Лейсан Яруллина работала в строительной фирме и мечтала запустить свой стартап. Она увлеклась приготовлением натуральных сладостей и стала делать их на продажу.
Лейсан рассказала, как пришла к бизнесу, почему решила стать самозанятой, какой поддержки не хватает самозанятым от государства.
С чего начался бизнес
Расскажите, чем вы занимаетесь, как пришли к этому виду бизнеса?
Я делаю натуральные сладости — пастилу и чипсы из фруктов и ягод. В них нет сахара и добавок, после бережной сушки при температуре 38-40 градусов сохраняются все витамины и полезные вещества.
Я много лет выращивала на даче фрукты и ягоды, у меня всегда была цель — максимально сохранить все витамины. Так я пришла к процессу сушки. В первый месяц он увлек меня полностью: я могла сутками не выходить из кухни, придумывала новые рецепты, тестировала и добивалась идеального результата.
КАК ОТКРЫТЬ ПРОИЗВОДСТВО? Секреты от предпринимателя Алексея Маликова | Бизнес клуб Эквиум
Поначалу делала сладости для семьи и на подарки друзьям и близким. Затем заработало сарафанное радио, начали поступать заказы.
Сначала я делала всю продукцию по ночам и выходным дням, во время отпуска, затем постепенно перешла на удаленку. Сейчас частично работаю удаленно, а хобби переросло в основную работу.
Вы всему учились сами или у профессионалов?
Регулярно прохожу обучение у самых крутых пастилье, перенимаю их опыт. Теперь уже и сама придумываю уникальные рецепты. Например, придумала манговую пастилу и ввела ее в ассортимент, а уже потом она стала появляться у конкурентов.
Сколько понадобилось вложений и сколько стоят ваши изделия?
Начинала я с того, что было куплено для себя. У меня была морозильная камера и хорошая сушилка. Потом докупила еще две сушилки, стеллажи для склада и специальные терки, так как в моем деле большое значение имеет толщина нарезки. Плюс были траты на обучение и упаковку.
Источник: life.akbars.ru
Малый бизнес в «оборонке». Как небольшие предприятия могут повысить устойчивость ОПК
И в успешном оборонно-промышленном комплексе, и в малом бизнесе, который переживает не лучшие времена, есть свои проблемы. Может ли взаимодействие «оборонки» и небольших предприятий решить их?
Последнее десятилетие предприятия оборонно-промышленного комплекса получали довольно мощную поддержку от государства в виде гособоронзаказа. Но после 2020 года лимит истёк: Россия завершила программу перевооружения российской армии, и теперь оборонным предприятиям нужно самостоятельно искать источники дохода. Может ли малый бизнес помочь ОПК решить эту задачу?
Новые вызовы для «оборонки»
Уже в середине XX века глобальные войны уступили место локальным конфликтам и информационно-экономическому противостоянию. Это не значит, что рынок военной продукции перестал быть востребованным, но потребности России и её партнёров в вооружении постепенно сокращаются.
- С 2020 года гособоронзаказ начали постепенно сокращать. К этому моменту количество современной техники в войсках достигло 70% – это итог программы перевооружения армии и флота, рассчитанной на 201-2020 годы.
- В сентябре 2020 года правительство одобрило оптимизацию бюджета на 10% в ближайшие три года. Российские власти собираются сэкономить в том числе на закупках новых единиц вооружения для армии. Это необходимая мера, чтобы сбалансировать бюджет после пандемии коронавируса и вызванных ей экономических последствий.
Оборонные предприятия страны оказались перед выбором: уменьшать производство или переориентировать его на выпуск гражданской продукции. Очевидно, что диверсификация военной промышленности предпочтительнее, по сути, медленной ликвидации отрасли. Не говоря уже о том, что приход ОПК на гражданский рынок – это вклад в экономическое развитие страны. Именно в военном производстве традиционно сосредоточены передовые технологии, которые могут повысить качество и конкурентоспособность гражданской продукции. А в условиях курса на импортозамещение, санкций и экономических конфликтов это тем более актуально.
С другой стороны, диверсификация играет и важное значение и для обороны, потребность в которой никуда не делась. Таким образом можно сохранить и увеличить производственные мощности и кадровые ресурсы предприятий. Это позволяет быстро нарастить объем выпуска военной продукции в случае необходимости. Судя по всему, российское руководство учитывает эту перспективу: по плану президента, к 2030 году оборонный комплекс должен производить равное количество военной и гражданской продукции. В 2020 году диверсификация уже достигла 24%.
Что мешает диверсификации ОПК?
Особенность российского оборонного комплекса в том, что большинство предприятий изначально создавались исключительно под военные задачи. Отсюда вытекает и главная проблема отрасли – рынок гражданской продукции для предприятий ОПК является новым, поэтому «оборонке» необходимо перестраивать всю работу полностью. Прежде всего «оборонке» нужно научиться так называемому продуктовому мышлению. Для военных главным в производстве являются тактико-технические характеристики продукта, а сроки изготовления и цена уходят на второй план. На гражданском рынке важны цена и сроки вывода продукта на рынок, а тактико-технические характеристики задаются в зависимости от этих параметров.
Таким образом, выход на гражданский рынок ставит перед ОПК такие задачи:
- решить, что производить;
- изменить производственный процесс с упором на прибыль;
- найти деньги на модернизацию: технологии и новое оборудование для производства гражданской продукции;
- нанять новый персонал – от инженеров до маркетологов.
Вторая сложность диверсификации в том, что гражданский рынок уже хорошо освоен западными производителями, следовательно, продукции российских предприятий придется конкурировать с аналогами крупнейших зарубежных корпораций.
Как малый бизнес может помочь ОПК?
Владимир Путин заявил, что в России должны быть оборонные предприятия, которые опираются не только на госкорпорации, но и на малый и средний бизнес. Но возникает вопрос: зачем это надо? Ведь у каждого бизнеса свои задачи, собственная ниша в экономике. К тому же у малого бизнеса хватает собственных забот, и подключаться к решению проблем ОПК он не спешит.
Но нельзя забывать, что структура российской экономики в последние годы меняется. Малый и средний бизнес играют возрастающую роль в производстве инновационной продукции. При этом малые предприятия обладают крайне востребованным свойством быстро и гибко встраиваться в различные системы, которого так не хватает оборонному «гиганту».
К тому же часто малые и средние компании превосходят предприятия ОПК по производительности труда, наукоемкости и заработной плате, которая более чем в полтора раза превышает среднюю по «оборонке». Бизнес имеет не только склонность к риску, но и несёт большую ответственность за свои экономические и инвестиционные решения. Вложения частного сектора часто имеют большую устойчивость и большую эффективность.
Конечно, малый бизнес не может освоить сложные технологические процессы, требующие огромной концентрации инвестиций, кадров и научных усилий. А вот выступить в качестве того или иного звена в длинных индустриальных цепочках он может вполне успешно. Причем не только в секторе производства гражданской продукции, но и в качестве подрядчика в выполнении госзаказа.
Трудности малого бизнеса в ОПК
Взаимодействие малого бизнеса и крупных предприятий налажено пока далеко не идеально: сегодня лишь 3% малых и средних предприятий включены в работу оборонно-промышленного комплекса страны. В странах Евросоюза этот показатель составляет более 20%, а в США – 36%. Что мешает российским предприятиям расширить своё присутствие в ОПК?
- Во-первых, представителей малого бизнеса смущает большой и запутанный документооборот, присущий сфере «оборонки».
- Во-вторых, мешает жесткая регламентация производства, которая действует на предприятиях ОПК.
- В-третьих, многих предпринимателей отталкивают специфические условия, которые необходимы для выполнения работ, защищенных гостайной.
Что делать?
Приход бизнеса в ОПК принесёт в оборонный сектор свежие идеи, в нём появятся энергичные и предприимчивые люди, способные обеспечить качественный прорыв в производстве и экономике. Однако государство должно поддержать это взаимодействие. По крайней мере, изучить опыт стран, которые успешно адаптировали оборонную промышленность к рыночным условиям.
Например, в США еще в 1930-е годы появились госпрограммы финансирования и кредитования предпринимательства, задействованного в военном строительстве. Впоследствии взаимодействие «оборонки» и малого бизнеса перешло в ведение Управления финансирования и инвестиционной деятельности – генерального подрядчика американского госзаказа, который стал передавать контракты на поставку товаров и услуг для армии малым предприятиям. Управление занималось контролем выполнения работ, а также оказывало техническую и управленческую поддержку этим фирмам.
Второй удачный пример подключения малого бизнеса к «оборонке» – Израиль, где координацией работы частных предприятий, научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро, работающих на ОПК, занимается Организация оборонных исследований и разработок (MAFAT). Сегодня почти 40% всех видов военных НИОКР в Израиле выполняют небольшие узкоспециализированные фирмы. Это не последняя причина, почему Израиль лишь немного уступает России по объемам продаж на мировом рынке вооружений.
Источник: www.gosrf.ru
Как происходит процесс производства пластиковых окон, из чего сделаны ПВХ-профили, размер вложений
Высокий спрос на ПВХ-окна, делает высокорентабельным их производство.
Это вызвано не только большими объемами строительства в регионах страны, но и необходимостью реконструкции устаревших и пришедших в негодность деревянных окон, расположенных в старом жилом фонде.
Неудивительно, что в таком бизнесе заинтересованы многие начинающие предприниматели, которым важно понимать сложность процесса легализации производства, знать размер первоначальных вложений в развитие бизнеса и рассчитать показатели доходности небольшого предприятия по выпуску ПВХ-окон.
Можно ли организовать успешный бизнес?
Хотя такой производственный процесс довольно сложный и требует от руководителя пройти много подготовительных этапов, он вполне осуществим даже начинающим предпринимателям. Для того чтобы правильно принять решение по организации такого бизнеса, необходимо учесть ряд факторов:
Требования к производственному процессу
Перед тем как открыть свое производство ПВХ-окон нужно выбрать организационно-правовую форму предприятия, например, ООО с 2-мя учредителями, с налогообложением по УСН — 15% от прибыли. Для легализации предприятия нужно получить разрешения у муниципальных органов, где будет работать предприятия, чтобы официально трудоустроить сотрудников.
Кроме того подается заявление в ЕГРИП с обозначением кодов ОКВЭД. Чаще всего для такого предприятия выбирают коды для работ в строительстве: 25.23 45.44.1 и 45.42, производство пластмассовых изделий, стекольных и столярных работ. После этого подают заявление по регистрации плательщика ЕНВД в налоговую инспекцию по месту производства.
Важно! Для предприятий, которые будут самостоятельно заниматься оптовой реализацией продукции, в заявлении дополнительно обозначают виды деятельности по коду ОКВЭД- 51.53.24.
Для того чтобы изделия применялись для строительства зданий жилого, общественного или промышленного назначения, они должны пройти сертифицированные испытания по процедуре декларирования.
Для реализации ПВХ-окон на территории России они обязаны отвечать требованиям российских государственных норм, а если изделия планируется экспортировать, то соответствовать нормативным требованиям соответствующей страны, например для стран ЕС по нормативам DIN и цветовой гамме RAL.
Также для производства ПВХ-окон руководитель обязан иметь лицензию Госстроя, разрешения пожарного ведомства и по охране труда, а также санитарно-эпидемиологического департамента и муниципальных ведомств в области трудоустройства сотрудников.
Каким должен быть цех?
Основные требования к помещению — это достаточная площадь, наличие складских помещений и бытовок для персонала, оборудованных электроснабжением, водоснабжением, водоотведением, вентиляцией, отоплением и ГВС.
Общее электроснабжение цеха должно быть трехфазным 380В для того чтобы могла работать станки, проводка должна обеспечивать заявленную мощность станочного оборудования.
К помещению должен быть оборудован подъезд для погрузки-выгрузки расходных материалов.
Площадь цеха выбирают по объему производства, например, для производства в смену 20 стандартных двустворчатых окон 1400х1200 мм потребуется 200 м 2 свободной площади с высотой не менее 3 м.
Совет. Легче всего такое помещение подобрать в промзоне, на окраине городов и районов, обычно арендная плата для таких помещений не очень высокая примерно 15000-30000 руб. в месяц.
Что нужно для изготовления?
Для того чтобы производить окна в соответствии с действующими стандартами потребуется специальное оборудование, квалифицированный персонал и качественные расходные материалы.
Состав ПВХ-конструкций: из какого пластика?
Основные материалы для окон — поливинилхлорид (ПВХ) и армирующий стальной профиль. ПВХ в виде порошка вырабатывают из смеси этилена и хлора, из обычной поваренной соли. Для изготовления оконных профилей в исходный материал вносят: стабилизаторы, пигментные материалы и модификаторы, для того чтобы придать дополнительные характеристики изделиям:
- защиту от огня и атмосферных влияний;
- светоустойчивость;
- быстрый процесс сварки.
Полученный ПВХ-профиль направляют на сборочную линию, где на спецоборудовании в него интегрируют стальной каркас. Этот процесс на современных станках с ЧПУ полностью автоматизирован.
Основные материалы и комплектующие:
- Поливинилхлорид (ПВХ) — 84500 руб. за тонну.
- Профиль П-образный 6 м усиленный, 15.93 руб./ п.м.
- Штапики 44.1 руб./п.м.
- Фальцевый вкладыш для KBE 58 мм, 1.94 руб./п.м.
- Ограничители открывания окна, гребенка, 23.57 руб./шт.
- Профиль для откосов 12.87 руб. /м.п.
- П-образный армирующий профиль, 110.97 руб./м.п.
- Замкнутый армирующий профиль, 159 руб. /м.п.
- Стеклопакеты обычные, 905 руб./м 2 .
- Стеклопакет мультифункциональный,1810 руб./м 2 .
- Стеклопакет самоочищающейся, 1950 руб./м 2 .
- Стеклопакет шумоизоляционный, 2250 руб./м 2 .
- Детский замок от 1 820 руб.
- Гребенки на окна от 260 руб.
- Водоотлив, оцинкованный, 650 руб./м 2 .
- Водоотлив, алюминий,1690 руб./м 2 .
- Подоконник дерево, 1820 руб./м 2 .
- Подоконник ПВХ, 970 руб./м 2 .
Оборудование
Для того чтобы правильно подобрать оборудование, желательно использовать комплектацию производственной линии одной фирмы. Наиболее популярными являются станки турецких производителей: Yilmaz, Кабан и Nikmak.
Список оборудования для формирования цеха по выпуску ПВХ-конструкций:
- пилы для кроя ПВХ-профиля и элементов армирования: одно- и двухголовочные;
- сварочные станки для ПВХ-рам;
- рольганги;
- станки углозачистные и для фрезерования торцов импоста;
- станки копировально-фрезерные;
- пилы для резки: штапиков и армопрофиля, а также вырубные станки гибочные;
- стенд для остекления и сборки;
- вытяжная вентиляция;
- мойка, деминерализаторы и экструдеры;
- подъемники.
Этапы выпуска продукции
Сегодня цеха по выпуску ПВХ-окон могут иметь либо полностью автоматизированную линию и полуавтоматизированную:
- Первая с программным управлением, способна настроить режим работы оборудования по считыванию штрихкода профиля.
- В процессе работы по второму варианту каждая операция настраивается оператором на отдельном станке.
Полностью автоматизированный
Автоматическая линия YILMAZ CCL 1660 осуществляет электросварочные работы и подготовку сварных швов. Линия комплектуется базовыми автоматическими станками станками:
- DK 540 — горизонтальный 4-х головочный сварочный станок.
- CNC 610 — автомат с ЧПУ горизонтального типа для зачистки углов.
- SA 250 — охлаждающая система для агрегата по зачистке углов с ЧПУ.
- SA 260 — поворотная система для агрегата по зачистке углов с ЧПУ.
Отличия линии, работающей в автоматическом режиме:
- полный контроль качества выполнения этапов сборки, система PLC с выводом информации на монитор с сенсорным экраном;
- применение различных типов ножей: цветной и белый ПВХ;
- программная оболочка определения параметров профилированного материала по штрихкоду;
- автоматическая установка параметров сварного шва с толщиной от 0,2 до 2мм, исходя от цвета и штрихкода профиля;
- конструкция охлаждения и разворота профиля;
- автоматическая конструкция обработки угла;
- автоматическая смазочная система с аварийным оповещением при отсутствии масла;
- защита и контроль по допустимым оборотам пил и фрез;
- защита и контроль наличия рабочего напряжения в сети и давления воздуха в воздуховодах.
Раскрой и подготовка профиля
Автоматизированная производственная линия выполняет подготовку и раскрой профиля благодаря установленной быстродействующей одноголовочной пиле. Раскрой проводится по программе, которая выбирает оптимальный режим, чтобы уменьшить отходы материала.
Электрорезка выполняется диском Д=500 мм под расчетным углом от 30 до 150 градусов, обеспечивая точность распила 0,1 градус. Скорость процесса саморегулируется станком в зависимости от конфигурации металлопрофиля. Станок способен работать с профилем от 0.850 до 6.500 м.
Сервопривод семиосный даёт возможность выполнять абсолютно все требуемые техноперации: сверление, фрезерование и маркирование на всех 4-х сторонах заготовки.
Центр резки CAT 600 с автоматическим режимом работы пильным диском Д= 600 мм, угол обработки 10-90-10 градусов оборудован программой оптимизации, специальным принтер для изготовления наклеек со штрихкодом и устройством способным его считывать, с сетевой картой для программирования и работы от интернета.
Сварка рамы, створки и зачистка углов
Сварочный станок — DK 540 автомат четырехголовочный способен проводить сварку в автоматическом режиме с 4-х углов профиля под 90 градусов. Управление режимом осуществляется через сенсорную панель. При наличии штрихкодов на заготовках, процесс работы станка начинается после их считывания.
Станок снабжен конвейером для разгрузки сваренных конструкций и инфракрасным барьером, отвечает требованиям европейского стандарта «СЕ».
Далее на линии установлен станок для обработки углов CNC 610 компьютеризированный с собственным ПО. Выполняет зачистку ПВХ- профиля соединенных по методу сварки под 90 градусов.
Управление выполняется оператором с помощью сенсорного экрана, для ведения процесса зачистки углов установлено 4 сервомотора и 11 профильных ножей.
На заметку. Станок имеет систему распознавания профиля и способен подвергать обработке, как обычный, так и ламинированный профиль.
Сборка
Лучшей автоматизированной линией по сборке окон считается германская линия LENHARDT Bystronic с высокой производительностью и качеством, способна даже выполнить раскрой стекла, процесс ведется экономно с использованием специального ПО. Пакеты выпускаются энергосберегающими, между стеклами пространство заполняется аргоном. В ходе процесса выполняется автоматическая резка стекла.
Линия High TechForel может производить сборку стеклопакетов 400 кг на 1 пм и толщиной до 100 мм, в том числе для работы с гнутым и фигурным стеклом и роботом «Hot Melt» с термоплавкими герметиками.
Чем больше уровень автоматизации процесса производства и сборки, тем выше стоимость линии. Новый комплекс со 100% уровнем автоматизации может достигает цены 60000 долл. США за линию.
Частично автоматизированный
В момент раскрутки оконного бизнеса начинающие предприниматели, как правило, приобретают б/у станки или частично автоматизированную линию, которая формируется с автоматическим производством отдельных стадий процесса: резка профиля, фрезеровка технологических каналов под фурнитуру, а также фиксация металлопрофиля в пластике.
На 1-м этапе в базу станка вносят замеры окна, и, учитывая запас, станок самостоятельно разрезает металлопрофиль и ПВХ-хлысты. Профиль режется под 45 градусов, для рамы и оконной створки. Армирующий профиль и импорт разрезают под 90 градусов с резервом по каждой стороне от 2 до 6 мм.
Резка профиля
Обратите внимание! От уровня нарезки металлопрофиля и ПВХ-хлыстов в значительной мере зависит качество ПВХ окна.
В процессе требуется уделять особое внимание выполнению плоскости среза и нахождению хлыстов профиля. Нарезка выполняется, учитывая размер запаса на сварку до 5 мм.
Фрезерование дренажных каналов
Для компенсации давления создаваемого ветровым потенциалом и вывода излишней влаги в раме, створках и импосте производятся дренажные отверстия продолговатой формы.
Положение таких отверстий и их размер обязаны отвечать требованиям поставщика профиля. Обычно дренажные отверстия производятся в 3-х направлениях:
- со стороны стеклопакета под углом;
- внизу створки у внешней камеры;
- на раме со стороны лицевой поверхности.
Фиксация металлопрофиля в пластике
Для того чтобы выполнить эту операцию в цеху должна быть размещена специальная камера, где будут соединять металлопрофиль с пластиковой частью окна с использованием саморезов 3,9 х 16 мм. Операцию можно выполнять с помощью ручного шуруповерта или специального полуавтоматического. Промежуток между шурупами обозначается в техдокументации производителя профиля.
Сверление отверстий под замок и ручку
Эта операция производится на копировально-фрезерном станке. На нем установлены 3 сверла, которые одновременно выполняют тройные сверления под установку поворотной ручки, а верхняя фреза по специальному шаблону фрезерует отверстие прямоугольной формы под замок для установки главного запора.
Обработка торцов импоста
Перед тем, как встроить импост в основную оконную раму и ее створку, предварительно подготавливают и обрабатывают края оконной заготовки с использованием торцефрезерного станка.
Он обладает специальной фасонной фрезой, придающей торцу импоста контура, необходимого для установки его в раму и створку. Как правило, она предоставляется изготовителем профиля. После завершения фрезерования, импост устанавливают на заготовку механическими соединителями.
Сварка
До того как уложить заготовки на сварной станок нужно удостовериться, что сварочные поверхности чистые и на них отсутствуют металлическая стружка или ПВХ-пыль, существенно ухудшающие качество сварочного процесса.
Для того чтобы качественно выполнить этот процесс потребуется соблюдать определенные условия:
- Сварной нож должен иметь температуру в диапазоне от 230 до 250 градусов;
- поверхность ножа должна быть обработана самым тщательным образом;
- минимальное время разогрева шва должно быть 25 сек.;
- максимальное время сварки 40 сек.
Важно! После окончания сварочного процесса, оператор должен тщательно осуществить визуальный контроль качества полученного соединения.
Зачистка углов и удаление шва
Далее с применением станка или вручную потребуется удалить остатки ПВХ-наплава, который образовывается в период процесса сварки. После этой операции и фрезерный станок, и торцевые участки рамы и створки должны быть очищены от мусора.
Исходя от материала рамы и створки, который применялся для профиля, специально подбирают нож фрезерного станка.
Установка уплотнителя
Уплотнитель — весьма важная часть ПВХ-конструкции, от нее напрямую зависят как термоизоляция, так и звукоизоляция оконной конструкции. Устанавливают уплотнитель в специальный паз. Начинают этот процесс с середины верхней перекладины. Выполняют его вручную, очень осторожно чтобы не растянуть изделие сверх нормы. В завершении стыки обрабатывают клеем, чтобы уплотнитель не выпал из паза.
Нарезка штапиков
Фиксация расклиненного стеклопакета в ПВХ-окне выполняется при помощи штапиков, которые являются ПВХ-рейками разнообразной толщины и конфигурации. Прирезка их под нужные характеристики производится на специализированной машине с пилой.
Установка стеклопакета
В этот момент важно сохранить чистоту пакета, поэтому рабочие трудятся в перчатках. Связующий состав по окончании сборочных операций должен иметь черный цвет, наличие белых пятен на герметике говорит о плохом качестве сборки, о касании его руками, что негативно отразится на качестве монтажного шва.
Стеклопакет изготавливается на специальном станке. Процесс состоит из следующих этапов:
- раскрой оконного стекла;
- резка спейсеров или дистанционных рамок;
- промывка стеклянного листа;
- покрытие герметиком;
- шлифование кромок стекла;
- предварительная сборка;
- заключительная герметизация;
- укладка под специальный пресс, для того чтобы бутиловое покрытие глубоко проникло в структуру материала, что обеспечит надежное соединение.
После проведения всех приведенных процессов стеклопакеты могут быть интегрированными в рамы и створки.
Как собирают?
На заключительном этапе стеклопакет помещают в оконную створку и раму, в специальные пазы вставляют штапик. Этот процесс осуществляется на стенде остекления. Здесь же проводится выходной контроль качества изделия и только после этого ПВХ-окно может передаваться в цех реализации или для проведения монтажных работ.
Обратить внимание! Откосы и отливы, как правило, могут включаться в комплект, только при оформлении дополнительного заказа клиентом.
Примерные расходы и цены
Расходы на организацию производства ПВХ-окон зависит от объема производства, которое рассчитывается по числу изделий в 8-часовую смену, стоимости оборудования и его доставку, стоимости материалов, заработную плату рабочим, расходы на воду, электроэнергию, ГСМ и аренду помещений
Оборудование
Это самая затратная часть проекта. Для того чтобы снизить объем первоначальных вложений в проект, начинают с комплектации полуавтоматической линии или приобретают исправные станки, но бывшие в употреблении.
Затраты на установку новой полуавтоматической линии изготовления ПВХ-конструкций, 20 изделий за смену:
- пила фронтальная двухголовочная — 382000 руб.;
- Yilmaz углозачистной станок-автомат -235000 руб.;
- Yilmaz станок торцефрезерный — 35000 руб.;
- сварочный двухголовочный станок — 421000 руб.;
- устройство для нарезки армирования — 9000 руб.;
- Yilmaz станок копировально-фрезерный — 108000 руб.;
- компрессорная установка — 28000 руб.;
- механизм для формирования водоотводящих технологических отверстий — 88000 руб.;
- пила для выполнения ПВХ-штапиков, автомат — 109000 руб.;
- итого стоимость оборудования —
- затраты на транспортировку и установку снаряжения — 60000 руб.;
- прочие организационные расходы и получение разрешений на начало работ — 80000 руб.;
- итого затраты капитального характера: 1555000 руб.
Материалы
Для того чтобы определить фактическую стоимость материалов для производства ПВХ-стекла, их рассчитывают для 1 м 2 готового изделия:
- стекло, 2 сторон на 2м 2 — 620 руб.;
- обечайка, 4 м — 440 руб.;
- бутил на 0,1 кг/м 2 — 4 руб.;
- прочие расходники — 210 руб;
- ПВХ-профиль 0,5 м/м 2 — 520 руб.;
- металлопрокат — 592 руб.;
- комплектующие — 2100 руб.
- итого 4486 руб./м 2 .
Общие затраты
Далее можно посчитать все затраты на месяц при 22 сменной работе для стандартного окна 1.68 м 2 :
- затраты на материалы: 22х20х1,68х4486 рублей = 3316051,2 руб.;
- ежемесячные доходы при стоимости окна 10250 руб.: 22 х20 х10250 = 4510000 руб.;
- аренда — 35 000 руб.;
- платежи ЖКХ — 29000 руб.;
- зарплата 10 специалистов — 10 х 35000=350000 руб.;
- итого затраты в месяц: 3730051 руб.;
- налог на прибыль (20%) — 155980 руб.;
- чистая прибыль: 4510000 — 3730051- 155980=623969 руб.;
- срок окупаемость при рентабельности 20%, 1555000_155000= 10 месяцев.
Подводные камни и сложности процесса
Несмотря на очень малый срок окупаемости производства металлопластиковых окон, это довольно сложное производство, поэтому, для того чтобы создать его эффективным, потребуется учесть такие ключевые риски:
- Сезонность спроса.
- Демпинг цен из-за большого числа конкурентов.
- Высокие накладные расходы, особенно в первоначальный этап.
- Падение покупательского спроса населения.
- Удорожание материалов и комплектующих.
Полезное видео
Видео обзор производства пластиковых окон:
Заключение
Несмотря на востребованность ПВХ-окон и малый срок окупаемости, конкуренция на рынке такая высокая, что владельцу потребуется применить ряд стратегий, чтобы такое малое предприятие было прибыльным. Лучше всего если компания сможет найти индивидуальный подход к покупателю.
Источник: stroim-domik.org