График выполнения работ
График выполнения работ разрабатывается на монтаж конструкций при двусменной работе монтажных кранов и восьми часовом рабочем дне.
При составлении графика нормативные трудозатраты монтажников.
График выполнения работ составляется по форме представленной в таблице 5.
График выполнения работ.
кость на ед. изм., чел — дни
кость на весь объем, чел — дни
Состав бригады (звена), машины, механизмы
Рабочие дни, смены, часы
Данные для граф 1,2,3,4,5 принимаются из граф соответственно 2,3,4,5,6 таблицы 4 «Калькуляция трудовых затрат и заработной платы»:
Состав звена (графа 6 ) принимаем по таблице 6.
Составы звеньев при монтаже различных элементов.
Вид монтажного элемента
Железобетонные колонны массой до 6 т
Участвует машинист крана
Железобетонные трехшарнирные рамы
Участвует машинист крана
Участвует машинист крана
Железобетонные фермы покрытия
Участвует машинист крана; рабочие имеют смежные строительные профессии
План-график в Excel (Диаграмма Гантта) | Аналитика закупок предприятия
Железобетонные плиты покрытия массой до 2.5 т
Участвует машинист крана; 1 звено монтирует плиты; 2 звено – участвует в монтаже и заполняет швы.
Монтажники имеют смежные профессии
Бетонные стеновые панели массой до 4.5 т
Электросварщик 4р. – 1
Участвует машинист крана; рабочие имеют смежные строительные профессии
Количество рабочих дней (графа 7) определяется делением трудоемкости на весь объем (графа 5) на количество людей в бригаде (звене), (графа 6).
Полученное количество дней откладывается на графике (графа 8) в виде одной прямой линии, если работы ведутся в 1 смену, или в виде 2 – х параллельных линий, если работы ведутся в 2 смены.
Указания по производству работ.
Указания по производству работ принимаются в зависимости от вида монтируемых конструкций с использованием типовых технологических карт, карт трудовых процессов, технической литературы и учебников. (1,2,6,7).
Контроль качества выполнения монтажных работ.
Качество выполнения монтажных работ контролируют инженерно – технические работники строительно – монтажной организации, технического надзора заказчика, авторского надзора проектной организации, инспекции госархстройконтроля согласно требований СНиП 3.03.01 – 87 и технологических карт.
При выполнении монтажных работ проверяют: соответствие сборных конструкций проекту, правильность установки конструкций согласно рабочих чертежей (вертикальность, горизонтальность, толщина швов, привязка и т.д.); качество сварки и заполнение стыков и швов; выполнение других специальных требований проекта.
Промежуточной сдаче и приему скрытых работ подлежат следующие конструкции и работы: основания фундаментов; фундаменты до их засыпки; опоры и места опирания конструкций; сварка и защита стыков от коррозии; герметизация стыков, швов и т.д.
При приеме смонтированных конструкций предъявляют следующие документы:
Календарный план строительства. График выполнения строительных работ. КЛП
— паспорта на сборные конструкции, выданные заводом – изготовителем;
— сертификаты на материалы, которые использовались при монтаже;
— сертификаты на электроды, которые использовались при сварке;
— рабочие чертежи с нанесением на них всех отклонений от проекта, которые допущены в процессе монтажа и согласованы с проектными организациями;
— журналы монтажных, сварочных, антикоррозионных работ, заполнение и герметизация стыков;
— акты промежуточного приема смонтированных конструкций;
— акты при сварке и замоноличивании стыков;
— данные про результаты инструментальной проверки конструкций;
— перечень дипломов и свидетельств электросварщиков, которые работали на монтаже конструкций.
Отклонении фактического положения смонтированных конструкций от проектного не должны превышать величин, представленных в таблице 7.
ИсточникМесячно суточный график выполнения работ образец
Недельно-суточный график производства строительно-монтажных работ
Наименование объектов и виды работ Ед. изм. Объем работ на неделю Трудоемкость, чел-дн. Сметная стоимость, руб. Суточный график и его выполнение Итого объемы работ за неделю Пн. Вт.
Ср. Чт. Пт. по графику выполнено по графику выполнено по графику выполнено по графику выполнено по графику выполнено в натур. ед. в руб. Всего Начальник СУ Начальник ПТО управления
Недельно-суточные (декадно-суточные) планы-графики являются одной из форм оперативного планирования строительного производства. Метод недельно-суточного планирования отличается высокой достоверностью информации и точностью расчетов, что позволяет составить обоснованное задание, наладить строгий контроль за его выполнением, своевременно решить возникающие в ходе работ вопросы, благодаря чему обеспечивается четкий ритм и интенсивный характер производства.
Управление строительными проектами
Руководители строительных и монтажных организаций (генподрядных и субподрядных) обязаны намечать в проектах недельно-суточных графиков первоочередное выполнение тех работ, которые открывают фронт работ смежным специализированным организациям, а также окончание в течение планируемой недели всех подготовительных работ, предусмотренных проектом производства работ или технологическими картами. К таким подготовительным работам можно отнести, например, установку механизмов, перегонку экскаваторов, подвоз стальных и железобетонных конструкций и других материалов, а также выдачу бригадам нарядов в соответствии с разработанными калькуляциями по принятым технологическим картам.
Недельно-суточный график производства работ на стройке является документом, который увязывает воедино работу производственного, технического и снабженческих отделов треста, комплексов, аппарата стройуправлений (участков), специализированных и субподрядных организаций, а также отдела капитального строительства заказчика для выполнения утвержденных пусковых графиков в течение короткого отрезка времени (смена, сутки, неделя). Следовательно, он объединяет весь огромный коллектив строителей, монтажников, заводов-заказчиков и производственных предприятий на выполнение поставленной задачи — концентрации трудовых и материально-технических ресурсов на определенных наперед заданных генеральным графиком объектах пусковых комплексов.
Календарный график производства работ в строительстве
График привязывается к реальным числам и датам, поэтому дату начала строительства нужно знать точно. В проекте организации строительства (ПОС) есть раздел продолжительность строительства — берем оттуда продолжительность. Например 12 месяцев. Разбиваем лист так, чтобы все 12 месяцев влезли.
Затем берем сметную документацию, считаем количество смет. Сколько смет столько и строк. Вписываем наименование работ на которые составлена смета (например «общестроительные работы» или «отопление жилого дома», учитывая последовательность работ. Для каждого вида работ также вписываем сметную стоимость и трудоемкость.
Для определения последовательности каждого вида работ нужно подумать. Прокладку наружных сетей и другие земляные работы лучше выполнить когда грунт не проморожен. Посадку многолетних трав, кустарника и деревьев в конце стройки и в теплое время года. Асфальтобетонное покрытие до заморозков. Отделочные работы зимой зависят от отопления.
Если отопление от газовых котлов то должны быть завершены газовые сети.
В графике также необходимо указать даты проведения пуско-наладочных работ (ПНР). Время их проведения зависит от завершения монтажа оборудования, сетей и систем требующих выполнения ПНР, обычно это конец стройки.
На ввод объекта в эксплуатацию в графике условно отводится последний месяц. Это время на устранение недоделок, завершение всех работ, вывоз временных зданий и сооружений, проведение приемочной комиссии и т.д.
Для определения продолжительности этапа необходимо знать трудоемкость. Трудоемкость это количество рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции. Например: разработка грунта вручную объемом 400 м3, трудоемкость 500 чел. — дней. Продолжительность этапа (дней) равна трудоемкость/количество человек. Это значит что 1 человек будет копать 400 м3 грунта 500 дней, а 10 человек 50 дней, а 50 человек 10 дней.
Величина трудоемкости для графика берется из соответствующей сметы. Здесь тоже нужно подумать, если работа с огромной трудоемкостью выполняется на графике за 2 дня, то это не совсем корректно. И наоборот работа с маленькой трудоемкостью на графике показана идет 8 месяцев и посчитав получится, что выполняет ее 0,5 землекопа — это тоже не совсем верно.
График работы: зачем нужен и как составлять
К нормальной продолжительности рабочего времени относятся следующие режимы: 5-дневная неделя с 2 выходными днями, 6-дневная с 1 выходным, неделя с выходными днями по скользящему расписанию либо неполная рабочая неделя, при ненормированном дне для некоторых категорий сотрудников устанавливается график сменности. Это документ, который устанавливается в соответствии со ст.
103 ТК РФ и вводится в случаях, когда длительность производственного процесса превышает рабочее время работника. На производстве группы сотрудников сменяют друг друга, чтобы обеспечить непрерывность процесса, возникает необходимость работать или оказывать услуги круглосуточно. Для того чтобы держать в рамках нормы их рабочего времени, вводятся графики сменности. Как правило, они идут приложением к коллективному договору, и при утверждении учитывается мнение представительного органа работников.
Следует отличать документ, фиксирующий режим труда, от табеля учета отработанных часов, который ведется работодателем в соответствии с требованиями ст. 91 ТК РФ и является своеобразным документом учета, сколько работники трудились, как правило, за месяц. Нормой является 40 трудовых часов в неделю. На работодателя возложена обязанность вести учет фактически отработанного времени по каждому работнику.
Сборка электрощитового
Суточные графики производства СМР составляются rенподрядчиком и служат основанием для графиков субподрядных орrанизаЩ1Й, поставщиков и других обеспечивающих организаций. В соответствии с графиками производства работ строятся графики комплектации и других видов обеспечения.
Планы графики на неделю (декаду) рассматриваются руководителем строительного предприятия и после согласования и утверждения направляются всем исполнителям. Большое значение имеет постоянное, достоверное подведение итогов работы за смену, неделю (декаду). Контроль за выполнением недельно-суточных графиков обеспечивает диспетчерская служба.
График работы в организации на 2019
А вот литейщикам или крановщикам прокатного стана необходимо постоянно обслуживать технологические процессы. Поэтому руководство вводит сменность в трудовой деятельности своего персонала, когда первая, вторая и третья смены, перекрывая друг друга, могут обеспечивать непрекращающийся технологический процесс изготовления продукции по календарю смен. Его работодатель разрабатывает самостоятельно и утверждает локальным нормативным актом.
Такой режим обеспечивается в связи с отсутствием у работодателя технологической и производственной необходимости выполнения своих задач за нормальными временными рамками, и, как следствие, отсутствует необходимость вести суммарный учет времени своего персонала, поскольку нормальная продолжительность рабочей недели у такого работника не превысит 40 часов, что соответствует требованиям законодательства.
Календарный план
Оперативно-календарное планирование (production scheduling) – обеспечение синхронной работы взаимодействующих участков для надёжного функционирования всего экономического объекта (цеха, предприятия) в целом. Математические задачи оперативно-календарного планирования преимущественно решаются на основе моделей теории расписаний и управления запасами. При этом технологические маршруты обработки расчленяются на отдельные звенья, выступающие по отношению друг к другу как поставщики и потребители, создаются буферные ёмкости для промежуточного хранения ресурсов и продуктов.
- обеспечение ритмичного производства соответственно установленным объемам и номенклатуре, а также своевременное изготовление и снабжение продукцией потребителей;
- обеспечение равномерности и комплектности загрузки оборудования, работников и площадей, которое будет оказывать содействие лучшему использованию производственных активов;
- обеспечение максимальной непрерывности производства, т.е. обеспечение наименьшей продолжительности производственного цикла, который будет оказывать содействие уменьшению незавершенного производства и ускорению обращения оборотных средств;
- создание условий для развития передовых форм организации работы, а также для автоматизации объемных и календарных расчетов на основе использования современной вычислительной техники.
Декадно (недельно)-суточные графики производства работ
Декадно (недельно)-суточный график — оперативный документ, с помощью которого осуществляется планирование и учет объема строительно-монтажных работ на текущую неделю или декаду, в том числе по дням с одновременным планированием завоза на объект всех материально-технических ресурсов. Период времени действия графика на неделю или декаду устанавливается министерством и в зависимости от этого график называется недельно- суточным или декадно-суточным. Их основное отличие в том, что первый предусматривает производство строительно-монтажных работ на неделю в том числе по ее дням (понедельник, вторник, среда и т. д.), а второй — на декаду с разбивкой на дни в порядке их последовательности (первый, второй, третий и т. д.), а в остальном они почти идентичны.
Практика строительства показала, что применение инвентарных типовых временных зданий и сооружений наряду с максимально возможным использованием постоянных зданий и сооружений для нужд строительства приводит к снижению стоимости и материальных затрат, а также в конечном результате способствует сокращению продолжительности строительства. Объемные временные сооружения в зависимости от конструкции и планировочного решения делятся на передвижные, контейнерные, сборно-разборные. Передвижные…
Месячно суточный график выполнения работ образец
Подготовленные производителями работ предложения направляются в СМУ. Производственно-технический и плановый отделы этого управления в четверг разрабатывают проекты НСГ и к концу дня после визирования их начальником управления сдают в производственный отдел треста-генподрядчика. В этот же день тресту-генподрядчику представляют свои НСГ специализированные субподрядные организации, предварительно согласовав их с соответствующими строительно-монтажными управлениями.
В формах НСГ обеспечения материальными ресурсами и машинами строки также разбираются на две части – задание и выполнение и используются для контроля, регулирования и ежедневного учета. Таким образом, недельно (декадно)-суточные графики – это оперативные документы, которые позволяют организовать выполнение каждой позиции календарных и месячных планов по дням недели (декады).
График производства работ — скачать образец в excel
- подбор методов исполнения работ и необходимые средства механизации;
- определение состава исполнительных бригад и основных звеньев;
- установка технологическая равномерная последовательность исполнения действий и расчет количества исполнителей, составление сметы;
- определение длительности рабочих процессов и их взаимосвязь, по необходимости осуществляется корректировка количества исполнителей;
- разрабатывается план основных потребностей в определенных ресурсах, производится сравнение расчетной продолжительности монтажа с нормативными показателями.
График производства работ – документ, определяющий сроки, четкую последовательность выполнения отдельных видов трудовой деятельности, устанавливающий между ними взаимосвязь с учетом объемов, характера монтажно-строительных процесса. В составе ПОС составляется календарный сводный план сооружения объекта, в составе ППР – графики производства работ для каждого объекта.
График производства работ
Что такое график производства работ – это планирование строительства объекта, расчет сроков выполнения работ. При составление графика увязывают технологические процессы так, чтоб они делались последовательно и вписывались в плановые сроки заказчиком. Составляют графики с одной целью рассчитать примерный срок выполнения работ и держать на контроле успеваемость по срокам.
Кроме этого указано, сколько рабочих и с какими разрядами должны эту работу делать и самое главное для нас, указаны нормы времени. Из таблицы следует, что на монтаж одной колонны будет затрачено 5,5 норма часов монтажников и 1,1 машиниста. Машиниста не прибавляем к монтажникам, так как они закончат работу вместе. Звено монтажнтиков состоит из 5 человек.
Календарные планы производства работ
На основе календарного плана ведут контроль за ходом работ и координируют деятельность исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используют в качестве отправных при разработке более детальных плановых документов: месячных и недельно-суточных графиков, сменных заданий.
Разработка календарного плана начинается с установления перечня работ (графа I), выполняемых в определенной технологической и организационной последовательности. Работы следует по возможности объединять и укрупнять, чтобы график был более компактным и удобным. Однако нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями, а в комплексе работ, выполняемых одним отрядом или бригадой, необходимо выделять ту часть, которая открывает фронт работ для следующего исполнителя.
График выполнения работ на диаграмме Ганта в Excel
Сделали в Excel программу, которая позволит автоматизировать процесс построения графика выполнения работы с помощью диаграммы Ганта с возможностью мониторинга отставания работ, изменения шага графика и пр.
Постановка задачи
К нам обратилась компания, занимающаяся строительным аудитом с задачей автоматизации процесса создания графика выполнения работ в виде так называемой диаграммы Ганта. На диаграмме необходимо отслеживать ход выполнения работ, а также мониторить опережение или отставание от графика. После небольшого опроса сотрудников, выяснилось, что почти все делают данный график вручную, закрашивая (и постоянно перекрашивая) ячейки цветом. Несколько человек использовали собственные шаблоны с условным форматированием, однако они тоже были не автоматизированы, так как большую часть данных и формул приходиться вводить вручную.
Вид графика до автоматизации:
В результате небольшого аудита было сформировано несколько проблем.
Проблема №1: формирование шапки графика с указанием даты начала и завершения работ. Для удобства работы необходим шаг графика, например, месяц, треть месяца. Вручную это неудобно, так как для графика нужны опорные даты, которые, при таком шаге графика приходится расставлять вручную.
Проблема №2: многоуровневая нумерация. Из-за большого количества строк и многоуровневой структуры приходиться совершать много ручной работы. Нумерация должна иметь вид 1.1.1.1, где каждое следующие число определяет порядковый номер пункта списка в иерархии.
Проблема №3: расстановка формул. Так как формулы необходимо вставлять в зависимости от уровня вложенности пункта приходится их расставлять и проверять для всего графика вручную, при этом в графике могут быть десятки, а то и сотни строк.
Проблема №4: удобное визуальное представление дат проверки по документам и по факту, с возможность переключения между ними. В текущем варианте для переключения между этими датами нужно заново вводить дату в поле текущей даты.
Как мы решали задачу
Формирование шапки графика с указанием даты начала и завершения работ
Этот функционал мы реализовали следующим образом. При вводе дат в поля «Дата начала» и «Дата завершения» даты в шапке автоматически меняются. При этом в 4 строке выставляется часть месяца в зависимости от настройки шага график, происходит форматирование ячеей и рассчитываются опорные даты. Таким образом можно изменить период просмотра графика буквально в пару кликов, например, вывести только финальный этап графика.
А изменяя шаг графика можно выбрать уровень детализации графика. Список вариантов шага графика: месяц, полмесяца, треть месяца, четверть месяца и день. Однако, при желании можно выбрать абсолютно любую длину шага.
Многоуровневая нумерация
Следующий этап удобный способ нумерации. Для нумерации строк достаточно лишь выбрать глубину вложенности пункта работ в столбце «A», и программа сама проставит все номера в столбце «B» и подсветит полужирным шрифтом верхние уровни иерархии. Уровень вложенности выбирается из выпадающего списка в ячейке. При этом, при желании, можно настроить маркировку не только цифрами, можно выбрать любой тип маркировки, например, буквы, римские цифры и любые другие обозначения.
Расстановка формул
Теперь, когда есть функционал выбора глубины вложенности можно реализовать автоматическую расстановку формул. При нажатии на кнопку «Перестроить график» программа анализирует иерархию работ и расставляет все формулы, а также вставляет строку итогов. Например, в приведенном выше примере, готовность рассчитывается как средневзвешенное от значений подуровня. И такая формула проставляется каждому пункту работ, если у него есть подуровни.
К автоматически выставляемым формулам относятся:
- Формулы дат. Для пунктов, у которых есть подуровни в столбцы «Начала работ» и «Окончания работ» вставляются формулы, которые гарантируют, что уровень иерархии будет включать все временные интервалы подуровня. Например, если мы на уровне 2 перенесем дату окончания работ на срок, который лежит позже даты окончания работ верхнего уровня, то дата верхнего уровня автоматически измениться на новую, чтобы включить в себя новый временной промежуток. Это касается всех уровней. То есть если мы изменим дату на 4 уровне, то при необходимости даты изменятся на 3, 2 и 1 уровнях. Это экономит время и уменьшает количество ошибок.
- Длительность в днях. Рассчитывается как разность между датами окончания и начала работ. В принципе тут нет ничего особенного, но тем не менее экономит время и выглядит лаконичней, чем протягивание формул с запасом.
- Отставание в днях. Формула, учитывающая сроки работ, дату проверки и процент готовности. Результат отображается в днях. При этом отставания имеет красный цвет, а опережение зеленый. Что удобно при беглом визуальном анализе. Так же формула учитывает такие случаи как нулевая готовность при дате проверке до начала работ, в таком случае в отставание будет указан 0. То же самое касается и случая 100% готовности при дате проверке после даты окончания работ.
Удобное визуальное представление дат проверки
При вводе дат в поля «Дата отчета по фотографиям» и «Дата отчета по документам» на графике отображается красная линия, показывающая положение введенной даты на графике, в зависимости от того какой типа отчета выбран в разделе «Дополнительные».
Для решения поставленной задачи достаточно вставить наименования работ, проставить уровни иерархии и нажать кнопку «Перестроить график». После чего уже вводить даты и уровни готовности в нижние уровни иерархии, при этом график и верхние уровни будут автоматически перестраиваться и заполнятся. Таким образом довольно сложный отчет может быть сформирован при минимуме затраченного времени.
Источник