Как внедрить инновацию в строительстве

Содержание

Статья посвящена внедрений в компании инноваций – одному из важнейших способов изменения производственного процесса в работе компаний. Будут рассмотрены современные определения инновации, сделан упор на особенности внедрения инноваций в условиях сегодняшних реалий.

Реализация государственной политики инноватизации в сегодня является актуальнейшей проблемой. Инновации внедряются как в коммерческих организациях, так и в государственных (например, электронное правительство), в ГМУ. Развитие экономики России тесно связано с определением новейших стратегий инноватизации, адекватных новейшим достижениям научно-технического прогресса в эпоху информационно-цифровых технологий.

Развитие инновационных процессов во всех отраслях и сферах деятельности неразрывно связано с поиском и реализацией новых направлений и форм внедрения достижений НТП в практику работы предприятий и организаций, муниципалитетов и иных государственных органов.

Большое практическое значение, высокая степень актуальности проблемы реализации государственной политики инноватизации в коммерческих компаниях, государственных корпорациях, а также в муниципальных образованиях страны на основе внедрения новейших достижений научно-технического прогресса, связанных с цифровизацией деятельности.

Как внедрять инновации в бизнесе? | Мини-лекция с Владимиром Шаровым | Laba

Повышение эффективности реализации инновационной политики государства требует поиска принципиально новых путей и механизмов решения проблемы методов внедрения инноваций в работу компаний.

Инновационное развитие в условиях цифровой трансформации постоянно требует создания и обеспечения функционирования современных форм организации и управления инновационной деятельностью, рационального использования инновационного потенциала на основе внедрения новейших достижений науки и техники, информационно-цифровых технологий.

Сегодня внедрение инноваций занимается государство. Государственная инновационная политика в укрупнённом виде включает в себя этапы, основными из которых являются:

– разработка концепции, представляющая собой систему научно обоснованных взглядов на развитие инновационной деятельности и инновационных процессов; основной этого этапа является анализ и оценка инновационного потенциала;

– обоснование приоритетных направлений инновационной политики государства и государственной поддержки инновационной деятельности;

– реализация системы разработанных мероприятий, направленных на достижение целей повышения активизации и эффективности инновационной деятельности [5].

В процессе разработки реализации инновационной государственной политики выделяются стратегия и тактика реализации государственной инновационной политики. Стратегия разрабатывается на базе долгосрочных научно обоснованных концепций. Тактика основывается на определении текущих и оперативных целей. К вопросу тактики относится разработка проектов, организация информационного и материально-технического обеспечения, кадровое обеспечение, обеспечение правовых, организационных и иных мероприятий.

Выгодно ли внедрять новые технологии в строительство? Беспилотники и сканеры на стройке.

Главная цель инновационной политики государства – обеспечение прогрессивных изменений на территории РФ, связанных с повышением социально-экономического развития.

Под инновационным развитием компании или госкорпорации понимаются любые прогрессивные изменения внутри нее, связанные непосредственно с процессами внедрения достижений научно-технического прогресса и передового опыта в практику работы организации, предприятия или рассматриваемого учреждения.

Как правило, подобные изменения характеризуются качественными и количественными признаками. Наряду с параметрами, характеризующими те или иные аспекты инновационного развития, в понятие инновационного развития включаются множества и других показателей, характеризующих уровень и развитие образования, науки, создания новой техники и технологий, новых видов продукции, товаров и услуг.

Главная цель инновационной политики – улучшение функционирования организации, иногда – направленность идет на экологию. Прибыль не всегда на первом месте.

Инновационная экономика представляет собой специфический ее тип, основывающийся на широкомасштабном и массовом производстве внедрения и использования инновационной техники и технологий. Главным фактором развития инновационной экономики является, прежде всего, наука, научный и образовательный потенциал, инновационные, ведущие отрасли экономики, определяющие поступающее опережающее развитие научно-технического прогресса.

Помимо понятия «инновационная экономика» широкое распространение получают такие термины, как «интеллектуальная экономика», «экономика знаний», «информационная экономика».

Сущность инновационной экономики, по мнению ряда авторов, состоит, прежде всего, в широкомасштабном росте значимости человеческого интеллектуального потенциала, интеллектуального капитала, производства наукоемкой продукции, развития наукоемкого производства, наличием интеллектуальной собственности.

Такие авторы, как Гамидов Г.С. и Исмаилов Т.А. инновационную экономику рассматривают как экономику, основанную на новейших достижениях научно-технического прогресса, новых инновационных решениях и идеях, готовности работников активно воспринимать и внедрять инновации, внедрять их в общественное производство.

Ключевым понятием в понятии «инновационная экономика» являются такие категории, как «инновационная деятельность», «инновации», «инновационный процесс», «инновационный продукт».

Термин «инновации» подразумевает, прежде всего, нововведения различного рода (техника, технологии, модели организации и управления, инструменты и методы совершенствования социальной и экологической сфер и других), в основе которых лежат новейшие достижения НТП и научно-технической практики [2, с. 77].

Инновационная деятельность представляет собой процесс, непосредственной связанный с разработкой и внедрением инноваций, различных достижений научно-технического прогресса, продвижением инноваций на рынок и в общественное производство.

Главная цель любого инновационного процесса и деятельности – это стремление к удовлетворению общественных потребностей в ликвидации имеющих место диспропорций между возможными и существующими в настоящее время условиями, предпосылками и факторами внедрения и освоения в практику деятельности, в том числе компаний и госкорпораций, достижений НТП.

Под инновационным процессом понимается специфический комплекс взаимосвязанных мероприятий по разработке, освоению, продвижению и адаптации инноваций к потребителям. По своему содержанию этот процесс включает в себя систему последовательных стадий подготовки и внедрения инноваций от их разработки, освоения до утилизации. Инновационные процессы представляют собой экономические процессы, а, следовательно, такие процессы являются управляемыми на всех стадиях цикла от генерирования идеи до ее превращения в жизнь и утилизацию.

Инновационные процессы в силу своих особенностей требуют управления процессами их активизации. Активизация инновационных процессов это система внутренних и внешних факторов, побуждений, условий, предпосылок, стимулов, мотивов, направленных на повышение эффективности и ускорение внедрения инновационных продуктов в деятельность предприятий, организаций, учреждений.

Ускорение внедрения достижений научно-технического прогресса в значительной степени влияет на активизацию, интенсивность и эффективность инновационной деятельности.

Таким образом очевидно, что в условиях инновационного развития инновационная деятельность представляет собой процесс, направленный на реализацию на практике новейших достижений научно-технического прогресса и прежде всего в производственно-технической деятельности.

Важное место в процессах инноватизации социально-экономического развития принадлежит инфраструктуре инновационной деятельности. Инновационная инфраструктура является ничем иным, как комплексом взаимосвязанных, взаимодополняющих и взаимодействующих организаций, учреждений, предприятий, компаний, которые призваны обеспечивать объективные предпосылки для эффективной деятельности инновационных систем в процессе реализации инновационной деятельности. Инновационная инфраструктура, по сути дела, – это объективная предпосылка для развития процессов инноватизации в условиях научно-технического прогресса.

Современная инновационная экономика на этапе перехода к информационно-цифровому типу обладает специфическими признаками, отражающими высокий уровень интеллектуального развития общества, высокую степень творческой свободы, высокую долю предприятий, потребляющих инновационные решения и продукты [4, с.74-83].

Современные ученые (Степанов А.А., Савина М.В. и др.) главными признаками инноватизации социально-экономического развития отмечают:

– во-первых, значительные избытки появляющихся новых знаний, информации, изобретений, идей, открытий;

– во-вторых, развитой в масштабах отраслей, национальных экономик и всего мира инновационный рынок, характеризующийся широкой разветвленностью инновационных предприятий, учреждений, организаций финансовой инфраструктуры, активно задействованные в инновационной деятельности и процессах;

– в-третьих, распространение принципиально новых форм организации и организационных правовых форм инновационной деятельности, которая интенсивно занимается разработкой и внедрением в рыночную экономику самых современных инноваций;

– в-четвертых, совершенствование прежних и создание новых высокоэффективных систем мотивации инновационной деятельности и инновационных процессов, как на основе государственной поддержки, так и непосредственно создаваемых в компаниях и на предприятиях и др. [3, с 198].

Помимо вышеназванных признаков индикаторами инновационной экономики являются:

– наличие совершенной, высокоэффективной инновационной инфраструктуры, которая в режиме реального времени способна обеспечивать создание современных отраслевых, региональных, национальных и международных информационных платформ;

– обеспечения автоматизированного доступа к разнообразным коммуникационным системам и новейшим знаниям, результатам инновационной деятельности в различных отраслях и странах мировой экономики;

– ускорение процессов цифровизации, компьютеризации, автоматизации, различных сфер и отраслей экономики и общества, в целом;

– сложившаяся атмосфера активного общественного восприятия инновационных идей, новых знаний, прогрессивных и высокоэффективных технологий и инновационных продуктов;

Читайте также:  Дата возникновения налогового кредита для заказчика строительства

– разветвленная и высокоэффективная инновационная инфраструктура, обеспечивающая высокую эффективность реализацию инновационных процессов новейших достижений науки и передовой техники;

– высокоэффективная адаптивная система подготовки профессиональных кадров, повышение их квалификации и переподготовка в целях обеспечения постоянного опережающего инновационного развития [1].

Основываясь на описанных особенностях, перечислим методы, которые используют в организациях для внедрения инноваций.

Это «метод конкретизирующих документов». Обычно так тестируют внедрения в образовательные организации или муниципальные органы. Выбирают отдельное заведение, на его основе проводят эксперимент. В таким можно отнести эксперименты с инновациями в кадровом производстве.

Очень удобен «метод «кусочного» внедрения»». Он заключается во внедрении инновации в одном звене, подразделении или на одном участке (если это производственный участок).

Тут можно привести пример создания специальных информационных систем в управлении. Их внедрение позволяет создавать систему управления, объединяющую различные компоненты инфраструктуры организации (водоснабжение, электрообеспечение, транспортные и телекоммуникационные услуги и др.) и с их помощью эффективно решать внутренние проблемы компании. Они позволяют архивировать, анализировать и обрабатывать оперативную информацию. Такие комплексные информационные систему позволяют использовать информацию для анализа современного состояния и прогнозирования процессов социально-экономического развития компании.

Метод «вечного эксперимента» заключается в том, что результаты оценивают в течение длительного времени.

Можно привести пример инноваций в технологиях транспорта – они решают задачу удовлетворения важнейших потребностей населения в транспортных, пассажирских услугах. Это «каршеринг», «Яндекс-такси». К таким инновациям следует отнести комплексную механизацию и автоматизацию всех процессов, обеспечивающих потребности в транспортных услугах населения, предприятий, организаций, учреждений.

Наконец, метод «параллельного внедрения» заключается в сосуществовании старого и нового процессов в работе организации, с целью анализа такого синтеза. И сравнения. Такие инновации должны являться базисными, которые определяют ключевые и приоритетные пути инноватизационного развития образовательной, торговой, медицинской, жилищно-коммунальной, транспортной и других сфер функционирования.

Источник: apni.ru

6.4. Инновационное развитие строительной сферы в РФ: роль иностранных инвестиций

В настоящий период времени стоит важнейшая задача обеспечения инновационного развития строительной отрасли РФ, так она является одной из структурообразующих компонент национальной экономики и во многом определяет динамику большинства макроэкономических показателей. Капитальное строительство охватывает множество видов экономической деятельности, таких как возведение зданий, производство строительных материалов, логистику, торговлю и др., и влияет на благосостояние множества людей, в том числе и непосредственно не задействованных в строительной сфере.

Строительная отрасль экономики России остро нуждается в комплексной антикризисной политике на основе, прежде всего, инновационного развития, при котором должно быть обеспечено значительное повышение производительности труда в отрасли, снижение издержек производства, повышение качественных характеристик возводимых зданий, в особенности жилой недвижимости.

Строительство представляет собой организованный общественный процесс, направленный на достижение определенных результатов, что требует тщательного планирования и организации строительного производства. В процессе своего развития строительное производство меняется, совершенствуются технологические процессы, средства и методы производства и управления, что непосредственно связано с научно-техническим прогрессом и инновационными разработками. Для современных условий хозяйствования характерно то, что основным фактором развития производства на базе научно технического прогресса выступает инвестиционная деятельность.

Необходимость конкурентоспособного функционирования и развития строительной сферы национальной экономики обуславливает постоянные инновационные преобразования в производстве и методах управления, поиск новых форм и способов повышения результативности строительного производства. Однако, в случае недостатка капиталовложений в строительную сферу строительные предприятия вынуждены ограничивать приобретение и внедрение новых технологий. Приток иностранных инвестиций в строительство может существенно расширить финансовые и технологические возможности российских строительных предприятий, способствовать проникновению прогрессивных зарубежных строительных технологий на российский рынок, интеллектуальному обмену между участниками инвестиционно-строительной деятельности и повышению квалификации инженерно-технических и руководящих работников.

Так, сотрудничество с иностранными инвесторами стимулирует российские строительные компании постоянно интересоваться новейшими разработками в области строительного производства, строительной техники и технологии, приобретать новейшее строительное оборудование. Желание сотрудничать с зарубежными инвесторами вынуждает российские строительные фирмы принимать участие в различных международных форумах и выставках, самим разрабатывать и представлять новшества в области строительного производства и технологий. Как правило, зарубежные инвесторы приходят на российский рынок с уникальными идеями, реализовать которые под силу лишь лучшим, не боящимся риска и ответственности строительным фирмам и корпорациям. Зачастую ожидания зарубежных инвесторов невозможно реализовать при помощи существующих на местном строительном рынке технологий.

Для реализации основанных на зарубежных инвестициях проектов российским подрядным организациям приходится прибегать к нестандартным решениям, применять новые приемы производства работ, приглашать зарубежных консультантов и приобретать новое оборудование. Таким образом, иностранные инвестиции способствуют повышению квалификации и конкурентоспособности российских строительных фирм, выводят их на один уровень с известнейшими зарубежными строительными корпорациями.

Социальные результаты инновационных преобразований в строительной сфере по своему характеру многообразны, их проявления различны для разных уровней социальной структуры общества. Развитие строительного производства предполагает не только обновление основных производственных фондов, но и повышение уровня организации, организационной культуры управления. Рыночная экономика предъявляет новые требования к организации строительного производства, уровню знаний и квалификации занятых производственной и управленческой деятельностью, научно-исследовательской и проектной деятельностью.

Инновации в строительное производство стимулируют повышение эффективности не столько путем внедрения новых технологий и оборудования, сколько улучшением качества планирования и организации строительного производства и принятия управленческих решений. Иностранные инвестиции в российское строительство – это совершенствование знаний и опыта российских работников, занятых в сфере строительства – квалифицированных рабочих, инженеров, руководящих кадров. Вплотную сотрудничая с иностранными фирмами, или работая непосредственно в иностранных фирмах, молодые российские инженеры и менеджеры видят положительные и отрицательные стороны зарубежных строительных управленческих технологий, приобретают неоценимый опыт реализации международных строительных проектов, знакомятся с новыми техническими решениями и способами их реализации.

Часто крупные инвестиционные проекты реализуются совместно российскими и зарубежными строительными корпорациями. Совместная работа помогает российским руководящим кадрам лучше оценить свои собственные достоинства и недостатки и перенять приемлемые для российского рынка методы организации работ, методы планирования и управления строительным производством. Внедрение достижений научно-технического прогресса дает возможность максимально эффективного решения комплекса финансовых, научно-технических, проектно-конструкторских, производственных и организационно-управленческих задач при реализации инвестиционно-строительных проектов.

Рассматривая социальные аспекты инновационных преобразований в строительной сфере, следует также отметить их важнейшую роль в решении задачи обеспечения доступным и качественным жильем остро нуждающейся части населения России. Экономический анализ изменения цен за последние 10 лет на рынке жилой недвижимости показывает, что их рост был вызван как возрастающим инвестиционным спросом, так и ростом издержек на предприятиях строительного комплекса, т. е. инфляцией издержек. Широкое применение инноваций в строительной сфере позволит значительно снизить издержки предприятий строительного комплекса. Инновации в строительстве – это сокращение стоимости, сроков возведения и повышение качества объектов жилой недвижимости.

Инновационные технологии активно внедряются на строительстве объектов, инвесторами и девелоперами которых выступают иностранные компании. В этой связи ярким примером успешных инновационных достижений является строительство в Санкт-Петербурге на углу Невского проспекта и ул. Восстания торгово-офисного комплекса «Стокманн Невский Центр» со встроенным подземным паркингом, в котором 9 этажей располагаются над землей, а четыре являются подземными. Уникальность и новизна данного объекта для Северо-Западного региона заключается в том, что строительство ведется по передовой технологии topdown российские проектировщики и строители применили целый ряд новых, не применяемых до этого времени строительных технологий. Инновационные технологии и достижения научнотехнического прогресса, реализованные при строительстве объекта «Стокманн Невский Центр» несут экономические, технологические и социальные эффекты для строительной сферы и общественной жизни Санкт-Петербурга. Экономический эффект от привлечения иностранных инвестиций в строительство объекта «Стокманн Невский Центр» выражен в создании примерно 1000 новых рабочих мест, налоговых поступлениях в городской бюджет, совершенствовании городской инфраструктуры и освоении городского подземного пространства.

Технологический и социальный эффекты выражены в совершенствовании строительных технологий, методов производства работ и приобретении новых знаний и навыков. Российские проектировщики и строители приобрели опыт разработки подземного пространства Санкт-Петербурга в условиях плотной городской застройки, опыт строительства методом top2) ускорение работы

52. Правовое регулирование иностранных инвестиций

52. Правовое регулирование иностранных инвестиций Бесспорно, что в современных условиях Законом от 04.07.1991 № 1545-1 «Об иностранных инвестициях в РСФСР» пользоваться практически невозможно: он устарел и во многом утратил свое значение. Однако, помимо естественного процесса

53. Влияние иностранных инвестиций на экономику России

53. Влияние иностранных инвестиций на экономику России Привлечение в больших размерах иностранных инвестиций в экономику России преследует стратегические цели на будущее создание в России социально ориентированного, цивилизованного общества, которое характеризуется

Читайте также:  Как получить проектную документацию на строительство дома

Статья 34. Страхование иностранных граждан, лиц без гражданства и иностранных юридических лиц на территории Российской Федерации

Статья 34. Страхование иностранных граждан, лиц без гражданства и иностранных юридических лиц на территории Российской Федерации Иностранные граждане, лица без гражданства и иностранные юридические лица на территории Российской Федерации пользуются правом на

2. Виды иностранных инвестиций

2. Виды иностранных инвестиций Осуществляемые на основе эффективного сотрудничества между странами потоки инвестиционного капитала приобретают все большее значение.Иностранные инвестиции – это вклад иностранного капитала в активы национальных компаний.Это может

3. Пути и меры по привлечению иностранных инвестиций

3. Пути и меры по привлечению иностранных инвестиций Привлечение инвестиций (как национальных, так и иностранных) в экономику России является необходимым средством устранения инвестиционного «голода» в государстве.Важным моментом является страхование инвестиций от

27. ТНК, роль и сферы деятельности ТНК в современной мировой экономике

27. ТНК, роль и сферы деятельности ТНК в современной мировой экономике Международные корпорации – это крупные объединения компаний и фирм, которые ведут свою деятельность не только внутри страны, но и за ее пределами. Первые из них появились еще во второй половине XIX в. и

6.7. Роль инвестиций в функционировании экономики

6.7. Роль инвестиций в функционировании экономики Инвестиции – это долгосрочные вложения государственного или частного капитала в различные отрасли как внутри страны, так и за ее пределами с целью получения прибыли.Направления инвестиций:• строительство новых

110. Объем и структура иностранных инвестиций в России

110. Объем и структура иностранных инвестиций в России Наиболее привлекательные отрасли для иностранного капитала – это финансовая сфера, коммерческая деятельность по обеспечению рынка, топливная промышленность. В числе отраслей, наиболее активно инвестирующихся

111. Важность иностранных инвестиций для России

111. Важность иностранных инвестиций для России Стимулирование иностранных инвестиций в нашей стране необходимо по таким причинам: 1) требуется повышение инвестиционной активности субъектов предпринимательской деятельности и увеличение эффективности капитальных

112. Государственные гарантии защиты иностранных инвестиций

112. Государственные гарантии защиты иностранных инвестиций Иностранные инвестиции пользуются полной и безусловной правовой защитой, обеспеченной законодательством РФ и международными договорами, действующими на территории России. Условия осуществления иностранных

4.4. Постсоциалистические страны [187] : новая сфера привлечения прямых иностранных инвестиций

4.4. Постсоциалистические страны [187] : новая сфера привлечения прямых иностранных инвестиций Одним из важнейших признаков глобализации является регулярное превышение темпов роста объёмов международных прямых инвестиций над темпами роста мирового ВВП, а также

Красиво жить не запретишь. Эффект иностранных инвестиций.

Красиво жить не запретишь. Эффект иностранных инвестиций. Разгадка этой тайны века обнаруживается в другом документе — балансе финансового и капитального счетов. Финансовый счет — это баланс движения инвестиционных капиталов в страну и из страны. В частности, в него

Источник: econ.wikireading.ru

Общественность VS Инновации: как внедрение новых прогрессивных технологий в строительстве спотыкается о непонимание районной власти?

Миниатюра для: Общественность VS Инновации: как внедрение новых прогрессивных технологий в строительстве спотыкается о непонимание районной власти?

Внедрение инноваций в строительстве сталкивается с непониманием, а зачастую даже отторжением. Фото предоставлены компанией «Брусника Сибакадемстрой»

Строительство часто называют локомотивом экономики, однако на сегодня эта отрасль продолжает оставаться едва ли не самой архаичной. Но даже в случае готовности строителей внедрять какие бы то ни было инновации, они сталкиваются с барьерами на пути их внедрения. Подробнее — в материале «Континента Сибирь».

Пока в остальных отраслях экономики происходят улучшения, связанные с интеграцией достижений технического прогресса, механизацией и роботизацией, применением новых материалов и цифровых технологий, а также со стандартизацией способов организации производственных цепочек, в городах России зачастую продолжают строить советские окраины. В итоге, по данным экспертов, производительность труда и эффективность в строительстве отстаёт в среднем в 2,5-3 раза от других отраслей промышленности.

Но даже минимальные попытки изменить ситуацию к лучшему, используя новые подходы в строительстве, на практике сталкиваются с непониманием, а зачастую даже отторжением. Неудивительно, что за последние 50 лет ситуация в строительной отрасли не меняется и не развивается. И такая ситуация наблюдается в подавляющем большинстве развитых стран от США до Германии. Безусловно не является исключением Россия и тем более Сибирь.

Общественность VS Инновации: как внедрение новых прогрессивных технологий в строительстве спотыкается о непонимание районной власти? - Фотография

Источник: World Economic Forum совместно с Boston Consulting Group, 2016

Причины такой разницы в производительности труда, по мнению участников рынка, лежат в плоскости консервативных взглядов и отсутствия культуры, нацеленной на сотрудничество между будущими жителями, застройщиками, архитекторами, проектировщиками, подрядчиками. И когда в такой ситуации власти не способны выступить главным девелопером, защищающим долгосрочные интересы по развитию вверенной территории, а всеми силами пытается усидеть на своем стуле, манипулируя общественным мнением, получается социальный конфликт. В результате него несут потери все стейкхолдеры и участники этого взаимодействия. Таким образом, отрасль продолжает стагнировать, а жители не видеть современного городского жилья.

Общественность VS Инновации: как внедрение новых прогрессивных технологий в строительстве спотыкается о непонимание районной власти? - Изображение

Пример проведения работ по сборке конструкций внутри современного стройгородка в Европе. Иллюстрация компании «Брусника Сибакадемстрой»

Так, в рабочем поселке Краснообск второй месяц разгораются нешуточные страсти. Компания Сибакадемстрой получила разрешение на строительство и под проект начала возведение инновационного строительного городка закрытого типа. Но инициативы в области роста производительности труда, о которых трубит компания, оказались не интересны в погоне за электоратом и квадратными метрами по проектам прошлого века, без современной инфраструктуры. В результате главы муниципального образования и района зашли в тупик, отдав развитие ситуации в руки местных популистов, которые требуют отозвать у застройщика разрешение на строительство.

Напомним, что Сибакадемстрой входит в ТОП-10 крупнейших застройщиков Новосибирска. Среди ее наиболее крупных и заметных объектов в городе – Европейский берег, Квартал на Декабристов, квартал Лебедевский, квартал Дунаевский, урбан-виллы на Никитина. В недавнем интервью «Континенту Сибирь» эксперт рынка, генеральный директор уральской консалтинговой компании GMK Сергей Разуваев назвал Бруснику (Сибакадемстрой входит в компанию Брусника — «КС») одним из ключевых трендсеттеров российского рынка недвижимости наряду с московской ГК «ПИК».

В марте 2018 года «Брусника. Сибакадемстрой» презентовала главе Новосибирской области Андрею Травникову перспективный проект комплексного освоения территории в поселке Краснообск, площадью 58 Га. Речь идет о застройке нового жилого района «Пшеница».

В конце 2019 года компания начала организацию строительной площадки по современным стандартам на участке под застройку нового жилого района. Речь идет об экологичном строительстве в Новосибирске в соответствии с принципами безотходного производства и сокращения углеродного следа. Новый стройгородок закрытого типа локализует порядка 80% пыльных и шумных процессов внутри помещения, а инженеры и строители смогут работать в тепле. При этом, экспертиза показала, что сооружение носит временный характер и будет использоваться только на период строительства.

Вместе с тем, жители поселка не верят заявлениям компании и опасаются ухудшения экологической ситуации. С февраля 2020 года жители Краснообска собирают подписи, проводят митинги, а в интернете уже даже появилась петиция против строительства нового района. Активная кампания развернулась, в том числе в социальных сетях.

Как рассказал изданию один из активных жителей Краснообска Сергей Дружинин, собрано уже более пяти тысяч подписей против строительства. Дружинин, также как и остальные протестующие, уверен, что прикрываясь обтекаемыми формулировками «модульная конструкция» и «временное сооружение», в Краснообске строят самый настоящий завод.

«Никто не хочет разбираться в деталях. У нас предусмотрена крупноузловая сборка и другие самые обычные для стройки процессы, только они цивилизованно собраны под одной крышей. Благодаря чему влияние на экологию — выбросы СО2, шум, пыль – все это будет минимальным. К тому же воды и канализация замкнутый цикл», — рассказывают представители компании-застройщика.

Стоит отметить, в администрации Краснообска пояснили, что здание действительно временное, из быстровозводимого металлического каркаса, и его должны будут демонтировать перед вводом в эксплуатацию двух первых домов. А протесты — не более чем спекуляция эмоциями жителей, которая началась в Краснообске по причине приближающихся выборов в Законодательное собрание Новосибирской области и совет депутатов. Никаких законных основании для отзыва разрешения на строительство на самом деле нет. Равно как и нарушений со стороны Сибакадемстроя.

Региональный минстрой в свою очередь тоже поддержал строительство в Краснообске и не увидел противоречий в действиях компании. «Возведение подобного нестационарного вспомогательного здания – первый опыт экологического благоустройства площадки по современным стандартам строительной среды. Процесс будет организован по принципу безотходного производства, мобильный цех не будет источником вредных выбросов, мусора и стоков. После завершения строительства квартала, объект будет демонтирован», — говорится в сообщении минстроя Новосибирской области. В министерстве строительства также добавили, что никакое специальное разрешение для размещения на территории возведения жилого дома вспомогательного строения, не требуется. «Объект является вспомогательным и необходим для обеспечения строительства, он не требует изменения вида разрешенного использования земельного участка и выдачу разрешения на его строительство», — поясняют в минстрое.

Читайте также:  Индексы в смете строительства

Это подтверждает и ответ на обращение жителей Инспекции государственного строительного надзора, в котором говорится: «временное здание для производства типовых железобетонных изделий и изделий из металла размерами в плане 126,0 х 54,0 м выполняется из быстровозводимого металлического каркаса, размещается на период до завершения строительства многоквартирных домов и демонтируется до ввода в эксплуатацию жилых домов № 1 и № 2 (по генплану). В соответствии с пунктом 3 части 17 статьи 51 Градостроительного кодекса РФ разрешение на строительство не требуется в случае строительства строений и сооружений вспомогательного использования».

Жители Краснообска обращались в Госстройнадзор с просьбой провести внеплановую проверку деятельности застройщика. Но прокуратура отказала инспекции, сочтя основания недостаточными.

«Континент Сибирь» будет следить за развитием ситуации.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через нашу группу в социальной сети «ВКонтакте».

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Источник: ksonline.ru

С чего начать работу с инновациями: пошаговая инструкция

Сегодня все больше российских корпораций рассматривают инновации для повышения операционной эффективности и поиска точек развития бизнеса. При этом почти все компании на старте работы с инновациями сталкиваются с типовыми ошибками. Ирина Тарасова, директор департамента корпоративных программ ФРИИ, рассказала о первых шагах, которые позволят бизнесу выстроить работу с инновациями.

Запрос на внедрение инноваций возникает в компаниях двумя способами: от топ-менеджеров или инициативных сотрудников. Исследование рынка открытых инноваций «Акселератора ФРИИ» показало, что в 46% случаев инициатива топ-менеджмента стала ключевым фактором возникновения работы со стартапами в компании. А 25% участников исследования связали запуск работы со стартапами с новой стратегией развития компании.

Разумеется, инициативы от топов двигаются проще и быстрее, но нужный эффект достигается только если на операционном уровне их системно реализуют мотивированные сотрудники. Однако и в том, и другом случаях важно двигаться поступательно, совершая ряд последовательных шагов — тогда ощутить эффект от внедрения инноваций будет возможно уже к концу первого года после старта работы.

1. Синхронизация с основной стратегией развития компании

На старте работы по внедрению инноваций необходимо понять, как эта задача стыкуется с общей стратегией компании. Какие вызовы стоят перед компанией? Как бизнес видит свое дальнейшее развитие: на какие клиентские сегменты делает ставку? Что важнее: наращивать выручку или снижать издержки?

Инновации не должны «висеть в воздухе». Например, если компания планирует стать лидером отрасли за счет экономии на издержках, то поиск способов для оптимизации основных и вспомогательных бизнес-процессов — это то, на чем нужно делать акцент. Не менее важно сохранять и технологическое лидерство. В некоторых отраслях — финтехе, ритейле или телекоме — новые технологии появляются очень быстро, а значит внедряя инновационные решения, которые уже давно работает у конкурентов, компании ставят себя в позицию «догоняющих».

2. Формирование драфта стратегии, включающего цели, метрики внедрения инноваций и план первых шагов

Проанализировав рынок и лучшие практики, необходимо сформировать первоначальную концепцию внедрения инноваций — план экспериментов, по окончании которых можно будет с большей точностью внести корректировки и понять, какие результаты достижимы насколько они значимы для компании. В концепции важно отразить цели, метрики успеха, требуемые ресурсы, план первых шагов (дорожную карту) и бюджет.

Важно понимать, что команда планирует внедрение инноваций в условиях высокой неопределенности, поэтому цели и метрики на первом этапе — это гипотезы, требующие проверки.

Финансовые KPI, такие как прирост EBITDA, прогноз поступлений денежных средств или сокращение оттока клиентов используют корпорации на более поздней стадии инновационного развития. На старте работы с инновациями достаточно количественных метрик, например, число реализованных пилотных проектов, конверсия в успешную интеграцию, количество бизнес-заказчиков и т.д.

3. «Продажа» концепции работы с инновациями топ-менеджменту, получение одобрения на эксперименты и бюджет

Инновации в корпорациях невозможны без одобрения топ-менеджмента: внедрение требует бюджета, вовлечения функциональных сотрудников и заинтересованных бизнес-заказчиков.

Наш опыт показывает, что правильная проработка концепции, целей и метрик, а также оценочный расчет возврата инвестиций для топ-менеджмента — важнейший этап на старте работы с инновациями. Необходимо четко «бить в боль», показывать, как инновационные решения и новые форматы помогут компании достигать стратегических и операционных целей и выполнять KPI, какие существуют бенчмарки в отрасли и опыт на рынке.

4. Формирование команды

Один в поле не воин: для достижения амбициозных целей и метрик, необходима команда инноваций. При этом для экспериментов первого года не нужна, а зачастую даже вредна большая команда.

В практике российских корпораций существует ряд кейсов, когда команда из 2-3 человек умудрялась показывать значимых цифры при запуске 20+ пилотных проектов в начале работы. Так было в Акселераторе ВТБ, команде инноваций Мегафона и ряде других компаний.

В самом начале команда может состоять из:

  • руководителя/директора по инновациям.
  • проектного менеджера, который помогает запускать пилотные проекты со стартапами.
  • менеджера/специалиста по технической интеграции, который помогает работать с функциями ИТ.

И только при увеличении объема задач и тестировании новых инструментов инноваций стоит привлекать сотрудников, отвечающих за конкретные программы: руководителей проектов, технологических скаутов или тех же маркетологов.

5. Обучение, вовлечение и поиск первых бизнес-заказчиков

Для эффективного внедрения инноваций важно объяснить кругу заинтересованных лиц и участников инновационного процесса, что такое инновации, зачем они нужны компании и в чем роль и польза конкретных участников.

При построении системной работы с инновациями нас, в первую очередь, интересуют две группы сотрудников:

  • Бизнес-заказчики — представители направлений бизнеса, у которых есть задачи и KPI по выручке, привлечению и удержание клиентов, росту среднего чека, оптимизации издержек и т.д. Именно они вместе с командой инноваций в дальнейшем будут выбирать технологические решения внутренних и внешних стартапов с пониманием, как это поможет им в достижении бизнес-целей.
  • Представители функциональных подразделений — службы безопасности, комплаенс, юридические департаменты. Понимание роли инноваций представителями этих подразделений помогает ускорить процесс контрактования корпораций и стартапов.

В рамках первых шагов по внедрению инноваций большинство корпораций уделяют достаточно сил и времени на информирование и обучение сотрудников. Например, Х5 Group, МТС и ВТБ при поддержке «Акселератора ФРИИ» проводили обучение представителей инновационной команды, а также потенциальных бизнес-заказчиков и представителей функций.

6. Подготовка инфраструктуры

Одним из важных моментов в начале работы с инновациями является подготовка инфраструктуры. Неэффективно выстроенные внутренние процессы по согласованию пилотирования и внедрения инноваций являются одним из главных препятствий на старте. На это указали большинство опрошенных представителей корпораций в рамках исследования о масштабировании инноваций «Акселератора ФРИИ».

Для организации быстрого пилотирования важно сформировать:

  • Fast track для проведения быстрых экспериментов — упрощенное контрактование и согласование в рамках отдельного процесса.
  • Техническую инфраструктуру: технологическую «песочницу» с возможностью без риска для основных процессов тестировать ИТ-решения на обезличенных данных.

7. Выбор инструментов для экспериментов

В мировой и российской практиках существует множество инструментов работы с инновациями. А моделей создания инноваций две: открытые и внутренние.

Модель открытых инноваций была придумана в 2003 году профессором Калифорнийского университета (Беркли) Генри Чесбро. Он первым предложил использовать не только результаты внутренних исследований, но и активно привлекать решения и компетенции извне. Вторая модель — внутренние инновации подразумевают более широкое понятие: здесь и R

  • грамотного обучения и вовлечения заинтересованных лиц;
  • умения собирать воронку релевантных стартапов и структурировать бизнес-кейс со стартапом и понятной ценностью для бизнес-заказчика;
  • готовности сопровождать запуск первых пилотных проектов внутри компании с преодолением всех бюрократических процессов и согласований.
  • Важно помнить, что инновации — это про деньги и эффективность бизнеса. Только 15% опрошенных нами в ходе исследования по масштабированию корпораций не смотрят на потенциальный финансовый эффект решений стартапов. И, напротив, 55% корпораций берут в работу исключительно проекты с ощутимым финансовым эффектом для компании.

    По итогам реализации экспериментов первого года, необходимо проанализировать полученные результаты, сравнить их с плановыми метриками и оценить эффективность работы по внедрению инноваций, презентовав результаты топ-менеджменту. Подробнее о запуске инноваций мы поговорим на онлайн-конференции «Как запустить работу с инновациями в корпорациях».

    Источник: vc.ru

    Рейтинг
    Загрузка ...