1. РАЗРАБОТАН Акционерным обществом «ПМСОФТ» совместно с Частным учреждением Государственной корпорации «Росатом» «Отраслевой центр капитального строительства», Национальной ассоциацией инженеров-консультантов в строительстве, Университетом управления проектами Группы компаний «ПМСОФТ», Автономной некоммерческой организацией «Институт безопасности труда»
2. ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 55 «Терминология, элементы данных и документация в бизнес-процессах и электронной торговле»
3. УТВЕРЖДЕН Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 16 июля 2018 г. №416-ст
ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ с 1 сентября 2018 года
4. ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
Введение
Целями инжиниринга в строительстве являются разработка, изменение (в целях улучшения) и контроль реализации организационно-технических (МД-3.02-2000 Технологические правила проектирования объектов строительства), управленческих и финансово-экономических моделей систем (объектов) и процессов в соответствии с поставленными целями на протяжении жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта.
Технологический и стоимостной инжиниринг в строительстве. Защита выпускных квалификационных работ 2.
Назначение инжиниринга в строительстве:
— разработка проектной документации объекта или процесса;
— разработка конструкторской документации объекта или процесса;
— разработка организационно-технической (технологической) документации объекта или процесса;
— разработка рекомендаций, проведение консультаций и аудита проектной, конструкторской или организационно-технической (технологической) документации объекта или процесса;
— выполнение функций технического заказчика;
— ведение авторского надзора за ходом строительства;
— выбор и заказ основного оборудования;
— руководство пусконаладочными работами;
— обучение эксплуатационного персонала. Настоящий стандарт по терминологии инжиниринга в строительстве отвечает требованиям развития инжиниринга, обеспечивает гармонизацию (сопоставимость) терминологии инжиниринга национального и международного уровней; устраняет недостатки терминологии, используемой в документации и литературе в сфере инжиниринга; органично дополняет создаваемую правовую и нормативно-техническую базу в области инжиниринга в строительстве.
Приведенные в настоящем стандарте термины ранжированы в следующем порядке:
— общие понятия инжиниринга в строительстве, содержащие основные термины в области инжиниринга в строительстве;
— термины из сферы инжиниринга в строительстве, содержащие понятия, использованные в определениях основных терминов в области инжиниринга в строительстве. Данные понятия включены для более четкого понимания терминов системы инжиниринга в строительстве.
Установленные в настоящем стандарте термины расположены в систематизированном порядке, отражающем систему понятий в области инжиниринга в строительстве. Для каждого понятия установлен один стандартизованный термин.
1. Область применения
Настоящий стандарт устанавливает основные термины и определения понятий в области инжиниринга применительно к строительной отрасли.
Лекция 1: Стоимостной инжиниринг в строительстве. Сущность, содержание и цели
Термины, установленные настоящим стандартом, рекомендуются для применения во всех видах документации и литературы в строительной отрасли входящих в сферу действия работ по стандартизации и. (или) использующих результаты этих работ.
2. Термины и определения
Общие понятия инжиниринга в строительстве
1. инжиниринг:
Примечание — Предметом инжиниринга является не продукция (конечный результат производства), не проектирование и не производство продукции, а интеллектуальный процесс решения творческих (инженерных) задач, связанных с проектированием и организацией процессов производства продукции (выполнения работ, оказания услуг).
[ГОСТ Р 57306-2016, статья 3.1.1]
2. инжиниринг в строительстве:
Инженерно-консультационные услуги в инвестиционно-строительной деятельности, осуществляемые инженерами-консультантами в строительстве и/или инжиниринговыми организациями по контрактам с заказчиками и имеющие конечной целью получение наилучших результатов от капитальных вложений или иных затрат, связанных с реализацией инвестиционно-строительных проектов.
1. Инжиниринг в строительстве является комплексным инжинирингом, представляющим собой совокупность двух направлений интеллектуальной деятельности: технико-технологический инжиниринг в области капитального строительства и организационно-управленческий инжиниринг в области реализации инвестиционно-строительных проектов.
2. Технико-технологический инжиниринг включает в себя: технологический инжиниринг, проектно-конструкторский инжиниринг, строительно-технологический инжиниринг, производственно-строительный инжиниринг, инжиниринг в области материально-технического обеспечения, контрольно-надзорный инжиниринг.
3. Организационно-управленческий инжиниринг включает в себя: концептуальный инжиниринг, инвестиционно-финансовый инжиниринг, стоимостной инжиниринг, организационно-строительный инжиниринг, инжиниринг в области управления проектами, информационно-технологический инжиниринг.
3. технологический инжиниринг:
Инженерно-консультационные услуги, целью которых является решение технологических задач, связанных с созданием или совершенствованием продукции, технологии изготовления, систем и(или) процессов, подтвержденных инженерно-технологическими расчетами.
4. проектно-конструкторский инжиниринг:
Инженерно-консультационные услуги в области проектирования объектов капитального строительства и авторского надзора за соблюдением в процессе строительства требований проектной и рабочей документации.
5. строительно-технологический инжиниринг:
Инженерно-консультационные услуги в области разработки проектов организации строительства и проектов производства работ для объектов капитального строительства.
constructional and technologic engineering
6. производственно-строительный инжиниринг:
Инженерно-консультационные услуги в области разработки строительных материалов и строительной техники, средств механизации труда, инструментов, приспособлений и средств защиты.
production and construction engineering
7. инжиниринг в области материально-технического обеспечения:
Инженерно-консультационные услуги в области разработки системы материально-технического обеспечения строящихся объектов капитального строительства, включая графики поставок и маршруты движения строительных материалов, оборудования, техники и трудовых ресурсов, подтвержденные расчетами.
material and technical support
8. контрольно-надзорный инжиниринг:
Инженерно-консультационные услуги в области строительного контроля и технического надзора за выполнением инвестиционно-строительного проекта, в том числе с участием государственных уполномоченных органов.
9. концептуальный инжиниринг:
Инженерно-консультационные услуги в области формирования концепции инвестиционно-строительного проекта.
Примечание — Концептуальный инжиниринг включает: анализ рынков, передовых технологий и техники, выработку рекомендаций по инвестициям для принятия решений о возможности и обоснованности дальнейшей проработки инвестиционно-строительных проектов, подтвержденных расчетами.
10. инвестиционно-финансовый инжиниринг:
Инженерно-консультационные услуги в области разработки инвестиционной модели проекта, определения ключевых показателей эффективности проекта для принятия решений о дальнейшей проработке инвестиционно-строительного проекта, разработки инструментов привлечения финансирования и резервирования финансовых источников, анализа финансовых рисков проекта и механизмов их нивелирования, подтвержденных расчетами.
investment and finance engineering
11. стоимостной инжиниринг:
Инженерно-консультационные услуги в области разработки и применения научных принципов и методов для решения задач управления стоимостью. Примечание — Стоимостной инжиниринг включает: планирование; ценностный, экономический и финансовый анализ; оценку, аудит, контроль, оптимизацию, управление результативностью, изменениями и рисками стоимости на всех этапах жизненного цикла проектов, активов, продуктов, программ, портфелей проектов компаний, подтвержденных расчетами.
12. организационно-строительный инжиниринг:
Инженерно-консультационные услуги в области организации функционирования строительной площадки.
organizational engineering in construction site
13. инжиниринг в области управления проектами:
Инженерно-консультационные услуги в области управления инвестиционно-строительными проектами в полном объеме реализации процессов управления интеграцией, сроками, стоимостью, качеством, персоналом, рисками, изменениями, контрактами, коммуникациями, заинтересованными сторонами.
project management engineering
14. информационно-технологический инжиниринг:
Инженерно-консультационные услуги в области создания, внедрения и сопровождения специализированных для строительной отрасли программных продуктов, средств связи и коммуникации, направленных на эффективную реализацию инвестиционно-строительных проектов.
information technology engineering
15. предметная область инжиниринга в строительстве:
Процессы реализации инвестиционно-строительных проектов, ориентированных на строительство, техническое перевооружение, реконструкцию линейных объектов, реконструкцию объектов капитального строительства, капитальный ремонт объектов капитального строительства, капитальный ремонт линейных объектов.
construction engineering subject area
16. инженерно-консультационные услуги в строительстве:
Инженерно-консультационные услуги в области инжиниринга в строительстве, включающие консультирование инвестора, заказчика, технического заказчика для выполнения одного или нескольких этапов жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта и(или) жизненного цикла объекта капитального строительства. Примечание — Этапы жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта включают: концептуальные исследования и прогнозирование; предварительное проектирование (финансовые, экономические, технические, социальные, экологические и прочие аспекты); бизнес-планирование и моделирование жизненного цикла; технологическое, базовое и рабочее проектирование; проектирование устойчивого развития; архитектуру и дизайн; логистику и комплектацию производственных ресурсов; управление проектом, рисками, сроками, стоимостью, требованиями, поставками, строительством, качеством, вводом в эксплуатацию; послепусковое сопровождение; системную инженерию, и другие сопутствующие названным услугам действия.
construction engineering consulting services
17. инженер-консультант в строительстве:
Субъект реализации инженерно-консультационных услуг в строительстве, осуществляющий услуги по договорам с заказчиками и другими участниками инвестиционно-строительных проектов.
1. Инженер-консультант в строительстве представляет собой либо юридическое лицо — инжиниринговую организацию, либо физическое лицо — независимого инженера-консультанта.
2. Независимый инженер-консультант в строительстве должен иметь подтверждение профессиональной квалификации и опыта прохождением аттестации/сертификации в уполномоченном органе на право исполнять инженерно-консультационные услуги в области строительства.
consulting engineer in construction
18. инжиниринговая организация:
Юридическое лицо, имеющее официально подтвержденное соответствующими уполномоченными органами право на оказание инженерно-консультационных услуг в строительстве.
19. инвестиционно-строительный проект:
Проект, связанный с осуществлением капитальных вложений, направленный на решение инвестиционной задачи и ориентированный на строительство, техническое перевооружение, реконструкцию линейных объектов и объектов капитального строительства, капитальный ремонт объектов капитального строительства и линейных объектов.
investment construction project
20. инвестиционно-строительная деятельность:
Деятельность, направленная на привлечение, вложение и управление инвестициями (инвестирование) для целей строительства, реконструкции и капитального ремонта, организацию (планирование), ввод в действие объектов производственного и непроизводственного назначения, а также линейных сооружений. [ГОСТ Р 57363—2016, пункт 1].
investment and construction activity
Термины из сферы инжиниринга в строительстве
21. жизненный цикл объекта капитального строительства:
Период существования объекта капитального строительства, в течение которого осуществляются инженерные изыскания, проектирование, строительство, техническое перевооружение реконструкция линейных объектов, реконструкция объектов капитального строительства, капитальный ремонт объектов капитального строительства, капитальный ремонт линейных объектов, ликвидация объекта.
a capital construction object
22. жизненный цикл проекта:
project life cycle
Результат строительства, представляющий собой объемную строительную систему, имеющую надземную и (или) подземную части, включающую в себя помещения, сети инженерно-технического обеспечения и системы инженерно-технического обеспечения и предназначенную для проживания и (или) деятельности людей, размещения производства, хранения продукции или содержания животных. [1, статья 2, пункт 2]
24. инвестиции:
Денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта. [2, статья 1]
25. инженерные изыскания:
Изучение природных условий и факторов техногенного воздействия в целях рационального и безопасного использования территорий и земельных участков в их пределах, подготовки данных по обоснованию материалов, необходимых для территориального планирования, планировки территории и архитектурно-строительного проектирования. [3, статья 1, пункт 15]
26. капитальные вложения:
Инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты. [2, статья 1]
27. капитальный ремонт объектов капитального строительства (за исключением линейных объектов):
Замена и (или) восстановление строительных конструкций объектов капитального строительства или элементов таких конструкций, за исключением несущих строительных конструкций, замена и (или) восстановление систем инженерно-технического обеспечения и сетей инженерно-технического обеспечения объектов капитального строительства или их элементов, а также замена отдельных элементов несущих строительных конструкций на аналогичные или иные улучшающие показатели таких конструкций элементы и (или) восстановление указанных элементов. [3, статья 1, пункт 14.2]
major repairs of capital construction object
28. капитальный ремонт линейных объектов:
Изменение параметров линейных объектов или их участков (частей), которое не влечет за собой изменение класса, категории и (или) первоначально установленных показателей функционирования таких объектов и при котором не требуется изменение границ полос отвода и (или) охранных зон таких объектов. [3, статья 1, пункт 14.3]
major repairs of linear objects
29. линейные объекты:
Линии электропередачи, линии связи (в том числе линейно-кабельные сооружения), трубопроводы, автомобильные дороги, железнодорожные линии и другие подобные сооружения. [3, статья 1, пункт 10.1]
30. объект капитального строительства:
Здание, строение, сооружение, объекты, строительство которых не завершено (далее — объекты незавершенного строительства), за исключением временных построек, киосков, навесов и других подобных построек. [3, статья 1, пункт 10]
capital construction object
31. проект:
Целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услуги. Реализации проекта присущи специфические способы организации работ и управления. Примечание 1 — Проекты направлены на достижение конкретных целей. Однако в некоторых проектах цели и требования к результатам могут уточняться по мере выполнения проекта.
Примечание 2 — Степень уникальности может значительно отличаться от одного проекта к другому. Уникальность может быть связана как с конечными целями проекта, так и с условиями их достижения.
Примечание 3 — Как правило, проекты предполагают необходимость координированного выполнения взаимосвязанных действий несколькими исполнителями.
Примечание 4 — Проект предполагает создание временной организационной структуры для достижения поставленной цели.
Примечание 5 — Крупный проект может состоять из нескольких проектов (подпроектов).
[ГОСТ Р 56715.5-2015, статья 3.44]
32. проектирование:
Создание модели объекта на основе описания этого объекта и (или) алгоритма его функционирования или алгоритма процесса его преобразования, в ряде случаев неоднократного на протяжении всего жизненного цикла объекта, с выдачей заказчику документации, в т. ч. проектной и рабочей документации, позволяющей создать этот объект.
33. проектная документация:
Документация, содержащая материалы в текстовой форме и в виде карт (схем) и определяющая архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения для обеспечения строительства, реконструкции объектов капитального строительства, их частей, капитального ремонта. [3, статья 38, пункт 2]
34. реконструкция линейных объектов:
Изменение параметров линейных объектов или их участков (частей), которое влечет за собой изменение класса, категории и (или) первоначально установленных показателей функционирования таких объектов (мощности, грузоподъемности и других) или при котором требуется изменение границ полос отвода и (или) охранных зон таких объектов. [3, статья 1, пункт 14.1]
linear objects reconstruction
35. реконструкция объектов капитального строительства:
Изменение параметров объекта капитального строительства (за исключением линейных объектов), его частей (высоты, количества этажей, площади, объема), в том числе надстройка, перестройка, расширение объекта капитального строительства, а также замена и (или) восстановление несущих строительных конструкций объекта капитального строительства, за исключением замены отдельных элементов таких конструкций на аналогичные или иные улучшающие показатели таких конструкций элементы и (или) восстановления указанных элементов. [3, статья 1, пункт 14]
36. сооружение:
Результат строительства, представляющий собой объемную, плоскостную или линейную строительную систему, имеющую наземную, надземную и (или) подземную части, состоящую из несущих, а в отдельных случаях и ограждающих строительных конструкций и предназначенную для выполнения производственных процессов различного вида, хранения продукции, временного пребывания людей, перемещения людей и грузов/ [1, статья 2, пункт 2]
37. строительство:
Создание зданий, строений, сооружений, в том числе на месте сносимых объектов капитального строительства. Примечания:
1. Процесс строительства включает в себя все организационные, изыскательские, проектные,
строительно-монтажные и пусконаладочные работы, связанные с созданием, изменением или сносом объекта, а также взаимодействие с компетентными органами по поводу производства таких работ.
2. Результатом строительства является объект капитального строительства (27). [3, статья 1, пункт 13]
38. техническое перевооружение:
Комплекс мероприятий по повышению технико-экономических показателей основных средств или их отдельных частей на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены морально устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным. [4, статья 257, пункт 2]
39. управление проектом:
Планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта. [ГОСТ Р 54869-2011, пункт 3.17]
40. управление строительством:
Организация строительного производства на объекте, включая: планирование, контроль, оценку и управление рисками, координацию работ подрядных и строительно-монтажных организаций, авторского надзора, строительного контроля, других участников строительства, реконструкции или капитального ремонта. [ГОСТ Р 57363-2016, пункт 3.7]
41. управляющий проектом в строительстве (руководитель проекта, менеджер проекта):
Ответственное лицо, которому застройщик (инвестор) делегирует полномочия по руководству работами, планированию, контролю и координации работ участников проекта, распоряжению, контролю за финансовыми средствами, оценку и управление рисками.
Примечание — Управляющий проектом представляет управляющую компанию или непосредственно организацию застройщика (инвестора).
[ГОСТ Р 57363-2016, пункт 3.6]
Библиография
[1] Федеральный закон от 30 декабря 2009 года № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений»
[2] Федеральный закон от 25 февраля 1999 года № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»
[3] Федеральный закон от 29 декабря 2004 года № 190-ФЗ «Градостроительный кодекс Российской Федерации»
[4] Федеральный закон от 5 августа 2000 года № 117-ФЗ «Налоговый кодекс Российской Федерации»
Источник: digest.wizardsoft.ru
Тема 3 инвестиционно-строительный инжиниринг
Строительство – одна из наиболее крупных индустриальных отраслей страны, на которую возлагается создание новых, расширение и реконструкции действующих основных производственных фондов (производственные здания, сооружения), а также создание основных непроизводственных фондов (жилые дома, школы, больницы, объекты коммунального и бытового назначения и т. д.).
Строительный комплекс обладает целым рядом специфических особенностей. В первую очередь это связано с тем, что выпускаемая им продукция играет определяющую роль в развитии всех отраслей хозяйства. Строительная продукция достаточно жестко оказывается привязанной к требованиям соответствующих производств. Таким образом, возникает необходимость выпуска весьма широкой номенклатуры изделий (зданий и сооружений) с ограниченными возможностями по унификации, тиражированию.
Связь со всеми отраслями хозяйства предопределяет деление строительства как отрасли на ряд подотраслей: жилищно-гражданское, энергетическое, транспортное, сельскохозяйственное, трубопроводное, мелиоративное и др. Этому делению в основном соответствует и организационное построение органов управления строительством, предусматривающее специализацию строительных компаний по объектному признаку. В то же время распространенным является и территориальное подчинение. Таким образом, важной отличительной чертой построения органов управления строительством является сочетание территориального и отраслевого принципов.
Другой специфической особенностью строительного комплекса является стационарность предмета труда и мобильность средств производства и орудий труда (в противоположность, например, машиностроительным отраслям).
Существенное влияние на строительные процессы оказывает также и то, что практически все монтажные операции, т. е. собственно процесс окончательного выпуска продукции, проводится на открытых площадках. Учет климатических, сезонных, гидрометеорологических, геодезических, геологических, гидрогеологических, почвенно-ботанических, санитарно гигиенических и др. условий зон возведения объектов составляет значительную долю информационной подготовки строительства.
Указанные особенности вызывают в ряде случаев необходимость наложения на территориально-отраслевой принцип управления строительным комплексом технологического принципа построения управляющих органов, что позволяет обеспечить более узкую специализацию строительно-монтажных организаций.
Широкомасштабность и разнообразие строительного процесса предопределяет широкий круг его участников и структуру инвестиционного цикла.
Строительные проекты осуществляются в рамках инвестиционно-строительной деятельности на всех уровнях управления: от государства до отдельного хозяйствующего субъекта — предприятия, компании. Для этого используется целый арсенал специальных инжиниринговых приемов — нормативно-правовых, стоимостных, финансовых, организационно- управленческих и прочие.
Инжиниринг инвестиционно-строительной деятельности представляет собой направление промышленного инжиниринга, основной задачей которого является создание новых (в т. ч. реконструкция) зданий и сооружений любого назначения — промышленных, гражданских и жилых зданий, транспортных систем, коммуникаций и т. д. — на основе использования современных научных подходов. Ввиду того, что при создании современного предприятия требуется решать огромное количество сложных вопросов, находящихся на пересечении научных и практических дисциплин, инжиниринг инвестиционно-строительной деятельности является по своей сути (как и промышленный инжиниринг) системным инжинирингом, инженерной деятельностью по проектированию, созданию и развитию новых производственных и гражданских социально-экономических систем, и кроме этого включает в себя различные функциональные направления инжиниринга.
Данные направления инжиниринга инвестиционно-строительной деятельности охватывают отдельные функциональные области деятельности любого современного предприятия и поэтому могут быть названы направлениями управленческого инжиниринга. Его основными видами являются:
предпроектный инжиниринг — прединвестиционные исследования, оформление исходно-разрешительной документации, разработка обоснований инвестиций, ТЭО (проектов) строительства, сбор исходных данных и подготовка заданий на проектирование;
проектный инжиниринг — разработка проектной документации, осуществление функций генерального проектировщика, разработка специальных разделов проекта, экспертиза, сопровождение проектов;
технологический инжиниринг — предоставление заказчику строительных и эксплуатационных технологий вместе с лицензиями на их использование, технологическое проектирование, формирование заказных спецификаций на технологическое оборудование;
стоимостной инжиниринг — разработка бюджетов и смет по проекту;
финансовый инжиниринг — разработка новых финансовых инструментов и операционных схем;
инжиниринг управления проектами — разработка организационно- управленческих структур и методов их функционирования;
информационно-технологический инжиниринг — разработка информационного и программно-технического обеспечения инвестиционно-строительного процесса;
производственный инжиниринг — подготовка тендерной документации на поставки, работы и услуги; подготовка производства и организации работ, надзор за изготовлением, поставками и производством работ, организация контроля качества, организация пуско-наладочных работ, услуги по эксплуатации объекта;
комплексный (системный) инжиниринг — совокупность инжиниринговых услуг, обеспечивающая возможность реализации проектов «под ключ».
Инжиниринг инвестиционно-строительной деятельности существует в виде комплексной профессиональной деятельности, осуществляемой так называемыми инжиниринговыми компаниями. Инжиниринг как профессиональная деятельность в данном контексте представляет собой предоставление услуг и производство материальной и интеллектуальной продукции, связанных с осуществлением инвестиционно-строительных проектов создания, эксплуатации и развития объектов промышленности и инфраструктуры. Практический инжиниринг предполагает, как правило, создание или предоставление вполне конкретной продукции, интеллектуальной или материальной, например разработку проектно-сметной документации, поставку конкретного оборудования, монтаж этого оборудования, обеспечение его функционирования и так далее.
Инжиниринговая деятельность за рубежом осуществляется специализированными инжиниринговыми, инженерно- консультационными и инженерно-исследовательскими фирмами, а в России — проектными, изыскательскими и отраслевыми научно-исследовательскими и проектными (в т. ч. проектно-технологическими) институтами, конструкторскими и опытно-конструкторскими бюро.
Инвестиционно-строительный инжиниринг, таким образом, имеет целью применение научных знаний для целей проектирования, строительства, эксплуатации и развития различных искусственных систем. Иначе говоря, инжиниринг — это приложение науки в практических, производственных целях, научно-обоснованная деятельность по созданию, эксплуатации и развитию систем практического назначения.
Источник: studfile.net
Инжиниринг в проектировании, производстве и строительстве зданий
Инженерные услуги в области разработки проектной документации, производстве конструкций и строительстве промышленных и гражданских зданий. Наши знания, опыт и возможности для реализации ваших проектов.
- проектный инжиниринг — составим ТЗ и поможем с проектом
- производственный инжиниринг — разместим заказ и проконтролируем изготовление
- строительный инжиниринг — проверим соответствие работ проекту
Проектный инжиниринг
Проект под контролем
- разработаем техническое задание
- проведем аудит проектной, рабочей и сметной документации
- поможем выбрать материалы и технологию строительства
Производственный инжиниринг
Менеджер проекта на всех этапах производства заказа
- подберем подрядчика — производителя конструкций
- оптимизируем расходы и сроки на изготовление
- проконтролируем производство и произведем независимую приемку
Строительный инжиниринг
Cвой человек на стройке
- консультации и надзор за проведением строительных работ
- инженерное сопровождение и оптимизация затрат в строительстве
Как заказать инжиниринг
Вышлите проект или описание задачи. Предложим варианты взаимодействия и стоимость инженерного сопровождения конкретного заказа.
Источник: www.smk-els.ru
Инжиниринг как инструмент перспективного развития строительных компаний
Формирование и обеспечение эффективного управления в строительстве является объективной и закономерной потребностью современного развития строительной отрасли.
Инжиниринг представляет собой комплекс услуг, связанный с реализацией на коммерческой основе управленческих, технических, организационных и экономических проектов. Инжиниринг как одно из перспективных направлений деятельности рыночной инфраструктуры охватывает весь жизненный цикл проектов, включая выработку концепции, технико-экономическое обоснование, стадию проектирования, ввод в эксплуатацию, совершенствование производства и систему управления.
Переход на рыночные отношения внес принципиальные изменения в структуру и состав участников инвестиционно-строительного процесса. Организовались новые формы бизнеса — «девелопмент», в рамках которого осуществляются все стадии инвестиционного процесса. Объективная необходимость в инжиниринговых услугах многократно возросла.
Использование инжиниринга происходит по двум основным формам:
- 1. Насыщение специализированными инжиниринговыми фирмами, как самостоятельными субъектами хозяйствования. Инжиниринг относится к разряду эффективной управленческой интеллектуальной деятельности. Услуги, представляемые инжиниринговыми фирмами:
- • консультации, изыскания на стадии осуществления проекта;
- • услуги, связанные с непосредственным выполнением проекта, сооружением и эксплуатацией объекта.
Руководство специализированных инжиниринговых структур позволяет:
- • планировать инвестиционный процесс и эффективно организовывать деятельность участников его реализации, исходя из конечных целей, в интересах каждого участника и государства;
- • объединять усилия всех участников для достижения конечной цели инвестиционного проекта;
- • повышать уровень управляемости участников реализации инвестиционного проекта за счет четкой организации и координации работ на каждом этапе инвестиционного цикла;
- • обеспечить рациональное использование ресурсов, необходимых для реализации инвестиционного проекта.
- 2. Создание в составе крупных и средних специализированных подрядных организаций подразделений, способных удовлетворять потребности в профессиональных услугах (табл. 7).
Главные качественные отличия профессионального управления строительством при участии инжиниринговых фирм заключаются в:
- — высоком уровне подготовки проект-менеджеров и работников этих фирм, знании ими технических приемов в сочетании с большим практическим опытом для нахождения эффективных и оптимальных решений в каждой конкретной ситуации;
- — полном доверии заказчика профессиональному управляющему строительством, передаче ему практически всех полномочий по управлению строительным контрактом.
Основу управления строительным производством в современных условиях выполняет управляющий строительством.
Управляющий строительством, как правило, приглашается для управления крупной и сложной стройкой. Управляющий строительством является юридическим лицом и новым участником строительства, его права и обязанности перед заказчиком определяются специализированным контрактом. Управляющий строительством не только разрабатывает оптимальные решения, но и организует систему оперативного мониторинга их выполнения, в отличие от традиционных менеджеров, которые контролируют строительство опираясь на данные периодического учета, ликвидируют возникающие отклонения от плана.
Основные мотивы развития инжиниринга в специализированных строительных организациях
Причины возникновения инжиниринговых организаций
Возможности решения возникающих проблем
- — недогруженность производственного аппарата;
- — текущие финансовые затруднения;
- — низкая эффективность;
- — низкое качество работы и претензии со стороны потребителей
- -диверсификация производства путем привлечения инжиниринговых служб;
- — грамотный подбор персонала;
- -организация контроля за издержками производства;
- — комплексный анализ и разработка программы повышения эффективности производственной деятельности;
- — обоснование эффективности инвестиционных проектов
- — сложность нормативной базы и правового регулирования деятельности;
- — несовершенство сложившейся организационной структуры
- — создание мобильных структур;
- — оказание помощи в повышении квалификации, переподготовке кадров и управленческого персонала
- — низкая культура и неэффективность управленческого труда;
- — большая текучесть кадров
- — разработка более совершенных структур управления;
- — установление более эффективных деловых связей;
- — организация эффективной межхозяйственной корпорации;
- — использование эффективной системы оплаты и стимулирования труда;
- — помощь во внедрении мирового передового опыта
Профессиональный управляющий строительством использует в работе текущую информацию, позволяющую ему предвидеть возможные отклонения и принимать соответствующие предупредительные решения по ликвидации отклонений. Отсутствие отклонений свидетельствует о высшей квалификации управляющего строительством, а организованная им система заслуживает наивысшей качественной оценки (высший уровень управления).
Управление строительством с помощью управляющего упорядочивает строительный процесс во всех фазах и приближает его к более ритмичному, хорошо налаженному производственному процессу.
Традиционно строительство оценивается как трудно управляемый процесс, подвергаемый воздействию многочисленных факторов, последствия которых невозможно предвидеть.
Подход профессионального управляющего строительством предполагает, что строительство — это процесс, вполне поддающийся управлению, весь вопрос в качестве выполнения функций управления.
Передача всех функций управления профессиональному управляющему, по мнению многих специалистов, исправляет распространенную ошибку заказчиков, заключающуюся в том, что строительством можно управлять, не будучи строителем.
Профессиональный управляющий строительством — единственный, кто видит проблему в целом и имеет возможность и полномочия руководить действиями каждого участника так, чтобы эти действия были вкладом в сокращение всего цикла строительства и не препятствовали другим действиям участников.
Профессиональный управляющий строительством — способен использовать индивидуально типовую документацию объекта, максимально усовершенствовав ее, учитывая при этом конкретную специфику каждого объекта.
Разнообразие объектов и условий строительства определили два вида хозяйственно-правового статуса управляющего строительством. Он может выступать в роли генподрядчика, совмещая управление проектированием и строительством (включая работы, выполненные собственными силами, и субподрядные) и осуществляя прямые связи и расчеты с заказчиком за руководимые им работы. Здесь его ответственность максимальна.
К важнейшим преимуществам организации управления строительством для государственных и федеральных нужд посредством инжиниринговых фирм можно отнести:
• повышение организации управления инвестиционным циклом за счет концентрации высококвалифицированных кадров профессиональных управляющих, которые должны являться универсальными специалистами в целях развития системы повышения их квалификации;
- • наличие предпосылок для формирования информационной базы, систематического обобщения, накопления и использования передового отечественного и зарубежного опыта;
- • гарантия объективности и независимости принимаемых управленческих решений;
- • демонополизация инвестиционного и строительного рынка, развитие конкуренции между предприятиями и организациями строительного комплекса за счет предоставления права управляющим строительством самостоятельно подбирать исполнителей работ на конкурсной основе;
- • надежность контроля и высокая гибкость управленческой структуры и оперативность реагирования на отклонения состояния объекта управления от запланированного;
- • сокращение продолжительности инвестиционного проекта за счет предотвращения «нестыковок» между отдельными стадиями и сферами инвестиционного цикла, более четкой координации деятельности всех участников реализации инвестиционного проекта.
Управление строительством несложных объектов может быть достаточно успешно организовано подрядной организацией или заказчиком по традиционной схеме.
Таким образом можно сделать следующие основные выводы:
- 1. Развитие инжиниринга специализированных строительных организаций является важнейшей формой диверсификации производства и повышения уровня конкурентоспособности.
- 2. Наличие в составе специализированного строительного предприятия инжинирингового подразделения:
- — значительно расширяет возможности самой строительной организации в переговорах и проведении торгов, поскольку позволяет значительно лучше изучить объект тендера, уточнить физические объемы работ, условия их осуществления и стоимость их выполнения;
- — позволяет в полном объеме изучить и оценить возможные риски, последствия их наступления, что существенно повышает устойчивость и конкурентоспособность самой строительной организации;
- — позволяет обслуживать не только собственные нужды, но и дает возможность оказывать инжиниринговые услуги множеству других специализированных подрядчиков, которые сами не в состоянии содержать свои инжиниринговые подразделения, хотя и нуждаются в профессиональных услугах;
- — является совершенно необходимым условием как с точки зрения конкурентоспособности на отечественном строительном рынке, так и для перспектив выхода на строительные рынки ближнего и дальнего зарубежья;
- — способствует повышению восприимчивости к инновациям, поскольку эти структуры являются проводниками новых технологий, материалов, форм и методов управления и эффективного руководства, что является главной составляющей в конкурентной борьбе;
- — обеспечивает сокращение продолжительности работ специализированных строительных организаций приблизительно на 10-15% и снижение совокупных затрат на 8-10%;
- — существенно повышает надежность, способствуя строгому выполнению его договорных обязательств, что существенно увеличивает конкурентоспособность строительной организации;
- — кардинально усиливает контроль за качеством работ, регламентируя периодичность и глубину проверок.
- — гарантии трудящимся от удорожания жизни;
- — стабилизацию состава работников, поскольку во всех строительных организациях рабочие одних специальности будут получать одну и ту же почасовую оплату труда, что автоматически предотвращает текучесть работников, которые перебегают из одной организации в другую с целью получения высокой зарплаты.
- — существенное упрощение всей системы сметного ценообразования
и приведение в соответствие расходов по оплате труда со сметными расходами.
- — упразднение разрядной сетки и переход к допуску только рабочих, имеющих лицензии на специализированные виды работ.
- 4. Важнейшим условием выживания всех строительных организаций является мобильность, поскольку строительный рынок не всегда может их обеспечить заказами в районах постоянной дислокации.
- 5. В изменившихся условиях хозяйствования многократно возросла объективная необходимость в привлечении управляющих строительством, поскольку в современных условиях сокращения предприятий и перехода к мелким компаниям образовался своеобразный вакуум инжинирингового обслуживания.
Вопросы и задания для обсуждения
- 1. Перечислите основные принципы управления строительством.
- 2. Охарактеризуйте три главные задачи управления строительной организацией.
З.Что такое инжиниринг?
- 4.0характеризуйте основные функции профессионального управляющего строительством.
- 5. Назовите две основные формы использования инжиниринга.
Задание 1. Постройте организационную структуру строительных организаций и спроектируйте цепочку руководящих связей компании.
Задание 2. Опишите «идеальный портрет» руководителя строительной организации.
Источник: bstudy.net