Презентация на тему: » Особенности коммерциализации инноваций в строительстве автор – Ивашенцева Т.А. ТЕМА.» — Транскрипт:
1 Особенности коммерциализации инноваций в строительстве автор – Ивашенцева Т.А. ТЕМА
2 Вопросы: 1. Модернизация экономики России как объективная необходимость 2. Инновационное развитие инвестиционно-строительной деятельности как основа модернизации экономики 3. Какие инновации нужны строителям 4. Как искать потребителя и продвигать инновацию на рынке
3 Инерционность отрасли, основные ошибки авторов при внедрении разработок, продвижение инновации на рынок, обоснование коммерческих перспектив инновации при поиске финансовой поддержки
4 1. Модернизация экономики России как объективная необходимость В 2012 г. президент Владимир Путин пообещал, что к 2018 году Россия войдет в первую двадцатку в рейтинге Doing Business. В 2012 г. Россия находилась в нем на 112-м месте, в 2013 г. – на 92-м. Модернизация экономики невозможна при темпах роста меньше 5 %. В 2013 году рост российской экономики составил 3,7 % (по данным МВФ).
Создание инноваций – Александр Чулок / ПостНаука
5 1. Модернизация экономики России как объективная необходимость По данным министерства экономического развития, на 5 % российский ВВП сможет расти не раньше 2016 года. Достичь 5-ти процентного роста возможно, если будет вдвое повышена конкурентоспособность российских компаний и улучшена инвестиционная привлекательность России Если не проводить модернизацию, то темпы роста экономики будут падать и даже станут отрицательными
6 1. Модернизация экономики России как объективная необходимость Одно из представлений цикличности мировой экономики по Николаю Кондратьеву
7 1. Модернизация экономики России как объективная необходимость Экономика всего мира развивается циклично, и Россия — не исключение. На рубеже уходящего и нового К-циклов в мировой экономике происходит многолетняя депрессия: е гг. – «Долгая депрессия» гг. – «Великая депрессия» гг. – «энергетические» кризисы (?) гг. – «Великая рецессия» (относительно умеренное, некритическое падение экономики)
8 1. Модернизация экономики России как объективная необходимость
9 14-15 ноября в Новосибирске проходил международный форум «Технопром-2013» НСО выступила с инициативой этого ежегодного международного мероприятия Технопром-2013 был посвящен 6-му технологическому укладу экономики j pg j pg
10 1. Модернизация экономики России как объективная необходимость Тенденции модернизации экономики: Во-первых, создание комплексной среды для модернизации, инновационной деятельности и коммерциализации инноваций. Во-вторых, инновации в конкретных секторах экономики и направлениях: био- и нанотехнологии, современные материалы, медицина будущего, энергосбережение, информационные, космические, ядерные технологии, эффективные технологии добычи и переработки углеводородов и другого сырья.
11 1. Модернизация экономики России как объективная необходимость Создана целая система институтов развития: Российская венчурная компания, Роснано, Российский фонд технологического развития, Сколково, Внешэкономбанк (ВЭБ), Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Инновационная деятельность
12 1. Модернизация экономики России как объективная необходимость Задача системы — создать инновационный лифт. Он позволяет обеспечивать весь инвестиционный цикл, привлекать для инновационных проектов капиталы разных уровней: от стартового до портфельных и стратегических. Это бизнес-ускоритель для стремительного роста инновационных компаний. Основная цель этого инструмента развитие молодёжного предпринимательства и содействие в продвижении проектов.
13 2. Инновационное развитие инвестиционно- строительной деятельности как основа модернизации экономики Роль строительства в модернизации экономики – это обязательный этап реализации реальных инвестиций (в отраслевую перестройку экономики). Для этого отрасль должна быть способной решать стоящие перед ней задачи – создавать основные фонды для новых отраслей, на которых базируется 6-й технологический уклад. Отрасли инновационные (идея всего уклада — прогнозы), производства и мощности – инновационные, строить их должны организации соответствующего уровня.
14 2. Инновационное развитие инвестиционно- строительной деятельности как основа модернизации экономики Перед строительными организациями стоят две проблемы: 1 – освоить технологии проектирования и строительства прогрессивных производств (соответствовать предъявляемым конкурсным требованиям) 2 – в условиях текущей «великой рецессии» удержаться на рынке, сохранить и усилить свои позиции Это возможно только на основе инноваций
15 2. Инновационное развитие инвестиционно- строительной деятельности как основа модернизации экономики Понятие «инновация» ввел в практику австро-американский экономист Йозеф Шумпетер ( ) Инновация – это нововведение обязательно прикладного характера, направленное на повышение производительности и, как правило, получение добавочного дохода
16 2. Инновационное развитие инвестиционно- строительной деятельности как основа модернизации экономики Инновационная деятельность – это: процесс поиска, анализа и внедрения новаций на предприятии для: обеспечения его интенсивного развития, поддержания конкурентоспособности выпускаемой продукции (работ, услуг) и конкурентных преимуществ самого предприятия.
17 2. Инновационное развитие инвестиционно- строительной деятельности как основа модернизации экономики Строительство – достаточно инерционная отрасль. Отставание по продвижению новшеств и перестройке на новые технологии, например, от промышленности, — до 2-х лет. Для преодоления этого обсуждается механизм «принуждения к инновациям». Строители ищут инновации для своего развития и поддержания конкурентных позиций.
18 3. Какие инновации нужны строителям Энергоэффективные, теплоэффективные, экологичные, экономичные технологии – на стадиях: проектирование и эксплуатация дома Инновации в комплексе инженерной инфраструктуры (автономные или небольшие независимые сети, децентрализованные системы) – для обеспечения жилого комплекса эфективной инфраструктурой
19 3. Какие инновации нужны строителям Новые материалы, отличающиеся невысокой массой, отвечающие требованиям энергоэффективности, теплоэффективности – для удешевления строительства и эксплуатации зданий. Активное внедрение новых технологий массового малоэтажного строительства – как каркасные и каркасно-панельные дома, несъемная опалубка, система «Теплостен» – для удешевления строительства и эксплуатации зданий.
20 4. Как искать потребителя и продвигать инновацию на рынке Полищук Ярослав Александрович — ген. директор компании IT-TOP (разработка программного обеспечения): Придумывать нужно то, что будут покупать Поиск внешних инвестиций – враг идеи
21 4. Как искать потребителя и продвигать инновацию на рынке Поиск новой идеи Поиск ее потенциальных потребителей Характеристика новой идеи Предварительная оценка затрат и результатов Оценка ТБУ и сроков выхода на нее Бизнес-план идеи при поиске внешнего инвестора
22 Процесс продвижения инновационных разработок НГАСУ Кафедры, научно-технические центры и исследовательские лаборатории, сотрудники ВУЗа, аспиранты, студенты ИДЕЯ, РАЗРАБОТКА ИТЦ «Сибстрин-инновация» база данных Реклама Инвестор, Заказчик Договор на выполнение НИР Управление научно- исследовательских работ (УНИР) Инвестор, Заказчик
23 АВТОР (разработка) Руководитель научного направления Заведующий кафедрой ИТЦ «Сибстрин- инновация» прохождение предварительной экспертизы ИТЦ «Сибстрин-инновация» РЕКЛАМАМАРКЕТИНГ результат НЕТ а) бредовая идея; б) требуется доработка; в) плагиат НЕТ ДА Договор на выполнение НИР
24 анализ и мониторинг инновационной среды строительного рынка (участники, цены, объем, структура- динамика спроса/предложения, тенденции развития); изучение маркетингового окружения, потенциальных покупателей и конкурентов; выявление свободных ниш строительного рынка; выявление запросов на научно-технические разработки, технологии и инновационную продукцию; оценка потребностей строительного рынка в инновациях; оценка коммерческой привлекательности и востребованности инновационных проектов; составление финансовых прогнозов развития инновационных проектов; предоставление информации о существующих инновационных программах, а также содействие в поиске российских и зарубежных источников финансирования инновационных проектов.
Источник: www.myshared.ru
Инновационная деятельность в строительстве: состояние и перспективы развития
Инновации, нововведения — новые или усовершенствованные технологии, виды продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий, товарной продукции и услуг на рынок. Инновация является конечным результатом основанной на использовании достижений науки и передового опыта деятельности по реализации нового или усовершенствования реализуемого на рынке продукта, технологического процесса и организационно-технических мероприятий, используемых в практической деятельности. Непременным свойством инновации является научно-техническая новизна.
Содержание
Введение 3
1. Состояние и перспективы развития4
1.1 Внедрение инновационных проектов в строительстве 4
1.2 Задачи инновационной политики и предложения по их решению 5
1.3 Развитие инновационных проектов в России 7
2. Различные виды инноваций в строительстве 10
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Прикрепленные файлы: 1 файл
Поэтому неудивительно, что существенная часть инновационных строительных материалов, уже пользующихся широким спросом, имеет отношение именно к вопросу теплоизоляции (прямо или косвенно). Описание некоторых инновационных строительных материалов предложено в таблице 2.
Строительные материалы, считающиеся в России инновационными. Источник. ABARUS Market Research по данным ФСГС РФ (Росстат)
Разумеется, новых материалов, которые уже используются в строительстве или только пробивают себе дорогу, гораздо больше. В компактную таблицу все новшества не уместить. Отдельно стоит сказать, что большой интерес вызывают новинки с приставкой «нано» – нанокраски, наноштукатурки, наноламинаты, нанокомпозиты для полимеров, нанокомпозитные (безгалогеновые ) антипирены и многое другое.
Также среди инновационных материалов иногда называются арболит, минеральная вата на основе базальтового волокна, окрасочная (распыляемая) теплоизоляция, ячеистые бетоны, поризованные керамические блоки (включая большеформатные), пенополистирол, вспученный вермикулит, пеностекло, сэндвич-панели, ориентированно-стружечные плиты OSB и другие материалы, которые на самом деле уже широко применяются в России. Просто до некоторых регионов эти технологии еще не дошли.
А еще иногда срабатывает правило «новое – это хорошо забытое старое». Например, обычный полнотелый строительный брус, из которого в старые времена строилась вся деревянн ая Россия, сейчас преподносится как инновация, «под соусом» новомодной терминологии – монолитный брус. Поэтому не будет ничего неожиданного в том, если кто-нибудь придумает назвать старую добрую паклю «эко-фибро-изоляцией», а соломенную крышу с глиняными водостоками – «эко-композитной кровлей».
Вообще можно обратить внимание на тенденцию успешного использования в инновационно- пропагандистских целях вполне конкретных «модных» слов, вот их короткий список: «нано», «микро», «эко», «композит», «монолит». Поставьте любое подходящее из них рядом с названием своей продукции – и вы инновационный производитель.
А тем временем бросается в глаза, что очень многие технологии, которые в России применяются всего 5-10 лет и считаются новыми, в Европе, Канаде или Америке (откуда они в основном к нам приходят) давно уже являются традиционными. Так, в Скандинавских странах по каркасно-панельной технологии возводится около 70% малоэтажного строительства. Российские компании пользуются в основном западными инновациями, импортируя оборудование и технологии, а не создают свои собственные. Эксперты признают: западный строительный рынок ушел далеко вперед, а российскому ничего не остается, как его догонять. А догонять-то, наверное, уже поздно, в двери почти стучится самый страшный кошмар отечественных производителей, страшнее, чем бюрократия, коррупция и финансовые кризисы – Всемирная Торговая Организация.
- Инновационная деятельность в строительстве: Российский и зарубежный опыт
В последние годы в России строительный рынок развивается очень высокими темпами. Однако скорость внедрения перспективных технологий, оптимизирующих процессы строительства, оставляет желать лучшего. Основными причинами, мешающими широкому распространению новинок, специалисты называют консерватизм потребителей, отсутствие нормативной базы, дефицит проектировщиков, лоббизм производителей традиционных материалов, недостаток инвестиций.
Инновационных технологий возведения зданий много. И ряд из них уже достаточно хорошо знаком нашим строителям, более того, опыт других стран доказал, что эти технологии выгодны как клиенту, так и девелоперу. Примером такой инновации может служить возведение зданий по технологиям каркасного строительства.
Каркасные сооружения применяются повсеместно с давних времен и по сей день. Это и знаменитые немецкие «фахверки», известные со средних веков, и дачные домики советских времен, и современные коттеджи, различные спортивные и коммерческие здания.
В качестве основного материала для каркасного строительства, как правило, используется дерево или металл. Выбор материала в основном обусловлен назначением здания – дерево до недавних пор использовалось, как правило, в малоэтажном загородном жилищном строительстве. Надо сказать, что в России возведение коттеджей по каркасной технологии не пользуется должной популярностью. Однако эксперты утверждают, что у такого метода строительства большой потенциал. Подобные методы дают возможность быстро окупать проекты, а жить в таких домах не менее комфортно, чем в коттеджах из дерева или кирпича.
Относительно недавно монополии дерева в возведении каркасных сооружений пришел конец, на смену привычным доскам все более активно приходит сталь. Для металла практических ограничений по назначению не существует, например, в Европе с успехом строятся многоквартирные жилые дома с использованием одной из наиболее наукоемких современных технологий – быстровозводимых зданий из легких металлоконструкций (ЛМК). Методы, применяемые в производственном процессе, позволяют изготавливать одно- и многопролетные здания различной этажности. Здания могут быть сконструированы с учетом особенностей их использования и возможных дополнительных требований.
Главное отличие ЛМК от традиционных способов возведения – индустриальный подход, при котором конструкции здания изготавливаются конвейерным способом, а на строительной площадке происходит только монтаж. Это позволяет кардинально (более чем вполовину) ускорить процесс строительства. Кроме того, в результате унификации всех узлов и деталей металлоемкость таких зданий относительно невысока, а сборка не требует подъемной техники большой грузоподъемности и специальной подготовки (сертификации) монтажников, поскольку для соединения деталей сварка не применяется, используются только резьбовые соединения. А благодаря заводскому подбору элементов по геометрическим характеристикам нет и дополнительных работ по стыковке. Применение во всех элементах каркаса, включая крепеж, тонкостенных профилей из оцинкованной стали позволяет при минимальном весе конструкции добиться уникальных прочностных характеристик несущего каркаса с коррозионной стойкостью на срок не менее 50 лет.
Как это работает? Вне зависимости от назначения зданий и выбора материала можно выделить ряд основных преимуществ каркасных технологий строительства:
- возможность ведения строительно-монтажных работ в любое время года;
- высокие темпы строительства;
- в процессе строительства не требуется тяжелого подъемного оборудования;
- легкость конструкции, не требует серьезной подготовки и сложных фундаментов;
- устойчивость к сезонным подвижкам фундамента, высокая сейсмоустойчивость;
- возможность воплощать в жизнь различные архитектурные идеи.
По самой технологии возведения ЛМК – очень выгодны. Эта технология позволяет собрать каркас стандартного 2-этажного коттеджа гарантированного качества на готовом фундаменте за 3 дня.
К сожалению, одна из причин относительно малой распространенности технологии каркасных систем из стали в России – нехватка опытных специалистов высокой квалификации. Особенно остро стоит вопрос квалификации проектировщиков, ведь их задача – воплотить в жизнь то, что создал архитектор на бумаге. Поэтому крупные компании, специализирующиеся на производстве металлоконструкций, вынуждены вести настоящую «охоту» за кадрами, занимаясь также обучением как рабочих, так и инженеров.
Несмотря на трудности, технологии ЛМК захватывают все больше «экологических ниш». Особенно в России, где инфраструктурный голод очень велик. Ведь благодаря своим преимуществам широкое внедрение каркасных технологий способно подстегнуть развитие программ национальных проектов не только в социальной сфере и агропромышленном комплексе, но и в спорте и жилищном строительстве.
Например, в связи с принятием Международным олимпийским комитетом (МОК) решения о проведении зимней Олимпиады-2014 в Сочи, остро встал вопрос о создании в крайне сжатые сроки в городе полноценной социально-спортивной инфраструктуры, соответствующей всем современным требованиям. При этом стоит задача превратить Сочи в круглогодичный курорт и спортивный центр мирового класса, поэтому все объекты, построенные для Олимпиады-2014, будут не временными, а постоянными.
Для осуществления столь амбициозных планов, необходимо не только желание и средства, но и применение наиболее современных методов строительства спортивных сооружений. Именно они позволяют в чрезвычайно сжатые сроки возводить долговечные, красивые и современно оснащенные объекты. В свете этого применение легких металлоконструкций сегодня является одной из наиболее перспективных методик строительства таких зданий.
Примеры возведения в самые сжатые сроки крупных объектов для зимних видов спорта есть по всей стране. Например, Дворец ледового спорта «Центральный» в Москве построен с применением легких металлоконструкций всего за 8 месяцев, что с учетом его размеров (более 9 тыс. м2, две большие хоккейные арены, зал игровых видов спорта и многое другое) является своеобразным рекордом.
Но не только в строительстве спортсооружений новые технологии находят применение. В сфере АПК, например, где стоит задача обеспечения продовольственной безопасности страны, также можно говорить о перспективности строительства из ЛМК, в первую очередь, благодаря высоким темпам строительства. Специалисты прогнозируют рост спроса на здания аграрного назначения в ближайшие 5-7 лет. Затем он несколько стабилизируется, поскольку дальше будут происходить естественные процессы замещения устаревшего фонда. Сегодня большинство современных прибыльных агроструктур, таких, например, как крупнейший белгородский холдинг «Белгранкорм», практически все свои животноводческие и птицеводческие комплексы возводят по технологии легких металлоконструкций.
Завоевывают новые позиции ЛМК и в традиционном жилищном строительстве. Несмотря на то, что история возведения многоквартирного жилья на металлическом каркасе в России началась сравнительно недавно, такие факторы, как снижение производственных издержек, сроков проектирования и строительства, повышение оборачиваемости средств, могут в значительной степени изменить ситуацию в жилищном строительстве и помочь в реализации национального проекта «Доступное жилье».
Технологии каркасного строительства позволяют в кратчайшие сроки возводить современные здания любого назначения, которые по долговечности не уступают зданиям, построенным по традиционным технологиям, а по ряду показателей имеют неоспоримое превосходство.
На сегодняшний день мировой экономический кризис может посодействовать более широкому применению принципов устойчивого развития и экологического строительства, одними из главных вопросов которых являются энергетическая эффективность, комфортное нахождение в здании и снижение отрицательного воздействия на окружающую среду.
Экологическое строительство ориентировано на повышение эффективности использования ресурсов – энергии, воды, материалов и на меньшее воздействие зданий на здоровье человека и окружающую среду в течение всего их жизненного цикла. Этому способствует более удобное расположение, проектирование, возведение, эксплуатация, обслуживание и утилизация зданий. Само понятие экологического или устойчивого строительства произошло от английского – green, suistainable building. Более простым и понятным является русское словосочетание «экологическое строительство».
Экологическое строительство – это уменьшение расходов на использование здания за счет экономии энергии и воды, увеличения работоспособности и отсутствие вреда здоровью людей за счет улучшения микроклимата в здании, уменьшение отрицательного воздействия здания на окружающую среду.
Экологическое строительство включает большой набор технологий и практик для снижения и, в конечном счете, полного отсутствия отрицательного воздействия зданий на окружающую среду и здоровье людей. В разработке проектов экологически чистых зданий используются такие источники энергии, как энергия солнечного света (пассивные и активные солнечные и фотоэлектрические технологии); высаживание растений и деревьев для создания зеленых крыш; применение дождевой воды и меры для пополнения грунтовых вод.
Главными принципами зеленого строительства являются:
— экологически рациональное проектирование;
— эффективность использования природных ресурсов;
— улучшение качества микроклимата здания;
— оптимизация управления и использования;
Главным новшеством экологически чистого строительства является оценка жизненного цикла здания, т.е. всяческого воздействия здания на окружающую среду: добыча сырья, производство строительных материалов, их транспортировка и эксплуатация, возведение, использование, ремонт, снос и утилизация здания. Под воздействием понимают всю использованную энергию природных ресурсов, загрязнение воды и воздуха, мусор.
Для того, чтобы можно было сравнивать и оценивать «чистоту» зданий разного назначения и расположения были разработаны специальные стандарты, которые получили общее название экологических, или «зеленых» стандартов. Они способствуют обеспечению и ускорению перехода от традиционного проектирования, строительства и эксплуатации зданий и сооружений к устойчивому подходу на принципах сохранения окружающей среды, благополучия людей и экономической эффективности.
Разработка и введение стандартов экологически чистого строительства побуждает развитие всей отрасли, инновационных технологий и экономики в целом, улучшает качество жизни общества и состояние окружающей среды. Вокруг «зеленых» стандартов создана целая индустрия экологического строительства, которая включает в себя услуги по дизайну и проектированию, производству строительных материалов, научных исследований и новых технологий, финансирование и инвестиции.
Например в США инженеры разработали крышно – чердачную систему, сохраняющую прохладу летом и тепло зимой.
Источник: www.referat911.ru
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Главной целью оценки инвестиционных проектов является обоснование их коммерческой состоятельности, а это предполагает полное возмещение всех вложенных средств и последующее получение в перспективе прибыли. Экономическую оценку, или оценку эффективности вложения капиталов, производят в целях определения потенциальных возможностей рассматриваемых проектов по обеспечению требуемого или ожидаемого уровня прибыльности[49].
Составная часть инновационного менеджмента в строительстве – это стратегическое управление инновациями. Благодаря этому решаются вопросы по реализации планирования инновационных проектов, которые рассчитаны на значительные качественные скачки в сфере строительства[50].
Стратегическое управление инновационными проектами включает в себя не только перспективное планирование. Также оно состоит из ситуационного анализа, прогноза влияния диапазона предпринимательских и производственных факторов успеха, таких как: внешние, внутренние, система управления, потенциал сферы разработок и исследования, культуру и этику предпринимательства, организационные формы системы управления[51].
В сфере инновационных технологий в строительстве жизненные циклы проектов являются основными инновационными процессами, стратегическое управление которыми разделяется на ряд направлений, таких как: система обеспечения инновационных проектов (стратегическое управление); жизненный цикл инновационных проектов (стратегическое управление); система стратегического планирования инновационных проектов[52].
Стратегическое управление системой обеспечения проектов включает в себя потребность в обеспечении роста эффективности вложений; обеспечение проектов персоналом соответствующей квалификации; необходимость обеспечения прозрачности расходов, соответствие затрат полученному результату; осознавать влияния на задачи и цели бизнес-рисков[53].
В системе стратегического планирования инноваций в сфере строительства выделяются следующие цели, которые относятся к системе генерации проекта: обеспечить достижение целей, соответствие информационной системы требованиям контрактов, нормативных актов, законодательства, определить порядок потребностей бизнеса, реагирование на организационные требования и требования бизнеса, которые соответствуют принятой стратегии[54].
К стратегическому управлению жизненными циклами строительных проектов относятся такие цели, как: обеспечить саморазвитие и экономичность расходов, создать гибкую информационную систему, внедрить проект вовремя, уложиться в бюджет[55].
Общие задачи стратегического управления инновациями в строительстве должны отвечать на такие вопросы, как:
1) При помощи каких методов, программ, проектов, нововведений можно достигнуть стратегические цели;
2) Из какого источника, в каком масштабе будут выделены ресурсы для реализации стратегических целей;
3) Какими организационными формами будет осуществляться на предприятии инновационный процесс;
4) Какой необходим стиль управления, инструментарий и состав сотрудников;
5) Где и чем должна в перспективе развиваться активность предприятия, учитывая различные ограничения, накладываемые внешней средой.
Вырабатывать стратегию управления инновационными проектами необходимо с учётом следующих задач:
– оценить ресурсы и возможности предприятия для успешной реализации проекта;
– разработать стратегические цели;
– проанализировать тенденции в научно-технической и маркетинговой сфере;
– определить инновационные стратегии, выбрать альтернативы;
– подготовить детальные оперативные планы, проекты, программы, бюджеты;
– оценить деятельность предприятия, учитывая установленные планы и цели.
Стратегическая ориентация инновационных предприятий в том, чтобы использовать творческий потенциал сразу нескольких независимых друг от друга соисполнителей инновационных процессов[56].
При анализе инновационного потенциала строительного предприятия осуществляют оценку таких групп показателей, как интеллектуальные, материальные; финансовые; кадровые, а также инфраструктурные[57].
В процессе проектирования, разработки и внедрения всего спектра инноваций необходимо, в первую очередь, определять затраты необходимые для их полной реализации, всевозможные источники по финансированию, оценивать экономическую эффективность внедряемых инноваций, сравнивать эффективность разных инноваций путём сравнения затрат и доходов.
| Уровень и своевременность выпуска инновационной продукции |
организованность
| восприимчивость к новшествам |
Рис. 9. Факторы, влияющие на восприятие активности развития
инновационного процесса на промышленном предприятии
(по данным Росстата)
При разработке и внедрении новшеств в рыночной экономике наиболее распространён такой подход, как проектный, в основе которого лежит принцип «cash flow» – денежных потоков. Особенностью применения данного метода всегда является его долгосрочный прогнозный характер, по этой причине в данном подходе к анализу учитывают фактор риска и временной фактор.
В проектном подходе установлены такие основные показатели развития эффективности инновационных проектов:
1) коммерческая, или финансовая эффективность, которая учитывает все финансовые последствия для всех участников проекта;
2) эффективность бюджетная, которая учитывает финансовые последствия для всех бюджетных уровней предприятия;
3) хозяйственно-экономическая эффективность, которая учитывает все затраты и полученные результаты, которые выходят за пределы прямых финансовых интересов каждого участника инновационного проекта и допускают стоимостное выражение[58].
Дополнительно следует, безусловно, также учитывать затраты и итоговые результаты, которые не поддаются стоимостной оценке (политические, социальные, экологические и другие)[59].
Все виды финансовых вложений рассматриваемой нами строительной компании «Базис-А» подразделяются непосредственно на те вложения, которые могут осуществляться данной организацией не только в акции или паи других организаций, но и в облигации или же в другие долговые обязательства, а также в предоставленные займы и в прочие возможные финансовые вложения, но это могут быть также и вложения непосредственно в данную организацию «Базис-А» .Кроме того, исходя из сроков внедрения финансовых вложений, различаются краткосрочные и долгосрочные финансовые вложения компании.
Исходя из рассмотренных финансовых вложений, можно сделать выводы по инвестициям «Базис-А» в нефинансовые активы, которые осуществлены данной строительной организацией, — они включают в себя:
– основные приобретенные средства, которые уже были у других организаций в употреблении, а также объекты незавершенного «Базис-А» строительства;
–основные инвестиции «Базис-А» в развитие нематериальных активов (в том числе это и затраты для приобретения компьютерных программ с целью для ЭВМ и баз данных для ЭВМ);
–основные инвестиции «Базис-А» в другие нефинансовые активы с целью покупки земли и с целью приобретения объектов природопользования или с другими целями.
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций.
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.
Папиллярные узоры пальцев рук — маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.
Источник: cyberpedia.su
Инновационная деятельность в строительстве это
Строительство считается очень консервативной сферой деятельности с позиции принятия инновационных технологий и продуктов. Основываясь на имеющийся теоретический базис, в книге сформулированы новые научные подходы и методы.
Но основной проблемой инноватики в инвестиционно-строительной сфере остаётся непонимание субъектами инвестиционно-строительной деятельности экономических выгод от внедрения инноваций в инвестиционно-строительный проект. Именно на решении этой главной проблемы и направлена книга Современные проблемы инноватики: учебное издание / А.Н. Асаул, Д.А. Заварин, С.Н. Иванов, Е.И.
Рыбнов; под ред. заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2016. – 208 с. Структура книги соответствует логике изложения учебного материала одноимённой дисциплины для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 27.04.05 – «Инноватика» (магистерская программа и «Управление инновационной деятельностью в строительстве»). Разработанная в учебном издании система проверки знаний формирует предметную компетенцию, что способствует формированию образовательной компетенции будущего магистра-инноватора.
Глава 1. Инновации как ключевой фактор конкурентоспособности инвестиционно- строительного комплекса.
1.1. Основные направления и проблемы экономического развития инвестиционно-строительной сферы. Тесты. Контрольные вопросы.
1.2. Инновационная деятельность в строительстве (методологическая платформа). Тесты. Контрольные вопросы.
1.3. Инвестиционно-строительный цикл как объект инноваций. Тесты. Контрольные вопросы.
1.4. Классификация инноваций, интегрированных в инвестиционно-строительный цикл. Тесты. Контрольные вопросы.
Глава 2. Оценка потенциала внедрения инноваций и организационно-экономические
механизмы внедрения инноваций в инвестиционно-строительный цикл.
2.1. Анализ эффектов внедрения инноваций в строительстве. Тесты. Контрольные вопросы.
2.2. Методы оценки инновационного потенциала строительного проекта. Тесты. Контрольные вопросы.
2.3. Особенности инвестиционного планирования инновационных инвестиционно-строительных проектов. Тесты. Контрольные вопросы.
2.4. Организационные механизмы активизации инновационной деятельности региональных ИСК. Тесты. Контрольные вопросы.
Такая структура позволила изложить проблему инновационной деятельности на современном этапе развития инвестиционно-строительной сферы и препятствия, мешающие развитию инновационной активности организациям, осуществляющих инвестиционно-строительную деятельность. В книге представлен теоретический базис, направленный на оценку инвестиционных сценариев, учитывающих экономические эффекты внедрения инноваций. Изложены методические принципы инвестиционного планирования инвестиционно-строительных проектов, имеющих инновационную компоненту и оценку инновационного потенциала через сравнение базового и инновационного сценариев реализации ИСП. Особое место уделено механизмам инновационного развития инвестиционно-строительной сферы, в том числе активизации инновационной деятельности на базе строительных кластеров и их интеграции в технологическую платформу.
Следует отметить, что материал книги позволяет:
1. Раскрыть теоретический базис инновационной деятельности в инвестиционно-строительной сфере:
– направления экономического развития инвестиционно-строительной сферы, роль инновационных факторов в развитии ее конкурентоспособности;
– платформа инновационной деятельности в строительстве;
– теоретические положения об инвестиционно-строительном цикле как объекте инновационной активности участников инвестиционно- строительной деятельности.
2. Изложить методы оценки экономических эффектов внедрения инноваций в инвестиционно-строительный цикл:
– положения о классификации инноваций применительно к инвестиционно-стротельному циклу;
– методы определения эффектов внедрения инноваций в стоимостной и динамической компоненте инвестиционно-строительного проекта;
– раскрыть эконометрическую модель и метод оценки инновационного потенциала инвестиционно-строительного проекта.
3. Рассмотреть организационно-экономический механизм внедрения инноваций в инвестиционно-строительную сферу на микро-, мезо- и макроуровне:
– методы инвестиционного планирования строительных проектов с учетом инновационной компоненты;
– организационные методы и механизмы (мезо- и макроуровня) активизации инновационной деятельности, направленные на формирование строительных кластеров и интеграцию их с федеральной технологической платформой.
Книга содержит иллюстративный материал (рисунки, диаграммы алгоритмы, таблицы), облегчающий усвоение дисциплины.
Система проверки знаний, представленная в книге, формирует предметную компетенцию, что интегративно способствует формированию образовательной компетенции будущего магистра по направлению «Инноватика». Учебник развивает способность обучаемых применять свои знания, умения и личностные качества для достижения успеха в профессиональной деятельности. Ярко выраженный компетентностный подход помогает решить основную проблему современного высшего образования – ликвидировать разрыв между теоретическими знаниями выпускников вузов и требованиями, предъявляемыми к специалистам в реальных рыночных условиях России, и способствует подготовке конкурентоспособных специалистов-инноваторов.
Учебному изданию присвоен гриф: «Рекомендовано Учебно-методическим объединением Международной ассоциации ученых, преподавателей и специалистов в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 27.04.05 – «Инноватика» (магистерская программа – «Управление инновационной деятельностью в строительстве»)».
Источник: expeducation.ru