Практическая реализация такой бизнес-идеи позволяет достигнуть взаимной выгоды для обеих сторон, а в частности: владелец бизнес-центра получает ежемесячную или же ежеквартальную прибыль от сдачи помещений в аренду; частник, арендующий помещение — более выгодное и современное ведение своего бизнеса. Тут арендатор получает не только площадь для ведения деловых встреч, но и удобную парковку, охрану, кафетерии для посетителей и его сотрудников.
Практическая реализация такой бизнес-идеи начинается из сути и цели проекта, а заканчивается непосредственным анализом возможных рисков и подведением конечных итогов.
Суть и цель проекта
В рамках создания бизнес-идеи необходимо брать во внимание физические величины и детальные расчеты. Для практической реализации бизнес-центра (самого бизнес-центра и прилежных к нему коммуникаций) необходимо выделить площадь в 7650 кв. м. Также в проект строительства, с учетом площади, входит подземная парковка на 100 парковочных мест, которая, в дальнейшем, может быть переоборудована под ночную платную стоянку для жителей близлежащих домов.
Ход строительства бизнес-центров STONE – январь 2023
Целевой сегмент строительства бизнес-центра
В качестве целевого сегмента можно выделить владельцев частного и корпоративного бизнеса, а также малые коммерческие организации. Также в целевой сегмент можно включить интернет-компании, которые, в свою очередь, нуждаются в организации временного стационарного офиса для проведения собеседований и брифингов.
Объект инвестирования
Объектом инвестирования является бизнес-центр, успешность функционирования которого полностью зависит от тщательно продуманной концепции проекта, а именно всех составляющих и объектов создания комплексной инфраструктуры.
Создание комплексной инфраструктуры бизнес-центра:
• Коммерческая недвижимость и площадь под аренду офисов — 4390 кв.м; 2295 кв.м;
• Создание конференц-залов на нескольких этажах (вместительность до 200 человек);
• Практическая реализация дополнительных услуг и тем самым занятость площади подготовленной для аренды (стойки администрации, банки салоны красоты, фотостудии, отделы документации). Размещение исключительно на 1 и 2 этажах. Такой подход с применением наружной рекламы привлекает клиентов, тем самым популяризуя общую направленность бизнес-центра.
• Услуги аренды парковки на 100 мест;
Для более активной и прогрессивной популяризации услуг бизнес-центра на стойках администрации организовать продажу ж/д и авиа- билетов, билетов в концертные залы и театры города.
Арендные ставки и цены продаж площади в бизнес-центре
Исходя из вложений в строительство, а самое важное популярных арендных ставок в городах Росси, арендная ставка нового бизнес-центра на 2014-2015 года составит от:
• Класс А (более высокий комфорт и в некоторых случаях сюда входит парковочное место) — от 1000 руб. до 2200 руб. /кв. м/месяц;
• Класс В (также высокие условия комфорта и рабочей атмосферы; полностью исключается парковочное место) — от 800 руб. до 2000 руб. /кв. м/месяц;
• Класс С (менее комфортные условия; идеально подходит для развивающегося бизнеса) — от 600 руб. до 1300 руб. /кв. м/месяц;
Инвестиционный план строительства бизнес-центра
В каждом проекте имеются свои инвестиции и поточные расходы, как на землю, так и на ввод объекта в эксплуатацию. Затраты на землю в практической реализации бизнес-центра начинаются с общей площади участка (910 м. кв.), стоимости 1 м. кв. (152100), стоимости участка в целом (138411000 руб.), а заканчиваются расходами на управление и организацию строительного производства (5234860 руб). Общая, приблизительная сумма составляет 543112114 руб. Также в данную стоимость входит амортизация за 20 лет.
Оценка эффективности проекта
В оценке эффективности проекта берут участие, как чистый, так и чистый дисконтированный доход. Именно чистый дисконтированный доход показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от практической реализации проекта бизнес-плана.
Что касается отдачи проекта, то тут играет роль индекс доходности, который, в свою очередь, рассчитывается по формуле:
И последний самый важный этап в практическом осуществлении бизнес-идеи — расчет периода окупаемости. За данный период инвестор рассчитывает вернуть свои вложения, а свыше его, получать доход от работы бизнес-центра. Период окупаемости рассчитывается по формуле:
Источник: hobiz.ru
Нюансы написания бизнес-плана на строительство бизнес-центра
Старту любого бизнеса должна предшествовать такая процедура как расчет рентабельности. Значения перспективности и способности приносить доход являются главными чертами процветающего бизнеса. Наличие стабильной прибыли в любой экономической ситуации (благоприятной и не очень) может обеспечить открытие бизнес-центра.
Офисный центр относится к очень выгодному виду бизнеса, так как в услугах, которые он предоставляет, заинтересованы многие компании и индивидуальные предприниматели. Ведь далеко не у каждого бизнесмена есть возможность построить собственный офис, а поиск помещения под него как раз и сводится к центру, так как он обычно находится в удобном месте, имеет стильный и солидный вид, а также полностью обеспечивает комфортное ведение деятельности.
Анализ рынка и конкурентов
Прежде чем принять какое-либо важное решение, касающееся рынка недвижимости, нужно провести тщательный анализ, так как эта сфера является довольно сложной. Нужно следить за тенденциями данного сегмента рынка, заниматься изучением его характеристик, исследованием конкурентов и их основных преимуществ, а также выделением собственных плюсов.
Кроме того, нужно уделить внимание потенциальным потребителям и разработать условия, которые смогут полностью удовлетворить их основные запросы. Именно подробное изучение рынка позволит достичь эффективной реализации бизнес-плана. Подходящими источниками в этом случае являются: интернет, периодические издания и информация о фирмах и компаниях, занимающихся реализацией схожих идей.
Анализ рынка позволит определить жизнеспособность бизнеса, потенциальных потребителей и сформулировать цели, ведущие к успешному развитию.
Любая бизнес-идея должна рассматриваться с нескольких сторон:
- с позиции компании, которая эту идею разработала;
- с позиции потенциального потребителя;
- с позиции конкурента;
- с позиции компании-компаньона.
Собственный анализ должен включать в себя проработку деталей, сводящихся к характерным особенностям предлагаемых услуг, а также к определению ключевых словоформ и фраз для выхода на рынок. Анализ с точки зрения потребителей должен учитывать интересы покупателя, пользователя и того, кто может каким-либо образом повлиять на выбор услуги.
Конкурентов тоже можно разделить на несколько категорий: первичные, вторичные и прочие. Все зависит от того, насколько часто возникает конкуренция и от складывающихся при этом взаимоотношений. Анализ бизнес-идеи с позиции фирмы-компаньона предполагает определение компаний, для которых ваш успех будет интересен и полезен.
Если в результате анализа была выявлена конкуренция, то следует побеспокоиться о получении достоверной и полной информации об услугах, предоставляемых конкурентами. Без этого нельзя достичь улучшения собственных услуг, ведь маркетинговая программа должна базироваться на недостатках компании-конкурента.
Определение уровня ценовой политики является не менее важным моментом. В самом начале реализации идеи стоимость предоставляемых услуг не должна быть выше, чем у аналогичных фирм. Установление завышенных цен допустимо только в том случае, если вы предлагаете дополнительные услуги, являющиеся существенными для потребителя.
Месторасположение постройки
Офисный центр должен располагаться рядом с метро или с крупной транспортной магистралью. Для достижения максимального эффекта постройка должна быть расположена в центральной части города, но это не всегда представляется возможным, так как там чаще всего нельзя найти свободное пространство. Тогда можно попробовать найти нерентабельное здание, выкупить его, снести и построить свое.
Подробная информация о том, как грамотно написать бизнес-план, представлена на видео:
Оптимальная инфраструктура
Внешний вид здания должен быть респектабельным, а прилегающая территория – ухоженной.
Планировка бизнес-центра может быть как коридорно-кабинетной, так и свободной. Внутренняя отделка обязательно должна быть высококлассной и соответствующей европейскому стандарту. Каждое помещение следует оснастить современной системой отопления, кондиционирования, вентиляции и охлаждения воздуха, телефонной связью и бесперебойным доступом к интернету, а также круглосуточным видеонаблюдением.
Кроме того, в офисном здании должны быть созданы максимально комфортные условия для арендаторов:
- кафе;
- столовая;
- минимаркет;
- вендинговый автомат;
- терминал оплаты;
- буфет.
Еще одним важным моментом является обеспечение пожарной безопасности. Обязательно должны быть установлены датчики, распознающие возгорание, система, оповещающая людей о чрезвычайной ситуации, продуманы эвакуационные выходы.
Только совокупность функционального офисного пространства, развитой инфраструктуры и передовых информационных технологий способны обеспечить продуктивную работу.
Документы и разрешения
Прежде чем приступать к строительству, нужно обеспечить наличие:
- документов, устанавливающих право на земельный участок;
- градостроительного плана земельного участка;
- материалов, прописанных в проектной документации (пояснительная записка, схема участка с полным соблюдением градостроительного плана, проект капитального строительства, проект сноса или демонтажа объекта капитального строительства или его части);
- положительного заключения, предоставление которого осуществляет государственная экспертиза;
- согласия от каждого из правообладателей в случае, если потребуется реконструкция;
- разрешения на отклонение от какого-нибудь предельного параметра или на реконструкцию.
Начало строительства обычно касается интересов многих лиц, следовательно, придется получить далеко не одно разрешение или согласование для соблюдения всех условий и требований.
При этом нужно учитывать не только закон, но и многочисленные законодательные акты, в которых часто содержится ряд дополнительных требований, юридическая сила которых ничуть не уступает Градостроительному Кодексу.
Скорость самого строительства во многом зависит:
- от правового зонирования территории, на которой был выбран земельный участок;
- от готовности проекта планировки соответствующего пространства;
- от количества и наличия инженерных коммуникаций;
- от наличия охранной зоны;
- от того, входит ли земельный участок в историческую часть города;
- от характеристик планируемого объекта;
- от наличия какого-либо ограничения или обременения в отношении данного участка земли;
- от других обстоятельств.
Финансовая сторона строительства
Создание успешного и прибыльного бизнес-центра требует сотрудничества таких специалистов, как маркетологи, экономисты, архитекторы и строители.
Вся процедура строительства от момента, когда был заложен фундамент, и до официального открытия, в соответствии со статистическими данными, длится около 2-х лет.
Если предварительный анализ был выполнен корректно и тщательно, то инвестиции, вложенные в возведение здания, окупятся за несколько лет.
Скорость строительства полностью зависит от таких показателей, как слаженность в работе команды и правильная организация процесса. Следовательно, одна команда, обладающая большим опытом работы в этой области, может обеспечить быстрый и качественный результат.
Для строительства центра необходимы значительные финансовые вложения, но пытаться сэкономить не стоит, так как это может ухудшить результат, и реализация идеи уже не будет такой впечатляющей, как планировал заказчик, а снижение популярности негативно скажется на сроке окупаемости.
Величина первоначальных инвестиций может составлять от 40 до 500 млн. рублей. Все зависит от месторасположения, площади и инфраструктуры. Проектирование колеблется от 500 до 1100 руб. за 1 кв. м, а стоимость строительства берет начало от 30 тыс. рублей за метр площади.
Если вас интересует, какой бизнес выгодно открывать в кризис, прочтите этот материал.
Подробная информация о том, как найти инвестора для открытия бизнеса, приведена здесь.
Как привлечь арендатора?
Договорные отношения с арендатором офиса могут носить разный характер. У каждого владельца бизнес-центра есть в запасе скидки и бонусы, информацию о которых он не сообщает сразу, а использует только в крайней ситуации: арендатор решил съехать или не может принять положительное решение.
Привлечь клиента можно при помощи:
- предоставления скидки при условии единовременного авансового платежа;
- комфортного графика платежа;
- наличия возможности проведения индивидуальной перепланировки и ремонта;
- “историчности” центра. Начинающие компании или юридические фирмы, стремящиеся к повышению популярности, точно заинтересуются таким бонусом, как историчность здания;
- дополнительных услуг – фитнес-центра или SPA-зоны.
Окупаемость и прибыльность проекта
Под окупаемостью понимается временной отрезок, в течение которого величина вложенных инвестиций и полученный доход становятся одинаковыми.
Как говорилось выше, точную сумму первоначальных финансовых затрат определить сложно, ввиду большого количества факторов. Примерно, срок окупаемости наступает в период от 1 года до 5 лет.
Значение прибыльности также зависит от нескольких факторов: стоимость, площадь, месторасположение и т. д. Цена 1 кв. м офисного помещения может варьироваться от 500 до 5000 руб. В дальнейшем, при помощи простой арифметики можно рассчитать ежемесячную доходность центра.
Источник: znaydelo.ru