Подготовка строительного производства (ПСП) — это комплекс связанных организационных, технических, планово-экономических и финансовых документов и мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в строительство с целью обеспечения выполнения запланированных строительных программ с наибольшей экономической эффективностью.
ПСП в общем объеме строительства любого объекта состав примерно 14-17% сметной стоимости, 16-19% общей трудоемкости, 14-20% продолжительности строительства зданий и сооружений.
Гл задача ПСП стройорганизации заключается в планомерном развертывании и осуществлении строительно-монтажных и других видов работ, обеспечивающих ввод в эксплуатацию объектов и промышленных предприятий в установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями и качеством работ.
Организацию строительного производства можно разбить на 2 осн. периода:
·период подготовки к строительству
·период основных работ, отличающиеся специфическими методами, взаимоотношениями участников строительства и документацией.
Принципы проектирования организационных структур. Часть 1. Лекция Дмитрия Чичикалюка.
В осуществлении строй проекта участвуют десятки, а иногда сотни разных п/п, подрядных и др. орг, различных форм собственности, кот имеют свои критерии и показатели, не всегда совпадающие с целями генподрядной организации, вeдyщей стройку. Рассматривая орг. строй производства как совокупность стадий подготовки и реализации, следует подчеркнуть, что ведущая роль принадлежит опережающей, планомерной и квалифицированной подготовке. От качества подготовки к строительству зависит возможность eгo осуществления в установленные сроки с высокими показателями.
ПСП состоит из общей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строй площадке, и подготовки к строительству объекта, в течение кот производятся внe- и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающей к ней территории, а также планово-экономических мероприятий.
Общая организационно-техническая подготовка проводится заказчиком и предшествует работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства.
Общая организационно-техническая подготовка должна выполняться в соответствии с правилами о договорах подряда на капитальное строительство и вкл.:
обеспечение стройки проектно-сметной документацией;
отвод в натуре площадки для строительства;
оформление финансирования строительства;
заключение договора подряда и субподряда на строительство;
оформление разрешений и допусков на производство работ;
решение вопросов о переселении лиц и орг., размещенных в подлежащих сносу зданиях;
обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями быт обслуживания кадров строителей;
Подготовительный период, след после выполнения opгaнизационных мероприятий, вкл. работы, кот необходимо выполнить, чтобы подготовить площадку к строительству производственногo комплекса, жилого массива или их очереди. Состав и порядок выполнения работ подготовительного периода различны в зависимости от отрасли строительства, принятой технологии и местных условий.
Организационная структура: что это такое и для чего она нужна? | Бизнес Конструктор
Источник: integross.net
Организационные формы и система управления строительством в России
Строительство крупнейшая отрасль народного хозяйства страны, которой принадлежит ведущая роль в развитии производительных сил и уровня благосостояния населения. В строительстве работает несколько миллионов человек, занятых как непосредственно на сооружении промышленных, гражданских и других объектов, так и в обеспечивающих строительство предприятиях и организациях.
Важной особенностью строительного производства является его большая материалоемкость и значительные сроки. В связи с этим строительство чаще всего рассматривается как инвестиционная деятельность, направленная на достижение полезного эффекта и получение прибыли.
Субъектами этой деятельности является широкий круг лиц, каждое из которых осуществляет определенные функции. Функции основных участников инвестиционно — строительной деятельности раскрываются в Градостроительном кодексе РФ и Федеральном законе «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».
Инвестор (вкладчик) юридическое или физическое лицо, осуществляющее долгосрочное вложение капитала в экономику (проект, предприятие и т. п.), как правило, в целях получения прибыли на вложенный капитал. Инвесторами могут быть физические и юридические лица, создаваемые на основе договора о совместной деятельности и не имеющие статуса юридического лица объединения юридических лиц, государственные органы, органы местного самоуправления, а также иностранные субъекты предпринимательской деятельности.
Застройщикфизическое или юридическое лицо, обеспечивающее на принадлежащем ему земельном участке или на земельном участке иного правообладателя строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, а также выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации для их строительства, реконструкции, капитального ремонта.
На основе задания (архитектурно-планировочного, технического) он заказывает проектно сметную документацию, получает разрешение на строительство и организует в период строительства все виды надзора. Застройщик проводит строительство собственными силами или с привлечением подрядчиков, а по окончании принимает объект в эксплуатацию и регистрирует право собственности в местном органе самоуправления. Функции заказчика он может выполнять сам, привлекать специализированную организацию или специалиста.
Технический заказчик — физическое или юридическое лицо, которые уполномочены застройщиком и от имени застройщика заключают договоры о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, подготавливают задания на выполнение указанных видов работ, предоставляют подрядным организациям материалы и документы, необходимые для выполнения указанных видов работ, утверждают проектную документацию, подписывают документы, необходимые для получения разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию. Застройщик вправе осуществлять функции технического заказчика самостоятельно.
Пользователи объектов капитальных вложений — физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные государства, международные объединения и организации, для которых создаются указанные объекты. Пользователями объектов капитальных вложений могут быть инвесторы
Эксплуатирующая организация юридическое или физическое лицо, осуществляющее на правах собственника или по поручению собственника (чаще всего инвестора) техническую эксплуатацию объекта. Эксплуатирующая организация считается представителем интересов пользователей, если иное не установлено соглашениями между участниками инвестиционного процесса.
Саморегулируемая организация — некоммерческая организация, созданная в форме ассоциации (союза) и основанная на членстве индивидуальных предпринимателей и (или) юридических лиц, выполняющих инженерные изыскания или осуществляющих архитектурно-строительное проектирование, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства.
Проектировщик юридическое или физическое лицо, разрабатывающее по заказу и договору с заказчиком проектную и сметную документацию на новое строительство, реконструкцию, капитальный ремонт или техническое перевооружение. Вместе с проектными чаще всего рассматриваются изыскательские организации, проводящие инженерно-геологические, геодезические и другие изыскания для строительства.
Подрядчик физические и юридические лица, которые выполняют работы по договору подряда и (или) государственному или муниципальному контракту, заключаемым с заказчиками в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Привлекаемые к работе изыскательские, проектные и строительные компании должны иметь специальный допуск к видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.
Договор с заказчиком заключает генеральный подрядчик — центральная фигура в строительстве. При подрядном способе генподрядчик возглавляет строительство, отвечая перед заказчиком за своевременное и качественное осуществление проекта и сдачу объектов в эксплуатацию. Для выполнения отдельных видов работ или отдельных объектов генподрядчик привлекает субподрядные организации (по строительным, монтажным, сантехническим, электромонтажным работам, монтажу оборудования, строительству дорог, сетей, управления механизации и др.). Генподрядчик несет ответственность за выполнение не только работ, осуществляемых собственными силами, но и за работу субподрядчиков; координирует производство работ всеми субподрядчиками, не вмешиваясь в их внутреннюю производственно-хозяйственную деятельность. Если заказчик заключает прямые договоры с несколькими подрядчиками, то их называют основными подрядчиками.
Менеджерпрофессиональный управляющий, юридическое или физическое лицо, выполняющее функции управления на всех или отдельных стадиях инвестиционного цикла.
Проект-менеджер (Project Manager) выполняет только управленческие функции в интересах нанявшего его владельца, не вмешиваясь в хозяйственно-экономическую деятельность участников строительства.
Поставщик юридическое или физическое лицо, поставляющее необходимую для строительства продукцию (материалы, полуфабрикаты, строительные конструкции, оборудование и т.д.), произведенную своими силами или приобретенную.
Транспортная организация юридическое или физическое лицо, осуществляющее по договорам с подрядчиками внешние и внутрипостроечные перевозки материально-технических ресурсов.
Банк юридическое лицо, осуществляющее кредитно-расчетное и другое банковское обслуживание посредством финансовых операций.
Инвестиционный банк финансирует долгосрочные проекты, в т.ч. в строительстве. Научно-исследовательская организация юридическое или физическое лицо, выполняющее по заданию министерств, ведомств или по прямым договорам с заказчиками, проектировщиками и подрядчиками научно-исследовательские работы.
Ответственность участников на различных этап реализации ИСП приведена в таблице 1.1
| Наименование этапа реализации ИСП | Основной разрабатываемый документ | Основной исполнитель этапа |
| Технико-экономическое обоснование | Бизнес – план ИСП | Застройщик |
| Предпроектный этап | Задание на проектирование | Застройщик, заказчик |
| Проектно-изыскательские работы | Проектная и рабочая документация | Проектировщик, заказчик |
| Организационная подготовка | Организация торгов | Заказчик, претенденты |
| Подрядные торги | Договор подряда | Заказчик, подрядчик |
| Получение разрешения на строительство | Разрешение на производство работ | Заказчик, подрядчик |
| Техническая подготовка | Проект производства работ | Подрядчик |
| Строительство, контроль, учет и отчетность | Общий журнал работ, стройконтроль, авторский надзор | Подрядчик, заказчик, проектировщик |
| Сдача объекта в эксплуатацию | Акт государственной комиссии | Все субъекты управления |
| Эксплуатация объекта застройщиком | Паспорт объекта, техдокументация, регистрация | Органы эксплуатации и регистрации |
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.
Источник: cyberpedia.su
Организационно-технологическая подготовка строительства объектов в стесненных условиях Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»
организационно-технологическая подготовка / стесненные условия / городская застройка / рыночная экономика / реконструкция / объекты строительства / архитектура / жилой район / строительная система / уплотненная застройка / исторические здания / организация работ / Organizational and technological training / restricted conditions / urban development / market economy / reconstruction / construction objects / architecture / residential area / construction system / compacted development / historical buildings / organization of works
Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Бельчевский Ростислав Олегович
В реалиях современного мира, характеризующихся переходом на полноценную рыночную экономику , была в корне изменена организационно-технологическая структура возведения объектов строительства в условиях городской застройки . При этом возникли следующие проблемы: усложнение управления проектом ввиду увеличения количества участников строительства, социальные и экономические ориентации, основанные на реконструкции жилых кварталов, а также необходимость возникновения кардинально новых организационно-технологических систем, призванных эффективно возводить объекты строительства в стесненных условиях уплотнения застройки . Ведущими специалистами были разработаны оптимальные системы подготовки и дальнейшей организации строительства, которые имеют определенные особенности, удовлетворяющие необходимость обеспечения комплексной работы в границах жилых, исторически сложившихся районов. В данном материале предлагается рассмотреть весь спектр сопутствующих факторов: классификацию организационно-технологических ситуаций возведения зданий в городской застройке , общую плановую строительную структуру по этапам, возможность реализации и оценку методов возведения зданий в стесненных условиях .
Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Бельчевский Ростислав Олегович
Organizational and technological preparation for construction of objects in restricted conditions
Nowadays, the world is characterized by the transition to a fullfledged market economy , the organizational and technological structure of construction projects in urban development has been radically changed. At the same time, the following problems has been arisen: the complexity of project management due to the increase in the number of construction participants, social and economic orientations based on the reconstruction of residential blocks, as well as the need for radically new organizational and technological systems designed to effectively erect construction objects in the cramped conditions of urban development . Leading experts have developed optimal systems for the preparation and further organization of construction, which have certain features that satisfy the need for integrated work within the boundaries of residential, historically developed areas. This material proposes to consider the whole range of related factors: classification of organizational and technological situations of building buildings in urban areas, the overall planned building structure by stages, the possibility of implementing and evaluating methods of building buildings in cramped conditions.
Текст научной работы на тему «Организационно-технологическая подготовка строительства объектов в стесненных условиях»
Организационно-технологическая подготовка строительства объектов в стесненных условиях
Бельчевский Ростислав Олегович,
В реалиях современного мира, характеризующихся переходом на полноценную рыночную экономику, была в корне изменена организационно-технологическая структура возведения объектов строительства в условиях городской застройки. При этом возникли следующие проблемы: усложнение управления проектом ввиду увеличения количества участников строительства, социальные и экономические ориентации, основанные на реконструкции жилых кварталов, а также необходимость возникновения кардинально новых организационно-технологических систем, призванных эффективно возводить объекты строительства в стесненных условиях уплотнения застройки. Ведущими специалистами были разработаны оптимальные системы подготовки и дальнейшей организации строительства, которые имеют определенные особенности, удовлетворяющие необходимость обеспечения комплексной работы в границах жилых, исторически сложившихся районов. В данном материале предлагается рассмотреть весь спектр сопутствующих факторов: классификацию организационно-технологических ситуаций возведения зданий в городской застройке, общую плановую строительную структуру по этапам, возможность реализации и оценку методов возведения зданий в стесненных условиях.
Ключевые слова: организационно-технологическая подготовка, стесненные условия, городская застройка, рыночная экономика, реконструкция, объекты строительства, архитектура, жилой район, строительная система, уплотненная застройка, исторические здания, организация работ.
Активное развитие рыночной экономики кардинально изменило направленность жилого и общественного строительства. Районная застройка «спальными» типовыми кварталами уступила место уплотнению исторических локаций города — центральных и «серого пояса».
Максимально востребованным типом здания в реалиях современного, динамично развивающегося города, становится жилой дом, размещенный в окружении исторической застройки. Данный формат застройки предполагает решение сразу нескольких архитектурно-строительных и градостроительных задач: обеспечение комплексности при реконструкции сложившихся районов, уплотнение исторической среды новой застройкой в рамках действующих норм проектирования, осуществление оптимальных потоков реконструкции с решением социальных задач при переселении. Помимо новых задач, возникают организационные и технологические проблемы, связанные с разработкой передовых методов возведения зданий в стесненных условиях. Для оптимизации процесса предполагается нахождение рациональной совокупности компонентов строительного производства, которая позволит минимизировать издержки, связанные с изменением ситуации (сроки, методы, способы механизации, использование инновационных техник и материалов), и обеспечить договорные параметры [1, с.18].
Для решения поставленной задачи предлагается рассмотреть весь спектр сопутствующих факторов: классификацию организационно-технологических ситуаций возведения зданий в городской застройке, факторы, влияющие на издержки, общую плановую структуру, возможность реализации и оценку методов возведения зданий в стесненных условиях и так далее. Эти факторы напрямую влияют на изменение параметров организации и технологии возведения здания.
Немаловажный аспект при теоретической и практической организационно-технологической подготовке строительства объектов в городской среде — классификация стесненных условий строительной инфраструктуры. По внутренней среде здания делятся на восемь классов, связанных с объемно-планировочным решением и общим формообразованием. По внешней среде организационно-технологические ситуации подразделяются на насыщенные территории с объектами коммуникаций и насаждениями (наличие на площадке озеленения, инженерной инфраструктуры, зданий и сооружений), загруженные или узкие проезды дорожной сети, возможную ограниченность применения вертикального и горизонтального транспорта, а также участки с отсутствием складов и запутанностью дорог и подъездов. Все виды издержек будут зависеть от двух групп факторов: степени стесненности производства и от длительности возведения объекта. Для решения всех условий необходимо суметь приспособить параметры — требования к объемно-планировочным решениям, использование разной строительной техники и оптимизацию схемы производства работ.
Главной особенностью строительства зданий в условиях городской застройки является ограниченность физических площадей. Что напрямую влияет на организацию технологического процесса, препятствуя эффективной и оптимальной организации стройплощадки. Необходимо также отметить, что обязательное условие -наличие ограждения котлована, эвакуационных проездов, обноски, нормируемых навесов и указателей. Вне строительной площадки разрешено располагать административно-бытовые помещения, склады, цеха и мастерские, некоторую строительную технику. Если цеха отсутствуют, то строительные конструкции предполагается доставлять на объект по графику поставки в готовом для использования виде.
Для сохранения эксплуатационных свойств существующей застройки целесообразно выполнить ряд организационно-технических мероприятий: произвести геотехническую оценку влияния нового строительства на изменение деформированного состояния оснований и фундаментов окружающей застройки, грунтового массива и изменения уровня подземных вод. А также осуществить укрепление оснований и фундаментов зданий и сооружений, расположенных рядом с площадкой [5, с.101]. Эти меры призваны обеспечить статическое равновесие здания на весь период нулевого цикла работ -от стадии «котлована» до возведения несущих конструкций в подземной части.
На основании всех собранных данных и результатов до начала земляных работ осуществляется укрепление оснований существующей застройки, например, установка буроинъекционных свай (применяются также при надстройке помещений, для укрепления фундаментов в случае изменения эксплуатационных нагрузок, а также для исправления крена фундаментов, возникшего в результате их осадки), цементация грунта, укрепление железобетонной обоймой — все в соответствии с нормативными документами, инженерно-техническими расчетами и проектом производства работ. Данные мероприятия на практике подразделяются на два типа: постоянные — усиление конструкции становится неотъемлемой частью возводимого здания или сооружения — и временные.
До начала земляных работ по всему периметру котлована необходимо произвести устройство шпунтового ограждения — специальной ограждающей конструкции из стальных или деревянных свай, забитых в почву. Шпунтовая система обеспечивает абсолютную защиту и уплотнение почвы и препятствует ее обрушению при нагрузках, деформациях и сдвигах. Важный нюанс — при устройстве шпунтовой стенки нет необходимости организовывать земляные работы — все составляющие вкапываются в почву и фиксируются, после чего грунт извлекают на поверхность. После возведения подземной части здания шпунтовое ограждение извлекают для повторного использования. Что касается буроинъекционных свай, то они остаются в массе фундамента даже после окончания строительства [6, с.41]
После установки шпунтового ограждения и набора расчетной прочности буроинъекционных свай рекомендуется начинать земляные работы — разработку котлована следует совершать по частям, начиная в тех точках, где нет примыкания существующих зданий к стройплощадке. Позже происходит устройство раскосов, разработка и вывоз грунта с нижних отметок. А по окончании комплекса работ — возведение несущих кон-
струкции здания или сооружения и одновременный демонтаж металлических конструкций котлована. Наружные несущие стены чаще всего возводят вплотную к земляной берме. Так по периметру котлована фактически располагается монолитный железобетонный пояс, связанный с пространственным каркасом нового здания.
В стесненных условиях городской застройки редко бывает возможным использование крупногабаритных башенных кранов по причине специфики монтажа подкрановых путей. Эмпирическим путем было выявлено, что в данном случае оптимальный вариант — применение быстромонтируемых башенных кранов — для данного вида строительного оборудования требуется площадь до 10 квадратных метров. Из преимуществ также следует отметить: небольшое количество автомобилей, необходимых для перевозки крана с одной строительной площадки на другую, быстрый и легкий монтаж и минимизация энергопотребления.
Процесс организационно-технологической подготовки строительства объектов в стесненных условиях всегда связан с монтажом фундаментной плиты. Данный этап можно осуществить в плотной городской застройке с помощью передвижного крана. Затем на плите устанавливается башенный кран, который, по мере возведения конструкций, поднимается выше и устанавливается на нововозведенные перекрытия. Второй возможный вариант — размещение крана на фундаментной плите от начала до завершения строительства. В таком случае при окончании работ его демонтируют, извлекая по секциям и бетонируя отверстия в перекрытиях с помощью самоходных большегрузных кранов.
Для снижения уровня шума на строительной площадке рекомендовано использовать шумоизоляцион-ные методики и оборудование, например, звукопоглощающие экраны, а также проводить мероприятия по снижению динамического воздействия функционирующих машин (виброгасители).
В рамках защиты экологии предлагается минимизировать выброс мелкофракционных частиц путем обеспечения поставок на стройплощадку предварительно подготовленных изделий. Более того, необходимо организовать вывоз мусора и правильный отвод воды с площадки.
При организационно-технологической подготовке строительства объектов в стесненных условиях должен обеспечиваться полный комплекс мер, от которых зависит не только качество возводимых зданий и сооружений, но также безопасность существующей застройки и фактическое равновесие городской среды. Это необходимо для сохранения эксплуатационных свойств сложившейся инфраструктуры и удобства жителей.
1. Бунькин И.Ф., Горячев О.М., Прыкина Л.В. Оценка технологических схем возведения жилых зданий в стеснённых условиях. Механизация строительства, №122003.
2. Горячев О.М., Прыкина Л.В. Особенности возведения зданий в стесненных условиях. М.: Academia, 2003. Рис., табл., 272 с.
3. Горячев О.М., Бунькин И.Ф., Прыкина ЛВ. Организационно-технические основы возведения жилых зданий в стеснённых условиях. Механизация строительства, №1-2004.
4. Мангушев Р. А. и др. Проектирование и устройство подземных зданий сооружений в открытых котлованах:
Учеб. пособие / Р. А. Мангушев, Н. С. Никифорова, В. В. Конюшков, А. И. Осокин, Д. А. Сапин — М., СПб.: Изд-во АСВ, 2013.
5. Соколов Г. К. Технология строительного производства: учеб. пособие для студ. высших учеб. заведений / Г. К. Соколов. М.: Издательский центр «Академия», 2006.
6. Теличенко В. И., Терентьев О. М., Лапидус А. А. Технология возведения зданий и сооружений: учебник для строит. вузов / В. И. Теличенко, О. М. Терентьев, А. А. Лапидус. М.: Высш. шк., 2006.
Organizational and technological preparation for construction
of objects in restricted conditions Rostislav O.B.
Saint Petersburg state University of architecture and civil engineering
Nowadays, the world is characterized by the transition to a full-fledged market economy, the organizational and technological structure of construction projects in urban development has been radically changed. At the same time, the following problems has been arisen: the complexity of project management due to the increase in the number of construction participants, social and economic orientations based on the reconstruction of residential blocks, as well as the need for radically new organizational and technological systems designed to effectively erect construction objects in the cramped conditions of urban development. Leading experts have developed optimal systems for the preparation and further organization of construction, which have certain features that satisfy the need for integrated work within the boundaries of residential, historically developed areas. This material proposes to consider the whole range of related factors: classification of organizational and technological situations of building buildings in urban areas, the overall planned building structure by stages, the possibility of implementing and evaluating methods of building buildings in cramped conditions. Keywords: Organizational and technological training, restricted conditions, urban development, market economy, reconstruction, construction objects, architecture, residential area, construction system, compacted development, historical buildings, organization of works
1. Bunkin I. F., Goryachev O. M., Prykina L. V. Evaluation of tech-
nological schemes for the construction of residential buildings in cramped conditions. Mechanization of construction, no. 122003.
2. Goryachev O. M., Prykina L. V. Features of construction of build-
ings in cramped conditions. Moscow: Academia, 2003. 272 p.
3. Goryachev O. M., Bunkin I. F., Prykina LV. Organizational and
technical basis for the construction of residential buildings in cramped conditions. Mechanization of construction, No. 12004.
4. Mangushev R. A. et al. Design and construction of underground
buildings structures in open pits: Textbook / R. A. Mangushev, N. S. Nikiforova, V. V. Konyushkov, A. I. Osokin, D. A. Sapin-M., St. Petersburg: publishing house of the DIA, 2013.
5. Sokolov G. K. Technology of construction production: textbook.
student’s guide. higher studies. Moscow: publishing center «Academy», 2006.
6. Telichenko V. I., Terentyev O. M., Lapidus A. A. Technology of
construction of buildings and structures: textbook for builders. V. I. Telichenko, O. M. Terentyev, A. A. Lapidus, Moscow: Higher school of Economics, 2006
Источник: cyberleninka.ru
Тема 9. Подготовка строительного производства. Организационная и техническая подготовка строительства
B соответствии со СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» общая организационная подготовка в основном выполняется застройщиком-заказчиком. Она включает в себя:
· получение разрешения на строительство, которое выдается на основании удостоверенных прав на земельные участки и при наличии утвержденной проектной документации;
· определение подрядчика на основе договора строительного подряда при подрядном способе строительства, в том числе отобранного по результатам проведения подрядных торгов (тендера);
· обеспечение подрядчика документацией по утверждаемой части проекта, включающей, в частности, проект организации строительства, и рабочей документацией на весь объект или на определенные этапы работ;
· передачу в пользование исполнителю ведение различных работ, необходимых для осуществления строительства здания и сооружения;
· привлечение в предусмотренных законодательством случаях авторского надзора проектировщика за строительством объекта;
· решения вопросов o переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
· обеспечение подводки инженерных сетей и транспортных магистралей для перевозки грузов в интересах строительства;
· принятие решения o начале, приостановке, консервации, прекращении строительства, вводе законченного объекта недвижимости в эксплуатацию;
· обеспечение безопасности работ на строительной площадке для окружающей природной среды и населения, а также обеспечение аналогичной безопасности законченного строительством объекта недвижимости;
· обеспечение выноса на площадку геодезической разбивочной основы силами местного органа архитектуры и градостроительства или по его поручению — специализированной организацией, обеспечение приемки ее по акту;
· организацию мероприятия по закрытию транспортник магистралей, ограничению движения по улицам, изменению движения общественного транспорта, предусмотренные строительным генеральным планом.
На стадии организационной подготовки строительства исполнитель работ (подрядчик) может проверить возможность реализации проекта известными методами. Он может определить при необходимости:
· потребность в разработке новых технологических приемов и оборудования;
· возможность приобретения материалов, изделий и оборудования, применение
которых предусмотрено проектной документацией;
· соответствие фактического расположения мест и условий подключения
временных инженерных коммуникаций к постоянным сетям для обеспечения
стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром, указанным в проектной документации.
На основе проектной документации подрядчику необходимо подготовить схемы расположения разбиваемых в натуре осей зданий и сооружений, знаков закрепления этих осей и монтажных ориентиров, а также расположения конструкций и их элементов относительно этик осей и ориентиров
Подрядчику следует выполнить обучение персонала, a также заключить c аккредитованными лабораториями договоры на выполнение тех видов испытаний, которые подрядчик не может выполнить собственными силами.
Техническая подготовка строительного производства.
Техническая подготовка строительного производства осуществляется подрядчиком. Ее цель заключается в том, чтобы «физически» осуществить мероприятия на строительной площадке, запланированные организационной подготовкой. По этапам подготовительные работы подразделяются на внеплощадочные, внутриплощадочные и работы по подготовке к проведению отдельных строительно-монтажных работ (СМ.). По продолжительности время выполнения работ внутриплощадочных подготовительных работ определяется СНиП 1.04.0385* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятии, зданий и сооружений», являющиеся по статусу рекомендательными.
Внешнеплощадочная подготовка — это устройство подъездных путей, подводка
коммуникаций и сетей, в ряде случаев создание базы.
Внутриплощадочная подготовка — это создание опорной геодезической сети, устройство дорог, ограждение строительной площадки, обеспечение связью.
B подготовительный период должны быть также возведены постоянные здания и сооружения, используемые для потребностей строительства, или приспособлены для этих целей существующие.
Основные мероприятия no подготовке к производству строительно- монтажных работ.
При подготовке к производству СМР должны быть выполнены следующие мероприятия:
· разработана проектно-технологическая документация на отдельные виды работ;
· переданы и приняты закрепленные на местности знаки геодезической разбивки по частям зданий и сооружений;
· разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда и обеспечению строительных бригад картами трудовых процессов;
· организовано инструментальное хозяйство для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерений и контроля, средствами подмешивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными no;
· оборудованы площадки и стенды no конвейерной сборки конструкций;
· создан необходимый запас строительных конструкций, материалов и изделий;
· поставлены или перебазированы на рабочее место строительные машины и передвижные (мобильные) механизированные установки.
Организационная подготовка заказчика.
B соответствии со СНиП по организации строительного производства общая организационная подготовка (в основном выполняемой заказчиком) должна включать:
· обеспечение стройки проектно -сметной документацией;
· отвод в натуре площадки (трассы) для строительства;
· оформление финансирования строительства;
· заключение договоров подряда (контакта) и субподряда на строительство;
· оформление разрешений и допусков на производство работ;
· решение вопросов o переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
· обеспечение строительства подъездными путями, электрод -, водо-,
теплоснабжением, системой и помещениями бытового обслуживания кадров строителей;
· организацию поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.
Основные мероприятия общей организационной подготовки выполняют заказчики и проектные организации и лишь частично генподряды и субподрядные строительные организации.
Организационно — техническая подготовка подрядчика. Состав документации u порядок ее согласования.
B соответствии с принятым нормативом, подготовка к строительству каждого объекта должна предусматривать изучение инженерно — техническим персоналом проектно — сметной документации (включая документацию при реконструкции действующего предприятия), детально ознакомление c условиями строительства, разработка ПАР на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы, возведение временник зданий, a также выполнение работ подготовительного периода с учетом природоохранных требований и требований по безопасности труда.
Источник: mybiblioteka.su