Трудовые затраты и количество машино-смен на выполнение строительных процессов при разработке календарных планов рекомендуется определять по Государственным сметным элементным нормам. На основании принятых объемов и способов производства работ, их механизации рассчитаны трудовые затраты рабочих-строителей и машинистов и затраты машинного времени. Также определяется потребность в строительных машинах и средствах малой механизации.
Трудоёмкость работ, не включенных в номенклатуру согласно ГЭСН, рекомендуется принимать в процентном отношении от трудоёмкости общестроительных работ на все здание по таблице 1.
Работы | Промышленное здание |
Внутриплощадочные работы | 4-6 % |
Благоустройство территории | 5-10 % |
Прочие неучтенные работы | 10-15% |
Трудоёмкость внутриплощадочных работ принята в размере 5 % от суммы трудоёмкости общестроительных работ.
Календарное планирование на основе ПОС в 1С: Управление строительным производством
Трудоёмкость специальных работ определяется по укрупненным измерителям по таблице 2.
Таблица 2. Нормы трудовых затрат на специальные работы (чел.-ч на 100 м 3 )
Работы | Промышленное здание |
1.Отопление и вентиляция | |
2.Водопровод и канализация | |
3.Электроснабжение | |
4.Газоснабжение | |
5.Слаботочные работы |
Трудоёмкость монтажа технологического оборудования принимается:
1) Для промышленных зданий – 40% от трудоёмкости общестроительных работ.
2) Для гражданских зданий до 12% от трудоёмкости общестроительных работ.
Трудоёмкость пусконаладочных работ принимается 12% от трудоёмкости монтажа оборудования.
Вводы коммуникаций -2% от суммы трудоёмкости общестроительных работ.
Сдача объекта – 20 чел-смен.
Трудозатраты рабочих, управляющих строительными машинами, нужно включать в общие трудозатраты.
Определение трудоемкости рассмотрим на примере нескольких работ:
· Обратная засыпка фундаментов каркаса бульдозером мощностью 79 кВт:
Для определения трудоемкости необходимо знать объем выполняемых работ и параграф ГЭСНа откуда определяются нормы времени. Объем работ измеряется в 1000 м 3 и составляет 6,61, нормы определяются по параграфу 01-01033-5 и составляют 4,18 чел-ч, затем определяется потребное количество на весь объем по формуле:
,
где – норма на единицу чел-ч, V – объем работ, 8 – количество часов в смену.
Затем определяется затраты машинного времени. Для выполнения данной работы используется бульдозер. Согласно параграфу 01-01033-5 ГЭСНа норма на единицу составляет 4,18, потребное количество на весь объем определяется по формуле:
Рабочее время и время отдыха согласно трудовому кодексу
,
где – норма на единицу маш-ч, V – объем работ.
Трудозатраты определяются по параграфу 07-01-012-6 ГЭСНа. Объем работ измеряется в 100 шт и составляет 0,24. Трудоемкость работ определяется аналогично: норма на единицу объема – 2149, потребное количество на весь объем – (457,30*0,24)/8=64.47 чел-см. Для проведения данной работы используется кран, согласно ГЭСНа норма на единицу – 271,44 затраты машинного времени на весь объем — (271,44*0,24)/8=8,14 маш-см.
Количество использованных изделий, конструкций и материалов также определяются согласно Государственных сметных элементных норм. Из соответствующего параграфа выписывается норма на единицу, затем определяется количество на весь объем по формуле: , где Н – норма на единицу, V — объем работ.
— конструкции сборные ж/б: 100*0,24=24
Для остальных работ таблица заполняется аналогично.
Для общестроительных работ подсчитывается сумма трудозатрат и машинного времени. Сумма трудозатрат составляет 10858,99 чел-см, сумма затрат машинного времени –815,70 маш-см.
Расчет календарного плана
Календарный план — это документ, главными задачами которого являются определение продолжительности, последовательности сроков работ, их взаимная увязка, а также определение потребности в основных ресурсах.
КП строительного объекта как правило состоит из левой – расчетной и правой графической; в виде линейного или сетевого графика. Они предназначены для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Сроки устанавливают в результате выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.
Порядок разработки КП :
1) Составляют перечень (номенклатуру) работ.
2) В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы.
3) Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин.
4) Рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость;
5) Определяют состав бригад и звеньев.
6) Выявляют технологическую последовательность выполнения работ.
7) Устанавливают сменность работ.
8) Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность.
9) Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки.
· Порядок выполнения левой части календарного плана
Перечень работ (гр. 2) заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой по видам и периодам работ.
При группировке необходимо придерживаться определенных правил:
1. Следует по возможности объединять, укрупнять работы с тем, чтобы график был лаконичным и удобным для чтения.
2. В то же время укрупнение работ имеет предел в виде двух ограничений: нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями (СУ, участками, бригадами или звеньями), а в комплексе работ, выполняемых одним исполнителем, необходимо выделить и показать отдельно ту часть работ, которая открывает фронт для работы следующей бригады.
Графы 3-5, 7, 8 заполняются на основании таблицы 1 «Трудоемкость».
Трудоемкость работ (гр. 5) и затраты машинного времени (гр. 8, 9) подсчитываются по различным нормам. Объективность решений КП во многом определяется выбором источника данных по трудозатратам.
Число смен в сутки (графа 11) зависит от вида и условий выполнения работ. При использовании основных машин (монтажных кранов и т.п.) число смен работы принимают не менее 2.
Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от имеющегося фронта работ и наличия рабочих кадров.
Продолжительность выполнения работ (графа 10) определяется в днях, исходя из затрат труда и машинного времени на каждой работе и численного состава бригад и количества машин. Продолжительность определяется в целых числах с округлением в меньшую сторону, планируя увеличение производительности труда на 3-5%. Продолжительность определяется с точностью до 1 смены (т.е. если принята 1 смена в сутки – продолжительность работы округляется с точностью до 1 дня, если приняты 2 смены в сутки — продолжительность работы округляется с точностью до 0,5 дня).
Продолжительность механизированных работ должна устанавливаться исходя из производительности машин.
Продолжительность выполнения механизированных работ определяется по формуле
где М – затраты машинного времени на производство работы, маш.-см. (графа 8); К – число машин, участвующих в выполнении работы; n – сменность работы, n = 1,2 или 3 (графа 11).
Принятая трудоемкость в маш-сменах (гр. 9) определяется путем умножения продолжительности работ в днях (гр. 10) на число смен в сутки (гр. 11) и на число машин, участвующих в выполнении работы.
Число рабочих в смену для выполнения механизированных работ (гр. 12) определяется делением трудоемкости в чел-сменах (гр. 5) на продолжительность выполнения работ (гр. 10) и на число смен в сутки (гр. 11).
Минимальное число рабочих в смену для выполнения немеханизированных работ (гр. 12) определяется по составу звеньев по ЕНиР. Максимальное число рабочих, которые могут работать на захватке можно определить путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или отдельного рабочего. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке.
Продолжительность немеханизированных работ (частично механизированных) рассчитывается по формуле:
,
где t — продолжительность работы, дни (гр. 10); Tp – трудоемкость работы, чел-см (гр. 5); Р – количество рабочих в смену, чел (гр. 12).
Если работа включает механизированные и немеханизированные процессы, то продолжительность такой работы принимается по большей величине из рассчитанных.
Принятая трудоемкость в чел-сменах (гр. 6) определяется путем умножения продолжительности работ в днях (гр. 10) на число смен в сутки (гр. 11) и на число рабочих в смену, участвующих в выполнении работы (гр. 12).
Сумма принятых трудозатрат не должна превышать нормативных.
В графу 13 записываются составы бригад (номера бригад, специальности рабочих). В связи с ограниченностью места в эту графу записываются только номера бригад, а в пояснительной записке дается их расшифровка.
График производства работ — правая часть КП — наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.
Технологическая последовательность работ зависит от проектных решений.
Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточное выполнение работ. Работы, не связанные между собой, должны выполняться независимо друг от друга, а связанные между собой — непрерывно.
· Порядок выполнения правой части календарного плана
Составление графика (правая часть) следует начинать с ведущей работы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. Сопоставляя с заданными сроками, можно при необходимости сократить продолжительность ведущего процесса, увеличивая сменность и число механизмов при механизированных работах или число исполнителей на работах, выполняемых вручную. В зависимости от периода, на который рассчитан график, и в сложности объекта может быть несколько ведущих процессов.
Сроки остальных процессов привязывают к ведущему. Все неведущие процессы по характеру планирования можно разделить на 2 группы: 1) выполняемые поточно (как правило, в равном или кратном ритме с ведущим потоком) или 2) выполняемые вне потока.
Необходимо учитывать привязку к календарю: все выходные и праздничные дни, влияние сторонних организаций, погодно-климатические условия и т.п. Следует исключить из календаря общегосударственные и местные праздничные дни.
· Примеры расчета работ КП
1) Определение продолжительности выполнения механизированной работы (разработка грунта под фундаменты каркаса):
Принятые трудозатраты: 11*1*2=36 маш-см
Число рабочих=M/T*n=32.47/2*11=1,41=2 раб.
2) Определим продолжительность выполнения немеханизированной работы (доработка грунта под фундаменты каркаса):
Принятые трудозатраты: 14*1*10=140 чел-см
3) Определим продолжительность выполнения частично механизированной работы (устройство бетонной подготовки под фундаменты каркаса и монолитных фундаментов каркаса):
Источник: allrefrs.ru
Организация и планирование в строительстве, продолжительность работ
Строительное производство ведется уже много веков и за это время не только совершенствовалась техника, материалы, но и накопился существенный объем данных, позволяющих прогнозировать, сколько времени займет процесс возведения того или иного объекта. Далее мы рассмотрим, как определяется максимальная продолжительность строительства.
Продолжительность строительства – это срок, который необходим для возведения того или иного объекта, он отсчитывается с первого дня подготовительных работ и заканчивается днем ввода объекта в эксплуатацию.
Продолжительность строительства
Нормативным документом, в котором приведены данные о сроках ведения строительных работ является СНиП 1.04.03-85. В нем приводятся данные для объектов в зависимости от их назначения, мощности, объемно-планировочных и конструктивных решений и района строительства. Чтобы учесть условия, которые не отражены таблицах, применяют районные коэффициенты и коэффициенты сейсмичности.
В СНиП приводится продолжительность, которая включает все работы начиная от подготовки участка, заканчивая вводом в эксплуатацию. Дата начала строительства, как и дата окончания работ протоколируются и фиксируются в акте. Подписывают акт заказчик, подрядчик и субподрядные организации. В нормативах приводится максимально допустимая продолжительность строительства новых и расширения действующих зданий и сооружений.
Стоит обратить внимание, что в таблицах не учитывается время, необходимое на строительство объектов строительной индустрии, комплекса зданий культурно-бытового и жилищного назначения.
Рисунок 1. Продолжительность строительства определяется согласно таблицам, приведенным в СНиП. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Готовые работы на аналогичную тему
Вычисление продолжительности строительства
Для определения срока используют таблицы, приведенные в СНиП. Если в таблице удалось найти здание с характеристиками, которые соответствуют искомым, то больше никаких действий предпринимать не требуется.
В том случае, если мощность или любой другой показатель отличаются от тех, что приведены в нормах и находятся в интервале между известными значениями, то применяют метод интерполяции.
К примеру, необходимо вычислить продолжительность строительства здания механического корпуса площадью 60 тысяч квадратных метров, а в таблице приведены значения для 30 и 135 тысяч квадратных метров. В таком случае порядок действий, следующий:
- определяем максимальное и минимальное значение искомого параметра по таблице, для корпуса площадью 30 тысяч квадратных метров указана продолжительность строительства 14 месяцев, а для корпуса площадью 135 тысяч квадратных метров — 33 месяца;
- из максимального значения продолжительности вычитаем минимальное, получаем 19 месяцев;
- получившуюся разницу делим на разницу в площадях между максимальным и минимальным значением (135 – 30);
- умножаем получившееся значение на разницу между площадью искомого корпуса, равную 60 тысячам квадратных метров, и площадью минимального близкого значения, равную 30 тысячам квадратных метров;
- получившееся значение прибавляем к минимальной продолжительности;
- итого для строительства механического корпуса площадью 60 тысяч квадратных метров потребуется 19,5 месяцев.
Если искомое значение лежит вне области приведенных интервалов, то применяют экстраполяцию. К примеру, площадь корпуса, который планируется построить составляет 20 тысяч квадратных метров. Этого значения нет в таблицах и для того, чтобы найти верное значение используем следующий порядок действий:
- определяем самое близкое к искомому значение, в нашем случае минимальная продолжительность указана для корпуса 30 тысяч квадратных метров;
- экстраполируемый показатель, которым в нашем случае является площадь равная 20 тысячам квадратных метров делим на минимальный нормируемый показатель, в нашем случае равный 30 тысячам квадратных метров;
- из полученного значения извлекаем кубический корень и умножаем на нормируемую продолжительность строительства, в нашем случае минимальную, равную 14 месяцам;
- в результате проведенных операций получаем значение, равное 12 месяцам.
Вычисление продолжительности строительства позволяет точно определить срок, за который объект может быть возведен, этот срок указывается в договоре, а также прописываются штрафные санкции, которые будут применены при нарушении этого пункта. На основании полученных данных ведется дальнейшее планирование работ и их разбивка на этапы, которые по времени в сумме не могут превышать общей продолжительности строительства объекта.
Источник: spravochnick.ru