Рекомендовано решением секции «Организация строительного производства» Научно-технического совета ЦНИИОМТП Госстроя СССР.
Даны рекомендации по проектированию, организации и управлению строительством объектов в комплектно-блочном исполнении. Приведены основные определения и термины, рассмотрены принципы организации строительства комплектно-блочным методом. Сформулированы требования к разработке организационно-технологической документации, приведены примеры ее составления.
Рекомендации разработаны кандидатами техн. наук Берсеневым А.А., Бродским В.И., Гриффом М.И., Фомилем Л.Ш.; инженерами Янкиным Л.А., Лябиной Н.В., Поповым В.В., Поляховой Н.А., Ярымовым Ю.А., Галямовой Н.С., Габроне B.C., Турчинским Я.М., Шепелевой Е.А. (ЦНИИОМТП Госстроя СССР); инж. Эйдельманом В.Я., канд. техн. наук Кушниром М.Э. (ВНИИмонтажспецстрой Минмонтажспецстроя СССР); кандидатами архитектурн.наук Череповым И.А., Блинковым С.В. (ЦНИИПромзданий Госстроя СССР); канд. эконом. наук Бобровой К.Н., кандидатами техн. наук Дидковским В.М., Остринским B.C., Слуцким Ю.Б. (НИИЭС Госстроя СССР); инженерами Абовским В.П., Богдановым В.А. (Красноярский Промстрой-НИИпроект Минтяжстроя СССР); кандидатами техн. наук Новиком B.C., Богдановичем И.И. (БелНИИОУС Госстроя БССР); кандидатом техн. наук Расторгуевым Г.А. (СибНИПИгазстрой Миннефтегазстроя СССР).
Магеррамов Вагиф: «Организация работы по управлению и контролю строительства на объекте»
Общее руководство подготовкой рекомендаций осуществляли кандидаты техн. наук Андриенко В.Г., Шахпаронов В.В.
Работа предназначена для инженерно-технических работников проектных, проектно-технологических, строительных и монтажных организаций.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2. ТИПЫ И НАЗНАЧЕНИЕ БЛОКОВ
3. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТИРОВАНИЮ ОБЪЕКТОВ В КОМПЛЕКТНО-БЛОЧНОМ ИСПОЛНЕНИИ
4. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ КОМПЛЕКТНО-БЛОЧНОГ0 МЕТОДА
5. ИЗГОТОВЛЕНИЕ, КОМПЛЕКТАЦИЯ И СБОРКА БЛОКОВ
6. ТРАНСПОРТИРОВАНИЕ БЛОКОВ
7. УСТАНОВКА БЛОКОВ В ПРОЕКТНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
8. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ ИНЖЕНЕРНОЙ ПОДГОТОВКИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПЛОЩАДКИ
9. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ РАБОТ ПРИ ВОЗВЕДЕНИИ ОБЪЕКТОВ КОМПЛЕКТНО-БЛОЧНЫМ МЕТОДОМ
10. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПЛЕКТНО-БЛОЧНОГО МЕТОДА
Приложение 1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Приложение 2 ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ОБЪЕКТОВ РАЗЛИЧНОГО ОТРАСЛЕВОГО НАЗНАЧЕНИЯ, СТРОИТЕЛЬСТВО КОТОРЫХ ТЕХНИЧЕСКИ ВОЗМОЖНО ОСУЩЕСТВЛЯТЬ В КОМПЛЕКТНО-БЛОЧНОМ ИСПОЛНЕНИИ
Приложение 3 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПЛЕКТНО-БЛОЧНОГО МЕТОДА СТРОИТЕЛЬСТВА
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Главный принцип комплектно-блочного строительства объектов состоит в перенесении строительных и монтажно-наладочных работ в сферу промышленного производства. Для решения этой задачи требуется выполнение взаимоувязанных технических и организационных мероприятий. Основные рекомендуемые термины и определения, связанные с применением комплектно-блочного метода, приведены в приложении 1.
Финансовое планирование в строительстве. Google Sheets
1.2. Технические мероприятия включают:
проектирование предприятий, зданий и сооружений в комплектно-блочном исполнении;
технологическое и строительное проектирование блоков с их унификацией и типизацией;
транспортирование блоков на строительную площадку с применением различных видов транспорта и их сочетаний;
устройство фундаментов и внешних коммуникаций;
установку блоков, а также доборных конструкций и элементов в проектное положение, их соединительный монтаж и создание, таким образом, полностью законченных объектов в комплектно-блочном исполнении;
комплектацию заводского изготовления блоков необходимыми материалами, изделиями, строительными конструкциями и технологическим оборудованием;
разработку средств изготовления, доставки и установки блоков в проектное положение.
1.3. Экономические мероприятия включают:
обоснование целесообразности строительства объекта (группы объектов в регионе) комплектно-блочным методом и при необходимости создания регионального сборочно-комплектовочного предприятия по изготовлению блоков;
планирование материально-технических ресурсов строительного производства в связи с увеличением в структуре строительно-монтажных работ доли промышленных предприятий (заводов-поставщиков технологического оборудования или предприятий стройиндустрии).
1.4. Организационные мероприятия включают:
организацию производства блоков и их доставки;
комплектацию объектов блоками различных типов и назначения, а также доборными конструкциями и элементами, соответствующей номенклатуры, высокой заводской готовности и монтажной технологичности;
подготовку строительного производства к реализации комплектно-блочного метода;
формирование организационной структуры управления сборочно-комплектовочными предприятиями и строительно-монтажными подразделениями при строительстве объектов комплектно-блочным методом;
организацию установки блоков в проектное положение, монтажа коммуникаций, пусконаладочных работ и комплексного опробования.
1.5. Реализация комплектно-блочного метода направлена на повышение эффективности капитальных вложений за счет повышения индустриализации строительства путем превращения производственных комплексов в комплекты блоков и переноса основных затрат труда (особенно непроизводительных) со строительной площадки в сферу индустриального заводского производства. При этом значительно сокращаются сроки возведения объектов, снижается стоимость работ на единицу мощности, сокращается число подрядных, субподрядных организаций, а также общее количество работающих.
1.6. Перечень объектов, строительство которых целесообразно осуществлять с применением комплектно-блочного метода, определяется совместно строительными министерствами, министерствами и ведомствами-заказчиками при участии проектных организаций (примерный перечень объектов, строительство которых целесообразно осуществлять комплектно-блочным методом, приведен в приложении 2).
1.7. Решение о разработке проектно-сметной документации объектов в комплектно-блочном исполнении должно приниматься генеральной проектной организацией по согласованию с заказчиком, генеральной подрядной, транспортной и монтажной организациями, а также заводом-изготовителем блоков.
1.8. Решение об организации строительства предприятий, зданий и сооружений комплектно-блочным методом следует принимать для тех объектов, для которых технически возможно и экономически целесообразно перенести со строительной площадки процесс изготовления блоков и их частей (поставочных элементов) на промышленные предприятия (поставщики технологического оборудования, строительных конструкций или базы строительной индустрии).
1.9. Целесообразность применения комплектно-блочного метода при строительстве предприятий, зданий и сооружений должна обосновываться технико-экономическими расчетами на стадии разработки схем развития и размещения производительных сил по экономическим районам и союзным республикам, а также на стадии технико-экономического обоснования необходимости проектирования и строительства объектов.
2. ТИПЫ И НАЗНАЧЕНИЕ БЛОКОВ
2.1. Блоки различаются по типам и назначению в составе производственных комплексов. Существуют следующие типы блоков: агрегированного оборудования, строительные, строительно-технологические, коммуникаций.
2.2. Блоки по своему назначению подразделяются на блоки основного производственного, подсобно-вспомогательного и обслуживающего назначения, а также административно-бытовые.
2.3. Разделение блоков по типам и назначению позволило сформулировать для каждой из полученных таким образом групп свои характерные особенности, которые приведены в табл. 1.
Систематизационные признаки блоков
Блоки агрегированного оборудования
Блоки оборудования, выполняющего законченный технологический передел в составе производственного процесса
Блоки оборудования, выполняющего вспомогательные функции в составе производственного процесса
Пространственно-жесткие здания или самостоятельные их части, предназначенные для размещения в них хозяйств, обслуживающих производственные процессы
Пространственно-жесткие здания или их самостоятельные части, предназначенные для расположения в них административных и бытовых помещений
Пространственно-жесткие здания или их самостоятельные части, в которых располагается агрегированное оборудование, выполняющее законченный технологический передел в составе производственного процесса.
Пространственно-жесткие здания или их самостоятельные части, в которых располагается агрегированное оборудование, выполняющее вспомогательные функции в составе производственного процесса
Пространственно-жесткие здания или их самостоятельные части, предназначенные для расположения в них оборудования и аппаратуры, выполняющих функции контроля, управления и др. обслуживания производственного процесса
Пространственно-жесткие здания или их самостоятельные части, предназначенные для расположения в них санитарно-гигиенического, санитарно-технического и др. оборудования бытового назначения
Пространственно-жесткие части эстакад, галерей, проходных и полупроходных коллекторов, в которых располагаются коммуникации различного назначения, непосредственно обслуживающие производственный процесс
Пространственно-жесткие части эстакад, галерей, проходных или полупроходных коллекторов, в которых располагаются коммуникации контроля, управления и др. обслуживающего назначения
2 .4. Разнообразие блоков различных типов и назначения, а также многообразие технологических процессов основного и вспомогательного производственного назначения, реализация которых возможна на объектах в комплектно-блочном исполнении, потребовали систематизации блоков. В основу систематизационных признаков были положены типы блоков; их назначение; номенклатура технологических процессов основного и подсобно-вспомогательного производственного назначения; номенклатура помещений различного назначения, располагаемых в блоках. Систематизация блоков по перечисленным признакам приведена на рис. 1.
Рис. 1. Типы и назначение блоков
3. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТИРОВАНИЮ ОБЪЕКТОВ В КОМПЛЕКТНО-БЛОЧНОМ ИСПОЛНЕНИИ
3.1. Решение о разработке проектно-сметной документации на строительство с применением комплектно-блочного метода принимается генеральной проектной организацией по согласованию с заказчиком, генеральной подрядной строительной и ведущей специализированной (субподрядной) организациями.
3.2. Объемно-плакировочные и конструктивно-технологические решения объектов должны основываться на:
повышении единичной мощности оборудования;
уменьшении его массы и габаритов;
интенсификации технологических процессов;
совмещении функций различных конструктивно-технологических элементов;
миниатюризации средств контроля, автоматики и др.;
замене зданий и технологических установок малообъемными блоками различных типов и назначения;
упрощении вспомогательных технологических систем и систем инженерного обеспечения;
автоматизации и телемеханизации технологических процессов;
централизации ремонтно-эксплуатационных служб с применением агрегатно-узлового ремонта.
3.3. Характерная особенность комплектно-блочного метода — принципиально новый подход к проектированию объекта. При этом исходным элементом формирования объекта является блок, доведенный до уровня изделия высокой заводской готовности с максимально агрегированным функционально взаимосвязанным оборудованием.
Следующей стадией совершенствования системы проектирования объектов должна быть унификация объемно-планировочных и конструктивных решений отдельных блоков, а также объектов из них с последующей типизацией. Реализация комплектно-блочного проектирования должна основываться на системе структурных модулей, предназначенных для компоновки предприятий, зданий и сооружений из блоков различных типов и назначения (рис. 2 и 3).
Рис. 2. Модульная координация блоков
Рис. 3. Структурный модуль для компоновки генерального плана предприятия
3.4. Проектно-сметная документация на объекты в комплектно — блочном исполнении разрабатывается на общем основании в соответствии с действующими нормативными и методическими документами.
В случае, если агрегирование технологического оборудования, элементов коммуникаций предусматривается на сборочно-комплектовочных предприятиях строительной индустрии или базах строительно-монтажных организаций, в составе проектно-сметной документации должны быть разработаны чертежи этих блоков и их опорных конструкций.
В чертежах блоков должны быть приведены все необходимые сведения и данные для их изготовления на сборочно-комплектовочных предприятиях и последующего монтажа на месте установки.
3.5. Проектно-сметная документация на строительство объектов в комплектно-блочном исполнении на стадии рабочего проекта (проекта) перед утверждением в установленном порядке в соответствии с требованиями СНиП 1.02.01-85 должна быть согласована с организацией-генподрядчиком, а также ведущей монтажной организацией.
3.6. В ведомостях потребности материалов, которые составляются по каждому разделу рабочего проекта (проекта), должна быть выделена потребность в материалах на агрегирование оборудования, коммуникаций и строительных конструкций в блоки.
Задание на проектирование объектов в комплектно-блочном исполнении
3.7. В задании на проектирование предприятия, здания и сооружения производственного назначения, намечаемого к строительству в комплектно-блочном исполнении, должны быть предусмотрены требования по разработке проекта, учитывающие специфику, а также региональные и природно-климатические условия строительства. Там же должны быть приведены ссылки на соответствующие проекты блоков различных типов и назначения, а также разработаны технические условия на их присоединение к источникам энергетического снабжения, инженерный сетям и коммуникациям.
3.8. В задании на проектирование должны быть определены генеральные проектировщики и головные поставщики технологических комплексов и оборудования.
Требования и технические условия к заданию на проектирование составляются заказчиком с участием генпроектировщика и разработчика основного технологического оборудования и согласуются с генподрядчиком и организациями Минмантажспецстроя СССР, осуществляющими монтаж технологического оборудования проектируемого промышленного предприятия по исходным данным, подготовленным генподрядчиком.
3.9. В требованиях к заданию на проектирование должны быть представлены данные, характеризующие техническую и экономическую целесообразность применения комплектно-блочного метода, основные принципы организации возведения проектируемого объекта в комплектно-блочном исполнении, а также организационно-технологические схемы производства строительно-монтажных работ.
Требования должны обеспечивать с учетом региональных условий строительства проектируемого объекта разработку наиболее эффективных конструктивных и компоновочных решений предприятия, здания, сооружения и блоков, что создает предпосылки для применения наиболее эффективных методов технологии и организации производства строительных и монтажных работ, экономического использования трудовых и материально-технических ресурсов в строительстве, сокращения фактической продолжительности возведения объекта.
3.10. В случаях применения блоков с габаритными размерами, превышающими установленные нормативы для железнодорожного и автомобильного транспорта, при перевозке их по общей сети дорог, а также речным транспортом, к подготовке требований привлекается проектная организация объединения «Спецтяжавтотранса» Минавтотранса РСФСР, являющаяся головной по разработке проектов перевозки крупногабаритного и тяжеловесного оборудования.
Рабочий проект (проект), на строительство объектов в комплектно-блочном исполнении
3.11. Генпроектировщик в составе проектно-сметной документации, кроме заказных спецификаций, должен разрабатывать с участием заказчика, ведомства-изготовителя монтируемого технологического оборудования с привлечением при необходимости строительно-монтажных организаций, изготавливающих блоки, технические условия на поставку комплектуемого оборудования. Технические условия должны содержать данные о необходимой комплектности, объемах контрольной заводской сборки и испытаний, других мероприятиях, обеспечивающих выполнение планируемых сроков строительства проектируемого объекта.
Важнейшим видом машиностроительной продукции, разрабатываемой и поставляемой в блочном исполнении с высоким уровнем заводской готовности и монтажной технологичности, являются технологические комплексы, в состав которых должны входить все согласованные по технико-экономическим параметрам машины, аппараты, изделия и материалы, необходимые для получения конечного продукта. Проектирование, производство, поставка, ввод в эксплуатацию, наладка и доводка технологических комплексов производится в соответствии с требованиями Постановления от 12 декабря 1966 г. № 53 Государственного строительного комитета CCСP, подготовленного совместно с Государственным комитетом СССР по науке и технике, Государственным плановым комитетом СССР, Государственным комитетом СССР по стандартам, Государственным комитетом СССР по материально-техническому снабжению.
3.12. Сроки поставки оборудования и строительных конструкций должны быть увязаны с графиками изготовления блоков на сборочно-комплектовочных предприятиях, сроками перевозки их на строительную площадку и установки в проектное положение. Эти сроки следует увязывать с рациональной последовательностью изготовления и монтажа блоков.
Разработка технологических решений рабочего проекта (проекта) на строительство объектов производственного назначения в комплектно-блочном исполнении осуществляется в соответствии с принципиальной схемой, приведенной на рис. 4.
3.13. Компоновка технологической части объектов в комплектно-блочном исполнении должна обеспечивать: сборку технологических линий и систем из минимального количества блоков (поставочных элементов), размещение блоков в строгой последовательности вдоль технического коридора, возможность удобного доступа к оборудованию блоков и коммуникациям для технического обслуживания и ремонта.
Рис. 4. Структура технологической части объекта в комплектно-блочном исполнении:
К-1 — коммуникации между технологическими линиями;
К-2 — коммуникации между технологическими переделами;
К-3 — межблочные коммуникации
3.14. Блоки агрегированного оборудования должны располагаться предпочтительно на нулевой отметке вдоль технического коридора. Вводы и выводы трубопроводов, а также других коммуникаций блоков должны быть сориентированы в сторону технического коридора.
3.15. Блоки должны проектироваться без использования строительных конструкций объекта. Через пространство блоков не допускается пропускать несущие конструкции (колонны, балки, ригели) зданий, сооружений и коммуникаций.
3.16. Для более рационального использования площадей, а также для увязки опорных конструкций блоков с несущими строительными конструкциями зданий и сооружений габаритные размеры блоков должны быть кратными 1,5 м в плане и по высоте.
3.17. Конструкция блоков, проектируемых для сборки на сборочно-комплектовочных предприятиях и базах строительно-монтажных организаций, должна учитывать технологические возможности этих предприятий, обеспечивать минимальную трудоемкость монтажных работ, расходы и номенклатуру используемых материалов (в том числе за счет максимального использования несущей способности оборудования для крепления труб, площадок и другого оборудования, применения стандартных составных частей трубопроводов, КИПиА, фильтров и др., унификации технических решений).
3.18. Блоки должны иметь техническую готовность, обеспечивающую возможность их испытания и опробования в заводских условиях.
3.19. В блоки коммуникаций должны быть включены:
опорные конструкции под все виды межблочных коммуникаций (технологических, КИПиА, электроснабжения, противопожарные и т.п.);
все виды трубопроводных коммуникаций;
средства защиты кабельных проводок от внешних воздействий;
3.20. Необходимо, чтобы конструкция блока коммуникаций обеспечивала:
возможность зонирования размещения коммуникаций различного назначения (трубопроводов, кабелей, коробов и пр.);
максимальный уровень унификации пролетных строений и конструкций под коммуникации;
минимальный расход материалов на изготовление пролетного строения, опорных и соединительных частей;
требуемую жесткость конструкций пролетного строения для обеспечения полной сохранности элементов блока при его транспортировании и монтаже;
возможность производства сварочных работ при монтаже на строительной площадке;
возможность соединения блоков в местах пересечения коммуникаций.
3.21. Блоки должны поставляться на строительную площадку в виде полной и готовой к эксплуатации технологической единицы из одного или нескольких поставочных узлов.
3.22. В качестве укрытий блоков, как правило, должны применяться легкие металлические и сборные железобетонные ограждающие конструкции повышенной индустриальности или здания из них.
Выбор наиболее эффективных конструкций осуществляется на основе технико-экономических расчетов с учетом суммарного эффекта, получаемого от сокращения сроков производства строительно-монтажных работ, досрочного ввода промышленного объекта в эксплуатацию, а также дополнительных затрат на изготовление блоков.
Необходимо предусматривать возможность переработки проектных решений строительных конструкций с учетом дополнительных требований, которые могут быть выявлены в ходе разработки технологической части рабочего проекта (проекта).
3.23. Конструкции зданий в необходимых случаях должны предусматривать возможность подачи блоков различных типов и назначения к месту их установки в проектное положение через монтажные проемы в стенах или покрытиях.
3.24. Оборудование систем электроснабжения, отопления и вентиляции, контроля и управления, бытовые помещения и помещения технического обслуживания должны решаться в виде блоков агрегированного оборудования, размещаемого во встроенных или пристроенных помещениях.
3.25. Необходимо, чтобы технические решения, принимаемые при разработке строительной части рабочего проекта (проекта) объектов в комплектно-блочном исполнении, предусматривали конструктивное и технологическое разделение работ по устройству подземной и надземной частей объектов.
Все работы нулевого цикла следует выполнять в полном объеме до начала работ по возведению надземной части здания, сооружения.
3.26. При монтаже крупногабаритных блоков с применением колесных и гусеничных транспортных и монтажных средств прорабатывается вариант решения фундаментов в виде единой «силовой плиты».
3.27. Для объектов, сооружаемых в малоосвоенных районах, объемы работ нулевого цикла должны быть сведены к минимуму за счет применения свайных (безростверковых) и плитных фундаментов, вынесения технологических трубопроводов и энергетических коммуникаций на эстакады, в коммуникационные коридоры и т.п.
3.28. При проектировании строительно-технологических блоков транспортного габарита целесообразно применять унифицированные габариты в соответствии с модульной координацией блоков.
При проектировании каждого строительного объекта перечень допущенных к применению блоков уточняется на стадии подготовки задания на проектирование с учетом рекомендуемой номенклатуры изделий.
В необходимых случаях конструкцию блоков можно дорабатывать с учетом специфики их взаимной компоновки и условий эксплуатации.
3.29. Проектирование объектов из строительно-технологических блоков транспортного габарита должно производиться в соответствии со следующими основными требованиями:
соблюдение норм технологического проектирования (в необходимых случаях для обслуживания и ремонта смонтированного в блоках технологического оборудования в конструкциях блоков могут быть предусмотрены смотровые люки, съемные панели и т.п.) с учетом противопожарных норм и требований техники безопасности;
количество блоков должно быть минимальным за счет компактности оборудования и трубопроводов с учетом безопасности и удобства обслуживания;
максимальное сокращение межблочных и внутриблочных коммуникаций;
выполнение максимально возможных объемов сборочных работ в заводских условиях.
3.30. При проектировании на одной площадке нескольких объектов в комплектно-блочном исполнении с применением строительно-технологических блоков транспортного габарита должны применяться, как правило, однотипные блоки, обеспечивающие возможность блокирования в одно здание.
3.31. Конструкции блоков должны иметь достаточную прочность для сохранения требуемых центровок осей подшипников (роторов) соединенных между собой агрегатов, паспортных величин зазоров между их движущимися и неподвижными частями.
Конструкция блоков должна предусматривать пуск смонтированного в нем технологического оборудования без дополнительной разборки и ревизии.
Для увеличения жесткости конструкций блоков при транспортировке допускается применять съемные инвентарные элементы усиления.
3.32. При проектировании блоков, оснащенных технологическим оборудованием, вызывающим вибрацию, следует учитывать дополнительные динамические нагрузки.
3.33. Блоки агрегированного оборудования, создающие динамические нагрузки, должны устанавливаться на амортизирующие опоры для снижения воздействия нагрузок, передаваемых на конструкцию блока и фундаменты. При этом в трубопроводной обвязке должны быть предусмотрены компенсаторы.
3.34. Для транспортирования и хранения блоков с открытыми проемами необходимо предусмотреть съемные щиты, исключающие возможность доступа во внутреннее пространство блоков.
3.35. В разделе проекта «Организация строительства» для объекта в комплектно-блочном исполнении должны быть решены задачи, изложенные в разделе 4 настоящей работы.
4. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ КОМПЛЕКТНО-БЛОЧНОГ0 МЕТОДА
4.1. Разработка организационно-технологической документации комплектно-блочного метода должна производиться в соответствии с требованиями, предъявляемыми к составу и содержанию проектов организации строительства и проектов производства работ, изложенными в СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства», а также «Указаниями о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ» (утверждены Госстроем СССР, Госпланом СССР и Стройбанком СССР 31 декабря 1981 г.).
4.3. В составе проекта организации строительства (ПОС) предприятия, здания или сооружения в комплектно-блочном исполнении должны разрабатываться организационно-технологические документы, приведенные в табл. 2.
Особенности проектирования организации строительства зданий и сооружений в комплектно-блочном исполнении
Источник: znaytovar.ru
Организация и управление в строительстве
Характеристика основных разделов при разработке стройгенплана объекта. Описание этапов работы над проектом. Календарный план строительства объекта, технико-экономические показатели. График поступления строительных конструкций, изделий и материалов.
| Рубрика | Строительство и архитектура |
| Вид | методичка |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 15.10.2015 |
| Размер файла | 38,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
ЕВРАЗИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Л.Н. ГУМИЛЕВА
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ» ДЛЯ СТУДЕНТОВ
СПЕЦИАЛЬНОСТИ 050729 «СТРОИТЕЛЬСТВО»
Составители: ТОЛКЫНБАЕВ Т.А. доктор технических наук, профессор АХМЕТОВ Н.С. кандидат технических наук, доцент
Методические указания к выполнению курсового проекта для студентов специальности 050729 «Строительство» — Астана: ЕНУ им. Л.Н.Гумилева, 2009 — 20 с.
Методические указания составлены в соответствии с требованиями учебного плана и государственного стандарта специальности «Строительство» и регламентирует порядок последовательности и правил выполнения курсового проекта.
Мусабаев Т. Т. — доктор технических наук, профессор кафедры «Строительство» Евразийского национального университета им. Л.Н.Гумилева.
Гордиенко Б.С.- кандидат технических наук, доцент кафедры «Строительство» Евразийского национального университета им. Л.Н.Гумилева.
Рекомендовано к изданию Научно-методическим Советом ЕНУ им. Л.Н.Гумилева (протокол № от « » 2009г.)
Содержание курсового проекта определяется комплексными мероприятиями по разработке стройгенплана объекта. Разработка стройгенплана объекта включает последовательности выполнения следующих разделов: строительный изделие экономический стройгенплан
1. Разработка календарного плана (линейный, сетевой график) строительства объекта.
2. Разработка графиков потребностей и движения рабочих, машин — механизмов.
3. Расчет потребностей и поступления основных строительных материалов и изделий.
4. Построение основы стройгенплана, определение путей движение монтажных кранов и зон их влияния (При высотном и многоэтажном здании выбор монтажных кранов).
5. Расчет и размещение открытых площадок, закрытых складов.
6. Проектирование внутриплощадочных дорог.
7. Расчет и проектирование временных зданий административно-бытового назначения.
8. Расчет потребности в водно-энергетических ресурсах и проектирование временных инженерных сетей:
— проектирование временного водоснабжения;
9. Определение технико- экономических показателей (ТЭП) стройгенплана.
Курсовой проект должен состоять из пояснительной записки и стройгенплана. В пояснительной записке содержится обоснования и расчеты по всем принятым решениям. Пояснительная записка выполняется в машинописном тексте в объеме 25 — 30 страниц. Стройгенплан объекта разрабатывается на листе формата А 1.
Для выполнения курсового проекта студент может использовать тематику будущего дипломного проекта, как один из вариантов его решения, один из вариантов принимаемых решений. При этом расчет объемов строительно-монтажных работ, выбор схемы производства работ, подбора машин и механизмов будут использованы при разработке дипломного проекта.
Работа над проектом состоит из следующих этапов:
— получение задания и тщательное ознакомление с ним; выяснение отдельных вопросов по заданию;
— подбор необходимой литературы, нормативных данных по проектированию;
— расчет срока строительства, составление календарного графика;
— расчеты проектирования строительной площадки;
— консультация у руководителя, проверка расчетов, графиков в черновом виде;
— составление пояснительной записки к проекту;
— исполнение проекта начисто;
— промежуточные консультации у преподавателей по мере необходимости;
— окончательная консультация, проверка всего проекта преподавателем и исправление ошибок;
— сдача проекта комиссии из состава преподавателей кафедры.
2. Разработка календарного плана строительства объекта
Исходными данными для разработки календарного плана в курсовом проекте являются:
— объемно-конструктивные решения проекта (план, разрезы, конструктивные элементы и материалы) строительства здании;
— технологические схемы строительства, технологические карты на выполнения отдельных видов работ.
Наиболее ответственным и важным в календарном планировании является составление графика производства работ. При составлении календарного плана необходимо учитывать: директивный (нормативный) срок строительства; технологическую последовательность выполнения работ; максимальное совмещение во времени отдельных видов работ; выполнение работ крупными строительными машинами в две-три смены; равномерное распределение рабочих (график движения рабочей силы); соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.
Расчет календарного плана осуществляется в табличной форме (Таблица 1). Цель разработки календарного плана состоит в определении срока строительства, количества работающих персонал, потребности машин и механизмов во времени.
Примечание: при разработке сетевого графика выполнения работ разрабатывается карточка-определитель работ. Сетевой график строительства выполняется для сложных объектов в составе дипломных проектов.
При заполнении графы 1 соблюдается порядок выполнения работ в соответствии с технологической последовательности. Графа 2 заполняется в соответствии с принятыми объемно-планировочными и конструктивными решениями строительства здания. Графа 3, единицы измерения принимаются в соответствии заданными нормативами измерения трудоемкости работ.
Графа 4, подсчитываются физические объемы на основе принятых объемно-планировочных решений, в соответствии геометрических размеров здании. Графа 5, принимаются на основе СНиП, ЕНиР, данных технологических карт.
Графа 7 заполняется умножением данных графы 5 на данные графы 6. Графа 8 заполняется при использовании машин и механизмов, пишется наименование и марка принятого механизма. Графа 9 принимаются на основе ЕНиР, данными технологических карт. Графа 10 заполняется умножением данных графы 5 на данные графы 9. Графа 11 состав бригады определяется в соответствии расположения рабочих мест, составов звеньев и методов организации работ по технологической карте. Графа 12, количество смен устанавливается с учетом сокращения сроков строительства. Графа 13, численность рабочих в смену определяется с учетом состава бригад и методов производства работ.
Определение продолжительности выполнения работ (графа 14) на объекте. Продолжительность выполнения работ или возведения конструктивных элементов и частей зданий и сооружений определяется для полностью механизированных процессов м.п., например, для механизированной разработки грунта, по формуле:
где V — объем работ, м 3 или т; N — количество одновременно используемых машин, ед.; bcм — сменная продолжительность машины, м 3 или т; m — число смен работы в сутки.
Продолжительность выполнения работ или возведения конструктивных элементов и частей зданий и сооружений для частично-механизированных процессов, ч.м., определяется на основании трудоемкости производства работ по формуле:
где Q-трудоемкость производства работ, чел.-дни; Ч и Чсм — численность рабочих в бригаде соответственно общая и в смену, чел.; n — число смен.
Перед принятием продолжительности выполнения работ в календарном графике строительства необходимо полученную по формуле величину сравнить с величиной потребного количества машиносмен работы основных строительных машин для выполнения рассматриваемого строительного процесса. Если продолжительность выполнения работ для частично-механизированных процессов окажется меньше потребного количества машиносмен работы основных строительных машин деленного на число смен в сутки (графа 6графа 9), то продолжительность работы принимается по этой величине, а численность рабочих на выполнение работ уменьшается.
В правой части календарного графика горизонтальными линиями обозначаются начала и окончания выполнения работ по строительным процессам. В зависимости от размера и масштаба строительного объекта вся продолжительность выполнения работ подразделяется на дни, недели, декады, месяцы.
Отрезки календарного времени выполнения отдельных работ проставляются в соответствии с принимаемой технологической последовательностью их выполнения от начала строительства до его завершения. При этом на графике в правой части указывается движение бригад по захватам посредством разбиения горизонтальных линий, обозначающих сроки выполнения работ на отдельные участки. Трудоемкость работ, не включенных в номенклатуру общестроительных работ, рекомендуется принимать в процентном отношении от трудоемкости общестроительных работ на все здание. Трудоемкость специальных работ определяется по укрупненным измерителям.
Таблица 1. Нормы трудовых затрат на специальные работы (чел — час на 100 м 3 объекта)
Источник: revolution.allbest.ru
Методические указания по выполнению практических занятий по мдк. 03. 01. Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении строительномонтажных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений
Единственный в мире Музей Смайликов
Самая яркая достопримечательность Крыма
Скачать 0.98 Mb.
Государственное автономное профессиональное
образовательное учреждение Самарской области
«Поволжский строительно-энергетический колледж им. П. Мачнева»
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
по выполнению практических занятий по
МДК.03.01.Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений
программы подготовки специалистов среднего звена
270802 Строительство и эксплуатация зданий и сооружений
Тема 1.2. «Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности»
Кирюшина Татьяна Николаевна, преподаватель
Методические указания по выполнению практических занятий по МДК.03.01.Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений, составлены по теме 1.2. «Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности» и предназначены для студентов. Методические указания являются частью ППССЗ ГАПОУ «ПСЭК им. П. Мачнева» по специальности 08.02.01Строительство и эксплуатация зданий и сооружений и разработаны на основе ФГОС СПО и рабочей программы.
1. Анализ существующих структур конкретных предприятий и их оптимизация .
Определение типа организационной структуры.
2. Разработка и построение организационных структур различного типа.
Выявление достоинств и недостатков.
3. Построение оргструктуры по имеющемуся штатному расписанию.
- Теоретическиеположения.
Структура организации должна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее стратегии, достижение ее целей и эффективное решение стоящих перед организацией задач.
Типы организационных структур линейных или функциональных связей
Линейные связи — связи соподчиненности между уровнями управления. Функциональные связи обусловлены технологией выполнения той или иной работы, функции.
В зависимости от характера связей между различными подразделениями существуют следующие организационные структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная, дивизиональная (имеются и другие типы).
Практическое занятие
Анализ существующих структур конкретных предприятий и их оптимизация.
Определение типа организационной структуры
Существует ли структура, самая оптимальная для любой организации?
По приведенным структурам управления предприятиями (рис. 1-5)
установите, к какому типу структур они относятся. Ответ обоснуйте.
Рис. 1. Структура управления малой фирмой «Строитель»
Рис. 2. Структура управления Научно-исследовательской
проектной лабораторией НИПЛ «Квант»
Рис. 3. Организационная структура инструментального завода
Рис. 4. Структура авиакосмического отделения фирмы «Юниверсал Продактс»
(контурные рамки обозначают объединение испытателей в одно технологически однородное подразделение)
Рис. 5. Структура управления объединением «Дормаш» (пунктирная стрелка обозначает функциональное подчинение).
Практическое занятие
Разработка и построение организационных структур различного типа.
Выявление достоинств и недостатков
- Построить схему функционально-целевой модели системы управления организацией.
- Перечислить основные функции: функциональных, целевых подсистем и подсистем обеспечения управления. Назвать подразделения — носители функций этих подсистем.
- Построить схему организационной структуры.
- Исходя из изменений внешней и внутренней среды, определите комплекс новых управленческих задач.
- В соответствии с проведением реорганизационных мероприятий, смене стратегических ориентиров спроектируйте новую организационную структуру управления организации.
Малое предприятие «Строитель» выделилось из крупного строительного треста в период приватизации. Его возглавил один из начальников строительно- монтажного управления (СМУ), известный своей деловой хваткой, ответственностью, жесткостью в управлении подчиненными, хорошо знающий строительное дело и своих поставщиков стройматериалов. Фирма развивалась достаточно быстро и заняла большую долю рынка индивидуального жилищного строительства (ИЖС), получив устойчивый имидж быстро и качественно работающей фирмы, сдающей объекты с «нулевого цикла — под ключ». В последние годы условия работы изменились. Появились многочисленные конкуренты.
Многие клиенты, имеющие средства, отказываются от услуг предприятия
«Строитель», особенно при проведении столярных работ и при отделке, предпочитая стиль «евро», который требует более высокой квалификации исполнителей, иного подхода к дизайну, подбору материалов.
Фирма может вести относительно недорогое и качественное строительство для менее обеспеченных слоев населения, но они потеряли свою платежеспособность, нуждаются в кредитах под низкий процент, чтобы закончить строительство, даже если и имеют средства для его начала и
«возведения стен».
Вариант 2.
Муниципальная страховая компания (МСК) — это страховая компания, основанная и находящаяся во владении города. Она осуществляет три различных вида страхования: пенсии; несчастные случаи в транспорте; медицинские расходы.
- клиенты требуют более быстрого обслуживания, когда они обращаются за страховкой или требуют деньги;
- несколько частных страховых компаний предлагают те же услуги и пытаются привлечь клиентов лучшим сервисом;
- расходы МСК слишком велики.
- по управлению человеческими ресурсами; по жилью и транспорту;
- по юридическим проблемам; бухгалтерию. Кроме центрального отдела существуют:
- отдел компьютерного сервиса и обработки информации;
- отдел инвестиций, занимающийся инвестированием денег, заплаченных клиентами, в предприятия.
- маркетинг, связь с общественностью, реклама (девять человек);
- нововведение услуг (два человека);
- продажа новых страховок (15 человек, разделенных на два подотдела);
- управление пенсиями (шесть человек);
- управление страхованием от несчастных случаев в транспорте (восемь человек);
- управление страхованием на случай медицинских расходов (восемь человек);
- производство всех официальных документов (шесть человек). Заместитель директора полагает, что он перегружен работой.
АО «Самаравтормет» создано в 1991 г. путем преобразования государственного предприятия «Вторчермет» в АО открытого типа с выпуском акций на стоимость всего имущества. В АО «Самаравтормет» насчитывается 300 акционеров. Акции распределены следующим образом: фонд имущества — 15%; трудовой коллектив — 78%; прочие частные и юридические лица — 7%.
В составе предприятия девять цехов и участков по переработке лома, расположенных в Самаре, Тольятти, Сызрани, Похвиснево, Серноводске, Безенчуке, Чапаевске и т.д. Все цехи и участки имеют подъездные железнодорожные и автодорожные пути. Стоимость основных фондов (по
последней переоценке) составляет 30 млрд. руб. Оборудование насчитывает 468 единиц, в том числе 66 — подъемно-транспортных. Поскольку предприятие имеет широкую сеть цехов, разбросанных в разных частях Самарской области, то в наличии должно быть необходимое количество транспортных средств, чтобы обеспечить бесперебойную работу предприятия. Основная продукция предприятия — переработанный лом черных и цветных металлов, являющийся сырьем для металлургических предприятий. Переработка производится путем прессования и резки гидравлическими ножницами рассортированного лома.
На продукцию АО «Самаравтормет» существует постоянный спрос, однако предложение ограничено. Уже в середине года АО было вынуждено отказывать в поставках новым клиентам, так как поставки распланированы на полгода вперед. При этом производственные мощности загружены недостаточно. Завод вынужден отказываться от выгодных предложений, что связано с низким объемом заготовок.
В процессе заготовки предприятие сталкивается с рядом трудностей: нет территориального заказа; многие промышленные предприятия, являющиеся ломосдатчиками, не работали или работали не в полную силу; многие предприятия перешли на прямые поставки.
К мероприятиям, проводимым АО, по выходу из сложившегося положения относятся: завоз лома своим транспортом; применение бартера во взаиморасчетах. Сбыт продукции осуществляется потребителями. Основные потребители: лома черных металлов — Магнитогорский металлургический комбинат, Челябинский металлургический комбинат, Ашинский металлургический завод (Россия), Молдавский металлургический завод (СНГ); алюминиевого лома — Подольский металлургический завод; медесодержащего лома — Кировоградский медеплавильный завод.
Рынки сбыта: региональный — 5%; национальный — 80%; СНГ-15%.
Зарубежные поставки: Греция, Турция. Форма оплаты: бартер — 80%; деньгами — 20%.
Конкуренция. У АО «Самаравтормет» насчитывается 24 конкурента по области, которые специализируются в основном на сборе цветного лома. Основное отличие АО «Самаравтормет» по отношению к конкурирующим фирмам — стандартизированность лома, крупные партии.
Численность работников на первое полугодие 2005г. составляла 391 человек. Прием на работу новых сотрудников отсутствует, так как у АО и так избыточная численность работников. Заработная плата выплачивается 2 раза в месяц (без задержек). Однако в целом работники не вполне удовлетворены зарплатой и подрабатывают на стороне. Предприятие, к сожалению, не может ввести дополнительное материальное стимулирование, так как завод работает не на полную мощность и план выполняется не полностью.
- При построении схемы функционально-целевой модели следует использовать рис.6. В связи с тем, что функциональные подсистемы являются комплексными, их необходимо подразделить на более простые подсистемы, функции которых, как правило, выполняют отдельные подразделения (табл. 1)
- При построении схемы организационной структуры системы управления использовать в качестве примера рис.7, а также схемы изложенные в задании 1, демонстрирующие типы структур организаций.
- Заполните аналитическую таблицу (табл. 2), определите комплекс новых управленческих задач.
Рис.6. Схема функционально-целевой модели
Системы управления промышленной организации
Состав комплексных функциональных подсистем системы управления промышленной организации
Источник: topuch.com