На стадии проектирования в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса РФ и Сводом правил «Организация строительства» разрабатывается проект организации строительства объектов капитального строительства.
Проект организации строительства крупных объектов является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, организаций, осуществляющих финансирование, строительство и материально-техническое обеспечение строительства объекта. Чаще всего ПОС разрабатывает проектная организация на основании договора, заключенного между застройщиком (заказчиком) и проектной организацией.
Разработка НОС осуществляется на основе технико-экономического сравнения методов организации строительства зданий и сооружений с учетом особенностей строительных организаций, принимающих участие в строительстве.
Графическая часть ПОС содержит:
- • строительный генеральный план подготовительного периода строительства (при необходимости) и основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей;
- • календарный план строительства, включая подготовительный период. В календарном плане определяют сроки и последовательность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, выделение этапов строительства.
Календарный план включает следующие разделы:
Plan-R для строительных проектов
- • наименование отдельных зданий, сооружений или видов работ;
- • полная сметная стоимость, тыс. руб.;
- • стоимость СМР, тыс. руб.;
- • распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по периодам строительства (кварталам, годам), тыс. руб.
Распределение капитальных вложений и объемов СМР дается в виде дроби: в числителе — объем капитальных вложений, в знаменателе — объем СМР. При продолжительности строительства объекта менее года распределение капитальных вложений и объемов СМР дается по месяцам, кварталам.
Пояснительная записка к проекту организации строительства содержит:
- • характеристику района, но месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства;
- • оценку развитости транспортной инфраструктуры;
- • сведения о возможности использования местной рабочей силы в ходе строительства;
- • перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом;
- • характеристику земельного участка, предоставленного для строительства, обоснование необходимости использования для строительства земельных участков вне земельного участка, предоставляемого для строительства объекта капитального строительства;
- • описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи для объектов производственного назначения;
- • описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи для объектов непроизводственного назначения;
- • обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства (его этапов);
- • перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций;
- • технологическую последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов;
- • обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, в топливе и горюче-смазочных материалах, а также в электроэнергии, паре, воде, временных зданиях и сооружениях;
- • обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций;
- • предложения по обеспечению контроля качества строительных и монтажных работ, а также поставляемых на площадку и монтируемых оборудования, конструкций и материалов;
- • предложения по организации службы геодезического и лабораторного контроля;
- • перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой па основании проектной документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования;
- • обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве;
- • перечень мероприятий и проектных решений по определению технических средств и методов работы, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда;
- • описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства;
- • обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов;
- • перечень мероприятий по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных в непосредственной близости от строящегося объекта, земляные, строительные, монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние таких зданий и сооружений.
Организационно-технологическая схема возведения объекта капитального строительства устанавливает последовательность строительства основных объектов, объектов подсобного и обслуживающего назначения, наружных инженерных сетей и сооружений.
Модуль 1. Управление проектами строительства. Стандартизация деятельности заказчика (Лекция 2)
Технологическая последовательность работ, устанавливаемая организационно-технологическими схемами, является исходным материалом для разработки календарного плана строительства.
На основании календарного плана устанавливается потребность строительства:
- • в финансовых ресурсах по этапам жизненного цикла проекта;
- • кадрах для производственного и непроизводственного назначения, которую определяют на основе выработки на одного работающего в год, стоимости годовых объемов работ и процентного соотношения численности работающих по их категориям (рабочие, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал и охрана);
- • основных строительных машинах, механизмах и транспортных средствах — определяется в целом по строительству на основе физических объемов работ и эксплуатационной производительности машин и транспортных средств с учетом принятых организационно-технологических схем строительства. Наименование и количество основных строительных машин, механизмов и транспортных средств уточняется при разработке проектов производства работ;
- • электроэнергии и воде — определяется путем прямого подсчета по действующим нормативам;
- • инвентарных зданиях санитарно-бытового и административного назначения — определяется исходя из планируемой численности работающих.
Продолжительность строительства может быть задана заказчиком директивно (в этом случае в проекте предусматриваются условия и ресурсы, при которых директивная продолжительность обеспечивается) или определена расчетом с использованием СНиП 1.04.03—85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве зданий и сооружений» или МДС 12—43.2008 «Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений».
Источник: studme.org
ПОС разрабатывает проектная организация. ПОС входит в состав проекта или рабочего проекта. Руководствуясь решениями, принятыми в ПОС, на стадии рабочих чертежей строительная организация разрабатывает ППР. Иногда для этих целей привлекают проектно-технологические или научно-исследовательские институты.
Исходными материалами для разработки ПОС служат:
1) объемно-планировочные и конструктивные решения, технологические схемы основного производства
2) технико-экономические обоснования (ТЭО) строительства и задание на его проектирование
3) материалы инженерных изысканий и данные наблюдений на территориях, подверженных неблагоприятным природным явлениям и геологическим процессам (землетрясение, оползни, наводнение, цунами и др.
4) рекомендации к применению материалов и конструкций, средств механизации,
5) сведения об условиях поставки и транспортирования строит-х конструкций, оборудования;
6) рекомендации по обеспечению стр-ва энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями, местными строительными материалами;
В состав ПОС включаются:
а) календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий с распределением капитальных вложений и объемов СМР по периодам строительства. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно.
б) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства:
1) с расположением постоянных и временных зданий,
2) складских площадок,
3) постоянных и временных автомобильных дорог,
4) расположение монтажных кранов, и других строительных машин и механизированных установок с указанием путей для их перемещения,
5) инженерных сетей, с указанием мест подключения к действующим сетям,
6) мест для знаков закрепления разбивочных осей ЗиС
в) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием последовательности работ
г) ведомость объемов работ:строительных, монтажных и специальных строительных
д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства
е) график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах
ж) график потребности в кадрах строителей по основным категориям
з) пояснительная записка, содержащая
1) методы организации и технологии строительного производства,
2) потребности в кадрах и материально-технических ресурсах,
3) возможности совмещения строительных, монтажных и специальных строительных работ,
4) указания о методах осуществления инструментального контроля за качество,
5) мероприятия по охране труда и технике безопасности,
6) перечень условий сохранения окружающей природной среды
ПОС для несложных объектов (жилых домов, объектов социального назначения и однотипных производственных объектов) может разрабатываться в сокращенном объеме и состоять из календарного плана строительства с введением работ подготовительного периода; строительного генерального плана; данных об объемах СМР и потребности стройки в основных материалах, конструкциях, изделиях и оборудовании; графика потребности в строительных машинах и транспортных средствах; краткой пояснительной записки, включая мероприятия по охране труда и технико-экономические показатели.
Источник: studopedia.ru
Проектирование производства работ и организация строительства. Основы поточной организации строительного производства.
Опыт строительства показывает, что правильно организовать строительное производство можно лишь при наличии комплексной проектно-технологической документации — проектов организации строительства (ПОС) и производства работ (ППР). ПОС разрабатывает Генпроектировщик или по его заказу друтая проектная организация. В соответствии со СНиПом, ПОС является обязательным документом для заказчика и организаций, осуществляющих строительство и материально-техническое снабжение объекта.
Исходными материалами для разработки ПОС являются: технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства и задание на проектирование объекта;
материалы инженерных изысканий (при реконструкции объектов — материалы их предпроектного технического обследования);
решения по применению материалов, механизмов и ресурсов; сведения об условиях поставки строительных конструкций, изделий и оборудования;
объемно-планировочные и конструктивные решения объектов и принципиальные технологические схемы строительства;
другие сведения и материалы, необходимые для разработки проекта.
ПОС включает в себя следующие документы:
календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность возведения основных и вспомогательных зданий с распределением капитальных вложений по периодам строительства;
строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства;
организационно-технологические схемы, определяющие последовательность возведения объектов и выполнения работ;
ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям и периодам строительства;
ведомость потребности в строительных материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства;
график потребности в основных строительных машинах; график потребности в кадрах строителей по основным категориям;
пояснительная записка, содержащая основные данные для разработки организационно-технологических решений проекта, обоснование методов организации и технологии строительного производства, потребности в кадрах и материально-технических ресурсах, обоснование методов производства строительных, монтажных и специальных строительных работ, перечень условий сохранения окружающей природной среды; технико-экономические показатели (ТЭП).
Для сложных объектов, где впервые применяется принципиально новая технология производства, уникальное технологическое оборудование, а также зданий, строительство которых намечается в особо сложных природных условиях, в состав ПОС включают несколько дополнительных документов, важнейшим из которых является комплексный укрупненный сетевой график (КУСГ).
ПОС для несложных объектов можно разрабатывать в сокращенном объеме; он состоит из календарного плана строительства; строительного генерального плана (СГП); данных об объемах СМР и потребности стройки в основных материалах, конструкциях, изделиях и оборудовании; графика потребности в строительных машинах и транспортных средствах; краткой пояснительной записки, включая мероприятия по охране труда; технико-экономических показателей (ТЭП).
ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию действующих предприятий, зданий или сооружений разрабатывают подрядные строительные или проектно-технологические организации (Оргтехстрой).
В зависимости от продолжительности строительства объектов и объемов работ можно разрабатывать ППР не только на здание, но и на отдельные его части, а также на выполнение отдельных технически сложных общестроительных или спецмонтажных работ. ППР на работы подготовительного периода, на основные и технически сложные работы должны быть выполнены до начала строительства объекта или тех его частей, на которые составлен ППР.
Исходными материалами для разработки ППР служат: задание на разработку ППР; ПОС; рабочая и проектная документация; условия поставки материалов и оборудования; материалы и результаты технического обследования действующих предприятий при их реконструкции, а также требования к особенностям выполнения СМР и специальных работ в условиях действующего предприятия.
В обязательном порядке в ППР должны быть включены:
календарный план производства работ по объекту;
строительный генеральный план;
технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ, последовательность работ при реконструкции; решения по производству геодезических работ; решения по технике безопасности; решения по прокладке временных коммуникаций; перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки; пояснительная записка.
ППР на выполнение отдельных видов работ (монтажных, отделочных и т. п.) должен состоять из: календарного плана производства работ по виду работ; СГП; технологической карты производства работ; данных о потребности в основных материалах, машинах, приспособлениях и оснастке; краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями.
Основные положения по производству строительных и монтажных работ в составе рабочей документации типовых проектов должны разрабатываться с обоснованием принятых методов организации и технологии выполнения основных видов работ, указаниями по производству работ в зимних условиях, требованиями по технике безопасности, перечнем рекомендуемой монтажной оснастки, инвентаря и приспособлений. К указанным положениям должны прилагаться график производства работ, схема строительного генерального плана на возведение надземной части здания (сооружения) и краткая пояснительная записка.
Формы основных документов в составе проекта производства работ имеют рекомендательный характер.
Технико-экономическая оценка ПОС и ППР
Основная цель разработки ПОС и ППР — способствовать повышению технической культуры в строительном производстве, внедрению передовых методов ведения строительных процессов, повышению качества и снижению стоимости строительной продукции, что особенно важно в современной рыночной экономике.
Как правило, должно быть разработано несколько вариантов ПОС и ППР, из которых затем выбирают наиболее эффективный вариант. При сравнении в первую очередь анализируют затраты финансовых средств, времени, труда и материально-технических ресурсов. Рассматривают следующие основные технико-экономические показатели:
стоимость производства, т. е. себестоимость работ в целом или единицы строительной продукции (1 м 2 площади здания, 1 м 3 объема здания или несущих и ограждающих конструкций и т.п.);
продолжительность строительства объекта;
трудоемкость работ, т. е. общие затраты труда или удельная трудоемкость (на 1 м 2 , 1 м 3 , 1 т и др.).
Основные показатели могут быть дополнены частными: затраты на единицу продукции; выработка рабочего за единицу времени и т. д.
Варианты ПОС и ППР сравнивают по себестоимости:
где Сэт — себестоимость по эталонному варианту производства; Спр — себестоимость по разработанному варианту; Ссм — стоимость по смете.
Трудоемкость работ складывается из затрат труда на эксплуатацию машин, выполнение строительных процессов, осуществляемых вручную, вспомогательные работы (устройство дорог, подъездов и пр.), погрузочно-разгрузочные работы.
Сравнение ПОС и ППР по трудоемкости отражается следующим соотношением:
где Тэт — трудоемкость СМР по эталонному варианту; Тпр — трудоемкость СМР по разработанному варианту; Тнорм — нормативная трудоемкость, определяемая при разработке проектной документации.
Удельная трудоемкость единицы продукции механизированного процесса
где £тм — затраты труда на эксплуатацию машин; Хтр — затраты труда на процессы, выполняемые вручную; Зтр— затраты труда на вспомогательные работы; V — объем работ в натуральных показателях.
где Пэт — продолжительность строительства по эталонному варианту; Ппр — продолжительность строительства по разработанному варианту; Пнорм — нормативная продолжительность строительства объекта.
Если разработанный ПОС или ППР по показателям равен или меньше эталонного и соответствует нормативным требованиям, то он представляется на рассмотрение. Из нескольких разработанных вариантов с близкими основными параметрами на утверждение представляется вариант, имеющий лучшие показатели по суммарной экономической эффективности от сокращения продолжительности и трудоемкости.
Поточные методы работ впервые появились в конце XIX, начале XX вв. на конвейерных линиях в фабрично-заводской промышленности. Весь технологический процесс делился на короткие операции, которые выполнялись с применением специального оборудования на последовательно расположенных рабочих местах во время непродолжительных остановок конвейера.
Основное достоинство поточных методов — специализация выполнения операций, непрерывность и равномерность расходования материалов и выпуска продукции. Именно эти принципы заложены в основу поточных методов строительства.
Предположим, что необходимо построить т одинаковых зданий различными методами: последовательным, при котором каждое следующее здание возводится после окончания строительства предыдущего; параллельным, при котором все здания возводятся одновременно; поточным, при котором процесс возведения каждого здания делят на п составляющих (устройство подземной части, возведение надземной части, отделочные работы). Для каждой из составляющих назначают одинаковую продолжительность работ.
Под каждым графиком показана интенсивность потребления ресурсов (количество рабочих, материалов и др.) в единицу времени (месяц).
При последовательном методе (рис. 15.1, а) продолжительность строительства т зданий Г, = тТи, где Ти — длительность цикла постройки одного здания, а интенсивность потребления ресурсов У[ = Х(?/7″|. где 2^0 — общая затрата ресурсов на постройку m зданий.
При параллельном методе (рис. 15.1, б) продолжительность строительства m зданий составляет длительность одного производственного цикла Тп, интенсивность потребления ресурсов увеличивается в m раз.
Поточное возведение m зданий (рис. 15.1, в) требует меньше времени, чем последовательное, а интенсивность использования ресурсов меньше, чем при параллельном методе. Этот метод сочетает в себе достоинства обоих методов.
Для создания строительного потока необходимо: разделить производственный процесс на составляющие; распределить эти процессы между исполнителями; разделить объекты строительства на отдельные участки (захватки) и наметить приемлемый производственный ритм; максимально совместить выполнение составляющих процессов.
Разновидности строительных потоков и их параметры
Многообразие условий производства привело к необходимости создания разнообразных строительных потоков. По структуре и виду продукции различают потоки:
частные (продукция — элементы строительных конструкций, например кирпичная кладка, установленная панель и др.);
специализированные (продукция — элементы или части здания, например фундаменты, стены и т.п.);
объектные (продукция — готовые здания или сооружения);
комплексные (продукция — комплекс зданий или сооружений).
По характеру ритмичности различают ритмичные, кратноритмичные и неритмичные потоки. Последние могут быть с однородным и неоднородным изменением ритма.
По направлению развития различают вертикально-восходящие и вертикально-нисходящие потоки, а также горизонтальные — продольные и поперечные. Вертикальную схему применяют при возведении многоэтажных зданий, горизонтальную — одноэтажных, а также при производстве работ нулевого цикла, кровельных и других работ, выполняемых в одном уровне.
По степени деления процесса потоки могут быть поточно-операционными, поточно-расчлененными, поточно-цикличными и поточно-конвейерными
Потоки продолжительностью более одного года считаются долговременными, менее одного года — кратковременными. Долговременные и непрерывные потоки позволяют полнее использовать трудовые и материальные ресурсы.
При проектировании поточного производства учитывают следующие условия:
трудоемкости выполнения частных потоков на захватках не должны иметь значительных расхождений;
работу на каждой последующей захватке необходимо начинать с интервалом, равным шагу потока;
на одной захватке может работать одна бригада (звено);
размер каждой захватки остается неизменным для всех видов работ, выполняемых на захватках.
Календарное и сетевое планирование.
Дата добавления: 2017-04-05 ; просмотров: 3685 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ
Источник: poznayka.org
ВВЕДЕНИЕ
Проект организации строительства и проект производства работ являются основными организационно-технологическими документами при строительстве жилищно-гражданских, сельских и промышленных объектов.
Эти документы содержат мероприятия по наиболее эффективной организации строительства с использованием современных средств механизации. В эти документы включаются наиболее прогрессивные технологии строительного производства, способствующие улучшению качества, сокращению сроков и себестоимости работ. Проект организации строительства и проект производства работ обеспечивают не только высококачественное и в заданные сроки, но и, что самое главное, безопасное выполнение работ, поскольку содержат мероприятия по выполнению требований Технических регламентов в строительстве.
Наличие и использование в строительном производстве проектов организации строительства и проектов производства работ во многом предопределяют конкурентоспособность строительной организации.
Проекты организации строительства и проекты производства работ используются при лицензировании строительной организации в качестве документов, подтверждающих готовность организации к производству работ, при сертификации систем качества и строительной продукции — в статусе нормативных документов предприятия.
Проекты организации строительства и проекты производства работ разрабатывают, как правило, проектные или проектно-технологические организации. Располагая квалифицированными инженерными кадрами, строительная организация может своими силами разрабатывать проекты производства работ. Настоящие методические рекомендации предназначены для того, чтобы оказать проектной, проектно-технологической и строительной организации помощь в составлении и оформлении проектов организации строительства и проектов производства работ.
Настоящий методический документ содержит требования к проекту организации строительства и проекту производства работ, к составу и содержанию их разделов, а также рекомендации по изложению и оформлению.
В основу методического документа положены нормативные и законодательные акты Российской Федерации в области строительства, результаты работ ЦНИИОМТП и других проектно-технологических институтов в строительстве.
Документ рекомендуется использовать строительно-монтажными организациями и проектно-технологическими институтами для разработки проектов организации строительства и проектов производства работ.
1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
Настоящий методический документ распространяется на разработку проектов организации строительства и проектов производства работ для объектов жилищно-гражданского, сельского и промышленного строительства. Положения документа распространяются на новое строительство, а также на реконструкцию и ремонт существующих зданий и сооружений.
Документ содержит правила, порядок составления и оформления проектов организации строительства и проектов производства работ.
2. НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
МДС 12-29.2006. «Методические рекомендации по разработке и оформлению технологической карты».
3. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Строительное сооружение (сооружение) — строительная продукция, включающая в себя здания и другие объекты строительства (дороги, мосты, дамбы, плотины, башни, резервуары и т.п.).
Здание — строительное сооружение, непосредственно предназначенное для жизнедеятельности людей.
Объект строительства — здание и (или) сооружение, возводимое за обоснованный и утвержденный срок строительства.
Реконструкция здания (сооружения) — строительные работы, направленные на улучшение основных технико-экономических показателей или на изменение его назначения.
Ремонт здания (сооружения) — строительные работы, направленные на устранение его физического (морального) износа.
Строительная конструкция — часть сооружения, выполняющая несущие, ограждающие и (или) эстетические функции.
Строительное изделие — элемент строительной конструкции.
Строительный материал — материал, из которого изготовлено строительное изделие.
Проект организации строительства, проект производства работ, технологическая карта — определения см. в МДС 12-29.
4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
4.1. Строительство предприятий, зданий и сооружений осуществляется в соответствии с проектной документацией — проектом (рабочим проектом), проектом организации строительства и проектами производства работ.
Проект организации строительства является частью проекта на строительство объекта. Если проект организации строительства в составе рабочего проекта не разрабатывается, то перечень и порядок контрольных процедур по оценке качества строительства и соответствия строительства требованиям безопасности устанавливаются условиями договора между участниками строительства.
Проект организации строительства разрабатывается, как правило, на весь объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом).
При строительстве объекта по очередям проект организации строительства разрабатывается дополнительно на первую очередь с учетом проекта на весь объем строительства.
Проект производства работ составляется по рабочим чертежам на основе проекта организации строительства на работы подготовительного периода строительства, на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ, а также на возведение объекта в целом и (или) его составные части.
4.2. Проект организации строительства разрабатывается с целью ввода в действие объекта в плановый срок за счет обеспечения соответствующего организационно-технического уровня строительства. Проект организации строительства служит основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по этапам и срокам строительства.
4.3. Проект производства работ разрабатывается с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ.
4.4. Проект организации строительства и проект производства работ разрабатываются с учетом:
применения прогрессивных методов организации и управления строительством с целью обеспечения наименьшего срока продолжительности строительства;
освоения проектной мощности объекта в заданные сроки;
применения технологических процессов, обеспечивающих заданный уровень качества строительства;
использования современных технических средств диспетчерской связи и автоматизированных систем управления строительным производством;
комплектной поставки на строительство конструкций, изделий и материалов из расчета на сменную захватку (на секцию, ярус, этаж и т.п.);
максимального использования фронта работ, совмещения строительных процессов с обеспечением их непрерывности и поточности, равномерного использования ресурсов и производственных мощностей;
применения прогрессивных строительных конструкций, изделий и материалов;
механизации работ при максимальном использовании производительных машин в две-три смены;
монтажа строительных конструкций непосредственно с транспортных средств;
поставки и монтажа технологического оборудования укрупненными блоками;
соблюдения требований безопасности и охраны природы, устанавливаемых в Техническом регламенте.
При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ следует учитывать природно-климатические особенности района строительства.
4.5. При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ для Северной климатической зоны следует учитывать:
физико-географические условия (продолжительность холодного периода с низкими температурами воздуха, сильные ветры и снежные заносы, вечномерзлое состояние грунтов, полярные день и ночь и т.п.);
территориальную разобщенность строительства и необходимость комплектной поставки строительных конструкций и материалов;
сезонность в доставке строительных конструкций, изделий и материалов;
необходимость применения специальных видов транспорта;
необходимость разработки специальных мероприятий по технике безопасности и охране труда.
4.6. Проект организации строительства и проект производства работ для горных и высокогорных районов следует разрабатывать с учетом:
пониженного барометрического давления, требующего соблюдения особых режимов работы строителей и машин;
применения машин, приспособленных к работе на крутых склонах;
лавинных, селевых и оползневых явлений.
4.8. При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ следует использовать типовую организационно- технологическую документацию: эталоны (типовые проекты) организации строительства и производства работ, технологические карты на производство отдельных видов работ; методические пособия.
4.9. Разработка и оформление проекта организации строительства и проекта производства работ выполняются по типовым формам документов, приведенным в разделах 5 и 6. Эти формы могут уточняться в соответствии со спецификой строительства и местными условиями, а также требованиями к электронной системе документации.
5. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
5.1. Состав проекта зависит от сложности объекта строительства. При оценке сложности и определении состава проекта следует учитывать:
состав объекта и его объемно-планировочные параметры;
сложность конструктивных решений;
условия строительства и применяемые технологические процессы;
количество подрядных организаций, участвующих в строительстве.
Календарный план строительства
Наименование объектов и работ (подготовительный период, основной, пусковой и т.д.)
Полная сметная стоимость, тыс. руб.
Стоимость строительно-монтажных работ, тыс. руб.
Распределение объемов работ по периодам (по месяцам, кварталам, годам), тыс. руб.
5.2. Исходными материалами для составления проекта организации строительства служат:
проект (рабочий проект) здания (сооружения);
результаты топографических, геологических и гидрогеологических изысканий;
решения по применению способов организации строительства, строительных конструкций, изделий и материалов, средств механизации строительно-монтажных работ, данные об источниках и порядке обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и т.п.;
сведения о возможности обеспечения строительства рабочими кадрами, жилыми и бытовыми помещениями;
данные о мощности общестроительных и специализированных строительных организаций, наличии производственной базы и возможностях ее использования.
5.3. Проект организации строительства разрабатывается, как правило, одновременно с разработкой строительной и других частей проекта (рабочего) проекта. Объемно-планировочные, конструктивные и технологические решения согласовываются при этом с условиями организации строительства и производства работ.
5.5. В календарном плане строительства приводятся очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением инвестиций и объемов строительно-монтажных работ по этапам строительства и по времени. Календарный план составляется по следующей форме.
На основании календарного плана строительства составляется генеральный график производства строительно-монтажных работ на объекте, в развитие и уточнение к которому прилагаются графики на год и квартал.
Календарный план на подготовительный период с планированием работ по месяцам может составляться отдельно.
5.6. Строительный генеральный план составляется отдельно для подготовительного и основного периодов строительства с указанием расположения строящихся здании и сооружений, участков для размещения временных инвентарных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог, основных инженерных коммуникаций, складов, монтажных кранов, объектов производственной базы (с выделением объектов, сооружаемых в подготовительный период), а также существующих и подлежащих сносу строений.
5.7. Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ (включая монтаж технологического оборудования) с выделением работ по отдельным объектам, пусковым комплексам и периодам строительства составляется по следующей форме.
Источник: www.tehlit.ru