Сокращение продолжительности строительства уменьшает объем омертвления денежных средств. При подсчете эффекта необходимо учитывать то обстоятельство, что сокращение продолжительности строительства требует дополнительных материальных вложений, т.е. К1≠К2.
Экономический эффект полученный строительной организацией от сокращения продолжительности строительства возникает от экономии условно постоянной части затрат в составе сметной стоимости работ. Досрочный ввод не единственная возможность реализации сокращения продолжительности строительства. Если объект может быть построен быстрее, то его можно начать позже и закончить в плановый срок. Эти ситуации предельны между ними возможно множество ситуаций.
Досрочный ввод требует соответствующих изменений в темпах строительства всех объектов, технологически связанных с рассматриваемым.
Досрочный ввод дает возможность заказчику (инвестору) получить дополнительную прибыль.Если фактический срок ввода дома больше договорного срока строительства. т.о. срок ввода задерживается, инвестор теряет ожидаемую прибыль.
Обследование зданий и сооружений. Что нужно знать заказчику, если у меня много объектов?
16. Календарные планы и календарное планирование.
Календарными планами в строительстве называют проектно-технологические документы, устанавливающие целесообразную последовательность, взаимную увязку во времени и сроки выполнения работ по возведению отдельных зданий и сооружений или их комплексов, а также определяющие потребность в рабочих, материалах, технических, финансовых и других видов ресурсов, необходимых для осуществления строительства. Календарные планы являются основой проектно-технологической и производственно- технологической документации.
При разработке календарных планов технологические процессы (работы) увязываются во времени и пространстве, определяется система поставки и расходования ресурсов, т.е. разрабатываются варианты конкурентно способных методов организации строительного производства и выбираются наиболее отвечающие конкретным условиям.
На основе КП ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в КП, используют в качестве отправных в более детальных плановых документах, например, в недельно
суточных rрафиках и сменных заданиях.
Под календарным планированием следует понимать планирование производственного процесса выполнения отдельных работ, возведение конструкционных элементов, строительство объектов и комплексов, при котором система «ресурсы – производство» функционирует как сбалансированная во времени и в пространстве с учетом ограничений, накладываемых на нее внешней средой.
17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
Для планирования выполнения любого строительного процесса, в том числе и возведения объекта в целом, может быть разработано бесчисленное множество допустимых КП.
В календарном планировании строительного производства пока нет единого критерия оптимальности. Задачи календарного планирования, как правило, многокритериальные, многоэкстремальны, поэтому имеют множество несвязанных решений.
Сметное нормирование в информационном моделировании
Поэтому для оценки календарного плана существует система ТЭП. Базой сравнения служат нормы, установленные заданием, аналогичные проекты, а при разработке КП в нескольких вариантах – сравнение их между собой.
Основным показателем для оценки является результат сопоставления продолжительности строительства по разработанному КП с действующими нормами КП и характеризуются следующими показателями:
— удельная трудоемкость (чел.дн/м 2 , чел.дн/м 3 );
— выработка (руб/ м 2 , руб/м 3 );
Наряду с этими показателями используются:
— уровень механизации ;
— коэффициент неравномерности движения рабочих;
ПОРЯДОК разработки КП следующий:
1. Составляют перечень (номенклатуру) работ.
2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы.
3. Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин.
4. Рассчитывают нормативную машинои трудоемкость;
5. Определяют состав бриrад и звеньев.
6. Выявляют технолоrическую последовательность выполнения работ.
7 . Устанавливают сменность работ.
8. Определяют продолжительность отдельных работ и их coвмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность.
9. Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки.
10. На основе выполненноrо плана разрабатывают rрафики потребности в ресурсах и их обеспечения.
Источник: megalektsii.ru