кто такой технический заказчик? Функции и обязанности по закону
Руководитель проекта — проект-менеджер, заказчик и инвестор делегируют ему свои полномочия по управлению проектом. Руководитель проекта возглавляет команду, осуществляющую выполнение проекта, и по мере достижения целей команда может меняться.
Основным документом, регламентирующим правовые и финансовые отношения между заказчиком и разработчиком проектной документации, является договор, заключаемый заказчиком с проектной организацией.
Договор должен включать задание на проектирование, в котором приводятся как общие, так и специфические требования на разработку проектной документации для различных объектов. Проектные решения должны отвечать государственным нормам и правилам, а также стандартам. При этом существуют технологические и строительные нормы проектирования.
Источник: studfile.net
ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. ТИПЫ, ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ.
Проектная организация – это консолидация деятельности специалистов разной направленности для достижения проставленной цели. Главная задача – это разработка проектной документации с учетом топографических, геодезических и погодных условий региона строительства в соответствии с нормами Закона и Технических условий. Рассчитывается проектная стоимость для начала проведения строительных мероприятий.
Существует несколько типов проектных организаций:
- Первая — бывшие отраслевые проектные организации, после распада Советского Союза ставшие независимыми и работающие напрямую с заказчиком после подписания Договора.
- Вторая – проектные институты, выступающие как субъпроектировщики при проектировании строительной части объекта.
- Третья – это организации, занимающиеся проектировкой магистральных коммуникаций.
- Четвертая – территориальные проектные организации по проектированию жилых домов и зданий социально – культурного значения.
- И, наконец, пятая – крупные проектно-строительные организации, которые «ведут» строительство объекта от идеи до введения его в эксплуатацию. Именно такими являются проектные организации Екатеринбурга. Они занимаются многовариативными заданиями, обеспечивающими качественное выполнение проекта. Многолетний опыт в разработке и внедрении новейших технологий позволило не только удерживаться на рынке, но и выйти в лидеры перед аналогичными. Такой является «ПСК Эверест» в городе Екатеринбург Свердловской области.
Проектно-строительная организация сокращает длительность инвестиционного цикла за счет совмещения проектных фаз, введения в эксплуатацию. Она, как правило, генеральный проектировщик и, разрабатывая технологическую часть строительного объекта, обеспечивает реализацию всего проекта комплексно.
Структурное построение зависит от специализации выполняемых работ подрядными организациями. Специфика характеризуется различными системами проектирования, принятыми в той или иной организации, технологической последовательностью проектирования и оценкой проектно-сметных работ.
Основная функция – административная, то есть управленческая. Но имеются другие подразделения и отделы, занимающиеся вспомогательными, но важными видами работ. Это говорит об организационной структуре проектной организации, которая чем сложнее, тем качественнее и быстрее, будет выполнена задача из-за слаженности и объективности специалистов. Руководство неизменно ведется главным архитектором и главным инженером, отвечающими за архитектурное и техническое качество работ.
Наличие юридического департамента ускорит и облегчит получение разрешительной документации, без которой невозможно начать строительство. Лицензирование проводимых промежуточных работ при соблюдении общего регламента дает возможность отслеживать и проводить инвентаризацию материально-технической базы, что значительно сокращает стоимость объекта.
Смелые архитектурные решения преображают и украшают облик региона, делая его исторической памяткой или «визитной карточкой» для туристов.
В целом, без такого сложного и многопланового объединения невозможно никакое строительство.
Источник: pskeverest.ru
Функции проектной организации в строительстве
ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. ВИДЫ, ФУНКЦИИ, СТРУКТУРА
Рынок оказания проектных услуг на сегодняшний день пестрит множеством компаний. Разнообразие их настолько велико, что. ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. ВИДЫ, ФУНКЦИИ, СТРУКТУРА
Рынок оказания проектных услуг на сегодняшний день пестрит множеством компаний. Разнообразие их настолько велико, что при поиске компании для реализации своих целей, заказчик может впасть в ступор. Чтобы хоть немного систематизировать существующие на рынке организации, можно условно поделить их по существующим направлениям проектной деятельности. Существует 2 основных вида проектных организаций:
1. Проектные компании, проектирующие весь объект «под ключ», начиная от каркаса здания, заканчивая инженерными сетями и отделкой. Могут выступать в качестве генпроектной организации.
2. Узконаправленные проектные организации, занимающиеся определенным видом проектирования – проектирование инженерных систем, проектирование жилых комплексов, проектирование частных домов, проектирование противопожарных систем и т.п. Могут выступать в качестве подрядной организации для проектирования тех или иных сетей, систем, сооружений.
Именно по вышеупомянутым двум критериям можно начать поиск проектной организации. Также для заказчика проектной деятельности основополагающим фактором при выборе проектной компании является вид услуги, которую он хочет получить. Например, для строительства сетей водопровода ему не обязательно искать проектную компанию, которая выполняет все виды проектирования. Достаточно найти проектную организацию по проектированию сетей водопровода. А для выполнения проекта многоквартирного дома не стоит выбирать организацию, которая занимается строительством коттеджей.
Поэтому, на рынке проектных услуг можно встретить следующие виды компаний:
1. Архитектурные бюро – проектные организации, занимающиеся архитектурным проектированием. Выполняют не весь комплекс проектных работ, а только связанные с архитектурными решениями.
2. Проектные институты – компании, которые могут заниматься как комплексным проектированием, так и проектированием отдельных сетей, проектирование специальных сооружений, проектированием промышленных систем.
3. Комплексные проектные организации. Занимаются выполнением всего комплекса проектных работ.
4. Узкопрофильные проектные компании. Выполняют проектные работы одного определенного узкого направления.
Также возможен вариант, когда проектная организация находится в составе компании, занимающейся строительством. Это может быть несколько объединенных юридических лиц, а может быть проектный отдел в составе фирмы-застройщика.
При выполнении проектных работ возможен и вариант назначения проектной организации – генерального проектировщика, которая выполнит большинство проектных работ на объекте, но если в штате данной компании нет определенного вида специалистов, возможно привлечение субподрядных организаций, занимающихся проектированием узконаправленных систем.
Для создания проекта по строительству крупного объекта может быть привлечен целый ряд проектных организаций, каждая из которых будет проектировать свой раздел, свою стадию, свою очередь проектирования.
Проектные компании нацелены на выполнение не только непосредственно проектных работ, но осуществления ряда других сопутствующих процессов, связанных с проектированием. Выполняя основной вид своей деятельности – проектирование, проектные компании реализуют следующие функции:
1) выбор подрядчика — участие в торгах (тендерах) подряда на проведение проектных работ, оценка и выбор субподрядной организации
2) разработка заданий на подготовку проекта
3) проведение организационно-технологической подготовки проектирования
4) информационное обеспечение проектных работ
5) разработка проектных решений
6) формирование проектной документации
7) согласование проектной документации
8) экспертиза проектной документации
9) утверждение (рассмотрение, одобрение) проектной документации
10) хранение проектной документации
11) ведение проектной документации
12) осуществление авторского надзора за ходом строительства
13) выполнение роли технадзора при строительстве
Проектная организация – настолько обширное понятие, что структура ее может зависеть от многих факторов: от размера компании, от количества рабочих мест, от выполняемого вида деятельности и пр. В составе проектных организаций обязательно должны присутствовать не только технические специалисты, но и административный, управленческий персонал, выполняющий все, не связанные с проектированием функции в деятельности проектной компании.
В целом, проектные организации имеют следующую укрупненную структуру:
1. Административный отдел — отдел проектной компании, состоящий из работников, занимающихся общими вопросами фирмы – директоры, секретаря, офис-менеджеров, бухгалтеров, кадровиков и пр. Этот отдел проектной компании выполняет управленческие функции. Состоит из людей, не занимающихся непосредственно проектированием, но нацеленных на обеспечение комфортных условий работы другим сотрудникам компании.
2. Коммерческий отдел. К нему относятся специалисты по заключению договоров, специалисты по поиску новых объектов проектирования, специалисты по рекламе, менеджеры по развитию, снабженцы, также сюда можно отнести сметчиков, занимающихся расчетом стоимости за выполнение проектных работ и других подобного рода специалистов. Функцией коммерческого отдела проектной компании является поиск новых заказчиков, ведение договорной деятельности и обеспечение рабочими объемами проектировщиков.
3. Проектно-технический отдел – самый главный отдел проектной организации, занимающийся непосредственно выполнением проектных работ. Может состоять из главного инженера, главного архитектора, конструкторов, инженеров-проектировщиков, техников и другого инженерного персонала. Это основополагающая часть строительной компании, которая реализует главный вид деятельности компании – проектирование.
4. Изыскательский отдел. Необязательная составляющая проектной организации, но в крупных проектных компаниях может присутствовать. Состоит из геодезистов, топографов, экологов и прочих специалистов, занимающихся проведением изысканий для осуществления проектной деятельности на конкретном участке местности.
Состав проектной организации варьируется от многих вышеупомянутых факторов, и структура компании может быть любой, но основные отделы в любом случае неизменны. Показать больше
Источник: sdo-regional.ru