Положение о производственно техническом отделе в строительстве

Назначение, цели, задачи, функции, права, ответственность и основы деятельности производственно-технического отдела определены в положении об отделе. Отдел осуществляет техническое обеспечение, производственное планирование и оперативное управление производственной деятельностью организации.

Производственно-технический отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно ее руководителю или одному из его заместителей.

В своей деятельности отдел руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по производственно-техническим вопросам, организационно-распорядительными документами самой организации и настоящим положением о производственно-техническом отделе.

Деятельность отдела осуществляется на основе текущего и перспективного планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности работников за надлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей и отдельных поручений начальника отдела.

Режимы работы и способы повышения экономичности ТЭС в условиях эксплуатации

Начальник и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от занимаемых должностей приказом руководителя организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность начальника и других работников отдела регламентируются должностными инструкциями, утверждаемыми руководителем организации.

Отдел возглавляет начальник, на должность которого назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

• руководит всей деятельностью отдела, несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на отдел задач и функций;
• осуществляет в пределах своей компетенции функции управления (планирования, организации, мотивации, контроля), принимает решения, обязательные для всех работников отдела;
• распределяет функциональные обязанности и отдельные поручения между сотрудниками отдела, устанавливает степень их ответственности, при необходимости вносит предложения руководителю организации об изменении должностных инструкций подчиненных ему работников;
• вносит руководству организации предложения по совершенствованию работы отдела, оптимизации его структуры и штатной численности;
• участвует в перспективном и текущем планировании деятельности отдела, а также подготовке приказов, распоряжений и иных документов, касающихся возложенных на отдел задач и функций;
• принимает необходимые меры для улучшения материально-технического и информационного обеспечения, условий труда, повышения профессиональной подготовки работников отдела;
• участвует в подборе и расстановке кадров отдела, вносит руководству организации предложения о поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников отдела, направлении их на переподготовку и повышение квалификации;
• совершенствует систему трудовой мотивации работников отдела;
• осуществляет контроль за исполнением подчиненными ему работниками своих должностных обязанностей, соблюдением трудовой дисциплины и деятельностью отдела в целом.

В период отсутствия начальника отдела его обязанности исполняет его заместитель (при его наличии) или назначенный приказом руководителя организации другой работник.

АТП Проектирование автотранспортного предприятия. Планировка зон, участков, постов Генеральный план

Начальник отдела или лицо, исполняющее его обязанности, имеют право подписи документов, направляемых от имени отдела по вопросам, входящим в его компетенцию.

Производственно-технический отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями организации, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.

За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей и нарушение трудовой дисциплины работники отдела несут ответственность в порядке, предусмотренном действующим законодательством

Настоящее положение, структура и штатное расписание отдела утверждаются руководителем организации.

Источник blanker.ru

Положение о производственно-техническом отделе

Положение о производственно-техническом отделе – документ, содержащий в себе нормативно-правовые акты, методические материалы относительно производственно-технических вопросов, организационные и распорядительные, а так же иные документы.

Производственно-технический отдел осуществляет техническое обеспечение, оперативное управление производственной деятельностью предприятия, производственным планированием. Подчиняется данный отдел своему руководителю или же одному из его заместителей.

В Положении данного отдела четко указаны обязанности руководителя отдела, к которым следует отнести:

• подбор и распределение кадров в отделе;
• распределение функциональных обязанностей среди сотрудников отдела, установление степени ответственности данных обязанностей;
• принимает меры (если это необходимо), направленные на улучшение условий труда, информационного, а так же материально-технического обеспечения;
• совершенствование трудовой мотивации сотрудников отдела;
• контроль за исполнением сотрудниками отдела своих прямых обязанностей и т.д.

Положение о производственно-техническом отделе в обязательном порядке требует своего утверждения руководителем предприятия.

Источник forms-docs.ru

Положение о производственно-техническом отделе

Производственно-технический отдел (ПТО) в организации является подразделением, решающим различные задачи в части подготовки и проведения различного вида строительных работ. Положение о производственно-техническом отделе является основным документом, который определяет его задачи и функции, права и обязанности работников.

Функции производственно-технического отдела

В организации производственно-технический отдел выполняет следующие функции:

1. разработка и согласование проектной документации по объектам строительства;
2. составление расчетов и смет при подготовке к проведению строительства;
3. осуществление контроля проведения самих строительных работ;
4. участие в строительно-монтажных работах;
5. подготовка, согласование и оформление контрактов с подрядными организациями;
6. внедрение новых приемов и технологических решений при проведении строительных работ;
7. актуализация документации по строительству и т.п.

Как правило, функции и задачи и становятся основой для разработки Положения о структурном подразделении, в том числе и положения о производственно-техническом отделе.

Нормативная база

Законодательством не установлена форма положения о производственно-техническом отделе, поэтому организации следует ориентироваться на принятые в ней типовые формы нормативных локальных актов.

В типовое положение о производственно-техническом отделе включатся следующие разделы, которые могут быть дополнены и заменены на основании конкретных требований к разработке положений о структурных подразделениях, принятых в организации:

• общий раздел (общие положения);
• задачи и функции структурного подразделения;
• обязанности и права сотрудников;
• ответственность;
• итоговые (заключительные) положения.

Общие положения

В данном разделе оговариваются термины и определения, используемые в документе, даются ссылки на нормативы, на основании требований которых и разработано положение. Перечисление, как правило, начинается с актом федерального и регионального уровня и завершается актами самой организации.

Кроме того, здесь кратко может быть дана оргструктура отдела с перечислением должностей и штатных единиц в порядке подчиненности, а также указано место отдела в общей структуре предприятия.

Задачи и функции отдела

В этом разделе указываются:

• задачи и функции ПТО — они должны быть указаны подробно, поскольку именно на них будет базироваться раздел о привлечении к ответственности;
• взаимодействие с другими подразделениями, осуществляемое для решения различных производственных задач.

Права и обязанности

В данном разделе описываются права и обязанности сотрудников.

Следует отметить, что права и обязанности, указанные в данном разделе, могут быть описаны в общем, поскольку в более конкретном виде они содержатся в соответствующих должностных инструкциях, трудовом договоре, Правилах внутреннего трудового распорядка и т.п. То есть здесь достаточно формулировки «работники ПТО обязаны…» без указания конкретной должности.

Ответственность

В данном разделе говорится об общей ответственности подразделения за невыполнение возложенных на него задач и определенных как положением, так и другими документами функций. Как и в разделе выше, следует сделать ссылки на иные локальные акты, определяющие ответственность более конкретно.

Заключительные положения

В заключительном разделе документа обычно указываются порядок вступления его в силу и порядок внесения изменений и дополнений. Завершается документ должностью, ФИО и подписью составившего его лица.

Согласование и утверждение положения

Положение о производственно-техническом отделе разрабатывается руководителем отдела при участии иных заинтересованных лиц (руководителей иных производственных отделов, отдела документационного обеспечения и т.п.).

Затем документ проходит установленную на предприятии процедуру согласования. Отметки могут быть сделаны как в документе, так и на отдельном листе согласования. После внесения необходимых изменений и, при необходимости, прохождения повторного согласования, документ предоставляется руководителю предприятия для утверждения и вводится в действие приказом.

В «шапке» положения (в верхнем правом углу или в центре) проставляется отметка «Утверждено приказом от… №…». Возможно выделение и отдельного грифа «Утверждаю» с указанием должности, фамилии, имени и отчества утвердившего положение лица и датой утверждения.

Датой начала действия положения может быть как дата подписания приказа об утверждении, так и иная дата. Обычно в этом случае она указывается в тексте самого положения или приказа.

Ознакомление и хранение

После введения положения в действия с ним должны быть ознакомлены сотрудники отдела. Ознакомление может быть проведено как на листе ознакомления с ЛНА, приложенном к положению, так и в журнале ознакомления с организационно-распорядительными документами. Иногда лист ознакомления включается в само положение (как правило, в виде приложения).

Источник zakonius.ru