В документе содержатся рекомендации и методические примеры по составлению проекта организации работ и проекта производства работ на обустройство служебно-бытового центра для строительной организации, осуществляющей жилищное, гражданское или промышленное строительство в условиях города или поселка городского типа. Предназначен для проектных и строительно-монтажных организаций, разрабатывающих проекты организации строительства, проекты организации работ и проекты производства работ
Методическая документация в строительстве
ЗАО «ЦНИИОМТП»
ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ,
ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
НА ОБУСТРОЙСТВО МОБИЛЬНОГО
СЛУЖЕБНО-БЫТОВОГО ЦЕНТРА.
РАЗРАБОТКА И ОФОРМЛЕНИЕ
МДС 12-51.2009
Москва 2009
В документе содержатся рекомендации и методические примеры по составлению проекта организации работ и проекта производства работ на обустройство служебно-бытового центра для строительной организации, осуществляющей жилищное, гражданское или промышленное строительство в условиях города или поселка городского типа.
ПРО ТЕХНОБЛОК — ЭВОЛЮЦИЯ СТРОЙМАТЕРИАЛОВ. Замечательный синтез строительных технологий.
Документ разработан в дополнение и развитие СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».
Составлен сотрудниками ЦНИИОМТП — кандидатами техн. наук В.П. Володиным, Ю.А. Корытовым.
Предназначен для проектных и строительно-монтажных организаций, разрабатывающих проекты организации строительства , проекты организации работ и проекты производства работ.
ВВЕДЕНИЕ
В строительстве широко применяются мобильные (инвентарные) здания промышленного, служебно-бытового и другого вспомогательного назначения. Оснащенность строительства этими зданиями составляет около 6 м 2 на работающего.
Из отдельных мобильных зданий формируют комплексы соответствующего назначения. Одним из таких комплексов является служебно-бытовой центр. При формировании центра, как показала практика, целесообразна ориентация в целом на строительное подразделение (на 50 чел. и более), а не на отдельно взятую строительную площадку. Это позволяет маневрировать набором мобильных зданий, учитывая передислокации не только центра, но и отдельных зданий.
При обустройстве служебно-бытового центра выполняют земляные, монтажные и другие строительные работы с применением строительных машин, в том числе грузоподъемных кранов, поэтому для выполнения этих работ согласно требованиям Ростехнадзора составляют организационно-технологические документы: проекты организации работ (ПОР), проекты производства работ (ППР) и технологические карты.
Эти документы содержат решения по такой организации и технологии строительных работ, которая обеспечивает безопасность людей и окружающей среды.
В ПОР и ППР включают такие строительные технологии с применением средств механизации, которые способствуют сокращению сроков и себестоимости работ подготовительного периода.
Служебно-бытовой центр создает нормальные условия для строителей, что способствует сокращению подготовительного периода, улучшению организации и повышению производительности труда в строительстве.
Амортизация простыми словами за 3 минуты
Наличие и использование ПОР и ППР способствуют повышению конкурентоспособности строительной организации.
ПОР и ППР предъявляют при лицензировании в качестве документов, подтверждающих готовность строительной организации к производству работ, а также при сертификации системы качества строительной организации.
ПОР и ППР разрабатывают, как правило, проектные или проектно-технологические организации. Располагая квалифицированными инженерными кадрами, строительная организация может своими силами разрабатывать эти проекты.
Настоящий методический документ содержит требования к ПОР и ППР на обустройство служебно-бытового центра, к составу и содержанию их разделов, а также рекомендации по изложению и оформлению. В документе учтены результаты работ и опыт ЦНИИОМТП и других проектно-технологических институтов строительного профиля в области создания и эксплуатации мобильных зданий.
Настоящие рекомендации предназначены для того, чтобы оказывать проектной, проектно-технологической и строительной организациям методическую помощь в составлении и оформлении ПОР и ППР на обустройство служебно-бытового центра.
1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
Настоящий методический документ распространяется на разработку ПОР и ППР на обустройство служебно-бытового центра для обслуживания 50 и более работников строительной организации, осуществляющей жилищное, гражданское или промышленное строительство в условиях города или поселка городского типа.
Служебно-бытовой центр формируется из мобильных инвентарных зданий контейнерного типа, как правило, в один или два яруса (этажа).
2. НОРМАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ
СНиП 12-01-2004 . Организация строительства.
ГОСТ 22853-86 . Здания мобильные (инвентарные). Общие технические условия.
ГОСТ 23274-84* . Здания мобильные (инвентарные). Электроустановки. Общие технические условия.
ГОСТ 23345-84 . Здания мобильные (инвентарные). Системы санитарно-технические. Общие технические условия.
ГОСТ 23407-78 . Ограждения инвентарные строительных площадок и участков производства строительно-монтажных работ. Технические условия.
ГОСТ 25573-82* . Стропы грузовые канатные для строительства. Технические условия.
РД-11-06-2007 . Методические рекомендации о порядке разработки ППР грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ.
МДС 12-46.2008 . Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ.
МДС 12-50.2009 . Нормирование потребности в строительных ручных машинах и инструменте.
3. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Мобильное (инвентарное) здание — конструкция заводского изготовления, предназначенная для жизнедеятельности людей и обеспечивающая возможность ее многократной передислокации.
Мобильное (инвентарное) здание контейнерного типа — здание, состоящее из контейнера по форме параллелепипеда или цилиндра, передислоцируемое автомобильным, железнодорожным и водным транспортом или на собственной ходовой части.
Собственная ходовая часть — конструктивная часть мобильного здания, съемное или несъемное транспортное устройство, предназначенное для передислокации мобильного здания.
Служебно-бытовой центр — набор мобильных зданий контейнерного типа, как правило, в один или два яруса (этажа), предназначенный для бытового обслуживания 50 и более работников строительной организации.
Устройство для строповки мобильного здания контейнерного типа — деталь конструкции здания, предназначенная для захвата его съемным грузозахватным приспособлением монтажного крана.
Монтаж мобильного здания контейнерного типа — установка здания в проектное положение с подключением к нему инженерных сетей, с выполнением заземления и других работ, обеспечивающих использование здания по назначению.
4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Служебно-бытовой центр обустраивают на 50, 100, 200 или иную численность работающих в зависимости от мощности строительной организации, необходимой для строительства данного объекта.
В служебно-бытовом центре предусматривают, как правило, небольшой офис для ИТР, рабочим предоставляются услуги: возможность вымыть рабочую обувь, переодеться в гардеробе, высушить влажную одежду, принять душ, подогреть пищу в помещении столовой, использовать для досуга в обеденный перерыв комнату для отдыха или навес на открытом воздухе. Могут быть предусмотрены и другие услуги в зависимости от местных условий.
Ниже приведены в качестве примера планировки зданий для гардеробной и душевой. Комплектование здания оборудованием и мебелью выполнено в варианте, позволяющем эксплуатацию мобильного здания и при отсутствии действующих инженерных сетей в районе строительства.
Типовая планировка здания для гардеробной приведена на рис. 1.
Здание подразделено на: I — тамбур, II — вспомогательное и III — основное помещения. В здании размещены: 1 — насос, 2 — шкаф сушильный, 3 — прибор отопительный водогрейный, 4 — умывальник с электронагревателем, 5 — стол встроенный, 6 — шкаф для одежды, 7 — скамья, 8 — стул, 9 — печь электрическая, 10 — скамья-ларь, 11 — стол.
Типовая планировка здания для душевой приведена на рис. 2.
Рис. 1. Планировка здания для гардеробной
Рис. 2. Планировка здания для душевой
Здание состоит из помещений: I — тамбур, II — преддушевое отделение, III — душевое отделение, IV — котельная, V — бельевая. В здании размещены: 1 — шкаф для белья, 2 — ящик для белья, 3 — нагревательный прибор, 4 — умывальник, 5 — насос для воды, 6 — котел отопительный, 7 — сетка душевая, 8 — мыльница, 9 — решетка, 10 — шкафчики для одежды, 11 — стул, 12 — ящик для топлива, 13 — гладильное устройство.
Организационно-технологические решения на обустройство служебно-бытового центра в случае небольших объектов капитального строительства разрабатывают в составе ПОС этого объекта. При средних и крупных объектах разработку этих решений целесообразно, как показывает практика, выделять из состава ПОС на объект.
На стройгенплане ПОС в этом случае обозначают площадку для служебно-бытового центра и составляют отдельные организационно-технологические документы: проект организации работ (ПОР) и проект производства работ (ППР) непосредственно для обустройства служебно-бытового центра. Рабочий проект на служебно-бытовой центр при этом может не разрабатываться, так как для его обустройства достаточно информации, содержащейся в упомянутых ПОР и ППР. ППР разрабатывают на основе данных, решений и указаний ПОР, однако в связи с тем, что временной промежуток между ПОР и ППР составляет, как правило, не менее полугода, данные и решения ПОР могут частично устареть. В этом случае решения ППР могут значительно отличаться от решений ПОР.
Здания изготавливают с учетом технических условий, приведенных в ГОСТ 22853-86 . Санитарно-технические системы в зданиях оборудуют согласно техническим условиям по ГОСТ 23345-84 . Электротехническое оборудование устанавливают в зданиях по техническим условиям, изложенным в ГОСТ 23274-84* .
Наиболее распространены в настоящее время контейнерные здания типоразмеров 9×3×3 и 6×3×3 м. Реже применяют здания длиной 3 и 12 м. Ширина зданий с учетом транспортных габаритов принимается от 2,5 до 3,0 м. Высота помещений принимается от 2,2 до 2,4 м.
Мобильные здания изготавливают в различном климатическом исполнении, высокой степени заводской готовности. Здания оснащены необходимой мебелью, инженерными сетями с санитарно-техническим, электротехническим и другим оборудованием, могут иметь ходовую часть для буксировки автотягачом.
Основной каркас здания выполнен из стальных гнутых или прокатных профилей, вспомогательный каркас — из деревянных деталей. Обшивка наружная, как правило, — листовые материалы из стали, алюминия или водостойкой фанеры. Внутренняя обшивка — вагонка, фанера, древесно-волокнистая плита и т.п. Кровельное покрытие чаще всего — стальной лист. Основание контейнера — сварная рама из стального проката.
Конструкции зданий позволяют многократно осуществлять их монтаж-демонтаж и передислокацию с использованием автомобильного, железнодорожного и водного транспорта.
При выборе на рынке зданий строители используют следующие основные показатели качества зданий с коэффициентами весомости показателей: показатель назначения (0,35), трудоемкость транспортирования и монтажа (0,15), трудоемкость обслуживания и ремонта (0,3), срок службы и количество передислокаций (0,2). Основные показатели могут оцениваться соответствующими характеристиками.
Например, показатель назначения может оцениваться такими характеристиками, как рациональность объемно-планировочного решения здания, эргономичность, в частности приспособленность его к температурно-влажностному режиму наружного воздуха, теплопроводность, воздухопроницаемость, эстетичность и т.п. Показатели качества зданий оценивают в баллах с учетом коэффициентов их весомости и определяют суммарные показатели их качества. Из нескольких зданий отбирают два-три здания с наивысшими баллами показателей качества. Из этих зданий выбирают здание с лучшим соотношением качества и цены.
ПОР и ППР следует разрабатывать с учетом:
комплектной поставки мобильных зданий и установки их в проектное положение непосредственно с транспортных средств;
максимального использования фронта работ и совмещения строительно-монтажных операций;
механизации работ с использованием строительных машин и монтажных кранов.
Рекомендуется использовать типовые ПОР и ППР, разрабатываемые проектно-технологическими институтами. Организационно-технические решения, содержащиеся в типовых ПОР и ППР, могут быть непосредственно использованы или уточнены и откорректированы для местных условий.
Ниже приводятся рекомендации по разработке ПОР и ППР с методическими примерами, из которых видны требования к составу и содержанию разделов, а также к их изложению и оформлению.
5. СОДЕРЖАНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ НА ОБУСТРОЙСТВО СЛУЖЕБНО-БЫТОВОГО ЦЕНТРА
Исходными материалами (данными) для составления ПОР служат те же материалы (данные), что и для ПОС в целом на объект капитального строительства:
задание на разработку ПОР;
план и описание площадки, выделяемой под центр;
результаты топографических, геологических и гидрогеологических изысканий;
требования к охране окружающей среды;
план транспортной инфраструктуры района;
описание действующего предприятия;
план расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи для объектов производственного назначения;
план городской застройки с расположением подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи для объектов непроизводственного назначения;
данные об источниках и порядке обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и т.п.;
сведения о возможности обеспечения строителей жилыми и бытовыми помещениями.
План устанавливает размещение на выделенной площадке мобильных зданий и элементов благоустройства центра, прокладку дорог и пешеходных дорожек, инженерных сетей для обеспечения центра водой, электроэнергией и другими ресурсами.
Календарный план работ предусматривает сдачу центра «под ключ» в заданный срок от начала работ.
1. Описание служебно-бытового центра. В этом разделе указывают, на какую численность работающих предназначен центр, виды предоставляемых услуг, район строительства, тип мобильных зданий и т.п.
Например, типовой мобильный служебно-бытовой центр на 50 человек (проект ЦНИИОМТП) разработан для строительной организации, осуществляющей строительство объектов жилищно-гражданского и промышленного назначения в условиях города (поселка городского типа), расположенного в центральном регионе европейской части страны.
Модуль мобильного здания — металлический панельный контейнер с наружной обшивкой из стального плоского, профилированного или гофрированного листа толщиной до 2,0 мм. Внутренняя обшивка — из бумажно-слоистого пластика, фанеры, древесно-волокнистых плит или из других подобных материалов. Утеплитель — полимерные и минераловатные материалы, рекомендуемые к использованию в соответствии с санитарными нормами.
Высота помещений в зданиях центра — не менее 2,2 м.
Расчетная отрицательная температура наружного воздуха для мобильных зданий составляет 35 °С.
Относительная влажность внутреннего воздуха должна быть около 45 %.
Значения ветрового давления (не более 0,48 кПа) учитываются для сборно-разборных зданий с высотой этажей до 10,8 м. Для контейнерных зданий ветровое давление не учитывается.
Число передислокаций за расчетный срок службы принимается, по данным анализа практики для контейнерных зданий, не менее пяти.
Выбор типа фундамента зависит от инженерно-геологических условий площадки, возможности использования местных материалов и продолжительности эксплуатации зданий на одном месте. Здания могут быть установлены на железобетонные блоки, деревянные бруски и шпалы, специальные подкладки, на встроенные опоры. Буксируемые здания устанавливают на инвентарные заводские опорные устройства (подставки, домкраты, прокладки), которые обеспечивают устойчивость здания и разгружают колеса и подвеску.
Сборно-разборными приняты инженерные сети водопровода и канализации из пластмассовых труб, теплосети, дороги, элементы благоустройства и ограждение центра. Инженерные сети могут быть как централизованными, так и автономными.
Электроснабжение обеспечивает центр для наружного и внутреннего освещения, для работы бытовых приборов, сушилок и т.п. Потребность в электроснабжении определяется прямым расчетом. Для укрупненных расчетов может быть использован удельный показатель по установленной мощности (на одного человека) — около 0,4 кВт.
Отопление может быть как водяным, так и электрическим. Водяное отопление подключают, как правило, к централизованной системе теплоснабжения. Часовой расход теплоты на человека при температуре наружного воздуха до минус 20 °С принимается: на отопление не менее 830 Дж/ч и на горячее водоснабжение не менее 2300 Дж/ч.
Водопровод для обеспечения строителей водой укладывают по кольцевой, тупиковой или смешанной схеме. Тупиковая сеть применяется для воды хозяйственно-бытового и противопожарного назначения при длине до 200 м. Общая потребность центра в воде составляет 0,01 л/с на человека, но не более 50 л в сутки.
Водоотведение принимается не менее 0,012 л/с на человека.
Прокладываются трассы обычно вдоль ограждения центра.
Служебно-бытовой центр обустраивают согласно требованиям пожарной безопасности (щит со средствами пожаротушения, гидрант и т.п.) и электробезопасности (заземление зданий и т.п.).
2. Природно-климатические условия. В этом разделе приводят краткое описание геологического строения площадки, выделенной под центр, наружную температуру воздуха, ветровые и снеговые нагрузки и т.п.
3. План служебно-бытового центра составляют, как правило, в масштабе 1:500.
Основой плана являются расчет и формирование набора мобильных зданий: определение номенклатуры зданий, расчет потребной площади зданий, выбор типа зданий, определение их количества. В расчете используют следующие удельные показатели потребности в зданиях и сооружениях.
Источник: ohranatruda.ru
Проект организации работ
Действующим техническим регламентом – СП48.13330.2019 «Организация строительства» в п.6.1 одним из видов организационно-технологической документации назван проект организации работ (ПОР). ПОР разрабатывается на годовую или двухлетнюю программу работ строительной компании. Проект определяет последовательность выполнения строительно-монтажных работ на объектах компании с учетом равномерного перемещения трудовых, материально-технических ресурсов, машин и механизмов с целью своевременного ввода в эксплуатацию законченных строительством зданий и сооружений, а также обеспечения положительных экономических показателей.
Что такое проект организации работ
Проект организации работ представляет собой детально разработанный план производственной деятельности строительного предприятия на один или два года по каждому из объектов, где компанией ведутся строительно-монтажные работы, с включением зданий и сооружений, на строительство которых уже подписан договор подряда. В этом документе учитываются технологические особенности производства, специфика возводимых объектов, существующие и предполагаемые мощности самого предприятия, а также субподрядных специализированных строительно-монтажных организаций. Основными документами, определяющими последовательность выполнения строительных технологий, а соответственно и их материально-техническое обеспечение являются:
- сводный график производства работ на один или два календарных года, где установлена последовательность и сроки производства работ с их взаимной увязкой по всем объектам годовой программы исходя из равномерной и полной загрузки рабочих коллективов, комплексов машин и механизмов на протяжении планового периода, а также с учетом необходимости привлечения специализированных субподрядных организаций;
- сводная ведомость поставки материально-технических ресурсов – материалов, конструкций, изделий, деталей по объектам годичной или двухгодичной производственной программы. Ведомость разрабатывается детально, с учетом специфики каждого объекта и сроков его возведения, периода выполнения отдельных видов СМР;
- графики движения рабочих бригад по объектам;
- графики движения машин и механизмов;
- графики освоения денежных средств, выделенных на строительство или реконструкцию.
Нередко возникают ситуации, когда в производственную программу предприятия включаются новые объекты и исключаются уже учтенные, в этом случае проект организации работ подлежит корректировке.
Когда нужен ПОР
Проект организации работ разрабатывается при наличии в производственной программе предприятия нескольких объектах, находящихся в разной степени готовности, а также ряда строек на стадии заключения договоров или на преддоговорном этапе. В такой ситуации проект организации работ поможет:
- оценить собственные возможности компании;
- определить необходимость привлечения субподрядных организаций;
- рассчитать сроки поставки материально-технических ресурсов;
- вычислить потребности в дополнительном количестве машин и механизмов, оснастки и средств малой механизации;
- сформировать потребность в людских ресурсах.
Кроме этого, ПОР даст возможность составить представление о потребном количестве конструкций и материалов, необходимых для обустройства строительной площадки:
- мобильных зданиях для устройства строительных городков – бытовых вагончиков, прорабских, помещений для приема пищи и т.д.;
- временных складов для материалов закрытого хранения;
- элементов ограждения строительной площадки;
- дорожных плит для устройства проездов с твердым покрытием;
- пунктов мойки колес выезжающего со стройплощадки автотранспорта и др.
Между тем затраты на временные здания и сооружения достаточно велики и их снижение непосредственно влияет на экономические показатели стройки в целом. ПОР поможет оптимизировать перемещение элементов бытовых городков и конструкций ограждений с объекта на объект.
Кто разрабатывает ПОР
ПОР – документ внутреннего пользования строительно-монтажной организации, однако его разработка требует значительных трудозатрат и соответствующего программного обеспечения. Персонал компании чаще всего загружен повседневной деятельностью и поручать специалистам предприятия участие в составлении графиков и ведомостей, составляющих ПОР, значит получить на выходе документ, малопригодный к реализации. Поэтому чаще всего, разработка ПОР поручается проектной организации, специализированной на разработке технологической документации. Для этого, ей передаются:
- договоры подряда на строящиеся и намеченные к строительству объекты, за исключением разделов договора, составляющих коммерческую тайну;
- проектно-сметная документация, включая ПОС, ПОД (проект организации сноса или демонтажа зданий и сооружений), разработанные ППР;
- информация о возможностях поставки основных строительных материалов;
- данные о наличии трудовых ресурсов, количестве и номенклатуре машин и механизмов, малой механизации, оснастки и оборудования;
- плановые сроки ввода объектов в эксплуатацию.
На основании полученной информации, проектная организация разрабатывает проект организации работ, при этом в договоре подряда может предусматриваться обязанность исполнителя согласовывать с заказчиком промежуточные результаты.
Кто утверждает и согласовывает ПОР
Разработанный ПОР рассматривается службами строительной компании – заказчика, которые формируют перечень замечаний, предлагаемых к исправлению или корректировке. Если в проекте учтены специальные работы, то график работ, вошедший в состав ПОР, согласовывается с субподрядными предприятиями. После получения всех замечаний и предложений руководитель технической службы предприятия (главный инженер) определяет номенклатуру документов, подлежащих переработке и объем корректировки. После внесения изменений, ПОР визируется руководителями служб и подразделений, после чего он утверждается техническим директором (главным инженером) строительной компании. Субподрядные предприятия, разрабатывающий ПОР на свою производственную программу, должны согласовать свой проект организации работ с генподрядной компанией.
Требования и правила разработки
Разработка ПОР производится в соответствии с действующими техническими регламентами – ГОСТами, формирующими СПДС. Графические материалы и текстовая часть должны иметь атрибуты, предусмотренные ГОСТ Р 21.101-2020 «СПДС. Основные требования к проектной и рабочей документации».
Основными технико-экономическими показателями, характеризующими производственную деятельность предприятия, являются:
- объем строительно-монтажных работ в денежном выражении по объектам, подразделениям, временным периодам;
- объемы поставок конструкций, материалов, изделий в денежном выражении по объектам и временным периодам;
- запланированная производительность труда.
Показатели позволяют судить о качестве разработки ПОР и возможностях строительной компании.
Источник: po-ptp.ru