Кто ведет активное строительство

Содержание

Строительство

Активное формирование рынка жилья Воронежа является повышенный спрос на жилье у граждан, а также ростом количества предложений, к 2022 году число надежных девелоперских компаний составляет порядка 40 компаний. Воронежскими застройщиками возводятся как малоэтажные здания, так и высотные дома. Применяются разнообразные технологии строительства, используются множество материалов. Существуют предложения как эконом класса, так и элитного жилья.

Надежные застройщики Воронежа

Задача рейтинга заключается в анализе информации о наиболее крупных и надежных строительных компаниях, а также показателях и тенденциях их деятельности. Рейтинг может быть полезен будущим покупателям квартир в новостройках, риелторам и инвесторам в сфере недвижимости.

Основными показателями при оценке корпорация являются:

  • Экономические показатели корпорации
  • Эффективность деятельности компании
  • Конкурентоспособность и рентабельность
  • Активы, имущество, капитал застройщика
  • Структура фирмы
  • Кредитоспособность компании и ликвидность
  • Динамика развития
  • Потенциал компании
  • Кредиторская задолженность

Топ-10 лучших застройщиков Воронежа – Рейтинг 2022 г.

1. ДСК

Строительная компания ДСК

Воронежский Домостроительный комбинат был создан в апреле 1968 года. За годы работы ДСК построил около 9 млн. кв. м жилья. Благодаря комбинату, ключи от новых квартир получили более 170 тысяч семей.

Как добиться уважения в любом коллективе? 5 правил

Сегодня порядка 20% жилья в области строится АО «ДСК». Комбинат является одним из лидеров строительной индустрии региона и всего Юга России.

Домостроительный комбинат активно участвует не только в формировании архитектурного облика Воронежа нового времени, но и в обновлении и модернизации зданий регионального образования, медицины, спорта, госучреждений.

За последние годы АО «ДСК» ввел в эксплуатацию целый ряд уникальных объектов. Один из них – Областной перинатальный центр, благодаря которому уже сохранены сотни жизней малышей. Также предприятием построены здания геологического и юридического факультетов ВГУ, пенсионного фонда Воронежа, ФСБ, Госнаркоконтроля, налоговой инспекции Железнодорожного района. В активах ДСК культурный центр для детей, школы, спортивные комплексы, детские сады.

В настоящее время продолжается рост социальных проектов предприятия. АО «Домостроительный комбинат» еще активнее включается в строительство доступного и комфортного жилья.

В рамках этой программы Домостроительный комбинат предложил несколько перспективных проектов, благодаря которым воронежцы смогут купить квартиры по льготным ценам с использованием ипотечных программ от ведущих банков страны.

В основе преобразований, проводимых комбинатом в родном городе – комфорт его жителей, качество жизни воронежцев. Благодаря ДСК, горожане получают не только комплекс новых домов и кварталов, но и социальную инфраструктуру с высоким уровнем благоустройства.

Как поставить человека на место / Как реагировать на хамство / Как защитить свои границы?

Профиль деятельности

Основной профиль производственной деятельности Домостроительного комбината – организация квартальной жилой застройки микрорайонов с комплексным вводом объектов инженерной инфраструктуры (индивидуальные котельные, газо- и водопроводы, канализационные насосные и водоподъемные станции), объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения.

АО «ДСК» осуществляет функции заказчика-застройщика, генерального подрядчика, выполняет полный цикл строительных работ от получения исходно-разрешительной документации до «сдачи под ключ».

ДСК активно ведет строительство жилых домов, административных зданий, социальных объектов, используя технологии панельного, каркасного, монолитного и кирпичного домостроения.

В настоящее время предприятие является крупнейшей в регионе строительной организацией по таким показателям как:

– ежегодный объем ввода жилья;

– объем строительно-монтажных работ, выполняемых по генподряду и собственными силам;

– уровень технологического и технического развития.

2. СК ВЫБОР

СК ВЫБОР

Строительная компания «ВЫБОР» основана 10 декабря 1997 года в Воронеже.
За короткий период времени компания заняла одно из передовых мест на рынке строительства Центрально-Черноземного региона.

Миссия компании «ВЫБОР» — строить современные дома, привлекая для этого высококвалифицированных специалистов. За 20 лет работы сформирован постоянный состав высококвалифицированного производственно-технического персонала. В коллективе компании трудятся более 2 700 человек, среди них специалисты высокого профессионального уровня, чей труд отмечен наградами от администрации Воронежа и области, а также люди, награжденные званием Почетный строитель России.

Базовая специализация компании — строительство и реализация жилья улучшенного типа в монолитно-кирпичном исполнении и по технологии объемно-блочного домостроения. Важное направление — организация работ на социально значимых объектах города и области.

Основными постулатами компании «ВЫБОР» являются:

  • Качество
  • Строгое соблюдение сроков
  • Надежность
  • Клиентоориентированность

Наличие собственных производств позволяет компании контролировать качество, а также осуществлять контроль над своевременной поставкой строительных материалов. Как следствие, происходит оптимизация строительного процесса:повышается качество жилья, сокращаются сроки строительства. Специалисты «ВЫБОР» стремятся из года в год модернизировать производство для поддержания высоких стандартов качества.

Компания «ВЫБОР» обладает техническим и производственным потенциалом. В собственности компании — 3 производственные базы, более 220 единиц специальной и автотехники, 124 подъемных механизма.

Строительная компания «ВЫБОР» занимается обслуживанием большинства собственных объектов, что гарантирует высокое качество предоставляемых услуг, стабильность и надежность обслуживания, а также открытость формирования тарифов ЖКХ и рациональное распределение средств собственников жилья.

Многолетний опыт работы, отслеживание передовых направлений в строительстве, постоянное изучение потребностей и предпочтений покупателей – позволяет компании «ВЫБОР» идти в ногу со временем и занимать лидирующие позиции в данной сфере. По итогам 2017 года уже второй год подряд строительная компания «ВЫБОР» входит в ТОП-20 застройщиков России по вводу жилья.

Многоэтажное строительство

За 20 лет осуществлено строительство и сданы в эксплуатацию объекты с общей площадью квартир более 1 264 848,9 кв.м.

В рамках программы Правительства Воронежской области по защите обманутых дольщиков в 2011 году построен жилой комплекс по ул. Ворошилова, 43, а в декабре 2014 года — сданы и введены в эксплуатацию 4 и 5 позиции комплекса домов по ул. Беговая, 219.

3. ГК Развитие

ГК Развитие

Группа Компаний «Развитие», под руководством Гончарова Сергея объединяет строительные и проектные компании, а также саморегулируемые организации в сфере строительства, проектирования и энергоаудита. Ее целью является улучшение инвестиционно-строительного климата в области.

Приоритетные направления деятельности Группы Компаний – это социально-ориентированные проекты, ликвидация ветхого и аварийного жилья, строительство новых объектов, улучшающих облик нашего города. Группой Компаний успешно реализован ряд проектов в области и запущены несколько крупных проектов в Воронеже. На сегодняшний день ГК «Развитие» входит в тройку крупнейших застройщиков Воронежской области.

Группа Компаний «Развитие» проектирует и строит комплексы, в которых уютно и комфортно жить. Это не тривиальные жилые дома, а оригинальные архитектурные ансамбли, которые смогут внести новые яркие краски в силуэт города. Их главные достоинства: уникальное месторасположение, великолепные виды из окон, насыщенная и автономная инфраструктура, высокий уровень сервиса, современные планировки и стильные интерьеры общественных зон. Главная задача Группы Компаний «Развитие», это строительство доступного жилья по самым высоким стандартам качества в кратчайшие сроки.

Особое внимание в ГК «Развитие» уделяется кадрам, ведь весь процесс строительства — от проектирования до сдачи в эксплуатацию, осуществляется непосредственно сотрудниками компании, они разрабатывают, реализуют и контролируют весь ход работ. Именно поэтому мотивация и профессиональный рост персонала в числе основных приоритетов компании.

В Группе Компаний работает более 150 человек, в том числе специализированные подразделения электриков, сантехников, отделочников, отдел главного механика и ПТО. Большинство сотрудников имеют за плечами опыт работы в строительстве двадцать и более лет. В то же время активно привлекаются и молодые специалисты, перенимающие на рабочем месте опыт старшего поколения. Регулярно проводятся семинары и тренинги, программа которых определяется совместно с руководителями подразделений, исходя из потребностей отрасли.

Группа Компаний «Развитие» вносит значительный вклад в экономику региона, создает новые рабочие места, готовит квалифицированные кадры, внедряет передовой отечественный и зарубежный опыт. Все сотрудники строительных специальностей имеют высокие разряды, что позволяет гарантировать качество проектирования, застройки и внутренних отделочных работ.

4. ВДК (Воронежская Девелоперская Компания)

Воронежская Девелоперская Компания

ВДК разрабатывает и реализует объекты коммерческой недвижимости, способствующие развитию цивилизованного бизнеса и формированию качественной среды жизнедеятельности населения.

ВДК является компанией «полного цикла», оказывая весь комплекс консультационных и девелоперских услуг с использованием опыта высокопрофессиональной команды специалистов и мощностей созданной в составе группы компаний строительной организации.

Стратегия

Миссия компании
  • Оказывать позитивное влияние на рынок недвижимости города и жизнь горожан.
  • Профессионально реализовывать передовые идеи с применением современных стандартов.
Базовые принципы
  • Постоянный поиск оптимальных решений — гарантия получения максимальных результатов.
  • Высокая культура ведения бизнеса — наш принцип. Ответственность, надежность, компетентность.
  • Индивидуальный подход к реализации каждого проекта.
  • Профессиональный подход — основа успешной реализации проекта, поэтому мы постоянно повышаем профессиональный уровень каждого сотрудника команды.
Читайте также:  Эп в строительстве что это
Стратегия:
  1. 1. рост доли компании на рынке;
  2. 2. развитие направления оказания девелоперских услуг.

Создание объектов

ВДК осуществляет успешное управление девелоперскими проектами с 2003 г. в следующих направлениях:

  • маркетинговые исследования и анализ
  • разработка коммерческой концепции
  • разработка архитектурной концепции
  • управление проектом
  • продвижение проекта
  • брокеридж

Воронежской девелоперской компанией были разработаны концепции и реализованы проекты ведущих торговых объектов региона общей площадью более 300 000 кв м. Это такие знаковые объекты как:

  • ТРЦ «Московский проспект» явившийся первым концептуальным ТРЦ в Центрально-Черноземном регионе, начавшим формировать рынок качественных торговых площадей,
  • Сити-парк «Град», уникальный по своей концепции не только для Черноземья, но и для России. Компания ВДК осуществила брокеридж объектов торговой недвижимости, общей площадью более 400 000 кв. м. Это такие ведущие объекты как ТРЦ «Московский проспект», Сити-парк «Град»,
  • ТРЦ «Максимир».

Управление объектами

Профессиональное управление объектами с использованием стандартов и технологий позволяет максимизировать доход собственника на всех этапах жизненного цикла объекта и оптимизировать расходы на управление.
Задачами управления объектами является собственно постановка системы управления и комплексное управление объектами недвижимости по следующим направлениям:

  • Управление финансовыми потоками
  • Управление арендными отношениями
  • Управление маркетингом
  • Администрирование
  • Управление эксплуатацией
  • Юридическое сопровождение.

5. ГК Инвестжилстрой

ГК Инвестжилстрой

Застройщик «Инвестжилстрой» в Воронеже работает не так давно – всего несколько лет. Но за этот период своей неустанной деятельности компания сумела заметно выделиться на общем фоне участников рынка недвижимости.

Стратегическое планирование

Предприятие ООО «Инвестжилстрой» поставило перед собой задачу вести строительство жилых и производственных объектов так, чтобы стать для своих клиентов надёжным партнёром, честно выполняющим взятые на себя обязательства.

Солидная репутация зарабатывается годами, а исчезнуть может в одно мгновение – это в компании отлично понимали, поэтому старались строить качественно, в полном соответствии с требованиями СНиП и предпочтениями заказчиков.

В ходе строительства использовались исключительно современные экологичные материалы, применялись передовые технологии. Привязка объекта к местности сопровождалась тщательной проработкой всех нюансов, и в первую очередь – наличием широкой инфраструктуры в выбранном районе застройки.

Застройщик «Инвестжилстрой» в Воронеже строит дома, исходя из концепции «гармония жилого пространства и городской среды». И в результате воронежцы получают недорогое, но чрезвычайно комфортабельное жильё.

Далекоидущие планы застройщика «Инвестжилстрой» сбылись: предприятию доверяют сооружать объекты высокого уровня сложности.

Фундаментальное основание

Доверие инвесторов к компании ООО «Инвестжилстрой» базируется на многих её преимуществах, среди которых:

  • — застройщик обеспечивает полный цикл строительства, самостоятельно осуществляя, в частности, такие работы, как подключение электричества/газа/канализации, благоустройство территории и др., чем обеспечивает единый контроль над всеми этапами подготовки жилья к эксплуатации;
  • — предприятие является единственным владельцем жилых домов, которые оно строит, поэтому жильё реализуется застройщиком без посреднических надбавок и комиссионных процентов;
  • — после введения объекта в строй компания занимается вопросами сервисного обслуживания жилого здания, что очень удобно для жильцов дома.

Основное правило в работе застройщика «Инвестжилстрой» – строить как для себя. Компания предлагает покупателям эффективные комплексные решения в сфере недвижимости. И это значит, что спрос на жильё от ООО «Инвестжилстрой» будет постоянно возрастать.

6. СМП Электронжилсоцстрой

СМП Электронжилсоцстрой

ЗАО СМП «Электронжилсоцстрой» организовано в 1993 году коллективом подразделения НПО «Электроника» (год образования – 1985) по строительству хозяйственным способом. За годы работы застройщик построил около 8 000 квартир, в которых проживает более 25 000 довольных жителей

Всего за годы работы мы построили около восьми тысяч квартир, в которых проживает более двадцати пяти тысяч человек, благодарных нашей компании за добротные, прочные, теплые и комфортные дома, в которых хочется жить.

Сотрудники строительной компании построили и ввели в эксплуатацию 50 домов с объектами социальной и инженерной инфраструктуры. Самым ярким объектом, построенным в последние годы, стал известный воронежцам жилой комплекс «Белые паруса», расположенный на левом берегу Воронежского водохранилища.

Главная задача «Электрожилсоцстрой» — строительство прочного и комфортного жилья, детских садов, школ. Все нормы строительства жестко контролируются ГОСТами и СНиПами. Компания до сих пор использует кирпичную кладку, проверенную веками и подкрепленную расчетами инженеров компании. Строительство кирпичного дома занимает продолжительное время, как панельную конструкцию, но такое жилье прослужит намного дольше.

Кирпичные дома – принципиальная позиция компании «Электронжилсоцстрой». Толщина наружных стен в домах составляет от полуметра. В таком доме тепло зимой и прохладно летом, а еще это хорошая звукоизоляция. Кроме того, застройщик использует современные энергосберегающие технологии, тем самым экономя жильцам деньги на оплату жилищно-коммунальных услуг.

7. ГК ЕВРОСТРОЙ

ГК ЕВРОСТРОЙ

Группа компаний – это организационно-правовая форма, объединяющая несколько компаний для дальнейшего продвижения и более высоких темпом развития, а также для повышения конкурентоспособности на рынке строительства Воронежа и Воронежской области.

Схема работы ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ЕВРОСТРОЙ» предполагает эффективное сотрудничество, как с частными, так и с государственными Заказчиками, в том числе участие в решении масштабных задач по развитию инфраструктуры города.

Основатель и руководитель компании – Гусев Михаил Николаевич. Молодой активный бизнесмен, коренной воронежец, депутат городской думы текущего созыва. Компания создана им «с нуля» 10 лет назад, и за это время стала заметным игроком на рынке города и области. Из небольшого коллектива единомышленников, ГК «Еврострой» вырос в большой холдинг, с более чем 150 сотруниками в различных подразделениях.

Одним из главных приоритетов руководителя и создателя Группы является привлечение и удержание профессионалов в различных отраслях деятельности. И это ему удается — на сегодняшний день в Холдинге работает много известных в городе людей. За счет высокого профессионализма, взаимного доверия, высокой внутренней локализации процессов, и тщательных предварительных просчетов проектов, ГК «Еврострой» обеспечивает низкую себестоимость строительства, без снижения его качества. А это – гарантия низких цен для конечного потребителя.

ГК «ЕВРОСТРОЙ» включает в себя несколько организаций:

ООО «Стройзаказ»
Выполняет полный цикл проектных работ (архитектурное проектирование, проектирование конструкций зданий, проектирование инженерных сетей, проектирование специальных разделов). ООО «Стройзаказ» имеет Лицензию и Свидетельство СРО. Среди проектов компании проектирование крупнопанельного 17-этажного жилого дома по ул.

Артамонова, железобетонного монолитного 16-этажного, 3-х подъездного жилого дома по ул. МОП-Ра, 18-этажного монолитного железобетонного жилого дома по ул. Челюскинцев (2-ая, и по всем признаниям лучшая очередь комплекса).

ООО «ГрадСтрой»
Выполняет функции Застройщика-заказчика, занимается организацией строительства, выстраивает отношения с подрядными и субподрядными организациями.Оосуществляет сдачу объектов государственной приемной комиссии. Получено свидетельство СРО. Сформирована собственная мощная материально-техническая база. Налажены партнерские отношения со многими субподрядными организациями.

В Группу Компаний входит еще несколько подразделений, каждое со своими конкретными целями и задачами.
Активно развивается направление коммерческой недвижимости. Группа «Еврострой» осуществляет строительство, ввод в эксплуатацию и дальнейшую сдачу в аренду «магазинов шаговой доступности» в современных форматах. Наплажены постоянные партнерские отношения с такими гигантами ритейла как «Магнит» и «Пятерочка». Имеющийся опыт работы и собственная материально-техническая база позволяют выполнять работы быстро, качественно и с учетом любых требований заказчика.

8. ЖБИ2-ИНВЕСТ

ЖБИ2-ИНВЕСТ

Застройщик «ЖБИ2 — Инвест» работает с 2004 года и занимает достойное место на региональном строительном рынке. Компания является одной из немногих с завершённым циклом строительства, начиная с закладки фундамента и заканчивая сервисным обслуживанием.

Проектируя и сооружая жилой или производственный объект, застройщик сосредоточен на выполнении своей основной миссии — формировании комфортной среды для жизни и деятельности современного человека.

В этом заключается главное преимущество ООО «ЖБИ2 — Инвест»: жильцы новых квартир и владельцы коммерческих помещений, возведённых по новейшим технологиям, благодарны компании за высокое качество, комфорт и современный архитектурный стиль; за возможность жить и работать в функциональном, хорошо организованном пространстве.

Застройщик «ЖБИ2 — Инвест» в Воронеже известен как в сегменте строительства коттеджных посёлков, жилых комплексов и индивидуального жилья с ценовой доступностью, так и строительства коммерческой недвижимости.

Все построенные либо реконструированные объекты отличаются уникальностью архитектурных решений и соответствуют тенденциям рынка недвижимости, а также требованиям покупателей.

Первоклассный профессиональный уровень специалистов команды ООО «ЖБИ2 — Инвест» позволяет компании воплощать в реальность проекты разной сложности. Этому способствует не только собственный накопленный опыт, но и применение лучшей отечественной и зарубежной практики в разработке оптимальных проектов, рациональных планировок помещений и инфраструктурного наполнения.

В проектах «ЖБИ2 — Инвест» нет типовых разработок и заданных форм. Однако унификация составных элементов архитектурных и конструкторских проектов всё же применяется: ведь чтобы сделать стоимость жилья доступной, необходимо сокращать издержки, повышать технологичность строительных работ.

Застройщик «ЖБИ2 — Инвест» создаёт принципиально новое качество пространства жилого и окружающего. Поэтому на архитектурные решения влияет локальный контекст.

Так, архитектурная форма и структура ЖК «Чемпион» отвечают идее, заложенной в проект этого жилого комплекса. ЖК «Чемпион» предназначен для людей активных, включивших спорт в свою жизнь как главную её составляющую – отсюда и расширение пространства застройки, и его особая планировка, и гармоничное равновесие экстерьера зданий с окружающим ландшафтом.

Читайте также:  Строительство как отрасль экономики что производить

9. ВМУ-2 (Воронежское монтажное управление-2)

Год образования ВМУ-2 – 1975. Именно тогда Воронежское монтажное управление – 2 появилось как часть треста Юговостоктехмонтаж при Минмонтажспецстроя СССР. Предприятие создавалось с ориентацией на выполнение внутренних сантехнических работ на крупных промышленных объектах города и области.

В сегодняшнее время дни спектр работ, выполняемых Воронежским монтажным управлением–2, очень широк. Компания предлагает клиентам:

  • Монтажные работы по устройству наружных систем водоснабжения и водоотведения, магистральных газопроводов, тепловых систем, канализационных и водопроводных насосных станций.
  • Монтаж и прокладку наружных систем электроснабжения, строительство трансформаторных и распределительных подстанций.
  • Монтаж внутренних систем электроснабжения, слаботочных систем.

Воронежское монтажное управление – 2 обладает собственной производственной базой для всех этих видов работ. Благодаря этому все объекты обеспечиваются:

Источник: delovoy-kvartal.ru

На Алом Поле строят второй небоскреб. Рассказываем, кто за этим стоит и когда сдадут высотку

ds

Напротив ДС «Юность» начали возводить 100-метровую высотку, там, где долгое время за забором пустовала заброшенная территория. По проекту, силуэт здания состоит из двух объемов: доминирующего медного, а рядом с ним — стеклянного. Выход планируют сделать прямо в парк, к корпусам Дворца пионеров и школьников. Этот комплекс станет второй «свечкой» в районе Алого Поля (первую возводят ближе к проспекту Ленина — тоже 100-метровую). Рассказываем, кто ведет строительство, почему центр Челябинска начали активно заполонять высотки и есть ли спрос на скай-класс.

Карта: Полина Авдошина

Что будут строить?

Как указано в документах, работы ведет «Голос.Девелопмент» (прежнее название — «Легион»). Рыть землю под котлован начали этим летом, а сдачу объекта наметили на 2023 год. Если посмотреть на стройку с высоты птичьего полета, то видно, что фундамент будущего небоскреба уже готов, сейчас собирают железный каркас первых этажей. Там, как объясняет застройщик, разместят крытую четырехэтажную парковку, сверху будут коммерческие площади и благоустроенный двор. Особое внимание уделили архитектурному решению.

— Медные фасады отразят в себе философию места, Алого Поля. Панорамное остекление и уникальные планировки, включая пентхаусы, позволят по-новому взглянуть на Челябинск, — раскрыла детали проекта коммерческий директор СК «Голос.Девелопмент» Наталья Кузьминых. — Концептуально мы создадим в нем настоящий «город в городе» и внедрим такие сервисы как, например, консьерж-сервис, собственная управляющая компания и система безопасности. В нем будет продумано всё до мелочей: спортивный сектор, клуб добрососедства, food-зона, фитнес-центр, детский клуб. Сервис также выйдет на новый уровень: мы организуем даже доставку стройматериалов.

Дом будет состоять из двух башен, но подъезд предусмотрен один. Выход сделают со стороны парка на Алом Поле

Дом будет состоять из двух башен, но подъезд предусмотрен один. Выход сделают со стороны парка на Алом Поле

Эскиз: предоставлено «Голос.Девелопмент»

То, что квартиры в новом комплексе будут активно раскупать, застройщик не сомневается.

— Не так давно наша компания завершила реализацию проекта «Башня Свободы», который для нас и для города стал тем жилым комплексом, который формирует планку бизнес-класса в недвижимости, — рассказал 74.RU директор «Голос.Девелопмент» Сергей Пахомов. — Полученный опыт доказывает, что спрос со стороны потребителя на подобный сегмент достаточно большой. Не все клиенты, которые хотели приобрести квартиру в «Башне Свободы», смогли это сделать. Поэтому вполне логичный шаг для нас — следующий проект иного формата в еще более знаковом месте, в центре города на Алом Поле.

На фото сверху видно, что строители уже сделали фундамент и приступили к металлическому каркасу

На фото сверху видно, что строители уже сделали фундамент и приступили к металлическому каркасу

Фото: Леонид Меньшенин

«Голос.Девелопмент» (прежнее название — «Легион») — девелоперская компания, которая специализируется на недвижимости комфорт-класса. Была основана в 1992 году, с этого момента застройщиком введено в эксплуатацию 52 многоквартирных дома в 6 жилых комплексах — ЖК «Святогор», «Галион», «Александровский», «Подсолнухи», «Башня Свободы» и «Ньютон». Сейчас широко обсуждается еще один жилой комплекс девелопера, который должен появиться на месте Каширинского рынка.

Территорию дома не собираются огораживать, она будет плавно переходить в парк на Алом Поле

Территорию дома не собираются огораживать, она будет плавно переходить в парк на Алом Поле

Эскиз: предоставлено «Голос.Девелопмент»

Что хотели строить до этого?

До этого территория несколько лет стояла огороженная забором. Там собирались строить то гостиницу, то общественно-деловой центр, то жилой дом.

Впервые проект строительства здания общественно-делового назначения представили в 2014 году на публичных слушаниях. Тогда рассматривали проект планировки и межевания территории, ограниченной улицами Труда и Красной и проспектами Ленина и Свердловским.

На этом участке было три землепользователя: холдинг «НЭП», ООО «Мир развлечений» и Челябинская епархия. «НЭП» хотел возвести общественно-деловой центр с гостиницей и автостоянкой. Под комплекс из трех зданий общей площадью 20–25 тысяч квадратных метров и высотой до 25 этажей отвели участок в 1,2 гектара. А «Мир развлечений» предлагал устроить детский парк с аттракционами. Но проект тогда отклонили.

По градостроительным документам, земле присвоена категория Б.1 («общественно-деловая зона»): помещения здесь могут быть как жилыми, так и под торговлю, и под социальные объекты

По градостроительным документам, земле присвоена категория Б.1 («общественно-деловая зона»): помещения здесь могут быть как жилыми, так и под торговлю, и под социальные объекты

Фото: Леонид Меньшенин

Фонд «НЭП-холдинг» — организация, директором которой является Сергей Карелин (сейчас депутат Тракторозаводского райсовета Челябинска, среди других его топовых активов — ГЛЦ «Аджигардак»), одним из учредителей «НЭП-холдинга» значится жена предпринимателя Лариса Карелина. Второй учредитель — ОАО «Челябинскживмаш» (прекратило деятельность в июне 2006 года).

В 2015 году холдинг «НЭП» представил новый проект — только по своим объектам. На пересечении Свердловского проспекта и улицы Труда компания хотела построить 25-этажный апарт-отель с рестораном, бассейном и многоуровневой парковкой на 362 места. Проект планировки территории утвердили, и проект самого здания обещали представить летом того же года, но так и не сделали этого.

Участок под высотку довольно компактный, он находится прямо напротив главного корпуса Дворца пионеров и школьников

Участок под высотку довольно компактный, он находится прямо напротив главного корпуса Дворца пионеров и школьников

Фото: Леонид Меньшенин

В 2017 году площадку под строительство выкупила и огородила другая строительная компания — «Легион» (правда, одна из долей осталась за Ларисой Карелиной, которая является учредителем «НЭП-холдинга»). В компании заявили, что хотят возвести 24-этажный жилой комплекс.

Еще через год на публичных слушаниях выяснилось, что речь идет уже о 30–33-этажном общественно-деловом центре с апартаментами и многоуровневой парковкой. Общая площадь помещений составит 45 тысяч квадратов, из них апартаменты займут около 18 тысяч кв. м. Проект предусматривает сквер со стороны улицы Труда, который перейдет в бульвар к территории Дворца пионеров. Представитель застройщика заверил, что не будут огораживать территорию глухим забором — все желающие смогут пройти на Алое Поле через территорию комплекса. Проект утвердили на публичных слушаниях, но сроки строительства тогда обозначать не стали.

В разные годы здесь хотели строить гостиницу, общественно-деловой центр, жилой дом

В разные годы здесь хотели строить гостиницу, общественно-деловой центр, жилой дом

Фото: Леонид Меньшенин

В России сейчас не урегулирован правовой статус апартаментов. Закон о правовом статусе такой недвижимости может быть принят до конца 2021 года. Законопроект, который сейчас находится на обсуждении, предусматривает право за собственниками апартаментов прописаться в них после перевода помещения в жилое. Пока же официально такие квадратные метры носят статус нежилого помещения.

Внешне они ничем не отличаются от обычных квартир, вот только зарегистрироваться в них нельзя. К тому же, коммунальные платежи и налоги, как правило, выше (в апартаментах действуют повышенные ставки тарифов — они рассчитываются, как для коммерческих помещений).

В новом доме на Алом Поле будут продавать апартаменты, в отличие от квартир в них нельзя прописаться

В новом доме на Алом Поле будут продавать апартаменты, в отличие от квартир в них нельзя прописаться

Эскиз: предоставлено «Голос.Девелопмент»

Будет ли востребована недвижимость скай-класса?

Неподалеку от стройки «Голос.Девелопмент» другая компания — «Южуралспецмонтажстрой» — с зимы возводит 29-этажный дом, который в высоту будет также около 100 метров. При этом, собственно, жилыми там будут 26 этажей — это 18,5 тысячи квадратных метров жилья или 300 квартир.

Компания СЗ «Южуралспецмонтажстрой» зарегистрирована в Челябинске в марте 2015 года. По данным сервиса «Контур.Фокус», принадлежит предпринимателям Сергею и Ивану Манкевичам — 93,7% и 6,3% соответственно. Организация построила жилую высотку на улице Российской, здание банка и автоцентров «Хонда» и «Форд» на улице Братьев Кашириных. Предприятие входит в группу строительных компаний, которые в качестве подрядчиков занимались возведением различных зданий, в том числе ледовой арены «Трактор».

В компании «Южуралспецмонтажстрой» считают, что их объект и объект «Голос.Девелопмент» изначально ориентированы на разную аудиторию и не будут конкурировать.

— Конкуренции мы не боимся, у нас потенциально разные клиенты, — отметил директор компании СЗ «Южуралспецмонтажстрой» Сергей Манкевич. — Все-таки территориально у нас поинтереснее объект стоит, чем у них: проспект Ленина — это не улица Труда. К тому же у нас квартиры, а там апартаменты. Сервисы будут предложены разные. В нашем ЖК как минимум будет фитнес-центр с бассейном.

Цены в подобных жилых комплексах в Москве начинаются от 300 тысяч рублей за квадратный метр

Цены в подобных жилых комплексах в Москве начинаются от 300 тысяч рублей за квадратный метр

Читайте также:  Mount blade warband как строительство

Фото: предоставлено «Голос.Девелопмент»

Раньше риелторы наблюдали такое только в эконом-сегменте: здания еще не завершены, а спрос на них уже есть, отмечает председатель совета директоров группы предприятий «Компаньон» Арсен Унанян. Впервые тенденция коснулась челябинских «элиток».

— Мы отмечаем возрастающий интерес к этим домам, — сказал Арсен Унанян. — Сейчас продают не квадрантные метры, а образ жизни, и всё больше уделяют внимание инфраструктуре, придумывают новые «фишки».

Правда, другие специалисты по недвижимости уверены — есть моменты, которые могут отпугнуть потенциальных покупателей.

— То, что мне озвучили — недвижимость там будут продавать по цене около 100 тысяч рублей за квадратный метр. Это для Челябинска очень много, — рассуждает риелтор Лев Шпайзман. — Здесь возникает несколько спорных моментов. Вопрос по придомовой территории: насколько она будет большая? Пока создается впечатление, что не очень большая, а это, конечно, минус.

В домах скай-класса это имеет большое значение. Но самая большая проблема — то, что там будут не квартиры, а апартаменты. Это многим не понравится.

В любом случае на фоне серых панельных районов нетиповая архитектура будет радовать глаз, рассказали федеральные эксперты. И привели порядок цен: купить аналогичное жилье в столице стоит как минимум втрое дороже.

— Челябинский рынок обладает определенной спецификой: 80% — это типичное панельное домостроение, — напомнил представитель единого ресурса застройщиков Евгений Коровин. — Нас как экспертов радует развитие архитектуры и рынка недвижимости в регионах в целом и особенно тот факт, что в регионах появляется всё больше достойных проектов. К примеру, в Москве квадратный метр в комплексе такого уровня будет стоить не меньше 300 тысяч рублей за квадрат.

Челябинский центр заполонят небоскребы?

Челябинск начал активно расти в высоту. Помимо двух небоскребов на Алом Поле хотят построить 55-этажный дом-исполин недалеко от несостоявшегося конгресс-холла «Крылья». В квартале по проекту Артемия Лебедева «1736» доминантой должна стать 32-этажная «свечка». Урбанисты считают, что само по себе высотное строительство не плохо, но здесь должна быть единая стратегия — куда и как развивается город.

— В городе должна быть уплотнительная застройка, но не так как мы привыкли ее видеть, когда между двумя пятиэтажками вместо детской площадки могут воткнуть пятнадцатиэтажный дом, — объяснил глава «Городских проектов Ильи Варламова и Максима Каца» в Челябинске Григорий Шевченко. — Дом на Алом Поле нужен как уплотнительная застройка. Но не хочется, чтобы у нас получилось так: здесь один небоскреб, там другой, и все они друг с другом конфликтуют. Вообще раньше на улицах Челябинска прослеживался определенный ритм застройки, и высотки его сбивают. В идеале в планировании должна участвовать администрация города. Но сложилось так, что все пытаются получить как можно больше выгоды с одного квадратного метра, и пока мы получаем высотки, которые не согласуются со всем остальным городом.

Правильно развивать городскую среду, считает Григорий Шевченко, помог бы генплан. Но он до сих пор в стадии разработки.

Источник: 74.ru

Активный дом — экономичное решение

Активный дом — экономичное решение

Активный дом представляет собой строение экономичное в энергетическом плане, предполагает достижение оптимального баланса между энергосбережением, здоровым микроклиматом и бережным отношением к природе.

Ограничено используя внешние энергетические коммуникации, дом способен поддерживать комфортное проживание.

Строительство активного дома в России связано с определенными трудностями, прежде всего это затраты на инженерное оборудование с его последующим монтажом, стоимость которых с лихвой превышают потенциальную экономию. Стоимость проекта и строительства дома складывается из таких факторов как: цена на энергоносители, которые пока ниже европейских, а также нестабильность российского климата.

Охлаждение дома в летний период может оказаться если не на уровне, а возможно, и дороже, чем его обогрев в зимний период. Для России в проекте должны быть предусмотрены как вопросы обогрева, так и охлаждения дома.

Инженерные устройства, применяемые для строительства активного дома

Освещение

Первый способ значительно сэкономить на электричестве – отказаться от ламп накаливания и применить надежное энергосберегающее освещение, с использованием датчиков движения, присутствия и таймеров включения, отключения.

Система рекуперативной вентиляции

Применение современных систем вентиляции, которые подразумевают применение тепла удаляемого воздуха зимнее время или холодного воздуха в летнее. Широкое применение различных модификаций теплообменников-рекуператоров, способствует этому. Рекуператоры позволяют возвращать до 75-90% тепла.

Наряду с пластинчатыми, камерными типами применяют рекуператоры с промежуточным теплоносителем, самыми эффективными считаются роторные рекуператоры. Все зависит от климатических условий в которых находится дом и количества часов суточной эксплуатации вентиляционной установки.

Благодаря применению вентиляционно-рекуперативной системы для здания 150м 2 , можно осуществить экономию примерно 150 л дизельного топлива, применяемого для нагрева и охлаждения.

Тепловые насосы

Рис №1. Отопление активного дома

Рис №1. Отопление активного дома

Для вынужденного отопления дома электроэнергией рекомендуется использовать тепловые насосы. Принцип работы устройства основан на принципе работы холодильника или кондиционера. Жидкость-теплоноситель использует энергию окружающей среды: из-под земли, из воздуха, или близлежащего водоема. Электричество служит только для переноса тепла с улицы в дом.

1 кВт электроэнергии затрачивается на производство примерно 4 кВт тепловой энергии. Тепловые насосы могут применяться также и для охлаждения воздуха в системах кондиционирования.

Несмотря на всю выгоду применения теплового насоса, использование его не целесообразно из-за его высокой стоимости. В российских условиях его с успехом может заменить газовый отопительный котел аналогичной мощности, но по существенно выгодный по цене.

Альтернативные источники питания, рекомендуемые к использованию в активном доме

Для дополнительной подачи электроэнергии в случае с перебоями в электроэнергии, используются (ИБП) источники бесперебойного питания. При перебоях с электричеством автоматика производит включение питания с резервных аккумуляторов. Для преобразования напряжения используется инвертор.

Рис №2. Активный дом

Рис №2. Активный дом

Применение инверторной системы помогает решить проблему с недостатком заявленной мощности.

При использовании контроллеров подключаются источники автономного питания: солнечные фотоэлектрические батареи, ветровой генератор, генератор, работающий на бензиновом или дизельном топливе.

Если в составе солнечной батареи находятся две панели, площадью 2,6 м 2 и мощностью 300Вт, накопительная способность которых составляет 3 кВтч в сутки, этого явно недостаточно для полноценного функционирования систем активного дома, необходимо пользоваться увеличенным количеством солнечных батарей с площадью не менее 9 м 2 , что ведет к удорожанию системы до 180000 руб. к этой стоимости надо приплюсовать стоимость инвертора и дорогостоящей аккумуляторной батареи.

Для использования автономных источников питания в пасмурный день применяют комбинированную систему, солнечные батареи применяют совместно с ветрогенератором.

Ветрогенератор с мощностью 2 кВт, установленный на мачте высотой до 10 м, с диаметром лопастей 3-4 м, работая при скорости ветра от3 м/с, составляет 3000$ (без монтажа), цена указана из расчета на китайского производителя. Стоимость ветрогенераторной установки с монтажом и ИБП составляет примерно 20 000$.

Для нагрева воды используются системы солнечных коллекторов. Жидкость (этиленгликолевый состав) подвергается нагреву в трубах-коллекторах и накапливается в теплоизолированном баке, через теплообменник тепло переходит к воде, идущей в систему горячего водоснабжения или отопления.

В состав этой системы включены: солнечные панели, емкостный водонагреватель в комплекте с насосом и автоматикой, элементы гидравлической и электрической обвязки. При небольшой солнечной активности система разрешает производить нагрев традиционными способами.

При строительстве в России активного дома, цена составляет достаточно внушительную сумму.

Рис№ 3. Первый российский активный дом

Рис№ 3. Первый российский активный дом

Возведение первого российского дома обошлось в сумму около 28 млн рублей, вместе с проведением отделочных работ и обустройством ландшафта составило 37,5 млн руб.

Идея активного дома подразумевает цель в виде выработки большего количества энергии чем ее потребление, то есть создание энергетического баланса здания, суммарное количество потребления и выработки электроэнергии должно составить положительный энергобаланс.

При эксплуатации первого российского дома выяснилось, что при запланированных расходах тепловой энергии – 36 кВтч/м 2 в год и удельном расходе первичной энергии 100 кВтч/м 2 в год, расчетные показатели были превышены 50 — 68кВтч/м 2 в год, выяснилось что при проживании в активном доме важны не сами расчетные показатели, а культура проживания в энергоэффективном доме.

Людей необходимо научить проживать в таком доме.

В доме должно работать автоматическое регулирование герметичной оболочки. Домашние животные, например, собаки не должны свободно передвигаться из дома и в дом, нарушая герметичность помещения, в результате чего произошло повышение энергопотребления.

Источник: enargys.ru

8 современных российских архитекторов, которых нужно знать

Автор одного из самых высоких зданий мира, башни «Федерация» в Москва-Сити (374 метра), Сергей Чобан (родился в 1962) — один из самых именитых современных архитекторов и основатель бюро SPEECH. После распада СССР Чобан переехал в Германию, и сегодня живет на два города, Москву и Берлин.

Небоскреб

Dinozaurus (CC BY-SA 4.0)

По его проектам были построены жилые здания и городские пространства в германской столице (площадь перед аэропортом Шенефельд, Еврейский культурный центр, Музей архитектурной графики) и Дюссельдорфе (офис Chttps://ru.rbth.com/read/1600-modern-russian-architects» target=»_blank»]ru.rbth.com[/mask_link]

Рейтинг
Загрузка ...