Основные обязанности директора по строительству

Чем занимается директор по строительству, каковы его основные задачи и обязанности

Процесс строительства включает не только непосредственное возведение объекта, но также подготовительный этап, когда разрабатываются проекты и подготавливается разрешительная документация, контроль качества работ на каждом этапе строительства и ввод готового объекта в эксплуатацию. Кроме того, параллельно ведется работа с поставщиками, у которых закупаются стройматериалы, и подрядчиками, которые выполняют отдельные виды работ.
В строительных компаниях принято выделять деятельность, связанную непосредственно со строительством объектов (чаще всего капитального строительства), и ставить во главе нее отдельного руководителя — директора по строительству. При этом у должности может быть и другое название, в зависимости от структуры администрации, например заместитель директора по строительству. Кстати, именно так и называется должность в ЕКС (Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих), утвержденном приказом Минтруда от 21 августа 1998 года № 37.

Курс «Директор по строительству»

В обязанности директора по строительству входит обычно руководство процессом возведения объекта, решение ежедневных задач и контроль качества работ. При этом в его трудовом договоре закреплены лишь общие функции, конкретные же обязанности расписываются уже в должностной инструкции.

Должностные обязанности

В должностной инструкции руководителя проекта в строительстве отмечают следующие пункты:

• контроль над системой документации по проекту и его отдельным участкам;
• оформление нужных для проведения стройработ допусков и разрешений;
• организация подготовительных работ на строительной площадке;
• расчет строительного участка в объеме требуемых ресурсов;
• расчет списка нужных стройустройств и машин, их распределение по площадкам для использования;
• распределение поступающих по наружным сетям ресурсов (электрическая энергия);
• планирование деятельности организации рабочего процесса;
• ведение документации;
• планирование стройдействий и наблюдение за их исполнением;
• приемочный контроль;
• подготовка в передаче заказчику итога деятельности.

Не считая этих функций, менеджеру, который отвечает за стройку, вменяется еще ряд обязательств, которые связаны с управленческой работой. В соответствии с должностной инструкцией руководителя проекта строительной организации могут быть добавлены следующие обязательства:

• организация внедрения системы менеджмента качества строительства, ее изучения и совершенствования, оптимизация производства в согласовании с эталонами качества;
• реализация действий, которые были направлены на увеличение эффективности трудовых ресурсов и продуктивности хозяйственно-производственной работы;
• аудит реализации действий, которые были направлены на выполнение законных актов страны по безопасности труда, а также инструктаж служащих по данным вопросам, подготовка и оценка рабочих мест;
• распределение обязательств, функций и некоторых распоряжений, контроль их выполнения;
• дополнительное оказание консультаций служащим;
• разрешение споров;
• выполнение относительно сотрудников законов в сфере трудовых отношений;
• создание соответствующих критериев труда.

Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр Высоцкий

Примерная структура должностной инструкции

Утвержденной формы должностной инструкции, которая была бы обязательной к применению, нет, поэтому в каждой компании разрабатывают свой образец, который затем применяется к каждой штатной единице. На практике должностная инструкция чаще всего включает следующие разделы:

1. Общие положения.
2. Функции.
3. Должностные обязанности.
4. Права.
5. Ответственность.

Для справки: разрабатывая должностную инструкцию директора по строительству, кроме локальных актов компании (штатное расписание и др.) можно использовать ЕКС, взяв за основу имеющуюся в нем должность замдиректора по капитальному строительству. Главное, принять при этом во внимание реальные задачи, поставленные перед руководителем, и отметить это в инструкции.

О профессиональных стандартах и квалификациях читайте также справочную информацию КонсультантПлюс. Если у вас еще нет доступа к системе, вы можете оформить пробный онлайн-доступ бесплатно! Вы также можете получить актуальный прайс-лист К+.

Общие положения инструкции

Начинается этот раздел с наименования должности в том виде, как оно звучит в штатном расписании (в нашем случае — «директор по строительству»). Нужно также отметить, кому подчиняется сотрудник. Обычно он находится в непосредственном подчинении у руководителя предприятия — именно он издает приказы и о принятии директора по строительству на работу, и о его увольнении. Тут же указывается, кто находится в подчинении у директора по строительству, а также определяется порядок замещения сотрудника в период его отсутствия.

Далее в разделе перечисляются квалификационные требования, выставляемые к лицу, претендующему на описываемую должность. Так, в ЕКС замом директора по строительству может быть лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет. В частных компаниях работодатель может выставить также те требования, которые важны конкретно для него (например, опыт работы с проверяющими органами).

Завершает раздел общих положений перечень нормативных актов, которыми руководствуется директор по строительству в своей работе и которые он должен знать в обязательном порядке: документы, регулирующие порядок получения разрешения на строительство, ввод объекта в эксплуатацию и т. д. Здесь же перечисляются общие знания, необходимые в работе сотрудника: порядок разработки плана капитального строительства, оформление проектно-сметной документации и хозяйственных договоров, порядок ведения претензионной работы и т. д.

Подпишитесь на рассылку

Яндекс.Дзен ВКонтакте Telegram

Состав Должностной инструкции руководителя проектного офиса

Вообще любая должностная инструкция (а не только должностная инструкция руководителя проектного офиса) состоит из следующих разделов:

1. Общие положения – информация о должности в целом, требования к квалификации (например, для руководителя проектного офиса требуется высшее образование, повышение квалификации в области управления проектами, стаж работы по профессии “руководитель проектного офиса” не менее двух лет либо просто РМом не менее пяти лет), знания, которыми должен обладать успешный кандидат (методологии управления проектами, навыки управления изменениями, стандарты PMI по управлению программами и портфелями, специализированное программное обеспечение и т.д.).
2. Должностные обязанности – перечень того, что сотрудник должен делать на работе, и чем он подробнее – тем легче будет в случае какого-либо конфликта (например, для руководителя проектного офиса это будут все аспекты управления проектным офисом, от организации работы проектного комитета до разработки методической документации и проведения аудитов).
3. Права – какие права у сотрудника есть на работе. Помимо стандартных пунктов хорошо, если там прописано право привлекать сотрудников других подразделений к выполнению работ в рамках проектов, пусть даже с согласования генерального директора.
4. Ответственность – за что сотрудник отвечает на работе. Опять же, помимо стандартных пунктов хорошо, если там прописана ответственность за достоверность предоставляемой информации, а также аспекты по работе с конфиденциальной информацией (так как почти любой руководитель проектного офиса с ней сталкивается при выполнении рабочих задач).
5. Лист ознакомления – приложенный к должностной инструкции лист, на котором вновь принятый на данную должность сотрудник расписывается, подтверждая свое ознакомление с данной инструкцией.

В разных компаниях названия и порядок разделов могут незначительно отличаться, но смысл будет один и тот же.

Функции директора по строительству

В каждой компании директору по строительству поручают свой объем работы, но общие направления деятельности таких сотрудников в большинстве случаев совпадают. Можно выделить следующие функции директора по строительству:

• планирование строительства;
• руководство деятельностью компании в области строительства;
• техническое обеспечение строительных работ;
• контроль за соблюдением стандартов качества во время выполнения строительных работ;
• координация деятельности подчиненных подразделений;
• обеспечение безопасных условий труда во время строительства.

По решению работодателя директор по строительству может выполнять и другие трудовые функции.

Должностные обязанности директора по строительству

В ходе выполнения каждой трудовой функции директор по строительству должен исполнять ряд обязанностей. В этом разделе как раз и закрепляется весь массив должностных обязанностей сотрудника, в который могут включаться:

• обеспечение выполнения строительных работ компании;
• соблюдение целевого и рационального использования инвестиций и ресурсов;
• организация технического переоснащения компании;
• сокращение объема незавершенного строительства;
• руководство работами по совершенствованию всех этапов строительства, повышению качества работ, уменьшению издержек, сокращению сроков возведения объектов;
• разработка перспективных и текущих планов строительства;
• составление заявок на материалы и оборудование для объектов;
• организация составления бизнес-планов по техническому переоснащению компании;
• определение необходимых финансовых средств, в том числе от инвесторов;
• заключение договоров с подрядными организациями и поставщиками;
• отслеживание исполнения подрядчиками и поставщиками договорных обязательств;
• организация оформления банковских операций по финансовым договорам с контрагентами;
• организация применения санкций к нарушителям договорных обязательств;
• отслеживание направлений использования средств, выделенных на строительство;
• организация контроля за соблюдением требований, касающихся охраны окружающей среды и безопасности труда;
• организация технического контроля и надзора за качеством и сроками выполнения строительных работ, их соответствие нормам и стандартам;
• согласование с органами надзора установки оборудования на стройплощадках;
• организация совместно с подрядчиками сдачи объектов и ввода их в эксплуатацию.

Это ориентировочный список должностных обязанностей директора по строительству, при необходимости его можно корректировать и изменять.

Должностная инструкция — Директор строительной организации

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Должностная инструкция Директор строительной организации

Должностные инструкции с учетом профстандартов 2016-2017

Образец должностной инструкции директора строительной организации

Образец должностной инструкции составлен с учетом профстандарта Руководитель строительной организации

1. Общие положения

1.1. Директор строительной организации относится к категории руководителей. 1.2.

На должность директора строительной организации принимается лицо, имеющее: 1) высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет; 2) стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности. 1.3.

Директор строительной организации должен знать: 1) основы гражданского права; 2) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов регулирующих: — деятельность коммерческих организаций; — градостроительную деятельность; — порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций; — порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд; — трудовую деятельность; 3) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования; 4) основы теории управления организацией; 5) методы и средства системного и стратегического анализа; 6) методы проведения маркетинговых исследований; 7) состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития; виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков; 9) программно-проектные методы организации деятельности; 10) методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации; 11) основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки; 12) состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства; 13) особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства; 14) основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства; 15) методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации; 16) принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации; 17) методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве; 18) методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве; 19) особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства; 20) особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях; 21) основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования; 22) основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля; 23) состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации; 24) методы оценки коммерческих рисков; 25) методики составления бизнес-планов; 26) методы проектного финансирования; 27) методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации; 28) критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов; 29) методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений; 30) порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации; 31) основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве; 32) сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ; 33) принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета; 34) методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности; 35) основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности; 36) основные источники научно-технической информации; 37) современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства; 38) методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации; 39) методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве; 40) законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности; 41) порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений; 42) средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ; 43) основные представления о корпоративной культуре; 44) особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности; 45) средства и методы формирования корпоративной культуры; 46) средства и методы мотивации работников и коллективов работников; 47) средства и методы руководства работниками; 48) методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах; 49) методы оценки эффективности труда; 50) системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве; 51) порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения; 52) методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации; 53) документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ; 54) меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения; 55) формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников; 56) основы договорного права; 57) формы социального партнерства и порядок их осуществления; 58) основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства; 59) способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации; 60) средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации; 61) требования к оформлению презентационных материалов; 62) требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации; 63) требования к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам; 64) основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации; 65) методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации; 66) основы этики делового общения; 67) основы риторики и техники публичных выступлений; 68) требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов; 69) основы трудового законодательства; 70) Правила внутреннего трудового распорядка; 71) требования охраны труда и правила пожарной безопасности; 72) ……… (другие документы, материалы и т.д.) 1.4. Директор строительной организации должен уметь: 1) применять методы системного и стратегического анализа; 2) применять методы маркетинговых исследований; 3) выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции; 4) оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации; 5) применять программно-проектные методы организации деятельности; 6) разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов; 7) планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации; анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости; 9) оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы; 10) анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли; 11) оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами; 12) разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации; 13) распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации; 14) разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации; 15) оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации; 16) разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации; 17) разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации; 18) подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд; 19) определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ; 20) разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации; 21) осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности; 22) осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами; 23) производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; 24) анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства; 25) определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда; 26) разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации; 27) оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации; 28) разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности; 29) осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию; 30) разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации; 31) осуществлять планирование деятельности работников строительной организации; 32) осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований; 33) применять средства и методы руководства работниками; 34) организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции; 35) определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников; 36) формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства; 37) разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации; 38) осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами; 39) представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации; 40) разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях; 41) вести деловую переписку; 42) ……… (другие навыки и умения) 1.5. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется: 1) ……… (наименование учредительного документа) 2) настоящей должностной инструкцией; 3) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности) 1.6. Директор строительной организации подчиняется непосредственно ……… (наименование единоличного или коллегиального органа управления) 1.7. В период отсутствия директора строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками. 1.8. ……… (другие общие положения)

2. Трудовые функции

2.1. Управление строительной организацией: 1) управление деятельностью строительной организации; 2) организация производственной деятельности строительной организации; 3) организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; 4) оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; 5) формирование корпоративной культуры строительной организации; 6) руководство работниками строительной организации; 7) представление и защита интересов строительной организации. 2.2. Руководство подчиненными работниками. 2.3. ……… (другие функции)

3. Должностные обязанности

3.1. Директор строительной организации исполняет следующие обязанности: 3.1.1.

В рамках трудовой функции управление деятельностью строительной организации: 1) определяет стратегические цели строительной организации, средства и способы их достижения; 2) разрабатывает и представляет для утверждения собственникам имущества организации стратегию строительной организации; 3) выполняет стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации; 4) осуществляет координацию направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации; 5) ведет сводную управленческую документацию по основным направлениям деятельности строительной организации; 6) осуществляет оценку эффективности деятельности строительной организации и разработку корректирующих воздействий. 3.1.2.

В рамках трудовой функции организация производственной деятельности строительной организации: 1) определяет направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации; 2) обеспечивает взаимодействие производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации; 3) формирует и координирует проекты строительного производства; 4) осуществляет разработку и контроль: — выполнения перспективных и текущих планов строительного производства; — исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации; 5) осуществляет организацию работы строительного контроля; 6) обеспечивает проведение проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда; 7) сдает заказчику результаты строительных работ. 3.1.3.

В рамках трудовой функции организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации: 1) осуществляет разработку и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств; 2) формирует объемы заказов строительной организации; 3) распределяет финансовые ресурсы и активы; 4) оценивает финансовые и экономические показатели деятельности строительной организации; 5) осуществляет разработку локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации; 6) осуществляет контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности; 7) осуществляет контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами. 3.1.4.

В рамках трудовой функции оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации: 1) оценивает эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения; 2) осуществляет изучение и адаптацию передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства; 3) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации. 3.1.5.

В рамках трудовой функции формирование корпоративной культуры строительной организации: 1) разрабатывает и доводит до работников принципы и цели деятельности строительной организации; 2) проводит унификацию средств и методов деятельности строительной организации; 3) осуществляет разработку, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации. 3.1.6.

В рамках трудовой функции руководство работниками строительной организации: 1) определяет потребности строительной организации в трудовых ресурсах; 2) осуществляет разработку и контроль: — выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований; — исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников; 3) осуществляет представительство строительной организации в процедурах социального партнерства; 4) обеспечивает формирование позитивного психологического климата в трудовом коллективе; 5) утверждает штатные расписания, принимает на работу и увольняет сотрудников. 3.1.7. В рамках трудовой функции представление и защита интересов строительной организации: 1) осуществляет представление и защиту интересов строительной организации: — в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами; — в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений; — в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации; — в средствах массовой информации; 2) представляет интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями; 3) представляет строительную организацию собственникам имущества строительной организации. 3.1.8. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками: 1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением; 2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками; 3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям; 4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками; 5) вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя) представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий. 6) ……… (другие обязанности) 3.1.9. ……… (другие обязанности) 3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)

4. Права

Директор строительной организации имеет право: 4.1. Действовать от имени строительной организации. 4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов) 4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления. 4.4.

Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации. 4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам. 4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений. 4.7.

Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений. 4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям). 4.9. Давать обязательные для всех работников поручения и указания. 4.10. ……… (иные права)

5. Ответственность

5.1. Директор строительной организации привлекается к ответственности: — за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере строительства; — за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, — в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации; — за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 5.2. ……… (другие положения об ответственности)

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Руководитель строительной организации», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.12.2014 N 1182н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации) 6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора). Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции(в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом) 6.3. ……… (другие заключительные положения).

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

Права директора по строительству

Как руководитель директор по строительству обладает расширенными полномочиями. К его правам можно отнести:

• распоряжение вверенным имуществом и средствами в соответствии с требованиями законодательства и целями, для которых они выделялись;
• подписание и визирование документов в пределах компетенции;
• проведение совещаний с руководителями других подразделений по вопросам ведения строительства;
• получение информации/документации, касающейся процесса строительства, от всех сотрудников компании;
• проведение проверок качества выполненных строительных работ;
• выдвижение требования о приостановке строительных работ в случаях выявления нарушений норм и стандартов;
• дача указаний по устранению нарушений и недостатков на объекте строительства;
• ведение переговоров с подрядчиками и поставщиками от имени компании.

По желанию работодателя директор по строительству может наделяться и другими правами, необходимыми для исполнения обязанностей.

Источник: liga-lift.ru

Должностная инструкция руководителя проекта в строительстве: описание профессии, основные положения инструкции, ответственность

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

Общие положения

1.1. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.

1.2. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется приказом вышестоящей организации или по решению собственников.

1.3. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

1.4. На должность руководителя строительной организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

1.5. Руководитель строительной организации должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по вопросам капитального строительства;

— технические регламенты по строительству, строительные нормы и правила;

— профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;

— производственные мощности и кадровые ресурсы строительной организации;

— организацию материально-технического обеспечения строительных работ;

— порядок разработки и утверждения планов капитального строительства;

— технологию производства и способы ведения строительных работ;

— основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;

— теорию менеджмента, основы производственного менеджмента, инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент персонала;

— бухучет и налогообложение в строительстве;

— требования о защите окружающей среды;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— формы и системы оплаты труда;

— порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;

— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;

— стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

— порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

1.6. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется:

— настоящей должностной инструкцией;

1.7. Руководитель строительной организации подотчетен [учредителям организации в лице общего собрания акционеров; иного органа].

1.8. Во время отсутствия руководителя строительной организации (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

1.9. [Вписать нужное].

Востребованность и уровень оплаты труда

Проанализировав интернет-ресурсы, где размещены вакантные места в строительной сфере, можно сделать вывод, что в настоящее время имеется много вакансий, размещенных строительными организациями. Это связано с тем, что практически во всех крупных городах работают строительные фирмы, куда требуются сотрудники на вакансии дизайнеров, архитекторов и директоров по строительству.

Уровень оплаты труда зависит от того, в какой компании работает специалист. В среднем он составляет от 80 до 100 тыс. руб. в месяц. Указанную сумму человек сможет получать, если у него есть опыт в данной области. Вы можете скачать должностную инструкцию заместителя директора по капитальному строительству бесплатно. Должностные обязанности заместителя директора по капитальному строительству _____________________________ (Фамилия, инициалы)
Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

(наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИЛЯ ДИРЕКТОРА ПО КАПИТАЛЬНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ I. Общие положения 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности заместителя директора по капитальному строительству_____________________ (далее –«предприятие»). Название учреждения 1.2.

Заместитель директора по капитальному строительству относится к категории руководителей. 1.3. Лицо, назначаемое на должность заместителя директора по капительному строительству должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящихдолжностях в области капитального строительства не менее 5 лет. 1.4. Назначение на должность заместителя директора по капительному строительству и освобождение от неё осуществляется на основании приказа директора предприятия.
Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

1.5. Подчиняется заместитель директора по капитальному строительству непосредственно 1.6. Если заместитель директора по капитальному строительству отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей. 1.7.

В своей деятельности заместитель директора по капитальному строительствуруководствуется: уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией; законодательными инормативными документами по вопросам выполняемойработы; методическими материалами,касающимися соответствующих вопросов, которые в его компетенции; правилами трудового распорядка; приказами и распоряжениями директора предприятия. 1.8. Заместитель директора по капитальному строительству должен знать: профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

перспективы технического и экономического развития предприятия; производственные мощности предприятия; основы технологии производства продукции предприятия; порядок разработки и утверждения планов капитального строительства как раздела бизнес-плана предприятия; технологию производства и способы ведения строительных работ; требования организации труда при проектировании строительных объектов; порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов; строительные нормы и правила; законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства; распорядительные и нормативные материалы других органов по вопросам капитального строительства, а также касающиеся деятельности предприятия;

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

порядок заключения и исполнения хозяйственныхи финансовых договоров; научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства; опыт передовых предприятий в области капитального строительства; экономику организацию производства, труда и управления; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; правила и порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации; правила и порядок ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области капитального строительства.
II. Функции На заместителя директора по капитальному строительству возлагаются следующие функции: 2.1. Организация работы:
Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

— по ведению учета и составлению установленной отчетности; — по повышению квалификации работников соответствующих подразделений. 2.2. Осуществление руководства работой по капитальному строительству на предприятии.

Функции

Руководитель строительной организации выполняет следующие функции:

2.1. Планирование и руководство деятельностью строительной организации.

2.2. Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.

2.3. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации.

2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.

2.5. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению.

2.6. Представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

Общие положения инструкции

Начинается этот раздел с наименования должности в том виде, как оно звучит в штатном расписании (в нашем случае — «директор по строительству»). Нужно также отметить, кому подчиняется сотрудник. Обычно он находится в непосредственном подчинении у руководителя предприятия — именно он издает приказы и о принятии директора по строительству на работу, и о его увольнении. Тут же указывается, кто находится в подчинении у директора по строительству, а также определяется порядок замещения сотрудника в период его отсутствия.

Далее в разделе перечисляются квалификационные требования, выставляемые к лицу, претендующему на описываемую должность. Так, в ЕКС замом директора по строительству может быть лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет. В частных компаниях работодатель может выставить также те требования, которые важны конкретно для него (например, опыт работы с проверяющими органами).

Завершает раздел общих положений перечень нормативных актов, которыми руководствуется директор по строительству в своей работе и которые он должен знать в обязательном порядке: документы, регулирующие порядок получения разрешения на строительство, ввод объекта в эксплуатацию и т. д. Здесь же перечисляются общие знания, необходимые в работе сотрудника: порядок разработки плана капитального строительства, оформление проектно-сметной документации и хозяйственных договоров, порядок ведения претензионной работы и т. д.

Подпишитесь на рассылку

Яндекс.Дзен ВКонтакте Telegram

Должностные обязанности

Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.

3.2. Определяет меры и способы решения задач подчиненной ему строительной организации.

3.3. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.

3.4. Принимает меры по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.

3.5. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения или налагает взыскания, создает условия для их профессионального роста.

3.6. Утверждает правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, должностные инструкции, производственные инструкции и иные организационно-правовые документы.

3.7. Координирует деятельность подразделений (служб) строительной организации.

3.8. Определяет ценовую политику в области строительных работ.

3.9. Контролирует и обеспечивает соблюдение законности в деятельности строительной организации, своевременную уплату установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.10. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации.

3.11. Принимает меры по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

3.12. Осуществляет контроль за:

— рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;

— соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ;

3.13. Издает приказы (распоряжения) по всем направлениям деятельности строительной организации.

3.14. Организует учет и обеспечивает представление отчетности о деятельности строительной организации владельцу.

3.15. [иные обязанности].

Основы деятельности руководителя строительства

Каковы должностные обязанности руководителя проекта в строительстве? Прежде всего при приеме на работу данного специалиста есть необходимость, чтобы он подписал заявление о принятии на себя задачи по управлению строительством в рамках проекта.

Основная его обязанность заключается в том, чтобы обеспечить безопасность и ограждение строительной площадки, а также разместить на видном месте информационные табло с данными проекта на объекте. Кроме того, он также контролирует работу всей команды, чтобы она соответствовала проекту и разрешениям, ведет полную документацию работ.

В компетенцию по должностной инструкции руководителя проекта в строительстве входит принятие решения о приостановлении работы, если он считает, что существует опасность для работников. В такой ситуации необходимо сообщить информацию инвестору. По завершении строительных работ необходимо уведомить инспектора.

Однако, прежде чем это произойдет, он должен оценить, все ли работы были выполнены правильно, в соответствии с проектом и требованиями, установленными инвестором перед командой. Обязанность руководителя проекта в строительстве также состоит в личном присутствии при получении инвестиций. Следовательно, он должен принять на себя обязательство устранить все дефекты и неисправности, которые были выявлены инвестором. В самом конце управленец по строительству делает письменное заявление о том, чтобы площадка была очищена от оборудования, мусора и ненужных элементов.

Права

Руководитель строительной организации имеет право:

4.1. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации.

4.2. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.3. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.

4.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие финансовые счета.

4.5. Принимать решение о приеме на работу и увольнении с работы.

4.6. Принимать решения по представлениям:

— о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации;

— о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

4.8. В пределах, установленных законодательством Российской Федерации, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

Основы должностной инструкции

Работа в соответствии с должностной инструкцией руководителя проекта в строительстве основана на выполнении обязательств, которые четко в ней прописаны. Для написания такого руководства приемлемо использование различных шаблонных документов типа профстандартов. Возможно создание локальных нормативных актов на уровне самого предприятия.

Должная инструкция может быть составлена кадровым работником (иногда юристом). Она указывает все возможные требования, права и обязанности должности. Специалист, который принимается за работу, должен поставить личную подпись на подробном документе и ознакомиться с ним. Один экземпляр обязательно остается на руках работника.

Должностные обязанности директора по строительству

В ходе выполнения каждой трудовой функции директор по строительству должен исполнять ряд обязанностей. В этом разделе как раз и закрепляется весь массив должностных обязанностей сотрудника, в который могут включаться:

• обеспечение выполнения строительных работ компании;
• соблюдение целевого и рационального использования инвестиций и ресурсов;
• организация технического переоснащения компании;
• сокращение объема незавершенного строительства;
• руководство работами по совершенствованию всех этапов строительства, повышению качества работ, уменьшению издержек, сокращению сроков возведения объектов;
• разработка перспективных и текущих планов строительства;
• составление заявок на материалы и оборудование для объектов;
• организация составления бизнес-планов по техническому переоснащению компании;
• определение необходимых финансовых средств, в том числе от инвесторов;
• заключение договоров с подрядными организациями и поставщиками;
• отслеживание исполнения подрядчиками и поставщиками договорных обязательств;
• организация оформления банковских операций по финансовым договорам с контрагентами;
• организация применения санкций к нарушителям договорных обязательств;
• отслеживание направлений использования средств, выделенных на строительство;
• организация контроля за соблюдением требований, касающихся охраны окружающей среды и безопасности труда;
• организация технического контроля и надзора за качеством и сроками выполнения строительных работ, их соответствие нормам и стандартам;
• согласование с органами надзора установки оборудования на стройплощадках;
• организация совместно с подрядчиками сдачи объектов и ввода их в эксплуатацию.

Это ориентировочный список должностных обязанностей директора по строительству, при необходимости его можно корректировать и изменять.

Функции директора по строительству

В каждой компании директору по строительству поручают свой объем работы, но общие направления деятельности таких сотрудников в большинстве случаев совпадают. Можно выделить следующие функции директора по строительству:

• планирование строительства;
• руководство деятельностью компании в области строительства;
• техническое обеспечение строительных работ;
• контроль за соблюдением стандартов качества во время выполнения строительных работ;
• координация деятельности подчиненных подразделений;
• обеспечение безопасных условий труда во время строительства.

По решению работодателя директор по строительству может выполнять и другие трудовые функции.

Источник: vaimerschool.ru