Календарный план строительства схема

Содержание

На странице представлен образец документа «Календарный план работ» с возможностью скачать его в формате doc .

Тип документа: План

Для того, чтобы сохранить образец этого документа себе на компьютер перейдите по ссылке для скачивания.

Размер файла документа: 11,5 кб

Календарный план является дополнительным соглашением к договору, а также к нему в виде табличного документа прилагаются таблицы с детальным описанием перечня плановых работ и оплата по каждому из пункта. Сам же план — это обобщение к таблице и дополнение к договору.

Обычно план размещается на одной или двух страницах и включает в себя следующее:

номер приложения к договору (данный план нумеруется);
номер самого договора и дата его заключения;
название, населенный пункт и дата самого календарного плана;
перечень основных обязательств по выполнению условий договора основанных на детализации из приложения в виде таблицы-плана;
количество страниц плана и стандартное соглашение двух сторон о его составлении и условиях, которые в нем перечислены;
подписи обеих сторон.

Благодаря наличию дополнений в виде таблиц, сам календарный план является проектным документом, который определяет объем, последовательность, стоимость и сроки запланированных работ.

Создаем календарный план с помощью диаграмм в Excel

Так как работы могут быть совершенно разного характера, то благодаря календарному плану работ они не только обобщаются в единый перечень, но и оговариваются более детально по каждому из нюансов. В договоре невозможно оговорить все нюансы со стороны исполнителя и заказчика, поэтому и заполняется план.

Это некое разграничение основных соглашений и дополнительных. Именно благодаря плану можно согласовать малейшие детали списка выполненных работ и избежать при работе конфликтов и разногласий.

Как в самом календарном плане могут оговариваться важные моменты по процессу выполнения работ, так и выноситься отдельно в дополнения к плану. Все зависит от характера работ, объемов и затрат, поэтому максимально простую форму плана можно индивидуализировать под каждый договор.

Скачать образец документа

Начало документа «Календарный план работ»

Обратите внимание! Приведено лишь начало документа. Полную версию вы можете скачать по соответствующей ссылке.

Источник: dogovor-obrazets.ru

Курсовая работа на тему «Разработка календарного плана строительства объекта»

Календарный план — документ, в котором содержится описание комплекса взаимосвязанных работ; и указываются характеристики этих работ: объемы работ в натуральных показателях, трудозатраты, затраты труда машинистов, количество исполнителей, количество механизмов, количество смен их работы, продолжительность работ, сроки выполнения работ, стоимости работ.

План график проекта диаграмма Ганта в Excel

Курсовая работа на тему «Разработка календарного плана строительства объекта» обновлено: 20 января, 2021

Источник: bank.nauchniestati.ru

Календарное планирование

Календарный план — это проектный документ, который определяет последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительно-монтажных работ. В составе ПОС разрабатывается сводный календарный план строительства, в составе ППР — календарные планы производства работ по отдельным объектам. Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочие чертежи, данные строительных изысканий, сведения о материально-технических ресурсах и нормативные (директивные) сроки строительства. При составлении календарных планов предусматриваются применение передовой технологии производства работ; выполнение строительства поточным методом с максимальной совмещенностью работ, равномерной загрузкой основных исполнителей и равномерным потреблением ресурсов; выполнение требований технических условий и правил техники безопасности.

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………………….3
1 Постановка задачи календарного планирования …………………………….5
2 Выбор организационно — технологической схемы …………………………..8
3 Планирование трудозатрат на производство работ ………………………. 10
4 Группировка работ по исполнителям ………………………………………..12
5 Моделирование строительного производства……………………………….14
6 Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство………. 15
7 План организационно-технических мероприятий по подготовке
строительства…………………………………………………………………… 17
Заключение ………………………………………………………………………19
Список литературы ……………………………………………………………. 20

Файлы: 1 файл

Министерство образования и науки Российской Федерации

Волжский институт строительства и технологий

(филиал) федерального государственного бюджетного образовательного

учреждения высшего профессионального образования

«Волгоградский государственный архитектурно- строительный университет»

По дисциплине: «Организация производства»

Тема: «Календарное планирование»

Зачетная книжка №11130

Проверила: Башкирцева И.В

Введение ……………………………………………………… ………………….3
1 Постановка задачи календарного планирования …………………………….5
2 Выбор организационно — технологической схемы …………………………..8
3 Планирование трудозатрат на производство работ ………………………. 10
4 Группировка работ по исполнителям ………………………………………..12
5 Моделирование строительного производства……………………………….14
6 Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство………. 15
7 План организационно-технических мероприятий по подготовке
строительства…………………………………………… ……………………… 17
Заключение ………………………………………………………………………19
Список литературы ……………………………………………………………. 20

Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы.

Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства.

Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы. Календарный план — это проектный документ, который определяет последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительно-монтажных работ. В составе ПОС разрабатывается сводный календарный план строительства, в составе ППР — календарные планы производства работ по отдельным объектам. Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочие чертежи, данные строительных изысканий, сведения о материально-технических ресурсах и нормативные (директивные) сроки строительства. При составлении календарных планов предусматриваются применение передовой технологии производства работ; выполнение строительства поточным методом с максимальной совмещенностью работ, равномерной загрузкой основных исполнителей и равномерным потреблением ресурсов; выполнение требований технических условий и правил техники безопасности.

При разработке календарных планов в ПОС и ППР наилучшие результаты достигаются, когда составляются несколько вариантов календарного плана, и выбирается наиболее эффективный. По своему курсовому проекту я рассчитываю календарный план производства строительных работ. Основными конструктивными элементами здания являются: 1 Фундамент: монолитный ленточный фундамент под стены.

2 Надземная часть: лестничные марши, лестничные площадки, плиты перекрытий и покрытий, внутренние и наружные стены из кирпича. 3 Кровля: рулонная 4 Послемонтажные работы: заполнение оконных и дверных проемов, полы дощатые, покрытие пола линолеумом, утепление и пароизоляция покрытия, выравнивающая стяжка по покрытию, улучшенная штукатурка внутри здания, улучшенная окраска водными и масляными составами, остекление оконных проемов, оклейка стен обоями. Продолжительность строительства в моем курсовом проекте 9 месяцев, что равняется 188 рабочим дня, за этот период мы должна выполнить весь перечень необходимых работ.

1 Постановка задачи календарного планирования

Календарный план – проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность, продолжительность работ, их взаимоувязку, необходимость в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсов, требуемых для строительства. Календарный план является руководящим документом при производстве работ и главным средством контроля за их ходом. Календарные планы являются основным документом в составе
ПОС (проект организации строительства) — это документация, в которой
укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства
всего комплекса объектов данной строительной площадки и ППР (проект производства работ) — документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки. В состав ПОС по графику
предусмотрено строительство всех объектов на территории площадки. В ППР календарный план разрабатывают на возведение отдельного объекта. В
составе ПОС календарный график предусматривает распределение денежных средств (сметной стоимости строительства) по периодам строительства (год, квартал). Календарные планы в составе ППР охватывают весь комплекс
работ по возведению объекта, начиная с подготовительных и заканчивая
пусконаладочными работами, проведением испытаний систем водоснабжения, водоотведения и так далее. Основная задача планирования – состоит в составлении таких графиков выполнения работ, которые удовлетворяют всем имеющимся ограничениям. В календарном графике необходимо предусмотреть порядок использования всех требуемых ресурсов.

Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобщенными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительностью всего комплекса работ Т. Если известна общая продолжительность работ и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводится к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов. Такие задачи носят название ресурсных задач, а их решение должно учитывать ограничения по количеству трудовых и финансовых ресурсов. Другой вид задач календарного планирования сводится к определению общей продолжительности строительства T при заданных ресурсах R и обобщенных трудозатратах Q. Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только по времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отделочные временные ограничения. Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению трудоемкости работ Q, которые можно выполнить за заданный срок T с помощью некоторого заданного ресурса R. Данный вид задач сводится к определению обобщенного количества трудозатрат и потенциально выполнимого объема работ. С учетов исходных данных ( таблица 1 ) в курсовом проекте решаются ресурсная задача первого типа.

2 Выбор организационно- технологической схемы строительств

Организационно- технологическая схема строительства зданий и сооружений в составе предприятия (очереди, пускового комплекса) устанавливает очередность строительства основных объектов, объектов подсобного и обслуживающего назначения, энергетического и транспортного хозяйства и связи, наружных сетей и сооружений водоснабжения, канализации, теплоснабжения и газоснабжения, а также благоустройства территории в зависимости от технологической схемы производственного процесса промышленного предприятия. График работ в календарном плане зависит от выбранной пространственно- технологической схемы строительства. Пространственная схема отражает деление общего строительного пространства на частные фронты (захватки), количество захваток, граница
каждой захватки и последовательность освоения захваток. Захватка – это конструктивно выделяемая часть строительного пространства (здания), в пределах которой невозможно совмещение смежных работ. Например, этаж здания, пролет производственного корпуса и др.

Технологическая схема отражает разделение строительства на частные потоки работ: виды работ; простые или сложные процессы; технологические циклы — совокупность строительных процессов от начального до конченого, выполняемых для выпуска готовой строительной продукции; виды работ; простые или сложные процессы. Частный поток – это элементарный строительный поток, который представляет собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой или звеном). Продукцией частного потока являются элементы конструкций зданий или сооружений (земляные работы, устройство фундаментов, кладка стен, штукатурные работы, монтаж водопровода, отопления и т.п.). Частный поток организуется там, где возможно выполнениестроительных и монтажных работ на разных захватках поточно-расчленённым методом. Примерная схема строительства жилого или общественного здания представлена в таблице 2. Каждый вид работ включает несколько простых процессов, которые выполняются рабочими одной профессии или сложных процессов, которые выполняются одновременно рабочие различных профессий, наименование которых принимаются из нормативных документов по нормированию затрат труда и машиновремени (сборники ЕНиР, ГЭСН-2001 и др.).

Таблица 2 – Разделение строительства на частные потоки работ

1 Внутриплощадочные подготови-
тельные работы

Расчистка территории, планировка поверхности, ограждение территории и др.

Источник: www.yaneuch.ru

Разработка календарного плана на строительство главного корпуса завода тяжелых мотоциклов

* Данная работа не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала при самостоятельной подготовки учебных работ.

Разработка календарного плана на строительство

Главного корпуса завода тяжёлых мотоциклов.

1.1. Составление ведомости затрат труда и машинного времени.

Ведомость затрат труда и машинного времени

для общестроительных работ (промышленные здания)

Наименование работы (пример)

Объем работ (прилож.№ 4)

Состав звена рабочих

Механизированные земляные работы по рытью котлованов и траншей с отвозом лишнего грунта

машинист 5,6 разряда

Добор грунта вручную

землекопы 2,1 разряда

Монтаж фундаментных блоков под колонны

монтажники 4,3,2раз., Машинист 5р.

Монтаж фундаментных балок

монтажники 5,4,3 (2чел),2раз., Машинист 5р.

Устройство монолитных железобетонных фундаментов под оборудование

Плотник 2,4раз., Арматурщик 3,2раз.(2чел.), Бетонщик 4,2 раз.

Гидроизоляция подземной части здания

Устройство бетонной подготовки полы

Устройство кирпичных перегородок в ? кирпича

Каменщик 3 раз. (2чел.)

Монтаж железобетонных конструкций

Монтажники 5,4,3 (2чел.),2раз., Машинист 5раз.

— балок и ригелей

Монтажники 5,4,3 (2чел.),2 раза, Машинист 5 раз.

-лестничных маршей и площадок

Монтажники 4раз.(2чел.), 3раз., 2раз. Машинист 5раз.

-ферм, балок покрытия

Монтажники 6,5,4,2оаз, Машинист 5раз.

Монтажники 4,3,2раз., Машинист 5раз.

Монтаж наружных панелей

Монтажники 5,4,3, Машинист 5раз.

Устройство кровли (пароизоляция, утеплитель, цем.стяжка)

Кровельщики 5,4,3,2раз., Изолировщики 3,2раз.

Заполнение оконных проемов

Заполнение дверных проемов

Монтаж металлических конструкций фонарей

Заполнение воротных проемов

Монтажники 4,3,2раз., электросварщик 4раз., Машинист 5р.

Остекление окон, фонарей

Устройство полов — цементных

Бетонщики 4,3,2 раз.

Мокрая штукатурка стен и потолков

Масляная окраска по штукатурке и бетонной поверхности

Масляная окраска металлических конструкций.

Облицовка стен керамической плиткой

И т.д. перечисляются все работы с их объемами согласно варианту.

данные принима-ются из приложе-ния №5 по каждой работе

При расчете чел./дней и маш./смен продолжительность одной смены принимаем равной 8 часам.

В конце ведомости приводится итог суммарной трудоемкости. После определения затрат труда на общестроительные работы рассчитывается трудоемкость специальных строительных работ и по монтажу оборудования.

Трудоемкость монтажа технологического оборудования для промышленных зданий составляет 30% от суммы трудоемкости общестроительных работ, для жилых и общественных зданий – 12%, затраты труда на пусконаладочные работы составляют 12% от трудоемкости работ по монтажу оборудования.

Затраты труда на внутренние, санитарно-технические работы принимаются в размере 10% от трудоемкости общестроительных работ, на электромонтажные работы – в размере 8%, на благоустройство территории – 4%.

Трудоемкость работ по вводу коммуникаций составляет 2% от трудоемкости общестроительных работ, а работ выполняемых в подготовительный период – 5%.

Затраты труда на выполнение неучтенных строительных работ (уборка помещений, подготовка объектов к сдаче и др. мелкие строительные работы) принимаются в размере 15% от суммы трудоемкости общестроительных работ.

Затраты труда по всем специальным видам работ заносятся в таблицу №2.

Ведомость затрат труда по специальным

и монтажным работам

Норма трудоемкости в % от общих затрат труда (гр.7 табл.1)

Состав звена рабочих (примерно)

12% от монтажа оборудования

1. 2. Выбор метода организации строительного производства.

1.2.1. Организация выполнения работ поточным методом

Выбор метода организации строительства инженерного корпуса составляется на основе анализа объемно-планировочных и конструктивных решений здания. Для достижения заданной продолжительности строительства следует предусмотреть максимально возможное совмещение работ на объекте. Чтобы выполнить это требование нужно применить поточный метод организации строительства.

Для реализации поточного метода вся номенклатура работ на объекте (таблица№1) группируется таким образом, чтобы каждый комплекс работ мог выполняться эвеном или бригадой рабочих заданного профессионального состава. При этом учитывается совмещение профессий. Трудоемкость каждого вида работ, выполняемого звеном или бригадой соответствующего проф. состава, определяется суммированием затрат труда (или маш./смен) по всем работам, входящим в данный комплекс работ.

Деление объекта на захватки (участки) производится путем группировки однотипных частей здания (секция жилого здания; пролет или температурный блок промышленного здания; этаж, ярус в многоэтажных зданиях и т.п.). Количество захваток зависит от размера всего фронта работ на объекте и определяется путем группировки отдельных частей здания. Трудоемкость работ при этом распределяется пропорционально объемам работ на захватках.

В курсовой работе мы разбиваем объект на 3 захватки, (например, по температурному шву или по пролетам в промышленном здании, секциям и ярусам в жилых зданиях, объемно-планировочным решениям в административных и спортивно-развлекательных зданиях и т.п.).

1.2.2. Подбор строительных машин и средств малой механизации.

Для выполнения строительных работ необходимо определить типы основных строительных машин. Строительные машины используются для выполнения земляных работ, возведения конструкций подземной и надземной части здания. Выбор типов строительных машин производится на основе исходных данных: типа здания, его основных размеров, а также габаритов и веса конструкций.

Для основных строительных работ принимается следующая техника (пример) :

1) Бульдозер ДЗ-18 -для срезки грунта и обратной засыпки — 1шт.;

2) Экскаватор гусеничный, с гидравлическим приводом, рабочее оборудование обратная лопата — ЭО-3221Б (вместимость ковша 0,5 м 3 ) — 1шт;

3) Сварочный трансформатор ТДМ-Б3-У. Номинальной мощностью 155 кВт –2шт.;

4) Бетоносмеситель передвижной СБ-101, б5л/замес, мощность 0,75 кВт— 2шт.;

Глубинные вибраторы для уплотнения бетона ИВ-98, мощностью 0,55 кВт — 4 шт.

Для отделочных работ принимается следующая техника (пример):

1) Штукатурная станция СШП-2М — 2 шт. Подача раствора 4 м 3 /час, мощность 28 кВт.

2) Передвижная малярная станция МС-2, производительность до 320 м 2 /час, мощность 31 кВт – 1шт.

3) Передвижная компрессорная установка СО-62А, подача воздуха 30 м 3 /час, мощность 4 кВт — 1 шт.

4) Затирочная машина СО-103-2 шт. Мощность 1,5 кВт.

Выбор монтажного крана, его привязка и определение зон действия при строительстве промышленных одноэтажных зданий.

Подбор крана осуществляется по техническим параметрам, приведенным в приложении № 11 «Методических указаний» электронного учебного пособия.

Рис. 1 Определение места стоянки крана при его работе без ограничений

При монтаже одноэтажного промышленного здания каркасного типа принимается самоходный стреловой кран. Наиболее тяжелым, самым высоким элементом монтажа является стропильная ферма, монтажный уровень которого составляет ____ м, масса __т (из задания).

При определении технических параметров монтажного крана используется аналитический метод.

Требуемая высота подъема крюка составляет

Нс = Нм+Нэ+1,0+hm+2; где

Нм, Нэ – высота здания с высотой щита покрытия (м),

hm =3м – расчетная длина стропа

2 – требуемые расстояния запаса по технике безопасности (м).

Требуемый вылет крюка составляет L=B= ___м, где В- ширина половины пролета при продольной проходке крана.

Длина осн. стрелы, м

Размер опорного контура (длина+ширина), м

Высота подъема крюка, м

Расстояние до стены, м

Задний габарит, м

Подбор крана при строительстве многоэтажных зданий, его привязка, определение зоны действия.

Для осуществления монтажных работ производим выбор подъёмных механизмов.

Тип крана — рельсовый башенный.

Высота подъема стрелы.

h1 — выcoтa самого высокого монтажного уровня,

h2 — высота элемента, монтируемого на этот уровень,

h3=1 м – зазор между монтируемым элементом и уже смонтированными,

h4=3 м — высота грузозахватных устройств.

qmax — масса наиболее тяжелого элемента (прил. 2 Методических указаний электронного учебного пособия)

k – масса такелажа

Принимаем кран рельсовый башенный типа ______. Кран имеет следующие технические характеристики: грузоподъемность Qk= _____ т, вылет стрелы L=_____ м, высота подъема крюка Нк= ____ м.

Зоны действия крана определяются согласно СНиП 12-203-2001

I зона — монтажная

Пространство, где возможно падение груза при установке или закреплении элемента.

Потенциально — опасная зона (пунктирная линия, которая повторяет контур здания плюс некоторое расстояние 7-10 м)

В зоне можно разместить монтажные механизмы, подкрановые пути, нельзя складировать материалы. Для прохода людей необходимо предусмотреть специальные места.

П зона — рабочая зона крана

Пространство, находящееся в пределах линии, которую описывает крюк.

В пределах этой зоны допускается размещать открытые площадки складирования, площадки для приема раствора, площадки для разгрузки.

Ш зона — перемещения груза

Пространство, находящееся в пределах возможного перемещения груза, подвешенного на крюке крана.

Определяется как расстояние по горизонтали от границы рабочей зоны до возможного места падения груза в процессе его перемещения, т.е. — радиусом падения стрелы.

IV зона опасная зона работы крана

Пространство, где возможно падение груза при его перемещении с учетом вероятного рассеивания при падении стрелы. Если Н>20 м

V зона — опасная зона путей

Территория, внутри которой запрещено нахождение людей (кроме крановщика).

В этой зоне запрещено размещать механизмы, э/щиты.

VI зона — опасная зона дорог

У части подъездов и подходов в пределах указанных зон, где могут находятся люди, не участвующие в совместной работе с краном, где осуществляется разгрузка транспортных средств или работа механизмов.

VII зона — опасная зона монтажа конструкций

(наносится при вертикальной привязке крана)

На стройгенплане показываются рабочая и опасная зоны крана:

*Радиус рабочей зоны крана равен максимальному вылету стрелы крана:

*Радиус опасной зоны крана определяется по следующей формуле:

Rnr= Rmax+1,5 lmax = ____м.

Rnr – зона перемещения груза

lmax — максимальная длина монтируемого элемента,

k – принимается по справочнику

Примеры выбора монтажных кранов.

Требуется подобрать кран для монтажа сборных железобетонных конструкций 4-этажного каркасного здания высотой 16 м с размерами в осях 40×20 м. По условиям строительной площадки кран может работать с одной стороны здания (продольной).

Грузоподъемность крана определяем по формуле:

где qT = 0,13 т — масса четырехветвевого стропа марки 9 ЮМ грузоподъемностью до 10 т (с);

q3 = 9,5 т — масса наиболее тяжелого элемента — колонны.

Для строительства 4-этажного здания можно использовать как стреловой, так и башенно-передвижной кран.

? Подбор стрелового крана

Для определения требуемых технических параметров стрелового крана используем упрощенный графический метод, представленный на чертеже справа.

Порядок построения чертежа:

— в масштабе 1:400 вычерчиваем поперечный контур здания (точки РВСД), для чего откладываем на чертеже РВ = 40 мм, РД = 50 мм, что соответствует высоте здания 16 м и ширине 20 м;

определяем положение точки Е на расстоянии 2,5 мм (1000:400 = 2,5 (мм)) по вертикали и горизонта ли от крайней точки контура (т. С);

определяем положение оси М-М: 1,5 м в масштабе 1:400 составит 6 мм:

Рис. 2. Пример определения

параметров стрелового крана

упрощенным графическим методом

через т, Е под углом 60 градусов проводим прямую АК (наиболее рациональное расположение стрелы крана при работе);

определяем положение оси вращения крана 0-0 (также около 6 мм по горизонтали от т. К);

замеряем длины линий: АР = 138 мм, РТ = 79 мм, АК = 154 мм. Это соответствует высоте подъема стрелы крана Н = 55,2 м; вылету стрелы L = 31,6 м; длине стрелы Le = 61,6 м (масштаб 1:400).

По приложению 11 Методических указаний электронного учебного пособия подбираем краны:

кран на шасси автомобильного типа марки UEBHERR-1300 — основная стрела 53 м наращивается дополнительной решетчатой стрелой 20 м;

пневмоколесный кран МКТ-100 — основная стрела 22 м наращивается дополнительной стрелой 28 м и устанавливается гусек 12 м;

гусеничный кран МКГ-ЮОМБС — основная стрела 21 м наращивается
дополнительной стрелой 30 м и балочной стрелой 30 м.

Выбор наиболее экономически выгодного варианта производят на основании подсчета стоимости аренды кранов, подобранных в предыдущих расчетах:
Ац = Смаш.-ч ?Тч +?Е,

где Ац — стоимость аренды крана, р.;

Смаш.-ч — стоимость машино-часа эксплуатации крана, р.;

Тч — время работы крана на объекте, ч;

?Е — сумма единовременных затрат, р.

где ?Q — общая масса элементов, подлежащих монтажу, т;

Пp — средняя часовая производительность крана, т/ч.

Производим экономическое сравнение подобранных кранов по вышеприведенным формулам.

Технико-экономические характеристики сравниваемых стреловых кранов (в ценах 1984 г.)

Ац =28,46 ? 1000/16,50 + 21,50 + 29,80 = 1776,15 (р.).

Ац= 10,74?1000/11,50 + 257,00 + 36,11 +2? 12,33 ?40= 1756,33 (р.).

Ац =9,60 ? 1000/11,05 + 2083,00 + 34,50 ? 2 = 3020,78 (р.). Экономически наиболее выгодно использовать пневмоколесный кран МКТ-100.

? Подбор башенного крана

При определении технических параметров башенных кранов воспользуемся аналитическим методом и формулам:

hт=3 м — длина стропа марки 910М грузоподъемностью до 1.0 т

L= B + f + l + Rз.г.= 20 + 0,2 + I + 4,5 = 25,7 (м),

где В = 20 м — ширина здания в осях;

f = 0.2 м — расстояние от оси до выступающей части здания, равное толщине стеновой панели;

Rз.г.= 4,5 м — задний габарит крана грузоподъемностью до 15 т

В результате значения технических параметров крана будут следующими: грузоподъемность — 9,63 т, высота подъема стрелы — 22 м, вылет — 25,7 м.

Подбираем по таблицам приложения 11 Методических указаний электронного учебного пособия башенные краны:

КБ-503.2 — грузоподъемность 10 т, высота подъема 53 м, вылет стрелы 25 м;

КБ-602 — грузоподъемность 1 6 т, высота подъема 51 м, вылет стрелы 35 м;

КБ-674-1 — грузоподъемность 25 т, высота подъема 46 м, вылет стрелы 35 м.

Производим экономическое сравнение подобранных кранов по методике предыдущего примера. Значения Дп берутся кратными 12,5 м (длина одного звена путей). ?Q в примере принимается равной 1000 т.

Технико-экономические характеристики сравниваемых башенных кранов (в ценах 1984 г.).

3290,00 5005,00 5005.00

Ац= 7,86 ? 1000/3,35 + 3290,00 + 25,34 ? 37,5 = 6586,52 (р.).

Ац = 7,20?1000/6,3+5005,00 + 25,34?37,5 = 7098,11 (р.).

Ац = 7.20 ? 1000/6,4 + 5005,00 + 25.34 ? 37,5 = 7080,25 (р.)

Из сравниваемых наиболее экономически выгодным является вариант с применением крана КБ-503.2.

Рис. 3 Привязка монтажных механизмов (принять нужное)

1.2.3. Определение продолжительности выполнения работ сетевого графика.

Максимальная степень совмещения работ обеспечивается при организации ритмичного потока, при группировке номенклатуры работ в работы-элементы графика (по видам работ и захваткам) нужно стремиться выдерживать постоянными соотношения между трудоемкостью работ в графике и численностью рабочих в бригадах исполнителях. При этом численность каждой специализированной бригады должна быть кратна нормируемой ЕНиР численности звеньев, входящих в бригаду.

Продолжительность (ритм) каждого вида работ на захватках определяется временем выполнения ведущего механизированного процесса на рассматриваемом этапе строительства. Если рассматриваемый вид работ включает механизированные и немеханизированные процессы, то принимают продолжительность, большую из них.

Полученные продолжительности округляют с точностью до смены в меньшую сторону, но не равную нулю, планируя увеличение производительности труда.

В сетевую модель входит столько работ, сколько их в карточке-определителе сетевого графика. Поэтому карточку-определитель заполняют до разработки сетевого графика.

Разработка карточки-определителя сетевого графика.

При разработке сетевого графика расчеты продолжительности заносятся в карточку-определитель работ (табл. 3).

Карточка-определитель работ сетевого графика

(пример организации строительства промышленного здания

с разбивкой на две захватки)

Наименование работ (процессов), например

Трудоемкость, чел-дни (берется из табл.1 гр.7 и табл.2 гр.4)

Число рабочих в бригаде, N чел.

Наименова-ние и марка механизмов, например

Кол-во смен в сутки )

Продолжительность работы, дней (гр.3/гр.4хгр.7)

Механизированные земляные работы по рытью котлованов и траншей с отвозом лишнего грунта

Добор грунта вручную

Монтаж фундаментных блоков под колонны