Решение предназначено для сбора предложений от поставщиков. Помогает определить оптимальную цену поставки материалов.
- Отправка предложений поставщикам в автоматическом и ручном режимах
- Интеграция с электронными торговыми площадками
- Определение оптимальной цены поставки
Кому подходит БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Тендеры
Решение предназначено для совместной работы с модулем БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Снабжение и Склад и дополняет его возможности, связанные с подбором поставщиков материалов
Функционал будет полезен сотрудникам отдела закупок строительных компаний.
Возможности
- Формирование запросов предложений от поставщиков на основании заявок на МПЗ.
- Ведение реестра предложений от поставщиков с возможностью согласовывать либо отклонять их.
- Сравнение полученных предложений от поставщиков, выбор оптимальных закупочных цен.
- Возможность отражать заказ поставщику на основании поступившего и согласованного предложения от поставщика.
- Работа с торговыми интернет-площадками.
Как работает модуль?
Как подготовить документы для тендера? Подготовка документации к участию. Урок 9 [НЕЗАПИЛЕНО]
Управление обеспечением
Решение позволяет оперативно формировать документы «Задания на закупку» и «Запросы предложений на закупку», контролировать объемы закупок.
Запрос предложений на закупку
Данный документ отсылается поставщикам, а полученные коммерческие предложения после обработки доступны для сравнения и выбора оптимального предложения.
Сравнение предложений поставщиков
Интеграция с электронными торговыми площадками
В автоматическом режиме используется интеграция модуля с электронной торговой площадкой «Закупай». Это дает возможность получать готовые предложения поставщика без лишней ручной работы.
Варианты поставки БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Тендеры Все модули
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО 365
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО Проф
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО Корп
Затрудняетесь с выбором?
Посмотрите БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО вживую! Оформите заявку и оператор свяжется с Вами, чтобы назначить удобное время для проведения бесплатной демонстрации.
Учет материалов в строительной организации
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Снабжение и склад
- Учет в разрезе складов и объектов строительства
- Формирование заявок на МПЗ и контроль исполнения
- Учет остатков и расхода
- Анализ всех операций по движению материалов
Строительные тендеры. Как побеждать.
Внедрение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО
Вы планируете внедрить продукт полностью своими силами, у вас для этого достаточно ресурсов и компетенций. Воспользуйтесь нашим экспертным опытом для уверенного старта и реализации проекта. Если по ходу проекта возникнут сложности, и вам понадобится экспертная помощь — мы будем рядом.
Для большинства компаний мы рекомендуем наш пакет типового внедрения — быстрый запуск системы в стандартном функционале.
Он включает в себя:
- предпроектное обследование
- моделирование — сравнение текущих бизнес-процессов с типовым функционалом решения
- внедрение, в том числе: перенос данных, интеграцию с текущей IT-архитектурой, настройку ролей и прав
- запуск в опытно-промышленную эксплуатацию
Если у вас сложные и уникальные бизнес-процессы, вы работаете на крупном предприятии или в холдинге, то вам необходим полный проект комплексной автоматизации.
Наши эксперты и консультанты по БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО помогут на всех этапах подготовки, оценки, обоснования и защиты проекта. Мы выполняем проекты с наилучшими показателями надежности и качества.
Наши клиенты
Многопрофильная компания «Интеко»
Компания «Интеко» 21 год на рынке недвижимости. За все время присутствия на рынке компания завершила более 80 девелоперских проектов и построила более 7 млн. кв. м. недвижимости.
Группа «Эталон» — одна из крупнейших корпораций в сфере девелопмента и строительства в России
Группа «Эталон» основана в 1987 году. Сегодня компания является одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента и строительства в России. Компания реализует проекты жилой недвижимости для среднего класса в Санкт-Петербурге, а также в Москве и Московской области.
ПИК — крупнейший российский девелопер
Группа компаний «ПИК» — крупнейший девелопер РФ, в активе которого более 16 миллионов кв. м. жилой недвижимости. Основное направление для компании – возведение жилой недвижимости и реализация квартир. География объектов включает Москву, Ярославль, Пермь, Калугу, Обнинск, города Московской и Ростовской областей.
YIT — крупнейшая финская и одна из крупных североевропейских девелоперских и строительных компаний
ЮИТ (YIT) — группа строительных компаний. Концерн YIT осуществляет свою деятельность в 15 странах Европы. С начала 2000-х годов, работая на рынке жилищного строительства Санкт-Петербурга, «ЮИТ» ввел в эксплуатацию более 1, 1 млн. кв. м жилья.
Попробуйте программу в действии прямо сейчас, заказав бесплатную демонстрацию
Источник: www.bit-stroitelstvo.ru
СПЕЦИАЛИСТ ПО ТЕНДЕРАМ СТРОИТЕЛЬСТВО
Советы специалиста по тендерам, специализация строительство, текущий и капитальный ремонт.
КАК ПОБЕДИТЬ В АУКЦИОНЕ. СОВЕТЫ СПЕЦИАЛИСТА ПО ТЕНДЕРАМ.
Специалист по закупкам рекомендует.
Первое правило — участие в закупке. Чем больше участвуете, тем больше вероятность успеха.
Второе правило — Проигрыш в аукционе, это опыт, это вклад в будущий успех.
Приумножим Ваш бизнес!
Максимальные цели с минимальным риском!
МНЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА ПО ТЕНДЕРАМ О ЛИБЕРАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ЗАКУПОК
По мнению нашего специалиста по тендерам в области строительства, текущего и капитального ремонта, в разработке тендерной документации, подготовке аукционной документации, в последнее время происходят кардинальные перемены. Политика ФАС заключается в максимальном упрощении требований к заполнению формы 2 в составе заявки на участие в аукционе. Недопущению установки Заказчиком завышенных требований к материалам.
О ЗАВЫШЕННЫХ ТРЕБОВАНИЯХ ПРИ ПОДГОТОВКЕ ДОКУМЕНТАЦИИ ПО ТЕНДЕРАМ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ. Специалист по строительному тендеру
При этом понятие «завышенности» сугубо оценочное. Четких критериев «завышенности» нет, либо они не доводятся до участников данного рынке. Практика ФАС по регионам прямо противоположная. Да и в пределах одних управлений зачастую, разные комиссии, принимают прямо противоположные решения, в одно и тоже время, в соседних залах.
Работа заказчика по заявки на участие в аукционе, разработке тендерной документации, подготовке формы 2 напоминает передвижение по минному полю, причём, там, где, вчера проходили нормально, сегодня вдруг «рвануло», а завтра опять всё нормально. Специалист по тендерам в такой области как строительство рискует при размещении каждого тендера.
Письмо ФАС ИА №44536 от 1 июля 2016 г., в трактовке специалиста по тендерам в области строительства
Знаменитое письмо ФАС ИА №44536, не внесло ясности в то как же всё-таки правильно и безболезненно проводить закупки. Само письмо противоречит отдельным положениям 44-ФЗ. Письмо рекомендовано к применению территориальными управлениям ФАС. Письмо запрещает подробно описывать товар (материал). И сразу вопрос что значит «подробно», а что «нет».
Где та граница? Государство в ГОСТ, считает те или иные показатели важными, значимыми и прописывает их в ГОСТ, а ФАС считает их избыточными и неважными при описании объекта закупки. Письмо запрещает требования к химическому составу. И территориальные УФАС сносят все аукционы, где при заполнении формы 2 в составе заявки на участие в аукционе требуется указать всё что похоже на «химический состав», а для многих товаров (материалов), это единственно значимые показатели.
ОПИСАНИЕ ТОВАРА ПРИ УЧАСТИИ В ТЕНДЕРАХ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ. Специалист по тендерам Строительство.
Как описывать товар не описывая «компоненты», любая вещь в мире состоит из компонентов (элементов), и описание любой вещи в принципе заключается в указание на соответствие и отличие компонентов (деталей) этой вещи от другой. Это аксиома любого определения, сходство и отличие компонентов. При разработке тендерной, аукционной документации, подготовке конкурсной документации, разработке формы 2 теперь нельзя запрашивать результаты испытаний, и не указано на какой стадии. А ведь в паспорте товара (материала) описаны характеристики товара, материала и все они результат испытаний, в том числе на соответствие ГОСТ, после производства товара, но до момента реализации производителем Участнику Заказа.
ТРЕБОВАНИЯ К ЗАЯВКЕ В ТЕНДЕРЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ Специалист по тендерам Строительство
Получается, что в при подготовке требований к заявке на участие в аукционе, при разработке тендерной документации, разработке формы 2 нельзя требовать показатели, которые производитель декларирует в техническом паспорте, и на этикетках самого товара, так как они содержат значения, которые получены в результате испытания товара. Таким образом ни ссылка на ГОСТ, ни ссылка на паспорт производителя не защищает Заказчика от возможности прогуляться в УФАС и снос аукциона или конкурса по непонятным основаниям. Возникает вопрос? Кому и зачем нужна эта неопределённость в размещении и реализации государственного заказа.
Что является признаками ограничения доступа к участию в закупке. А что нет. Кто ответит на этот вопрос. И когда….
ВЗГЛЯД СПЕЦИАЛИСТА ПО ТЕНДЕРАМ В ОБЛАСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА, ТЕКУЩЕГО И КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА НА ЗАПОЛНЕНИЕ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ В АУКЦИОНЕ В ЧАСТИ ФОРМЫ 2
Процесс заполнения Заявки на участие в аукционе (формы 2) состоит из подбора показателей материалов (товаров) в соответствии с требованиями заказчика. Показатели материалов (товаров) это те конкретные показатели, по которым заказчик впоследствии, при закрытии контракта будет принимать работы услуги, сверяя поставленные соответствие характеристик поставленных материалов с теми характеристиками, которые были заявлены участником заказа на момент подачи заявки.
СПЕЦИАЛИСТ ПО ТЕНДЕРАМ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ О ФОРМЕ 2
Важно при заполнении Заявки на участие в аукционе (формы 2 (формы конкретных показателей)), указать такие характеристики, которые будут соответствовать будущим характеристикам используемых при производстве работ материалов, товаров. На момент подачи заявки на участие в аукционе, тендере, в соответствии с 44-ФЗ, участник не обязан иметь в наличии материал или товар.
Заказчик указывает в техническом задании в виде формы 2 (формы конкретных показателей), какие материалы (товары) он хочет видеть у себя, описывая их свойства при помощи характеристик. Заказчик при составлении требований к Заявке на участие в аукционе в рамках технического задания не имеет права указать на конкретного производителя товара, на товарный знак или товарную марку товара, так как это является ограничением конкуренции. Но он имеет право подробно описать характеристики требуемого ему материала (товара). Эти характеристики он и указывает в требованиях к составу Заявки на участие в аукционе, форме 2 (форме конкретных показателей). Он может указать как конкретные значения показателей, так и диапазоны значений, в рамках которых должны быть характеристики товара.
ХАРАКТЕРИСТИКИ МАТЕРИАЛА ПРЕДЛАГАЕМОГО К ПОСТАВКЕ. Специалист по тендерам Строительство
Специалист по тендерам в свою очередь в составе заявки заполняет колонку значений характеристик товара, которым соответствует товар, который предполагается к поставке. При заполнении Заявки на участие, в форме 2 участник заказа должен указать характеристики такого товара, который реально существует в природе, и который может быть поставлен. При этом материал или товар должен соответствовать требованиям законодательства о техническом регулировании и требованиям национальных стандартов.
Участник при заполнении Заявки в форме 2 (форме конкретных показателей) для участия в тендере, указывает не только характеристики описывающие свойства товара, но и страну в которой производится товар, а также товарный знак или товарную марку, при их наличии. Если при заполнении Заявки на участие в аукционе в форме 2 участник заказа указывает значения показателей, отличающиеся от тех, что требует заказчик, то такой участник заказа не допускается к участию в аукционе.
О РНП
Зачастую заказчик при описании требований к Заявки на участие, не достаточно точно описывает характеристики материалов, товаров, или требует материал с такими характеристиками, которые не существуют в природе вообще. Бывает, что заказчик требует в форме 2 на тендер материалы которые стоят намного больше, чем деньги, которые он готов платить за них. Участник заказа в своей Заявке на участие в аукционе бездумно соглашаясь с заказчиком при заполнении формы 2, в последствии не в состоянии выполнить условия контракта, или вынуждены выполнять его за свой счет. На сегодняшний день на рынке государственных закупок такое развитие событий не редкость.
Управление Федеральной Антимонопольной службы ежедневно отправляет десятки участников заказа в реестр недобросовестных поставщиков. Такие участники в течении двух лет лишаются возможности участвовать в государственных закупках, тендерах. Поэтому к заполнению формы два нужно подходить предельно внимательно.
Некоторые заказчики составляют форму два таким образом, чтобы не допустить неугодных поставщиков до аукциона или ограничить их количество. Обобщая вышесказанное, рекомендуем к заполнению формы два относиться очень внимательно. Подавляющее число отклонений заявок участника заказа происходит из-за неправильно заполненной формы 2 в составе заявки на участие в аукционе.
По вопросам подготовки формы 2 для участника закупки в области строительных работ, текущего и капитального ремонта обращайтесь к нашему Специалисту по тендерам на строительство.
Разработка конкурсной документации. Заполнение формы 2 специалистом по тендерам на строительство и текущий ремонт для Заказчика.
Цена работ (Стоимость) разработки документации тендерным специалистом на строительство, зависит от тех задач которые заказчик хочет решить размещая закупку. Не секрет что в закупках количество участников желающих принять участие в аукционе напрямую зависит от сложности аукционной документации. Участники закупки считают время, затраченное на подготовку документации, риски связанные с вероятностью отклонения заявки и на основании этого принимают решение о участии или не участии в той или иной закупки.
В свою очередь время потраченное на подготовку сложной документации соответственно затрачивается больше да и квалификация специалистов принимающих участие в разработке сложной документации должна быть выше. Вероятность того что многим участникам закупки не понравиться сложность документации, и высок риск возникновения жалоб на «Избыточные требования» и «Необъективность описания закупки» со стороны потенциальных участников закупки. Таким образом процесс разработки документации становиться искусством, а не наукой, а доказательство объективности предъявляемых к участникам и товарам требований частью работы специалистов контрактного управляющего и закупочного отдела.
НАШ СПЕЦИАЛИСТ ПО ТЕНДЕРАМ НА СТРОИТЕЛЬСТВО
Наши специалисты готовы взять часть этих трудностей на себя. Разработка аукционной документации, заполнение конкурсной документации разработка заявки и подготовка формы 2 – основа работы закупочных отделов государственных организаций на сегодняшний день и их специалистов по тендерам. В соответствии с существующим законодательством большинство закупок бюджетные и государственные организации обязаны совершать через конкурсные процедуры. А конкурсные процедуры в свою очередь связаны с работой на электронных площадках, размещением на них аукционной документации, конкурсной документации, тендерной документации и соответственно формы 2 в составе технического задания.
РАЗРАБОТКА ФОРМЫ 2 Специалист по строительному тендеру
По мнению нашего специалиста по тендерам со специализацией «строительство», именно заполнение формы 2 является камнем преткновения в разработке аукционной документации, разработке конкурсной документации, так как остальные документы более- менее типизированы и тиражируются из процедуры в процедуру. Форма 2 делается индивидуально под каждую закупку, так как материалы в закупке индивидуальны. Требования к материалам соответственно также меняются от закупки к закупке.
Документация подготовленная в соответствии с законодательством, нормативными требованиями органов ФАС, требованиями стандартов и положениями государственного регулирования, снижает риск заказчика при совершении закупок для удовлетворения своих нужд. Обращайтесь к нашему специалисту по тендерам в области строительства.
Секреты по тендерному сопровождению от специалиста по строительному тендеру
Секрет № 1. Прежде чем прибегнуть к сторонней помощи, определите, какой результат вам необходим.
Зайдите для начала на официальный сайт — www.zakupki.gov.ru и посмотрите, есть ли спрос среди государственных заказчиков на ваши товары, работы или услуги. Определите, какой объем новых заказов вам под силу выполнить? В скольких процедурах для этого нужно принимать участие ежемесячно? Хватит ли у вас финансовых средств для внесения обеспечения заявок и обеспечения исполнения контрактов и т.д.?
Если вы вообще “полный ноль” в этих вопросах, то прежде чем заказывать тендерное сопровождение проконсультируйтесь со специалистом. Либо задайте свои вопросы в комментариях к этой статье, и я подскажу вам в каком направлении двигаться.
Секрет № 2. Не отдавайте на аутсорсинг то, что можете хорошо сделать сами.
Этот совет в большей степени относится к тем участникам закупок (поставщикам), которые уже имеют опыт участия в торгах и хотя бы раз прошли весь путь от поиска информации о проводимых тендерах до подачи заявки. Если это так, то вы уже знаете, какие этапы вы в состоянии выполнять самостоятельно, а какие требуют больших затрат времени и сил. Отдавайте на аутсорсинг лишь то, что у вас не получается сделать хорошо или отнимает большое количество ресурсов.
Секрет № 3. Относитесь к тендерному сопровождению как к инструменту, а не как к “волшебной палочке”, которая обеспечит вас новыми заказами.
Читая коммерческие предложения большинства консалтинговых организаций, у многих поставщиков складывается ошибочное представление о том, что стоит обратиться к такой организации, и вам гарантирована победа во всех тендерах, на который упадет ваш взор. Хочу вас огорчить. В действительности это не так.
Такая организация в лучшем случае сможет дать вам гарантию правильности подготовки вашей заявки, и что она будет допущена заказчиком до самой процедуры. Но гарантировать победу, увы, нет. Есть много факторов, на которые нельзя повлиять или предугадать.
Секрет № 4. Хотите вы этого или нет, вам в любом случае придется принимать участие в работе по подготовке заявок и взаимодействовать со специалистами консалтинговой организации.
Если вы думаете, что заплатив деньги за полное тендерное сопровождение, вы полностью оградите себя от этой темы, то вы ошибаетесь. Вам в любом случае придется общаться со специалистами консалтинговой организации, предоставлять им исходные данные, принимать решение об участии в тех или иных торгах, изучать технические задания, рассчитывать ценовые предложения и т.д.
Секрет № 5. Дешево не значит качественно.
Недаром говорится, что скупой платит дважды. Поэтому не поддавайтесь соблазну приобрести услугу по копеечной цене. Если вы ознакомитесь с коммерческими предложениями нескольких компаний, то будете приблизительно ориентироваться в ценах на ту или иную услугу. Если же вам предлагают услугу по цене значительно ниже среднерыночной, то и качество у неё будет соответствующим.
Секрет № 6. Тщательно выбирайте организацию.
Обращайте внимание на сайт компании или рекламную страницу в сети интернет. На ней обязательно должна быть контактная информация об организации: название, место нахождения, телефон, e-mail. Помимо этого желательно, чтобы присутствовала форма обратной связи, описания тарифных планов и предоставляемых услуг, отзывы клиентов и гарантии.
Секрет № 7. Не покупайтесь на громкие обещания.
Запомните, никто не в состоянии гарантировать 100% победу в тендере или победу в заданном количестве тендеров за определенный период. Если вы видите подобные “гарантии” в коммерческих предложениях или на сайтах, то знайте — это чистой воды лукавство. Я не верю таким обещаниям, и вам не советую.
Источник: 44fzrf.ru
Подготовка тендеров в строительстве
для действующих и будущих предпринимателей, для менеджеров и руководителей
44-ФЗ и 223-ФЗ
Учим выигрывать в тендерах по 44-ФЗ и 223-ФЗ
Бизнес-цели
Используем тендеры как отдельный канал продаж
Реальный опыт
В основе курса обучения — 11-летний опыт участия в тендерах
Удобный график
Курсы проводятся онлайн
Гарантии
Ценим каждого
Отвечаем на вопросы слушателей
С нами зарабатывают!
Десятки предпринимателей прошли обучение в нашем центре и сейчас уже самостоятельно зарабатывают на рынке госзаказа.
Участие в тендерах — необходимый этап развития бизнеса
Обучение тендерам
Все об участии в тендерах
более 1 мрд. руб. доходов
Регистрация на курс по обучению тендерам
Получи нужные тебе знания
Онлайн-курс обучения Tender Gold
- Теоретические занятия и практические задания
- Индивидуальный график
- Практические задания
- онлайн
Сопровождение закупки с обучением
Индивидуальные занятия
- Персональный специалист
- График по согласованию
- Сопровождение двух заявок на участие в тендерах
Содержание курса
Уроки курса Tender-Gold
Онлайн-курс обучения участию в тендерах от компании Tender-Gold предусматривает необходимые и достаточные для участия в тендерах знания
Основные понятия Федеральной контрактной системы
- общие понятия сферы госзакупок;
- обзор 44-ФЗ, 223-ФЗ;
- ограничения, запреты и преференции при поставках товаров, национальный режим при проведении госзакупок;
- требования к товарам (работам, услугам), предъявляемые заказчиком;
- обзор способов закупки.
Подготовка заявки на участие в тендере
- поиск и выбор подходящих для участия тендеров;
- анализ требований Заказчика;
- расчет себестоимости участия в тендере и расходов на участие в тендере;
- направление запросов на разъяснение извещений о закупке;
- подготовка заявки;
- разбор процесса подготовки заявки для базовых процедур (конкурс, аукцион, котировка, единственный поставщик);
- подача заявки на участие в тендере.
Работа с сайтами электронных торговых площадок и порталом единой информационной системы
- получение ЭЦП;
- аккредитация в ЕИС и электронных площадках;
- оформление спецсчета.
Участие в тендере
- объяснение процесса торгов в аукционном зале;
- оформление независимой гарантии;
- составление протокола разногласий;
- подписание госконтракта;
- возможные случаи расторжения госконтракта;
- защита интересов в ФАС.
Лайф-хаки в тендерах
Предоставляем полезные инструменты
Оставь заявку и получи видео о 5 инструментах тендерного специалиста, которые мы используем в своей работе.
Узнай уже сейчас как искать тендеры, используя бесплатный сайт ЕИС или с помощью удобного сервиса Закупки360.
Наши результаты
Наша деятельность в тендерах
Мы работаем на рынке госзакупок с 2011 года. Мы знаем как выиграть тендер, как исполнить государственный контракт и как получить деньги от Заказчика.
Эффективность участия
Заявки на участие в тендерах, подготовленные нашими специалистами выигрывают в каждом третьем тендере
Максимальный контракт
220 000 000 руб.
Именно на такую сумму был подписан госконтракт одним из наших Заказчиков
Все виды тендеров
44-ФЗ, 223-ФЗ, прочие тендеры
С 2011 года мы приняли участие в 225 тендерах по 44-ФЗ (ранее 94-ФЗ), 58 тендерах по 223-ФЗ и 12 коммерческих торгах
Стоимость госконтрактов
1 016 431 760,54 руб.
Общая стоимость всех заключенных госконтрактов нашими Заказчиками (по состоянию на 01.06.2021)
Тендеры как канал продаж
Бизнес-подход в госзакупках
Оставь заявку и получи бесплатно видео о том как строить бизнес с помощью тендеров.
Смотри прямо сейчас видео о выборе целевой ниши с помощью тендеров.
Наши компетенции
Учись у тех, кто знает и умеет
Доходы Заказчиков
Только за предшествующие 2 года наши Заказчики и Партнеры приняли участие в 237 тендерах, стали 73 раз победителями и заключили контрактов на общую сумму более 510 млн. руб.
Доход Ученика
История успеха СТЦ ТехСтар началась в 2016 году с участия в запросе котировок. Внимательное отношение к нашим наставлениям и активные действия менеджмента привело к скорому заключению многомиллионных госконтрактов.
Доход Партнера
Компания ПрофиТБ начала свою деятельность в октябре 2016 г., а уже в начале 2018 г. с помощью специалистов Tender-Gold заключила первый госконтракт. К апрелю 2021 г. общая сумма госконтрактов составила уже 20,1 млн. руб.
Содержание курсов
Мы знаем,
где
деньги лежат
В основе курсов обучения тендерам от компании Tender-Gold лежит опыт УЧАСТИЯ в государственных и коммерческих закупках и ИСПОЛНЕНИЯ заключенных контрактов.
Посмотрите нашу статистику участия в тендерах (доступ предоставляется по отдельному запросу).
Кто-нибудь Вам предоставлял подобное?
Онлайн курс
Запрос котировок, аукцион станут понятнее, а стоимость заключенных контрактов станет ближе. И даже если Заказчик пытается отклонить Вашу заявку на участие в тендере, мы научим защищать интересы бизнеса в ФАС.
Курсы обучение тендерам рассчитан на Поставщиков, желающих заработать на выполнении госконтрактов.
Сопровождение первой закупки
Вы готовы пройтии онлайн курс обучения по участию в тендерах от компании Tender-Gold и все же чувствуете, что нужна поддержка?
Проходите онлайн-курс обучения по тендерам Tender-Gold, а персональный тендерный специалист поможет Вам подготовить заявку на участие в тендере (проверит и при необходимости заполнит нужные данные).
Индивидуальное обучение
Вам нужны нужны ответы именно на вашим вопросы? Вы хотите получать ответы на все ваши вопросы?.
Проходите онлайн курс обучения по тендерам Tender-Gold, получите поддержку на участие в первой закупке, задавайте вопросы вашему персональному тендерному специалисту и получайте ответы на все вопросы.
Наши преподаватели
Эксперты по тендерам
Мы тщательно подбираем преподавателей. Обязательные условия — наличие практического опыта участия в тендерах и способность грамотно донести знания слушателю.
Максим
Сорокин
Опыт участия в тендерах с 2011 года. Личное достижение — подписание госконтракта стоимостью 220 млн. руб.
Иван
Морозов
Виктория
Морозова
Евгения
Шугарева
Светлана
Сахарова
Учим как для себя
Результаты обучения
Слушатели, успешно освоившие данный курс, могут привлекаться для подготовки заявок на участие в тендерах по заказу Tender-Gold
практические навыки
Вы будете уметь
- быстро искать нужные тендеры;
- проводить анализ требований документации о закупке;
- оформлять ЭЦП и проходить аккредитацию в ЕИС и на электронных торговых площадках;
- подавать заявку и участвовать в электронных процедурах закупок;
- подавать запросы на разъяснения;
- заключать контракт с Заказчиками на электронных торговых площадках.
твердые знания
Вы будете знать
- основные нормативные правовые акты в сфере закупок;
- как результативно участвовать в тендерах;
- как минимизировать риски при заключении и исполнении контракта;
- как защищать свои права и законные интересы как Участника закупок.
Отзывы наших Заказчиков
Компании, которые нам доверяют
Приводим несколько отзывов о нашей работе в области обучения тендерам и тендерного сопровождения за один только 2019 год.
Спасибо за теплые слова, друзья!
ООО «НЕКСТ»
ООО «НЕКСТ» выражает признательность и заслуженную благодарность компании «Tender Gold» (коммерческое обозначение ИП Морозова И.П.) за подготовку заявок и консультационные услуги по Федеральному закону «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013 № 44-ФЗ.
При содействии тендерных специалистов наша компания одержала победу в закупке на 20 884 166,32 рублей и заключила контракт с государственным заказчиком.
ООО «НЕКСТ» выражает полную удовлетворенность плодотворным сотрудничеством и благодарит за результативную работу.
ООО «ЛЕКС»
ООО «ЛЕКС» выражает свою благодарность коллективу Tender Gold за проведенную работу по тендерному сопровождению нашей компании. Ваши сотрудники оказали юридические консультации по вопросам применения Федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013 № 44-ФЗ, а также провели обучение тендерам, в результате многие вопросы были решены. Особенно хотелось бы отметить работу Сахиной Милены Александровны.
Мы рекомендуем Вашу компанию в качестве надежного партнера на рынке закупок.
Диалайф
ИП Смолин Евгений Викторович (Диалайф | магазин диабетических товаров) благодарит коллектив компании «Tender Gold» и ее руководителя Морозова Ивана Павловича за профессиональную и эффективную работу по юридическому обслуживанию в рамках Федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013 № 44-ФЗ. Отмечаем для себя выгоду взаимодействия с Вашей компанией на аутсорсинге по сравнению с наймом сотрудника в штат. Спасибо за сотрудничество и преданность делу.
Центр сопровождения бизнеса
«Центр Сопровождения Бизнеса» выражает благодарность компании «Tender Gold» и ее руководителю Морозову И.П. за отличную работу по юридическому обслуживанию в рамках 44-ФЗ, а также в рамках 223-ФЗ.
С Вашей помощью мы получаем оперативные консультации по поводу поиска тендеров (закупок), составления заявок, а также Формы 2 (коммерческое предложение), аккредитации на Электронных торговых площадках (ЭТП), участия в закупках, выдачи банковских гарантий и кредитов на исполнение, защиты нарушенных прав в Федеральной антимонопольной службе и в арбитражных судах.
Отдельно хотим поблагодарить Сорокина Максима Петровича за услуги по построению системы управления бизнесом, за внедрение и настройку CRM-системы Битрикс24.
ООО «Силовые Диоды»
ООО «СИЛОВЫЕ ДИОДЫ» разрабатывает, производит и поставляет продукцию силовой электроники: диоды, тиристоры, силовые модули, мосты, охладители и измерительное оборудование для производства силовых полупроводниковых приборов.
Благодарим команду компании «Tender Gold» и ее руководителя Морозова Ивана Павловича за профессиональную подготовку заявок по Федеральному закону «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» от 18.07.2011 № 223-ФЗ.
Особую благодарность выражаем Мухину Павлу Павловичу за тщательный анализ документации, а также внимательность к условиям Заказчика при подготовке заявки.
Источник: tender-prosto.ru
Закупки в строительстве. Тендеры в строительстве
Тендеры и закупки в коммерческих организациях – процесс отбора оптимальных поставщиков товаров/работ/услуг с целью снижения стоимости, повышения качества и соблюдения сроков поставок товаров/работ/услуг.
Цель курса повышения квалификации
Повышение прибыли компании за счет:
- системного подхода в вопросах выбора партнеров компании;
- повышения лояльности поставщиков товаров/работ/услуг, установления более доверительных взаимоотношений с партнерами;
- снижения затрат при закупочной деятельности компании;
- оптимизации трудозатрат тендерного отдела, специалистов по закупкам и снабжению;
- получения организационных и коммуникативных технологий и методов, необходимых для решения задач закупочной деятельности организации;
- профилактики типичных ошибок в процессе закупки товаров/работ/услуг;
- повышения имиджа компании;
- выявление индивидуальных проблем и ошибок в коммуникациях с партнерами, их устранение;
- возможности получения практических навыков и теоретических знаний
- возможности обменяться опытом с другими участниками тренинга, посмотреть на стиль работы других успешных закупщиков; сравнить, что работает, а что можно дополнительно развивать для улучшения закупочной деятельности организации.
В программе курса повышения квалификации
- Определение предмета запроса, ключевые моменты, как избежать «плавающей цены»;
- Виды запросов рынка, определение формата запроса, возникающие обязательства;
- Составление запроса, ключевые моменты;
- Специфика и структура рынков;
- Типы поставщиков и варианты взаимодействий;
- Поиск и подбор пула участников, методология, основные ошибки и как их избежать;
- Повышение уровня заинтересованности поставщика: цели, методы, фактическое исполнение;
- Формирование пакета документации;
- Первичное взаимодействие с участниками рынка: кто и что именно продает на этом этапе;
- Первичный отсев неблагонадежных участников тендера;
- Финансовые и юридические показатели компаний участников, методы проверки, ключевые моменты;
- Проверка репутации компании на рынке: возможные методики проверки и их фактическое значение;
- Вторичный отсев компаний-участников;
- Взаимодействие с недовольными: работа с претензиями участников и излишне настойчивыми сотрудниками поставщиков.
- Определение формы коммерческого предложения, как ключевой момент тендера; возможности данного этапа, основные ошибки;
- Проверка коммерческих предложений, «подводные камни» коммерческих предложений;
- Эффективные ценовые переговоры: возможности, варианты проведения, оценка результатов;
- Выявление фактических потребностей участников тендера: методы выявления и использование возникающих возможностей;
- Построение партнерских отношений с участниками тендера в процессе отработки коммерческих предложений с параллельным снижением стоимости;
- Доверительные отношения с поставщиками: плюсы и минусы;
- Как выявить и предотвратить дополнительные соглашения к договору в процессе проверки коммерческих предложений;
- Взаимодействие по тексту договора с участниками тендера: общий подход, методы «жестких» переговоров;
- Фиксация результатов, оценка эффективности тендерной работы.
- Краткий обзор мировой рыночной ситуации. Мировой кризис и его возможности;
- Построение сети поставок как новый для России инструмент управления и снижения стоимости закупок. Плюсы и минусы. Мировой опыт.
- Современные способы взаимодействий в процессе построения сети поставок; определение степени заинтересованности участников;
- Импортные закупки: плюсы и минусы, методы минимизации рисков;
- Выявление фактической цепи поставок. Методы интеграции и повышения заинтересованности участников цепи;
- Повышение степени влияния на фактическую цепь поставок, методы внедрения изменений.
- Методы снижения стоимости итогового предмета закупок путем снижения затрат по всей цепи поставок. Возможности и риски;
- Повышение степени контроля за процессами цепи поставок: как не потерять экономию в процессе перемещения продукции по цепи, сохранить качество и сроки поставки продукции;
- «Вмешательство в коммерческую деятельность организации» как миф. Методы устранения сопротивления;
- Варианты юридического оформления и фиксации условий взаимодействия с участниками цепи поставок
- Риски непосредственного участия закупщика в процессе работы сети поставок;
- Тайм-менеджмент закупщика. Снижение загруженности.
- Юридически оформленная сеть поставок не противоречит и не отменяет тендерные процедуры компании;
- Методы проведения тендера при наличии сети поставок;
- Оперативное вмешательство и замена слабого звена цепи поставок;
- Расширение цепи поставок без потери партнерских отношений с текущими участниками;
- Уровень доверительных партнерских отношений участников рынка: непрерывное повышение;
- Предугадывание срывов в цепи поставок: методы анализа;
- Постоянный мониторинг рынка, поиск и использование возможностей: процесс непрерывной оптимизации затрат;
- Степень влияния на рыночную ситуацию, взаимодействие с конкурентами;
По окончании обучения по программе выдается сертификат.
Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
Результат посещения курса повышения квалификации
Данный семинар предназначен для повышения эффективности закупочной деятельности организаций, внедрения системного подхода в выборе партнеров компании и снижения затрат при реализации проектов как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективах.
На семинаре рассматриваются примеры только из сферы строительства!
Для кого предназначен курс повышения квалификации
ТОП-менеджеры (Коммерческий директор, Исполнительный директор), руководители отделов и подразделений (отдел тендеров и закупок, тендерно-договорной отдел, отдел снабжения), ключевые специалисты компании (специалисты по тендерам, специалисты по закупкам, снабженцы), владельцы и руководители небольших компаний, индивидуальные предприниматели.
Метод ведения
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Преподаватели курса повышения квалификации
Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.
Источник: www.b-seminar.ru