Открытие детского сада после строительства

Десять лет назад Жанна не смогла подобрать сыну детский сад и решила открыть свой. Со временем появилась целая сеть.

Сейчас три садика в Москве и Подмосковье приносят 3 миллиона рублей в месяц.

Вот история Жанны.

Детская студия мультфильмов

В 2008 году Жанна искала детский сад для своего трехлетнего сына. Девушка выучилась на психолога и прочитала много книг о воспитании детей. Ей хотелось, чтобы малышей обучали через игру, развивали эмоциональный интеллект и творческие способности.

Жанна обошла все муниципальные и частные садики в поселке Глухово возле Ильинского шоссе, где тогда жила семья. Ни один вариант ей не понравился. В садиках использовали устаревшие методики, а сотрудникам не было дела до индивидуальности ребенка: детей подгоняли под одни стандарты.

Наша героиня начала заниматься с сыном сама. Несколько месяцев она водила его на разные мастер-классы — на одном из них дети делали мультфильмы. Занятие ребенку понравилось, и Жанна захотела отдать его в мультипликационную студию. Не найдя поблизости ни одной, решила открыть свою.

Открытие частного детского сада: инструкция по применению

Девушка арендовала две комнаты на 60 м² в соседнем нежилом коттедже и зарегистрировала ООО . На открытие и закупку оборудования ушло 600 тысяч рублей из личных сбережений.

За несколько месяцев Жанна с помощью «Хедхантера» и других ресурсов по поиску персонала собрала команду из пяти молодых мультипликаторов. Вместе с ними разработала учебную программу, придумала специальные столы для рисования мультиков, которые сделали на заказ. Студию назвали «Слон».

Сначала в студию ходил только сын Жанны и его друзья, но через два месяца удалось собрать четыре группы по шесть человек. Сработало сарафанное радио и простое бумажное объявление на заборе, которое не стоило ни копейки. Малыши занимались по полтора часа в день, но им было так интересно, что они не хотели уходить.

Постепенно добавились другие творческие направления — музыка, живопись и театр. Жанна арендовала уже весь первый этаж и наняла новых преподавателей. Студия в тот момент приносила по 50 тысяч рублей в месяц. Родители учеников стали спрашивать, не собирается ли девушка организовать группы полного дня.

В 2009 году Жанна решила превратить мультипликационную студию в садик.

Первые садики

Жанна не испугалась запускаться в кризис: рассчитывала, что родители не захотят экономить на детях. Нашлись даже свои плюсы: арендаторы снизили стоимость аренды, а воспитатели и преподаватели просили за свои услуги меньше, чем обычно. Аренда всего коттеджа на 600 м² обошлась в 400 тысяч рублей в месяц, хотя до этого цены на такие площади были выше.

На 600 тысяч рублей она наняла персонал, сделала ремонт, закупила игрушки и мебель. Детский сад девушка назвала просто — «Интересный детский сад».

В «Интересном детском саду» ребенка как можно меньше заставляют делать то, что не хочется, зато поощряют в том, что нравится и получается. У малыша всегда есть право выбора

Проект запускался как детсад для соседских малышей — девушка лично знала всех родителей. Сначала набралась одна группа на шесть человек — из тех, кто ходил в студию «Слон». Через несколько месяцев садик посещали уже 30 детей, через полгода — 40. Многие были из соседних поселков, в которых тоже не было садика.

Как открыть детский сад.Сколько приносит детский сад.Бизнес с нуля.Бизнес на детях

Месяц в садике стоил 30 тысяч рублей. Затраты на проект окупились через восемь месяцев.

К 2013 году Жанна поняла, что садик востребован, и задумалась об открытии еще одного. Девушка рассказала об идее знакомым, которые занимались бизнесом. Один из них согласился на партнерство — вложил в проект деньги, а прибыль договорились делить пополам.

Садик решили открыть в Москве: помещение на 400 м² нашли возле станции метро «Улица 1905 года» в Пресненском районе. Раньше в нем тоже был садик, но его планировка для «Интересного детского сада» не подходила. Партнеры изменили ее, разрисовали стены, поставили видеонаблюдение, оборудовали санузлы и кухню. Бо́льшую часть денег потратили на системы вентиляции и пожарной безопасности — к ним жесткие требования со стороны государства, а само оборудование и работы обходятся дорого. На подготовку к запуску ушел год и 15 миллионов рублей.

Садик принял 170 детей. Родители платили за ребенка по 70 тысяч в месяц. В 2015 году проект вышел на окупаемость и стал приносить стабильную прибыль — в среднем 900 тысяч рублей ежемесячно.

Источник: journal.tinkoff.ru

Как открыть частный детский сад?

По статистике большинство предпринимателей, решившихся начать свой бизнес именно с открытия частного детского сада, это молодые родители, которые в курсе, что такое «очередь» в детский сад и вполне возможно уже встретились с таким понятием как дефицит мест в муниципальных детсадах. Они не понаслышке знают, что за посещение детского сада родители готовы или вынуждены платить. А если есть люди, готовые платить, то почему бы не позволить им платить Вам?

Но прежде чем открыть свой детский сад, нужно найти доказательства его востребованности в вашем районе или городе.

Для начала нужно подсчитать количество жителей района и узнать их структуру. Например, если основная часть жителей приходится на пожилых людей, вряд ли вы сможете заполнить ваш сад малышами. Другое дело, когда вы открываете частный детский сад в новом районе, в котором поблизости нет государственного детского сада и в котором живут в основном молодые семьи, которые и будут обеспечивать вас малышами дошкольного возраста.

• Запросить данные о статистике района можно в паспортном столе. А если речь идёт о новых микрорайонах, эту статистику могут предоставить застройщики, так как у них есть данные о покупателях квартир.

В других районах города, частный детский сад может быть востребованным по нескольким причинам. Одна из них — пресловутые очереди в муниципальные дошкольные учреждения.

• Узнать о существовании «очередей» легко в администрации города, а именно в отделе образования.

Однако, если же в выбранном вами районе работает несколько государственных детских садов и при этом их заполняемость оставляет желать лучшего, открытый вами частный детский сад вряд ли будет пользоваться большой популярностью у родителей. Как бы там ни было, но по стоимости пребывания ребёнка в детском саду, частное заведение всегда будет проигрывать государственному.

Но в противовес этому минусу, сфера частного дошкольного образования с каждым годом обретает всё более существенный плюс. Дело в том, что сейчас всё больше родителей априори не рассматривают муниципальный детский сад, а сразу подыскивают частный садик для своего ребёнка. Эта категория родителей имеет доход средний и выше среднего и предъявляет к частному детскому саду определённые требования по бытовым условиям, качеству питания, образованию и организации досуга.

Тем не менее, пока в нашей стране всё-таки больше тех родителей, которые отдают своих детей в частные детские сады не потому что, сделали этот выбор осознанно, взвесив все за и против, а потому, что по каким-то причинам не могут устроить своё чадо в государственный сад.

• Устроить своего ребёнка в государственный детский сад также непросто «приезжим». Особенно остро проблема стоит в Москве и Московской области, где без регистрации или наличия «Социальной карты москвича» отдать ребёнка в муниципальный детский сад практически невозможно. У «понаехавших» не остаётся никакого другого выбора, кроме как отдать малыша в частный детсад.

Не забудьте также проанализировать местность и по другим показателям. Например, выяснить, есть ли в округе другие частные сады и сколько их? Сможете ли вы конкурировать с ними по цене или условиям и дополнительным услугам?

Объем инвестиций

Просчитать точное количество инвестиций в открытие частного детского сада — задача непростая, потому что всё будет зависеть от того, сколько вы готовы потратить.

Первоочередная статья расходов, которая существенно сократит ваш стартовый капитал, это ремонт помещения.

• В среднем, небольшой детский сад, рассчитанный на одну группу, может разместиться на 100 кв.м.

Ремонт помещения в 100 кв.м и приведение его под нормы контролирующих инстанций потребует 600-700 тыс. рублей (с учётом оплаты ремонтных работ и покупки строительных материалов).

Вторым пунктом инвестиционных затрат станет оборудование помещения всем необходимым — от мебели и бытовой техники до постельного белья и посуды. Открыв не менее 50 детских садов, мы определили для себя минимальную сумму затрат на оборудование — 600 тыс. рублей. Эта цифра подтверждена документально. Например, холодильник можно приобрести за 15 тыс. рублей в «М-видео», там же можно купить и четырёхконфорочную электрическую плиту за 8 тыс. рублей и т.д.

Указанные цифры рассчитаны исходя из минимальных расценок сегодняшнего дня на рынке. Естественно, что при возможностях и желании можно купить, например, оборудование для кухни не в «Леруа Мерлен» за 50 тыс. рублей, а заказать и итальянский гарнитур за 500 тыс. рублей.

Кроме того, при запуске в работу детского сада нужно будет потратиться на рекламную кампанию. Минимальная сумма, которую стоит заложить в рекламный бюджет на старте, 100 тыс. рублей. Но чем больше ваш детский сад, тем большее количество вложений потребует и рекламная кампания.

Своё влияние на цены имеет также и территориальное нахождение открываемого детского сада. Общая сумма инвестиций будет разной в зависимости от региона.

• Нужно понимать, что открытие детского сада в центре Москвы и в одном из спальных районов Рязани предполагают совершенно разные суммы вложений.

Можно ли брать кредит для открытия детского сада?

Конечно, предпочтительнее открывать бизнес детского сада на собственные средства. Но я знаю и тех, кто брал деньги на запуск своего детсада в кредит. Их опыт говорит о том, что можно успешно работать и даже развиваться, оставляя себе часть прибыли, выплачивая при этом кредит.

Более того сама специфика бизнеса частного детского сада позволяет претендовать на льготы по ставке кредита. Существует ряд предложений, которые существенно помогают в получении стартового капитала для начала этого бизнеса.

Например, есть интересное предложение от фонда поддержки социального предпринимательства «Наше будущее», которое предлагает кредит под 6%. Или же можно подать заявку на конкурс для малого бизнеса как предприниматель, открывший бизнес в социальной сфере, и претендовать на субсидию от государства на возмещение средств, потраченных на запуск детского сада. При этом, если вы работаете без лицензии на образовательную деятельность, вам могут возместить до 1,5 млн. рублей, а с лицензией — до 10 млн. рублей, но при этом получаемая вами сумма должна быть не более 60% потраченных средств на открытие. Таким образом, можно компенсировать большую часть вложений в открытие детского сада.

• Для примера, в Москве за одного ребёнка выплачивается 2,5 тыс. рублей, в Краснодаре — 9 тыс. рублей, а в Московской области — 12 тыс. рублей.

Однако воспользоваться подобными субвенциями возможно только имея государственную лицензию.

И это ещё далеко не все доступные программы поддержки предпринимателей, решивших посвятить себя дошкольному образованию и бизнесу частного детского сада. Зная все возможные программы и умея ими пользоваться, можно не только максимально быстро вернуть вложения, но и неплохо зарабатывать, выполняя за государство часть его функций.

Пошаговая инструкция

Частный детский сад можно открыть как ИП, можно зарегистрировать в качестве ООО, а также выбрать форму ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) или АНО (автономная некоммерческая организация). От выбора организационно-правовой формы вашего будущего детского сада будет зависеть и время на его регистрацию. Например, если на то, чтобы оформить ИП или ООО, у Вас уйдёт две-три недели, то регистрация ДОУ или АНО займёт в 2 раза больше времени.

• Регистрация ДОУ в Министерстве юстиций займёт около двух месяцев.

Тем не менее эти временные проволочки никак не скажутся на сроке открытия детского сада. Заниматься регистрацией своего детсада можно параллельно с другими делами, например, заключить договор аренды на физ.лицо и начать делать ремонт в помещении. Получив регистрацию, договор можно будет переоформить.

Выбор формы регистрации повлияет прежде всего на систему налогообложения и нюансы ведения бухгалтерии. Выбрав ИП, вы сможете приобрести патент сроком от 1 до 12 месяцев. Патентная система подойдёт для детских садов в небольшом помещении и с минимальным количеством персонала. Если вы откроете ООО, то по «упрощёнке» будете платить 6% с дохода. У ДОУ и АНО свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

Как подобрать сотрудников для детского сада?

Найм персонала в детский сад — это отдельный разговор, к которому также стоит отнестись с умом. Во-первых, именно персонал, т.е. воспитатели и нянечки, работают как с вашими прямыми клиентами — детьми, так и с их родителями, которые непосредственно платят деньги. Во-вторых, качество и количество сотрудников будет влиять на экономическую модель детского сада: чем больше штатное расписание — тем больше ФЗП.

Количество персонала напрямую зависит от того, какого масштаба детский сад вы открываете — чем больше детей ходит в ваш детский сад, тем большее количество сотрудников они потребуют.

• На одну группу на 20 детишек минимальный перечень персонала — это два воспитателя, одна нянечка и один повар.

При этом учитывается, что весь этот небольшой штат замещает собой и педагогов других специальностей, и медсестру. Например, один из воспитателей может быть «музыкантом» и проводить с детишками развивающие занятия, другой — «художником», обучая малышей тому, как выражать себя через рисунки. Такой подход к формированию штата сможет значительно сократить расходы на ФЗП. Та же нянечка может совмещать свои прямые обязанности с должностными инструкциями медсестры, конечно, при условии, что имеет необходимую квалификацию.

Кстати о квалификации. Проверяющие органы выдвигают свои требования к персоналу частного детского сада. При этом, эти требования одинаковы как для частных детских садов, так и для муниципальных. Так что при подборе воспитателей, поваров и медсестёр придётся обращать внимание на наличие у них мед.книжки и справки от психиатра.

Кроме того, особое внимание уделяется воспитателям — они обязательно должны иметь педагогическое образование и каждые три года проходить повышение квалификации. С полным перечнем требований к персоналу детского сада можно познакомиться при подаче документов на разрешение вести деятельность по уходу и присмотру за детьми в Роспотребнадзор или при оформлении лицензии на образовательную деятельность в Министерстве образования.

Место

У многих предпринимателей, решивших открыть свой частный детский сад, часто возникает проблема с поиском подходящего помещения. Дело в том, что любое помещение — не подойдёт. Когда дело касается детей, государство тщательно следит за тем, чтобы они находились в соответствующих нормам условиях. Если помещение не отвечает полному перечню требований — вам вряд ли удастся получить разрешение от Роспотребнадзора, пожарной безопасности и МЧС.

Все нормативы, которым должно отвечать помещение, прописаны в правилах пожарной безопасности и СанПин, которые следует детально изучить прежде чем браться за поиск помещения. В этих документах есть особые предписания и к ширине дверных проёмов и длине коридоров путей эвакуации малышей, и к вентиляции и естественному освещению.

В них прописано всё, что необходимо знать и учитывать при создании детсада — вплоть до количества помещений, из которых должен состоять детских сад, и их назначения. Особое значение для Роспотребнадзора будет иметь и квадратура каждой комнаты, например, той же раздевалки или санузла, в зависимости от количества детей, на который рассчитан детсад. Другое дело — оснащение комнат: так, на одну группу детей в санузле должно быть по четыре детских унитаза и раковины, одна душевая, а также одна раковина для взрослых. Кроме того, для сотрудников должен быть выделен отдельный санузел.

Подобных мелочей — множество, но все их необходимо знать и учитывать.

При этом, требования Роспотребнадзора, МЧС и других контролирующих органов отличаются в зависимости от того, относится ли помещение к жилому или нежилому фонду. А всё благодаря тому, что открыть частный детский сад сегодня можно как в отдельных нежилых помещениях, пристроях и на первых этажах жилых домов, так и в обычных жилых квартирах, т.е. выбрать есть из чего.

• МЧС не проверяет жилые помещения и не даёт заключение для детских садов.

Именно поэтому, несмотря на кажущиеся трудности и проблемы с подбором помещения, от предпринимателя требуется всего лишь знание правил и обязательных норм и скрупулёзный подход к поиску.

Другой вопрос, который касается помещения, связан с оплатой его аренды.

Аренда съедает значительную часть дохода и влияет как на получаемую чистую прибыль, так и на стоимость конечного продукта. Конечно, детский сад может работать при любой арендной ставке — от 1 руб./кв.м до 1000 руб./кв.м. Но, составляя экономическую модель, нужно понимать, что чем выше арендная ставка, тем дороже будет стоимость посещения. А при наличии поблизости конкурентов, «цена вопроса» будет иметь важное значение для родителей.

Конечно, подходить к оценке помещения нужно индивидуально. Во-первых, смотреть насколько оно подходит под нормы и требования. Во-вторых, если помещение требует значительных вложений в ремонт, то высокая арендная ставка лишь увеличит размер инвестиций и изначально установит высокую ценовую планку конечного продукта, а это нецелесообразно.

Однако, даже в Москве при среднерыночной стоимости аренды в 1000 руб./кв.м, только один из детских садов нашей сети платит за аренду по этой ставке. Большинство же находит более приемлемые цены от 250 до 400 руб./кв.м. Это, так называемая, социальная аренда, когда застройщики сдают под детские сады большие площади на первых этажах своих жилищных комплексов или отдельных многоэтажных домов. Наличие подобных арендаторов из социальной сферы — несомненный плюс для застройщиков, поэтому они охотно идут на снижение стоимости аренды.

Найти более дешёвое помещение можно и воспользовавшись помощью от государства. В некоторых регионах существуют специальные программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства. Поэтому стоит изучить все возможные варианты, просчитать экономическую модель и выявить для себя оптимальную ставку аренды.

Чек-лист открытия

• Зарегистрировать бизнес,
• Сделать анализ территории,
• Подобрать помещение,
• Сделать ремонт (разработать дизайн-проект, нанять строительную бригаду, закупить стройматериалы),
• Закупить необходимое оборудование и инвентарь,
• Запустить рекламную кампанию,
• Начать набор в группы,
• Отобрать и нанять персонал, при необходимости обучить,
• Получить заключение от Пожарной инспекции, Роспотребнадзора, МЧС и т.д.,
• Начать работу по уходу и присмотру за детьми,
• Получить лицензию на образовательную деятельность,
• Отработать образовательные процессы,
• Подать заявку на получение государственной поддержки (субсидий и субвенций).

Выгодно ли открывать

Открывая детский сад, нужно определиться на какое количество детей он будет рассчитан — на 20, 100 или 200 малышей. Именно от количества маленьких клиентов будет зависеть ваш доход и соответственно выгода.

Например, можно открыть один детский сад на 100 детей, а можно — пять небольших детских садов, рассчитанных на группу в 15-20 детишек. И в первом, и во втором случае в итоге у вас будет 100 детей. Казалось бы, и прибыль в обоих вариантах должна быть одинаковой, но на деле всё не совсем так.

Во-первых, открывая вместо одного детского сада сразу пять, вы потратите на 20-30% больше средств. Во-вторых, отличаться будет и такой важный показатель как норма прибыли на одного ребёнка.

• Если детский сад на 100 детей зарабатывает 1 млн. рублей в месяц, норма прибыли на одного ребёнка составит 10 тыс. рублей.

Чем больше детский сад и чем больше детей в него ходит, тем меньше будет норма прибыли в расчёте на одного малыша. Такое соотношение связано с тем, что, открывая детский сад на 100 детей, вы будете вынуждены арендовать помещение в разы больше, нанимать в несколько раз больше воспитателей, оплачивая им зарплату, больше средств будет уходить на текущие расходы.

• При получении лицензии на образовательную деятельность, расходы по заработной плате персоналу можно сократить на 10%.

Совершенно другая норма прибыли будет у детского сада на 20 детей, расположенного в четырёхкомнатной квартире на первом этаже жилого дома. Аренда в таком случае обойдётся априори в два раза дешевле, чем в любом нежилом помещении. Нужно будет только поработать над тем, чтобы привести его под нормы СанПиН.

Операционные расходы будут сокращаться также за счёт небольшого штатного расписания и ФЗП, рассчитанного на минимальное количество сотрудников. Кроме того, организовав пищеблок детсада на кухне, можно сэкономить и на питании.

Источник: www.beboss.ru

Как открыть частный детский сад

, без знания которых добиться успеха в выбранной сфере не получится. Превратить идею в полноценный бизнес поможет наша статья. В ней вы найдёте ответ на главный вопрос: как открыть частный детский сад?

Разновидности частных детских садов

Первое с чем вам придётся определиться – тип дошкольного заведения. Если вы не боитесь сложностей, то можно остановиться на полноценном ДОУ

, который предусматривает ведение образовательной деятельности. Этот вариант – непростой. Дело в том, что обязательное требование к полноценным учреждениям – получение лицензии, без неё работать не получится. В постановлении Правительства России «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг» такие заведения относят к услугам в сфере дошкольного образования. Им соответствует код ОКВЭД

85.11. Второй вариант проще. В этом случае учреждение осуществляет уход и присмотр за детьми. Ему соответствует код ОКВЭД 88.91. Требований меньше, лицензия необязательна.

Занятия проводятся игровой форме, при этом они не должны нести обучающий характер, учебники также не требуются. Однако при использовании элементов из программ ФГОС

ФГОС – Федеральный государственный образовательный стандарт — совокупность обязательных требований к образованию определенного уровня.

или из обучающих методик могут возникнуть проблемы и даже судебные разбирательства. В таком случае придётся оправдывать законное проведение обучающих занятий без лицензии.

Каждый из двух представленных вариантов легко классифицировать по нескольким критериям.

1. Возраст. Учреждение можно ориентировать на конкретные возрастные группы, например, на ясельных детей до 3 лет или на собственно детсадовский возраст, то есть с 3 до 7 лет. Кроме того, можно объединить под одной крышей сразу обе группы.

2. Место. Частный сад может быть расположен и в черте города, и за городом. Во втором случае малыши, как правило, находятся в учреждение всю рабочую неделю.

3. Специализация. Здесь выделяют несколько вариантов. Услуги могут быть общей направленности, это самый распространённый случай.

Другой вариант – узкая направленность. Это значит, что большинство занятий посвящено определённой теме, например, иностранным языкам, музыке, рисованию и так далее.

Третий вариант – оздоровительное заведение. Необъемлемой составляющей его работы являются лечебная физкультура, гимнастика, массаж, различные оздоровительные практики. Подходит для часто болеющих детей.

Следующий на очереди – формат компенсирующего вида

Детский сад компенсирующего (коррекционного) вида – это образовательное учреждение для детей дошкольного возраста, имеющих ограниченные возможности здоровья (ОВЗ), в котором созданы условия для всестороннего развития, лечения и коррекции таких детей.

Комбинированный тип предполагает функционирование разных групп, каждая из которых преследует свои цели. Такие учреждения, как правило, инклюзивные: в них учатся и обычные дети, и дети с особенностями здоровья.

4. Время пребывания. Выделяют несколько вариантов, начиная от полного пансиона (круглосуточное пребывание), заканчивая кратковременным несколько часовым нахождением.

5. Программы. Могут использоваться классические методики обучения или альтернативные, а можно разработать авторские материалы.

6. Форма организации. В данном случае речь идёт о привычной структуре по типу отдельного помещения, ориентированного только на детский сад, или же о домашнем детском саде в квартире. Последний вариант с каждым днём становится всё популярнее.

Плюсы и минусы частных дошкольных учреждений

Стоит ли открывать детский сад, если бизнес этот не такой простой, как кажется? Не спешите сразу отрекаться от своей идеи: у данной деятельности есть не только минусы, но и плюсы. Официально зарегистрированный центр, предоставляющий подобные услуги, имеет множество преимуществ по сравнению с государственными учреждениями.

Нет очередей

Индивидуальный подход

За счёт минимального количества детей в группе педагоги уделяют внимание каждому ребёнку, это способствует раскрытию его талантов и способностей.

Профессиональный состав

Высокопрофессиональные воспитатели и педагоги разных специальностей, которые проводят с детьми всевозможные тематические занятия. В частных учреждениях к подбору персонала подходят особо тщательно.

Комфортные условия пребывания

И помещение, и оборудование частного садика проходят особый контроль и соответствуют стандартам качества. Кроме того, в ним много игрушек, методических материалов, книг.

Удобный график работы

График частного учреждения позволяет забирать малыша позже, чем в муниципальных садах, зачастую частные учреждения работают круглосуточно.

Открытость образовательного процесса

Родители всегда могут получить доступ к группе, чтобы проинспектировать кухню или посетить занятия.

В целом качество услуг, их перечень, условия пребывания в частных детских сад намного лучше, чем в обычных. Всё это делает их востребованными на рынке. Однако без минусов тоже не обойтись. К ним можно отнести:

• Высокую стоимость услуги. Не каждый родитель может заплатить необходимые для пребывания его ребёнка в детском саду деньги;
• Неудобное место расположения: найти подходящее помещение в спальном районе не всегда бывает просто;
• Зачастую отсутствие места для прогулок;
• Непродуманная образовательная программа. Многие предприниматели пытаюсь сделать обучение детей максимально насыщенным, в результате получается перебор, ребёнку становится тяжело и неинтересно. Именно поэтому важно соблюдать баланс и верно расставлять акценты.

Всё это – не повод отказываться от данного бизнеса, а лишь возможность по-новому на него взглянуть. Исходя из представленных минусов, можно сделать вывод, что при открытии дошкольного учреждения придётся особо тщательно подходить к выбору помещения, его оборудованию, формированию образовательной программы и установке приемлемой цены.

Доходы дошкольного учреждения

Выгодно ли открыть частный детский сад? – именно этот вопрос беспокоит многих предпринимателей в первую очередь. Чтобы полноценно на него ответить, нужно определиться с тем, как и с каким количеством детей вы будете работать. Итак, предположим, что вы хотите стартовать в отдельном помещении, арендовав или купив его.

В таком случае расходы на ремонт, оборудование, обслуживание будут достаточно велики. Вам нужно вместить такое количество детей, которое позволит окупить все вложения. Это влечёт за собой дополнительные расходы на большой штат педагогов, приобретение оборудования, мебели, текущие расходы. Важно понимать, что норма прибыли на одного ребёнка получится небольшой, а это ключевой показатель, который всегда стоит учитывать.

Совершенно иную прибыль будет приносить мини-заведение на 20 детей при размещении в квартире жилого дома. Дело в том, что аренда такого помещения будет стоить меньше, чем нежилого, расходы на заработную плату, оборудование, организацию питания также удастся минимизировать. Основная сложность в этом случае – соответствие нормам СанПиНа

СанПиН – Санитарные (санитарно-эпидемиологические) правила и нормы — это государственные подзаконные нормативные правовые акты с описаниями и требованиями безопасных и безвредных для человека факторов среды обитания и их оптимальных и безопасных количественных параметров с целью сохранения здоровья и нормальной жизнедеятельности.

. Над этим придётся поработать отдельно, чтобы избежать нарушений. Это основные знания, которые помогут вам найти ответ на вопрос: как открыть детский сад на дому?

Подытоживая мысль, ещё раз заострим внимание на важном моменте: чем больше детский сад и чем больше ребят в него ходят, тем меньше будет норма прибыли в расчёте на одного человека. Таким образом, если вы не готовы нести существенные расходы и долго ждать, пока окупится бизнес, выбирайте домашний мини-вариант.

При этом стоит учитывать, что максимальная доходность дошкольного учреждения всегда ограничена его вместимостью. В данном случае многое зависит от региона, в котором будет работать предприниматель. Если в нём существуют проблемы с местами в государственных заведениях, то вполне востребованным может оказаться садик и для одной группы из 10 детей.

Нужно понимать, что много заработать при таком раскладе не удастся, вам просто некуда будет «расти». Минимальное количество человек, на которое стоит ориентироваться – 25, то есть 4 группы. Также не забывайте, что увеличить заработок можно за счёт предоставления дополнительных услуг, например, работы в выходные дни, проведения профильных занятий. Но кардинально изменить расклад вещей за счёт этого не получится.

На чём бы вы ни остановились, мы советуем обращать внимание на несколько моментов. Во-первых, не рассчитывайте на сверхприбыль, будьте готовы, что вам придётся много вкладывать, и вложения эти окупятся не сразу. Во-вторых, помните, что ваша основная задача – создать актуальный продукт в нужном месте и в нужно время.

Риски при запуске бизнеса

Открыть свой детский сад, с чего начать? – продолжая отвечать на эти вопросы, рассмотрим основные риски.

1. Отсутствие клиентов. Можно соблюсти все нормы и правила, оформить необходимые документы и… не найти клиентов! Избежать такой ошибки поможет продуманное планирование. Во-первых, правильно выбирайте место для размещения. Во-вторых, заранее изучите местных конкурентов и целевую аудиторию. В-третьих, не забудьте заложить средства на рекламную кампанию, тогда проект точно будет успешным.
2. Конкуренты. Чтобы не потеряться на общем фоне и не проиграть борьбу крупным учреждениям, которые предлагают большее количество услуг, заранее определитесь со своими преимуществами. Ответьте себе на вопрос: что отличает вас от других? Это могут профессиональные педагоги, уникальные программы обучения, доступные цены или что-то ещё.
3. Нехватка квалифицированных специалистов. И это тоже, увы, возможный риск: найти хороших сотрудников бывает очень непросто, особенно, если речь идёт о работе с детьми. Заранее проработайте этот вопрос, а в идеале создайте собственную систему обучения и аттестации педагогов.
4. Непредвиденные расходы. Они могут быть обусловлены многими вещами: повышением арендной платы, инцидентами

Документы и лицензии дошкольных учреждений

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад? – конечно, получить документы! Это один из самых важных и самых сложных этапов. Закон не регламентирует конкретную юридическую форму для ведения такого бизнеса, поэтому вы можете выбрать её, исходя из собственных предпочтений. Существует несколько вариантов: ИП

АНО – Автономная некоммерческая организация — некоммерческая организация, учреждённая гражданами и/или юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, жизнеобеспечения, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных сферах.

Индивидуальное предпринимательство и Общество с ограниченной ответственностью подходят тем, кто планирует открытие садика на дому, группы временного пребывания или полноценного дошкольного образовательного учреждения. В первых двух случаях, напомним, лицензия необязательна. Потребуется минимальный пакет документов:

• свидетельство о постановке на учет ИП или ООО;
• договор об аренде помещения или покупке;
• трудовые договоры с сотрудниками.

Роспотребнадзор – Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.

Госпожарнадзор (Государственный пожарный надзор) — специальный вид государственной надзорной деятельности, призванный поддерживать высокий уровень пожарной безопасности в стране путем проведения обследований и проверок противопожарного состояния населенных пунктов, предприятий и организаций.

. Однако требования этих ведомств всё же необходимо соблюдать. Примечательно, что предоставлять образовательные услуги и работать по лицензии могут также ООО или ИП. Но для этого потребуется подать заявление о регистрации в ИФНС

Регистрация некоммерческой организации (как правило, это ДОУ или АНО) — распространённый вариант в случае предоставления дошкольных образовательных услуг. Решить вопрос с документами достаточно непросто. Вам понадобятся:

• лицензия;
• договор аренды или покупки помещения;
• разрешения на работу от Роспотребнадзора, Пожарной инспекции и администрации района.

Кроме того, придётся собрать пакеты документов для предоставления логопедических услуг, работы пищевого блока, оформить кадровую документацию и информационный стенд.

Во всех случаях при регистрации также необходимо:

• выбрать код ОКВЭД: 85.11 – образовательные услуги, 88.91 — уход и присмотр за детьми;
• открыть расчётный счёт;
• выбрать систему налогообложения. Лучший вариант – упрощёнка

Упрощенка (УСН) – упрощенная система налогообложения – специальный налоговый режим, направленный на снижение налоговой нагрузки на субъекты малого бизнеса, а также облегчение и упрощение ведения налогового и бухгалтерского учёта.

. Кроме того, в случае регистрации индивидуального предпринимательства и работе без лицензии вы можете предоставлять услуги по патенту

Патент (ПСН) – патентная система налогообложения — специальный налоговый режим для Индивидуальных предпринимателей, применяемый к отдельным видам деятельности.

Помещение и оборудование

Открыть детский сад без правильно подобранного помещения невозможно. К нему существуют конкретные требования, которые можно найти в СанПин 2.4.1.3049-13 и 2.4.1.3047-13, СНиП 21-01-97. К ключевым можно отнести:

• Наличие как минимум 3 комнат, а именно спальни, зала для игр и столовой;
• 6 квадратных метров и более площади на каждого малыша;
• Комфортная температура воздуха — 22-24 градуса тепла при влажности 40-60%;
• Безопасные строительные материалы в отделке, в том числе отсутствие скользких половых покрытий.

И это лишь небольшая часть правил, которые придётся соблюдать. В случае с полноценными образовательными учреждениями, которые работают по лицензии этот список значительно больше. В таком случае в помещении также обязательно должны быть предусмотрены медицинский кабинет, спортивный зал, два туалета и более, огороженная площадка для прогулок. Правильно подобранное помещение – 90% успеха.

Не стоит забывать и о требованиях, которые предъявляют к оборудованию. Вам понадобятся детские кровати, столы, стулья, кухонное оснащение, игрушки, канцелярия. Всё это также должно соответствовать нормам безопасности.

Бизнес-план

Бизнес-план – план осуществления бизнес-проекта, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре (услуге), производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-планирование — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Начать бизнес без чёткого плана невозможно, особенно если вы молодой предприниматель. Знайте, что все риски, расходы, нюансы нужно продумывать заранее, для этого и понадобится план. Рассмотрим пошаговый алгоритм его создания, который поможет вам открыть детский сад с нуля.

Шаг первый:

Определите свою целевую аудиторию, тот круг людей, на которых будут ориентированы услуги. Важно учесть их доходы, возраст детей, спрос на частные сады.

Шаг второй:

Выберете правильное место. Необходимо ориентироваться на присутствие в нём вашей целевой аудитории, наличие конкурентов, транспортную доступность, инфраструктуру

Инфраструктура – комплекс взаимосвязанных обслуживающих структур или объектов, составляющих и обеспечивающих основу функционирования системы.

Шаг третий:

Решите, какой формат вам близок, исходя из личных предпочтений и материальных возможностей. Нужно точно понимать, сколько вы готовы вложить, как долго ждать, пока предприятие окупится.

Шаг четвёртый:

Считайте, считайте и ещё раз считайте. Назвать точную сумму открытия частного детского сада невозможно без понимания, в каком регионе он будет функционировать и в каком именно месте. Поэтому мы приведём примерные расчёты. Речь пойдёт о частном садике с лицензией вместимостью до 30 человек. Рассмотрим основные статьи расходов и суммы затрат:

• регистрация предпринимательства – от 8 тысяч рублей;
• налоговые отчисления – от 100 тысяч рублей;
• аренда помещения – от 200 тысяч рублей;
• ремонтные работы – от 200 тысяч рублей;
• приобретение мебели оборудования – от 300 тысяч рублей;
• создание отдельного пищевого блока – от 100 тысяч рублей;
• коммунальные услуги – от 50 тысяч рублей;
• игрушки, канцелярия, методические материалы – от 150 тысяч рублей;
• зарплаты сотрудникам – от 400 тысяч рублей;
• питание – от 200 тысяч рублей;
• рекламные кампании – от 100 тысяч рублей;

В целом на запуск и первый месяц работы понадобится от 1,5 до 2 миллионов рублей. Чтобы такой бизнес окупился, может потребоваться до 2-3 лет. Для открытия группы временного пребывания детей дома нужны значительно меньшие вложения на старте – 200-250 тысяч рублей. Окупится бизнес также быстрее – примерно за год.

Шаг пятый:

Франшиза – вид отношений между субъектами на рынке, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (паушальный взнос) право на определённый вид предпринимательства, с использованием разработанной бизнес-модели его ведения: действовать от своего имени, используя технологию, сырьё, товарные знаки и/или бренды франчайзера.

частного детского сада. Вложения в такой бизнес могут достигать 1-1,5 миллионов рублей, а срок окупаемости – год. При этом вы избежите большого количества сложностей, поскольку фактически получите в руки готовую бизнес-модель

Бизнес-модель – это выстроенные взаимосвязи всех ресурсов, корпоративная стратегия, бизнес-процессы и цепочка ценностей для клиента.

Источник: www.poliglotiki.ru

Как открыть частный детский сад

Мы поговорили с владельцами частных детских садов о том, как открыть детский сад с нуля, даже если нет опыта в бизнесе: обязательно ли получать лицензию и что это дает, где искать требования госинспекций и от чего зависят инвестиции на старте.

Как изменился спрос на частные детские сады

Аналитический проект Tinkoff Data изучил обороты российских компаний и ИП в сферах дошкольного образования и услуг по дневному присмотру за детьми. С начала 2021 года и к марту 2022 года обороты бизнеса выросли на 38%. Такая динамика говорит о том, что спрос на услуги частных детских садов в России есть.

«Я открывала сад почти 10 лет назад. Тогда у родителей еще не было высокого уровня доверия к частным садам. Они относились настороженно: приходили и тщательно проверяли помещение, просили санитарные книжки. Буквально могли открыть холодильник и посмотреть, какие мы продукты закупаем детям.

Еще шесть-девять лет назад к нам в основном приводили малышей, которым нужно было подождать до получения путевки в госсад. Это были дети до трех лет. Потом родителям давали путевку и дети уходили.

Сейчас, к 2022 году, ситуация совершенно другая. Уровень доверия у родителей сформирован.

Во многом благодаря хорошим детским садам. Я все чаще вижу родителей, у которых есть на руках путевка в госсад, но они готовы платить в разы больше».

Ольга Пиняева

Руководитель детского сада «ЛапушкаСад» и партнер франшизы Happy Baby

Владельцы бизнеса называют несколько причин, по которым родители все чаще предпочитают частные сады муниципальным. Главные — практически индивидуальное обучение и персональный уход.

«Я замечаю, что родители приводят детей в частный сад по двум причинам — персональный уход и подход в обучении. Это особенно важно, когда ребенок, к примеру, на специальной диете и взрослому нужно отслеживать, что и в каких количествах съедает малыш.

Другой момент, что в госсадах на тридцать детей только один воспитатель, и понятно, что уделить достаточно внимания каждому ребенку практически невозможно. В частных же садах, как правило, группы по 10—15 человек и с ними всегда находится по два-три воспитателя. Они могут уделить больше времени каждому ребенку: во время игр, учебных занятий, прогулки».

Светлана Шатаева

Руководитель детского сада «Тукей»

Рассказываем пошагово, что нужно знать о подготовке и открытии частного детского сада.

Шаг 1. Решить, нужна ли лицензия для бизнеса

Образовательная лицензия — документ, по которому государство разрешает бизнесу обучать детей, заниматься их развитием. Если она есть у компании или ИП, значит, государство проверило бизнес и убедилось в его безопасности для клиентов.

Лицензия на образовательную деятельность — запись в электронном реестре Рособрнадзора

Получать образовательную лицензию для детского сада необязательно. Но с ней у бизнеса есть несколько преимуществ.

✅ Налоговый вычет для родителей. Родителям выгоднее отдавать детей в сад с лицензией, потому что раз в год они могут оформить налоговый вычет и вернуть 13% с оплаты детского сада, которая приходится на образование. С оплаты за питание и прочие услуги получить вычет нельзя.

✅ Свобода для рекламы и продвижения. Сад открыто может говорить во всех рекламных каналах, что работает по образовательной программе, нанимает преподавателей, готовит детей к школе и оказывает услуги по общему развитию детей.

Сад может работать без лицензии, это нормальная практика. Но тут есть важные детали.

❌ Нельзя называться дошкольным образовательным учреждением. Это понятие из закона об образовании и касается лицензированных детских садов.

❌ Нельзя заниматься образовательной деятельностью. К примеру, использовать в рекламных материалах или давать клиентам обещания, что центр развивает навыки, готовит к школе и у него есть учебная программа.

❌ Нельзя нанимать преподавателей в штат. К ним относятся сотрудники с дипломом о высшем или среднем специальном педагогическом образовании. Нельзя их принимать на должность с педагогической составляющей в работе. Вдобавок сами сотрудники не смогут засчитать период работы в нелицензированном саду в педстаж.

Ограничения связаны с определением образовательной деятельности в законе. Здесь много тонкостей, что можно считать образовательной деятельностью, а что нет. Но если у бизнеса есть ее признаки, он должен получить лицензию. Подробнее об этом мы написали в статье об образовательной лицензии.

На практике есть много нелицензированных садов, которые эти ограничения не соблюдают.

На скриншоте — пример, когда работу сада могут признать образовательной деятельностью. В описании сайт пишет про развитие интеллектуальных способностей и обучение чтению, счету, письму, говорит о педагогах с профильным образованием и опытом раннего развития детей. При этом информации об образовательной лицензии у бизнеса нет

Это риск. Допустим, если на сад поступит жалоба от родителей или конкурентов и начнется проверка, бизнес могут закрыть, а на руководителей или предпринимателя наложить штраф. Об этом мы тоже рассказали в статье о лицензировании.

При этом, если бизнес называет себя центром детского развития, набирает группы детей, нанимает персонал для присмотра и игр в течение дня, организует обед, дневной сон и не занимается обучением детей, все в порядке. Работать без лицензии можно.

Для удобства в этой статье мы будем называть оба формата бизнеса детским садом. Так привычнее.

Шаг 2. Выбрать код ОКВЭД

ОКВЭД — это общероссийский классификатор видов экономической деятельности. Все виды деятельности разделены по категориям, и у каждого есть цифровой код. По нему государство проверяет, действительно ли бизнес занимается тем, чем заявляет. У бизнеса может быть один основной и несколько дополнительных кодов ОКВЭД.

Если предприниматель или компания открывают сад без лицензии, подойдет основной код ОКВЭД 88.91 «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми».

Для лицензированного детского сада основной код ОКВЭД — 85.11 «Образование дошкольное». Дополнительным кодом ОКВЭД может быть 85.41 «Образование дополнительное детей и взрослых». Он нужен, если сад проводит дополнительные занятия сверх основной программы. К примеру, ментальную арифметику, робототехнику или английский. Лицензированный сад может выбрать и другие образовательные коды ОКВЭД из группы 85.

Шаг 3. Выбрать систему налогообложения

Если хотите вести дело самостоятельно, зарегистрируйте ИП на патенте или упрощенной системе налогообложения, УСН. Компании работать на патенте нельзя, она может работать на ОСНО или УСН, выгоднее — на УСН, если позволяет размер бизнеса.

ИП на патенте. Патент удобен тем, что предприниматель уплачивает фиксированный налог, который не зависит от дохода его бизнеса. К примеру, если патент стоит 35 тысяч рублей, то неважно, зарабатывает детский сад 2 млн рублей в год или 10 млн. Предприниматель все равно заплатит 35 тысяч рублей годового налога. Главное — соблюдать правила применения патента:

• годовой доход не превышает 60 млн рублей;
• количество сотрудников не больше 15 человек;
• ИП не действует как посредник. Это значит, что другие ИП или компании не оказывают услуги за него. К примеру, предприниматель не может договориться с досуговым центром, чтобы тот делал всю работу по уходу и присмотру за него.

Стоимость патента зависит от региона и вида деятельности — работает ли сад как образовательное учреждение или как центр по уходу и присмотру за детьми.

Рассчитать стоимость и узнать, есть ли патент на выбранный вид деятельности, можно на сайте налоговой службы. Выберите период, на который хотите получить патент, — он не может выходить за пределы календарного года, укажите регион и вид деятельности.

Проверить наличие патента на нужный вид деятельности можно в выпадающем меню

В некоторых регионах может не быть патента на нужный вид деятельности. К примеру, во Владивостоке ИП может получить патент и на ведение образовательной деятельности, и на услуги по присмотру за детьми. То есть открыть детский сад и по лицензии, и без. Но стоимость патента будет отличаться.

При равных данных стоимость патента во Владивостоке на детский сад с лицензией в два с лишним раза выше

Если предприниматель хочет открыть лицензированный сад, но в его регионе нет патента на образовательные услуги, работать он сможет на УСН. То же касается и нелицензированного сада.

Другая причина перехода на УСН — если бизнес больше не подпадает под условия применения патента. К примеру, в саду больше 15 сотрудников.

ИП или ООО на УСН. Предприниматель или компания может открыть детский сад и применять УСН в любом регионе, ограничений, как с патентом, нет. Налог будет зависеть от региона, выбранного объекта обложения — УСН «Доходы» или УСН «Доходы минус расходы».

В некоторых регионах впервые зарегистрированные ИП из социальной сферы могут получить налоговые каникулы со ставкой 0% в первые два года работы. действуют пониженные ставки. Узнать подробности тоже можно на сайте налоговой службы.

Шаг 4. Получить образовательную лицензию

Если предприниматель или компания решит работать по лицензии, получить ее нужно в том регионе, где будет открыт детский сад. Лицензию выдает региональный департамент образования.

Чтобы получить лицензию, нужно уплатить госпошлину, собрать пакет документов и подать заявление. Сделать это можно лично, по почте, через систему электронного документооборота или на сайте госуслуг. В 2022 году госпошлины за получение образовательной лицензии нет.

Если с документами все в порядке, решение о выдаче лицензии примут в течение 45 рабочих дней с момента подачи заявления.

Подать заявление несложно. Куда более трудоемкий процесс — собрать документы. Они подтверждают, что помещение, прилегающая территория и учебный процесс соответствуют нормативам и требованиям ответственных государственных инстанций. Список всех необходимых документов можно получить в региональном департаменте образования или на сайте госуслуг.

Выберите получение образовательной лицензии в вашем регионе. В разделе «Документы» есть список документов для подачи заявления с пояснением о количестве копий и шаблоном

Лицензия выдается бессрочно, но ее нужно переоформлять, если сад переехал или открыл филиал. Это связано с новым помещением и оборудованием, его придется подгонять под нормативы.

Лицензию могут отозвать, если в сад придет проверка и не будет соответствовать нормативам и требованиям. Поэтому важно следить за обновлениями нормативов и применять их к бизнесу. К примеру, если вышли новые санитарные нормы для дошкольных учреждений, значит, бизнесу нужно проверить, соответствует ли его сад обновленным требованиям.

«В среднем подготовка бизнеса к лицензированию занимает примерно полгода. Задача предпринимателя или руководителя ООО — изучить все нормы, где прописаны требования ко всему, что касается детского сада: начиная от помещения и заканчивая горшками.

Нужно учесть пожарное, санитарное, жилищное законодательство, если сад находится в жилом доме, закон об образовании и так далее.

Норм огромное количество, при этом единого окна, где бизнес может получить все требования к детскому саду, нет. Ему надо идти в ведомства или искать информацию на сайтах этих ведомств.

Единым окном может стать франчайзер. У нас, например, целый чек-лист, по которому мы проходимся, когда подбираем помещение. В нем учтены все нормативные моменты, необходимые для лицензирования».

Ирина Харина

Руководитель сети детских садов и собственник франшизы Happy Baby

Предприниматель или компания могут начать работать без лицензии как центр по уходу и присмотру за детьми и уже в процессе работы поменять направление на дошкольное образование и получать лицензию.

Шаг 5. Подготовить сад к открытию

Есть нормативы, которые должен соблюдать каждый детский сад — неважно, с лицензией или без. К ним относятся санитарные нормы и пожарные требования. Обращаться к ним нужно на этапах поиска и ремонта помещения, подготовки детской площадки и закупки оборудования.

Рассказать обо всех в одной статье мы не сможем, покажем на примерах самое основное.

Выбрать помещение, сделать ремонт. Открыть детский сад можно в жилом доме, в пристрое к жилому дому или отдельно стоящих зданиях. Например, в коттедже. Если для сада предприниматель или компания построили отдельное здание, оно не должно быть больше трех этажей. Размещать сад на подвальных или цокольных этажах нельзя.

На фото — детский сад «Тукей». Он находится в отдельном здании на огороженной территории На фото — детский сад «ЛапушкаСад». В двухэтажном коттедже размещается 4 группы по 12 детей Это пример детского сада в жилом доме. Он занимает первый этаж в одной из секций

По санитарным требованиям в детском саду должны быть следующие места или отдельные помещения:

• раздевалка со шкафчиками для одежды и обуви;
• игровая;
• место в игровой или помещение для сна;
• кухня для хранения продуктов, мытья и хранения посуды, приготовления пищи;
• место в игровой или помещение для приема пищи;
• место или помещение для хранения постельного белья;
• хозяйственная зона для хранения инвентаря для уборки;
• умывальные комнаты и туалеты.

К каждому из этих помещений в нормативах прописаны требования по размеру, освещению, оснащению и безопасности.

На фото — раздевалка в детском саду Happy Baby. По санитарным нормам у каждого ребенка должен быть свой шкафчик. СанПиН рекомендуют минимальную площадь раздевалки в 18 кв. м. Если в группе до 10 малышей, то минимальная площадь раздевалки — 6 кв. м и определяется она из расчета 1 кв. м на одного ребенка

Для ремонта нужно выбирать только безвредные строительные и отделочные материалы с документами от производителя, подтверждающими их происхождение и качество. Пол, стены и потолок должны быть покрыты материалами, которые подходят для влажной уборки. В качестве обоев можно выбрать флизелиновые, бумажные или текстильные.

Подготовить площадку для прогулок. Если у детского сада есть собственная территория для прогулок, ее нужно ограждать забором. На игровых площадках допускается любое беспыльное покрытие, например трава или утрамбованный грунт. На площадке должны быть навесы для защиты от солнца, оборудование и игрушки в соответствии с возрастом детей.

На фото — собственная игровая площадка в детском саду «Тукей». Она огорожена и покрыта искусственным газоном. В углу площадки есть маленькие горки и домики для детей помладше, справа — баскетбольное кольцо и спортивный уголок для старшей группы

Если у садика нет собственной площадки, допускается прогулка детей на соседней территории, оборудованной для игры и спорта. На практике это может быть двор жилого дома, если сад находится в его здании. При этом предпринимателю или компании нужно заранее согласовать с управляющей компанией и жильцами дома прогулки детсадовцев на общей игровой.

Закупить оборудование и мебель. Оборудование в помещениях детского сада должно соответствовать росту и возрасту детей. Для детской мебели есть свои технические регламенты и стандарты. Условно, нельзя посадить трехлеток за высокие столы или стулья для школьников, откуда им сложно дотянуться до пола. И наоборот, детей 5—6 лет нельзя усаживать за столы для малышей, где им придется сутулиться.

Основные размеры столов и стульев для детей раннего и дошкольного возраста

Группа роста детей (мм)Группа мебелиВысота стола (мм)Высота стула (мм)

До 850	00	340	180
850—1000	0	400	220
1000—1150	1	460	260
1150—1300	2	520	300
1300—1450	3	580	340
1450—1600	4	640	380

Таблица со стандартами столов и стульев для детского сада в зависимости от роста детей

Рекомендации по каждому предмету мебели описаны в четырех ГОСТах:

• ГОСТ 19301.1-2016 для детских столов;
• ГОСТ 19301.2-2016 для стульев;
• ГОСТ 19301.3-2016 для кроватей;
• ГОСТ 26682-2016 для иной мебели в детском саду: шкафы, скамейки, хозяйственная мебель и прочее.

О том, сколько предметов мебели нужно размещать в помещениях детского сада, написано в санитарных нормах.

На фото — игровая в детском саду Happy Baby. Здесь занимается младшая группа детей до трех лет, поэтому и столы, и стулья невысокие На фото — игровой уголок в саду «Тукей». Располагать игрушки и книжки стоит так, чтобы дети могли сами до них дотянуться и взять, поэтому книжные шкафчики здесь тоже сделаны под рост ребенка

Разобраться во всех требованиях может быть непросто. Если не хотите делать это сами, обратитесь к консультантам по открытию детских садов.

«Предпринимателю или руководителю ООО будет проще со всем разобраться, если обратиться к консультантам по открытию частных садов. Как правило, это люди, у кого уже есть несколько садов, и они проходили этап подготовки не по разу.

Тем садам, которым мы помогаем открыться, мы даем подробный список мебели и оборудования на каждую группу.

Опять-таки в зависимости от помещения и количества групп, которые хочет открыть предприниматель.

Мы сами работаем по этим же чек-листам, постоянно дозаказываем мебель в группы, когда нужно обновить к учебному году. Поэтому мы уже знаем, где можно приобрести каждый предмет мебели, чтобы он проходил по требованиям ГОСТа и был доступен по стоимости.

В списках только самое нужное. Бизнес не переплачивает. Мы понимаем, что потребуется в первый год открытия сада, а что можно докупить на следующий. Это помогает спланировать бюджет и не тратить деньги впустую, покупая все и сразу».

Ольга Пиняева

Руководитель детского сада «ЛапушкаСад» и партнер франшизы Happy Baby

Закупить игрушки. Главное требование к игрушкам, пособиям для занятий и канцтоварам — их безопасность. Это могут быть деревянные, мягкие или пластиковые игрушки, но с документами производителя о том, что сделаны они из качественных материалов.

Игрушки, как и мебель, должны соответствовать возрасту детей. Нельзя давать трехлеткам маленький конструктор, детали которого они могут случайно проглотить.

В саду Happy Baby дети занимаются по методике Монтессори. Большинство игрушек в группах — деревянные

К книгам и учебным пособиям есть свои требования. В лицензированном саду занятия проходят по аккредитованной образовательной программе министерства образования. В программе есть рекомендованные рабочие тетради и учебники для дошкольников. Покупать нужно только те, что есть в программе. Если сад работает без лицензии, то строгих ограничений на детские книги нет.

Организовать медицинский уход и безопасность. В лицензированном саду должна быть охрана и медсестра. Для групп по присмотру и уходу за детьми такого требования нет, но для родителей это один из важнейших моментов. Люди не готовы оставлять детей в саду, если в нем нет медработника и охранника.

Медсестре не обязательно проводить в саду все время. Она может приходить несколько раз в неделю. При этом в саду должен быть оборудованный медицинский блок с лекарствами первой необходимости: жаропонижающим, антисептиками.

На услуги медсестры тоже надо получать лицензию. Исключение — если сад заключил договор со сторонней медицинской организацией, от которой в сад приходит медсестра. Другой вариант — заключить договор с ИП, оказывающим сестринские услуги с лицензией.

Организовать питание. В саду обязательно должна быть зона для приема пищи и помещение для хранения продуктов. Сад может организовать собственную кухню, где будут работать повара, а может договориться с партнером на кейтеринг. Это может быть столовая, кулинария или кафе, которое привозит в сад готовые теплые блюда для детей. При этом такой подрядчик должен соблюдать все требования санитарного законодательства для приготовления пищи для дошкольников.

Требования к организации кухни прописаны в санитарных правилах 2.4.3648-20. Там есть все, вплоть до количества кастрюль и разделочных досок.

Важный пункт для любого сада — составление меню. Если сад заказывает кейтеринг, то выбирать партнера нужно по санитарным нормам к детскому меню и перевозке продуктов. Документ описывает калорийность блюд, выбор продуктов и количество приемов пищи в зависимости от времени, которое дети проводят в садике.

Рекомендуемое распределение калорийности между приемами пищи в %

Полдник (10—15%) или уплотненный полдник (30—35%)

Пример рекомендаций по калорийности блюд в каждый прием пищи из санитарных требований

Главный вывод на этапе подготовки к открытию сада — внимательно изучить санитарные правила 2.4.3648-20 и следовать их требованиям и рекомендациям.

Шаг 6. Нанять и обучить персонал

В лицензированном саду заниматься с детьми могут только сотрудники с профильным педагогическим образованием. Требования к образованию и опыту сотрудников сада бизнес определяет сам. Он может нанимать воспитателей с десятилетним опытом или выпускника педагогического колледжа, это его выбор. В саду без лицензии могут работать воспитатели без педагогического образования.

Вне зависимости от наличия лицензии у сада, его сотрудники должны проходить ежегодный медицинский осмотр с фиксацией результатов в санитарных книжках. Каждые два года сотрудники частного детского сада обязаны проходить аттестацию на знание санитарных норм. Повара детских садов проходят аттестацию ежегодно. Ее проводит муниципальная санэпидемстанция. После прохождения она ставит отметку в санитарную книжку сотрудника.

Воспитатели лицензированных садов должны проходить плановое тестирование. Его проводит региональный департамент образования. На свое усмотрение предприниматель или компания могут проводить внутреннее обучение сотрудников.

В Happy Baby разработали собственную платформу с курсами для сотрудников. На платформе есть базовые курсы о работе с детьми и технике безопасности, курсы для руководителей садов, а также медиатека с материалами для занятий с детьми

Шаг 7. Подготовить договор на оказание услуг

С каждым родителем сад заключает договор на оказание услуг — образовательных, если это лицензированный сад, и услуг по присмотру и уходу за детьми, если у сада нет лицензии. В договоре нужно четко прописать, за какие услуги платят родители.

В этом договоре бизнес прописывает, что оказывает услуги по присмотру и уходу за детьми, проводит оздоровительные мероприятия и организует питание. Здесь все верно

❌ В договоре нельзя указывать услуги, которые садик не может оказывать по закону. Например, он не может проводить обучение без лицензии.

В этом примере бизнес пишет об услугах по уходу и присмотру, но обещает развивающие мероприятия, интеллектуальное и личностное развитие. Если у сада нет лицензии, писать так не стоит В договоре лицензированного сада сразу указано, что речь об образовательных услугах по образовательной программе в соответствии с ФГОС

В договоре предприниматель или компания прописывают обязанности сторон, стоимость услуг и порядок оплаты. Не стоит использовать шаблоны договоров или брать уже готовые договоры из других садов. Шаблоны не учитывают специфику работы конкретного предпринимателя или компании, поэтому не всегда могут защитить в случае спорных ситуаций. Составляйте договор с юристом.

Шаг 8. Запустить рекламу и набрать детей

В санитарных нормах есть рекомендации по количеству детей в группах. В расчете учитывают площадь основной игровой комнаты, где дети проводят большую часть дня. В группах с детьми до 3 лет на одного ребенка должно приходиться 2,5 кв. м игровой. В группах от 3 до 7 лет — 2 кв. м на одного ребенка.

Площадь игровой комнаты в группе 36 кв. м. Если это группа малышей, то максимальное количество детей в ней — 14.

По факту в частные детские сады стараются набирать до 15 человек в группе. Небольшое количество детей — одна из популярных причин, почему родители делают выбор в пользу частного сада. В маленькой группе воспитателю проще уделить внимание каждому ребенку.

Не стоит ожидать, что сад сразу же наберет полное количество детей, на которое рассчитаны группы. Родители поведут ребенка в тот сад, которому доверяют. Если это только что открывшийся сад, о котором пока никто не знает, привлекать родителей будет непросто.

На наработку имени и репутации нужно время. С франшизой в этом плане удобнее. Когда человек покупает готовый бренд, о нем уже есть много отзывов, есть готовые маркетинговые материалы, эффективные рекламные форматы. Продвигать такой сад проще.

Если предприниматель открывает сад самостоятельно, надо быть готовым, что на создание имени и репутации уйдет от года до трех. В этом случае первые клиенты, как правило, — знакомые и друзья. Затем начинает работать сарафанное радио и сад постепенно наполняется.

«Если прошло время и садик не наполнен, я бы рекомендовала обратиться к консультантам или франчайзерам. Они помогут определить, в чем дело. Возможно, предприниматель выбрал не тот район или дело в близости к другим садикам. Возможно, есть проблемы в работе сотрудников».

Ольга Пиняева

Руководитель детского сада «ЛапушкаСад» и партнер франшизы Happy Baby

В маркетинговом продвижении частного сада особенностей нет. Работает таргетированная реклама в соцсетях и контекстная реклама.

Есть смысл расклеить объявления в ближайших домах. Все же большинство клиентов — жители района, в котором находится сад. Редко кто из родителей готов привозить детей из другой части города.

Еще один способ привлечения — мероприятия для детей и родителей. Например, мастер-классы, консультации, занятия.

В саду «Тукей» любой родитель может записаться на консультацию детского психолога и получить рекомендации по обучению

Сколько стоит открыть детский сад

Начинающим предпринимателям подходит работа по франшизе, когда бизнес получает поддержку от более опытного партнера. Если у предпринимателя уже есть опыт ведения бизнеса и планирования бюджета, понимание процессов — можно сэкономить на франшизе и открыть сад с нуля.

«В 2013 году мы начинали бизнес без поддержки. Открывали сад своими силами без консалтинга или франшизы. Сейчас мы осознаем, что многих ошибок мы попросту могли избежать. Например, не вкладываться сразу в разнообразие оборудования, игрушек и пособий, а покупать все постепенно по мере развития сада и наполняемости групп.

Я думаю, это была одна из причин, почему период окупаемости для нас был такой затяжной. Мы вышли в прибыль только спустя три года после запуска бизнеса.

В 2021—2022 на примере партнерских садов я вижу, что они уже не совершают наших ошибок. С консалтинговой поддержкой они дают ту рекламу, которая точно принесет отдачу и привлечет клиентов, нанимают сотрудников в оптимальном для их сада количестве. В результате период, когда сады окупают инвестиции и начинают выходить в прибыль, сократился до полугода-года».

Ольга Пиняева

Руководитель детского сада «ЛапушкаСад» и партнер франшизы Happy Baby

Расходы на открытие сада можно разделить на два условных направления: покупка франшизы и инвестиции. В цену франшизы входит поддержка франчайзера и право использовать имя. В инвестиции — траты на аренду и ремонт помещения, рекламу, мебель, оборудование, игрушки, пособия, зарплату сотрудников.

Чтобы сравнить доходы и расходы, составляют бюджет — его можно вести в обычной Excel-таблице.

На скрине — пример бюджета на открытие сада Happy Baby. Внизу файла видны вкладки со статьями расходов, откуда подтягиваются цифры

Итоговый бюджет зависит от платежеспособности населения в регионе, выбранного района для детского сада, среднего уровня зарплат в городе, сезонности.

«Назвать в моменте точный размер инвестиций сложно. Нельзя просто прийти и спросить усредненную цифру для запуска бизнеса. Это так не работает. Особенно в период санкций и ограничений, когда все, что касается ремонта, оборудования, техники, вырастает в цене на 15—30%.

Мы стараемся разрабатывать финмодель индивидуально под конкретную ситуацию.

Обсуждаем, сколько человек готов вложить денег на старте, на какое количество групп планирует открыть сад, хочет ли он работать в саду сам. Только после изучения входных данных мы можем прикинуть, сколько инвестиций ему нужно для открытия конкретно его детского сада.

Свою франшизу „Happy Baby“ мы продаем за 350 тысяч рублей и закладываем инвестиции от 700 тысяч».

Ирина Харина

Руководитель сети детских садов и собственник франшизы Happy Baby

Искать франшизы можно через поисковик.

Введите в строку поиска «Франшиза детского сада»

Если уже знаете, под именем какого сада хотите работать, можете посмотреть информацию о франшизе прямо на сайте компании.

У сетевых садов информация о франшизе есть на сайте. К примеру, у сети Sun School этот раздел называется «Открыть свой детский сад»

Выберите несколько садов, которые вас заинтересовали, и поищите отзывы других предпринимателей, кто сталкивался с франшизой этого сада.

В отзывах обращайте внимание на то, как сад поддерживает франчайзер: дает ли он рекомендации по ремонту, помогает ли с поиском персонала и продвижением сада

Может оказаться, что франшиза некачественная. Например, у нее еще сырая бизнес-модель или франчайзер обещает поддержку, но оставляет покупателя без помощи.

Это пример отзыва, где бизнес не получил ожидаемой поддержки от франчайзера

Перед выбором франшизы стоит встретиться или поговорить с предпринимателями, которые уже работают в этой сети.

Каких ошибок стоит избегать на старте

Руководители частных садов назвали три ошибки, которые тормозят развитие бизнеса в этой сфере.

❌ Вкладывать крупные инвестиции. Не нужно покупать много оснащения для сада на старте бизнеса. Достаточно обязательного минимума.

«Я бы не советовала вкладывать крупные суммы на начальном этапе. Стоит определить минимальное оснащение и докупать его дальше по необходимости.

Я знаю пример, когда предприниматель открывал сад на 45 детей. Он сразу же закупил комплекты белья и мебели на это количество. В результате в его сад ходило максимум 20 ребят.

Позже сад и вовсе пришлось закрыть и предприниматель продавал абсолютно новые и неиспользованные комплекты, хотя мог изначально даже не тратить на них деньги.

Вкладываться стоит по мере развития бизнеса».

Светлана Шатаева

Руководитель детского сада «Тукей»

❌ Открывать частный сад только ради прибыли. В бизнесе дошкольного образования и ухода за детьми остаются и долго работают те предприниматели, которые начали свое дело из любви к детям, к педагогике, из желания быть вкладом в будущее поколение.

«Если предприниматель не любит проводить время с детьми и ему не интересна работа с ними, он может передать эту функцию персоналу. Но сотрудники не зависят от прибыли, они получают зарплату. У них нет личной заинтересованности в этом бизнесе. Если по причинам бизнес не пойдет, они просто заберут документы и уйдут работать в следующий сад.

Владелец должен гореть идеей давать детям качественное образование и уход, придумывать, как сделать сад лучше и комфортнее для них. Здесь, как и в любом другом деле, не получится гнаться только за прибылью, не полюбив то, что ты делаешь».

Светлана Шатаева

Руководитель детского сада «Тукей»

❌ Открывать детский сад без помощи экспертов. Предприниматель может получить помощь с открытием сада при покупке франшизы от франчайзера. Другой вариант — через консалтинговые услуги.

«Я пришла в этот бизнес из госсада, я работала детским психологом. Я не была погружена в тему финмодели, бизнес-планов и того огромного количества требований к помещению и оборудованию. Поэтому на старте мы обратились к консалтинговым услугам. Нашли тех, кто занимается подготовкой и запуском детских садов.

Мы знали, что по любым техническим и юридическим вопросам есть единое окно, куда можно прийти за помощью.

Начинающим предпринимателям я рекомендую обращаться к услугам консалтинга, чтобы избежать ошибок, не тратить время и деньги впустую».

Светлана Шатаева

Руководитель детского сада «Тукей»

Консультанты и владельцы франшиз могут помочь с юридическим оформлением и запуском бизнеса частных детских садов. Дополнительно начинающий предприниматель может получить помощь в центре поддержки малого бизнеса. Такие центры есть в каждом регионе. Они проводят бесплатные мероприятия и консультации на маркетинговые, юридические и финансовые темы.

Главное в статье

1. На старте бизнеса определитесь, какие услуги будет оказывать детский сад. Для образовательных услуг нужна лицензия. Для услуг по присмотру и уходу за детьми лицензия не нужна.
2. Перед тем как обустраивать сад, изучите санитарные и пожарные нормы. Соблюдать их надо всем садам, неважно, есть лицензия или нет.
3. Договор составляйте с юристом. Если сад будет работать без лицензии, нельзя писать в договоре про образовательную деятельность.
4. За помощью в запуске бизнеса и подготовке сада к открытию можно обратиться к консультантам. Часто это владельцы бизнеса, кто сам открывал детский сад, или собственники франшизы.

Предложение Тинькофф

Источник: secrets.tinkoff.ru