Я все-таки считаю, что не женский это труд — таскать кирпичи и бревна, мешать цемент и слушать мужские маты. Согласно, если женщина на стройке — мастер, учетчица, инженер по технике безопасности. Конечно, работа в основном денежная и именно безденежье может заставить женщину идти на стройку, безвыходность в какой-то жизненной ситуации. А так, Богу — Богово.
Все-таки, ЖЕНЩИНА должна оставаться ЖЕНЩИНОЙ. А на стройке это сложно.
В сфере строительства вообще множество должностей, где работа для женщины абсолютно уместна.
В принципе для женского труда подойдут все профессии, но только не слишком изнуряющие, где требуется большее приложение физических сил. Женщине необходимо оставаться женственной. А вряд ли это получится, если она целыми днями будет размешивать бетон или таскать на себе мешки с цементом и песком.
Я понимаю,часто бывают ситуации, когда очень надо больше заработать, но для этого не надо надрывать собственное здоровье, иначе заработанные деньги и уйдут на его восстановление, да еще и более значительная сумма.
супер женщина //50 лет в строительстве #7
Намного более эффективным будет направить свои усилия на получение интересной, востребованной и высокооплачиваемой профессии чем на постоянную переноску бревен и кирпичей.
Источник: www.bolshoyvopros.ru
Женщины в девелопменте.
Интервью о профессии, выборе и мужчинах
В Международный женский день мы подготовили серию небольших эксклюзивных интервью с женщинами в девелопменте. Как они оказались в этом бизнесе, чем женский взгляд на стройку отличается от мужского, ругаются ли девелопер-леди матом и как снимают стресс — читайте далее.
Скажите, как вы оказались в этом бизнесе?
Ирина Изотова, директор по маркетингу и продажам «ГРИНВУД» (Крым):
— Я работала в команде бизнесмена, который в 2007 году взял в свой портфель проект застройки небольшого участка в нашем городе. Оказалось, чтобы заработать, построить — недостаточно. Надо продать. Для этого — упаковать. Вот это мне и поручили: упаковать и продать.
Так я стала «продвигателем» и продавцом новостройки.
Светлана Кучерявая, начальник отдела маркетинга и рекламы компании «Древо» (Самара):
— Я пришла в компанию по приглашению собственника бизнеса. А маркетинг — он везде маркетинг.
Мария Смирнова, руководитель отдела продаж «Бауинвест» (Краснодар):
— Моя связь со строительством была определена на этапе выбора профессии, первое высшее образование — промышленное и гражданское строительство, специальность «инженер». Абсолютно случайно попала в продажи, учась на 4 курсе, я руководила продажами в сети ювелирных магазинов, расположенных в трех регионах Юга России. После окончания университета с положительным опытом работы в продажах я успешно прошла собеседованию в одну из самых крупных строительных компаний в Ставропольском крае и успешно работала там 4 года.
Каркасник в две женских руки // FORUMHOUSE
Елена Астахова, исполнительный директор девелоперской компании «Группа Мета» (Новосибирск):
— В строительный бизнес я попала в 2003 году, когда пришла работать директором по продажам в компанию, которая строила у нас в городе один из элитных жилых комплексов, а до этого я год проработала в риелторском агентстве, хотя у меня филологическое образование, я педагог, преподаватель русского языка и литературы. В риелторы попала после кризиса 2008 года и небольшого декрета. В стране был кризис, нужно было зарабатывать деньги, пошла в продажи, они требовали высоких коммуникативных навыков, а как у любого педагога, у меня они были развиты высоко плюс было желание работать.
Наталья Попова, генеральный директор компании «Европея» (Краснодар):
— Не случайно, это точно. Много лет я занималась изучением и совершенствованием управленческих навыков в области продаж и благодаря этому получила приглашение работать в строительную компанию.
Светлана Утешева, коммерческий директор ГК «ТИС» (Тюмень):
— Так получилось, что пришла я не на стройку, а на рекламу и продвижение стройки. Стройка в понимании «кирпич, бетон» появилась в моей жизни уже позднее. И поскольку к строительным процессам я подбиралась постепенно, то они органично влились в мою профессиональную жизнь и никакого внутреннего диссонанса у меня не вызывали. В глазах коллег и партнеров — да, периодически я читала немой вопрос: «Кто я и что здесь делаю?» Особенно заметно это было в период, когда я руководила службой снабжения и занималась комплектацией всех строительных площадок. Но, считаю, профессионализм, помноженный на веру в себя, снимает большую часть вопросов, а оставшуюся часть снимает усердный труд.
Гэльнур Валеева, руководитель управления операционного маркетинга компании «Унистрой» (Татарстан):
— Совершенно случайно. В определенный период моей жизни я поняла , что хочу расти дальше и наращивать новые компетенции в сфере маркетинга, но не в телекоммуникационном бизнесе. До компании «Унистрой» я проработала в телекоммуникационной компании около 4 лет. Я вышла на рынок соискателей и начала изучать варианты.
Выбирала между строительным бизнесом, франшизным и фитнес-индустрией. Почему «Унистрой»? Потому что это компания про доверие, возможность развития себя и сотрудников. А еще потому, что мне обещали помощь в реализации смелых и нестандартных решений. С командой и поддержкой руководства. Обещание сдержали)
Чувствовали ли вы когда-нибудь, что женщине на стройке не место?
Ирина Изотова: «Женщине место всегда и везде! А если про стройку — так для меня это эпицентр творчества и событий. Ну и кирпичи я не кладу — я трепетно наблюдаю, как материализуются красивые рендеры, как мечты и фантазии маркетинга становятся осязаемыми преимуществами продукта. Это вдохновение лучше всего «накрывает», когда стоишь на последних этажах монтажа каркаса!»
Светлана Кучерявая: «Я не так часто бываю на самой стройке. Конечно же, случается выезжать перед подготовкой к передаче квартир. Но это скорее удовольствие – видеть, как все доделывается, докрашивается, домывается в ожидании жителей. На строящихся объектах бываю с журналистами. На проектируемые объекты выезжаю с архитекторами.
Ни разу не чувствовала, что мне там не место. Наши строители весьма галантны и всегда рады гостям:)».
Мария Смирнова: «Это ощущается всегда. На планерках, на объектах и даже при общении с клиентами. Конечно, мужчины считают, что в технических характеристиках они разбираются лучше. Но для меня это как стимул, для того чтобы разговаривать с мужчинами наравне, нужно быть на голову выше в профессионализме! Что и заставляет меня двигаться вперед».
Наталья Попова: «На стройке, думаю да. Но мы же не совсем на стройке в прямом смысле этого слова. Никогда не мечтала быть каменщиком или машинистом башенного крана. Я знаю лично большое количество женщин-проектировщиков, инженеров ПТО. Это специалисты высочайшего класса, и тут совершенно не имеет значения, женщина ты или мужчина, важно, что ты профессионал».
Светлана Утешева: «Если стройку воспринимать как набор кирпичей, цемента и бетона, то да, наверное, этот вопрос имеет место. Но если на стройку смотреть как на ДОМ, который является результатом стройки, то кому, как не женщине, заниматься этими вопросами. Меня, кстати, всегда удивляло, почему так мало женщин в строительстве, потому что я вижу, что самые успешные проекты – как раз те, где есть синергия мужского и женского».
Гэльнур Валеева: «Смотря в какой роли. Если мы говорим про архитектуру, на мой взгляд, женщина органичнее подходит к вопросам цветопередачи и функциональности. Для женщины важна не только эстетическая сторона, но и функциональная. Любое решение мы примеряем на себя, свою семью, детей, окружение. Конечно, быть прорабом на стройке женщине, наверное, будет сложно.
Хотя, возможно, все зависит от того, насколько тебе комфортно в той или иной роли, профессии. Что касается маркетинга, гендерные признаки здесь абсолютно не имеют значения. Женщина от природы стремится к созданию комфортных условий, наличию красивых и приятных элементов, а также порядку и чистоте. На стройке обычно этого очень не хватает, поэтому женщина в этом случае может даже неопрятную и заброшенную строительную площадку сделать элементом продаж».
Асель Жунусова: «Думаю, что ей там место. Все-таки лучше, когда есть два взгляда — мужской и женский, особенно если ты производишь продукт».
Как могут женские качества помочь в девелопменте? Что видите вы такого, на что не обращают внимания мужчины-строители?
Ирина Изотова: «В жилье мужчины стремятся приобрести актив, а женщины — гнездовье. Отсюда разница и в восприятии, и в требованиях. В нашей компании я, как руководитель маркетинга и женщина, присматриваю за наполнением концепции будущих комплексов осознанной эстетикой и эргономикой зон семейного обитания (как в квартирах, так и во дворах), отвечаю за эмоциональное восприятие рынком прагматичных проектных решений. С моей работой мужчина не справился бы))) Ну или это были бы совсем другие продукты».
Мария Смирнова: «На мой взгляд, участие в проекте женщины приводит к тому, что проект становиться эстетически красивее, функционально удобнее. Зачастую именно предложения женщины добавляют проекту ту самую добавленную стоимость, так как именно женщина видит и знает мелочи, которых не хватает, но эти мелочи создают уют, комфорт и атмосферу, которую не видят мужчины».
Наталья Попова: «Одно из главных женских качеств — обращать внимание на мелочи и вникать в детали. Это помогает видеть то, что для мужчин может показаться не так важно. А для реализации проекта в целом важно учитывать мнение обоих полов».
Светлана Утешева: «Несомненно, есть отличия в том, как женщины и мужчины ведут себя в бизнесе. Между мозгом мужчин и женщин существуют тонкие генетические различия. Согласно исследованиям, были обнаружены сотни генов, которые в зависимости от пола работают по-разному.
Мужчины и женщины различаются множеством ментальных качеств: способностью к сопереживанию и умению поставить себя на место другого, агрессивностью, склонностью к риску или тем, как они ориентируются в пространстве. Женщины в целом больше склонны к эмпатии, а мужчины — к более агрессивному и рискованному поведению. По своему опыту могу сказать, что мужчины мыслят более глобально, лучше разрабатывают долгоиграющие стратегии. Зато женщины умеют выполнять большое количество задач одновременно, лучше видят тонкие места и детали, в которых, как известно, и кроется дьявол».
Гэльнур Валеева: » Как я уже говорила, женщина создает атмосферу тепла и уюта. На мой взгляд, маркетинг глазами женщины – это эмоциональная визуализированная составляющая, для которой нет мелочей. Придомовая территория – это не только место для прогулок, это каждый отдельный элемент со своей функцией и задачей.
Рекламное сообщение – это, скорее, визуализация жизни конкретного клиента и с конкурентной ценностью для него. Продукт – это не фасады и не стоимость, это, скорее, новый счастливый этап в жизни. Мужской взгляд, скорее, более рациональный. Он считает, он оценивает, он ищет выгоду. Женский взгляд оборачивает рациональное в эмоциональное.
Мы примеряем, как тот или иной элемент сыграет свою роль в нашей жизни. Женщины формируют потребность и определяют уникальность. Принято считать, что лицо, принимающее решение в семье, – это мужчина, который предварительно посоветовался с женщиной (женой, мамой). Но при этом только женщина может оценить, насколько удобно здесь проехать с коляской, безопасен ли этот парк для прогулок детей, как далеко находятся основные социальные объекты и удобна ли высота потолков, балконов и размеры комнат».
Асель Жунусова: «Мы составляли портрет покупателя BI и обнаружили, что в 65% это женщины. Все говорит о том, что женщина выбирает, а мужчина оплачивает. И ориентироваться все-таки при создании продукта и его продвижении нужно больше на женщину. И только женщина может понять, например, в какой кухне ей будет комфортно, а в какой нет. Женщина в девелопменте может эти вещи заметить, а мужчина не обратить внимания».
Строительство — это всегда про нервы. Как снимаете стресс?
Светлана Кучерявая: «Стресс — привычное состояние. В свободное от работы время занимаюсь прикладной психологией, ищу корни стрессов, помогаю близким и коллегам с ними справляться».
Мария Смирнова: «К сожалению, с нашим темпом работы не получается путешествовать, хотя очень бы хотелось, но мне помогает снимать стресс моя семья, переключаюсь с рабочих вопросов благодаря моей дочери, стараюсь участвовать в ее жизни».
Елена Астахова: «Строительство – всегда про созидание. Всегда. Строим красивые дома, образ жизни, какие тут нервы? А вы точно хотите знать, как я снимаю стресс? Ок, это книги и кино!
Я много читаю художественной литературы, смотрю качественное кино. Стараюсь это делать».
Наталья Попова: «Стараюсь в него не входить, в этом помогают навыки менеджмента, такие как планирование, например. Но если это не помогает, читаю тренинги, очень отвлекает и дает возможность посмотреть на стрессовую ситуацию со стороны».
Светлана Утешева: » Я мама троих детей, так что жизненную школу стрессоустойчивости я успешно прошла дома и, стоит признаться, окончила с отличием. У меня уже давно включен энергосберегающий режим, который помогает грамотно использовать энергию, не позволяя выпадать из ресурсного состояния. Но если всё же и случается выпадать (ведь все мы люди), то помогает быстро в него возвращаться».
Гэльнур Валеева: «Я выросла в семье строителя. Мой отец проработал в строительном бизнесе около 30 лет. Сравнивая, каким он приходил после работы и какой я, мне кажется, у меня стресса на работе нет вообще) На самом деле периодами накапливается усталость, которую важно снимать отдыхом и сменой обстановки.
Мы слишком перегружены информацией, иногда даже не понимаем, как ее сортировать и что с ней делать. Мне очень помогает спорт. Я никогда не хожу в тренажерный зал с телефоном. Два часа два раза в неделю в моей жизни – только я, тренажеры и живое общение».
Асель Жунусова: «Стресс я снимаю дома, с семьей».
Вы когда-нибудь ругались матом?
Ирина Изотова: «По первому образованию я — филолог. И про матерный язык знаю много того, что позволяет мне пользоваться им виртуозно. В моем исполнении мат — это не грязное ругательство скудоумного существа, а колоритный убедительный текст. Так утверждают мои коллеги».
Светлана Кучерявая: «Да, случалось:) И кстати, до работы в строительстве это было для меня нонсенсом».
Мария Смирнова: «Нет, никогда».
Елена Астахова: «Да, к сожалению, но да!»
Наталья Попова: «Да, но не горжусь этим».
Светлана Утешева: «Нет, в этом плане я так и не стала истинным строителем. Матом не ругаюсь, алкоголь не пью от слова «совсем». Однажды мы ехали с ребенком из школы, и меня очень нагло подрезала одна машина.
Видимо от переизбытка эмоций и от недостатка в активном лексиконе соответствующих ситуации слов я не нашла ничего лучшего, как догнать эту машину и показать средний палец руки водителю. Это был один единственный случай, один раз в жизни, и произошел он много-много лет назад, но до сих пор, если попросить мою дочь рассказать что-нибудь интересное о маме, то она в красках опишет ту ситуацию. Это был, похоже, мой самый дерзкий поступок, связанный с использованием мата без слов)».
Гэльнур Валеева: «Неформальная лексика, к сожалению, иногда присутствует в моей жизни, но это бывает, скорее, в качестве всплеска эмоций и в окружении очень близких людей. Для меня деловая этика на рабочем месте – один из важнейших элементов качественного процесса управления».
Асель Жунусова: «Да, ругалась».
Хотели бы вы, чтобы ваш дочь пошла по вашим стопам? Если нет, то почему?
Ирина Изотова: «Моя старшая дочь уже пошла по моим стопам. В этом году заканчивает бакалавриат ВШЭ по специальности «маркетинг». Если жизнь приведёт ее в девелопмент — буду счастлива и буду полезна! Моя профессия и моя работа — это подарок судьбы. Самое дорогое для меня в моем деле — это возможность быть причастной к духу созидания самых крупных (в объемно-пространственном плане) материальных ценностей и удовольствий! Испытывать такое упоение от работы — я этого не только дочери желаю, но и всем добрым людям!»
Светлана Кучерявая: «У меня нет дочери, поэтому мне сложно это представить. А вообще я считаю, что никто не вправе навязывать детям какой-либо путь. Они сами его выберут».
Елена Астахова: «Неважно, в какой области я работаю, это ее выбор, ей решать, чем она будет заниматься. Я поддержу ее в любом случае. Нет разницы между мужской и женской профессией. Важно найти себя, найти в жизни то, что приносит пользу, удовлетворяет результатом, заводит, вдохновляет. Каждому нужно идти своим путем.
Вместе с тем я не расстроюсь, если она в чем-то повторит и мой путь».
Наталья Попова: «У меня две дочери, старшая уже пошла по моим стопам, и я очень рада и горжусь этим. Младшая -студентка университета и уже помогает мне в некоторых вопросах».
Светлана Утешева: «Дочери очень нравится бывать у меня на работе, и я активно привлекаю ее мне помогать, даю посильные задания и даже периодически выдаю небольшую заработную плату. Недавно она предложила вынести законопроект, по которому дети могли бы наследовать должность родителей. «Почему бы и да?» – подумала я, ведь в политике мы уже начали видеть примеры клановой преемственности. Может, и бизнес не останется в стороне? Но если серьезно, то я из тех мам, которые хотели бы, чтобы дети шли собственным путем. Когда-то я сама так поступила и до сих пор очень благодарна родителям, что они поверили в меня и дали свободу выбора».
Гэльнур Валеева: «Да. В нашей компании семья и семейные ценности – ключевой фундамент успеха. Мы всегда относимся с уважением к каждому члену команды и его семье. У нас работают по несколько поколений одной семьи, и родители с гордостью демонстрируют проекты, которые создавались в том числе благодаря им.
Одна из негласных позиций нашей компании – строить как для себя и своей семьи. Поэтому большинство наших сотрудников живут в домах, построенных нашей компанией, рекомендуют нас друзьям и знакомым. В домашнем регионе – Татарстане — у нас самый высокий уровень лояльности на рынке девелоперов — 71%».
Асель Жунусова: «Пусть она выберет свой путь – так будет лучше. Я сейчас занимаюсь тем, что мне нравится, и мне бы хотелось, чтобы мой ребенок выбрал для себя то направление, которое ей будет нравиться, будет по душе. И если оно будет ей по душе, она будет в нем достигать успеха. А навязывать что-то — неправильно».
Чувствуете ли вы пресловутое мужское доминирование в этом консервативном бизнесе?
Ирина Изотова: «Собственниками и СЕО в этом бизнесе правильнее быть мужчинам, ибо ноша объемна и тяжела. А руководить структурами и профилями — вполне по силам и очень по интересам женщинам. Половина топ-менеджмента в нашей компании — женская. И никакого доминирования, только профессиональная солидарность!»
Светлана Кучерявая: «Доминирование, пожалуй нет. Опять же повторюсь, мужчины у нас весьма галантны».
Елена Астахова: «Я уже как-то писала, что только ленивый сегодня не упоминает разницу между мужским и женским подходом, например в бизнесе. Где бы я ни училась – тренинги, семинары, МBA — почти каждый преподаватель считает своим долгом отметить разницу между мужским и женским видением бизнеса.
Наше желание в этом копаться дает мужчинам до сих пор возможность оценивать женщин как каких-то особенных работников, что ли, и дает возможность обсуждать пресловутое мужское доминирование. Глупой может быть любая женщина, любой мужчина, там не поможет ничего. Обсуждать, кто над кем доминирует с точки зрения результата или карьеры, сложно, потому что мы сами даем этому повод. Я не задумывалась об этом и не чувствовала никогда каких-то притеснений.
Единственное, с чем я сталкивалась: женщинам платят в нашем бизнесе меньше. Не могу точно сказать, связано это с квалификацией или еще чем-то, но женщинам точно за эту же работу предлагают процентов на 15 меньше и ждут, что работы будет выполнено больше».
Светлана Утешева: «Тут можно ответить фразой Вальтрауд Шоппе: «Говорят, что за каждым мужчиной, достигшим успеха, стоит женщина, которая его поддерживает. А за каждой женщиной, достигшей успеха, стоят трое мужчин, которые хотели бы ее остановить». И да, им повезло, что я их не помню))
В целом, какого-то особого доминирования я не чувствую, но это не значит, что его нет. Считаю, что в любом бизнесе, и даже в столь консервативном, как стройка, мужчины и женщины могут отлично друг друга дополнять. Умение выстраивать партнерство, а не конкурировать за роль лидера – залог успешных проектов и больших побед».
Гэльнур Валеева: «Если говорить в целом по рынку – да, чувствуется. Если говорить про компанию — нет, не чувствую. Все зависит от наших ожиданий и круга задач. Если бы я была директором по строительству, скорее всего, я бы это чувствовала. Во-первых, мой круг общения состоял бы исключительно из коллег-мужчин.
Во-вторых, мне бы, скорее всего, пришлось доказывать, что я не хуже».
Асель Жунусова: «В бизнесе – да, мужчины, конечно, сильно друг друга поддерживают, но это нормально. В нашей компании – нет, может быть, потому что я занимаюсь работой с клиентами, а мужчины предпочитают больше производственные процессы закрывать. Так что нет доминирования, все равны».
Источник: gmk.ru
Женщины в строительстве: 6 популярных мифов
Раньше женщины работали на стройке, чтобы получить квартиру. Сейчас о женщинах в строительстве вспоминают преимущественно к 8 марта. При этом прекрасная половина человечества может делать то же, что и мужчины: красить, штукатурить, работать на кране. А в вопросах знания стройматериалов некоторые женщины еще и фору дадут.
Одна из них — Альбина Арасланова, работает в отрасли 13 лет. Начинала в строительной компании менеджером по продажам, затем работала логистом, проводила расчеты и отгрузку, консультировала клиентов, одновременно получив экономическое образование.
Окончив с отличием институт, женщина не видела в компании перспектив для личного и карьерного роста. Работавший в частном домостроении супруг Альбины предложил открыть свое дело. Сейчас торгово-монтажная компания «Темп Строй» является дилером «Металл Профиль».
Альбина рассказала об особенностях сотрудничества, специфике работы с клиентами, а также опровергла наиболее распространенные стереотипы о женщине в строительстве.
Выбор женщины: построить и забыть
— Мне нравится сотрудничать с «Металл Профиль». К нашим пожеланиям прислушиваются. Выделю программу с накопительными бонусами, которую проводят для дилеров, а также новую продукцию. Когда появились такие виды металлочерепицы, как Монтерроса, Монтекристо и Трамонтана, я сразу оценила их преимущества и поняла, что покупатели также их примут.
Конечно, поначалу они отнеслись к этой продукции с осторожностью. Приходилось рассказывать, объяснять и через некоторое время клиенты стали отдавать предпочтение такой металлочерепице. Еще и благодарили за качественный материал, — говорит Альбина.
По ее словам, для некоторых клиентов-мужчин нонсенс, когда женщина разбирается в строительстве и стройматериалах. Они прислушиваются, но потом все равно переспрашивают совета коллег и друзей.
— Я не переубеждаю клиента. Решение всегда за ним, а я просто перечисляю плюсы и минусы, которые он получит при покупке. И еще говорю клиентам-мужчинам, чтобы спрашивали мнение супруги, иначе, если что-то не так, они будут виноваты (улыбается). Они уходят, затем приходят с женами, и, как правило, их выбор материала совпадает, — поясняет Альбина.
Она добавила, что с женщинами легко найти общий язык, потому что многие из них подготовлены и знают нюансы работы вентиляции, устройство кровельного пирога и особенности металлочерепицы.
— Женщины изучают интернет, выслушивают мнение подрядчиков, а затем делают свои выводы. Если их выводы совпадают с идеями строителя, они пользуются услугами именно этого специалиста. Женщины понимают, что новый дом должен быть уютным и комфортным, его должны оценить все домочадцы, поэтому хотят построить дом из хороших и качественных материалов, после чего надолго (если не навсегда) забыть о проблемах стройки.
Мифы о женщинах в строительстве
О женщинах в строительстве существует множество мифов. Мы попросили Альбину развеять наиболее популярные из них.
Миф №1
Женщины работают с восьми до пяти, а затем идут домой, забывая о проблемах клиентов.
— Я не отключаю сотовый даже на отдыхе, могу по телефону проконсультировать по основным видам продукции, отгрузить материал на объект клиента с дальнего расстояния, при этом сделав только пару звонков. Хорошо, что сейчас доступен интернет-сервис, но и доверие клиента тоже немаловажно.
Например, клиенты скидывают размеры снегозадержателей и водосточной системы, я считаю, они согласовывают, просят доставку, после чего я договариваюсь, деньги приходят онлайн. И я всегда доношу до клиента, что он покупает не кота в мешке, а хороший материал с гарантиями от завода-производителя. Такой продукт и продавать легче. Знаете, когда продаешь материал хорошего формата, то просто кайфуешь от этого. Счастье – это когда ты занимаешься любимым делом.
Миф №2
Женщинам на стройке и в строительстве не место.
— Женщины на стройке нужны, потому что они аккуратно работают и разбавляют возникающую порой негативную атмосферу. В нашей компании трудились женщины-штукатуры. Они отлично работали. По личным наблюдениям, они делали штукатурку лучше, чем мужчины — быстро, ровно, аккуратно. Пока некоторые мужчины покурят и выпьют чаю, женщины сделают один объект и возьмут следующий.
Миф №3
Женщины не могут разбираться в ассортименте стройматериалов так же хорошо, как мужчины.
— Это миф! Конечно, бывают и исключения – некоторые девочки заточены на продажу конкретного товара и говорят только то, что им рассказали об этом товаре. Но это исключение. На самом деле женщина и в устройстве автомобиля разберется, было бы желание. Если она любит свою работу, то будет разбираться в профессии лучше мужчин.
Миф №4
В строительной отрасли муж и жена не могут работать вместе.
— Это миф, по себе знаю. Когда у мужа и жены есть общий интерес и общее дело, им всегда есть о чем поговорить. Мы даже дома разговариваем о стройке, обсуждаем материалы, прикидываем, на каких объектах они будут лучше смотреться. На все выезды, семинары и обучения мы ездим вместе. Мне говорят — да ты мужа 24 часа в сутки видишь.
Я отвечаю — ну и что, это же хорошо!
Миф №5
С начала 2021 года женщинам разрешено выполнять некоторые работы на стройке. Но они все равно не смогут полностью заменить мужчин.
— Все зависит от тяжести работы. Во многих профессиях женщины в строительстве делают свою работу на 100%. Отмечу, что в обычной жизни они великолепно выглядят, оставаясь настоящими женщинами.
Миф №6
Женщины жалуются и капризничают.
— Когда женщина находится на стройке, она понимает, что строительство — это все-таки, в большей степени, тяжелая мужская работа.
Но женщины могут капризничать не только на стройке. Например, капризы свойственны и бухгалтерам, и учителям. Все зависит от характера. Женщинам с неустойчивым типом характера будет некомфортно в любой отрасли.
Прошли времена, когда женщина на стройке воспринималась как экзотика. Современные женщины строят, знают особенности стройматериалов и могут объяснить их любому мужчине. В ХХI веке женщин на стройке оценивают по их профессиональным качествам, мифы остались в прошлом.
Благородное мерцание: обзор покрытий VikingMP® и VikingMP® E 29 сентября 2022
Источник: metallprofil.ru