В строительстве из года в год в результате повышения уровня механизации трудовых процессов, применения сборных конструкции, внедрения передовых методов труда и ряда других факторов производительность труда возрастает. Однако есть еще и серьезные недостатки, снижающие темпы роста производительности труда.
Так, проведенные в НИИ экономики строительства Госстроя СССР, в ряде министерств и ведомств выборочные хронометражные наблюдения на различных стройках показали, что только внутрисменные потери рабочего времени (простои) составляют в среднем около 11,4%. Около 80% этих потерь являются следствием плохой организации производства работ1 (несвоевременная доставка материалов, отсутствие фронта работ и др.). Потери рабочего времени имеют место и по другим причинам. Не на всех стройках работы начинаются при наличии утвержденных проектов производства работ, не всегда применяются технологические карты. Не имеют еще должного распространения такие прогрессивные формы организации производства, как сетевое планирование и управление, недельно-суточные графики,, системы производственной комплектации.
Владимир Винокур «Великий и могучий русский язык»
Благоприятные условия для непрерывного повышения производительности может создать только научная организация труда (НОТ) на основе внедрения в производство современных достижений науки и техники.
В июне 1967 г. в Москве состоялось Всесоюзное совещание по организации труда, которое обобщило опыт работы по внедрению научной организации в промышленности и в строительстве.
1. Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда в соответствии с требованиями современной техники и культурно-техническим уровнем участников производства. Формы разделения и кооперации труда должны способствовать снижению затрат трудовых и материальных ресурсов, устранять его монотонность, уменьшать утомляемость и способствовать росту квалификации работников.
2. Улучшение организации и обслуживания рабочих мест.
3. Изучение и распространение передовых приемов труда.
4. Повышение квалификации рабочих. Обучение быстроте ориентировки, практичности и деловитости работников.
5. Расширение области применения технического нормирования, которое является важной составной частью НОТ. При’ помощи технического нормирования разрабатываются мероприятия по рациональному использованию рабочего времени, изучаются отдельные приемы и движения, отбираются из них наиболее производительные.
6. Улучшение условий труда, его дальнейшее облегчение и оздоровление. Разработка и внедрение в производство мероприятий по рациональному освещению рабочих мест, устранению шума и вибрации, улучшению санитарно-бытового обслуживания работников. Механизация тяжелых и трудоемких работ, особенно погрузочно-разгрузочных, широкое применение средств малой механизации и сокращение процессов ручного труда.
7. Воспитание у всех работников сознательного отношения к труду, строжайшего соблюдения государственной и трудовой дисциплины. НОТ несовместима с любыми проявлениями недисциплинированности, с потерей чувства ответственности за выполняемую работу.
Что такое нота?
Внедрение научной организации труда в строительстве требует:
1) совершенствования управления строительством путем внедрения системы сетевого планирования и диспетчеризации с применением счетно-вычислительной техники и современных средств связи;
2) укрупнения и специализации строительно-монтажных организаций по соответствующим видам работ (нулевой цикл, общестроительные, отделочные, специальные и т. п.);
3) улучшения организации материально-технического снабжения строек путем внедрения системы производственно-технологической комплектации возводимых объектов конструкциями, дета’лями и материалами;
4) повышения качества изготовления сборных железобетонных и других конструкций и деталей;
5) обеспечения всех объектов проектами производства работ и технологическими картами на основные виды строительно-монтажных работ.
Опыт показывает, что в строительстве имеется возможность выявить на основе научного обобщения высокопроизводительные приемы и методы труда в различных трудовых процессах и разработать для них карты трудовых процессов. По поручению Госстроя СССР ряд оргтехстроев, научно-исследовательских институтов и нормативно-исследовательских организаций разрабытывают указанные карты. Непосредственно в строительно-монтажных организациях работу по НОТ должен возглавлять главный инженер с привлечением к этой работе работников производственно-технического отдела, отдела главного механика и других отделов и групп. Непременным условием успешного внедрения НОТ является активное участие в этом деле широких масс трудящихся.
В строительно-монтажных трестах создаются советы НОТ, которые возглавляются главными инженерами. В строительно-монтажных управлениях организуются во главе с главными инженерами управлений творческие бригады (группы) НОТ, а на строительных участках инициативные группы НОТ.
Опыт показал, что эти общественные органы проводят большую работу по разъяснению проблемы научной организации труда, разработке мероприятий по НОТ и их внедрению в производство.
Большое значение для успешного развития НОТ имеет учет экономической эффективности от внедрения разработанных мероприятий. Экономическая эффективность определяется по аналогии с расчетами эффективности от внедрения новой техники.
Экономическая эффективность от улучшения технологии и организации строительства подсчитывается по формуле, приведенной в § 32 «Технико-экономических показателей календарных планов». Эффект от сокращения продолжительности строительства подсчитывается по формулам, приведенным в § 24.
Источник: stroim-domik.ru
GardenWeb
Понятие о научной организации труда в строительстве
В условиях научно-технического прогресса важное значение в строительстве приобретает планомерное внедрение научной организации труда (НОТ).
Под НОТ понимают такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, и позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, а также способствует сохранению здоровья человека и постепенному превращению труда в первую жизненную потребность.
Внедрение НОТ в производство осуществляется на основе тщательного научного анализа трудовых и технологических процессов, а также условий их выполнения с последующей разработкой планов НОТ, содержащих мероприятия, направленные на всемерное сокращение затрат труда и улучшение условий труда работников.
Важной предпосылкой для успешного внедрения научной организации труда является рациональная организация строительного производства и управления.
Правильная организация труда на научной основе предусматривает внедрение следующих положений.
Рациональные формы разделения и кооперации труда. В связи с тем что в строительстве в большинстве случаев для получения строительной продукции применяется коллективный труд, особое значение приобретают увязка работы бригад, выполняющих смежные строительные процессы, увязка работы бригад и работающих индивидуально рабочих, взаимоувязка трудовых процессов между звеньями внутри бригады и между отдельными исполнителями внутри звена, определение круга операций, выполняемых каждым рабочим.
Физиологическая граница разделения труда определяется степенью утомления рабочего и зависит в значительной мере от тяжести, напряженности и длительности выполнения отдельной операции.
Социальная граница разделения труда определяется его содержательностью и удовлетворенностью рабочего своей деятельностью.
Экономический эффект рациональности разделения труда выражается в экономии затрат труда.
Организация и обслуживание рабочих мест и трудового процесса. Под рабочим местом понимается часть производственной площади, предназначенная для выполнения определенного круга трудовых действий одним или несколькими рабочими (звеном, бригадой). На рабочем месте должны быть сконцентрированы достаточная оснастка, предметы и орудия труда, необходимые для выполнения строительно-монтажного процесса, а также предусмотрены зоны для передвижения рабочих в процессе труда и для перемещения подаваемых на рабочие места материалов, деталей и конструкций.
При анализе и планировке рабочих мест предусматривают расположение орудий труда и материалов в пространстве таким образом, чтобы рабочий в процессе труда выполнял минимально необходимое количество движений по наиболее коротким и удобным траекториям. Лишние движения подлежат безусловному устранению. Учитывают также позу рабочего во время работы.
Рабочие места строительных рабочих должны быть оснащены различными устройствами по технике безопасности, средствами связи, а также приспособлениями, обеспечивающими нормальные гигиенические условия (нормальное освещение, защита от сквозняков и т. д.).
Текущее обеспечение рабочих мест материалами, деталями и конструкциями должно быть организовано так, чтобы предупредить возникновение внутрисменных потерь рабочего времени из-за отсутствия материалов, а также не вызывать помех при выполнении строительно-монтажных работ.
Применение высокопроизводительных приемов и методов труда, а также внедрение лучших образцов инструмента, оснастки, инвентаря и приспособлений позволяют‘значительно повысить продуктивность труда рабочих-строителей.
Изучением высокопроизводительных методов труда передовых рабочих в строительстве занимаются тресты «Оргстрой» и нормативно-исследовательские станции. Отобранные в результате изучения наиболее эффективные методы и приемы труда публикуются в издаваемых массовым тиражом картах трудовых процессов.
Условия труда охватывают производственно-технические, санитарно-гигиенические, физиологические и психологические факторы, влияющие на трудовой процесс. ‘ Для правильного определения влияния этих факторов используют данные медицины, физиологии и психологии труда. При их помощи изучают процессы и закономерности, происходящие в организме человека в ходе его трудовой деятельности, изыскиваются пути повышения работоспособности.
Важнейшей предпосылкой, обеспечивающей возможность внедрения НОТ, является правильная организация материального и морального стимулирования работников. Основным видом материального стимулирования служит заработная плата.
Заработная плата в социалистическом обществе есть выраженная в денежной форме часть общественного продукта, поступающая в личное потребление рабочих и служащих в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда.
Принцип оплаты по количеству и качеству труда, действующий при социализме, обеспечивает материальную заинтересованность членов общества в результатах труда. Такой принцип, сочетающий личные и общественные интересы,:— важный стимул повышения производительности труда, подъема экономики и благосостояния народа.
Обязательное условие правильной организации заработной платы — опережающий рост производительности труда по сравнению с повышением заработной платы, без чего социалистическое производство не может развиваться, а также поощрение качественного выполнения работ.
Чтобы правильно организовать заработную плату, следует обеспечить одинаковый подход к определению меры труда и меры потребления для всех видов работ. Это решают при помощи технического нормирования, тарифной системы и рациональных форм оплаты труда.
Основная задача технического нормирования — разработка технически обоснованных норм времени и выработки.
Технически обоснованные нормы позволяют правильно определить затраты труда на производство продукции и рационально организовать труд строителей. Кроме этого, они служат основой для внедрения наиболее эффективных систем заработной платы. Разрабатывают технологические карты, графики и проекты выполнения работ, определяют потребность в механизмах и оборудовании, численности рабочих и лимитов фонда заработной платы, исходя из технически обоснованных норм. На основе норм выработки (норм затрат труда) осуществляется сдельная форма оплаты труда рабочих. Эти нормы устанавливают путем детального изучения строительных процессов, всестороннего анализа производственных возможностей и резервов, учитывая применение современной строительной техники и передовых методов труда и наиболее рационального использования механизмов и оборудования.
В строительстве действуют единые нормы и расценки (ЕНиР), ведомственные нормы и расценки (ВНиР) и местные нормы и расценки.
Единые нормы и расценки охватывают большинство массовых строительных, монтажных и ремонтно-строительных работ. ЕНиР являются общегосударственными нормами, обязательными для применения во всех строительных, монтажных и ре-монтно-строительных организациях.
Ведомственные нормы и расценки устанавливают нормы, не предусмотренные ЕНиР и являющиеся специфичными для определенного министерства (ведомства).
Местные нормы и расценки нормируют работы, не охваченные едиными и ведомственными нормами и расценками. Эти нормы разрабатывают непосредственно строительные, монтажные и ремонтно-строительные участки, управления и тресты или нормативно-исследовательские организации и вводят в действие приказом начальника строительства, строительно-монтажного (ремонтно-строительного) управления по согласованию с комитетом профсоюза.
Нормы устанавливают размеры затрат труда и производительность машин. Для измерения количества и качества затрачиваемого труда предусмотрены нормы: времени, затрат труда, выработки, рабочего времени, работы и производительности машин.
Нормы времени измеряют в единицах времени (ч, мин, смена).
Нормы затрат труда измеряют в единицах трудоемкости (чел-ч, чел-мин, чел-смена).
Норма выработки — это количество доброкачественной продукции, которое должен выработать за единицу времени (смену) рабочий соответствующей профессии и квалификации или звено рабочих при эффективном использовании средств производства и правильной организации труда.
Нормой машинного времени называется время использования машин (в маш-ч), установленное для выпуска единицы доброкачественной продукции при правильной организации строительно-монтажных работ.
Норма производительности машины — количество доброкачественной продукции, которое должна выполнить машина в единицу времени (ч, смену) при правильной организации работ.
Нормы выработки и нормы производительности машин исчисляют на основе норм времени. Чтобы по норме времени подсчитать норму выработки для одного рабочего за час или смену, следует рабочее время (1 ч или 1 смену) разделить на норму времени, выраженную в чел-ч.
Если технически обоснованные нормы позволяют определить количество затрачиваемого труда, то при помощи т а-рифной системы оценивают качество труда, дифференцируя размеры заработной платы в зависимости от квалификации (мастерства), тяжести труда, значения данной отрасли в народном хозяйстве.
Основные элементы рассматриваемой системы: тарифно-квалификационный справочник, тарифные сетки и тарифные ставки.
Тарифно-квалификационный справочник — основа всей тарифной системы. В нем распределены все виды работ в народном хозяйстве по разрядам в зависимости от их сложности, с характеристикой, служащей основой тарификации и определения квалификации рабочих при сравнительной оценке выполняемых работ.
С 1969 г. в нашей стране действует «Тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих, занятых в строительстве и на ремонтно-строительных работах», который устанавливает, к какому разряду по сложности относятся отдельные виды строительных работ, а также требования, предъявляемые к рабочему-строителю при присвоении ему квалификационного разряда.
Тарифная сетка представляет собой шкалу, устанавливающую соотношение в оплате труда рабочих различной ква-, лификации (разрядов) в целях более высокой оплаты труда квалифицированных строителей по сравнению с менее квалифицированными и неквалифицированными.
Соотношение (число), показывающее, во сколько раз ставка соответствующего разряда выше ставки 1-го разряда, называется тарифным коэффициентом.
С 1969 г. в строительстве действует следующая тарифная сетка:
Как следует из приведенной сетки, строители 6-го разряда в 1,8 раза квалифицированнее строителя 1-го разряда; поразрядное возрастание ставок стимулирует повышение квалификации рабочих.
Тарифные ставки определяют размер оплаты труда рабочих за единицу времени: в час (часовые ставки), в день (дневная ставка) или в месяц (месячная ставка).
Для рабочих-строителей часовая тарифная ставка 1-го разряда составляет 43,8 коп. В соответствии с приведенными выше тарифными коэффициентами тарифные ставки по разрядам тарифной сетки соответственно составляют в (коп.):
Формы заработной платы в строительстве. В строительстве применяют две основные формы заработной платы: сдельную и повременную, сочетающиеся с различными премиями.
Наиболее распространена сдельная оплата труда, при которой заработок строителя непосредственно зависит от фактически выполненного им объема работ и установленных сдельных расценок за единицу доброкачественной продукции. По этой системе оплачивают труд около 90% строителей.
При этом основной формой оплаты труда является прямая сдельная оплата, заключающаяся в том, что за каждую единицу вырабатываемой продукции оплачивают по одной и той же расценке независимо от степени выполнения норм выработки и сроков окончания работы.
Более эффективной, чем прямая сдельная, является сдельно-премиальная (аккордная) оплата труда. При такой системе труд оплачивают за весь комплекс выполненных работ, а не за отдельные его виды.
Оплачивают по аккордной расценке в единицах конечной продукции (например, 1 этаж, 1 квартира или все здание). Аккордную расценку и сумму заработной платы за комплекс работ исчисляют по калькуляции к аккордному наряду, составляемой на основе рабочих чертежей и действующих норм и расценок.
При сдельно-премиальной системе, кроме оплаты по прямым сдельным расценкам, рабочих премируют за выполнение аккордного задания в срок или досрочно. Размер премии при этом установлен от 0,5 до 3% сдельного заработка по наряду за каждый процент сокращения нормативного времени. Если задание в срок не выполнено, премию не выплачивают.
Правильно применяемая аккордная система способствует росту производительности труда и сокращению сроков строительства. Большое преимущество этой системы состоит в том, что рабочие на основании аккордного наряда-задания четко представляют объем и срок выполнения работ и легко могут подсчитать заработок.
Повременная форма оплаты труда, т. е. оплата за фактически отработанное время по тарифной ставке, соответствующей разряду рабочего, не устанавливает зависимости между выработкой и заработком строителя и, следовательно, мало стимулирует повышение производительности труда. Эту форму оплаты труда применяют тогда, когда работа не поддается учету и нормированию или сдельная оплата не отвечает нуждам производства и может повлиять на снижение качества работ.
Повременно-премиальную систему вводят за качественное и своевременное выполнение заданий строителями-повременщиками при соблюдении ряда условий, предусмотренных положением. Размер премии составляет до 40% тарифной ставки.
Кроме того, при условии рентабельной работы организации работники премируются из создаваемого за счет прибыли фонда материального стимулирования. Премирование из этого фонда производится обычно по результатам работы года, и величина премий зависит от результатов работы данной организации.
Основным документом, определяющим заработную плату рабочих, является наряд-задание, в котором указываются работы, подлежащие выполнению, расценки и нормы времени, планируемая заработная плата, включая премию. По окончании работы или в конце месяца в наряде проставляются фактически выполненные объемы работ и определяются выполнение норм (производительность труда) и сумма заработной платы.
Важным средством развития инициативы масс в разработке и внедрении в строительное производство мероприятий по научной организации труда является социалистическое соревнование.
При правильной организации социалистического соревнования необходимо:
— разработать условия соревнования с точным указанием, кто с кем соревнуется;
— обеспечить доведение сведений об условиях соревнования до всех членов коллектива;
— обеспечить регулярное, в определенные сроки, подведение итогов соревнования;
— обеспечить гласность итогов соревнования; обеспечить справедливость поощрения по результатам, достигнутым в соревновании.
Источник: gardenweb.ru
Техническое и тарифное нормирование
Научная организация труда (НОТ) — система организации труда производственных коллективов и их отдельных звеньев, при которой обеспечивается повышение производительности труда за счет рационального сочетания профессиональных возможностей человека с возможностями техники и технологии производства, а также с наиболее благоприятными условиями трудовой деятельности, включая производственные отношения и социальный климат в коллективе.
НОТ в строительстве осуществляют для работников различных уровней в следующих направлениях:
- подготовка производства — изучение и анализ технической документации; разработка проектов организации строительства (ПОС), осуществляемая проектными организациями; разработка проектов производства работ (ППР), технологических карт (ТК), калькуляций трудовых затрат, осуществляемая строительными организациями; выполнение в полном объеме всех мероприятий подготовительного периода;
- рациональная организация рабочих мест — правильный подбор численности и профессионального состава бригад и звеньев; оснащение рабочих мест машинами, приспособлениями, инструментом, средствами малой механизации — в соответствии с недельно-суточными графиками, ППР и ТК;
- рациональная организация труда на рабочем месте — бесперебойное обеспечение объекта строительными материалами, конструкциями, изделиями в соответствии с недельно-суточными графиками; внедрение рациональных приемов труда; максимальная механизация работ, сокращение тяжелого ручного труда; правильное чередование труда и отдыха и рациональное их использование;
- социально-стимулирующие факторы — организация соревнования и обеспечение гласности его результатов; создание наиболее благоприятных социально-бытовых условий для участников строительства (жилой фонд, бытовые помещения, общественное обслуживание, культурно-массовая и общественно-политическая работа), а также благоприятного психологического климата на производстве.
В осуществлении всех этих мероприятий особая роль принадлежит-
· производственно-техническому и обслуживающему персоналу,
· профсоюзным организациям строек.
Важнейшим условием повышения производительности труда, рационального использования трудовых ресурсов в строительстве является:
· ритмичная сдача объектов в эксплуатацию по месяцам и кварталам года.
Поточность и непрерывность работ обеспечивается следующими факторами:
- своевременной и высококачественной подготовкой технической документации, прогрессивностью и технологичностью технических решений, закладываемых в проекты;
- хорошо организованным материально-техническим снабжением строительства, которое заключается в своевременном обеспечении строек и рабочих бригад необходимым набором машин, инструментов, приспособлений, а также в ритмичной, в соответствии с графиками, поставке строительных материалов и конструкций.
Техническое нормирование, принципы и методы.
Выполнение возрастающих с каждым годом объемов строительно-монтажных работ должно быть обеспечено без увеличения числа работающих, за счет повышения производительности труда.
Уровень производительности труда является важнейшим критерием эффективности технологии и организации строительного производства и характеризуется в сфере общественного труда следующими показателями:
· натуральным — размером средних затрат труда (в чел.-ч или чел.-дн.) на единицу законченной продукции (например, м2 общей площади жилых домов);
· стоимостным — средней стоимостью работ в сопоставимых ценах, произведенных одним рабочим в определенный промежуток времени (день, год, период строительства).
Уровень производительности труда отдельных рабочих характеризуется выработкой — количеством строительной продукции, выработанной за единицу времени, и трудоемкостью — затратами труда на единицу строительной продукции.
Важную роль играет установление технически обоснованных норм затрат труда, машинного времени и материальных ресурсов на единицу продукции.
Техническое нормирование
Нормы расходов труда выражаются в виде норм времени и норм выработки.
Нормой времени называется количество времени, необходимое для изготовления единицы продукции соответствующего качества.
Норма выработки рабочего или звена рабочих — это количество продукции, полученной за единицу времени.
Зная нормы времени и нормы выработки, можно определить уровень производительности труда. Если заданная работа, на которую по нормам нужно Тнор времени, была выполнена за Тфак, то уровень производительности труда выражается формулой:
Нормой машинного времени является количество времени работы машины, которое необходимо для изготовления единицы машинной продукции.
Нормы используют для расчета с рабочими, при разработке документации по производству работ и оценки эффективности принятых технологических решений.
Техническое нормирование труда — исследование расходов времени с целью повышения производительности труда. Его проводят на специальных научно-исследовательских станциях (НИС) методами организационных и нормативных наблюдений.
Организационные наблюдения выполняют для выявления передовых методов труда, определения потерь рабочего времени и последующего устранения непроизводственных расходов.
Нормативные наблюдения проводят с целью проверки выполнения и перевыполнения действующих технических норм для проектирования новых норм.
На все виды технологических процессов, которые выполняются при строительстве зданий и сооружений, разработанные Ресурсные элементные сметные нормы (РЭСН) на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы.
Тарифное нормирование
Тарифное нормирование заключается в установлении норм оплаты труда за единицу произведенной продукции рабочим разной квалификации.
При равных трудовых затратах более квалифицированный труд должен оплачиваться выше.
Оплата труда строительных рабочих осуществляется по действующей тарифной системе.
Тарифная система — это совокупность нормативных материалов, по которым оценивается качество труда.
Основными нормативными элементами тарифной системы в строительстве являются:
· тарифно-квалификационный справочник (ТКС).
С помощью тарифной системы государство регулирует уровень заработной платы строительных рабочих.
Тарифная сетка — это утвержденная шкала, которая устанавливает соотношение уровней заработной платы между рабочими разной квалификации.
Каждому разряду присвоенный определенный тарифный коэффициент, который показывает, в сколько раз производственное время рабочего данного разряда оплачивается выше по отношению к первому разряду.
Тарифные ставки определяют размер заработной платы рабочего, которая принадлежит ему за выполнение установленных производственных норм, соответствующих его разряду.
Тарифные ставки могут быть
Тарифная ставка каждого разряда определяется умножением ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент.
На основе норм времени и тарифных ставок устанавливают расценки для оплаты труда строительных рабочих.
Тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих, занятых в строительстве и на ремонтно-строительных работах (ТКС), является основным документом для тарификации рабочих и работ.
Расценка — это заработная плата, выплаченная рабочим за единицу изготовленной ими доброкачественной продукции.
При индивидуальном выполнении расценку определяют умножением часовой тарифной ставки соответствующего разряда на норму затрат труда в чел-часах:
При выполнении строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ в условиях, которые снижают производительность труда, к нормам и расценкам применяют поправочные коэффициенты. К таким случаям выполнение работ:
· в эксплуатируемых помещениях при стесненных условиях;
· в зимних условиях;
· вблизи объектов, находящихся под высоким напряжением;
· в помещениях с температурой воздуха более 40°С и др.
Если по условиям производства работ необходимо одновременно использовать несколько поправочных коэффициентов, то общий поправочный коэффициент определяется умножением этих коэффициентов.
Источник: infopedia.su