Как найти инвестора для строительства ледового дворца

Инвесторы планируют завершить возведение четырех ледовых арен в столице до конца 2023 года, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

«Строительство спортивных объектов – одно из ключевых направлений работы по развитию социальной инфраструктуры Москвы, и в этой работе активно участвуют инвесторы. Сейчас за счет внебюджетных средств в городе возводится четыре ледовых дворца, ввод которых запланирован на 2022-2023 годы», – сказал Андрей Бочкарёв.

Как уточнил заммэра, в их числе – ледовый дворец «Кристалл» в Лужниках и спортивный учебно-тренировочный комплекс Академии фигурного катания «Ангелы Плющенко» в районе Тропарёво-Никулино.

«Также за счет средств Адресной инвестиционной программы запланировано возведение еще нескольких таких объектов. Например, предусмотрено строительство спорткомплекса с крытым катком, бассейном, экстрим-парком и зоной воркаута на территории транспортно-пересадочного узла «Некрасовка» и ледового дворца спортивной школы «Самбо-70», – добавил Бочкарёв.

Инвесторы готовы профинансировать строительство станции скорой помощи и офтальмологической клиники

Ранее глава Стройкомплекса заявил, что в 2022-2024 годах в столице за счет бюджета города планируется построить более 200 объектов социальной инфраструктуры, в том числе для сфер здравоохранения, образования, спорта и культуры.

• Адресная инвестиционная программа

• вопрос 1 Что такое АИП?
• вопрос 2 Зачем нужна Адресная инвестиционная программа?
• вопрос 3 Расходы АИП на транспортную инфраструктуру
• вопрос 4 Какие социальные и спортивные объекты построят за три года?
• вопрос 5 Спортивные объекты в рамках АИП
• вопрос 6 Строительство и реновация жилья

Адресная инвестиционная программа (АИП) определяет, какие объекты построят в Москве за счет бюджета города.

С помощью АИП распределяются расходы столичного бюджета на финансирование мероприятий государственных программ на очередной финансовый год и плановый трехлетний период.

АИП сохраняет преемственность и приоритеты инвестиционной политики Москвы, определенные в 2011 году. В трехлетний период 2022–2024 годов планируется построить и ввести в эксплуатацию свыше 700 городских объектов с учетом возведения домов по программе реновации.

Финансирование АИП в 2022-2024 годах запланировано в объеме 2177,4 млрд рублей, в том числе: 2022 год – 727 млрд рублей, 2023 год – 711,9 млрд рублей, 2024 год – 738,5 млрд рублей.

Развитие транспортной инфраструктуры является крупнейшим разделом Адресной инвестиционной программы как по объему затрачиваемых средств, так и по ожидаемым результатам.

В 2022–2024 годах планируется ввести в эксплуатацию 58,5 км линий, 25 станций и три электродепо метрополитена.

Будет завершено строительство Большой кольцевой линии – самого большого метрокольца в мире, которое станет основным для дальнейшего развития сети метро на ближайшие 50–70 лет.

На карте метро появится Троицкая линия, головной участок которой будет открыт в 2024 году.

В 2022-2024 годах планируется ввести в эксплуатацию 285,6 км дорог, 89 искусственных сооружений (мостов, тоннелей, эстакад) и 50 пешеходных переходов.

В 2022–2024 годах намечено завершить строительство более 210 новых социальных объектов и объектов обеспечения безопасности граждан, среди них: 78 зданий детских садов и школ, 23 поликлиники, 15 больничных корпусов, подстанция скорой медицинской помощи и другие.

Спортивная инфраструктура города пополнится 23 физкультурно-оздоровительными центрами, а также уникальными объектами, среди которых:

• международный центр самбо и бокса, а также теннисный центр олимпийского комплекса «Лужники»;
• ледовый дворец;
• спорткомплекс с крытым катком, бассейном, экстрим-парком и зоной воркаута в Некрасовке;
• серфинг-парк «Волна»;
• дворец тенниса в составе Национального теннисного центра России имени Хуана Антонио Самаранча.

​ Для реализации городских жилищных программ в 2022-2024 годах планируется построить 5,5 млн кв. метров жилья, в том числе 5 млн «квадратов» по реновации. В новые дома переедут свыше 155 тыс. жителей расселяемых пятиэтажек.

Наряду со строительством жилья, в кварталах реновации будет продолжено возведение социальной инфраструктуры: школ, детских садов, поликлиник, физкультурно-оздоровительных комплексов. Для новоселов будет создаваться комфортная городская среда, включающая благоустроенные зеленые дворы, парки и зоны отдыха, объекты повседневного спроса в шаговой доступности, удобный общественный транспорт.

Источник: stroi.mos.ru

Как найти инвестора для строительства ледового дворца

Бизнес-идея инвестиционного проекта базируется на концентрации комплекса специализированных спортивных услуг по проведению авто и мотогонок и предоставление культурных услуг в одном месте и предполагает формирование инфраструктуры, обеспечивающей полную гамму инструментов ведения бизнеса в сфере экстремальных видов спорта и развлечений.

Первой позицией дающей выручку на этом этапе является автошкола с автодромом. Он начнет работать со второй половины второго года реализации проекта.

В первую очередь работает автошкола, обучаются 6-7 групп по 30 человек, стоимость обучения 16 000 руб. во второй год планируется обучить 540 человек, и получить выручку, которая составит 8,64 млн. руб.

В последующие года количества обучаемых будет увеличиваться, и стоимость обучения будет увеличиваться в силу инфляции.

Также в автошколе будут проводиться дополнительные занятия, планируется обучить за год 3600 чел. и получить выручку 2,7 млн. руб.

Предприятие планирует отдавать в аренду автодром для занятий, другим автошколам, также осуществлять прокат авто и мототрасс.

На территории автодрома будет построена гостиница – мотель, для участников и зрителей соревнований. Во второй год проекта предполагается в гостинице поселить 15 000 чел. по 800 руб. за номер, выручка составит 12 млн. руб.

Будет осуществляться аренда административных и спортивных площадей, авторынок, стоянка для дальнобойщиков, которая будет стоить 500 руб. и даст 1,6 млн. руб. выручки.

Будут построены ресторан и ремонтные боксы. Ремонтные боксы обслужат за год 7500 чел. по 1500 руб. и выручка составит 11,3 млн. руб. итого выручка в первый год работы автодрома и во второй год реализации проекта составит 116,5 млн. руб.

Учитывая затраты, составляющие 71,2 млн. руб., балансовая прибыль составит 45,2 млн. руб.

Реализация проекта обеспечивает интегральный экономический эффект в 5524 млн. руб. за экономический срок жизни инвестиций при норме дисконта 10%.
Максимальный денежный отток составляет 2360,4 млн. руб., что покрывается привлекаемым капиталом.

Внутренний коэффициент эффективности IRR, равный 24,18%, больше принятой при расчете нормы дисконта, обеспечивает превышение над нормой дисконта в 2,4 раза для дополнительной компенсации возможных рисков.

Полученные показатели позволяют сделать вывод о целесообразности реализации проекта и возможности приступить к следующему этапу разработки — этапу проектирования.

Данный проект предусматривает дальнейшие развитие и ввод в действие других спортивных и культурных объектов. Так, возможно строительство аквапарка, кинотеатра, других спортивных площадок. Реализация проекта не только поможет населению заниматься спортом и проводить досуг, но и создаст рабочие места, привлечет туристов и отдыхающих в регион.

• удовлетворение потребности населения в спортивном и культурном досуге;
• получение прибыли;
• создание рабочих мест;
• привлечение туристов и отдыхающих в регион.

Строительство многофункционального спортивного комплекса по кольцевым авто-, мотогонкам.

Цели проекта:
Планируемый годовой объем услуг в денежном выражении за 1 год – 102,75 млн. руб.

Какую потребность потенциальных потребителей удовлетворяет проект:
Проведение спортивных мероприятий с привлечением соседних областей: Ставропольский край, Астраханская обл., Республика Калмыкия, Волгоградская обл., Воронежская обл, Саратовская обл.

• Правительсто Ростовской области;
• Департамент инвестиций и предпринимательства Ростовской области;
• Министерство по физической культуре и спорту Ростовской области;
• Министерство общего и профессионального образования Ростовской области;
• Минэкономразвития РФ;
• Министерство спорта РФ;
• Администрация Неклиновского района Ростовской области;
• ГУ МВД РФ и УГИБДД по Ростовской области.

Предлагается к реализации проект строительства ледового дворца.
Целевая аудитория планируемого ледового дворца:
— Дети от 3 до 10 лет в сопровождении родителей (семейное катание + спортивные секции) – местное население;
— Подростки 12-16 лет (катание группами) – местное население;
— Молодёжь 17-25 лет.
Конкурентные преимущества.
Отсутствие подобных объектов в г.Таганроге Ростовской области.
Наличие земельного участка для реализации инвестиционного проекта.
Простой срок окупаемости 6 лет.
Дисконтированный срок окупаемости 8 лет.

Центр большого тенниса.
Место расположения — г.Санкт-Петербург, Петродворцовый район, п. Стрельна.
Помимо крытых кортов, 4 корта открытого типа с освещением в ночное время.
В настоящий момент наблюдается нехватка кортов для тренировок и соревнований.
Все существующие корты заполнены на пол года вперед.
Для реализации проекта предполагается применение воздухоопорного сооружения, которое возводится в краткие сроки и с минимальными стартовыми инвестициями.
Площадь центра 4 500 м2.
Внутри сооружения будет располагаться административно бытовой комплекс.
Так как это некапитальное строение, то согласований в администрации не требуется.

Подростковый спортивный лагерь круглогодичного заезда с ФОКом на территории.
Инвестору предлагается доля в проекте с последующим выкупом.
Срок возврата инвестиций 2.5 — 3 года.

Источник: www.inproex.ru

Бизнес план строительства ледового дворца

В последнее время из числа не до конца разработанных ниш для развития бизнеса большой популярностью пользуется возведение и запуск в работу многофункциональных спортивно-зрелищных комплексов, оснащенных ледовыми аренами, проще говоря – ледовых дворцов.

Мероприятия по открытию подобного комплекса вполне могут стать началом стабильно успешного коммерческого проекта. Для этого необходимо составить бизнес-план, который не только позволит провести оптимизацию будущих расходов проекта, но и представит его в выгодном свете перед инвесторами и повлияет на их положительное решение.

Описание проекта

В любом бизнес-плане должно быть приведено подробное описание проекта. В нем приводится детальная характеристика местоположения заведения, его производственные возможности и перечень оказываемых услуг. Как привило, в список таких услуг входит:

1. проведение разнообразных спортивных мероприятий (хоккей, баскетбол, волейбол, боевые виды спорта, фигурное катание и прочее);
2. организация концертных программ и шоу развлекательного характера (концерты, премии, цирковые выступления, представления, музыкальные фестивали);
3. проведение выставок и ярмарок.

Кроме этого, можно предоставить посетителям много других услуг.

Анализ рынка

Перед непосредственным строительством нового дворца должен быть проведен углубленный анализ рынка в данной сфере коммерческой деятельности. В рамках анализа должно быть подсчитано примерное количество жителей населенного пункта, в котором планируется строительство ледового дворца, ориентирующихся на занятия спортом и участие в различных культурно-развлекательных мероприятиях.

Нужно выяснить, ведется ли в данном городе пропаганда среди населения пользы здорового образа жизни и занятий спортом. Также определить концентрацию болельщиков конкретных хоккейных команд и, по возможности, приглашать именно данные команды на проведение хоккейных матчей во дворце. Помимо остальных исследований, анализ рынка предполагает оценку уровня конкуренции в данном городе и определения наличия подобных заведений.

Помещение

Здание для размещения ледового дворца может быть получено несколькими способами способами:

• аренда уже существующего здания;
• покупка и переоборудование действующего либо строительство нового здания.

Требования к среднестатистическому ледовому дворцу следующие:

• вместительность дворца – 10000 человек и более;
• высота здания – более 20 метров;
• общая ширина дворца – примерно – 120 метров;
• ледовая арена должна иметь параметры не менее 60х30 метров.

Трибуны с местами для посетителей должны быть размещены таким образом, чтобы с любого места во всех точках зала обзор арены был удобен и полон. Кроме этого, здание должно полностью соответствовать стандартам ледовых дворцов для проведения спортивных и концертных мероприятий на международном уровне. При строительстве здания следует побеспокоиться о придании фасаду дворца эстетического и современного вида, привлекающего тем самым большее количество посетителей.

Желательно, чтобы ледовый дворец было многоэтажным (не менее 8-ми), а также обладал собственной обширной охраняемой парковкой. Конструкция здания должна обеспечивать свободный подъезд автотранспорта прямо к ледовой арене для монтажа декораций и других подготовительных действий. Помимо помещения ледовой арены, дворец должен располагать:

• просторными и комфортными гримерными для сборов хоккеистов и выступающих артистов;
• отдельные помещения под прачечную и зону заточки коньков;
• подсобные помещения под хранение хозяйственного инвентаря и размещение крупной техники для обеспечения заливки льда.

В выборе местоположении для строительства дворца следует полагаться на наличие хорошего транспортного сообщения вблизи дворца для обеспечения посещаемости дворца.

Оборудование

Так как назначением ледового дворца помимо проведения спортивных состязаний на льду является и проведение культурно-развлекательных мероприятий, следует продумать не только расположение секций с сидениями для зрителей, но и наличие специального покрытия, настилаемого на ледовую арену для проведения концертов и ярмарок.

Для удобства просмотра зрителям происходящего на ледовой арене купол дворца должен быть оснащен четырехсторонним видеокубом. В раздевалках и гримерных должны быть установлены сушилки для формы, душевые кабины и санузлы.

Для обеспечения ледовой поверхности, должна быть закуплена ледозаливочная техника. Для поддержания заданных температурных параметров помещения, ледовая арена должна быть оснащена установками обработки воздуха.

Инфраструктура и персонал

Помимо ледовой арены дворец должен иметь внутреннюю инфраструктуру.

В ее состав может входить:

• ресторан;
• спорт-бар;
• мини-кафе;
• кафе полного ассортимента;
• тренажерный зал;
• раздевалки;
• массажные кабинеты;
• гардеробы и прочее.

В бизнес-плане ледового дворца должны быть продуманы вакансии для руководящего и обслуживающего персонала заведения. Такими вакансиями могут быть:

• директор;
• заместитель директора;
• главный инженер;
• арт-директор;
• секретарь-референт;
• менеджер по комплектации оборудования;
• администратор;
• уборщицы;
• машинисты ледозаливочной техники;
• гардеробщики;
• сотрудники проката коньков и прочего.

Система оплаты труда может быть установлена с фиксированным окладом плюс бонусы и премиальные. Годовой фонд заработной платы составляет около 6500000 рублей.

Финансы

Общий объем инвестиций на строительство и открытие ледового дворца требует не менее 2,5 млрд. рублей.

Весь объем стартовых капиталовложений не обязательно должен финансироваться за счет учредителей. Их доля в общем объеме инвестиций может составлять только 30%, остальные средства могут поступить в проект за счет кредитования. Ледовый дворец способен окупится за 2 – 2,2 года, однако для этого должна быть обеспечена полная загруженность заведения проведением хоккейных матчей, а также организацией концертов и массовых катаний.

Доходы бизнеса должны поступать не только за счет продажи билетов на спортивные и культурно-массовые мероприятия, но и от продажи рекламных площадей, дачи в аренду ледовой арены и прочие услуги. Составление финансового плана проекта предполагает подсчет расходов проекта. К ним относится:

• строительные и отделочные работы, а также благоустройство прилегающей территории – около 700 млн. рублей;
• закупка оборудования и инвентаря – 30 – 32 млн. рублей;
• оплата труда персонала – 6,5 млн. рублей в год;
• налоговые платежи – 10 млн. рублей. в год.;
• коммунальные услуги – 200 тыс. рублей;
• прочие расходы – 350 тыс. рублей.

При условии 100%-ной загруженности ледового дворца, годовая сумма прибыли составит 1,2 млрд. рублей.

Представленное видео содержит советы предпринимателям по открытию собственного ледового дворца

1. Краткий инвестиционный меморандум

Катание на коньках — популярное зимнее развлечение в нашей стране. В городах всегда есть спрос на места для катков, а в центре или в парках особенно популярны.

Получить право на открытие катка в городе бывает непросто, зато это обещает высокий сезонный доход. Помимо катания, хорошую выручку можно делать на прокате коньков. Несмотря на существенные первоначальные затраты, полностью вернуть вложенные средства удастся уже во второй сезон.

Сумма первоначальных инвестиций — 2 210 000 рублей;

Ежемесячные затраты (в сезон) — 570 475 рублей;

Ежемесячная прибыль — 375 925 рублей;

Срок окупаемости — 13 месяцев;

Точка безубыточности — 2 месяца;

Рентабельность продаж — 69%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Открытый каток располагается в черте города, на ровной площадке площадью 2000 кв.м., из которых 1800 кв.м. занимает ледовое поле (стандартный размер 30×60 метров), а на оставшихся 200 кв.м. располагаются пункт проката с камерой хранения, сервис по заточке коньков, касса, лавки для переобувания и отдыха.

Подходящую площадку нужно арендовать у городской администрации через участие в тендере. Конкурировать придётся с такими же предпринимателями, повышая цену аренды каждый шаг аукциона. С победителем торгов заключается договор аренды на несколько лет.

Основные услуги катка:

• Массовые катания
• Аренда коньков
• Заточка коньков

Время работы катка разделяется на сеансы, каждый из которых длится 1 час. Перерыв между сеансами — 1 час. Это нужно по двум причинам. Во-первых, ледовая площадка требует регулярной очистки для сохранения качества льда. Во-вторых, для ограничения количества катающихся — каток может одновременно принять максимум 250 человек.

Большее количество посетителей затруднит катание и сделает его небезопасным. Таким образом, в день получается 6 сеансов с 11:00 до 22:00.

Поскольку не у всех есть свои коньки, желающие берут в прокат фигурные (26–43 размер) или хоккейные (25–48 размер) коньки. Лучше выбрать средний ценовой сегмент: они безопаснее и прочнее дешёвых.

Открытый каток подразумевает сезонную работу. Работа планируется с середины ноября по середину марта, в зависимости от погоды. В ноябре, с наступлением стабильно отрицательных температур, производят заливку льда, монтируют аудио- и осветительное оборудование, привозят помещение для проката. В начале—середине марта каток демонтируется, оборудование, помещение и коньки вывозят на хранение до следующего сезона.

Ледовый каток рассчитан на широкий круг посетителей. Покататься приходят семьи с детьми, пары, компании друзей.

В городе-миллионнике, как правило, функционируют несколько круглогодичных ледовых арен, а в зимний период открывается еще пара десятков уличных ледовых площадок. Они бывают муниципальные и частные, располагаются на площадях, стадионах, хоккейных коробках и на поверхности рек и озёр.

Для посетителей важны: цена за катание, прокат коньков, качество покрытия и прокатных коньков. В условиях конкурентной среды стоит уделить этому повышенное внимание.

Конкурировать придётся с аналогичным открытыми катками в своей части города. Сильными сторонами конкурентов может быть большая площадь льда, расположение в месте, где традиционно оборудуют каток, низкая цена посещения. Для захвата своей доли рынка необходимо сделать пребывание на катке комфортным: быстро и вежливо обслуживать клиентов в кассе и пункте проката, своевременно и качественно готовить лёд к следующему заезду, соблюдать лояльную ценовую политику.

Основные продажи стоит ожидать с начала декабря по конец февраля, с пиками в выходные и праздничные дни.

Для привлечения аудитории нужно сделать открытие катка заметным событием для жителей района. Об открытии можно рассказать в СМИ, на городских сайтах, организовать семейный и спортивный праздник с конкурсами и аниматорами, пригласить фигуристов.

Следует украсить каток гирляндами, разместить по периметру музыкальные колонки, создать ощущение у посетителей катка ощущение праздника. Такой подход увеличит шансы, что вскоре заработает «сарафанное радио» и будут появляться новые клиенты, пришедшие по рекомендации.

Чтобы дополнительно привлекать новых посетителей в течение сезона стоит размещать рекламу на городских сайтах, радио или аудио-ролики в сетевых супермаркетах.

Важнейшая часть катка — ледовая площадка. От качества покрытия напрямую зависит удовлетворённость от катания и безопасность. Технология заливки льда представлена ниже.

Перед началом заливки необходимо подготовить основание из укатанного снега. Снег должен быть укатан до состояния, когда по нему можно ходить, практически не проваливаясь. Толщина около 5 сантиметров. Снег можно укатывать ручным садовым катком.

Заливать лед целесообразно при установившейся дневной температуре воздуха не выше —4—5 градусов. Слой воды напыляется без образования больших луж с обязательной пропиткой снега, после этого делается перерыв на два—три часа, пока слой не замерзнет. Затем можно напылять следующий.

Шланги или пожарные рукава не должны долго лежать на льду на одном месте — лед под ними начинает таять. Заливать лучше через пожарный гидрант, используя для этого прорезиненные пожарные рукава и пожарный ствол с распылителем. Рекомендуется менять место начала заливки во избежание наплывов. Не рекомендуется заливать лед во время снегопада, иначе он получится бугристым. Заливщик все время находится в беспрерывном движении, а подсобные рабочие ему помогают: передвигают рукав шланга.

Слой воды за одну заливку должен быть не более одного миллиметра. При сильном ветре заливку производят по ветру. Во время заливки необходимо внимательно следить за соединительными гайками рукавов, чтобы не было потеков воды.

При температуре воздуха —4—5 распылитель держат повыше и поливают дождеобразно (в этом случае мелкие капли воды частично охлаждаются в воздухе, и замерзание на поверхности льда происходит быстрее). При температуре воздуха —5—10 распылитель держат под углом 35 градусов к заливаемой поверхности. При температуре воздуха —10—20 распылитель держат пониже, чтобы мелкие капли воды не замерзли в воздухе.

Как правило, результат достигается за три дня работы. Поливку начинают с дальней стороны площадки. Постепенно отступая, следят за тем, чтобы не оставалось участков, не залитых водой. Не следует бросать шланг на поле, полагая, что вода ровно заполнит площадку самотеком.

Чистовая заливка производится не реже 3 раз в неделю теплой водой (для разглаживания льда). За один день посетители катка обычно срезают коньками 1–2 см льда. Заливка льда производится как по часовой стрелке, так и против, по кругу, меняя направления вдоль и поперек. Перед каждой заливкой лед очищается от снега. Выходить на лед можно когда его толщина не менее 10–15 см.

Длина шланга должна быть такой, чтобы он доставал до любого края площадки. Благодаря тряпке, надетой на волокушу, вода распределяется по поверхности льда ровным слоем.

• Зарегистрировать ИП
• Арендовать площадку у администрации города
• Закупить оборудование, инвентарь
• Нанять персонал
• Залить площадку
• Разместить наружную рекламу и провести открытие

Нужно зарегистрировать ИП, форма налогообложения УСН (6%). Код ОКВЭД 92.72 «Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки»

Источник: oroalbero.ru