Составление перечня видов работ
В основу календарных планов закладывается научно-обоснованная организация взаимодействия всех участников строительства и принятая технология производства работ. Разработка их осуществляется путем построения тех или иных организационно-технологических моделей строительного производства. При этом независимо от способа моделирования в календарных планах должны предусматриваться поточные методы организации производства, обеспечивающие наиболее рациональное и равномерное потребление ресурсов и непрерывный выпуск строительной продукции в нормативные или заданные сроки.
Критерий оптимальности должен отражать наиболее существенную характеристику плана, например: продолжительность строительства, себестоимость, прибыль строительной организации, производительность труда и др. В разных условиях может приниматься за критерий любой из существенных показателей, при этом остальные показатели тоже учитываются в задаче планирования, но уже в качестве тех или иных ограничений.
Project Point Учёт выполнения строительно монтажных работ
Существует множество допустимых вариантов планов, и методика календарного планирования должна позволять выбирать из всего этого множества оптимальный вариант по принятому критерию. В настоящих методических указаниях рассматривается способ построения календарного плана, основанный на принятии конечного числа строительных бригад на различные виды работ, дальнейшем распределении между ними выполняемых объемов с учетом выбранной технологии возведения объекта и синхронизации их работы для максимального задействования строительной техники и оптимизации движения рабочей силы.
Календарный план производства работ для отдельного здания устанавливает последовательность и сроки выполнения строительно-монтажных работ, их взаимоувязку во времени и пространстве, общий срок производства работ. Исходными данными для составления календарного плана являются объемы работ, определенные на основе анализа архитектурно-строительных решений и принятой технологии производства работ. Продолжительность выполнения отдельных видов работ определяется на основе сравнения потребных затрат времени рабочих и машин с их наличием или возможностью привлечения дополнительных трудовых ресурсов для реализации строительных проектов.
Оптимальный вариант календарного плана выбирается на основе сравнения возможных методов организации строительных работ по определенным критериям, например, сокращения срока строительства, совмещения работ, непрерывности использования трудовых ресурсов, непрерывности освоения фронтов работ и т. д.
В качестве конкурентоспособных методов организации строительных работ рассматриваются варианты, формируемые при различном характере учета связей между работами, а именно:
— потоки с непрерывным использованием ресурсов;
— потоки с непрерывным освоением частных фронтов работ;
— различные виды потоков с критическими работами.
На основании принятого календарного плана производства работ составляются графики потребности в трудовых ресурсах (общий и по профессиям), в строительных машинах (по видам и маркам), поступления на объект основных строительных конструкций, материалов и оборудования.
Договор строительного подряда: что учесть заказчику?
Практическое значение календарного плана заключается в быстром определении того, какая работа, кем и в каком объеме выполняется в любой временной промежуток в период строительства, возможности оптимального задействования строительной техники путем максимального совмещения выполняемых работ, предоставлении исходных данных для составления графиков поставки строительных материалов и конструкций, работы инженерных сетей и т. д.
В соответствии с технологией возведения здания определяют порядок следования и взаимоувязку выполняемых строительно-монтажных работ (возможность их совмещения, технологические циклы и перерывы, обеспечение предшествующей работой достаточного фронта для производства последующей работы в запланированном режиме и т. д.). Состав и объем производимых работ соответствует перечню, приведенному в калькуляции трудовых затрат. Эта калькуляция в сокращенном виде и будет являться расчетной частью календарного плана производства работ.
Содержание пояснительной записки РГЗ
Введение
В этом разделе следует отразить роль и назначение календарного плана в составе ПОС и ППР, дать характеристику объекту строительства (район, условия осуществления строительства, объемно-планировочное решение здания).
1.2.2. Составление калькуляции трудовых затрат
на строительство объекта, указанного в задании
Составление перечня видов работ
Разнообразие выполняемых даже на несложном объекте строительно-монтажных работ не позволяет составить их полный перечень, поэтому в учебных целях список всех работ в калькуляции ограничивают 50–60 позициями. В калькуляцию обязательно вносятся основные работы:
— по разработке грунтов основания и последующему устройству основных видов фундаментов;
— по монтажу всех сборных и устройству монолитных несущих конструкций здания (сооружения), кладке стен здания из кирпича или другого мелкоштучного материала, устройству тепловой защиты здания (сооружения);
— по устройству кровли здания (сооружения);
— по заполнению оконных и дверных проемов, витражей и т.п.;
— по внутренней отделке помещений — штукатурке, окраске, облицовке потолков и стен, устройству полов;
— по наружной отделке здания (сооружения) — штукатурке, окраске и отделке фасада или устройству фасадной системы, облицовке цоколя, устройству отмостки, монтажу конструкций входа.
Примерная номенклатура включаемых в календарный график строительно-монтажных работ (СМР) приведена в прил. 2.
Наименование работ может быть более детальным. Например, бетонные работы подразделяются на устройство опалубки, установку
армокаркасов, бетонирование, распалубку. Такую детализацию необходимо назначать, если объект строительства небольшой и здание не разбивают на захватки. Если же строящийся объект достаточно сложный, разделен на несколько захваток в плане, да еще многоэтажный, тогда целесообразно объемы работ укрупнять.
В учебных проектах допускается не вносить в перечень отдельные работы, выполняемые для обеспечения вспомогательных нужд строительства (подготовка стройплощадки, геодезическая разбивка, прокладка временных инженерный сетей, дорог, ландшафтное благоустройство и т. п.) или характеризуемые как специальные (прокладка инженерных коммуникаций возводимого объекта, монтаж и наладка оборудования и т. д.). Такие специализированные работы, как подготовка площадки строительства, электротехнические, санитарно-технические, неучтенные работы и благоустройство территории, так же не вносимые в калькуляцию, включаются в общий перечень работ расчетной части календарного плана.
Расчет объемов работ
Объемы принятых к учету строительно-монтажных работ определяют на основании индивидуального задания (архитектурно-строительных чертежей — планов, разрезов здания). На этом этапе студентом осуществляется подбор подходящих строительных изделий, конструкций (с определением марки, класса, габаритных размеров и массы) и материалов (разрабатываемый грунт, применяемый кирпич, бетон и т. д.).
Объемы специализированных работ обычно определяют по их нормативной доле в сумме капитальных вложений в строительство и в калькуляции не указывают. В процентах от общей трудоемкости СМР их объемы обычно составляют: подготовительные и благоустройство территории — 4–12%, неучтенные — 10–20%, санитарно-технические и электротехнические — 5–10%.
В расчетной части учебного календарного плана допускается определять не объемы специализированных работ в натуральных показателях, а общие трудозатраты на их производство следующим образом:
а) вычисляют строительный объем здания;
б) исходя из функционального назначения возводимого здания (сооружения), на основании укрупненных показателей стоимости специальных работ на 1 м 3 объема здания (табл. 1), устанавливают стоимость этих работ в усл. ед.;
в) исходя из выработки рабочего в стоимостном выражении на
1 чел.-дн определяют трудоемкость в чел.-дн производства данного вида работ.
Например, рассчитаем трудоемкость работ по устройству отопления и вентиляции жилого дома строительным объемом 20 000 м 3 .
Стоимость устройства систем отопления и вентиляции (см. табл. 1) — 0,4 усл. ед. на 1 м 3 здания. Стоимость всей работы: 0,4×20 000 = 8000 усл. ед. Средняя выработка на 1 чел.-дн в денежном выражении равна 35 усл. ед. (см. табл. 1), искомая трудоемкость: 8000 / 35 = 228 чел.-дн.
Таким же образом определяют трудоемкость и по другим видам специальных работ.
Показатели стоимости внутренних санитарно-технических и
электротехнических работ
| Тип здания | Стоимость на 1 м 3 здания, усл. ед. | |||
| отопления и вентиляции | водопровода и канализации | электротехнических работ | газификации | |
| Жилой дом | 0,4 | 0,35 | 0,15 | 0,3 |
| Гостиница | 0,3 | 0,4 | 0,2 | 0,2 |
| Выставочно-развлекательное учреждение | 0,3 | 0,3 | 0,2 | — |
| Спортивное учреждение | 0,1 | 0,1 | 0,1 | — |
| Учреждение торгово-бытового обслуживания | 0,3 | 0,25 | 0,3 | — |
| Учреждение культуры | 0,4 | 0,3 | 0,25 | — |
| Промышленное здание | 0,12 | 0,2 | 0,12 | 0,15 |
| Средняя выработка на чел.-дн, усл. ед. Внутренние санитарно-технические работы. 35 Внутренние электромонтажные работы. 25 |
По результатам расчета объемов составляют ведомости монтажных характеристик конструкций (прил. 3) и грузозахватных устройств (прил. 4). При составлении ведомости монтажных характеристик конструкций следует руководствоваться следующими принципами:
1) Масса элемента Gэл, т, определяется без учета массы стропующего приспособления, по ее объему и нормативным значениям плотности материала конструкции (сталь — 7850 кг/м 3 , бетон — 1800 кг/м 3 , железобетон — 2500 кг/м 3 , дерево — 600 кг/м 3 и т. д.). Если масса монтируемого элемента определена проектом (присутствует спецификация стали, сборного железобетона и т. д.), то это значение принимается в качестве массы элемента.
2) Высотой монтажного горизонта Hмг, м, считается отметка низа конструкции при ее монтаже на проектной высоте относительно уровня земли (места стоянки крана).
3) Расстоянием от оси крана до монтируемого элемента L, м, (рис. 1) считается расстояние L = L1 + L2 + L3, где L1 — расстояние от наружной поверхности крайней стены ближайшего в плане к крану элемента здания до центра тяжести самой дальней от крана монтируемой конструкции данного типа в проектном положении; L2 — минимальное расстояние от габарита базы крана до здания, обеспечивающее безопасную работу крана (поворот, передвижение и т. д.; в РГЗ допускается брать L2 = 1,5–2 м); L3 — половина наибольшего габарита базы крана (в случае кранов с выносными опорами — с учетом выноса опор).
Рис. 1. Определение расстояния от оси крана до монтируемого элемента
Установив номенклатуру и определив физические объемы СМР, выбирают наиболее эффективные способы выполнения ведущих работ и средства их механизации. На основе подсчитанных объемов работ и в соответствии с условиями производства устанавливают ведущий комплекс работ, включающий в себя наиболее трудоемкие процессы, имеющие наибольший удельный вес в строительстве. По ним подбирают основные строительные машины. Выбранные методы производства СМР должны отличаться экономичностью, технологической целесообразностью, соответствием машин характеру, объемам и условиям производства работ, возможностью использования однородных машин, вспомогательных устройств и бригад постоянного состава для выполнения всего объема работ. При этом должны быть учтены основные требования техники безопасности при производстве СМР.
В пояснительной записке дают детальное обоснование принятому методу производства работ и выбору механизмов по основным (ведущим) видам работ.
Источник