Организация проектного производства в строительстве обучение

Как реализовать строительный проект в условиях финансовой нестабильности и новых требований. Курс-практикум предусматривает разработку реальных документов вашего проекта: компьютерное моделирование в MS Project, построение иерархической структуры работ. Формирование таблиц, сетевых и календарных графиков, форм. Примеры успешных проектов, тренды и инновации в строительстве

для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех, кто так или иначе участвует в проектной деятельности (60 % практики + 40 % теории)

1. Анализ тенденций в строительной отрасли. Вызовы и возможности, характеристики.
2. Инвестиционно-строительный проект как объект управления. Как добиться управляемости и эффективного исполнения. Как избежать ошибок и катастрофических рисков. Критерии успешности проекта. Ограничения, влияющие на результат проекта. Проектный заказ (устав, паспорт, модель проекта). Формирование требований. Обоснование для ключевых заинтересованных сторон: в том числе для заказчика, спонсора, контролирующего органа.
3. BIM и технологические тренды.
4. Планирование строительного проекта. Степень детализации плана. Как запланировать реалистичные сроки. Работа планировщика. Иерархическая структура работ. Стандарты по планированию и кодированию работ. Определение длительности операций.
5. Календарно-сетевое планирование в строительстве. Календари ресурсов. Календари загрузок. Последовательность операций, типы связей, метод критического пути и метод критической цепи, PERT. Критический путь и оптимизация сетевого графика. Резервы: временные; стоимостные; на выделенные потери; управленческие.
6. Управление стоимостью. Расчет стоимости планируемого проекта. Внесение изменений. Планирование затрат и резервов через управление стоимостью проекта. Оценка стоимости работ, разработка бюджета. Что войдет в бюджет, и как обосновать статьи. Бюджет расходов. Как выполнить проект в рамках утвержденного бюджета. Методы оценки стоимости: параметрическая оценка, экспертная оценка, оценка по трем точкам (PERT). Расчет показателей эффективности строительного проекта. Анализ финансовой реализуемости строительного проекта.
7. Анализ и оценка рисков строительного проекта. Риски сроков и стоимостей. Модели идентификации рисков. Реестр рисков. План управления рисками. Risk Analysis.
8. Планирование, обеспечение выполнения работ. Отличие полномочий ГИПа и Руководителя проектов. Оргструктура проектного управления.
9. Порядок управления изменениями и жалобами.
10. Определение заинтересованных сторон (стейхолдеров) проекта. Управление закупками и поставщиками. Построение матрицы интерес-влияние.
11. Управление качеством и безопасностью.
12. Обеспечение исполнения проекта: работы, коммуникации, ресурсы, контракты. S-кривые и анализ загрузки ресурсов.
13. Система мониторинга и контроль. Контроль календарного плана, эффективности исполнения проекта. Анализ исполнения. Работа с изменениями. Корректировка проекта. Отчетность по проекту.
14. Завершение проекта. Процедура сдачи результатов. Результаты, гарантийные обязательства.
15. Подведение итогов, обсуждение разработанных документов (таблиц, графиков, форм) вашего проекта.

ПРАКТИКУМЫ

• Старт проекта. Разрабатываем устав проекта; строим матрицу власти и интересов заинтересованных сторон.
• Создаем иерархическую структуру работ строительного проекта.
• Строим сетевую диаграмму. Последовательность и длительность операций. Критический путь и критическая цепь, ранние и поздние сроки начала и окончания работ, буферы и резервы времени. Методы оптимизации ресурсов и сжатия расписания.
• Разрабатываем бюджет проекта.
• Идентифицируем риски. Анализируем угрозу на проект и вероятность события, расставляем приоритеты рисков. Планируем меры реагирования.
• Оцениваем эффективность исполнения проекта методом освоенного объема.
• Моделирование процессов и контроль проектов в MS Project.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 400 р.

Организатор проектного производства в строительстве

А.М.Рощин. Курс «Организация производства на предприятии». Первая лекция.

Ведущие курса:

Опытный преподаватель, опыт консалтинга в строительной сфере более 10 лет. Компании Юит, Ава, Транснефть и др. Опыт работы методологом, планировщиком, аналитиком, руководителем проектов.

Отзывы о курсе

Вавилина Мария Сергеевна
начальник отдела
ООО ДПИ «Востокпроектверфь»

Семинар очень актуален. Прекрасный преподаватель. Занятия помогли пересмотреть многие моменты в работе по организации планирования.

Перунова Надежда Ивановна
эксперт по эксплуатации сооружений ВОЛС
ТОО «TNS-Plus»

Предоставлена возможность получить дополнительные данные из других источников. Спикер открыт для диалога, готов поделиться умениями.

Калачев Дмитрий Александрович
начальник
ПАО «НГК «Славнефть»

Источник: www.cntiprogress.ru

Организатор проектного производства в строительстве

Вид программы: профессиональная переподготовка и повышение квалификации
Форма обучения: очная, очно-заочная, дистанционная
Продолжительность обучения: 72-520 часов
Документ по завершению обучения: удостоверение о повышении квалификации/диплом о профессиональной переподготовке
Срок действия документа: удостоверение – 5 лет, диплом – бессрочно
Стоимость обучения: по запросу Начало обучения: октябрь 2022.
—>
Форма обучения: очно, очно-заочно, дистанционно
Начало обучения: 11 октября, 26 октября
Стоимость обучения: по запросу

Отзывы:

Общество с ограниченной ответственностью» Альфа Энерго» выражает благодарность

ООО «ВРАЧ НА ДОМ» выражает благодарность коллективу НТУ за всестороннюю помощь в обучении и профессиональной переподготовке врачей

ГАУ КО «Центр спортивной подготовки» благодарит за плодотворное сотрудничество в части обучения специалистов нашей организации

Наш специалист свяжется с Вами и расскажет о содержании учебной программы «Организатор проектного производства в строительстве».

Порядок прохождения обучения

Выбрать программу

Заполнить
заявку

Оплатить
обучение

Пройти
обучение

Получить
документ

Порядок прохождения обучения

Выбрать программу

Заполнить
заявку

Оплатить
обучение

Пройти
обучение

Получить документ

Целевая аудитория

Национальный технологический университет осуществляет обучение по профстандарту «Организатор проектного производства в строительстве» №976 от 15.02.2017 № 183н. Обучение по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации согласно профессиональному стандарту «Организатор проектного производства в строительстве» проводится для следующих категорий специалистов:

• Инженеры в промышленности и на производстве;
• Инженеры по гражданскому строительству;
• Архитекторы зданий и сооружений;
• Проектировщики-градостроители и проектировщики транспортных узлов.

Цели и задачи обучения по программе

Основной целью профессионального образования по профстандарту является предоставление актуальных знаний в сфере организации проектного производства в строительстве, для выполнения следующих трудовых функций:

• Организация взаимодействия работников-проектировщиков и служб технического заказчика для составления задания на проектирование объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• Обобщение данных и составление задания на проектирование объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• Составление графика выполнения проектных работ и оформление договора на выполнение проектных работ для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• Контроль хода организации выполнения проектных работ, соблюдения графика прохождения документации, взаимного согласования проектных решений инженерно-техническими работниками различных подразделений;
• Организация процессов выполнения проектных работ, проведения согласований и экспертиз и сдачи документации техническому заказчику;
• Организация процесса авторского надзора за соблюдением утвержденных проектных решений.

Несоблюдение требований профстандарта «Организатор проектного производства в строительстве» может повлечь за собой ответственность, предусматривающую предупреждение или наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от 1000 до 5000 ₽; на лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, – от 1000 ₽ до 5000 ₽; на юридических лиц – от 35 000 ₽ до 50 000 ₽. (Пункт 1 ст. 5.27 КоАП РФ).

Результаты обучения по программе

По завершению обучения по профстандарту «Организатор проектного производства в строительстве» слушатели могут выполнять следующие виды работ:

• Организация подготовительного процесса разработки документации, необходимой для выполнения строительно-монтажных работ;
• Организация взаимодействия между работниками, осуществляющими разработку документации, необходимой для выполнения согласований и экспертиз, строительно-монтажных работ и авторского надзора.

Слушателям, освоившим программу профессиональной переподготовки по профстандарту «Организатор проектного производства в строительстве», выдается диплом о профессиональной переподготовке Национального Технологического Университета с присвоением квалификации «Организатор проектного производства в строительстве».

Слушателям, завершившим обучение по программе повышения квалификации по профстандарту «Организатор проектного производства в строительстве», выдается удостоверение о повышении квалификации Национального Технологического Университета.

Преимущества обучения в НТУ

1. Широкий выбор программ дополнительного профессионального образования.
2. Обучение проходит на базе аттестованного университета.
3. Доступность получения образования в НТУ.
4. Высокая эффективность образовательного процесса достигается за счет применения индивидуального подхода и внедрения прогрессивных форм обучения, в частности – дистанционной системы.
5. Преподавательский состав академии обладает значительным практическим опытом в профильной сфере

1. Вводный курс лекций по проектному производству в строительстве.
2. Специальный курс лекций по профессии «Организатор проектного производства в строительстве».
3. Практические занятия.
4. Итоговая аттестация.

Наш специалист свяжется с Вами и расскажет о содержании учебной программы «Организатор проектного производства в строительстве».

Источник: n-t-u.ru