Организационная документация в строительстве это

• Наименование организации;
• Наименование вида документа;
• Дата документа;
• Место составления или издания документа;
• Гриф утверждения документа;
• Текст устава;
• Подпись лица, утверждающего документ.

Положение — это правовой акт, определяющий порядок образования, задачи, обязанности, права, ответственность и организацию работы предприятия в целом или его структурных подразделений. (Например, Общее положение о министерствах, Положение о бухгалтерском учете и т.д.) Положения также входят в состав унифицированной системы и имеют установленную структуру текста.

Положения разрабатываются по указанию руководителей предприятия, по инициативе руководителей структурных подразделений.

Подписывает положение руководитель структурного подразделения, согласовывается с юридическим отделом, утверждается руководителем предприятия.

Положение оформляется на общем бланке организации и содержит следующие реквизиты:

• Наименование организации;
• Наименование структурного подразделения;
• Наименование вида документа;
• Дата;
• Гриф утверждения документа.

• общие положения.
• основные задачи.
• функции.
• права.
• организация работы.

• наименование организации;
• наименование вида документа;
• дата;
• место издания;
• заголовок к тексту;
• гриф утверждения;
• текст;
• подпись.

На каждого работника предприятия составляется должностная инструкция — документ, в котором определяются задачи, функции, права и обязанности сотрудника предприятия. На основании должностной инструкции разрабатывается трудовой контракт с работником. Трудовой контракт и должностная инструкция используются при разрешении конфликтных ситуаций между работодателем и работником.

Должностная инструкция разрабатывается кадровой службой, согласовывается с юристом и утверждается директором предприятия.
Основные разделы текста должностной инструкции:

• общие положения;
• должностные обязанности;
• права;
• ответственность;

В 1 разделе указываются область деятельности специалиста; порядок его назначения на должность и освобождения от должности; квалификационные требования; подчиненность специалиста; нормативные документы.

Во 2 разделе перечисляются конкретные виды работ, выполняемые специалистом.

В 3 разделе устанавливаются права, необходимые специалисту для выполнения возложенных на него обязанностей.

В 4 разделе указывается, за что конкретно несет ответственность специалист.

Штатное расписание — документ, закрепляющий должностной и численный состав предприятия с указанием фонда заработной платы.
Штатное расписание оформляется на бланке предприятия, с указанием перечня должностей, сведений о количестве штатных единиц, должностных окладов, и месячном фонде заработной платы.

Я прораб! 1 сезон — 3 серия «Типовая структура строительного предприятия. Взаимодействие»

Штатное расписание содержит следующие реквизиты:

• наименование организации;
• наименование вида документа;
• дата;
• место издания;
• гриф утверждения;
• текст;
• визы;
• подпись.

Подписывается штатное расписание заместителем руководителя, согласовывается с гл.бухгалтером, утверждается руководителем предприятия. Гриф утверждения заверяется печатью организации.
Изменения в штатное расписание вносятся приказом руководителя предприятия.

Структура и штатная численность — организационный документ, в котором указываются все структурные подразделения предприятия, вводимые на предприятии должности и количество штатных единиц по каждой из должностей. (составляется и подписывается также как и штатное расписание).

Правила внутреннего трудового распорядка- организационный документ, в котором отражаются следующие вопросы:

• организация работы предприятия;
• взаимные обязанности работников и администрации;
• предоставление отпусков;
• командирование сотрудников;
• внутриобъектный режим.

Правила составляются на бланке предприятия, согласовываются путем обсуждения на собрании работников предприятия , визируется юристом и утверждается руководителем предприятия.

Система распорядительной документации.

Распорядительные документы играют очень важную роль в управлении учреждениями, предприятиями и организациями.

Распорядительные документы — документы, носящие административный характер и обращенные к нижестоящим или подчиненным организациям, группам или отдельным должностным лицам. Основное назначение распорядительных документов- регулирование деятельности, позволяющее органу управления обеспечивать реализацию поставленных перед ним задач, получать максимальный эффект от своей деятельности.
Схема подготовки распорядительных документов:

• всестороннее изучение вопроса, подготовка проекта документа;
• согласование текста и его подписание;
• обсуждение и принятие документа на заседаниях коллегиального органа (постановление, решение)

Текст распорядительного документа состоит из взаимозависимых двух частей: констатирующей и распорядительной.

Констатирующая часть является введением в существо рассматриваемого вопроса, призвана объяснить, чем вызваны распоряжения. Констатирующая часть необязательна, она может и отсутствовать, если нет необходимости давать пояснения.
Основную нагрузку несет распорядительная часть.

Распорядительная часть излагается в повелительной форме. В зависимости от вида документа она начинается словами: ПОСТАНОВИЛ (постановления), РЕШАЕТ (РЕШИЛ) – решения, ПРИКАЗЫВАЮ — приказы.
ГОСТ указывает: «в распорядительных документах организаций, действующих на принципах единоначалия, а также документах, адресованных руководству организации, изложение текста должно идти от первого лица единственного числа (приказываю, предлагаю, прошу…)»

Виды распорядительных документов:

Постановление — это правовой акт, принимаемый высшим и некоторыми центральными органами коллегиального управления в целях разрешения наиболее важных и принципиальных задач, стоящих перед данными органами, и установления стабильных норм правил поведения.
Постановления принимаются высшими органами государственной власти по организационным, хозяйственным, политическим и другим вопросам, связанным с осуществлением их полномочий.
Формуляр постановления имеет следующие реквизиты:

• герб РФ или субъекта;
• наименование организации, издавший документ;
• наименование вида документа;
• место составления;
• дата документа, регистрационный номер;
• заголовок к тексту;
• текст;
• подписи;
• визы согласования.

Проекты постановлений обязательно визируются юрисконсультом. Подписывается постановление руководителем органа, издавшего данный документ.

Приказ (по основной деятельности) — правовой акт, издаваемый руководителем предприятия, для разрешения основных и оперативных задач стоящих перед предприятием.
Приказами оформляются:

• порядок деятельности предприятия;
• решения и поручения по организации работы;
• организационные мероприятия;
• итоги работы;
• результаты ревизии.

Приказы издаются только при необходимости.
Изменения, дополнения, отмена приказов производится только приказами. Подписывает приказ руководитель организации или его заместитель. Приказ вступает в силу с момента подписания, если в тексте не указан другой срок введения его в действие.

Распоряжение — правовой акт, издаваемый по оперативным вопросам на предприятиях единолично заместителями первого руководителя, заместителями главного инженера, а также руководителями структурных подразделений.

Как правило, распоряжение имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга подразделений, должностных лиц и граждан. Текст распоряжения имеет те же разделы, что и приказ, только распорядительная часть начинается словами «ПРЕДЛАГАЮ» или «ОБЯЗЫВАЮ». Подписывается руководителем и согласовывается с заинтересованными в этом документе лицами.

Указание — распорядительный документ, издаваемый органами государственного управления, министерствами, ведомствами, предприятиями и организациями по вопросам информационно-методического характера, а также по вопросам, связанным с организацией исполнения приказов, инструкций и других актов органов управления.

К вопросам информационно-методического и организационного характера относятся:

А. Организация исполнения приказов;
Б. Организация исполнения инструкций.

Текст указания состоит из двух частей: констатирующей и распорядительной.

• констатирующая часть раскрывает причины издания документа и начинается словами: «во исполнение…», «в целях», «в соответствии»
• распорядительная часть начинается словом ПРЕДЛАГАЮ , в ней указываются предписываемые действия.

• изложение фактов, послуживших причиной ее составления.
• Выводы, предложения организации или должностного лица.

• вступление
• основная часть
• выводы
• рекомендации.

Текст доклада должен состоять из коротких предложений. В предложении должно быть не более 20 слов.

Телеграмма — официальное сообщение, переданное по телеграфу.
Текст телеграммы должен быть кратким. Союзы, предлоги, знаки препинания в тексте опускаются.

В первой части телеграммы указываются:

Отметка о категории телеграммы;
Адресат;
Текст;
Фамилия должностного лица, подписавшего телеграмму;

Во второй части телеграммы — под чертой — указываются:

Адрес и наименование организации — отправителя телеграммы;
Наименование должности;
Подпись лица, от имени которого телеграмма исходит;
Печать;
Дата

Телефонограмма — официальное сообщение, переданное по телефону. Этот вид информационно-справочного документа используется для передачи срочных распоряжений, извещений в пределах телефонной связи.
При передачи телефонограммы полагается придерживаться следующих установок:

Источник: eokd.tolgas.ru

1.1. Организационно-технологическая документация (ОТД) — презентация

Презентация на тему: » 1.1. Организационно-технологическая документация (ОТД)» — Транскрипт:

1 1.1. Организационно-технологическая документация (ОТД)

2 Определения, понятия организационно-технологическое проектирование (ОТП) — разработка строительной документации, содержащей организационные, технические и технологические решения, необходимые для ввода строительного объекта в эксплуатацию в установленные сроки и с необходимым качеством. организационно-технологические документы материальные носители, содержащие зафиксированную информацию и имеющий в действующем законодательстве правовое значение. Например, Проект организации строительства (ПОС) первая стадия разработки организационно- технологической документации строительства, выполняемый генпроектировщиком строительного объекта (или по его заданию), является разделом «Организация строительства» проекта объекта. Проект организации работ (ПОР) — часть технического (технорабочего) проекта, которая определяет общую продолжительность и промежуточные сроки работ, распределение капитальных вложений и объемов работ, материально-тех­нические и трудовые ресурсы и источники их покрытия, основные методы вы­полнения работ и структуру управления проектом. Проект производства работ (ППР) вторая стадия разработки организационно- технологической документации строительства, выполняемый строительной организацией (или по ее заданию), учитывает условия работы действующего предприятия. 2

3 Классификационная схема основных организационно- технологических документов (ОТД) Классифик. признаки ВидыГруппировки 1Вид документации ОрганизационнаяТендерная (конкурсная) документация Унифицир. нормат.- технолог. Документ. по комплектации (УНТДК) объектов строительства Исполнительная документация Технологическая Производства строительно-монтажных и специальных работ Производства материалов полуфабрикатов, конструкций, изделий 2 Область использования документации Проектно-технологическая Конструктивно-технологическая Нормативно-технологическая Распорядительные документы 3Форма документов Ведомости Схемы Карты (технологические карты, трудовых процессов) Планы Прочие проектные документы 4 Важность для производства Обычные Важные Чрезвычайные 5 Организационно- технологический уровень, на который ориентирован документ Объединение Трест Управление Бригада Звено 6 Период, на который разрабатывается документ Год, два, пять, Период строительства Месяц, квартал Смена, день, неделя 7 Организации, разрабатывающие документы Проектные Проектно-технологические Научно-исследовательские Подрядные 3

4 Состав ОТД (основные организационно-технологические документы) В настоящее время в соответствие со СНИП «Организация строительства»- это 1. Проектная документация: Проект организации строительства (ПОС); Проект организации строительства и производства работ — по сносу или демонтажу объектов капитального строительства. 3. Технологическая документация: 1. Проект производства работ (ППР); 2. Технологическая карта (ТК); 3. Карта трудового процесса (КТП) и др. 3. Унифицированная нормативно-технологическая документация по комплектации (УНТДК) объектов строительства: 1. Схема образования технологических комплектов (СТК) графическое изображение модели технологических комплектов материально-технических ресурсов на планах, разрезах или видах здания (сооружения) 2.Комплектовочно- технологическая карта (КТК) — основной документ УНТДК, определяющий состав и сроки формирования комплектов в соответствие с графиком производства работ. Транспортно-комплектовочный график (ТКГ) входит в состав УНТД только при монтаже с транспортных средств. 3. Технологическая карта повышения строительной готовности (КПГ) определяет количество и параметры заготовок и узлов 4

5 Состав ОТД (основные организационно-технологические документы) продолжение 4. Исполнительная документация по объекту строительства: 1. Ведомость изменений проекта; 2. Общий журнал работ; 3. Акты освидетельствования скрытых работ; 4. Акт освидетельствования ответственных конструкций; 5. Документы о качестве (сертификаты, паспорта) на примененные материалы. 6. По требованию заказчика (технадзора) также включается: 7. Разрешительная документация (приказ о назначении ответственных лиц на объекте, лицензии и т.д.); 8. Исполненные чертежи и другие документы 5. Тендерная документация: 1. Форма заявки, извещение; 2. Инструкции претендентам; 3. Сведения о заказчике и другие документы

6 Трудоемкость разработки документации по организации и технологии строительства

7 Место документации по организации и технологии строительства в инвестиционном процессе 7

8 ПК для визуализации AutoCad Является одной из самых распространенных во всем мире, хотя основным назначением Autocad является проектирование и черчение. 3D Studio Max Программа для профессионалов, которая работает с трехмерной графикой и имеет много функций. Возможно, покажется сложной в изучении, но при должной настойчивости и упорстве очень скоро сможете делать любые визуалки.

3D max обладает широким спектром моделирования. С помощью 3Ds max можно создавать объекты любой формы. Это и использование полигонов, и применение более сложных методов, а визуализация на основе поверхности Безье (применяется для тел вращения).

Artlantis Это уникальная программа 3D визуализации, позволяющая быстро и очень просто получить высококачественное фотоизображение проекта, сцены и панорамы виртуальной реальности (QuickTime VR/Panoramas) и анимацию. Artlantis — «программное обеспечение обязательное к использованию» с ней уже работают более архитекторов, дизайнеров и градостроителей в более чем 80 странах.

Программы трехмерного моделирования и визуализации открывают большие возможности создания потрясающих реалистичных эффектов различных сфер нашей жизни, будь то простые модели из повседневной жизни или же что-то такое потрясающее, как, например космические станции – жилье для космонавтов. PRO100 Это вполне самостоятельная программа для проектирования мебели и аранжировки интерьеров с немедленной стереоскопической визуализацией сцены. Отличается простотой обслуживания и профессионализмом решений, понятностью интерфейса и множеством инструментов, возможностью строения собственных библиотек и пользования многими, готовыми модулями. В любой момент, благодаря программе, получается доступ к автоматически актуализированному рапорту стружечных пакетов и элементов, оценку проекта, проекции с нанесением размеров, возможность любого распечатка. 8

9 Визуализация в среде ArchiCAD 1. Параметры 3D-изображения. Параметры 3D-проекции 2. Элементы для визуализации 3.3D-механизмы 4. Режимы визуализации 5. Параметры 3D-изображения 6. Использование спецэффектов 3D-окна 7. Сохранение содержимого 3D-окна 8.Фотоизображение. Параметры фотоизображения 9. Спецэффекты 10. Механизмы визуализации 11. Размеры изображения и фон 12.

Яркость изображения. Использование памяти 13. Покрытия 14. 3D-разрезы 15. Выравнивание вида 16. Типы камер 17.

Траектория съемки 18. VR-объекты, VR-сцены 9

10 ArchiCAD — является на данный момент одной из лучших систем архитектурно-строительного проектирования, которое с помощью концепции Виртуального Здания реализует уникальную технологию Информационного Моделирования Зданий. ArchiCAD мощная среда 3D-моделирования для работы с объектами по современным технологиям. Система разработана специально для архитекторов: инструментарий программы позволяет строить чертежи и модель из привычных объектов. При работе в ArchiCAD не просто создаются отдельные чертежи, а разрабатывается полный набор документации по проекту в одном файле.

11 Визуализация светотеней с помощью Caustics 1. Создание 3D-визуализации комплекса зданий с окружающей местностью 2. Облет камеры вокруг комплекса зданий с окружающей местностью 3.Дизайн, освещение 11

12 Визуализация проектов в 3D Studio Max 12

13 13 Популярность же именно 3ds Max у архитектурных бюро и дизайн-студий держится на трех китах. Первое. Относительная простота пакета и удобство моделирования в 3D Max различных неорганических объектов. Второе. Огромное количество библиотек с уже готовыми текстурами, материалами, предметами мебели, элементами интерьеров. Третье – V-Ray.

V-Ray (Вирэ’й) программа для рендера, разрабатываемая независимой от Autodesk компанией Chaos Group. 3D модель это просто набор формул, то рендерить (обсчитывать) ее можно, вообще говоря, разными способами. Обычно за это отвечает специальная программа, которая уже либо входит в графический пакет, либо поставляется независимыми разработчиками. Математический аппарат V-Ray продвинут, базируется на методе Монте-Карло и других теориях. V-Ray, наиболее фотореалистичная система рендера и признается в архитектурной визуализации стандартом де факто.

14 AutoCAD на сегодняшний день, обладая богатым инструментарием и возможностями адаптации к требованиям пользователя, он уже не удовлетворяет потребностям большинства проектировщиков. Этот пакет может применяться лишь при разработке очень малых и достаточно простых проектов, автоматизируя только рутинную работу кульмана и не более того. Современному проектировщику нужно гораздо больше, чем просто быстрое и красивое выполнение чертежей.

15 Autodesk Maya 15 Maya предоставляет наборы инструментов отвечающие технологическим требованиям при создании визуальных эффектов, разработке игр и 3D- анимации, обеспечивает доступ к богатым возможностям 3D-моделирования, среди которых NURBS, снабдив-поверхности и расширенный набор инструментов для работы с полигонами Bridge (создать полигон между двумя гранями), Poke (проткнуть), Cut (вырезать), Wedge (клин), Bevel (скос), Extrude (выдавливание), Chamfer vertex (фаска в вершине), Extrude along a curve (выдавливание по кривой), Mirror Cut (вырезать симметрично), Edge Loop (последовательность ребер), Edge Ring (кольцо из ребер), Slide Edge (скользящее ребро) и Pick- Walk (фиксация движения)

16 Autodesk Revit Structure — содержит специализированные функции для проектирования и расчета строительных конструкций. В основе продукта лежит технология информационного моделирования зданий (BIM). Благодаря преимуществам этой технологии Revit Structure повышает уровень координации специалистов, помогает выпускать более качественную документацию, сокращает количество ошибок и позволяет наладить более активное взаимодействие между проектировщиками конструкций и архитекторами.

17 Autodesk Architectural Desktop — Программа ориентирована на профессиональных архитекторов и специалистов в области промышленного и гражданского строительства. Мощные специализированные функции продукта сэкономят время и улучшат управление проектами. При этом поддерживаются традиционные приемы и способы построения объектов. Гибкость в работе, возможность проектирования различных сооружений вплоть до мельчайших деталей и привычная среда AutoCAD наилучшим образом подходят для решения различных архитектурных задач.

18 ArCon 18 ArCon представляет собой современный инструмент для строительства, и поэтому он так популярен среди тех, кто хочет создать, усовершенствовать либо изменить окружающее пространство. Теперь можно увидеть конечный результат уже на стадии проектирования, до того как вы приступите непосредственно к работе! Начиная с первого релиза ArCon претерпел большие изменения.

На сегодняшний день выпущено уже более 15 версий, каждая из них самодостаточна, в каждую было внесено что-то новое. Кроме того, существуют самостоятельные продукты, созданные на базе ArCon. Преимущество программного обеспечения ArCon это его способность высококачественно визуализировать трехмерное изображение. Для этого достаточно просто создать объект в двухмерном пространстве. Демонстрируя проект, можно использовать функцию «прогулки» по помещению.

19 ArCon «Архитектура и дизайн» — программный продукт для архитекторов, дизайнеров, специалистов в области недвижимости, предназначенный для профессионального проектирования и оформления домов, квартир, помещений и внутренней обстановки. Особая популярность программы ArCon обеспечена преимуществами в скорости создания проекта и качественной архитектурной визуализации.

20 IronCAD — это профессиональная система самого последнего поколения. Представляет собой полнофункциональный инструмент для разработчиков, которые хотят эффективно использовать рабочее время. В программе используются как классические методы параметрического моделирования, так и инновационный метод прямого редактирования. Система IronCAD дает пользователю мощнейший инструмент для оформления чертежей, избавляет от необходимости экспортировать геометрию в какие-либо другие продукты с потерей ассоциативной связи.

21 Cinema4D 21 «CINEMA 4D — самая простая в обращении профессиональная 3D-программа!» — скромно утверждается на сайте немецкой компании MAXON, разработчика этого пакета трехмерной графики и анимации. CINEMA 4D есть ряд существенных преимуществ (и особенностей). Cinema простая и легкая в изучении программа. CINEMA 4D существенно яснее и понятней 3ds Max’а, не говоря уж о Maya. Как следствие, ее любят начинающие и студенты. CINEMA 4D обладает удобной масштабируемостью

22 Softimage XSI 22 SOFTIMAGE | XSI – это 3D анимационное программное обеспечение применяемое при разработке игр, создании фильмов и телевизионных программ. В арсенале SOFTIMAGE | XSI имеется полный набор инструментов для 3D моделирования, анимации и рендеринга. Базирующаяся на новой гибкой архитектуре, XSI обеспечивает 3D профессионалов гибкостью для реализации любых творческих задумок.

23 SketchUp программа для моделирования относительно простых трёхмерных объектов строений, мебели, интерьера. 23 GoogleSketchUp прежде всего предназначена для: Эскизного моделирования в архитектуре (моделирование существующих или исчезнувших зданий) Ландшафтного дизайна Дизайна интерьера Инженерного проектирования Моделирования изделий для печати на 3D-принтере. Дизайна наружной рекламы Google SketchUp — простой и удобный инструмент для создания, обработки и презентации трёхмерных моделей. Позволяет быстро и качественно создавать практически любые построения различного уровня подачи от драфт-эскиза, до готового проекта. Здания, мебель, интерьер, строительные сооружения и многое другое проектируется за считанные минуты.

24 TurboCAD 24 TurboCAD — универсальное приложение для профессионального проектирования в формате CAD. Совмещенное 2D и 3D редактирование способно удовлетворить самых взыскательных пользователей. Полная мощь промышленного стандарта ACIS совмещается с поверхностным моделированием. TurboCAD Professional поддерживает двадцать пять самых распространенных форматов файлов.

Имеется возможность экспортировать проекты в MTX, HTML, JPG. TurboCAD Professional включает реалистический рендеринг, 3D моделирование с оболочками и лофтингом, работу с файлами AutoCAD, обучающие программы, возможность работы с сетью Internet. Система для 2-х и 3-х мерного проектирования.Отличается от аналогов более скудным функционалом и низкой стоимостью. Для сравнения AutoCAD стоит 140 тыс. руб, а лицензия TurboCAD 4 тыс.

25 Allplan — это программное решение для всех фаз жизненного цикла строительного проекта: с самого раннего наброска от руки до проектной документации. Allplan, основанный на объектно- ориентированной базе простых 3D- объектов, создает и поддерживает взаимосвязь между 2D- и 3D- чертежами, разрезами, проекциями и т.д. Все эти виды — просто различные представления одних и тех же трехмерных объектно- ориентированных данных. В работе возможно использовать тот вид или виды, которые наилучшим образом подходят к особенностям стиля или привычкам конкретного пользователя.

26 SolidWorks — продукт компании SolidWorks Corporation, система автоматизированного проектирования, инженерного анализа и подготовки производства изделий любой сложности и назначения. Она представляет собой инструментальную среду, предназначенную для автоматизации проектирования сложных изделий.

27 BricsCad Pro — отличный выбор для архитекторов, инженеров, конструкторов и для всех, кто создаёт или использует чертежи САПР. BricsCad обеспечивает непревзойдённую совместимость с AutoCAD, а также делает возможным применение сотен программ, разработанных третьими фирмами. Любой человек, хорошо знакомый с AutoCAD, может сразу начать работу с BricsCad, без какого-либо обучения. Удобные возможности визуальной настройки пользовательского интерфейса, а также поддержка файлов AutoCAD, пользовательских меню, панелей инструментов, сценариев, снимков.

28 КОМПАС — система автоматизированного проектирования, разработанная российской компанией «АСКОН» с возможностями оформления проектной и конструкторской документации согласно стандартам серии ЕСКД и СПДС. Существует в двух версиях: КОМПАС-График и КОМПАС-3D, соответственно предназначенных для плоского черчения и трёхмерного проектирования.

29 ZWCAD — 2D/3D система автоматизированного проектирования и черчения компании ZWSOFT. ZwCAD выбор для архитекторов, инженеров, строителей и других специалистов, работающих в CAD/CAM технологиях, для которых важно соответствие индустриальным стандартам, простота и привычность интерфейса AutoCAD, стандартный набор необходимых инструментов в рамках разумного бюджета. Удобство работы обеспечивается привычным интерфейсом и возможностью импортировать в ZwCAD меню, созданных в AutoCAD. Команды и кнопки, соответствующие командам и кнопкам AutoCAD, позволяют быстро приступить к работе, потратив минимум времени на переобучение.

30 MicroStation — это профессиональная, высоко производительная система для 2D/3D автоматизированного проектирования при выполнении работ, связанных с черчением, конструированием, визуализацией, анализом, управлением базами данных и моделированием. Обеспечивает практически неограниченными возможностями проектировщиков и конструкторов.

31 DesignCAD — легкая в использовании программа для 2D/3D моделирования. В приложении заложена возможность создания презентаций, анимации и твердотельного моделирования. С помощью этого приложения можно проектировать механические детали, 3D модели объектов, двигатели, чертежи печатных плат и др., все зависит от Вашего воображения и креативности. DesignCAD 3D Max это универсальный инструмент САПР для начинающих и продвинутых проектировщиков.

32 1.2. Автоматизация проектирования ОТД.

33 Общепринятое представление об автоматизированном проектировании Механическое проектирование с помощью компьютера (англ. Mechanical Computer-Aided Design, MCAD) автоматизированное проектирование механических устройств. В российской практике используется термин машиностроительные САПР.

MCAD-системы отличаются от прочих (CAD) своими областями приложения, которые включают в себя: автомобильную промышленность, авиакосмическую промышленность, производство товаров народного потребления, машиностроение, судостроение. MCAD-системы включают в себя разработку деталей и сборок (механизмов) с использованием параметрического проектирования на основе конструктивных элементов, технологий поверхностного и объемного моделирования.

Трехмерные модели и их двумерные чертежи, разработанные с помощью MCAD-систем, используются затем в системах: — инженерного анализа (CAE), — технологической подготовки производства (CAPP), — программирования станков с ЧПУ (CAM и CNC), — быстрого прототипирования, визуализации. Среди MCAD-систем выделяются пакеты верхнего уровня (high-end), называемые также специализированными, которые находят широкое применение на ведущих предприятиях автомобильной и авиакосмической промышленности — CATIA, NX, Pro/ENGINEER. Из массовых и более доступных систем наибольшее распространение получили Autodesk Inventor, Solid Edge и SolidWorks. У российских предприятий пользуются популярностью отечественные разработки КОМПАС-3D, ADEM и T- FLEX.

34 Методология Relational Generative Design (RGD) Relational Generative Design (RGD) не имеет устоявшегося терминологического аналога в русском языке. Эту методологию можно определить как «Параллельное разделенное по стадиям проектирование с использованием и накоплением знаний». Основные принципы методологии заключаются в следующем: Процесс проектирования разделяется на стадии Каждой стадии соответствует специализации пользователей по ролям, по представлениям данных, т.е. по видам моделей (CATPart или CATProduct), по правам доступа При переходе к следующей стадии модели наследуют только те данные, которые необходимы для работы на этой стадии Ограничение по ролям обеспечивает для каждого пользователя ролевой группы видимость только тех данных предыдущих стадий, которые специально определены как необходимые на данной стадии Вместе с тем, сохраняется ассоциативная ссылочность на данные предыдущих стадий проектирования Разделение на стадии зависит от специфики конкретной области применения методологии. На каждой стадии имеются свои особенности организации работы проектировщика -конструктора. 34

35 Этапы развития компьютерных методов проектирования организации и технологии строительства Разработка теоретических основ проектирования. Методологические основы разработки вопросов организации строительства заложены М.В. Вавиловым. О.А. Вутке и А.А.

Гармаш разрабатывают теорию потока. Разрабатываются и законодательно оформляются основы организации системы проектного дела. Утверждаются «Временные технические условия на проектирование организации строительства и производство работ».

Документация по организации строительства становится обязательной в составе проектно-сметной документации (ПСД) Становление современной теории потока и ее экспериментальное применение, создание методологии проектирования поточной организации жилищного строительства Использование средств вычислительной техники (СВТ) для решения отдельных задач проектирования. Широкое внедрение сетевых методов и моделей.

Взаимоувязка поточных и сетевых методов проектирования в строительстве. Создание в институтах подразделений, разрабатывающих методы и приемы проектирования организации и технологии строительства с применением СВТ. Расширение диапазона решаемых задач в связи с появлением и распространением теории игр, графов (К. Берх, О. Оре) Широкое внедрение СВТ в проектирование.

Применение «новых» методов решения задач, в том числе математического, семантического моделирования Создание систем, подсистем автоматизированного проектирования. Появление первых технологических линий проектирования (ТЛП), типовых проектных решений отдельных задач.

Разрабатываются системотехнические принципы стыковки и совместимости (логической, методологической, информационной и др.) систем организационно- технологического проектирования со смежными системами архитектурно-строительного проектирования зданий и управления строительством Реализация идей проблемной ориентации, параллельной и конвейерной обработки информации, использование табличных методов обработки данных и принятия решений, развитие принципов однородности при создании подсистем строительного производства (ПСП) САПР. Постоянное усложнение решаемых задач и расширение реализуемых ими функций Развитие экспертных систем. Совершенствование графических методов моделирования. Совершенствование безбумажной технологии проектирования Внедрение новых технических и программных средств в проектировании организации и технологии строительства. Развитие графических методов и средств разработки документации 35

36 1.3. Обзор основных программных продуктов для проектирования организации и технологии строительства 36

37 Пакеты прикладных программ. 1. Проблемно-ориентированные ППП Программные продукты данного класса можно классифицировать по разным признакам: — типам предметных областей; — типам информационным системам; — функциям и комплексам задач, реализуемых программным способом, и др. Основные тенденции в области развития проблемно-ориентированных программных средств: — создание программных комплексов в виде автоматизированных рабочих мест (APM) управленческого персонала; — создание интегрированных систем управления предметной областью на базе вычислительных сетей, объединяющих АРМ(ы) в единый программный комплекс с архитектурой «клиент сервер»; — организация данных больших информационных систем в виде распределенной базы данных в сети ЭВМ; — наличие простых языковых средств конечного пользователя для запросов к базе данных; — создание программного обеспечения, позволяющего настраивать функции обработки данных конечными пользователями (без участия программистов); — защита программ и данных от несанкционированного доступа (парольная защита на уровне функций, режимов работы, данных). 37

38 2. ППП автоматизированного проектирования Программы этого класса предназначены для поддержания работы конструкторов и технологов, занимающихся построением чертежей, схем, диаграмм, графическим модулированием и конструированием, созданием библиотеки стандартных элементов чертежей и их многократным использованием, созданием демонстрационных иллюстраций и мультфильмов. Отличительными особенностями этого класса программных продуктов являются высокие требования к технической части системы обработки данных, наличие библиотек встроенных функций, объектов, интерфейсов с графическими системами и базами данных. 38

39 3. ППП общего назначения Данный класс содержит широкий перечень программных продуктов, поддерживающих преимущественно информационные технологии конечных пользователей. Представители данного класса программных продуктов настольные системы управления базами данных (СУБД), обеспечивающие организацию и хранение локальных баз данных на автономно работающих компьютерах, либо централизованное хранение баз данных на файл-сервере и сетевой доступ к ним. Пользовательские приложения (прикладные программы), функционирующие в среде СУБД, создаются по типу меню работы конечного пользователя, каждая команда которого обеспечивает автоматизированное выполнение определенной функции. В современных СУБД (например, в СУБД Access 2.0) содержатся элементы CASE-технологии проектирования 39

40 СУБД, как инструментального средства для создания приложений 1. Серверы баз данных успешно развивающийся вид программного обеспечения, предназначенный для создания и использования при работе в сети интегрированных баз данных в архитектуре «клиент сервер». Например, ODBC Open Data Base Connectivity для доступа к разнородным базам данных; DAL Data Access Language для создания запроса на выборку данных, распределённых в сети; SAG/CLI SQL Access Group/Call Level Interface для распределенных запросов и др.

2. Генераторы (серверы) отчётов программные средства, имеющие самостоятельное направление развития, обеспечивающие реализацию запросов и формирование отчётов в печатном или экранном виде в условиях сети с архитектурой «клиент сервер». 3. Текстовые процессоры программы, используемые для автоматического форматирования документов, вставки рисованных объектов и графики в текст, составления оглавлений и указателей, проверки орфографии, шрифтового оформления, подготовки шаблонов документов.

Примером развития данного направления программных продуктов являются издательские системы. 4. Табличный процессор программы для вычислений силами конечного пользователя; средства деловой графики, программы специализированной обработки (встроенные функции, работа с базами данных, статистическая обработка данных и др.). 5. Средства презентационной графики специализированные программы, предназначенные для создания изображений и их показа на экране, подготовки слайд-фильмов, мультфильмов, видеофильмов, их редактирования, определения порядка следования изображений. 6. Интегрированные пакеты набор нескольких программных продуктов, функционально дополняющих друг друга, поддерживающих единые информационные технологии, реализованные на общей вычислительной и операционной платформе. Например, СУБД; текстовый редактор; табличный процессор; органайзер; средства поддержки электронной почты; программы создания презентаций; графический редактор. 40

41 4. Методоориентированные ППП Данный класс включает программные продукты, обеспечивающие, независимо от предметной области и функции информационных систем, математические, статические и другие методы решения задач. Наиболее распространены методы математического программирования, решение дифференциальных уравнений, имитационного моделирования, исследования операций. 41

42 5. Офисные ППП Данный класс программных продуктов включает программы, обеспечивающие организационное управление деятельностью офиса: 1. Органайзеры (планировщики) программное обеспечение для планирования рабочего времени, составления протоколов встреч, расписаний, ведения записной и телефонной книжки. В состав программ-органайзеров входят: калькулятор, записная книжка, часы, календарь и т. п. Наиболее часто подобное программное обеспечение разрабатывается для ноутбуков, персональных компьютеров блокнотного типа.

2. Программы-переводчики, средства проверки орфографии и распознавания текста включают: программы-переводчики, предназначенные для создания подстрочника исходного текста на указанном языке; словари орфографии, используемые при проверке текстов; словари синонимов, используемые для стилевой правки текстов; программы для распознавания считанной сканерами информации и преобразования в текстовое представление. К ним относятся: ППП OCR Cunei Form 2.0 обеспечивает распознавание смешанных русско-английских текстов, в формате RTF сохраняется как текст, так и иллюстрации; ППП OCR Tiger шрифтовая обучаемая система распознавания русского языка с возможностью автоматического выбора шрифта из библиотеки, обеспечивает многостраничный ввод текстов; ППП Stylus Lingvo Office реализует весь цикл «от листа до листа» с помощью сканера осуществляется считывание текстового изображения, находящегося на печатном листе; FineReader осуществляет распознавание оптических образов и запись считанной информации в текстовом виде; Stylus for Windows выполняет перевод на указанный язык; корректор орфографии Lingvo Corrector и резидентный словарь Lingvo осуществляет проверку и правку.

Результат перевода представляется в формате текстового редактора Word for Windows. 3. Коммуникационные ППП предназначены для организации взаимодействия пользователя с удаленными абонентами информационной сети. В условиях развития глобальной информационной сети Internet появился новый класс программного обеспечения браузеры, средства создания WWW-страниц.

Они различаются возможностями поддержки языка HTML, использованием цвета при оформлении фона, текста, форматированием текста, использованием графических форматов изображений, таблиц, фонового звука, мультипликации и т. п. Большинство браузеров используют язык Java. Электронная почта также становится обязательным компонентом офисных ППП. Наиболее широко распространенные ППП электронной почты: Eudora (Qualcomm); Pegasys Mail 2.4 (David Haris); DML (DEMOS). Они различаются платформами, на которых работают (DOS, Windows 3.x, Windows 95, Windows NT, Macintosh), ценой и условиями распространения, поддерживаемыми транспортными протоколами, интерфейсом с сетями. Электронная почта обеспечивает шифрование передаваемой информации, факсимиле подписи, проверку орфографии на любом из языков, управление сообщениями по электронной почте (оповещение о новой почте, организация почтовых ящиков, поиск, цитирование корреспонденции и т. д.). 42

43 Структура комплексной автоматизированной системы организационно-технологического проектирования (пример)

Источник: www.myshared.ru

Организационная документация

К организационным (организационно-правовым) документам относятся устав организации, положение об организации, регламент, положения о структурных подразделениях, коллегиальных и совещательных органах учреждения, порядок работы коллегиальных и совещательных органов управления или руководства, штатное расписание, инструкция, правила, памятка и др.

Организационные документы оформляются на стандартном листе бумаги с нанесением всех необходимых реквизитов. В процессе подготовки они в обязательном порядке проходят процедуру согласования (визирования) со всеми заинтересованными подразделениями и лицами и утверждения.

• Устав — правовой акт, определяющий структуру, функции и права организации (учреждения, предприятия), регистрирующий ее деятельность.

Общие уставы утверждаются высшими органами государственной власти и управления, уставы общественных организаций принимаются и утверждаются их съездами или общими собраниями. Уставы государственных организаций, учреждений и предприятий утверждаются их вышестоящими органами (министерствами, ведомствами).

Текст устава обычно содержит семь разделов.

I. Общие положения.

II. Акционерный капитал (уставный капитал).

III. Порядок деятельности.

V. Учет и отчетность; распределение прибыли.

VI. Прочие накопления.

VII. Прекращение деятельности.

Устав оформляется на стандартном листе бумаги и должен иметь следующие реквизиты:

• • наименование организации;
• • наименование вида документа;
• • дата, номер документа;
• • место издания;
• • заголовок к тексту;
• • подпись руководителя;
• • гриф утверждения;
• • отметка о регистрации устава;
• • печать регистрирующего органа.
• • Положение — нормативный акт, устанавливающий статус, задачи и функции, права, порядок деятельности одного органа либо его структурного подразделения.

Положение об организации является правовым актом, на основании которого действуют государственные организации (высшие органы государственной власти, федеральные органы исполнительной власти и др.). Его текст может состоять из семи разделов.

I. Общие положения.

И. Цели и задачи.

VI. Взаимоотношения и связи.

Раздел «Общие положения» включает официальное полное и сокращенное наименования организации, цели и основания ее создания с указанием наименования, даты и номера соответствующего правового акта. В этом разделе содержится также указание о том, чем руководствуется организация в своей деятельности, кем возглавляется, кому подчиняется, какие имеет печати.

В разделе «Цели и задачи» устанавливается круг вопросов, входящих в компетенцию организации.

В разделе «Функции» перечисляются действия и виды работ, которые призвана выполнять организация.

Раздел «Права» содержит перечисление прав, которыми наделяется организация, в том числе право на издание конкретных видов распорядительных и нормативных документов, которые издаются в рамках ее компетенции.

Положение печатается на бумаге формата А4. Его обязательными реквизитами являются:

• • наименование вышестоящего органа;
• • наименование организации;
• • наименование вида документа;
• • дата, номер документа;
• • место составления;
• • заголовок к тексту;
• • подпись;
• • гриф утверждения;
• • печать.

Текст излагается от третьего лица единственного или множественного числа с использованием слов «должен», «следует», «необходимо», «запрещается», «не допускается». Главы нумеруются римскими цифрами, пункты и подпункты — арабскими.

Требования к оформлению положения о структурном подразделении нормативно не закреплены, однако в процессе практики выработана структура текста документа, включающая шесть разделов.

I. Общие положения.

II. Основные задачи.

IV. Права и обязанности.

Положения могут быть типовыми и индивидуальными. Типовые положения разрабатываются для однотипных организаций или структурных подразделений (например, положение о министерстве, положение о структурных подразделениях кадровых служб федеральных органов власти по профилактике коррупционных и иных правонарушений).

Требования к оформлению положения о структурном подразделении распространяются на положения о коллегиальных и совещательных органах (совет директоров, правление, ученый совет, коллегия), а также на положения о временных органах (совещание, комиссия, совет). Состав реквизитов этих документов аналогичен составу реквизитов положения об организации.

Положение о структурном подразделении подписывается его руководителем, утверждается руководителем организации, в которую входит данное подразделение.

• Инструкция — правовой акт, издаваемый органом государственного управления или утверждаемый его руководителем.

В инструкции устанавливаются правила, регулирующие организационные, технологические, финансовые и другие стороны деятельности организации, ее структурных подразделений и служб, должностных лиц, содержатся разъяснения порядка применения законодательных актов и распорядительных документов. К документам инструктивного порядка относятся также правила.

Инструкция по делопроизводству

в Центральной избирательной комиссии Российской Федерации

Инструкция по делопроизводству может содержать положения, определяющие:

• 1) назначение правил, положений, инструкций;
• 2) порядок подготовки правил, положений, инструкций и порядок их оформления;
• 3) согласование правил, положений, инструкций с заинтересованными должностными лицами федерального органа исполнительной власти, иными государственными органами и организациями;
• 4) порядок утверждения правил, положений, инструкций (приказом федерального органа исполнительной власти или непосредственно руководителем федерального органа исполнительной власти);
• 5) доведение правил, положений, инструкций до исполнителей;
• 6) внесение изменений в утвержденные правила, положения, инструкции.

Инструкция (правила) оформляется на общем бланке организации, утверждается специальным распорядительным актом (приказом) или непосредственно руководителем. Например:

УТВЕРЖДЕНЫ постановлением Правительства Российской Федерации от 15.04.2005 № 221

Правила оказания услуг почтовой связи

Реквизиты адреса на почтовых отправлениях и бланках почтовых переводов денежных средств пишутся в следующем порядке:

• • для юридического лица — полное или краткое наименование, для гражданина — фамилия, имя, отчество;
• • банковские реквизиты (для почтовых переводов, направляемых юридическому лицу или принимаемых от юридического лица);
• • название улицы, номер дома, номер квартиры;
• • название населенного пункта (города, поселка и т.п.);
• • название района;
• • название республики, края, области, автономного округа (области);
• • название страны (для международных почтовых отправлений);
• • почтовый индекс.

При утверждении инструкции (правил) приказом или распоряжением в нем устанавливается срок введения документа и указываются ответственные исполнители. При этом на первом листе инструкции делается пометка о том, что она является приложением к распорядительному документу.

Источник: studme.org

Лекция 8. Организационно-технологическая документация

Проект организации строительства (ПОС) разрабатывается для промышленного, жилищно-гражданского или другого комплекса в соответствии с требованиями нормативных документов.

ПОС — это комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, строительных и монтажных работ по исполнителям, периодам и пространству строительства, а также потребность в основных материалах, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам строительства.

Организационное проектирование строительства осуществляется согласно СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» (акт. ред. СП 48.13330.2011). Сформулированные положения данного нормативного документа приобретают статус обязательных, если в договоре строительного подряда, заключаемого участниками строительства в соответствии с Гражданским кодексом РФ, имеется ссылка на применение указанных строительных норм и правил при строительстве конкретного объекта.

Обязательная разработка ПОС в составе проектной документации регламентируется Постановлением Правительства РФ № 87 от 16 февраля 2008 г. «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».

Продолжительность строительства, определенная в ПОС, является тем сроком, на который органы строительного надзора выдают разрешение на строительство и в дальнейшем осуществляют контроль за его соблюдением.

Материалы по разработке организации строительства сложных промышленных комплексов должны содержать следующие сведения:

• — разбивка комплекса на узлы;
• — технологическая взаимоувязка узлов;
• — последовательность ввода узлов в эксплуатацию.

Организация работ при расширении и реконструкции промышленных предприятий имеет свою специфику, которая отражается в ПОС и ППР. В частности, в ПОС в этом случае необходимо дополнительно определить:

Состав проекта зависит от сложности объекта строительства. При оценке сложности и определении состава проектной документации следует учитывать:

• — состав объекта и его объемно-планировочные параметры;
• — сложность конструктивных решений;
• — условия строительства и применяемые технологические процессы;
• — число подрядных организаций, участвующих в строительстве.

Исходными материалами для составления ПОС служат:

• — материалы проектной документации по зданию (сооружению);
• — результаты изысканий;
• — решения по применению способов организации строительства, строительных конструкций, изделий и материалов, средств механизации CMP, данные об источниках и порядке обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и т.п.;
• — сведения о возможности обеспечения строительства рабочими кадрами, жилыми и бытовыми помещениями;
• — данные о мощности общестроительных и специализированных строительных организаций, наличии производственной базы и возможностях сс использования.

Проект организации строительства разрабатывается, как правило, одновременно с разработкой строительной и других частей проектной документации. Объемно-планировочные, конструктивные и технологические решения согласовываются при этом с условиями организации строительства и производства работ.

В составе ПОС разрабатывают:

• — календарный план строительства;
• — строительный генеральный план;
• — организационно-технологические схемы возведения здания (сооружения) с описанием последовательности и содержания основных технологических процессов;
• — ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ;
• — график потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах;
• — график потребности в основных строительных машинах;
• — график потребности в рабочих кадрах;
• — пояснительную записку.

В календарном плане строительства приводятся очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением инвестиций и объемов работ по этапам строительства и по времени.

8.1.3. Календарное планирование в ПОС

Календарный план строительства, разрабатываемый в составе ПОС, должен устанавливать сроки строительства основных и вспомогательных зданий (сооружений), технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов, а также распределение капитальных вложений и объемов работ по зданиям, сооружениям и периодам строительства.

Составлению календарного плана предшествует разработка организационно-технологических схем, определяющих оптимальную последовательность возведения зданий, сооружений и их этапов с указанием технологической очередности СМР.

На основании календарного плана строительства составляется график производства СМР на объекте, в развитие к которому прилагаются графики на год и квартал. Календарный план на подготовительный период с планированием работ по месяцам может составляться отдельно.

Строительный генеральный план составляют отдельно для подготовительного и основного периодов строительства с указанием расположения строящихся зданий и сооружений, участков для размещения временных инвентарных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог, основных инженерных коммуникаций, складов, монтажных кранов, объектов производственной базы (с выделением объектов, сооружаемых в подготовительный период), а также существующих и подлежащих сносу строений. Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ (включая монтаж технологического оборудования) с выделением работ по отдельным объектам, пусковым комплексам и периодам строительства составляется по установленной форме.

График потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах с распределением по объектам, пусковым комплексам и срокам строительства также составляется по установленной форме.

Календарное планирование строительства наиболее профессионально реализуется в программе управления проектами Microsoft Project. Для формирования стройгенпланов может быть использована программа профессионального черчения AutoCAD.

Компьютерные программы управления проектами типа Microsoft Project позволяют:

• — разрабатывать сетевые графики, календарные планы;
• — объединять отдельные календарные планы в мульти- и мегапроекты;

• — проводить PERT-анализ и осуществлять статистическое моделирование календарных планов;
• — регулировать распределение ресурсов в календарных планах;
• — проводить бюджетный анализ проекта;
• — осуществлять учет фактически выполненных работ;
• — сравнивать характеристики текущего календарного плана с характеристиками «эталонных» и фактических планов с целью их анализа и принятия решений;
• — представлять календарные планы в различных формах отчетов.

Основные решения в ПОС принимаются в зависимости от сложности и типа строительных объектов.

К сложному объекту относится производственный комплекс, состоящий из ряда сложных зданий и сооружений различной объемно-планировочной и конструктивной характеристики, строительство которого требует проведения тщательной организационно-технической подготовки.

К сложным зданиям и сооружениям относятся отдельные здания и сооружения с особо сложными конструкциями, строительство которых осуществляется с применением специальных вспомогательных приспособлений и устройств (специальная опалубка сводов-оболочек, скользящая опалубка, устройства для подъема и сборки уникального оборудования и т.п.).

К объектам средней сложности относятся производственные комплексы, состоящие из одноэтажных, многоэтажных и смешанных однородных и неоднородных зданий с преимущественным применением унифицированных типовых строительных конструкций и серийного технологического оборудования.

Несложными объектами следует считать однородные здания и сооружения, возводимые с применением типовых строительных конструкций и серийного технологического оборудования, требующие осуществления сравнительно небольшого количества (10-15) строительных процессов с ограниченным числом организаций, участвующих в проектировании и строительстве.

В проекте организации строительства (реконструкции) промышленного объекта следует дополнительно:

• — устанавливать очередность и порядок совмещенного выполнения работ с указанием участков и цехов, в которых на время производства СМР останавливаются или изменяются технологические процессы основного производства;
• — указывать на строительном генеральном плане действующие, разбираемые и перекладываемые инженерные коммуникации, места подключения временных коммуникаций, проезды по территории и т.п.;
• — определять порядок защиты действующего оборудования при работах по замене стеновых ограждений, перекрытий и покрытий;
• — определять состав работ подготовительного периода таким, чтобы время выполнения основных работ, связанных с полной или частичной остановкой производственного процесса, было наименьшим;
• — устанавливать перечень и объемы работ, определять способы работ в стесненных условиях.

ПОС в сложных природных условиях (на грунтах с особыми свойствами, с оползневыми (обвальными), селевыми, карстовыми явлениями) должен также содержать:

• — прогноз вероятности этих опасных явлений на период строительства;
• — требования к сезонности производства работ и режиму производства работ в опасный период;
• — мероприятия по обеспечению безопасности и строительству защитных сооружений.

Разделы ПОС (с целью соблюдения в процессе строительства обязательных требований по безопасности) должны содержать:

• — мероприятия по обеспечению в процессе строительства прочности и устойчивости возводимых и существующих зданий и сооружений;
• — программы необходимых исследований, испытаний и режимных наблюдений для сложных и уникальных объектов, включая организацию станций, полигонов, измерительных постов и т.п.;
• — решения по строительству объектов в сложных природно-климатических условиях, а также в стесненных условиях;

• — мероприятия по временному закрытию улиц, ограничению движения транспорта, изменению маршрутов транспорта;
• — ситуационный план строительства с расположением мест примыкания к железнодорожным путям, речных и морских причалов, временных поселений и т.п.;
• — перечень работ и конструкций, показатели качества которых влияют на безопасность объекта и в процессе строительства подлежат особому контролю и оценке соответствия требованиям нормативных документов;
• — методы и средства выполнения контроля и испытаний;
• — мероприятия по технике безопасности, подготовке и обучению персонала.

ПОС для жилых домов, объектов социального назначения и однотипных производственных объектов может разрабатываться в сокращенном объеме и состоять из календарного плана строительства с выделением работ подготовительного периода; строительного генерального плана; данных об объемах СМР и потребности стройки в основных материалах, конструкциях, изделиях и оборудовании; графика потребности в строительных машинах и транспортных средствах; краткой пояснительной записки, включая мероприятия по охране труда и технико-экономические показатели.

Пояснительная записка содержит:

• — характеристику условий строительства;
• — обоснование выбора методов производства строительных, монтажных и специальных работ;
• — обоснование потребности в основных строительных машинах;
• — обоснование потребности в транспортных средствах, погрузочно-разгрузочных машинах, складском хозяйстве;
• — обоснование потребности в жилье и бытовом обслуживании;
• — расчеты потребности в электроэнергии, воде, паре, сжатом воздухе, а также в инвентарных зданиях и временных сооружениях для производства СМР;
• — мероприятия по охране труда и окружающей природной среды;
• — основные технико-экономические показатели.

Для сложных объектов в состав ПОС дополнительно включают:

• — укрупненный сетевой график, в котором указываются продолжительность основных этапов строительства объекта, очередность строительства отдельных зданий и сооружений, сроки поставки технологического оборудования;
• — мероприятия по освоению проектной мощности предприятия, включая пусконаладочные работы;
• — ведомости объемов строительных и монтажных работ, графиков потребности в материалах, строительных машинах;
• — краткую пояснительную записку.

При комплексной застройке жилого района (квартала) в ПОС предусматривается одновременный ввод в эксплуатацию объектов как жилого, так и культурно-бытового назначения, а также своевременное выполнение работ по благоустройству и озеленению застраиваемой территории.

В календарном плане при этом следует выделять этапы работ:

• — по инженерной подготовке территории;
• — по возведению здания (сооружения).
• 8.1.4. Технико-экономические показатели ПОС

ПОС характеризуется рядом показателей:

• 1. Производственная мощность комплекса (для промышленных предприятий), объемы оказываемых услуг (для объектов гражданского назначения).
• 2. Объем капитальных вложений, тыс. р.:

• а) общие;
• б) удельные на единицу мощности, производительности, услуг и т.д.

• а) общая;
• б) удельная, на единицу мощности, производительности, услуг и т.д.

• 6. Средняя выработка на одного рабочего в день, тыс. р./чел,-дснь (исходя из стоимости СМР).
• 7. Продолжительность строительства, мес.:

• а) директивная (нормативная);
• б) расчетная (по КУСГ).

Проекты производства работ (ППР) разрабатываются на возведение объекта в целом или на его составные части, а также могут выполняться на отдельные (сложные) виды СМР.

Исходными материалами для разработки ППР служат:

• — задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком ППР, с обоснованием необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки;
• — ПОС;
• — рабочая документация;
• — условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;
• — условия использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;
• — материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных работ в условиях действующего предприятия.

СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» (акт. ред. СП 48.13330.2011), п. 5.7, предусматривает следующий состав ППР: а) календарный план производства работ по объекту, устанавливающий последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением;

• б) строительный генеральный план с указанием границ строительной площадки и видов ее ограждений, действующих и временных подземных, наземных и воздушных сетей и коммуникаций, постоянных и временных дорог, схем движения средств транспорта и механизмов, мест установки строительных и грузоподъемных машин, путей их перемещения и зон действия, размещения постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, мест расположения знаков геодезической разбивочной основы, опасных зон, путей и средств подъема, работающих на рабочие ярусы (этажи), а также проходов в здания и сооружения, размещения источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки, расположения заземляющих контуров, мест расположения устройств для удаления строительного мусора, площадок и помещений для складирования материалов и конструкций, площадок укрупнительной сборки конструкций, расположения помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок и мест отдыха, а также зон выполнения работ повышенной опасности. На просадочных грунтах водоразборные пункты, временные сооружения, механизированные установки с применением мокрых процессов должны размещаться на строительной площадке с низовой по рельефу местности стороны от зданий и сооружений, а площадки вокруг них должны быть спланированы с организованным быстрым отводом воды;
• в) технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;
• г) решения по производству инженерно-геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения СМР;
• д) решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП 12-03-2001,4.1 и II;
• е) решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест;
• ж) перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;
• з) пояснительная записка.

ППР является основным документом, организующим производство работ в соответствии с технологическими правилами, требованиями к охране труда, экологической безопасности и качеству работ. Он обеспечивает моделирование процесса, прогнозирование возможных рисков, определение оптимальных сроков строительства, необходимых ресурсов и оборудования стройплощадки.

Стройгенплан является одним из основных документов ППР, содержит необходимые проектные решения и расчеты по организации и оборудованию стройплощадки, привязке основных строительных машин и механизмов, организации движения, размещению временных зданий и сооружений, сетей инженерного обеспечения и освещения стройплощадки, инженерные решения по охране труда, пожарной безопасности, экологии, сохранности прилегающих зданий и сооружений.

Календарные графики строительства, разработанные в ППР, представляют собой организационно-технологические модели в виде линейных и сетевых графиков строительства. Они служат основой для планирования продолжительности строительства объекта, движения финансовых средств, материально-технических ресурсов и рабочей силы во времени.

8.2.2. Определение нормативной продолжительности возведения объекта

Нормативная продолжительность возведения объекта определяется по действующим нормам («Региональные нормы продолжительности строительства зданий и сооружений в городе Москве 2007 г.», СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строи тельства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений»), При этом зачастую применяются поправочные коэффициенты.

Действующая в настоящее время конкурсная система заключения договоров строительного подряда («тендер») побуждает подрядчиков изыскивать пути сокращения продолжительности возведения объектов.

8.2.3. Определение состава (номенклатуры), объемов, трудоемкости и машиноемкости работ

Состав работ — это комплекс работ, необходимых для строительства объекта и сдачи его в эксплуатацию. Перечень работ составляется в соответствии с номенклатурой, принятой в сборниках СНиП, ЕНиР или ГЭСН, по которым определяются трудозатраты на все работы.

Подсчет объемов работ (по данным, собранным на объекте строительства) и трудоемкости (машиноемкости для механизированных работ) осуществляется для всего объекта с распределением объемов и трудоемкости на захватках (участках). Эти данные заносятся в ведомость объемов и трудоемкости работ.

Затраты труда на выполнение мелких строительных работ, не учтенных в ведомости объемов работ (уборка помещений, подготовка объекта к сдаче, работа по обслуживанию субподрядных организаций) принимаются в размере 15 % от суммы трудоемкости основных работ.

8.2.4. Выбор рациональных способов выполнения основных

СМР

При решении данного вопроса следует ориентироваться на применение передовой технологии строительного производства и высокопроизводительных строительных машин и предусмотреть механизацию всех трудоемких процессов.

Основным этапом при выборе методов производства работ является правильный подбор комплекта строительных машин. Ведущей машиной при монтаже конструкций, как правило, является монтажный кран. Следует определить требуемые технические характеристики крана. Комплект остальных машин и механизмов подбирается по производительности ведущей машины.

Сравнение вариантов производства работ подразумевает технико-экономическую оценку выполнения ведущих процессов: возведение, монтаж или монолитное бетонирование несущих и ограждающих конструкций. Сравнение вариантов производится по следующим схемам:

• 1) выбор эффективных технических средств и механизмов в рамках одной технологии производства работ;
• 2) выбор эффективной технологии производства работ в рамках неизменного конструктивного решения объекта.

И в первом, и во втором случаях на начальном этапе подбирают варианты технологии, типы и марки машин, которые отвечают техническим характеристикам, предъявляемым требованиям. После этого определяют экономически более выгодный вариант.

8.2.5. Определение продолжительности выполнения работ

Поскольку максимальная степень совмещения работ обеспечивается при организации ритмичного потока, при группировке номенклатуры работ нужно стремиться выдерживать постоянными соотношения между трудоемкостью работ в графике и численностью рабочих в бригадах-исполнителях. При этом численность каждой специализированной бригады должна быть кратна нормируемой ЕНиР численности звеньев, входящих в бригаду.

Технологическая операция не может выполняться меньшим числом рабочих, чем в звене.

Бригада состоит из нескольких звеньев, совместно выполняющих комплекс (вид) работ на каждом частном фронте.

Выбор состава бригады зависит от выпускаемой строительной продукции. Бригады могут быть специализированные и комплексные. Специализированные состоят из одного или нескольких звеньев одной специализации, комплексные — из звеньев разной специализации.

При формировании бригад должны обеспечиваться следующие условия:

1) возможность размещения рабочих, машин и механизмов на каждом частном фронте;

• 2) примерно равная продолжительность выполнения процессов всеми специализированными звеньями;
• 3) занятость рабочих, по возможности, по своим основным специальностям;
• 4) постоянство состава и механовооруженности бригад в процессе строительства.

Работа членов бригады по смежной специальности допускается как вынужденное решение при невозможности загрузки рабочих по основной специальности. Изменение состава и механовооруженности бригад допускается в исключительных случаях.

При расчете численности бригад учитывают:

• — трудоемкость работ (технологических операций);
• — технологическую последовательность ведения работ;
• — сроки производства работ.

Продолжительность (ритм) каждого вида работ на захватках определяется временем выполнения ведущего механизированного процесса на рассматриваемом этапе строительства объекта.

Продолжительность выполнения полностью механизированных работ, дн., вычисляется по формуле

N-A

где 3„ — общие затраты машинного времени на производство работ, маш.-см.; А — сменность работы, А = 2; п — число машин, участвующих в выполнении работ в смену.

В случае производства работ немеханизированным (частично механизированным) способом продолжительность работы, дн., вычисляется по формуле

где Тр — трудоемкость работы, чел.-дн.; N — принятое число рабочих в смену.

Если рассматриваемый вид работы включает механизированные и нсмсханизированныс процессы, то принимают большую из рассчитанных по приведенным выше формулам продолжительность.

Полученные продолжительности округляют с точностью до дня.

Результаты формирования видов работ, определения их продолжительности и состава бригад заносят в таблицу.

Сменность (число смен в сутки) определяется для каждого комплекса работ в зависимости от конкретных условий строительства.

В одну смену, как правило, выполняются работы:

• — на которых заняты в основном женщины (например, малярные и штукатурные работы);
• — требующие особых условий труда или повышенной осторожности (например, стекольные).

Основные СМР, а также работы с использованием машин и механизмов (например, отрывка котлована, монтаж конструкций) следует вести в две смены.

Работы в три смены рекомендуются в следующих случаях:

• — при непрерывном технологическом процессе (например, непрерывное бетонирование крупных конструкций);
• — ограниченных фронтах работ (например, устройство шахт и тоннелей);
• — использовании дорогостоящих механизмов, на обслуживании которых занято небольшое число рабочих;
• — необходимости сокращения общей продолжительности строительства отдельного сооружения или комплекса объектов, когда другие способы исчерпаны (как правило, для работ, лежащих на критическом пути).
• 8.2.6. Построение организационно-технологической модели возведения объекта

Процессы при выполнении основных видов СМР на каждой захватке рассматривают как элементы организационно-технологической модели строительства (календарного графика).

Элементы модели располагают в заданной технологической последовательности (по видам работ) с увязкой начала и оконча ния одноименных видов раоот, выполняемых на смежных захватках, последовательно в потоках.

Монтаж технологического оборудования, сантехнические и электромонтажные работы на графике показывают в увязке со сроками производства общестроительных работ, начало и окончание работ по монтажу оборудования планируют с учетом норм продолжительности работ.

Каждый из совокупных процессов, называемых «подготовительный период», «подготовка к сдаче», «неучтенные работы», «благоустройство», на графике изображается в виде одного элемента.

Построение календарного графика в линейной форме выполняется с обозначением сроков в масштабе, а сетевого графика -произвольно с последующей привязкой начала и окончания работ к календарю.

Привязку к календарю (с учетом выходных и праздничных дней) осуществляют после расчетов времени технологических и организационных перерывов между работами, времени начала и окончания работ, резервов времени для каждой работы.

Расчет сетевого графика выполняется непосредственно на сети (графике) или в табличной форме. Результаты расчетов: ранние и поздние сроки начала и окончания работ, частные и общие резервы времени, продолжительность критического пути.

Критический путь выделяется на графике двойной линией и не должен превышать нормативного (директивного) срока. В противном случае продолжительность работ должна быть скорректирована за счет перераспределения или увеличения трудовых ресурсов.

8.2.7. График распределения рабочих кадров на объекте

Для определения общего числа рабочих в смену или в сутки следует определить сумму рабочих по вертикали в сечениях на графике по тем дням, когда начинаются и оканчиваются отдельные работы. Полученные данные показывают в принятом масштабе на графике «число рабочих — продолжительность».

протяженность временных инженерных коммуникаций, м пог.;

• — площадь твердого покрытия временных дорог и площадок, м 2 ;
• — показатель использования площади генерального плана под временные здания, сооружения и устройства;
• — нормативная продолжительность строительства Т,„ мес.;
• — расчетная (планируемая в проекте) продолжительность строительства Тр, мес.;
• — среднесписочное число рабочих Ncp, чел.:

^=xq/t„-

8.2.11. Оценка экономического эффекта в сфере деятельности подрядной организации от сокращения продолжительности строительства

Сокращение продолжительности строительства позволяет строительным организациям за счет экономии условно-постоянных затрат получить дополнительный экономический эффект.

Для расчета экономического эффекта, получаемого строительной организацией от сокращения сроков строительства, используют формулу

Источник: ozlib.com