Содержит принципиальные решения по технологии и организации работ.
В процессе разработки решения ПОСа согласовываются с органами и организациями, имеющими непосредственное отношение к строительству и эксплуатации объекта (электроэнергия ð согласование с ЛенЭнерго, Водоканал, Дороги перекрыть/открыть), РосТехНадзор, РосПотребНадзор).
Как составная часть ПД ПОС утверждается.
Пояснительная записка (исходные данные, характеристика объекта, особенности условий строительства, обоснование ОТС – организационно-технологической схемы, данные о ресурсах: ведомость объемов работ, потребность в материалах, график поставки материалов, график работы машин, механизмов, бригад)
Решения по охране труда, техника безопасности, решения по обеспечению качества СМР, в том числе геодезические и другие разделы с учетом специфики объекта и условий.
Графическая часть (календарный план, строительный генеральный план)
Если есть здание под снос, то разрабатывается ПОРСиД.
Тема 4. Зачем нужен ППР?
ПОРСиД должна разрабатывать проектная организация.
Проект производства работ (ППР).
Основные положения ППР.
1. Разрабатывает организация, выполняющая работы.
2. Конкретизирует/уточняет решения, принятые в ПОСе.
3. Разрабатывается на объект или на отдельный вид работ.
4. Разрабатывается на сантехнические работы, на специальные работы.
5. Выполнение работ без ППР запрещено!
6. ППР утверждает руководитель организации.
Пояснительная записка (расчеты, обоснование принятых решений, краткая характеристика объекта, условий, особенности условий строительства (более подробно, чем в ПОС))
Строительный генеральный план
Технологические карты на каждый вид работ
ТК, графики поставки материалов, график рабочих машин и механизмов, график движения основных бригад, график движения рабочих по объекту.
Мероприятия по охране труда и технике безопасности (конкретные мероприятия), мероприятия по обеспечению качества работ и другие разделы в зависимости от содержания.
6. Порядок разработки календарных планов в составе ПОС и ППР.
Календарные планы в составе ПОС.
Должны быть решены 2 задачи:
1. Обоснована продолжительность строительства комплекса или объекта.
Директивная продолжительность – продолжительность, заданная заказчиком (Тдир)
2. Дано распределение капиталовложений по периодам строительства.
Рекомендации, которые следует учитывать при разработке календарного плана:
1. Предусматривать первоочередное строительство вспомогательных объектов, сетей и коммуникаций, предусмотренных объектом с целью их использования в основной период строительства.
2. К моменту завершения основных объемов работ, объект должен быть готов к эксплуатации.
3. При разработке календарного плана на комплекс объектов, предусматривать непрерывность перехода бригад к одного объекта на другой.
Календарные планы в составе ППР.
Исходные данные для их разработки:
Разработка ППР, ПОС, ПОДД, ППРк, проектирование и строительство дорог от С-Проджект
Решения по технологии выполнения работ (ТК в составе ППР).
Нормативная литература (ЕНИР, ТЕР).
Конкретные данные об организации, которая будет выполнять работы.
Степень детализации КП в ППР должна быть такой, чтобы из него было ясно (что?, где?, когда?) делает каждая бригада с точностью до одного дня.
1. Анализ и описание объемно-планировочного и конструктивного решения здания.
2. Описание технологии выполнения основных видов работ.
3. Уточнение (подсчет) объемов и трудоемкостей работ.
4. Формирование комплексов работ.
Признаки комплексных работ:
1. Результатом выполнения работ данного комплекса должна быть законченная строительная продукция. Продукция бывает первичная, законченная
2. Наличие ведущего механизма.
3. Постоянство состава исполнителей (на каждый комплекс должна быть своя бригада).
4. Вид перерабатываемого материала.
Каждый из этих признаков необходимо учитывать самостоятельно и в сочетании с другими признаками.
При формировании комплексов предусмотреть в качестве самостоятельных комплексы по выполнению специальных работ (сантехнических и электромонтажных). Каждый из них рассмотреть в 2 этапа: до отделки (до устройства стяжки под полы) и после отделки (устройства чистых полов).
Профессиональный и квалификационный состав бригад принимать с учетом состава звеньев по ЕНИР.
Количественный состав бригад принимать с учетом порога управляемости т.е. соотношение бригадир/рабочий должно быть в пределах 1/10…1/20(1/30).
Большие бригады не рациональны т.к. их трудно обеспечить фронтом работ, следовательно, бригадир вынужден будет все время выполнять функции мастера, а не рабочего.
С учетом характера выполняемых работ
(Пример: кирпичная кладка – каменщики;
на один кран – 20 человек рабочих;
монтажные работы – состав звена 4 человека)
Состав бригад назначать с учетом размеров фронтов работ. Таким образом, чтобы бригада работала на фронте в течение времени — кратного смене. Это связано с временем, требующемся для перехода бригад с фронта на фронт.
Назначение сменности работы исполнителей.
Основные работ необходимо планировать в 2 смены для сокращения продолжительности строительства. В 3 смену рекомендуется выполнять работы, для которых задействованы дорогостоящие механизмы и малое число рабочих. В 3 смену не рекомендуется работа женских бригад. В ночное время не рекомендуется выполнение работ, связанных с шумом на объектах, расположенных вблизи существующей застройки. В 3 смену не рекомендуется выполнение работ, связанных с повышенным вниманием (работа со стеклопакетами, с мастикой).
Разбивка объектов на фронты.
Фронты назначать с учетом конструктивного решения здания. (например в каркасных зданиях с двухъярусными колоннами за фронт принимать 2 этажа.)
Размер фронта работ должен быть увязан с количественным составом бригады.
Определение продолжительности каждого комплекса работ.
Продолжительности работ на каждом фронте определять пропорционально размерам фронтов.
Формирование матрицы исходных данных и расчет КП.
При различных методах организации работ. (НИР, НОР, МКР) при этом подготовительные работы, прочие и неучтенные работы, а также благоустройство и заключительные работы в матрицу не включать. Расчет и выбор рационального варианта, в том числе с учетом коэффициентов неравномерности графика движения рабочих. Представление КП на листе в масштабе времени с разработкой графиков движения рабочих.
7. Принципы разработки стройгенплана.
Виды СГП (в составе ПОС).
1. Ситуационный СГП. Разрабатывается, если элементы строительного хозяйства размещены за пределами строительной площадки (например, установлен бетоносмесительный узел, так как большие объемы монолитного строительства). Как правило, разрабатывается в масштабе 1:5000.
2. Общеплощадочный СГП. Как правило, в масштабе 1:500, в зависимости от размера строительной площадки. Показываются границы строительной площадки, сервитуты (временно изъятые площади), укрупнено возводимый объект и другие объекты строительства.
3. Объектный СГП (в составе ППР). Как правило, в масштабе 1:200. В качестве самостоятельного разрабатывается СГП на подготовительный период. Объектный СГП разрабатывается на наиболее характерные стадии возведения объекта.
Строительный генплан (СГП) – это план безопасной организации строительной площадки, на котором показываются:
Существующие здания, сооружения, коммуникации.
Монтажные и грузоподъемные механизмы с привязкой к объекту и указанием их зон действия и опасных зон.
Забор, то есть границы строительной площадки.
Временные бытовые здания.
Временные сети, коммуникации.
Электрическое и другое строительное хозяйство.
Решения СГП (строительного генерального плана) должны быть направлены на удовлетворение производственных и бытовых нужд строителей.
Нужно учесть те решения, которые заложены в ТК.
Решения СГП должны быть рациональны, экономичны, оптимальны.
1. Максимально возможное использование инвентарных (многократно применяемых)зданий, сооружений, устройств. Например: бытовки, вагончики, инвентарные элементы забора, дорожные плиты, осветительные мачты, заземление потребителей электроэнергии, электрический стояк.
2. Предусматривать первоочередное строительство вспомогательных зданий и устройств, предусмотренных проектом, для использования их в основной период строительства. Например: сделать временную дорогу, как постоянную, но без устройства одежды (покрытия).
3. Протяженность временных инженерных сетей, коммуникаций должна быть минимальной.
4. При компоновке СГП предусматривать изменение ситуации на строительной площадке.
5. Неукоснительное соблюдение нормативных требований охраны труда и техники безопасности. Например: освещение рабочих мест, заземление.
Проектирование временных зданий.
Направлено на удовлетворение производственных и бытовых нужд строителей.
Административные (контора прораба, диспетчерская, здание охраны);
Бытовые (для обогрева, отдыха рабочих, для приема пищи, гардеробы, душевые, помещения личной гигиены женщин, туалеты);
Производственные: материальный склад (приготовление колеров, шпатлевок, для хранения материалов, инструмента, арматуры).
По конструктивному решению и способу возведения:
Не инвентарные (при большом сроке строительства – больше трех лет);
Инвентарные временные здания;
а) здания контейнерного типа: перевозимые, передвижные, то есть имеется своя ходовая часть;
б) сборно-разборные (из элементов заводского изготовления: плоские и объемно-блочные элементы);
По количеству этажей:
[Блоки 2,4 х 6 м. стоимость порядка 60-65 тыс. руб.]
По тепловому режиму:
холодные (складские помещения промышленного назначения).
Сначала рассчитываются площади временных помещений для отдельных категорий работающих (50…70% работающих).
Рекомендации по размещению временных зданий на СГП.
1. Административные здания располагать у въезда на площадку (прорабская, диспетчерская, охрана). Диспетчерскую и прорабскую располагают рядом, чтобы исключить лишние перемещения по объекту, связанные с согласованием, приемкой, переработкой строительных материалов и конструкций, поставляемых на строительную площадку.
2. Расстояние от туалетов до рабочего места не более 70 м.
3. Расстояние от рабочего места до помещений для обогрева и отдыха рабочих не более 200 м.
4. Временные здания размещать с учетом противопожарных разрывов (15-18 м). Допускается размещение бытовок в одном блоке не более 10 в одном блоке. (400-500 мм между бытовками)
5. Временные здания располагать за пределами зоны действия крана.
6. Корпуса необходимо заземлять. Свайное поле (ростверк) – хороший заземлитель.
Проектирование приобъектных складов.
Площадь склада принимается на весь объем строительного материала, необходимого на возведение объекта.
Достоинства: 1. Беспростойная работа бригад.
2. Все материалы всегда доступны.
Недостатки: 1. Требуется большая площадь склада.
2. Большая длина подкрановых путей.
3. Сложно искать, перемещать материалы.
Весь монтаж с колес.
Достоинства: Не требуется склад.
Недостатки: 1. Сложно состыковать привоз материала по потребностям и монтаж,
2. Возможен простой монтажников.
Объем приобъектного склада рассчитывается с соблюдением следующих подходов:
1. На одной и той же площади в разное время (на разных этапах строительства объекта) должны храниться разные материалы (максимальное значение, по которому считаются требуемые площади).
2. Количество материалов, которое хранится на складе, зависит от общего объема материала и от времени его потребления.
Рекомендации по хранение конструкций сборных элементов.
Главная задача: обеспечить их сохранность. Для этого сборные элементы при складировании должны работать при складировании при такой же схеме, как при эксплуатационных нагрузках.
Обеспечение устойчивости штабелей.
1. Создать хорошее основание, на которое опирается штабель. Усилить грунт известковым щебнем, битым кирпичом. Сделать отсыпки и утрамбовки.
2. Не допускать увлажнение грунта. Устраивать отвод поверхностных и талых вод (делать водоотводные канавы).
3. Ширина подкладок определяется исходя из условий работы конструкции в проектном положении и передачи нагрузки на грунт (высотой не менее 70 мм.). Прокладки между рядами должны быть выше выступающих монтажных петель. Нельзя разрывать подкладки.
4. Ограничение высоты. Для плит перекрытий – 2,5 м. Для ригелей, колонн – 2,0 м. Для фундаментных блоков – 2,6 м. Кирпич на поддонах можно складировать в 2 яруса, штучно – не более 1,5 м.
5. Крупногабаритные конструкции, такие как, фермы, двухветвевые колонны, хранить в вертикальном положении (по сечению) в специальных кондукторах, которые учитывают специфику элемента. Стеновые панели перегородки следует хранить в кассетах или на специальных стендах.
6. Столярные изделия хранить в защищенном от влаги и прямого действия солнечных лучей месте (вагонка, половая доска, шпунтовка, погонаж, оконные и дверные блоки).
7. Сыпучие, порошковые материалы, такие как: цемент, гашеная известь, гипс, алебастр. При хранении защищать от намокания и выветривания.
Источник: infopedia.su
ВОПРОС 19. Состав и порядок разработки проектов организации строительства (ПОС). Технико-экономические показатели ПОС
В соответствии со СНиП 3.01.01-85 к обязательной документацией, регламентирующей организацию строительного производства относятся:
· Проект организации строительства (ПОС)
· Проект производства работ (ППР)
На основе ПОС составляется множество ППР, конкретизирующих решений ПОС для отдельных объектов. Иногда при больших объемах работ ППР составляются не на объект, а на какой-либо вид работ, например, на земляные работы, на монтаж сборных железобетонных конструкций, на кровельные работы и т.д.
ПОС разрабатывает обычно генеральный проектировщик или по его заданию какая-либо другая (субподрядная) проектная организация. При двухстадийном проектировании ПОС разрабатывается на первой стадии «Проект». ППР разрабатывает обычно генеральный подрядчик или привлекаемая им специализированная организация. В любом случае ППР утверждает руководитель генподрядной организации. При двухстадийном проектировании ППР составляется на стадии «Рабочая документация» (обычно совпадает с организационной подготовкой строительства).
При одностадийном проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ. Состав ПОС и ППР регламентируется нормами СНиП 3.01.01-85.
Настоящие строительные нормы и правила имеют рекомендательный характер и устанавливают общие правила ведения строительства, сложившиеся в практике и обусловленные действующим законодательством РФ.
Нормативные положения данного документа приобретают статус обязательных, если в договоре строительного подряда, заключаемого участниками строительства в соответствии с Гражданским кодексом РФ, имеются ссылки на федеральные законы и другие нормативные правовые акты, которыми подтверждается правомочность рекомендуемых правил и применение настоящих строительных норм и правил при строительстве конкретного объекта.
Проведение строительно-монтажных работ (СМР) без утвержденных ПОС и ППР российскими нормами запрещается, а все отклонения от ПОС и ППР должны согласовываться с организациями, разработавшими и утвердившими их.
Главными частями проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ являются строительный генеральный план и календарный план, на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.
Строительный генеральный план (стройгенплан, СГП) — это, план участка строительства, на котором показано расположение строящихся объектов, расстановки монтажных и грузо-подъемных механизмов, а также объектов строительного хозяйства: склады строительных материалов и конструкций, бетонные и растворные узлы, временные дороги, временные помещения административного, санитарно-гигиенического, культурно-бытового назначения, сети временного водоснабжения, энергоснабжения, связи и т.д. В зависимости от охватываемой площади и степени детализации строительные генеральные планы могут быть объектными (в ППР) или общеплощадочными (в ПОС). При этом для крупных строек, кроме стройгенпланов, в ПОС составляется ситуационный план, характеризующий строительно-хозяйственные условия района.
На ситуационном плане указываются, кроме места расположения строительства, существующие предприятия стройиндустрии — карьеры по добыче песка, гравия, заводы по изготовлению железобетонных, конструкций, кирпича, металлоконструкции; автомобильные и железные дороги; водные пути сообщения; линии электропередачи и прочее. При проектировании организации строительства стремятся максимально использовать для нужд стройки существующие объекты хозяйственной деятельности — предприятия стройиндустрии, энергоснабжения, здания и т.д. Только при отсутствии таких объектов или недостаточной их мощности проектируются временные сооружения аналогичного назначения.
Общеплощадочный стройгенплан охватывает только строительную площадку, но включает все ее объекты. Он состоит из графической части и пояснительной записки, где обосновываются решения графической его части.
Графическая часть обычно включает:
— план стройплощадки
— эксплуатацию объектов плана (временных и постоянных)
— фрагменты плана (технологические схемы)
— условные обозначения
— текнико-экономические показатели.
Составление общеплощадочного стройгенплана обычно начинают с размещения дорог для внутрипостроечного транспорта и параллельно с этим выбирают места для общеплощадочных складов и механизированных установок. После этого размещаются все основные объекты строительного хозяйства. Последними, обычно проектируются временные сети электроснабжения, водопровода, теплоснабжения и др.
При проектировании объектов строительного хозяйства обычно руководствуются результатами расчета потребности в этих объектах и специальными правилами их размещения. Например, расстояния от бытовых помещений до пунктов питания не должно быть более 300..600 м (в зависимости от длительности перерыва), до санитарно-бытовых помещений — не более 200 м. Противопожарные разрывы между временными помещениями должны быть 10..20 м (в зависимости от степени огнестойкости), между складами — 10..40 м.
Расчеты потребности в различных ресурсах, объектах строительного хозяйства приводятся в пояснительной записке и основываются на укрупненных нормах (на млн.руб. СМР).
При одностадийном проектировании, связанном обычно с небольшими стройками, общеплощадочнный стройгенплан не составляется.
Объектные стройгенпланы разрабатываются отдельно на каждый объект, показанный на общеплощадочном стройгенплане. При этом такие стройгенпланы могут составляться раздельно на каждый этап работ — для подготовительного периода, для нулевого цикла, для возведения надземной части. Графическая часть объектного стройгенллана содержит те же элементы, что и общеплощадочный, но в масштабе 1:500, 1:200, 1:100.
Составление объектного стройгенплана обычно начинают с выбора грузоподъемных (монтажных) машин и механизмов, рационального их размещения. На основании этого устанавливаются места складирования сборных конструкций, стройматериалов, размещаются внутриобъектные дороги. После этого размещаются все остальные элементы строительного хозяйства. Перечень, всех сведений, которые должен содержать объектный стройгенплан, приведен в СНиП 3.01.01-85.
Расположение всех объектов строительного хозяйства должно обеспечивать наибольшее удобство производства работ и наименьшие материальные затраты. Протяженность коммуникаций, дорог, площадь складов, санитарно-бытовых и хозяйственно-административных помещений и сама площадь стройплощадки должны быть минимальными, но достаточно удовлетворять всем эксплуатационным требованиям.
Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план (график).
Календарный график производства работ — элемент планирования строительства объектов, составная часть проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР). Календарный план производства работ — ключевой документ ППР. От качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации всего проекта.
Его назначение — разработка и осуществление наиболее рациональной модели организации и технологии работ во времени и пространстве на объекте, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода объекта в действие в нормативные сроки.
Продолжительность строительства назначается, как правило, по нормам СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства» в зависимости от величины и сложности строящихся объектов.
В зависимости от широты решаемых задач, необходимой степени детализации решений существуют различные виды календарных планов, находящие применение на разных уровнях планирования:
— Линейный график производства работ,
— Сетевой график.
Линейный график обеспечивает возможности оптимизации строительно-монтажных работ по самым различным критериям, в т.ч. по равномерности использования рабочей силы, механизмов, строительных материалов и т.д.
Сетевой график — представляет собой графическое изображение процессов, выполнение которых приводит к достижению одной или нескольких поставленных целей, с указанием установленных взаимосвязей между этими процессами. Корректировка сетевых графиков производится на любом этапе: как на этапе составления, так и использования.
Производится оптимизация строительных работ по времени и по ресурсам (в частности по движению рабочей силы). Если, например, сетевой график не обеспечивает выполнения работ в необходимые сроки (нормативные или установленные контрактом) производится его корректировка по времени, т.е. сокращается общая продолжительность работ.
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-15; Просмотров: 1108; Нарушение авторского права страницы
Источник: lektsia.com
Кем утверждается пос на строительство
Раздел «Проект организации строительства» (ПОС)
Строительство любого сооружения начинается с разработки проекта организации строительства (ПОС). Проект организации строительства – составная часть обязательной проектной документации, определяющая оптимальные организационно-технические условия осуществления строительства. На основе ПОС рассчитываются сроки продолжительности строительства каждого объекта, распределяются объемы капиталовложений и строительно-монтажных работ на каждый строительный этап, решаются вопросы материально-технического обеспечения.
Проект организации строительства обеспечивает такую организацию строительного производства, в которой все организационные, технические и технологические решения целенаправленны на достижение конечного результата — ввода в эксплуатацию объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.
В составе ПОС содержится:
- Ситуационный план.
- Строительный генеральный план (Общеплощадочный, на основной период строительства).
- Стройгенплан (Общеплощадочный, на подготовительный период строительства).
- Организационно-технологические схемы возведение объектов.
- Календарный план (сводный, на основной период строительства).
- Календарный план (сводный, на подготовительный период).
- Ведомости объемов основных строительно-монтажных работ (СМР).
- Графики потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах; в основных строительных машинах, в кадрах.
- Пояснительная записка.
Текстовая часть проекта организации строительства включает в себя:
- Характеристику района и условий строительства, оценку развитости транспортной инфраструктуры.
- Сведения о возможности использования местной рабочей силы при строительстве и перечень мероприятий по привлечению квалифицированных специалистов.
- Характеристику земельного участка, предоставленного для строительства.
- Описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи.
- Обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков его завершения (этапов). Обоснование принятой продолжительности строительства объекта строительства и его отдельных этапов.
- Перечень видов строительно-монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением актов приемки перед производством следующих работ.
- Технологическую последовательность работ при возведении объектов строительства или их отдельных элементов.
- Обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, временных зданиях и сооружениях, в топливе и ГСМ, в электроэнергии, паре, воде.
- Обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов и конструкций, оборудования.
- Обеспечение контроля качества строительно-монтажных работ, а также поставляемых на площадку оборудования, конструкций и материалов, подлежащих монтажу.
- Перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования.
- Перечень мероприятий и проектных решений по определению средств и методов работы:
- по обеспечению нормативных требований охраны труда,
- по охране окружающей среды в период строительства,
- по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных близко к строящемуся объекту, земляные, строительно-монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таких зданий и сооружений.
Для разработки ПОС исходными материалами являются задание на проектирование и технические решения, которые были приняты в других частях проекта. Также необходимо учитывать данные инженерно-строительных изысканий и директивные сроки строительства.
В основу разработки ПОС закладываются решения, принимаемые при выборе площадки для строительства и применения строительных материалов, машин, механизмов, а также ранее согласованные основные положения на строительное проектирование объектов. Разрабатывая проект организации строительства, необходимо учитывать применение прогрессивных форм и методов организации, планирования и управления строительством, чтобы фактические сроки продолжительности строительства здания не превышали нормативных. Проект организации строительства преследует своей целью оптимизацию процесса строительства, стимулирует его экономическую эффективность и рациональность. К примеру, он предусматривает ограничение строительства временных зданий за счет применения передвижных, контейнерных и сборно-разборных зданий, сооружений и механизированных установок, а также сокращения количества и площадей складов на строительной площадке за счет монтажа конструкций непосредственно с транспортных средств.
Разработка ПОС обычно ведется параллельно с разработкой строительной части проекта или рабочего проекта – для того, чтобы привязать объемно-планировочные и конструктивные решения к требованиям организации и технологии строительства. Компания «плюсАР» поможет вам выполнить проект организации строительства в кратчайшие сроки. Предлагаем Вам обратиться к специалисту для расчета стоимости вашего проекта организации строительства — заказать прямо сейчас.
Раздел » План производства работ» (ППР)
На основе ПОС составляются множество ППР – планов производства работ , конкретизирующих решения ПОС для каждого отдельного объекта строительной площадки. ППР содержит документацию, детально прорабатывающую я определения наиболее эффективных индустриальных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества работ.
ППР разрабатываются как на строительство здания или сооружения в целом, так и на отдельные его составляющие – подземные и наземные части, секции, пролеты, этажи и тд. – в том случае, если это требует выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных работ, и работ подготовительного периода.
В состав проекта производства работ входит:
- Календарный план производства работ;
- Cтроительный генеральный план;
- Графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
- Графики движения рабочих кадров по объекту;
- Технологические карты;
- Решения по производству геодезических работ;
- Решения по технике безопасности;
- Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;
- Пояснительная записка, содержащая:
— обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;
— потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;
— перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;
— мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;
— мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия.
Компания «плюсАР» качественно и быстро разрабатывает планы производства работ. Заказать прямо сейчас.
Раздел «Охрана окружающей среды » ( ООС)
Разработка проекта ООС – важная и необходимая составная часть проектной документации на строительство и реконструкцию объектов различного назначения, которая представляет собой детализированную оценку воздействия проектируемого объекта на окружающую среду. Такой проект разрабатывается на основе требований «Инструкции о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений», СНиП 11-01-95 и другими действующими нормативно-правовыми документами Российской Федерации.
Для организация разработки раздела ООС компании необходимо наличие Лицензии, разрешающей проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом.
Раздел ООС регламентирует вопросы экологической безопасности в зависимости от планируемой хозяйственной деятельности. Он содержит проектные разработки по охране окружающей природной среды с элементами экологического нормирования (проектов ПДВ, ПДС, ПНООЛР, СЗЗ), которые необходимо учитывать при проектировании, реализации и контроле за намечаемой хозяйственной деятельностью.
В разделе ООС регламентировано проведение следующих работ:
- Оценка текущего состояния окружающей среды местности расположения проектируемого объекта по следующим параметрам:
— экологический и санитарно-гигиенический анализ функционального использования территории, оценка техногенной нагрузки района;
— уровень санитарной охраны территории, санитарно-экологическое состояние почв, геологические и гидрогеологические условия, наличие историко-культурных объектов в зоне воздействия проектируемого объекта;
- Определение уровня воздействия объекта на окружающую природную среду;
- Оценка изменения природной среды в результате определенного воздействия, последствий произошедших изменений на социально-бытовые и хозяйственные условия жизни населения, определение экологического ущерба;
- Формулирование мероприятий по снижению уровня воздействия объекта на окружающую среду и сокращения социальных и экологических последствий; мероприятий по организации мониторинга за состоянием окружающей среды;
Для разработки проекта ООС необходимо утвержденное технико-экономическое обоснование строительства, схемы и проекты районной планировки городов и населенных пунктов, схемы генеральных планов промышленных объектов с учетом требований территориальных схем охраны природы, бассейновых схем комплексного использования и охраны водных ресурсов, а также материалов инженерно-экологических изысканий, выполненных для подготовки проекта.
Раздел ООС в составе исходной необходимой проектной документации согласуется в органах, осуществляющих государственную экспертизу проектной документации. Разрешение на производство строительно-монтажных работ может быть получено только в случае положительного заключения на раздел ООС, его отсутствие не позволяет проводить строительные работы. Грамотное проектирование раздела ООС помогает подобрать необходимый перечень мероприятий по охране окружающей среды и сократить расходы предприятия.
Компания «плюсАР» поможет Вам в профессиональной разработке раздела ООС – Вы можете сделать заказ на сайте прямо сейчас.
Источник: plus-ar.ru