Параллельный метод строительства это

Организация и технология возведения зданий и сооружений имеет своей целью определение и создание рациональных условий использования имеющихся ресурсов для обеспечения эффективности строительного производства. Одной из задач, решаемых на данном этапе подготовки к строительству, является выбор и обоснование метода организации производства работ. Наиболее распространенными методами организации строительства являются: последовательный метод, параллельный и поточный.

Пример. Допустим, необходимо построить комплекс зданий или сооружений, включающих в себя т одинаковых зданий с продолжительностью строительства одного объекта — t.

Условно расчленим процесс возведения каждого объекта на три этапа работ, имеющих одинаковую по времени продолжительность, т.е. t / 3. К данным работам отнесено: возведение нулевого цикла; возведение надземной части; отделочные работы и благоустройство территории. Количество рабочих в бригадах, занятых на выполнении работ, принимаем — г.

Считаем каждое отдельное здание захваткой. Для удобства, захватки обозначаются римскими цифрами. Рассмотрим возможные варианты организации работ.

Нахождение истинной формы плоской фигуры методом плоско параллельного перемещения

1 .Последовательный метод

Рис. 1.6. График строительства объектов последовательным методом

Как видно из рисунка, последовательный метод строительства имеет определенные особенности. К преимуществам можно отнести: — общее количество рабочих, занятых на строительстве, постоянно, и имеет минимальное значение R = г;

— уровень потребления материально-технических ресурсов также является минимальным.

Основными недостатками являются:

— значительная общая продолжительность строительства

• — возможно использование только комплексных бригад, специализированные бригады могут использоваться неравномерно;
• — низкий коэффициент использования строительной техники;
• — могут иметь место определенные трудности с обеспечением материально-техническими ресурсами.
• 2. Параллельный метод

Рис. 1.7. График строительства объектов параллельным методом

Основным достоинством параллельного метода строительства объектов является минимальный срок строительства (Г = /). Однако, недостатки данного метода значительно существеннее. Можно отметить следующие моменты:

• — значительное количество техники и рабочей силы, необходимое для реализации метода (R=r m);
• — максимальное потребление ресурсов каждого вида в каждый конкретный момент времени (высокая единовременная потребность в комплектах землеройно-транспортных машин, монтажных кранах, строительных конструкциях определенного вида и т.д., необходимых для одновременного возведения т объектов);
• — вид и номенклатура потребляемых ресурсов меняется.
• 3. Поточный метод

Поточный метод организации труда обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудового коллектива постоянного состава. Исследованиями установлено, что применение поточной организации труда в среднем приводит:

тема 8 3 Параллельное проектирование и его свойства

• — к сокращению времени использования машин до 19 %;
• — к снижению себестоимости строительства на 4-5 %;
• — к повышению производительности труда 8-10 %;
• — к сокращению сроков строительства на 12-15 %. Преимущества поточной организации строительства становятся

очевидными в сравнении ее с последовательным и параллельным методами. Сочетая в себе достоинства последовательного и параллельного метода, поточная организация труда практически лишена свойственных им недостатков

Рис. 1.8. График строительства объектов поточным методом

Где tpa3e- время развертывания потока, tycm — время установившегося пока, tce- время сворачивания потока.

При поточном методе строительства основной производственной единицей является бригада рабочих: специализированная или комплексная. Зоны, на которое разбивается здание или сооружение для создания фронта работ специализированной бригаде, называются захватками. Они выделяются при строительстве многоквартирных жилых домов, многопролетных промышленных зданий, протяженных инженерных сооружений и т.п. Разбивка здания на захватки обычно совпадает с его конструктивным делением на секции, пролеты, этажи, подъезды и другие объемно-планировочные элементы. Жилое или общественное здание можно разделить на рабочие зоны по вертикали или по горизонтали, промышленные объекты и линейные сооружения — по горизонтали.

Рис. 1.9. Схемы монтажа многоэтажного здания (горизонтально и вертикально восходящие)

Рис. 1.10. Схемы выполнения послемонтажных работ (вертикально нисходящая и вертикально восходящая)

Рис. 1.11. Схемы выполнения послемонтажных работ (горизонтально нисходящая и горизонтально восходящая)

Размеры захваток зависят не только от объемно-планировочных решений здания или сооружения, но и от производительности труда бригад, применяемой строительной техники, оборудования и применяемой технологии. Трудоемкость одних и тех же видов работ на разных захватках должна быть примерно одинаковой или отличаться не более чем на 15 %.

Для того, чтобы работы велись непрерывно, необходимо:

• — расчленить процесс строительства здания или сооружения на ряд этапов в соответствии со специализацией исполнителей;
• — поручить выполнение каждого этапа специализированной бригаде (звену);
• — разделить фронт работ на захватки (с примерно равной продолжительностью выполнения работ на каждом этапе для создания ритма);
• — совмещать строительные работы во времени и в пределах строительной площадки (с учетом технологии работ, условий строительства и соблюдения техники безопасности).

При строительстве зданий и сооружений могут быть организованы различные потоки: частные; специализированные; объектные и комплексные.

Частные потоки организуются при выполнении простейших строительных процессов. Бригада разбивается на звенья, которые последовательно работают на ряде захваток. Звенья передвигаются с заданным ритмом, например, звено штукатуров, звено монтажников окон, звено отделочников и т.д.

Специализированные потоки образуются из нескольких частных потоков, связанных между собой общей технологией в пределах одной захватки. Конечным результатом такого потока является завершенный технологический процесс, например, возведение нулевого цикла, устройство кровли и т.д.

Объектные потоки организуются при возведении ряда однородных объектов, их конечной продукцией является полностью завершенные здания или сооружения.

Комплексный поток состоит из объектных потоков. Его конечной продукцией является комплекс зданий и сооружений или законченный элемент членения селитебной зоны.

В зависимости от продолжительности строительства потоки подразделяются на: кратковременные, долговременные и сквозные.

Кратковременный поток организуют при возведении зданий или сооружений, а также групп объектов, продолжительность строительства которых не превышает одного года.

Долговременный поток действует при сооружении объектов или комплексов, продолжительность строительства которых более одного года.

Сквозной или непрерывный поток включает изготовление конструкций, их транспортировку на строительную площадку и последующий монтаж в процессе возведения здания.

Поточное строительство может быть ритмичным и неритмичным.

Ритмичные потоки в зависимости от продолжительности выполнения работ на захватках подразделяются на:

• — равноритмичные потоки — это когда время выполнения работ на всех захватках одинаково;
• — кратноритмичные потоки — ритмы не равны, но кратны;
• — разноритмичные потоки, такие, у которых ритмы работы каждой бригады постоянны, но не равны и не кратны друг другу.

Неритмичные потоки подразделяются на потоки с:

• — однородным изменением ритма (все специализированные потоки на однородных захватках имеют одинаковые ритмы, а на разных захватках — неодинаковые);
• — неоднородным изменением ритма (ритмы всех специализированных потоков на всех захватках различны).

В практике строительства равноритмичные и кратноритмичные потоки достаточно редки, т.к. объемы строительно-монтажных работ будут существенно различаться даже у зданий, имеющих одинаковую конструктивную схему. Они могут быть организованы, когда на одной захватке работает только одна бригада или несколько бригад с одинаковым ритмом. Каждая новая бригада вступает в работу через промежуток времени, равный шагу потока и заканчивает ее также с шагом, равным потоку tep=k т.е. в равноритмичных потоках ритмы работы бригад одинаковы и равны ритму потока (к — шаг потока).

Рис. 1.12. Линейный график и циклограмма при равноритмичном

На графике можно проследить зависимость между параметрами потока. Расчетная продолжительность производства строительных работ поточным методом состоит из трех периодов: развертывания, устойчивого (основного) и сворачивания.

С учетом технологических и организационных перерывов продолжительность строительства будет определяться

где Т — продолжительность строительства; t — продолжительность частного потока; m — количество захваток; п — количество бригад; tf)p — время работы бригады на одной захватке; к — ритм (шаг) потока, т.е. время, через которое на захватке начинает работать новая бригада; г — численность рабочих в бригаде; R — максимальное количество рабочих на объекте.

Таким образом, чем меньше ритм потока, тем меньше продолжительность строительства, при этом важно помнить:

• — увеличение численности рабочих в звене (бригаде) не приводит к сокращению продолжительности строительства, т.к. ведет к сокращению производительности труда;
• — при соотношении п> m поток не устанавливается.

При организации строительства поточным методом могут возникать ситуации, когда бригады выполняют работы с разным ритмом (рис. 1.13). Бригада № 1 работает с ритмом 1 день, а бригада № 2 с ритмом 2 дня. Чтобы создать поток с постоянным ритмом, следует для всех бригад принять ритм равный 2 дням, т.к. темп работы второй бригады скажется на замедлении работ по всему объекту, в итоге общая продолжительность работ увеличится.

С целью сокращения сроков строительства организуется кратноритмичный поток с ритмом, равным одному дню. Вместо одной бригады ставятся две одинаковые на разные захватки. Ритмичность потока сохранится, а срок строительства останется неизменным, т.е. точно таким же, как и при равноритмичном потоке. Примером крат- норичмичного потока может служить возведение нескольких объектов. Одна бригада возводит подземную часть, вторая и третья бригады — надземную часть, а четвертая выполняет отделочные работы.

Рис. 1.13. Линейный график и циклограмма при кратноритмичном потоке

Наибольшее распространение получил неритмичный строительный поток с неоднородным изменением ритма. Например, возведение жилого многоэтажного здания с повторяющимся по этажам объемно-планировочным решением можно организовать с разноритмичным строительным потоком.

Рис. 1.14. Линейный график и циклограмма потока с неоднородным изменением ритма

Для неритмичных потоков с неоднородным изменением ритма характерно различие ритмов специализированных потоков на всех захватках. Но при этом необходимо соблюдение правила: на одной и той же захватке последующая бригада может начинать работу только после полного окончания работы на этой захватке предшествующей бригады.

На реализацию потоков в строительстве оказывает влияние вероятностный характер этого вида производства. Неправильное формирование бригад, простои машин и механизмов из-за неисправности, перебои в снабжении материалами и энергоресурсами, неблагоприятные метеорологические условия нарушают ритм потока и приводят к простою бригад. Поэтому для бригад должны планироваться резервные работы, которые они должны выполнять в случае нарушения потока. Такие мероприятия позволяют уменьшить простои или ликвидировать их полностью.

Кроме того, в соответствии с принятой технологией возведения здания или сооружения различают строительные потоки: без совмещения работ (последовательная схема); с совмещением работ (параллельно-последовательная схема).

Для строительных потоков без совмещения работ каждая последующая работа может начинаться лишь по окончании предыдущей работы.

В потоках с параллельно-последовательной схемой организации работ каждая последующая работа может начинаться до завершения предыдущей работы, обычно это относится к частным потокам. На практике могут встречаться потоки, организованные по смешанной схеме.

С точки зрения членения производственного процесса и разделения труда между рабочими, участвующими в потоке, различают выполнение работ: поточно-операционное; поточно-расчлененное; поточно-комплексное.

Поточно-операционный способ применяют в отдельных звеньях. В этом случае производственный процесс между рабочими разделен по операциям, например, кирпичная кладка выполняется звеном “тройка”, где каждому из трех рабочих поручается выполнять определенную операцию (подача раствора, расстилание раствора, укладка кирпича в дело).

Поточно-расчлененным называется способ, при котором отдельные звенья бригады выполняют простые процессы на определенном участке или делянке, например, при устройстве рулонной кровли, где звенья ведут работы по устройству цементной стяжки и наклейке рулонного ковра.

Поточно-комплексный способ применяется при выполнении сложных процессов комплексными бригадами, где часто трудоемкость отдельных простых процессов различная, а члены бригады владеют несколькими смежными профессиями. Например, при возведении зданий или его элементов из монолитного железобетона.

Источник studref.com

Параллельный метод строительства это

При параллельном методе организации строительного произ- [c.42]

Поточный метод совмещает и устраняет недостатки последовательного и параллельного методов организации строительного производства, одновременно сохраняя преимущества каждого из них. При этом методе технологический процесс возведения зданий и сооружений расчленяется на определенное количество составляющих процессов (устройство фундаментов, возведение стен, перекрытий и крыши, производство отделочных работ и др.).

Для каждого процесса определяют одинаковые сроки производства работ и осуществляют совмещение их выполнения по времени в различных зданиях. При поточном методе работы по возведению каждого из домов делят на п процессов, на выполнение которых отводится одинаковое время.

На комплексе из N домов однородные процессы выполняются последовательно друг за другом, а разнородные — параллельно. Для такого метода необходимо меньше времени на строительство нескольких зданий, чем при последовательном методе его организации. В то же время требуется меньшее количество одновременно потребляемых ресурсов по сравнению с параллельным методом организации строительного производства. При этом продолжительность строительства N зданий, расчлененных на п процессов, определяется по формуле (рис. 5) [c.45]

Параллельный метод организации работы бригад целесообразно использовать при возведении большого числа однотипных объектов, равенстве и кратности продолжительности отдельных видов работ на объектах. Как правило, эти работы выполняются комплексными, специализированными бригадами, что обеспечивает равномерную загрузку рабочих, наиболее полное использование строительных машин и механизмов, рост производительности труда и значительное сокращение сроков строительства. [c.43]

Современные методы организации срциалистического строительного производства подразделяются на последовательные, параллельные и поточные. [c.41]

Источник economy-ru.info

Методы организации производства работ

Различаются три метода организации производства работ: последовательный, параллельный и поточный.

Последовательный метод — это метод, при котором отдельные виды строительно-монтажных работ проводятся последовательно, т. е. следующий вид строительных работ начинается по окончании предшествующего. Параллельный метод основан на максимальном совмещении во времени отдельных видов работ, как строительных, так и монтажных. Поточный метод основан на расчленении сложных процессов на простейшие операции, на последовательном выполнении простейших операций и максимальном совмещении строительных процессов.

График поточного строительства предусматривает такое расчленение процесса труда, при котором каждый вид работы должен выполняться в определенный промежуток времени, называемый шагом потока. Все строительно-монтажные работы по каждому объекту, входящему в поток, выполняются комплексными или специализированными бригадами рабочих, поочередно переходящими с одного объекта (дома, части дома) на другой. При этом работы, одновременно выполняемые на каждом из них, строго подчиняются поточному графику, т. е. установленному ритму производства. Соответственно этому ритму сдача объектов, включенных в поток, осуществляется через равные промежутки времени, что обеспечивает равномерную в течение года работу строительных организаций и рабочих различных профессий, ритмичность ввода в действие включенных в поток объектов.

Применение поточного метода строительства домов по Большой Калужской улице в Москве еще в 1938 г. позволило довести продолжительность строительства 6-8-этажных жилых домов объемом в 35-45 тыс. куб. м в среднем до шести-восьми месяцев. Трудоемкость строительства составила в среднем около 1,5 человеко-дня на 1 куб. м готового здания против 2,5 человеко-дня на других стройках. Продолжительность строительства 4-этажных домов площадью 1200-1400 кв. м на Песчаных улицах в Москве в 1955-1956 гг. составила 96 рабочих дней, при этом трудоемкость снизилась до 1,35 человеко-дня на 1 куб. м здания.

Источник stroiki-master.ru

Принцип параллельности ПОДГОТОВИЛ: ФЕДОТОВ МАКСИМ, ИГЭС 5-10 ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: НАРЕЖНАЯ ТАМАРА КАРПОВНА ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. — презентация

Презентация на тему: » Принцип параллельности ПОДГОТОВИЛ: ФЕДОТОВ МАКСИМ, ИГЭС 5-10 ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: НАРЕЖНАЯ ТАМАРА КАРПОВНА ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.» — Транскрипт:

1 Принцип параллельности ПОДГОТОВИЛ: ФЕДОТОВ МАКСИМ, ИГЭС 5-10 ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: НАРЕЖНАЯ ТАМАРА КАРПОВНА ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

2 Параллельность Параллельность — совмещение во времени (параллельно) строительных процессов за счет их расчленения на операции или более простые процессы с целью сокращения продолжительности технологического цикла. При этом операции или процессы могут выполняться последовательно, параллельно или параллельно-последовательно.

3 Параллельный метод строительства Рассмотрим этот метод на примере строительства N одинаковых домов. Рис.1.

4 При параллельном методе одновременно начинается и заканчивается строительство всех N домов. Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность, так как срок строительства равен сроку сооружения одного дома. Потребление ресурсов возрастает в количество раз равное количеству одновременно возводимых домов. Но современный уровень строительного производства и организации строительства, когда строительно-монтажные работы в основном ведутся силами мощных подрядных общестроительных организаций, исключает использование параллельного метода строительства в чистом виде. Это связано в первую очередь с необходимостью равномерного использования ресурсов (машин и рабочих бригад), а также с ограниченностью этих ресурсов.

5 Рис.2 График строительства параллельным методом При строительстве любого объекта по мере выполнения работ в определенной технологической последовательное освобождаются механизмы и бригады, закончившие работы определенного этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бригады монтажников, монтажные краны и т. д. Для того чтобы эти мощности не простаивали, их необходимо переключить на строительство другого объекта.

6 Выводы Таким образом, определенные работы начинаются на втором объекте, и в это же время заканчиваются на первом и т. д. Подобная ситуация складывается для целой группы объектов, на которых используются соответствующие мощности ряда строительных организаций. При выполнении работ на многих объектах одновременно в определенные периоды потребность в однородных ресурсах может значительно превысить их фактическое наличие. Поэтому эти ресурсы по мере завершения работ на одном объекте будут последовательно переходить на другой и т. д.

Источник www.myshared.ru