Контроль сроков выполнения строительства

Задача управления сроками проекта — обеспечение своевременного завершения проекта.

Процессы управления сроками проекта:

• • определение состава работ (операций), выполнение которых должно обеспечить получение результатов (достижение цели) проекта;
• • определение взаимосвязей операций проекта;
• • оценка объема ресурсов для каждой операции проекта;
• • оценка продолжительности выполнения каждой операции проекта;
• • формирование расписания проекта с учетом последовательности операций, их длительности, требований к ресурсам и ограничений на сроки выполнения проекта в целом;
• • управление расписанием операций проекта (управление изменениями расписания проекта, корректировка расписания проекта).

Операции проекта — элементы, работы, из которых состоят пакеты работ, которые выделялись при построении иерархической структуры работ (ИСР).

Расписание проекта (в узком смысле) — сроки начала и окончания его работ. На основе сроков выполнения работ проекта можно разработать также расписания (в широком смысле): использования ресурсов, осуществления коммуникаций, приходов и расходов денежных средств и т.д.

3 фатальные ошибки строителей из практики строительного контроля

Инструментарий управления сроками проекта 1 : диаграмма Гантта, диаграмма контрольных событий, диаграмма использования ресурсов, МКП-диаграмма, Р.?7?Г-диаграмма, линия баланса, линия исполнения и т.д.

Диаграмма Гантта (разработана американским инженером-ме- хаником и консультантом в области управления Генри Лоренсом Ганттом в 1910-1915 гг.) представляет собой метод графического (визуального) изображения хода реализации проекта, порядка выполнения задач, их продолжительности, времени начала и завершения. Диаграмму Гантта можно представить в виде матрицы, в строках которой располагаются временные периоды (например, месяцы), а в столбцах — работы, выполняемые в ходе проекта (например, работы по подготовке рукописи учебного пособия) (рис. 4.1). Если планируется, что работа над рукописью продолжается, например, в период май—июль, то квадрат матрицы на пересечении соответствующей строки и столбца заштриховывается 2 .

Рис. 4.1 . Диаграмма Гантта

• 1 См.: Милошевич Д.З. Набор инструментов для управления проектами. М.: Компания АйТи, ДМК Пресс, 2008; Управление проектами: фундаментальный курс / А.В. Алешин [и др.]. М.: Изд. дом ВШЭ, 2013.
• 2 См.: Управление проектами: фундаментальный курс / А.В. Алешин [и др.]. М.: Изд. дом ВШЭ, 2013.

Данная модель позволяет наглядно представить, когда и какие работы должны выполняться, а также отслеживать ход выполнения каждой работы, заштриховывая другим цветом те части работ, которые уже выполнены. В частности, на диаграмме на рис. 4.2 выполнена работа по подготовке плана рукописи, а также большая часть работы над рукописью.

План-График производства СМР (диаграмм Ганта) с элементами контроля сроков в Excel

Рис. 4.2. Прогресс выполнения проекта на диаграмме Гантта

Недостатки диаграммы Гантта как инструмента планирования расписания проекта: отсутствие взаимосвязей между работами, невозможность ранжировать работы по важности.

План управления расписанием проекта определяет, как будут осуществляться контроль и управление расписанием проекта. Об исполнении расписания проекта свидетельствуют отчеты об исполнении задач.

Для управления расписанием проекта может быть использовано построение линии исполнения.

Линия исполнения показывает, на какое количество времени каждая операция проекта опережает базовое расписание или отстает от него 1 . Слева от линии исполнения показывается выполненная доля каждой операции, справа — оставшаяся доля. Количество времени, на которое операция отстает от базового расписания, используется для корректировки воздействий для устранения возможной

См.: Милошевич Д.З. Набор инструментов для управления проектами. М.: Компания АйТи: ДМ К Пресс, 2008; Управление проектами: фундаментальный курс / А.В. Алешин [и др.]. М.: Изд. дом ВШЭ, 2013.

задержки. Для построения линии исполнения проекта необходимы базовое расписание в формате диаграммы Гантта, отчеты о ходе выполнения проекта, запросы на внесенные изменения, которые могут влиять на дату завершения проекта. Для получения реальной картины сроков выполнения операций выясняется: есть ли отклонение фактического расписания от базового (и каково это отклонение), какие проблемы может активизировать такое отклонение, какие риски могут проявиться и смогут ли они оказать негативное влияние на обеспечение сроков выполнения проекта, что можно предпринять для предотвращения срыва сроков выполнения операции.

Рисование линии исполнения осуществляется следующим образом: используя базовое расписание проекта, отметить на календаре (в шапке базового расписания) дату проведения совещания, от этой даты рисовать вниз вертикальную линию до пересечения со строкой первой операции. Далее продлить горизонтальную линию на столько дней влево или вправо от отчетной даты, на сколько операция отстает или опережает базовое расписание; от этой точки продлить линию до следующей операции и повторить указанные действия (рис. 4.3). Линия исполнения дает возможность проводить мониторинг и корректироку выполнение базового расписания проекта.

Рис. 4.3. Пример линии исполнения проекта

• 1 См.: Милошевич Д.З. Набор инструментов для управления проектами. М.: Компания АйТи: ДМК Пресс, 2008.
• 1

Заказчика проекта также не всегда интересует подробная картина сроков выполнения всех работ проекта. Поэтому может быть использована диаграмма контрольных событий’. Помимо работ в проекте обычно выделяют вехи — конкретные события, например, начало этапа, подписание договора и т.д.

В связи с этим для управления расписанием целесообразно разбить крупный проект на этапы, а окончание этих этапов обозначить вехами. Тогда на самом высоком уровне управления календарный план реализации проекта может выглядеть, как показано на рис. 4.4.

Рис. 4.4. Диаграмма контрольных событий

Для управления расписанием проекта используется сетевое моделирование [1] [2] .

Сетевые методы планирования и управления — комплекс расчетных методов, организационных и управленческих приемов, обеспечивающих моделирование, анализ и динамическую перестройку планов выполнения сложных комплексов работ и разработок с помощью сетевого графика (сетевой модели) [3] .

Сетевой график — графическое изображение комплекса работ, отражающее их логическую последовательность, взаимосвязь и длительность.

График — модель процесса, на которой можно проводить эксперименты и выяснять, к каким изменениям результирующего показателя приведет то или иное изменение исходных параметров модели.

Действительная работа (на сетевом графике обозначаются сплошными линиями — стрелками) — процесс выполнения каких- либо действий, приводящий к достижению определенного результата, протяженный во времени и требующий затрат трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Ожидание (на сетевом графике обозначаются сплошными линиями — стрелками) — процесс, не требующий затрат труда, однако имеющий определенную протяженность во времени (например, твердение бетона и т.п.).

Зависимость или фиктивная работа (на сетевом графике обозначаются пунктирными линиями — стрелками) — логическая связь между двумя или несколькими работами, не требующая затрат труда, материальных ресурсов или времени, показывающая, что начало одной работы требует результатов другой. Продолжительность фиктивной работы равна нулю.

Событие — результат работы, факт или момент завершения какого-либо процесса, отражающий отдельный этап выполнения комплекса работ; может быть результатом отдельной работы, либо совокупным результатом ряда работ.

Событие, за которым непосредственно начинается данная работа (работы), называется начальным для данной работы. Событие, которому непосредственно предшествует данная работа (работы), называется конечным для данной работы.

Событие, располагающееся в сети непосредственно перед данным событием, так, что между ними нет никаких промежуточных событий, называется предшествующим. Событие, располагающееся в сети непосредственно после данного события так, что между ними нет никаких промежуточных событий, называется последующим. Первоначальное событие в сети, не имеющее предшествующих ему событий и отражающее начало выполнения всего комплекса работ, включенных в данную сеть, называется исходным. Событие, которое не имеет последующих событий и отражает конечную цель комплекса работ, включенных в данную сеть, называется завершающим.

Путь — любая последовательность работ в сетевом графике, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы.

Любая работа сетевого графика кодируется номерами ее начального и конечного событий.

Например, работа А (рис. 4.5) имеет код (0,2), а работа D — код (3,4).

Рис. 4.5. Пример кодирования работ: А, В, С, D, Е, G — работы; 1, 2, 3, 4, 5 —

Построение сетевого графика — соединение между собой работ- стрелок с помощью событий-кружков. Каждая работа должна выходить из события, которое означает окончание всех работ, результат которых необходим для ее начала. А событие, представляющее собой начало определенной работы, не должно включать в себя результаты работ, завершение которых не требуется для начала этой работы. График строится слева направо, и каждое событие с большим порядковым номером должно быть расположено правее предыдущего.

Рассмотрим основные правила построения классических сетевых графиков 1 .

1. Например, работы А и В должны быть реализованы последовательно. Правило требует, чтобы на сетевом графике они изображались по горизонтали одна за другой (рис. 4.6).

Рис. 4.6. Иллюстрация правила 1: изображение работ, которые должны быть осуществлены последовательно

‘ См.: Заведеев Е.В. Применение сетевого планирования и управления на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Сургут: ИЦСурГУ, 2009; Ефремов В.С. Проектное управление: модели и методы принятия решений. URL:http://www.cfin.ru/press/management/l998-6/1 l.shtml; Замятин А.П. Графы и сети.

Екатеринбург: Изд-во УГУ, 2004; Кофман А., Дебазей Г. Сетевые методы планирования и их применение. М.: Прогресс, 1968; Новицкий Н.И. Сетевое планирование и управление производством. М.: Новое знание, 2004.

2. Если для выполнения работ В и С необходим результат выполнения работы Л, то на сетевом графике это изображается следующим образом (рис. 4.7).

Рис. 4.7. Иллюстрация правила 2: для выполнения работ Б и С необходим результат выполнения работы А

3. Если для выполнения работы Р необходим результат работ О и N, то на сетевом графике это изображается так (рис. 4.8).

Рис. 4.8. Иллюстрация правила 3: для выполнения работы Р необходим результат работ О и N

4. Работы сетевого графика не должны иметь одинакового кода. Если работы G, Н, I выходят из одного события и их выполнение необходимо для свершения одного и того же события, то вводятся дополнительные фиктивные работы (рис. 4.9)

Рис. 4.9. Иллюстрация правила 4: если работы G, Н, I выходят из одного события и их выполнение необходимо для свершения одного и того же события, то вводятся дополнительные фиктивные работы

5. Если выполнение какой-либо работы (например, Е) возможно только после получения совместного результата двух или более параллельно выполняемых работ (например, Е и D), а выполнение другой работы (например, G) — после получения результата только одной из них (например, Е), то в сетевом графике необходимо ввести дополнительное событие и фиктивную работу (рис. 4.10).

Рис. 4.10. Иллюстрация правила 5: если выполнение какой-либо работы (например, F) возможно только после получения совместного результата двух или более параллельно выполняемых работ (например, Е и D), а выполнение другой работы (например, G) — после получения результата только одной из них (например, Е), то в сетевом графике необходимо ввести дополнительное событие и фиктивную работу

6. Если после окончания работы С можно начать работу D, а после окончания работы Е — работу F и работа G может быть начата только после окончания работ С и D, то на сетевом графике это изображается при помощи двух дополнительных фиктивных работ (рис. 4.11).

Рис. 4.11. Иллюстрация правила 6: если после окончания работы С можно начать работу D, а после окончания работы Е — работу F и работа G может быть начата только после окончания работ С и D, то на сетевом графике это изображается при помощи двух дополнительных фиктивных работ

7. В сети не должно быть замкнутых контуров, состоящих из взаимосвязанных работ, создающих замкнутую цепь. То, что в результате построения графика получился замкнутый контур, свидетельствует об ошибке при составлении перечня работ и определении их взаимосвязей. Для исправления ошибки рекомендуется

Юб проанализировать исходные данные и в зависимости от выводов, либо перенаправить работу, создающую цикл, в другое событие (если работам, начинающимся в этом событии, требуется ее результат, или если она является частью общего результата), либо совсем исключить ее из комплекса (зачастую выявляется, что ее результат вовсе не требуется).

• 8. События следует кодировать так, чтобы номер начального события данной работы был меньше номера конечного события этой работ.
• 9. В одноцелевом сетевом графике не должно быть событий, из которых не выходит ни одной работы. Одноцелевой сетевой график — график с одним завершающим событием. В случае если в сети, кроме завершающего, появилось еще одно событие, из которого не выходит ни одной работы, это означает либо ошибку при построении сетевого графика, либо планирование ненужной работы, результат которой не требуется.
• 10. При построении графика может получиться так, что в сети, кроме исходного, появилось еще одно событие, в которое не входит ни одной работы. Это либо ошибка при составлении сетевого графика, либо отсутствие работы, результат которой необходим для начала работы. Поэтому правило звучит так: в сетевом графике не должно быть событий, в которые не входит ни одной работы, если эти события не являются исходными для данного сетевого графика.

Основные параметры сетевого графикакритический путь, резервы времени событий, резервы времени работ.

Критический путь — наиболее протяженная по времени цепочка работ, ведущих от исходного к завершающему событию. Величина критического пути определяет сроки выполнения всего планируемого комплекса работ. Изменение продолжительности любой работы, лежащей на критическом пути, меняет (сокращает или удлиняет) срок наступления завершающего события, т.е. дату достижения конечной цели.

Путь — непрерывная последовательность работ и событий на сетевом графике. Длина пути определяется суммой продолжительности составляющих его работ.

См.: Заведеев Е.В. Применение сетевого планирования и управления на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. Сургут: ИЦСурГУ, 2009; Ефремов В.С. Проектное управление: модели и методы принятия решений. URL:http://www.cfIn.ru/press/management/1998-6/ll.shtml; Замятин А.П. Графы и сети.

Екатеринбург: Изд-во УГУ, 2004; Кофман А., Дебазей Г. Сетевые методы планирования и их применение. М.: Прогресс, 1968; Новицкий Н.И. Сетевое планирование и управление производством. М.: Новое знание, 2004.

Виды путей: полный путь — путь, ведущий от исходного события к завершающему (таких путей может быть несколько); предшествующий путь начинается от исходного события и ведет к рассматриваемому событию; последующий путь ведет от конечного события данной работы к завершающему событию.

Метод критического пути (МКП) позволяет получить расписание выполнения работ проекта и другую полезную управленческую информацию, которая используется в других функциональных областях управления проектами. МКП положил начало новому научному направлению — сетевому планированию — и стал основой для области знаний «Управление сроками проектов» в международных стандартах управления проектами [2] .

Общая характеристика метода МКП предъявляет требования к модели проекта:

• • проект состоит из точно определенного множества работ (все работы в процессе выполнения проекта должны быть закончены и никаких других работ возникнуть не может);
• • известна продолжительность выполнения каждой работы;
• • на начало каждой последующей работы влияет только окончание предыдущих работ и отношения предшествования [5] .

• • не может учесть ограничения на ресурсы (поэтому начало некоторой работы может задержаться до освобождения ресурса);
• • не учитывает неопределенность выполнения работ (так как продолжительность работ фиксирована);
• • не учитывает возможные риски выполнения проекта, качества выполнения работ и т.д.

МКП предназначен:

• • для нахождения минимально возможной продолжительности выполнения проекта;
• • ранжирования работ в каждый момент времени выполнения проекта по их значимости для выполнения всего проекта в минимально возможный срок;
• • предоставления информации менеджеру о критическим пути для концентрации усилий на тех работах, продолжительность которых напрямую влияет на продолжительность всего проекта [5] . Алгоритм МКП:

• 1) прямой ход алгоритма. Вычислить самые ранние возможные сроки выполнения работ проекта (начиная с начальных работ и заканчивая конечными);
• 2) обратный ход алгоритма. Вычислить самые поздние возможные сроки выполнения работ проекта (начиная с конечных работ и заканчивая начальными);
• 3) вычислить резервы для всех работ как разность между поздними и ранними сроками выполнения работ;
• 4) рассчитать временные резервы выполнения работ и определить критический путь (один или несколько) как самый длинный путь в сети.

Пятая редакция РМВоК [7] включает процесс контроля сроков работ — процесс 6.7 «Контроль расписания» (Control Schedule), который предписывает использовать для отчетов о состоянии работ не только метод критического пути (iCritical Path Method), но и метод критической цепи (Critical Chain Method), метод управления освоенным объемом (Earned Value Management).

Метод критической цепи направлен на выявление критического ресурса, имеет преимущества при контроле проекта за счет создания проектного буфера, который можно использовать при отставании работ проекта [8] .

Метод управления освоенным объемом — метод, в основе которого лежит выражение сроков выполнения работ опосредованно через соотношение затрат расходуемого ресурса и планируемого или полученного результата [9] . В некоторых работах ученых рассмотрено применение метода управления освоенным объемом для контроля и прогнозирования сроков проекта [10] . Однако в основе метода управления освоенным объемом находятся стоимостные показатели проекта, в то время как для контроля сроков нужно использовать временные показатели. А различие между стоимостными и временными показателями заключается в том, что последние не могут суммироваться (т.е. продолжительность всего проекта не равняется сумме продолжительностей всех работ проекта, а определяется длиной критического пути). В тех проектах, где стоимость критических работ составляет небольшую долю от стоимости всего проекта (например, часть критического пути образуют согласование проектной документации и (или) получение технических условий), прогнозирование продолжительности проекта с помощью метода управления освоенным объемом может дать заведомо некорректный, а в ряде случаев и ложный результат [11] .

Аналитический метод расчета параметров сетевого графика предполагает определение следующих показателей [12] :

• • ранний срок свершения события — время, необходимое для выполнения всех предшествующих этому событию работ. Поскольку предшествующие работы лежат на предшествующих путях, то ранний срок свершения события равен длительности максимального предшествующего пути. А наиболее ранний срок свершения исходного события принимается равным нулю;
• • поздний срок свершения события — срок, превышение которого вызовет аналогичную задержку завершающего события. Поздний срок свершения события определяется как разность между продолжительностью критического пути и продолжительностью максимального последующего пути;
• • резерв события — максимальное время, на которое можно задержать событие, не вызывая задержки наступления завершающего события, — определяется как разность между ранним и поздним сроками свершения данного события;
• • резерв времени — разность между временем, отведенным на выполнение работ, и временем, действительно необходимым для этого. События критического пути не располагают резервами времени;
• • ранний срок начала работы определяется как наибольшая суммарная продолжительность работ от исходного события до определяемой работы и совпадает с ранним сроком свершения предшествующего события;
• • ранний срок окончания работы равен сумме раннего срока свершения предшествующего события и продолжительности работы;
• • поздний срок начала работы — разность ее позднего окончания и продолжительности, наиболее поздний из допустимых моментов начала данной работы, при котором еще возможно выполнение всех последующих работ в установленный срок;
• • поздний срок окончания работы равен позднему началу последующей работы и позднему сроку последующего события;
• • полный резерв времени работы — максимальное время, на которое можно задержать начало работы или увеличить ее продолжительность, не вызывая задержки наступления завершающего события; разность между поздним сроком свершения конечного события данной работы и суммой продолжительности работы и раннего срока свершения начального для данной работы события;
• • свободный резерв времени работы — максимальный период времени, на который можно перенести окончание работы без изменения раннего начала последующих работ, равен разности ранних сроков последующего и предшествующего событий и продолжительности работы. Работы критического пути не располагают резервами;
• • свободный резерв — время, на которое можно отложить выполнение данной работы без изменения срока выполнения другой работы;
• • резерв пути — разница между продолжительностью критического пути и продолжительностью любого другого пути. Чем короче путь по сравнению с критическим, тем больше у него полный резерв времени, который показывает, насколько в сумме может быть увеличена продолжительность всех работ, принадлежащих данному пути, без существенного изменения общего срока выполнения всего комплекса работ. Критический путь резервами не располагает.

Для управленцев-практиков интерес представляеют принципы управления сроками строительного проекта и методика управления сроками (расписанием) строительного проекта [13] . Анализ опыта реализации строительных проектов показывает, что сроки завершения некоторых из них в принципе не могут быть сорваны и достижение своевременности их выполнения является важнейшей управленческой задачей.

Методология управления проектами использует понятие дедлайн (от англ, deadline — предельный конечный срок) как обозначение крайнего срока (даты и (или) времени), к которому работа, комплекс работ или весь проект должны быть завершены [14] . Срыв установленного крайнего срока можно считать катастрофой проекта.

Метод управления сроками (расписанием) строительного проекта

нацелен на предотвращение катастрофы проекта и обеспечение его завершения в срок, включает процессы [15] :

Источник: studref.com

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ

В ходе выполнения производственных процессов должен выполняться операционный контроль с целью выявления дефектов, которые могут быть скрыты при продолжении процесса, и принятия мер по предупреждению и устранению этих дефектов.

Операционным контролем проверяют:

• а) соответствие последовательности и полноты выполнения производственных процессов и операций, а также соблюдение норм технологического режима требованиям технологических регламентов;
• б) выполнение требований проектной документации, СНиП и стандартов к качеству промежуточных результатов работ (например, к размерам и положению арматуры и закладных изделий, качеству их сварных соединений перед укладкой бетонной смеси и т.п.).

Исполнитель работ должен назначить своими распорядительными документами лиц, ответственных за выполнение операционного контроля, документирование его результатов и устранение выявленных контролем дефектов.

Результаты операционного контроля и сведения об устранении выявленных дефектов документируются в общем журнале работ .

Промежуточная оценка соответствия

• а) промежуточная оценка соответствия выполняется в форме освидетельствования результатов работ, скрываемых последующими работами (далее — скрытых работ), а также промежуточной приемки, ответственных конструкций, инженерных систем и их частей;
• б) состав элементов зданий и сооружений, конструкций, инженерных систем и их частей, подлежащих промежуточной оценке соответствия, состав участников, конкретные правила и способ документирования результатов а также правила проведения входящих в их состав испытаний и опробований устанавливается нормативными документами, проектной документацией;
• в) освидетельствование скрытых работ организует исполнитель работ с выполнением, при необходимости, измерений и испытаний, предусмотренных нормативными документами или проектной документацией. По результатам освидетельствования составляется акт.

Когда последующие работы начинаются после длительного (более 6 месяцев) перерыва, выполняется повторное освидетельствование скрытых работ перед возобновлением работ;

• г) промежуточную приемку ответственных конструкций, организует исполнитель, подготовив геодезические схемы предъявляемых к приемке конструкций, документы об испытаниях, а также акты освидетельствования скрытых работ;
• д) в освидетельствовании скрытых работ и промежуточной приемке ответственных конструкций принимают участие исполнитель работ и представитель технадзора застройщика;
• е) до оформления актов в соответствии с п.п. в), г) запрещается выполнение последующих работ и нагружение конструкций.
• 2. Процедуры, способы и сроки операционного контроля 2.1. Операционный контроль вертикальной планировки

Производство работ по вертикальной планировке территории станционных площадок допускается только при наличии проекта планировки, проектов всех подземных сооружений и общего баланса земля-ных масс.

При производстве планировочных работ не допускается оставлять замкнутые понижения, не предусмотренные проектом.

Отсыпку грунта в насыпи планировки следует вести слоями, толщина которых определяется в зависимости от применяемых машин и оборудования для уплотнения грунта.

Грунт на участках, подлежащих уплотнению, следует укладывать горизонтальными или слабонаклонными слоями с уклоном не выше 0,005 в сторону отвода воды.

Насыпи, возводимые без уплотнения на основаниях, не дающих осадки, следует отсыпать с запасом на последующую ее осадку:

• — при отсыпке из скальных грунтов — до 6%,
• — из нескальных — до 9%.

Величина осадки должна определяться в проекте организации строительства в зависимости от высоты насыпи и способа производства работ.

При разработке планировочных выемок в нескальных грунтах отклонение отметок планировки от проектных допускается лишь в отдельных местах и при условии, если при этом не нарушается заданное направление стока воды.

При разработке планировочных выемок в скальных грунтах допускаются недоборы до 10 см и переборы до 20 см, при этом места переборов должны засыпаться местным скальным грунтом, а в местах недоборов должен быть обеспечен сток поверхностных вод.

Планируемая поверхность при скальных грунтах должна быть выровнена мелким скальным грунтом с соблюдением проектных уклонов.

2.1.1 Схема операционного контроля вертикальной планировки

Приемка работ по планировке территории состоит в установлении правильности отметок и уклонов спланированной поверхности. Вертикальная планировка на участках выемок должна быть осуществлена до устройства на них коммуникаций и фундаментов, а на участках насыпей — после устройства тех же сооружений и ограждения от поступления поверхностных вод.

• 1. Предельное отклонение продольного уклона водоотводных канав ±0,0005.
• 2. Отклонение от проекта вертикальной планировки по толщине плодородного слоя 10%.
• 3. Отклонение уклона спланированной территории от проектного не должно превышать ±0,001.

Мастер или прораб

Разбивка территории под вертикальную планировку и правильность расположения в плане точек закрепления

Наличие мероприятий по отводу

поверхностных вод. Проверка уклона

Выполнение мероприятий по подготовке территорий под вертикальную планировку в соответствии с проектом ППР (вырубка леса, кустарника, снос существующих сооружений)

Правильность вертикальной планировки по уклонам спланированной территории

По толщине плодородного слоя

Плотность и вид насыпного грунта

Визуально, нивелировкой через 50м

Нивелировкой через 50м

Промерами на 1000 кв.м

До начала работ во вертикальной планировке

В процессе планировки

Кто привлекается к проверке

Скрытые работы (± составляется акт)

2.2 Операционный контроль геодезической разбивки

До начала производства работ по устройству котлованов на площадке выполняют следующие геодезические работы:

• — построение и закрепление в натуре плановой и высотной разбивочной основы. Плановую разбивочную основу создают в виде:
• — строительной сетки (с размерами сторон от 50 до 400м в зависимости от плотности застройки территории), продольных и поперечных осей, определяющих положение на местности основных сооружений и их габариты;
• — красных линий (или других линий регулирования застройки);
• — триангуляции или трилатерации;
• — полигонометрии или теодолитных ходов.

Точность построения геодезической разбивочной основы должна соответствовать требованиям СНиП РК 1.03-26-2004.

Реперы закрепляются вне зоны земляных работ или на существующих строениях.

При устройстве котлованов выполняется следующий комплекс геодезических работ:

• 1) проверка геодезических данных на рабочих чертежах проекта;
• 2) разбивка и закрепление в натуре контуров котлована;
• 3) нивелирование дневной поверхности в пределах контура котлована;
• 4) передача разбивочных осей и отметок на дно котлована;
• 5) плановая и высотная исполнительные съемки открытого котлована.

До начала разбивки котлована по проектному чертежу составляется подробная схема с данными привязки котлована к разбивочной основе.

Рабочие чертежи определяют контур котлована по габариту нижнего обреза фундамента, то есть дают привязку в плане низа откосов котлована.

Разбивка на местности контура котлованов ведется от осей здания, нанесенных на обноске способом промеров. Обноска устанавливается на высоте 0,4-0,6м от земли параллельно основным осям, образующим внешний контур сооружения, на расстоянии, обеспечивающим неизменность ее положения в процессе строительства. На обноску при помощи теодолита с закрепленных на местности осевых знаков переносят оси сооружения.

Разбитый контур котлована закрепляют кольями, между которыми натягивают шнур для указания границы вскрытия котлована.

Все колья или штыри, закрепляющие контурные углы, должны быть отнивелированы. На исполнительном чертеже, передаваемом строителям, дается схема закрепления осей с расстояниями в натуре между ними и абсолютными отметками знаков.

По мере углубления котлована проверяется глубина его визирками от нулевого горизонта. Визирка устанавливается на обноске. Если выемка грунта производится экскаватором, то геодезический контроль осуществляется нивелиром, обеспечивая недобор грунта на 10-20см. Остающийся слой выбирается планировочными машинами или вручную.

После зачистки откосов и дна котлована производится исполнительная съемка, как в плане, так и по высоте.

2.2.1 Схема операционного контроля геодезической разбивки котлованов

Допустимые средние квадратические ошибки геодезических измерений при устройстве котлованов по СНиП РК 1.03-26-2004.

Линейные измерения 1/1000

Угловые измерения, угл.с 45

Высотные измерения (отметки) 10мм

Мастер или прораб

Состав контроля (что контролировать)

Правильность установки и выполнения поверок теодолита

Закрепление вынесенных осей на местности временными или постоянными знаками

Проверка разбивки контура котлована и закрепление знаками границы котлована

Правильность вынесения главных и

вспомогательных осей здания или сооружения на обноску

Визуально, линейными измерениями стальной рулеткой

Визуально, линейными измерениями стальной рулеткой

Визуально,теодолитом, линейными измерениями стальной рулеткой

До производства разбивочных работ

В период разбивки котлована

Кто привлекается к проверке

Скрытые работы (+ составляются схемы)

2.3 Операционный контроль разработки котлована

До начала производства работ по устройству котлованов на площадке выполняют следующие геодезические работы:

• — построение и закрепление в натуре плановой и высотной разбивочной основы. Плановую разбивочную основу создают в виде:
• — строительной сетки (с размерами сторон от 50 до 400м в зависимости от плотности застройки территории), продольных и поперечных осей, определяющих положение на местности основных сооружений и их габариты;
• — красных линий (или других линий регулирования застройки);
• — триангуляции или трилатерации;
• — полигонометрии или теодолитных ходов.

Точность построения геодезической разбивочной основы должна соответствовать требованиям СНиП РК1.03-26-2004.

Реперы закрепляются вне зоны земляных работ или на существующих строениях.

При устройстве котлованов выполняется следующий комплекс геодезических работ:

• 1) проверка геодезических данных на рабочих чертежах проекта;
• 2) разбивка и закрепление в натуре контуров котлована;
• 3) нивелирование дневной поверхности в пределах контура котлована;
• 4) передача разбивочных осей и отметок на дно котлована;
• 5) плановая и высотная исполнительные съемки открытого котлована.

До начала разбивки котлована по проектному чертежу составляется подробная схема с данными привязки котлована к разбивочной основе.

Рабочие чертежи определяют контур котлована по габариту нижнего обреза фундамента, то есть дают привязку в плане низа откосов котлована.

Разбивка на местности контура котлованов ведется от осей здания, нанесенных на обноске способом промеров. Обноска устанавливается на высоте 0,4-0,6м от земли параллельно основным осям, образующим внешний контур сооружения, на расстоянии, обеспечивающим неизменность ее положения в процессе строительства. На обноску при помощи теодолита с закрепленных на местности осевых знаков переносят оси сооружения.

Разбитый контур котлована закрепляют кольями, между которыми натягивают шнур для указания границы вскрытия котлована.

Все колья или штыри, закрепляющие контурные углы, должны быть отнивелированы. На исполнительном чертеже, передаваемом строителям, дается схема закрепления осей с расстояниями в натуре между ними и абсолютными отметками знаков.

По мере углубления котлована проверяется глубина его визирками от нулевого горизонта. Визирка устанавливается на обноске. Если выемка грунта производится экскаватором, то геодезический контроль осуществляется нивелиром, обеспечивая недобор грунта на 10-20см. Остающийся слой выбирается планировочными машинами или вручную.

После зачистки откосов и дна котлована производится исполнительная съемка, как в плане, так и по высоте.

2.3.1 Схема операционного контроля разработки котлованов

Приемка котлованов должна состоять в проверке соответствия проекту их расположения, размеров, отметок, качества грунтов основания.

• 1. Отклонения отметок дна котлована от проектных допускается после доработки не более, чем +5см.
• 2. Допускаемые недоборы грунта в основании в сантиметрах при работе одноковшовыми экскаваторами приведены в табл. 1.

Рабочее оборудование экскаватора

Емкость ковша экскаватора в м’

Мастер или прораб

Механизированная разработка грунта

Зачистка дна котлована

Правиль ность выно са осей и контура котлована

Вертикальные отметки поверхности и реперные знаки

Мероприятия по отводу поверхно стных и грунтовых вод

Вертикальные отметки дна котлована с учетом недобора

Размеры котлова на в плане по низу и по верху

Состояние откосов, крутизна откосов

Отклонение оси земляного сооруж.

Наличие недобора (перебора)грунта

Вертикальные отметки дна котлована. Составление исполнительной схемы

Горизонталь ность дна котлована, соответствие грунта проекту

Состояние дна котлована, соответствие грунта проекту

Г еодези ческие прибор ы,

Визу а льно шабл оном

До механической разработки грунта

После механической разработки грунта

В процессе разработки грунта

В процессе зачистки дна котлована

привлекается к проверке

Земляные работы должны производиться после разбивки осей сооружений, определения границ разработки котлована и уточнения трасс на данном участке подземных коммуникаций.

Ширина котлованов по дну ленточных и отдельно стоящих фундаментов должна назначаться с учетом ширины конструкций, гидроизоляции, опалубки и крепления с добавлением 0,2м с каждой стороны.

При необходимости спуска людей в котлован наименьшая ширина боковой поверхностью конструкций и креплением должна составлять не менее 0,6 м. Для котлованов с откосами расстояние между подошвой откоса и сооружением сокращается до 0,3м.

В нескальных грунтах, расположенных выше уровня грунтовых вод, рытье котлованов и траншей с вертикальными стенками без крепления может выполняться: в песчаных и крупнообломочных грунтах на глубину 1м; в супесях — 1,25м; в суглинках и глинах, кроме очень прочных — 1,5м; в очень прочных суглинках и глинах 2м.

Необходимость крепления вертикальных стенок котлованов или разработка их с откосами обосновывается проектом. При сильном притоке грунтовых вод необходимо предусматривать искусственное водопонижение или открытый водоотлив, при илистых плывучих грунтах или при возможном выносе частиц грунта следует применять шпунтовое крепление.

Наибольшую крутизну откосов котлованов, устраиваемых без креплений в однородных материковых связанных грунтах естественной влажности следует принимать в соответствии с таблицей 1.

Глубина выемки в м

Отношение высоты откоса к его заложению

Моренные: песчаные и супесчаные

Основания котлованов, подлежащих уплотнению, должны разрабатываться с недобором, величина которого устанавливается в проекте и при необходимости уточняется по результатам опытного уплотнения. Разработку недоборов грунта, как правило, необходимо производить механизированным способом. При зачистке недоборов дна котлованов экскаваторами со специальными зачистными ковшами, оставшийся недобор до проектной отметки не должен превышать 5-7см, который в местах установки фундаментов дорабатывается вручную.

В котлованах под особо ответственные сооружения места переборов должны заполняться бетоном.

При разработке котлована и обнаружении на дне его грунта, несоответствующего проекту, необходимо вызвать представителей проектной организации.

Работы в зимних условиях выполнять по специальному ППР с обоснованием технико-экономического режима. Грунт оснований котлованов и траншей, разработанных в зимних условиях, предохранять от промерзаний путем недобора ими укрытия утеплителями. Зачистку оснований следует производить непосредственно перед возведением фундаментов или укладкой трубопроводов.

2.4 Операционный контроль разработки траншеи

Наибольшую крутизну откосов траншей, разрабатываемых без креплений в однородных материковых вязких грунтах естественной влажности следует принимать в соответствии с таблицей 2

Глубина траншеи в м

Отношение высоты откоса к его заложению

Песчаные и гравелистые (влажные)

При устройстве отвалов грунта, необходимого для обратной засыпки траншеи, рядом с траншеей необходимо обеспечить свободный подход строительных материалов для выполнения монтажных работ в траншее.

Приемка траншеи включает в себя:

• 1) проверку соответствия оси траншеи разбивочной оси по проекту;
• 2) проверку соответствия отметок траншеи проектным отметкам;
• 3) проверку размеров траншеи «понизу» и «поверху».

При разработке траншей в зимних условиях должны выполняться мероприятия, предусмотренные в рабочих чертежах и в ППР.

2.5 Операционный контроль замены грунта

Укладка грунта производится в соответствии с проектно-технической документацией и проектом производства работ. Замена предусмотренных проектом грунтов допускается только по согласованию с проектной организацией и заказчиком.

При контроле устанавливается:

• 1) качество выполненных работ по подготовке основания;
• 2) соответствие состава (тип и физико-механические характеристики) грунта принятому в проекте;
• 3) наличие в отсыпанном слое растительных грунтов, торфа, древесины, корней и сильно минерализованных, переувлажненных грунтов;
• 4) толщина отсыпаемого слоя;
• 5) соответствие толщины слоя отсыпаемого грунта принятому способу уплотнения;
• 6) количество ходов (ударов) уплотняющих машин и механизмов по уложенному слою;
• 7) соответствие типа и веса грунтоуплотняющих машин, машинам, предусмотренным в проекте производства работ;
• 8) подготовка поверхности ранее уплотненного слоя для отсыпки на него последующего слоя.

Работы по вертикальной планировке, обеспечивающей надежный и быстрый сток поверхностных вод должны быть выполнены в первую очередь. Грунт, вынутый из выемки и оставленный на месте для последующего использования, надлежит укладывать на бровке в виде вала, преграждающего сток воды в выемку. Одновременно должны быть приняты меры, исключающие скопление воды у самого вала. При проведении водопонизительных работ должны предусматриваться меры по предотвращению разуплотнения грунтов, а также нарушению устойчивости откосов котлована и оснований расположенных рядом сооружений . После ввода водопонизительной системы в действие, откачка должна производиться непрерывно, до окончания работ.

Грунты основания должны отвечать требованиям, предусмотренным в проекте. Не допускается размыв, размягчение, разрыхление или промерзание верхнего слоя грунта основания толщиной более Зсм. Температура грунта, отсыпаемого и уплотняемого при отрицательной температуре воздуха, должна обеспечивать сохранение не мерзлого или пластичного состояния грунта до конца его уплотнения.

Качество грунта основания проверяется путем отборов проб по всей вскрытой поверхности основания, на глубине 0,2+0,5м ниже плоскости основания. В случае отклонения показателей проб от показателей в проекте ставится в известность проектная организация.

Перед укладкой первого слоя грунта для лучшей его связи с основанием гладкая поверхность уплотненного основания должна быть разрыхлена на глубину 3-5см. Доставленный для засыпки грунт следует разравнивать слоями, толщиной, принятой в проекте или выбранной при пробном уплотнении. Если возможен застой воды (пылевидные пески) предусматривается уклон, равный 0,5%.

На прочном основании отсыпку грунта следует вести от краев основания к середине. На переувлажненных и слабых грунтах, а также на болотах отсыпка слоев грунта ведется от середины основания к краям до высоты Зм, а далее при большей высоте от краев к середине. Разравнивание грунта производится от краев основания к середине.

Проходы бульдозера производятся с перекрытием следа предыдущего прохода не менее, чем на 0,3м. При уплотнении грунта существенное значение имеет влажность, при которой достигается наилучшее уплотнение с меньшей затратой механической энергии. Требуемая влажность определяется по п. 4.5 и табл. 4.1 [2].

Критерием, определяющим качество выполненных земляных работ, является достижение проектной плотности уложенного грунта и соответствие состава принятому проектом.

Мероприятия по технике безопасности при производстве работ должны соответствовать СНиП РК 1.03-05-2001 [3].

Источник: bstudy.net

Контроль сроков выполнения строительства

× Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/cl263669/data/www/abk-63.ru/includes/file.phar.inc).

Постановление Правительства РФ от 21 июня 2010 г. N 468
«О порядке проведения строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства»

В соответствии с частью 8 статьи 53 Градостроительного кодекса Российской Федерации Правительство Российской Федерации постановляет:

1. Утвердить прилагаемое Положение о проведении строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства.

2. Установить, что в отношении объектов капитального строительства, финансируемых полностью или частично с привлечением средств федерального бюджета:

а) если подготовка проектной документации завершена и принята заказчиком по акту приемки выполненных работ до вступления в силу настоящего постановления, заказчик проектной документации вправе направить ее на государственную экспертизу без проведения дополнительных работ, связанных с осуществлением расчета размера затрат на проведение строительного контроля;

б) отсутствие расчета размера затрат на проведение строительного контроля в проектной документации, представленной на государственную экспертизу, в случае, указанном в подпункте «а» настоящего пункта, а также в случае если государственная экспертиза проектной документации не завершена до вступления в силу настоящего постановления, не является основанием для подготовки отрицательного заключения государственной экспертизы проектной документации;

в) при отсутствии в проектной документации расчета размера затрат на проведение строительного контроля финансирование расходов на его осуществление производится за счет средств, предусмотренных на непредвиденные работы и затраты в сводном сметном расчете стоимости строительства, в размере, не превышающем размер, рассчитанный в соответствии с пунктом 15 Положения, утвержденного настоящим постановлением, за исключением случаев, если затраты на проведение строительного контроля на дату вступления в силу настоящего постановления превысили установленный размер.

Председатель Правительства
Российской Федерации
В. Путин

Положение
о проведении строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства
(утв. постановлением Правительства РФ от 21 июня 2010 г. N 468)

1. Настоящее Положение устанавливает порядок проведения строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта (далее — строительство) объектов капитального строительства независимо от источников их финансирования, а также порядок определения размера затрат на проведение строительного контроля и численности работников, осуществляющих строительный контроль, по объектам, финансируемым полностью или частично с привлечением средств федерального бюджета.

2. Предметом строительного контроля является проверка выполнения работ при строительстве объектов капитального строительства на соответствие требованиям проектной и подготовленной на ее основе рабочей документации, результатам инженерных изысканий, требованиям градостроительного плана земельного участка, требованиям технических регламентов в целях обеспечения безопасности зданий и сооружений.

3. Строительный контроль проводится:

лицом, осуществляющим строительство (далее — подрядчик);

застройщиком, заказчиком либо организацией, осуществляющей подготовку проектной документации и привлеченной заказчиком (застройщиком) по договору для осуществления строительного контроля (в части проверки соответствия выполняемых работ проектной документации) (далее — заказчик).

4. Функции строительного контроля вправе осуществлять работники подрядчика и заказчика, на которых в установленном порядке возложена обязанность по осуществлению такого контроля.

5. Строительный контроль, осуществляемый подрядчиком, включает проведение следующих контрольных мероприятий:

а) проверка качества строительных материалов, изделий, конструкций и оборудования, поставленных для строительства объекта капитального строительства (далее соответственно — продукция, входной контроль);

б) проверка соблюдения установленных норм и правил складирования и хранения применяемой продукции;

в) проверка соблюдения последовательности и состава технологических операций при осуществлении строительства объекта капитального строительства;

г) совместно с заказчиком освидетельствование работ, скрываемых последующими работами (далее — скрытые работы), и промежуточная приемка возведенных строительных конструкций, влияющих на безопасность объекта капитального строительства, участков сетей инженерно-технического обеспечения;

д) приемка законченных видов (этапов) работ;

е) проверка совместно с заказчиком соответствия законченного строительством объекта требованиям проектной и подготовленной на ее основе рабочей документации, результатам инженерных изысканий, требованиям градостроительного плана земельного участка, технических регламентов.

6. Строительный контроль, осуществляемый заказчиком, включает проведение следующих контрольных мероприятий:

а) проверка полноты и соблюдения установленных сроков выполнения подрядчиком входного контроля и достоверности документирования его результатов;

б) проверка выполнения подрядчиком контрольных мероприятий по соблюдению правил складирования и хранения применяемой продукции и достоверности документирования его результатов;

в) проверка полноты и соблюдения установленных сроков выполнения подрядчиком контроля последовательности и состава технологических операций по осуществлению строительства объектов капитального строительства и достоверности документирования его результатов;

г) совместно с подрядчиком освидетельствование скрытых работ и промежуточная приемка возведенных строительных конструкций, влияющих на безопасность объекта капитального строительства, участков сетей инженерно-технического обеспечения;

д) проверка совместно с подрядчиком соответствия законченного строительством объекта требованиям проектной и подготовленной на ее основе рабочей документации, результатам инженерных изысканий, требованиям градостроительного плана земельного участка, требованиям технических регламентов;

е) иные мероприятия в целях осуществления строительного контроля, предусмотренные законодательством Российской Федерации и (или) заключенным договором.

7. Входной контроль осуществляется до момента применения продукции в процессе строительства и включает проверку наличия и содержания документов поставщиков, содержащих сведения о качестве поставленной ими продукции, ее соответствия требованиям рабочей документации, технических регламентов, стандартов и сводов правил.

Подрядчик вправе при осуществлении входного контроля провести в установленном порядке измерения и испытания соответствующей продукции своими силами или поручить их проведение аккредитованной организации.

В случае выявления при входном контроле продукции, не соответствующей установленным требованиям, ее применение для строительства не допускается.

8. В случае если в ходе проверки соблюдения правил складирования и хранения выявлены нарушения установленных норм и правил, применение продукции, хранившейся с нарушением, для строительства не допускается впредь до подтверждения соответствия показателей ее качества требованиям рабочей документации, технических регламентов, стандартов и сводов правил.

9. В ходе контроля последовательности и состава технологических операций по строительству объектов капитального строительства осуществляется проверка:

соблюдения последовательности и состава выполняемых технологических операций и их соответствия требованиям технических регламентов, стандартов, сводов правил, проектной документации, результатам инженерных изысканий, градостроительному плану земельного участка;

соответствия качества выполнения технологических операций и их результатов требованиям проектной и подготовленной на ее основе рабочей документации, а также требованиям технических регламентов, стандартов и сводов правил.

10. До завершения процедуры освидетельствования скрытых работ выполнение последующих работ запрещается.

11. В случае если контрольные мероприятия выполняются в соответствии с пунктами 5 и 6 настоящего Положения совместно подрядчиком и заказчиком, подрядчик обеспечивает уведомление заказчика о дате и времени проведения этих мероприятий не позднее, чем за 3 рабочих дня.

В случае если заказчик был уведомлен в установленном порядке и не явился для участия в контрольных мероприятиях, подрядчик вправе провести их в отсутствие заказчика.

12. Проведение контрольного мероприятия и его результаты фиксируются путем составления акта. Сведения о проведенных контрольных мероприятиях и их результатах отражаются в общем журнале работ с приложением к нему соответствующих актов. Акты, составленные по результатам контрольных мероприятий, проводимых совместно подрядчиком и заказчиком, составляются в 2 экземплярах и подписываются их представителями.

В случае, предусмотренном абзацем вторым пункта 11 настоящего Положения, подрядчик в течение 3 дней после завершения контрольного мероприятия обязан направить заказчику 1 копию акта, составленного по результатам контрольного мероприятия.

13. На объектах капитального строительства, возводимых полностью или частично с привлечением средств федерального бюджета, осуществление подрядчиком строительного контроля финансируется за счет накладных расходов подрядчика, предусмотренных в цене договора строительного подряда.

14. Нормативы расходов заказчика на осуществление строительного контроля при строительстве объектов капитального строительства, финансируемых полностью или частично с привлечением средств федерального бюджета, и нормативы численности работников заказчика, на которых в установленном порядке возлагается обязанность по осуществлению строительного контроля, определяются согласно приложению.

15. Размер затрат заказчика на осуществление строительного контроля при строительстве объектов капитального строительства, финансируемых полностью или частично с привлечением средств федерального бюджета, определяется исходя из общей стоимости строительства, за исключением расходов на приобретение земельных участков, в базисном уровне цен по состоянию на 1 января 2000 г. (без налога на добавленную стоимость) путем расчета с применением нормативов расходов заказчика, определенных в приложении к настоящему Положению, и указывается в главе 10 сводного сметного расчета стоимости строительства отдельной строкой «Строительный контроль».

Приложение
к Положению о проведении
строительного контроля при
осуществлении строительства,
реконструкции и капитального ремонта
объектов капитального строительства

Нормативы расходов
заказчика на осуществление строительного контроля при строительстве объектов капитального строительства, финансируемых полностью или частично с привлечением средств федерального бюджета, и нормативы численности работников заказчика, на которых в установленном порядке возлагается обязанность по осуществлению строительного контроля

Стоимость строительства в базисном уровне цен по состоянию на 1 января 2000 г.

Норматив расходов заказчика на осуществление строительного контроля

Норматив численности работников заказчика, осуществляющих строительный контроль

Источник: abk-63.ru