пример графика строительства здания

Одним из ключевых этапов подготовки к возведению объекта является разработка календарного плана строительства. Он является обязательным в составе проекта производства работ (ППР), определяющего сроки, порядок и объемы выполнения работ. Календарный план строительства — важный документ для эффективного управления строительными проектами, в процессе аналитического сравнения запланированных и фактических результатов.

Чем полезен календарный план для строительной компании?

Календарный план – проектный документ, который позволяет:

• определить оптимальный порядок выполнения работ;
• установить сроки завершения каждого этапа работ;
• грамотно оценить размеры необходимых финансовых вложений;
• учитывать возможные риски и сдвиги по срокам возведения объекта;
• упростить контроль строительных работ;
• сократить сроки строительства и снизить затраты.

Какую документацию нужно подготовить для составления плана?

Перед тем, как приступить к составлению календарного плана, нужно подготовить следующую документацию:

Расчет сетевого графика

• сводная смета;
• рабочие чертежи сооружения;
• проект организации строительства;
• информация по срокам поставки материалов и оборудования, типу и количеству спецтехники, численности рабочих;
• типовых технологические карты, а также карты на сложные работы.

Как составить календарный план?

Для того, чтобы составить календарный план необходимо:

1. Определить перечень и объем работ.
2. Выбрать методы производства и строительную технику.
3. Сформировать состав рабочих бригад.
4. Определить последовательность выполнения работ.
5. Рассчитать смету.
6. Учесть пересечения работ.
7. Скорректировать количество требуемого персонала и времени в соответствии с нормативами.
8. Составить график поставки основных ресурсов и материалов.

Программа для управления и планирования строительных проектов

• Интеграция с BIM-системами.
• Загрузка сметных данных.
• Календарно-ресурсное планирование.
• Отраслевые формы.

Структура календарного плана

Расчетная часть находится с левой стороны и состоит из следующих элементов:

• перечень и объем работ;
• временные затраты с учетом нормативов;
• расчет эффективности работы машин в две смены с учетом минимума перерывов и простоев;
• расчет продолжительности ручных и механизированных работ;
• максимальное количество рабочих;
• число смен, включая две для машин и одну для персонала.

Графическая часть располагается справа и показывает ход работ, включая их последовательность и пересечение.

Подготовка к началу работ

Перед возведением объекта следует обеспечить ресурсы для стабильного процесса строительства. Это включает в себя подбор персонала, закупку материалов и оборудования. Также необходимо выбрать метод возведения, определить последовательность работ и время их выполнения. После этого необходимо учесть такие моменты, как сложность чертежей, локация площадки, возможные ограничения администрации.

Как вычислить время выполнения работ?

Календарный план должен учитывать пересечения работ, когда отдельные мероприятия совпадают по времени. Для корректного расчета времени возведения нужно разделить сооружение на захватки. Перечень работ следует поделить на отдельные шаги, на которых будут изготавливаться элементы, будут учтены объемы и расход ресурсов. Срок возведения каждого элемента будет зависеть от продолжительности смены и количества рабочих. Время возведения всего сооружения – это сумма сроков выполнения всех работ.

Оформление графической части плана

В большинстве случаев при подготовке календарного плана применяется балочная схема. Временной отрезок рисуется в виде балки: дни и недели – по горизонтали, отрезки возведения сооружения – по вертикали.

В случае отражения конкретной задачи, такой как строительство туннеля, лучше использовать диаграмму «путь – время». Горизонтальная ось – путевая, вертикальная – временная. Диаграмма помогает отслеживать прогресс возведения и время между группами работ.

Еще одним видом графического представления плана является сетевой план. Рисуется временная ось, а на ней отмечаются отрезки времени работ: самое раннее и позднее время называется «критическим путем».

Пример календарного плана

Ниже представлен пример календарного плана.

В первых двух столбцах указывается порядковый номер и наименование выполняемых работ в порядке их исполнения. Далее указан объем строительно-монтажных работ в денежном выражении. И в последнем столбце отмечается продолжительность каждого вида работ и его распределение по месяцам. Если время выполнения работ превышает указанное в договоре, его можно сократить, увеличив численность персонала и смету.

Как сократить время на подготовку плана?

Для того чтобы сократить время на подготовку календарного плана, строительные компании автоматизируют данный процесс с помощью специальных программ. Это позволяет не только минимизировать человеческий фактор, но и учесть особенности и исходные данные конкретной организации.

Программа БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Управление строительными проектами позволяет автоматизировать процесс составления детального плана работ и оперативно контролировать сроки их сдачи.

Система позволяет вести планирование по стоимости и объему либо только по стоимости, в том числе делать детализацию по ресурсам. Кроме того, при подготовке плана можно настроить вид классификации, например, планирование по видам работ или по исполнителям. Также программа позволяет представить график работ в виде диаграммы Ганта, который можно настроить по различным параметрам работ.

Также с помощью программы вы сможете:

• загружать сметную документацию и хранить полную историю изменений и дополнений;
• обрабатывать сметные позиции в необходимых разрезах аналитики;
• учитывать фактически выполненные работы;
• анализировать выполнение работ по проекту, в том числе сопоставлять выполненные и принятые работы;
• анализировать затраты по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций;
• формировать акты приемки выполненных работ (форма КС-2);
• вести журнал учета выполненных работ (форма КС-6а).

Как автоматизировать и ускорить процесс составления календарного плана строительства? Из видео вы узнаете, как организовать календарно-ресурсное планирование с помощью отраслевого решения БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Управление строительными проектами.

Остались вопросы по программе? Получите бесплатную консультацию у специалистов в Вашем городе.

Хотите получать подобные статьи по четвергам?
Быть в курсе изменений в законодательстве?
Подпишитесь на рассылку

Источник: www.1cbit.kz

Календарный план возведения здания

object(stdClass)#4138 (25) < [«ID»]=>int(466006) [«post_author»]=> int(464044) [«post_date»]=> string(19) «2017-01-24 13:28:25» [«post_date_gmt»]=> string(19) «2017-01-24 10:28:25» [«post_content»]=> string(60) «/wp-content/uploads/2017/01/466004-vms-kalendarnyiy-plan.jpg» [«post_title»]=> string(32) «466004-vms-kalendarnyiy-plan.jpg» [«post_category»]=> int(0) [«post_excerpt»]=> string(0) «» [«post_status»]=> string(7) «inherit» [«comment_status»]=> string(4) «open» [«ping_status»]=> string(6) «closed» [«post_password»]=> string(0) «» [«post_name»]=> string(32) «466004-vms-kalendarnyiy-plan-jpg» [«to_ping»]=> string(0) «» [«pinged»]=> string(0) «» [«post_modified»]=> string(19) «2017-01-24 13:28:25» [«post_modified_gmt»]=> string(19) «2017-01-24 10:28:25» [«post_content_filtered»]=> string(0) «» [«post_parent»]=> int(466004) [«guid»]=> string(81) «https://vmasshtabe.ru/wp-content/uploads/2017/01/466004-vms-kalendarnyiy-plan.jpg» [«menu_order»]=> int(0) [«post_type»]=> string(10) «attachment» [«post_mime_type»]=> string(10) «image/jpeg» [«comment_count»]=> int(0) [«filter»]=> string(3) «raw» > > —>

БГТУ им. В.Г. Шухова
Специальность: «Промышленное и гражданское строительство»
Курсовой проект по дисциплине «Организация, планирование и управление в строительстве»
На тему: «Календарный план возведения здания»
Новороссийск 2017

Проектируемое здание – это производственный корпус, расположенный в г. Геленджик, с. Дивноморское.
Производственный корпус решен в 3-х пролетах: два пролета в одном направлении и 1 в перпендикулярном направлении. Размеры пролетов: 12, 24 м. Высота низа стропильных конструкций – 10,8 м; 16,2 м. Здание одноэтажное. Шаг колон 6 м. Конструктивное решение производственного здания – унифицированный сборный железобетонный каркас.
1 Составление калькуляции трудовых затрат на строительство объекта
1.1. Определение перечня и объемов работ
1.2 Организационно-технологическая схема производства основных работ
1.3 Расчет общей трудоемкости работ
1.4 Выбор крана по техническим параметрам
1.5 Вспомогательное оборудование
2. Проектирование календарного плана
2.1 Определение продолжительности работ
2.2 Организационно-технические мероприятия по подготовки строительства
2.3.Календарное планирование
2.4 Составление эпюры движения рабочих
2.5 Показатели календарного планирования (ТЭП)
Список использованной литературы

Состав: Календарный план, эпюра движения рабочей силы, основные ТЭП

Софт: AutoCAD 2012

Чтобы скачать чертеж, 3D модель или проект, Вы должны зарегистрироваться и принять участие в жизни сайта. Посмотрите, как тут скачивать файлы.

Дата: 2017-01-24

Просмотры: 3 703

Еще чертежи и проекты по этой теме:

object(stdClass)#4272 (25) < [«ID»]=>int(2384603) [«post_author»]=> int(22) [«post_date»]=> string(19) «2022-04-20 15:52:08» [«post_date_gmt»]=> string(19) «2022-04-20 12:52:08» [«post_content»]=> string(0) «» [«post_title»]=> string(12) «OS_KP1_Model» [«post_category»]=> int(0) [«post_excerpt»]=> string(0) «» [«post_status»]=> string(7) «inherit» [«comment_status»]=> string(4) «open» [«ping_status»]=> string(6) «closed» [«post_password»]=> string(0) «» [«post_name»]=> string(12) «os_kp1_model» [«to_ping»]=> string(0) «» [«pinged»]=> string(0) «» [«post_modified»]=> string(19) «2022-04-20 15:52:08» [«post_modified_gmt»]=> string(19) «2022-04-20 12:52:08» [«post_content_filtered»]=> string(0) «» [«post_parent»]=> int(2384253) [«guid»]=> string(77) «https://vmasshtabe.ru/wp-content/uploads/2022/04/2384253-vms-OS_KP1_Model.jpg» [«menu_order»]=> int(0) [«post_type»]=> string(10) «attachment» [«post_mime_type»]=> string(10) «image/jpeg» [«comment_count»]=> int(0) [«filter»]=> string(3) «raw» > > —> object(stdClass)#4406 (25) < [«ID»]=>int(2378056) [«post_author»]=> int(22) [«post_date»]=> string(19) «2022-04-16 07:17:52» [«post_date_gmt»]=> string(19) «2022-04-16 04:17:52» [«post_content»]=> string(0) «» [«post_title»]=> string(27) «Чертежи ТПС_Model» [«post_category»]=> int(0) [«post_excerpt»]=> string(0) «» [«post_status»]=> string(7) «inherit» [«comment_status»]=> string(4) «open» [«ping_status»]=> string(6) «closed» [«post_password»]=> string(0) «» [«post_name»]=> string(19) «chertezhi-tps_model» [«to_ping»]=> string(0) «» [«pinged»]=> string(0) «» [«post_modified»]=> string(19) «2022-04-16 07:17:52» [«post_modified_gmt»]=> string(19) «2022-04-16 04:17:52» [«post_content_filtered»]=> string(0) «» [«post_parent»]=> int(2377676) [«guid»]=> string(84) «https://vmasshtabe.ru/wp-content/uploads/2022/04/2377676-vms-CHertezhi-TPS_Model.jpg» [«menu_order»]=> int(0) [«post_type»]=> string(10) «attachment» [«post_mime_type»]=> string(10) «image/jpeg» [«comment_count»]=> int(0) [«filter»]=> string(3) «raw» > > —> object(stdClass)#4527 (25) < [«ID»]=>int(2218891) [«post_author»]=> int(2765054) [«post_date»]=> string(19) «2021-11-15 03:40:56» [«post_date_gmt»]=> string(19) «2021-11-15 00:40:56» [«post_content»]=> string(96) «https://vmasshtabe.ru/wp-content/uploads/2021/11/2218881-vms-Znimok-ekrana-2021-11-15-024018.jpg» [«post_title»]=> string(47) «2218881-vms-Znimok-ekrana-2021-11-15-024018.jpg» [«post_category»]=> int(0) [«post_excerpt»]=> string(0) «» [«post_status»]=> string(7) «inherit» [«comment_status»]=> string(4) «open» [«ping_status»]=> string(6) «closed» [«post_password»]=> string(0) «» [«post_name»]=> string(47) «2218881-vms-znimok-ekrana-2021-11-15-024018-jpg» [«to_ping»]=> string(0) «» [«pinged»]=> string(0) «» [«post_modified»]=> string(19) «2021-11-15 03:40:56» [«post_modified_gmt»]=> string(19) «2021-11-15 00:40:56» [«post_content_filtered»]=> string(0) «» [«post_parent»]=> int(2218881) [«guid»]=> string(96) «https://vmasshtabe.ru/wp-content/uploads/2021/11/2218881-vms-Znimok-ekrana-2021-11-15-024018.jpg» [«menu_order»]=> int(0) [«post_type»]=> string(10) «attachment» [«post_mime_type»]=> string(10) «image/jpeg» [«comment_count»]=> int(0) [«filter»]=> string(3) «raw» > > —> object(stdClass)#4648 (25) < [«ID»]=>int(1717208) [«post_author»]=> int(145007) [«post_date»]=> string(19) «2020-06-23 11:18:01» [«post_date_gmt»]=> string(19) «2020-06-23 08:18:01» [«post_content»]=> string(81) «https://vmasshtabe.ru/wp-content/uploads/2020/06/1717203-vms-8633571_ak-Model.jpg» [«post_title»]=> string(32) «1717203-vms-8633571_ak-Model.jpg» [«post_category»]=> int(0) [«post_excerpt»]=> string(0) «» [«post_status»]=> string(7) «inherit» [«comment_status»]=> string(4) «open» [«ping_status»]=> string(6) «closed» [«post_password»]=> string(0) «» [«post_name»]=> string(32) «1717203-vms-8633571_ak-model-jpg» [«to_ping»]=> string(0) «» [«pinged»]=> string(0) «» [«post_modified»]=> string(19) «2020-06-23 11:18:01» [«post_modified_gmt»]=> string(19) «2020-06-23 08:18:01» [«post_content_filtered»]=> string(0) «» [«post_parent»]=> int(1717203) [«guid»]=> string(81) «https://vmasshtabe.ru/wp-content/uploads/2020/06/1717203-vms-8633571_ak-Model.jpg» [«menu_order»]=> int(0) [«post_type»]=> string(10) «attachment» [«post_mime_type»]=> string(10) «image/jpeg» [«comment_count»]=> int(0) [«filter»]=> string(3) «raw» > > —> object(stdClass)#4771 (25) < [«ID»]=>int(1567554) [«post_author»]=> int(22) [«post_date»]=> string(19) «2020-03-30 10:15:52» [«post_date_gmt»]=> string(19) «2020-03-30 07:15:52» [«post_content»]=> string(0) «» [«post_title»]=> string(16) «Фрагмент» [«post_category»]=> int(0) [«post_excerpt»]=> string(0) «» [«post_status»]=> string(7) «inherit» [«comment_status»]=> string(4) «open» [«ping_status»]=> string(6) «closed» [«post_password»]=> string(0) «» [«post_name»]=> string(13) «fragment-4467» [«to_ping»]=> string(0) «» [«pinged»]=> string(0) «» [«post_modified»]=> string(19) «2020-03-30 10:15:52» [«post_modified_gmt»]=> string(19) «2020-03-30 07:15:52» [«post_content_filtered»]=> string(0) «» [«post_parent»]=> int(1567290) [«guid»]=> string(73) «https://vmasshtabe.ru/wp-content/uploads/2020/03/1567290-vms-Fragment.jpg» [«menu_order»]=> int(0) [«post_type»]=> string(10) «attachment» [«post_mime_type»]=> string(10) «image/jpeg» [«comment_count»]=> int(0) [«filter»]=> string(3) «raw» > > —>

Софт: AutoCAD 19

Состав: ПЗ, Стройгенплан, экспликация временных данных, ТЭП (А2), Календарный план строительства объекта, График поставки основных продукций, график движения бригад (А1)

Софт: AutoCAD 2019

Состав: Организационная схема монтажа конструкций, календарный график монтажа, разрезы 1-5.

Софт: AutoCAD 2016

Состав: Схема выполнения работ, схемы основных процессов, календарный план

Софт: AutoCAD 2015

Состав: Пояснительная записка, Чертежи:Календарный план А1, технологическая карта на возведение наружных кирпичных стен А1.

Софт: КОМПАС-3D 15

Состав: Титул, Содержание, Пояснительная записка, Доклад, Сметные расчёты, Чертеж 1-го этажа, Чертеж 2-го этажа, Чертеж фасада, Чертеж разреза, Чертеж фундаментной плиты, Чертеж плана перекрытия, Чертеж плана кровли, Чертеж технологической карты, Чертеж календарного плана, Чертеж стройгенплана

Источник: vmasshtabe.ru

План график строительно монтажных работ

Согласно нормам Постановлений Правительства от 05.06.2015 № 554, от 05.06.2015 № 553, от 05.06.2015 № 552, от 21.11.2013 № 1043 в документах планирования необходимо указывать планируемый срок исполнения контракта в плане графике и в плане закупок.

План закупок включает сроки, периодичность осуществления заказа.

В план-графике указывается планируемый период окончания исполнения контракта (месяц, год) в колонке 23.

Документ является неотъемлемой частью договора. В разделе «Обязательства поставщика (подрядчика, исполнителя)» должно отображаться условие о поставке или выполнении работ не только к определенной дате, но и с соблюдением достижения промежуточных результатов отдельных этапов.

Содержание заказчик устанавливает на стадии разработки документации, и при публикации в ЕИС размещает его вместе со всеми документами заказа. Документ может содержать следующую информацию:

Подача заявки поставщиком на участие в процедуре означает его согласие на условия, предложенные заказчиком, в том числе на время поставки. На стадии заключения контракта, как заказчик, так и поставщик подписывают договор, включающий все приложения, в том числе техническое задание, и документ о периодах поставки.

24.10.2018 на официальном портале правовой информации опубликован приказ минстроя № 336/пр от 05.06.2018. Он утвердил порядок составления графика выполнения строительно-монтажных работ.

Пособие к СНиП 3.01.01−85 «Разработка проектов организации строительства и проектов производства работ для промышленного строительства»

СПДС GraphiCS

сертифицированное программное обеспечение

Образец графика исполнения госконтракта

1. Период исполнения более трех лет.2. Цена более ста миллионов рублей.

Если госзакупка попадает под это описание, необходимо составить график.

При составлении плана исполнения необходимо учитывать, что объём работ по каждому году должен соотноситься с технологическими аспектами выполнения, а также с объёмами финансирования, заложенными в бюджете на каждый год.

Как указать сроки в документах планирования

несложного объекта, состоящего из здания, сооружения или их части небольшого строительного объема с простыми технологическими процессами, объемно-планировочными и конструктивными решениями, предусматривающего участие в строительстве кроме генеральной подрядной строительной организации не более двух специализированных;

отдельных видов технически сложных и больших по объему строительных, монтажных и специальных строительных работ;

работ подготовительного периода.

проектные решения зданий и сооружений (объемно-планировочные, конструктивные и технологические) и данные проекта об объемах работ;

организационно-технологические схемы и решения по возведению здания, сооружения по секциям, пролетам, этажам, ярусам, захваткам и участкам, принятые в проекте организации строительства и технологических картах, в увязке с аналогичными решениями по возведению объектов производственной программы работ строительной организации;

календарные графики выполнения отдельных видов работ в технологических картах;

данные по организации и технологии возведения объектов-аналогов или объектов-представителей.

производится анализ объемно-планировочных и конструктивных решений с разбивкой здания (сооружения) на отдельные конструктивные элементы или части;

устанавливаются перечень (номенклатура) и объемы строительных, монтажных и специальных строительных работ, подлежащих выполнению на объекте;

производится выбор методов производства работ с определением количества, типов и марок строительных машин, оборудования, инвентаря и приспособлений, а также профессионального и численно-квалификационного состава рабочих низовых строительных подразделений (участков, звеньев и др.) и принимается предварительная интенсивность и продолжительность выполнения каждого вида работ; определяется трудоемкость выполнения каждого вида работ (в чел.-дн.) и потребность в работе строительных машин (в маш.-см.);

устанавливается температурно-влажностный режим выполнения строительных процессов, а также величина технологических и организационных перерывов;

устанавливается организационная и технологическая последовательность выполнения строительных процессов и их взаимная увязка во времени и корректируются принятые ранее интенсивность и продолжительность выполнения работ, а также количество средств механизации;

производится построение графической (линейной, циклограммной, сетевой) модели поточного возведения здания (сооружения) с расчетом основных параметров поточного строительства и выбором наиболее целесообразного варианта, отвечающего основным решениям по возведению данного здания (сооружения), принятым в проекте организации строительства в составе предприятия, по продолжительности строительства объекта или другому критерию эффективности (непрерывности потребления ресурсов, минимума приведенных затрат и др.) в соответствии с указаниями разд. 14 настоящего Пособия;

производится, на основе выбранного варианта, построение календарного плана и графиков движения рабочих, работы строительных машин и транспортных средств, а также потребности в строительных машинах, конструкциях и других материально-технических ресурсах.

8.4. На основе анализа проектных решений здание или сооружение относится к определенному типу по степени однородности проектных решений, принимаются организационно-технологическая схема его возведения и методы производства работ в зависимости от степени сложности объекта, возможности его разбивки на одинаковые захватки и участки, характера чередования отдельных строительных процессов в общем комплексе работ и других организационных условий в соответствии с указаниями разд. 1 настоящего Пособия.

нельзя объединять работы, выполняемые различными исполнителями (строительными участками, звеньями и другими низовыми строительными подразделениями);

в комплексе работ, выполняемых одним исполнителем, необходимо выделять и показывать отдельно ту часть работы, которая открывает фронт работ для другого строительного подразделения. Так, например, общестроительные работы на строительстве здания выполняет одно комплексное подразделение (звено), и исходя из этого его работу можно было бы показать одной строкой.

Но так как в строительстве участвует ряд других специализированных подразделений, то из общестроительных работ следует выделить, например, такую работу, как монтаж строительных конструкций, с указанием сроков выполнения монтажа по этажам, ярусам, захваткам здания, чтобы показать, когда (после какого этажа, яруса, захватки) могут быть начаты санитарно-технические и электромон тажные работы. В свою очередь, окончание определенной части специальных работ позволяет приступить к заделке отверстий и устройству подготовки под полы и т.д.

Таким образом, укрупнение перечня работ в календарном плане ограничено технологическими факторами — последовательностью строительных процессов и организационными — распределением работ по исполнителям.

8.6. Объемы работ определяются по рабочим чертежам и объектам и локальным сметам. Выборка объемов работ из смет менее трудоемка, но так как в сметах отсутствует разбивка объемов работ по частям здания (захваткам, этажам, ярусам и др.), при определении объемов необходимо пользоваться непосредственно рабочими чертежами и спецификациями к ним, контролируя правильность расчетов по сметам. Объемы работ следует выражать в единицах измерения, принятых в действующих нормах и расценках на строительно-монтажные работы.

8.7. Трудоемкость работ и количество машино-смен работы строительных машин и оборудования определяется по действующим единым или ведомственным и местным нормам и расценкам с учетом данных о фактической производительности труда и мероприятий, предусматривающих соответствующее перевыполнение норм выработки. Планируемый рост производительности труда учитывается путем введения поправочного коэффициента на перевыполнение норм.

Необходимо иметь в виду, что нормирование труда по действующим нормам и расценкам очень трудоемкий процесс, в связи с чем во всех крупных строительных организациях для целей планирования следует использовать укрупненные нормы, разрабатываемые на основе производственных калькуляций. Укрупненные нормы составляются по видам работ на здание или его часть (секцию, пролет, ярус, этаж и т.д.), конструктивный элемент или комплексный строительный процесс.

8.8. Продолжительность работ в календарном плане определяется следующим образом. К моменту составления календарного плана должны быть приняты методы производства работ, выбраны строительные машины, механизированные установки и оборудование и принята интенсивность выполнения работ. В процессе составления календарного плана следует предусматривать эксплуатацию основных строительных машин путем их использования в 2 — 3 смены без перерывов в работе и излишних перебазировок.

Интенсивность и продолжительность механизированных работ должна определяться только исходя из производительности машины. В связи с этим сначала определяется интенсивность и продолжительность механизированных работ, ритм выполнения которых определяет все построение календарного плана, а затем рассчитывается интенсивность и продолжительность работ, выполняемых вручную.

Продолжительность выполнения механизированных работ (в рабочих днях) определяется по формуле

Тмех = N / nмашm, (51)

где N — потребное количество машино-смен; nмаш — количество принятых машин, шт.; т — количество смен работы в сутки.

Потребное количество машин nмаш зависит от объема работ, принятой организационно-технологической схемы возведения здания и установленных сроков строительства объекта.

Продолжительность работ, выполняемых вручную (в рабочих днях), определяется по формуле

Тр = Qp / nчел, (52)

где Qр — трудоемкость работ, чел.-дн.; nчел — количество рабочих, которые могут занять фронт работ.

Предельное (максимальное) количество рабочих, которые могут работать на захватке, определяется путем разбивки фронта работ захватки на делянки, размер фронта работ на которых должен соответствовать по объему работ не менее чем сменной производительности звена или отдельного рабочего или быть кратным ей.

Произведение числа делянок на количественный состав звеньев дает максимальную численность исполнителей на данной захватке.

Минимизация продолжительности выполнения работ имеет предел в виде трех ограничений: размера фронта работ; наличия рабочих кадров; технологии производства работ.

8.9. Количество смен работы при использовании основных строительных машин (монтажных кранов, экскаваторов, бульдозеров и др.) принимают не менее двух. Работы без применения строительных машин, как правило, должны вестись только в одну смену. Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от имеющегося фронта работ и наличия рабочих кадров.

Как правило, при достаточном фронте работ эти работы целесообразно планировать только в первую смену, при которой улучшаются условия труда, повышается возможность более четкой организации и управления работами, обеспечивается тем самым более высокая производительность труда. Кроме того, отделочные виды работ, например отделочные, можно выполнять только в дневную смену.

Источник: kinogirls.ru

Составление календарного, сетевого, почасовых графиков строительства автомобильной дороги и технологических карт

Составление календарного графика. Календарным графиком строительства участка автомобильной дороги принято считать документ, отражающий объемы, последовательность, направление и сроки выполнения дорожно-строительных работ.

Набольшее распространение в практике проектирования организации строительства автомобильных дорог получил линейный календарный график, вид которого приведен на рис. 33.2. График позволяет осуществлять детализацию поточного производства до любой степени, начиная от изображения работы комплексного потока одной линией и кончая семейством линий, отражающих работу специализированных отрядов и даже, при необходимости, — работу бригад или звеньев.

Рис. 33.1 Линейный календарный график

Составление любого календарного графика строительства автомобильной дороги, в том числе и линейного графика, начинается с определения одного из наиболее важных показателей организации строительства — продолжительности строительства. Этот показатель определяется в соответствии со СНиП 1.04.03-85. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений, который регламентирует продолжительность строительства автомобильных дорог общей сети II-V технических категорий различной протяженности с различными типами дорожных покрытий. Продолжительность строительства автомобильных дорог устанавливается проектом организации строительства в случаях:

строительства дороги I категории;

строительства в I дорожно-климатической зоне;

проложения трассы дороги в сильнопересеченной и горной местности, где средний объем земляных работ по возведению 1 км земляного полотна дороги превышает для дорог: II категории — 70 тыс. м 3 , III категории — 50 тыс. м 3 , IV категории — 40 тыс. м 3 , V категории — 30 тыс. м 3 ;

проложения трассы дороги по болотам на протяжении более 25 % общей протяженности дороги;

строительства участков городских автомобильных дорог (улиц), продолжительность строительства которых устанавливается в комплексе с объектами застройки прилегающей территории.

После установления нормативной продолжительности строительства участка автомобильной дороги можно определить составы специализированных отрядов, количество отрядов и направлений их движения.

Процесс построения линейного календарного графика строительства автомобильной дороги (после определения нормативной продолжительности строительства) можно представить в виде последовательного выполнения следующих этапов (расчетов, операций):

1. Определение возможных сроков устройства дорожной одежды исходя из календарной продолжительности летнего строительного сезона, требований нормативных документов по правилам производства и приемки работ, обеспечения резерва времени на выполнение работ по обстановке дороги после устройства дорожной одежды.

2. Определение возможных сроков возведения земляного полотна исходя из календарной продолжительности летнего строительного сезона (или возможности круглогодичного ведения работ по климатическим условиям или по условиям наличия соответствующих грунтов для возведения земляного полотна), требований нормативных документов по правилам производства и приемки работ, необходимости завершения возведения земляного полотна до начала работ по устройству дорожной одежды, обеспечения резерва времени для выполнения предшествующих работ по строительству искусственных сооружений и подготовительных работ.

3. На основе взаимной увязки возможных сроков устройства дорожной одежды, возведения земляного полотна, строительства искусственных сооружений и выполнения подготовительных работ определение рационального темпа устройства дорожной одежды и календарных сроков его выполнения, а также календарных сроков работ по обстановке дороги (с направлениями специализированных отрядов и их составом).

4. Определение календарных сроков возведения земляного полотна, типов и количества основных машин, направлений движения отрядов исходя из объемов работ и взаимной увязки с завершением работ по строительству искусственных сооружений и началом работ по устройству дорожной одежды.

5. Определение календарных сроков и последовательности строительства искусственных сооружений, составов и количества специализированных отрядов исходя из взаимной увязки с началом работ по возведению земляного полотна и завершением подготовительных работ.

6. Определение календарных сроков и последовательности выполнения подготовительных работ, составов и количества специализированных отрядов исходя из взаимной увязки с началом работ по строительству искусственных сооружений.

Разновидностью календарного графика является ленточный календарный график (иногда называемый графиком или диаграммой Ганта), вид которого представлен на рис. 33.3.

Примечание. В период с мая по сентябрь работы выполняются в две смены

Рис. 33.3. Ленточный календарный график

Такой график отличается от линейного отсутствием привязки выполняемых работ к линейным участкам трассы и тем самым не имеет возможности графически иллюстрировать календарные сроки выполнения работ в каждой точке трассы, а также направление движения дорожно-строительных потоков.

Ленточный график, как и линейный, строится в масштабе времени, которое обычно располагается по горизонтальной оси. Одним из достоинств ленточного графика является сравнительная простота графического изображения процесса строительства, обеспечивающая тем самым и простоту зрительного восприятия.

С помощью обоих описанных графиков возможно осуществить оптимизацию строительных процессов по различным параметрам, например, трудозатратам, потребности в строительных машинах, транспортных средствах, а также равномерности поступления на строительство материалов, изделий и полуфабрикатов.

Самым значительным недостатком представленных выше календарных графиков при использовании на конкретном объекте является практическая невозможность их многократного уточнения и корректировок в соответствии с изменяющимися условиями строительства.

Составление сетевого графика строительства автомобильной дороги. Сетевым графиком строительства объекта называется логико-математическая модель строительного процесса, отражающая последовательность и продолжительность выполнения работ, а также их технологические и организационные взаимосвязи.

По сравнению с линейными календарными сетевые графики имеют ряд преимуществ, в числе которых:

возможность выявления и отражения всех взаимосвязей работ по строительству объекта с любой степенью точности;

отражение динамики хода работ с учетом изменений, происшедших в результате фактического их выполнения;

отражение наиболее напряженных работ, от которых в первую очередь зависит общая продолжительность строительства объекта или продолжительность выполнения комплекса работ;

возможность расчета и оптимизации графика по различным параметрам с использованием персональных компьютеров или электронно-вычислительной техники.

Недостатком сетевых графиков по сравнению с линейным календарным графиком является достаточно сложное зрительное восприятие самой сетевой модели, а точнее, сложное ассоциативное совмещение сетевой модели процесса с непосредственным выполнением линейных строительных работ.

Практика дорожного строительства показывает, что на стадии составления проектно-сметной документации, как правило, разрабатываются линейные календарные графики строительства объекта, а непосредственно в ходе строительства и управления производством чаще применяются сетевые графики, которые могут составляться для отдельных строительных процессов, групп строительных работ с последующим их объединением в общий график строительства объекта.

При построении и расчете сетевых графиков применяют следующие основные понятия и условные обозначения.

Работа — процесс, требующий для своего выполнения времени и ресурсов (изображается сплошной, как правило, прямой линией);

ожидание — процесс, требующий только затрат времени;

зависимость(фиктивная работа) — логическая связь, отражающая взаимосвязь между работами и не требующая затрат времени и ресурсов (изображается, как правило, прямой линией);

событие — факт окончания (или начала) одной или нескольких работ. Однако событие может являться фактом окончания одной или нескольких работ и одновременно фактом начала одной или нескольких работ. При этом считается, что факт завершения предшествующей или предшествующих работ является необходимым и достаточным для начала последующей или последующих работ (изображается в виде круга);

начальное событие работы — факт начала работы;

конечное событие работы — факт окончания работы;

предшествующие работы — работы, выполнение которых предшествовало началу данной работы и является необходимым для начала выполнения данной работы;

последующие работы — работы, выполнение которых начинается после завершения данной работы и для начала которых необходимо выполнение данной работы;

исходные работы — работы, не требующие наличия предшествующих работ;

исходное событие — начальное событие исходных работ;

продолжительность работы — время выполнения данной работы. Время выполнения всех работ сетевого графика должно измеряться одним показателем. Время выполнения работы определяется по соответствующим нормативам с учетом объема и вида работы;

путь — любая непрерывная последовательность работ и зависимостей. Продолжительность пути равна сумме продолжительностей составляющих его работ;

полный путь — путь от исходного до завершающего события сетевого графика;

критический путь — полный путь с наибольшей продолжительностью (работы и зависимости, находящиеся на критическом пути, как правило, выделяются дополнительным графическим изображением — утолщением линий, изменением цвета, дополнительной линией и т.д.);

раннее начало работы — самый ранний из возможных сроков начала работы, который обусловливается необходимостью выполнения всех предшествующих работ и их продолжительностью;

раннее окончание работы — самый ранний из возможных сроков окончания работы, который обусловливается ранним началом работы и ее продолжительностью;

позднее начало работы — самый поздний срок начала работы, при котором не изменяется планируемый срок завершения строительства объекта;

позднее окончание работы- самый поздний срок окончания работы, при котором не изменяется планируемый срок завершения строительства объекта;

общий резерв времени работы — максимальное количество времени, на которое можно задержать окончание данной работы за счет увеличения ее продолжительности или задержки ее начала, не изменяя продолжительность критического пути;

частный резерв времени работы — максимальное количество времени, на которое можно задержать окончание данной работы за счет увеличения ее продолжительности или задержки ее начала, не изменяя при этом срока начала последующих работ.

При построении сетевых графиков необходимо соблюдать следующие основные правила:

1. Построение графика осуществлять слева направо в порядке выполнения работ и соблюдения технологических процессов, исключая по возможности графическое пересечение работ.

2. На графике не должно быть работ, имеющих одинаковый код. Для обозначения параллельных работ следует вводить дополнительные события и зависимости.

3. При изображении взаимосвязей последующих работ, зависящих от различного количества предыдущих работ, необходимо вводить дополнительные события и зависимости.

4. Если какие-либо последующие работы могут быть начаты до полного завершения данной работы на всем протяжении строящегося участка автодороги, то последнюю следует разделять на несколько однородных работ, выполняемых на более мелких участках (вплоть до сменных захваток), окончание которых необходимо и достаточно для начала последующих работ.

5. В графике не должно быть замкнутых контуров, то есть ни одна последовательность работ не может начинаться и заканчиваться одним событием,

6. При необходимости сетевой график можно укрупнять, заменяя группы работ, имеющие одно общее для них начальное и конечное событие, одной работой. При этом продолжительность этой работы должна быть равна максимальной продолжительности пути от начального до конечного события в группе работ.

7. Расчет сетевых графиков осуществляют в табличной форме или непосредственно на графике. Для формализации расчета обычно применяется условная расчетная схема, состоящая из четырех событий и трех работ, заключенных между ними: предшествующей работы h-i, данной работы i-j и последующей j-k.

С учетом принятых и описанных выше основных показателей сетевого графика их расчет можно представить в виде следующих формул.

Раннее начало работы:

Раннее окончание работы:

Длина (продолжительность) критического пути:

Позднее начало работы:

Позднее окончание работы:

Общий резерв времени работы (любая из следующих формул):

Частный резерв времени работы (любая из следующих формул):

В случае расчета сетевого графика в табличной форме последнюю принято изображать в виде представленном таблицей 33.17.

Табличная форма сетевого графика

Код работы	Т	T р.н.	Т р.о.	Т п.н.	Т п.о.	R	r	Календарные даты раннего начала
1-2	15.IV
2-3	29.IV
2-4	29.IV
3-5	—
3-7	16.IV
4-5	10.IV
4-8	10.IV
5-6	16.IV
6-7	—
6-9	—
7-11	6.IV
8-9	—
8-12	10.IV
9-10	10.IV
10-11	—
10-13	—
11-15	19.IV
12-13	—
12-16	25.IV
13-14	19.IV
14-15	—
14-17	—
15-19	30.IV
17-18	2.IV
18-19	—
19-20	13.IV

Примечания: 1. Продолжительность принята в рабочих днях.

2. Календарные даты рассчитаны применительно к конкретному году (2002 г.) с учетом общевыходных и праздничных дней

В случае расчета сетевого графика на самом графике возможно применение следующей системы обозначений:

В случае необходимости на графике дополнительно к вышеуказанным величинам можно указывать и другие данные, например, значения общего и частного резервов времени для каждой работы, календарные даты начала и (или) окончания всех или наиболее важных работ и т.д.

Общий вид упрощенного сетевого графика строительства участка автомобильной дороги (условно разделенной на три участка производства работ) приведен на рис. 33.4.

Рис. 33.4. Сетевой график строительства автомобильной дороги

Составление почасовых графиков. Почасовой график производства работ является, по существу, разновидностью ленточного календарного графика. Отличие его заключается в том, что разбивка времени на горизонтальной оси графика осуществляется не по месяцам или дням, как это принято для общих календарных графиков строительства объекта, а по часам рабочей смены. Пример почасового графика типового производственного процесса по устройству цементогрунтового основания профилировщиком ДС-97 приведен на рис. 33.5.

Примечания. 1. В графике цифры указывают: над линиями — число рабочих, под линиями — продолжительность операций в минутах. 2. В трудоемкость работ включено время на отдых рабочих в течение смены. 3. В графике не учтена трудоемкость работ по доставке цементогрунтовой смеси, воды для дополнительного ее увлажнения, пленкообраующих материалов. Затраты труда на эти работы определяют с учетом действительных объемов и условий доставки.

Рис. 33.5. Почасовой график производственного процесса по устройству цементогрунтового основания профилировщиком ДС-97: сменная захватка 600 м шириной 9,6 м

Составление почасовых графиков, как правило, осуществляется при разработке технологических карт на производство отдельных видов дорожно-строительных работ на стадии проекта производства работ или типовых технологических карт на наиболее распространенные виды дорожно-строительных работ. Кроме того, при необходимости возможно построение почасовых графиков не только на виды работ, но и на сопутствующие выполнению работ процессы, например, заблаговременному поступлению на объект материалов, изделий или конструкций для выполнения какого-либо вида работ и т.д. Такая необходимость может возникнуть при ограниченных площадях для складирования материалов и невозможности осуществить выполнение работы с применением этого материала прямо «с колес», то есть путем непосредственного поступления материала от поставщика с укладкой в дело.

Процесс построения почасового графика состоит из следующих основных этапов разработки:

1. Нанесение на график наименований работ (или операций) с указанием их объемов.

2. Определение необходимых типов машин и оборудования, обеспечивающих возможность выполнения работы (или операции).

3. Определение потребного количества необходимых типов машин, оборудования, а также трудовых ресурсов для обеспечения соответствующего (проектного) типа работ исходя из производительности машин и оборудования, последовательности и объемов выполнения производственных процессов с учетом технологических перерывов.

4. Графическое отображение времени (начало, конец), продолжительность и последовательность выполнения производственных операций и соблюдение необходимых технологических перерывов.

Технологические карты производства дорожно-строительных работ. Технологической картой на выполнение вида работ (строительного процесса) считается документ, определяющий организацию и технологию производства этого вида работ, методы операционного контроля и оценки качества при его осуществлении, а также материально-технические ресурсы, необходимые для его выполнения. В зависимости от способов организации и технологии производства работ, применяемых строительных машин и оборудования, природно-климатических, геологических и других особенностей района строительства для одного и того же строительного процесса может быть составлено несколько вариантов технологических карт с различными технико-экономическими показателями.

В практике дорожного строительства, как и в других отраслях народного хозяйства, широкое применение получили типовые технологические карты, составленные на выполнение наиболее часто встречающихся дорожно-строительных процессов. Разработка типовых технологических карт осуществляется, как правило, специализированными проектно-технологическими организациями.

Составление технологических карт и особенно типовых технологических карт должно осуществляться на основе изучения и обобщения передового опыта производства работ, отвечающего современному уровню планирования, организации, управления и технологии строительного производства и предусматривает:

применение технологических операций, обеспечивающих требуемый нормативными документами уровень качества работ;

максимальное использование формата работ и возможное совмещение строительных операций:

применение комплексной механизации работ с максимальным использованием наиболее производительных машин, а также в необходимых случаях применение средств малой механизации;

необходимую поставку материалов, конструкций, изделий и полуфабрикатов для обеспечения устанавливаемого темпа работ;

соблюдение правил производственной санитарии, охраны труда, техники безопасности, а также требований взрыво- и пожаробезопасности.

Технологическая карта содержит разделы:

Область применения, где приводятся:

характеристика конструктивного элемента (или его части) автомобильной дороги или сооружения на ней, для возведения которого необходимо применение данной карты;

номенклатура видов работ, содержащихся в карте;

характеристика условий и особенностей производства работ, принятых в карте.

Организация и технология строительного процесса в составе:

раздела по подготовке объекта и требования к готовности предшествующих работ, которые обеспечивают необходимый и достаточный фронт работ для выполнения строительного процесса, предусмотренного картой;

плана или схемы организации строительной площадки, на которой будет осуществляться выполнение предусмотренных картой операций;

расчета о запасе материалов, изделий и полуфабрикатов в рабочей зоне строительной площадки;

методов и последовательности производства работ, разбивки зон производства работ на захватки, способов транспортировки материалов, изделий и полуфабрикатов к местам производства работ, типов применяемых машин и механизмов;

численного состава бригад и звеньев с учетом возможного совмещения профессий;

графика выполнения работ и калькуляции трудовых затрат;

указания по осуществлению контроля и оценки качества работ (операционный контроль) в соответствии с требованиями соответствующих глав СНиП на производство и приемку работ;

требований по охране труда и технике безопасности.

Технико-экономические показатели, где отражаются:

затраты труда на принятую единицу измерения и на весь объем работ в чел.-днях;

затраты машино-смен на строительные работы и прочих машин на весь объем;

выработка на одного работающего в смену в физическом выражении;

себестоимость строительно-монтажных работ.

Материально-технические ресурсы, где рассчитывается потребность в материалах, изделиях и полуфабрикатах, а также в машинах, оборудовании, инструменте и инвентаре, необходимых для выполнения предусмотренного технологического картой процесса.

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.

Источник: cyberpedia.su