8.2 Технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов
Комплекс документов, определяющих место строительства (реконструкции) будущего объекта, его архитектурное, планировочное и конструктивное решение, потребность в кадрах, строительных и других материалах, машинах и оборудовании, денежных средствах, называют проектно-сметной документацией. Она составляется на всех стадиях проектирования инвестиционного объекта. Документом, подтверждающим экономическую целесообразность и хозяйственную необходимость инвестиций, является технико-экономическое обоснование.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) – это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих исходные данные, основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта. Решение о разработке технико-экономического обоснования эффективности инвестиций, осуществляемых за счет других источников финансирования, принимается инвестором или заказчиком самостоятельно.
Лекция 4. Технико-экономическое обоснование проекта и юнит-экономика
Технико-экономическое обоснование имеет следующую структуру:
— Предпосылки и основная идея проекта;
— Анализ рынка и стратегия маркетинга;
— Место размещения объекта инвестирования, строительный участок и окружающая среда;
— Проектирование и технология;
— Организация предприятия и накладные расходы;
— Планирование процесса реализации инвестиционного проекта;
— Финансовый анализ и оценка инвестиции.
Предпосылки и основная идея проекта. В данном разделе описывается идея проекта, которая должна соответствовать общим экономическим условиям и уровню развития рассматриваемого региона, в котором будет расположен объект инвестирования. Следует определить спонсоров проекта с указанием причин их заинтересованности в реализации идеи, указать имена и адреса проектоустроителей или инициаторов проекта, спонсоров, их финансовые возможности, роль в осуществлении проекта, другие релевантные (существенные) сведения.
В сведениях о проекте необходимо привести наиболее важные его параметры и характеристики, цели (корпоративные), описание и анализ предполагаемой стратегии, основные принципы экономической, промышленной, финансовой, социальной политики и другие аспекты, содействующие осуществлению проекта; продукцию (товар, услуги), проектные мощности, а также стоимость подготовительных исследований и др.
Анализ рынка и стратегия маркетинга. При составлении этого раздела необходимо определить спрос на продукцию (услуги), характеристики соответствующих рынков сбыта (неудовлетворительный спрос, конкуренция, импорт, экспорт и т.д.) и возможные концепции маркетинга; можно определить желаемую производственную программу, включая необходимые материальные, технологические и трудовые ресурсы, удобное место расположения объекта. Спрос и анализ рынка должен быть тщательным образом структурирован и спланирован, чтобы получить необходимую о нем информацию, причем без дополнительных расходов, а также определить возможные стратегии маркетинга и производства.
Анализ маркетинговой стратегии включает идентификацию целевых групп и продуктов, которые могли бы пользоваться спросом у потребителя, и определение конкретной политики, например, стратегия низких или дифференцированных цен должна привести к нейтрализации конкурентов.
Прогнозирование затрат на маркетинг должно учитывать внутренние издержки на производство и сбыт продукции, реакцию клиентов на различные цены (ценовая эластичность и ценовая политика конкурентов), продвижение продукции на рынок (реклама, связь с общественностью, индивидуальные продажи, стимулирование сбыта, торговая марка и т.п.), ее послепродажное обслуживание – от поставки запасных частей до широкого набора услуг по техническому обслуживанию и ремонту.
Обеспеченность ресурсами. В этом разделе определяются и описываются различные материалы и ресурсы, необходимые для работы объекта инвестирования, анализируются их наличие, возможность поставки и издержки. Потребность в материальных ресурсах зависит от проектной мощности, выбора технологии и оборудования, месторасположения предприятия, поскольку все они неизбежно взаимодействуют друг с другом.
Место размещения объекта инвестирования, строительный участок и окружающая среда. В ТЭО должны быть определены подходящие для данного проекта месторасположение и участок. Здесь понятия «месторасположение» и «участок» разграничены. Выбор месторасположения объекта инвестирования может относиться к достаточно широким пределам большого географического региона, в котором рассматривается несколько альтернативных вариантов размещения участка.
Каждый альтернативный вариант должен анализироваться с точки зрения влияния строящегося, а затем находящегося в эксплуатации промышленного объекта на окружающую среду. В случаях, когда промышленные и другие объекты оказывают значительное воздействие на окружающую среду, выполняют тщательные исследования социально-экономических и экологических последствий. Выводы, сделанные в результате исследований, влияют на принятие окончательного решения относительно не только выбора участка, но и объема проекта.
При определении места размещения объекта рассматриваются естественная окружающая среда, климатические условия, экологические требования; экологическое воздействие объекта на окружающую среду (качественная и количественная оценка, конфликты, связанные с окружающей средой, оценка воздействий на окружающую среду, анализ и оценка затрат и выгод от воздействия); социально-экономическая политика, стимулы и ограничения, правительственные планы и государственная политика; служба инфраструктуры, условия и требования к существующей промышленной, экономической и социальной инфраструктуре, урбанизация и грамотность (образование) населения.
Основанием для окончательного выбора подходящего месторасположения объекта инвестирования может быть наличие сырьевых ресурсов, основных и вспомогательных производственных материалов или, если проект имеет рыночную ориентацию, расположение основных центров потребления (рынков сбыта).
Оценка инвестиционных издержек, связанных с участком, включает затраты на приобретение земли, налоги, подготовку и освоение участка и др.
Проектирование и технология. Порядок разработки и содержания этого раздела ТЭО дан в виде алгоритма.
Обоснование производственной программы и проектной мощности предприятия следует проводить с учетом требований рынка и стратегии маркетинга, потребностей в ресурсах и программы их поставок; технологии и экономии, обусловленной ростом объема производства в отрасли; минимального экономического размера и ограничений по оборудованию и другим ресурсам; альтернатив проекта.
Следует также учитывать, что в начальный период эксплуатации инвестиционного объекта организация выпуска продукции на полную проектную мощность нереальна из-за различных технологических, производственных и коммерческих трудностей. Даже если бы производство на полную мощность и достигалось в первый год, маркетинг и продажи могут оказаться «узким местом».
Выбор технологии и ноу-хау основываться на подробном рассмотрении и оценке технологических альтернатив для данного проекта или стратегии инвестиций, а также социально-экономических и экологических условий.
В разделе приобретение и передача технологии рекомендуется описать критические элементы приобретения и передачи технологии, включая выводы и рекомендации, касающиеся лицензирования, поставщиков и возможных альтернатив, переговоров и покупки технологии, участие в проекте лицензиара и иностранного акционерного капитала, затрат на технологию, ее передачи. После выбора технологии следует подготовить схему планировки предприятия, чертежи, основную проектную документацию.
Выбор машин и оборудования на этапе ТЭО предусматривает определение их оптимальной группы, необходимой для конкретной производственной мощности и технологии. В некоторых проектах производственная технология является неотъемлемой частью поставки оборудования и поэтому отдельных мер по приобретению технологии не требуется. В общем случае эта часть раздела может включать списки необходимого оборудования с разбивкой по группам – технологическое, механическое, электромеханическое, транспортное, инструменты и контрольно-измерительные приборы и т.д.; перечни запасных частей, оборудования и приборов, включая оборудование для контроля качества и оборудование для совершенствования и адаптации технологии; разработку предварительного плана строительно-монтажных работ: первоначальный расчет стоимости строительства на основе удельных (на 1 м 2 площади) издержек, определение потребности в ремонтных заботах.
Для оценки общих инвестиционных издержек составляются таблицы по каждому виду и направлению инвестиций в подготовку и освоение участка, гражданское строительство, технологию, производственные машины и оборудование, вспомогательное производство и оборудование, на проектно-конструкторские работы, временные сооружения, требуемые для строительства, предпроизводственные расходы, затраты на оборотный капитал и т.д.
На основании затрат на технологию, машины и оборудование, гражданское строительство, в ТЭО дают общую оценку капитальных затрат проекта.
Организация предприятия и накладные расходы. В этом разделе рассматривается создание организационной схемы, необходимой для управления и контроля за всей деятельностью предприятия, а также связанные с этим накладные расходы.
Трудовые ресурсы. В этом разделе ТЭО определяется потребность в трудовых ресурсах по категории персонала (руководители, специалисты, технические исполнители, рабочие) и выполняемым функциям (технологи, механики, экономисты, юристы, аппаратчики, шоферы т.д.); анализируется социально-экономическая и культурная среда в регионе (нормирование труда и его безопасность, охрана здоровья и социальная защита и др.); определяются потребности в кадрах для всех стадий осуществления проекта; изучается ситуация спроса и предложения на рабочую силу в данном регионе и стране, политика и методы найма, наличие развитой инфраструктуры и т.д.; составляется план обучения кадров; определяются общие затраты, связанные с трудовыми ресурсами.
Планирование процесса реализации инвестиционного проекта. На этом этапе составляется график реализации проекта и разрабатывается бюджет осуществления проекта. Его цель – определение стоимости ресурсов, необходимых для выполнения инвестиционного проекта, с распределением их по времени потребления.
Финансовый анализ и оценка инвестиции. Цели и задачи финансового анализа заключаются в оценке затрат и результатов будущего чистого дохода. При анализе оценок издержек учитываются соответствующие расходы на первоначальные инвестиции, производство, маркетинг и сбыт продукции, замену оборудования, потребности в оборотном капитале и необходимые затраты на вывод объекта из эксплуатации в конце жизненного цикла. Инвестиционные издержки определяются как сумма основного капитала и чистого оборотного капитала. При этом основной капитал представляет собой ресурсы для сооружения и оснащения объекта инвестиции, а чистый оборотный капитал – ресурсы, необходимые для полной или частичной его эксплуатации.
Источник: planovik.ru
Технико-экономическое обоснование проектов
1 Что такое технико-экономическое обоснование проектов?
Технико-экономическое обоснование проектов — это:
документ, определяющий общую целесообразность и рентабельность проекта по
предоставлению услуги или производству продукции
— анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта
создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов,
строительства или постройки нового технического объекта.
ВАЖНО!
Основным
назначением
техникоэкономического обоснования является наглядность
дохода от вложения средств в реализацию нового
проекта или модернизацию действующего бизнеса.
Составление ТЭО позволяет проанализировать
внешние и внутренние факторы, которые будут
воздействовать на проект в ходе существования.
На практике ТЭО составляется в виде
документа при подаче заявки на банковское
кредитование.
ТЭО
создаётся
в
результате
одного
из
следующих воздействий:
требования рынка;
потребности организации;
требования заказчика;
технологический прогресс;
правовые требования;
экологические воздействия;
социальные потребности.
Область применения ТЭО
Основным применением технико-экономического обоснования является
привлечение необходимых инвестиций в строительство или расширение предприятия.
Обосновывается экономическая целесообразность применения именно таких
технологических приемов и именно такого класса оборудования. Это касается именно
крупных промышленных предприятий, где применяются высокотехнологичные
методы производства или обработки и где точный инженерный расчет напрямую
влияет на финансовые показатели (такие как период окупаемости и чистая прибыль).
Называют это:
Технико-экономическое обоснование проектов строительства
Технико-экономическое обоснование проектов производства
Технико-экономическое обоснование проектов предприятия
Технико-экономическое сопровождение проектов
Технико-экономическое обоснование инвестиций
Технико-экономическое обоснование строительства объекта зависит от типа
проекта.
Технико-экономическое
обоснование
проекта
проводится
в
составе
предпроектных работ до разработки бизнес-плана и направлено на анализ и оценку
затрат на проектирование и строительство объектов нефтегазовой отрасли.
Задачей
технико-экономического
обоснования
проекта
является
доказательство технической и экономической эффективности и целесообразности
реализации проекта.
Разработка ТЭО проекта является важным этапом не только в процессе
строительства новых объектов промышленного и производственного назначения, но и
также для проведения технического перевооружения и модернизации объекта.
В процессе подготовки ТЭО проектов осуществляется:
анализ
технологических,
объемно-планировочных,
конструктивных,
природоохранных решений, выполняется оценка экологической, санитарноэпидемиологической и эксплуатационной безопасности проекта, а также социальных
последствий,
проводится расчет экономических показателей объекта, в результате анализа
которых делаются выводы о рентабельности строительства и окупаемости проекта.
Расчет технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта осуществляется на
основании имеющихся технических и экономических решений, разработанных в
процессе выполнения предпроектных работ.
Все этапы ТЭО проекта согласовываются с Заказчиком, что ведет к высоким и
положительным показателям технико-экономического обоснования проекта.
ТЭО проекта на практике учитывает, прежде всего,
финансовые показатели: затраты и ожидаемую
прибыль. Именно поэтому, настоящий документ также
имеет особое значение при необходимости привлечения
новых инвесторов или получения кредита. Данные
показатели приводятся с учетом существующих
ресурсов и материально-технической базы компании.
Если, к примеру, это расширение производства, тут должны
быть учтены не только сырьё, а и наличие площади, оборудования и
технологий, а также принята во внимание разработка
конструкторской документации.
Помимо технических и экономических показателей, важным
моментом в составлении ТЭО проекта выступают социальные и
экологические стороны реализации идеи.
2 Цели и задачи подготовки технико-экономического обоснования
Основная цель подготовки технико-экономического обоснования (ТЭО) одна –
обосновать необходимость и целесообразность реализации проекта. Но целевая
аудитория, для кого предназначено технико-экономическое обоснование, может быть
различной.
ТЭО может составляться как для внутреннего использования (например, для
согласования с Руководством и дальнейшего развития проекта), так и для внешнего
(например, для подтверждения инвестиционной привлекательности проекта
кредиторам и инвесторам).
Классификация целей/ задач ТЭО от круга заинтересованных лиц проекта
Заинтересованные лица
Цели/задачи
Области и интересы в ТЭО
Владелец, собственник
бизнеса
Для объективной оценки необходимости
реализации рассматриваемого проекта
Основной акцент на соответствие стратегии
компании, соотношении расходы-доходы,
анализе эффективности вкладываемых средств
Руководитель,
генеральный директор
Для анализа, контроля и планирования;
для обоснования принятого решения по
внедрению проекта, в т.ч. перед советом
директоров
Основной акцент на цели, задачи, условия,
сроки, затраты и ожидаемые результаты
Инвесторы,
представители банков
Для оценки возможности вложения
инвестиций в рассматриваемый проект
Основной акцент на финансовый план и условия
получения доходов
Кредиторы
Для принятия решения по кредитованию
Инициатор проекта,
функциональный
заказчик
Для понимания масштабов и
определения границ проекта; для
понимания рисков
Основной акцент на финансовый план и план
возврата кредита
Основной акцент на границах проекта,
возможностях и
ограничениях: функциональных, технических и
организационных ограничений, сроков и
бюджете проекта.
Руководители проектов
Для дальнейшего планирования хода
реализации проекта; для понимания
границ проекта и рисков
Основной акцент на этапы реализации.
Также интересуют границы проекта и
ограничения (функциональные, технические,
организационные, сроки, бюджет, ресурсы)
3 Участники подготовки ТЭО
В зависимости от принятой структуры в компании, подготовкой ТЭО занимается как
непосредственно Функциональный заказчик, так и выделенный под данный проект
Руководитель проекта.
Функциональный заказчик – это
представитель бизнес- подразделения,
курирующий
дальнейшее
развитие
проекта и ответственное за расходование
денежных средств под данный проект.
В
настоящее
время
наиболее
распространены случаи, когда техникоэкономическое
обоснование
готовит
потенциальный подрядчик, планируемый
для привлечения внедрения СЭД. Также
для составления ТЭО привлекаются
консалтинговые компании.
Можно выделить основные типовые разделы ТЭО, которые обязательно
присутствуют в технико-экономическом обосновании в том или ином виде:
Общее описание. Описывается текущее состояние предприятия, процессов.
Приводится обзор рынка
Существующие возможности. Описывается анализ имеющихся ресурсов,
возможностей и ограничений: технических и организационных ограничений, сроков и
бюджете проекта.
Потенциальные
возможности.
Описывается
анализ
потенциальных
возможностей и выгод, рынков сбыта и др.
Необходимые дополнительные ресурсы. Описываются все виды затрат и
ресурсов необходимых для достижения поставленных целей.
Производственный план. Описывается план график проекта.
Оценка эффективности и окупаемости. Описывается оценка эффективности и
окупаемости, финансовый план, возврат инвестиций и др.
В типовой состав ТЭО входит:
— пояснительная записка с общим описанием объекта
строительства;
— генеральный план объекта и транспортная развязка;
— перечень принятых технологических, архитектурностроительных и других решений;
список
и
характеристики
инженерного
оборудования, сырья и т.д.;
— сметная документация, экономические расчеты и др.
В результате разработки ТЭО проекта предоставляются прогнозы эксплуатации
объекта с точки зрения технического и финансового потенциала объекта и его
конкурентоспособности.
Проект ТЭО проходит обязательное согласование и утверждение в
контролирующих органах, после чего начинается непосредственная работа с
объектом строительства.
Сроки подготовки ТЭО
На срок подготовки влияет несколько моментов:
—
детализация описания;
—
объем, который необходимо разработать;
—
количество рассматриваемых процессов;
качество подготовленности материала, актуальности регламентов, других
действующих документов;
—
готовность инфраструктуры.
Таким образом, чтобы подготовить технико-экономическое обоснование,
придется потратить не менее 1 месяца. Максимальный срок подготовки документа
доходит до года и даже выше.
5. Результаты технико-экономического обоснования
Исходная информация для разработки ТЭО зависит от специфики и масштабов
проектируемого объекта, потребности в производственных ресурсах, особенностей
экологической обстановки в регионе. Результатом разработки ТЭО для коммерческого
объекта определяются следующие технико-экономические показатели:
— производственная программа, годовой выпуск продукции;
— расчетная мощность предприятия, пропускная способность;
— количество рабочих мест;
— расположение и площадь участка под застройку;
— определение стадийности строительства;
— объем и длительность периода выполнения строительных работ;
— уровень капитальных затрат на строительство объекта;
— ежегодные затраты на эксплуатацию объекта;
— график поставки ресурсов;
— уровень стоимости основных производственных фондов;
— удельные капитальные вложения;
— себестоимость товарной продукции или услуг;
— расчетная прибыль;
— внутренняя норма рентабельности и срок окупаемости капитальных вложений;
— источники финансирования – инвестиционные вложения, кредитование;
— техническое задание на проектирование.
ПРИМЕРЫ ТЭО проектов
Варианты технико-экономического обоснования бывают разные, в зависимости от
рассматриваемых и выдвинутых к решению проблем:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Вариант №1
Текущее состояние предприятия.
Показатели деятельности, производственных мощностей.
Техническая документация.
Трудовые ресурсы, их состояние.
Текущие расходы, связанные с производством и управлением.
Прогнозирование сроков реализации проекта.
Привлекательность проекта с материальной и экономической точек зрения.
Вариант №2
1.
Особенности проекта: цели, способы реализации.
2.
Описание направления бизнеса.
3.
Инженерные и технологические стороны проекта.
4.
Финансово-экономические показатели.
5.
Оценка результативности и прибыльности проекта, сроки погашения предоставленных
займов.
6.
Анализ того, насколько восприимчивым окажется новый продукт к бизнес-рискам и
постоянно изменяющимся экономическим условиям страны.
7.
Анализ возможного результата от привлечения внешних инвестиций.
Источник: ppt-online.org
Технико экономическое обоснование проектных решений в строительстве
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта – это комплекс документов, в которых проведены расчеты и сравнения всех финансовых показателей, особенности технического плана, посредственные и остальные индикаторы, помогающие просчитать целесообразность программы.
Важнейшей отличительной чертой технико-экономического обоснования от бизнес-плана становится индивидуальность созданного расчета, относящегося к возведению и реконструкции бизнеса.
Производственно-технические особенности разработки технико-экономического обоснования плана, оставляют денежную составляющую не раскрытой. Бизнес-план опирается на основные моменты при развитии, не так как ТЭО. Из вышеперечисленного вытекает дальнейшее, бизнес-план рассчитан на более узкую направленность, основанную на главных аспектах технической части в сопоставлении с бизнес-планом.
Цель и задачи технико-экономического обоснования проекта
Целью технико-экономического обоснования проекта является – легкая в восприятии информация обобщающая доход в сравнении с вложенными деньгами в основание нового бизнеса или улучшения существующего.
Исследование и написание ТЭО помогают проследить обстановку в инвестиционном проекте, и просчитать все внешние и внутренние факторы, влияющие на дальнейшее существование инвестпроекта.
Так же составление ТЭО необходимо при банковском кредитовании, так как один экземпляр документа сдается в отделение банка. ТЭО может содержать несколько расчетов, которые будут показывать значимые изменения в росте бизнеса, и решение непредвиденных проблем, для обеспечения безопасности денежных вложений инверторов.
Благодаря технико-экономическому обоснованию бизнес-плана можно увидеть подводные камни людям, управляющим предприятием, и решать такие задачи:
выбор самого выгодного плана;
получение дополнительного финансирования от сторонних инвесторов;
увеличение доходности (при ТЭО для работающего предприятия).
Учитывая вышеперечисленное, технико-экономическое обоснование проекта помогает идентифицировать финансовую продуктивность плана, описывающего индивидуальность инвестиционного проекта, при возведении завода, и дающего информацию для инвестирующего или кредитующего субъекта при просчете возможности заявителя воплотить план и выплачивать деньги. В связи с чем, ТЭО становится основополагающим прединвестиционным бланком, помогающим довести до сведений заказчика, компаньона, успешность реализации проекта, полагаясь на технико-экономические просчеты плана.
Состав и структура ТЭО проекта
На текущий момент не провели разработку ТЭО проектов, которые отвечали четким требованиям, и подходили под все требования одновременно. Но благодаря опыту, полученному специалистами из-за рубежа, и отечественным наработкам, адаптировавшим программу под реалии РФ, можно привести примерные требования к плану. Благодаря которым можно составить структуру ТЭО, с расчетом на более трудные разработки при инвестировании.
Обобщенная информации об инвестируемом плане и показательные данные
Отдельное внимание стоит уделить предыстории технико-экономическому обоснованию проекта, от появления самой идеи, до процесса ее создания. Привести результаты анализа других схожих по типу проектных организаций, информация о которых должна понадобится при составлении своего финансируемого план.
Анализ рынка и стратегии маркетинга
Стоит помнить, что основополагающая часть всех финансируемых инвестпроектов, основывается на доходности предприятия, путем организации нового, или модернизации старого предприятия (если эта программа не направлена на улучшение социального положения).
При определении востребованности услуги или плана, стоит проанализировать весь рынок сбыта, стоит учесть более выгодные места для расположения инвестируемого объекта.
Составляя обоснование, где разобрана экономическая эффективность проекта на маркетинг и сопутствующих рисков в маркетинговой деятельности, стоит учесть возможность составления маркетинг плана, утвердив особенности конкретного товара отдельно, или раскрыв потенциал всего спектра товаров или услуг.
Материальные факторы производства
Этот раздел состоит из расчетов необходимых материалов, для возведения запланированного сооружения. Стоит подробно расписать стоимость материалов, их необходимое количество, качество и возможных поставщиков с более выгодным предложением на рынке. Так же выбор материалов может напрямую зависеть он инвестиционной мощности, месторасположения объекта и используемые технологии, все эти факторы имеют прямую взаимосвязь.
Места размещения объекта и территория
Правильный выбор расположения постройки способствует получению большей прибыли при учете особенностей климата в регионе. При подборе участка земли и определенности с регионом, стоит уделить отдельное внимание воздействию при постройке организации и его работоспособного состояния, на приносимый вред природе, химические отходы и т.д
Основополагающим фактором, помогающим окончательно определится с участком становится, большое количество сырьевых ресурсов, расположенных по близости, развитая система транспортного сообщения, и близкорасположенный рынок сбыта.
Проектно-конструкторская документация
Выбор технологии производства зависит от потребностей рынка, экономической составляющей компонентов, объема производства. Выбранная технология производства должна быть полностью конкурентоспособной. Стоит учитывать, что реализовывать запланированные постройки/модернизации придётся по стадиям, все связано со строительными и коммерческими оплошностями.
Так же необходимо выбирать более подходящее оборудование и машины для плана действий. С учетом производимости экономического плана, пишется все используемое оборудование, распределяя по критериям. В состав ТЭО входит освоение площади под работу и просчет сложности возводимых работ. В технико-экономические обоснования проекта добавляют затраты, также вписывают нужные запасные части для станков и машин.
Организация предприятия и накладные расходы
Воспроизведение оптимизированной организационной системы, требуется для продуктивного управления и проверки соблюдения производственных норм на предприятии.
Накладные расходы рассчитываются в процентном соотношении, относительно прямым затратам. Расшифровка определений, связанных с дополнительными тратами:
общезаводские – траты, основанные на отчислениях персоналу за работу, премиальные вознаграждения и медицинские отчисления;
траты на коммуналку (расход ресурсов, необходимых для функционирования предприятия);
бытовые расходы: налоги, страховка, канцелярия, бухгалтерия и т.д.
Трудовые ресурсы
Расчет необходимости трудовых кадров, осуществляется по отдельным, общепризнанным критериям (специалисты, рабочие и т.д.), и по функциональности (технолог, юрист и т.д.)
Следующим этапом рассчитывают трудовые ресурсы и все с ними связанное:
производят просчет экономических условий и менталитета в месте постройки инвестпроекта;
анализируют фактическую потребность в кадрах и их квалификации.
рассматривают районное и обще рыночное отношение к рабочему месту;
проводят пред производственную подготовку будущего персонала предприятия;
суммируют все дополнительные расходы, в том числе аренда помещения.
Сроки реализации инвестиционного плана
Рассчитывают требуемый промежуток времени для начала производства планируемой продукции, отчет начинает от сбора инвестиций, до выпуска первой партии, то есть начало выпуска продукции говорит об успешной постройке сооружения. В конце формирования раздела стоит произвести расчеты требуемых сумм, и предложить предполагаемые временные промежутки.
Финансы и экономическая оценка
Главной задачей раздела является под итог всех затрат, и реальные сроки вывода инвестпроекта на прибыль и сроки достижения стабильности. Стоит приметить, что составление девятого раздела требует хороших знаний экономических обоснований.
В технико-экономические обоснования проекта входит расчет ресурсных показателей оборудования и других компонентов предприятия, расчет дает примерное понимание о необходимости дальнейших затрат, поэтому все издержки должны учитываться в ТЭО. Так же стоит произвести расчет затрат на проведение маркетинга во всех сферах.
Структурированный план
В конце располагают желаемые результаты и советы видение при реализации договора, практически это начало выполнения технико-экономического обоснования проекта, но по правилам его помещают в конец. Так же в ТЭО прописывают основные ГОСТы и документы.
Оформление технико-экономического обоснования проекта
На текущий момент существуетГОСТ 24.202-80, основанный еще в 1980 году.
Данный стандарт регламентирует создание технико-экономического обоснования проекта АСУ. Он составлен для обоснования экономической эффективности, составляется для понимания позиции как действующего, так и возводимого предприятия.
Составленное АСУ должно пояснить об актуальности системы производства, необходимости проведения реконструкции, а также день начала и окончания работ. Так же есть стандарты технико-экономического обоснования ГОСТ. Основанные на технико-экономическое обоснование проекта АСУ, но из-за индивидуальности каждой компании, при написании ТЭО для проекта, предпринимателям приходится использовать собственные наработки.
Заказать разработку ТЭО проекта
Разработка ТЭО проекта должна производится высококачественными экономистами и инженерами. Качественно составленное ТЭО должно содержать отчеты исследований и расчеты, подтвержденные документально. Составленный документ должен описывать идею и этапы ТЭО, также уместны расчеты по рентабельности проекта в текущий промежуток времени с учетом особенностей рынка.
Разработанный документ будет являться опорой при начале реализации плана, а также при поиске инвесторов или кредиторов. Наша компания является экспертом в этой области, благодаря бесценному опыту и постоянным клиентам. Мы развиваемся и предоставляем самые лучшие услуги на рынке. В нашей компании, вы можете получить качественное экономическое обоснование проекта. Которое поможет правильно оценить рентабельность инвестиций и избежать ошибок.
Технико-экономическое обоснование проектных решений
Расчетный срок окупаемости равен
Он сопоставляется с нормативным ( ), который для железнодорожного транспорта установлен до 10 лет. Если , следует считать более выгодным первый вариант. Если в результате расчетов предпочтение следует отдать второму (с меньшими капиталовложениями) варианту.
Величина, обратная сроку окупаемости, называется коэффициентом эффективности капитальных вложений. Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений в соответствии с установленными нормативными сроками окупаемости равен 0,12. Более капиталоемкий вариант принимается к реализации, если Ер>Ен.
При реконструкции станций и узлов капитальные вложения подразделяются на три группы:
-капитальные вложения в постоянные устройства ( ): укладка путей в парках станции, повышение мощности горки, оборудование станции устройствами АТС и др.);
— капитальные вложения в подвижной состав ( ). Различия в затратах на подвижной состав по вариантам обусловлены разным временем работы и простоя локомотивов и вагонов;
— стоимость массы грузов «на колесах» по вариантам изменяется пропорционально количеству вагоно-часов.
Таким образом, капитальные вложения по i-му варианту составят
Учет стоимости массы грузов «на колесах» может оказать существенное влияние на выбор оптимального варианта, особенно в тех случаях, когда по какому-либо варианту заметно сокращаются простои вагонов.
Пользоваться рассмотренным выше методом определения оптимального варианта технических решений можно только в случае, когда рассматриваются два варианта. При большем числе вариантов пользуются методом приведенных затрат.
При единовременных капитальных вложениях и не меняющихся по годам эксплуатационных расходах годовые приведенные определяются по формуле
,(6.5)
где Эi- эксплуатационные расходы по i-му варианту. Оптимальным считается вариант с минимальной суммой приведенных затрат.
Определение оптимального варианта по формуле приведенных затрат имеет некоторые преимущества по сравнению с расчетом по сроку окупаемости (даже когда рассматриваются два варианта). Это преимущество заключается в том, что при расчете по приведенным затратам можно видеть не только более выгодный вариант по минимуму приведенных затрат при любом количестве вариантов, но и насколько выгоднее выбираемый вариант по сравнению с другими.
Помимо оценки выбираемого решения по приведенным расходам, принимаются во внимание основные технические, эксплуатационные и натуральные показатели.
Капитальные вложения в постоянные устройства включают все затраты на строительство новых, расширение и реконструкцию станций. При сравнении вариантов проектных решений по строительству или реконструкции станции учитываются затраты на освоение территории строительства, сооружение земляного полотна, укладку верхнего строения пути, путепроводов, внедрение устройств АТС и др.
Капитальные вложения определяются по сметам, составляемым на основе нормативов, ценников, прейскурантов, сборников «Единых районных единичных расценок» (ЕРЕР). Капитальные вложения часто определяются по укрупненным нормам стоимости объектов и сооружений.
Капитальные вложения в станционные пути рассчитываются по нормам на один километр в зависимости от типа верхнего строения пути и протяженности. Затраты на укладку стрелочных переводов определяются по нормам на один период (с учетом ЭЦ) и их количеству. Объем земляных работ определяется по построенным поперечным профилям земляного полотна. При этом необходимо увеличить на 10 15% стоимость земляных работ на проведение укрепительных работ.
Стоимость оборудования определяется по единичным расценкам (с учетом монтажных работ) и количеству устанавливаемых единиц оборудования.
Капитальные вложения в подвижной состав определяются по стоимости локомотивов и вагонов и их количеству.
Единовременные затраты в грузовую массу изменяются по вариантам пропорционально количеству вагоно-часов. Эти затраты можно определить по формуле
где Pi- загрузка вагона i-гo типа, т;
Цгр- оптовая цена одной тонны перевозимого груза;
— коэффициент, учитывающий отношение количества порожних вагонов к количеству груженых;
— количество вагоно-часов за сутки по — му варианту.
Контрольные вопросы
1. Дайте классификацию железнодорожных линий по категориям.
2. Какие требования предъявляются к продольному профилю станционной площадки?
3. Из скольких элементов состоит профиль приемо-отправочных путей станции, в пределах их полезной длины?
4. Какие требования предъявляются к размещению станционной площадки в плане?
5. В соответствии с какими нормами проектируются поперечные профили земляного полотна на раздельных пунктах?
6. Какие устраиваются поперечные профили земляного полотна в зависимости от числа путей на станции (или в отдельном парке)?
7. Какие устройства предусматривают при расположении земляного полотна станции на насыпи для отвода поверхностных вод, поступающих к земляному полотну?
8. Какие методы технико-экономического обоснования проектных решений используют на практике и в чем их суть?
Литература
2. Правила и технические нормы проектирования станций и узлов на железных дорогах колеи 1520 мм. – М.: Техинформ, 2001.
3. Строительно-технические нормы Министерства путей сообщения Российской Федерации. Железные дороги колеи 1520 мм. – М.: Транспорт, 1995.
Дата добавления: 2014-01-06 ; Просмотров: 1793 ; Нарушение авторских прав?
Источник: dom-srub-banya.ru