Социальное проектирование называют одним из самых эффективных инструментов развития общества. Неравнодушие к проблемам, с которыми ежедневно сталкиваются люди, меняет жизнь к лучшему и формирует новую систему ценностей. Plus-one.ru — о том, какие проекты относятся к социальным, кто вправе их создавать и как не упустить ни одной важной детали при их разработке.
Что такое социальный проект
Социальный проект — это работа, направленная на решение проблем общества: социально-экономических, экологических и других. Его может начать один человек, но для достижения глобальных целей нужно привлечь единомышленников: партнеров, наставников, волонтеров.
Какие социальные проекты существуют
Социально значимые проекты должны соответствовать следующим критериям:
Решать важные проблемы, например, связанные с загрязнением окружающей среды, безработицей, бедностью.
Должны быть ясны сроки начала и окончания проекта, а также территория, где он осуществляется.
Нужна четкая цель. Изменения, которых удастся достичь, не должны быть краткосрочными.
Как реализоваться в сфере строительства? Алексей Ляльков, руководитель проектов компании «Донстрой»
Нужно определить, какие ресурсы и в каком количестве потребуются для реализации проекта.
Необходим план действий, приводящих к конкретному результату.
Необходимо привлечь участников и партнеров. Социальная работа, выполненная одним человеком, не считается проектом.
Финансирование должно быть целевым. Деньги выделяются на конкретные мероприятия, а не на абстрактное «достижение цели».
Социально значимые проекты бывают инновационными и поддерживающими. Инновационные связаны с внедрением новых научно-технических разработок и методов решения общественных задач. Поддерживающие направлены на деятельность в рамках уже существующего тренда. Например, очищение побережья от мусора группой волонтеров будет поддерживающим проектом, а создание робота-дворника — инновационным.
По типу финансирования социальные проекты делятся на:
Инвестиционные. В роли инвесторов могут выступить не только частные лица, но и органы местного самоуправления.
Кредитные. Такой способ можно выбрать только при гарантии возврата средств кредитному учреждению.
Бюджетные. Большинство социальных инициатив не только не приносят доход, но и убыточны финансово. Но они окупают себя решением важных социальных задач, поэтому часто реализуются на деньги, выделенные из бюджета государства.
Благотворительные и спонсорские. Благотворители помогают нуждающимся, не получая выгоду, а спонсоры — для рекламы своего бизнеса.
Также социальное проектирование развивают в сферах образования, экологии, занятости населения, инноваций, приносящих пользу обществу, поддержки социально незащищенных категорий граждан, развития потенциала некоммерческих организаций.
BuySocial: сервис поддержки социальных предпринимателей
Plus-one.ru представляет лучшие проекты в области устойчивого развития
С чего начать развитие социальных проектов
Социальный проект создается поэтапно — от изучения проблемы к поиску ресурсов на ее решение.
Изучите проблему
Определите целевую группу — людей, жизнь которых реализация социального проекта сделает лучше. Узнайте, с какими проблемами они сталкиваются. Можно провести опрос или воспользоваться официальной статистикой. Цифры и факты позволят понять, в каком направлении двигаться, на что в первую очередь обратить внимание. Также необходимо решить, где вы будете работать: район, город, область.
Определите цели проекта
Сравните настоящее и возможное будущее. То, как «есть сейчас», — это негативное состояние, которое ухудшает качество жизни целевой группы. То, как «должно быть», — новая позитивная реальность, которая и станет целью.
При формулировке цели рекомендуется использовать метод S.M.A.R.T. Чтобы понять, эффективна ли поставленная цель, оцените ее по пяти критериям:
Specific — конкретность. Цель должна быть ясной и иметь отношение к потребностям общества.
Measurable — измеримость. Решите, достижение какого результата подтвердит, что цель достигнута. Желаемый итог нужно выразить в числах или процентах. Пример: сократить количество бездомных людей на 30%.
Achievable — достижимость. Чтобы оценить реализуемость цели, нужно учесть количество ресурсов, продумать план действий и предусмотреть возможные препятствия. Если вы увидите, что она вам явно не по плечу, лучше от нее отказаться. В то же время слишком легко достижимая цель не обеспечит достаточной мотивации.
Relevant — согласованность. Цель не должна противоречить миссии компании и, если вы сами инициируете проект, вашей системе ценностей и приоритетов. Убедитесь, что она не мешает решению других, не менее важных задач.
Time bound — определенность по срокам. Рекомендуется не только определиться с датой окончания работы над проектом, но и установить промежуточные сроки. Это позволит понять, успеете ли вы вовремя достичь желаемого результата.
Предложите решение проблемы
Определите задачи — шаги на пути к достижению главной цели. Четко сформулируйте их — не общими фразами, а с указанием конкретных действий, реалий и дат: что, где, когда. Пример: организовать благотворительную ярмарку в таких-то числах в таком-то месте. Тут же определяете, что для этого нужно: найти спонсоров, арендовать помещение, заключить договоры с участниками ярмарки и так далее. При формулировке задач избегайте слов, демонстрирующих неопределенность, например, «улучшить», «поддерживать», «координировать».
Как возродить забытую богом деревню и прославить ее на всю страну
Интервью с основательницей проекта Cocco Bello Гузель Санжаповой
Обеспечьте проект ресурсами
Для реализации запланированных мероприятий нужны ресурсы:
Материальные. Так, если целью является уборка мусора, надо запастись перчатками, граблями, мешками.
Административные — получение необходимых разрешений у администрации города, региона, учреждения.
Информационные — распространение информации о мероприятиях для привлечения участников и партнеров.
Финансовые. Можно вложить собственные средства или получить поддержку от спонсоров и благотворителей.
Трудовые (человеческие) — волонтеры, эксперты, руководители.
Временные. Убедитесь, что у членов вашей команды есть время на решение поставленных задач.
Люди являются основными ресурсами социального проекта. Важно собрать команду с опытом участия в аналогичных инициативах. Если его нет, нужно выделить больше времени на обучение команды.
Чтобы узнать, сколько денег потребуется, надо составить бюджет. Перечислите в нем все статьи расходов и подумайте, насколько они необходимы.
Как найти вдохновение на социальный проект: примеры проектов
Источником вдохновения на разработку собственного социального проекта могут стать уже реализованные инициативы:
«Путь к вершинам». Скальный лагерь для детей с физическими ограничениями. Под руководством профессиональных инструкторов дети с особенностями здоровья занимаются скалолазанием, плавают с дельфинами, катаются на джипах и катерах.
«Не бывает чужих матерей». Помощь матерям, которые потеряли сыновей, исполнявших воинский долг в Чечне, Афганистане и Сирии.
«Футбол для дружбы». Проект направлен на развитие детского футбола, продвижение активного образа жизни и общечеловеческих ценностей. Дети из 211 стран и регионов встречаются на футбольном поле, общаются со знаменитыми спортсменами и своими сверстниками.
Создание социального проекта, как уже было сказано, доступно не только организациям, но и группам людей, неравнодушным к проблемам социума. Примеры успешно реализованных инициатив:
«Сказочная процедурная». Нахождение в лечебном заведении — стресс для детей. Поэтому волонтеры решили обустроить в детском отделении одной из больниц Архангельской области игровую комнату. Там можно отвлечься от процедур и заняться творчеством: волонтеры проводят для юных пациентов развивающие занятия.
«Вещеворот — круговорот вещей в Новотроицке». Чтобы помочь нуждающимся, инициативная группа организовала пункты сбора ненужных вещей. Каждый житель города мог бесплатно получить одежду и предметы первой необходимости. Основными группами благополучателей стали многодетные семьи, пенсионеры и люди с низким уровнем дохода.
«Сдай батарейку — получи конфетку». Авторы проекта организовали несколько временных пунктов приема использованных батареек и люминесцентных ламп, а затем передали их компаниям, занимающимся утилизацией. Чтобы акция стала запоминающейся, в обмен на сданные батарейки вручался символический подарок — конфетка. Также волонтеры проводили мероприятия, на которых рассказывали о вреде попадания опасных отходов в природную среду.
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен.
Источник: plus-one.ru
Проекты в сфере строительства примеры
Проект: ГЛОБАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ОБРАЗ БУДУЩЕГО»
Проект: Проект идеология — технология «НРАВСТВЕННОСТЬ»
Инициатива: Сетевой консорциум непрерывного образования
Инициатива: ДИСКУРС — 24 экосоциальная технология
Инициатива: Программа реформ Ковалева — Программа Русского экономического чуда
Инициатива: О внесении изменений в Федеральный закон «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения»
Инициатива: НАЦИОНАЛЬНАЯ КАДРОВАЯ МОБИЛИЗАЦИЯ
Мое кредо: Мне нравится делать только то, что никто никогда не делал .
Участие в реализации данных проектов оставляет значимый след в моей жизни, все они похожи на взрыв, а точнее просто выход из обыденности.
1. Торгово развлекательный центр «Вершина» в Сургуте
В ноябре 2005 года известный голландский архитектор Эрик ван Эгераат подписал соглашение о проектировании в центре Сургута торгово-развлекательного комплекса площадью 36 тыс. кв. метров. Комплекс «Вершина» запроектирован для относительно небольшого участка (около 50 на 100 метров) в центре Сургута, рядом с магистралью, в окружении жилой застройки.
Заказчиком проекта выступила строительная корпорация «СКУ».
Архитектор Эрик ван Эгераат (2005-2010)
Вот как Эгераат пояснил образ разламывающихся льдин, которого он хотел достигнуть в проекте: «…Я ищу мотивы, форму, исходя из местных условий. Это может быть нечто, напоминающее вздыбленный лед, выполненный в камне и стекле. Мне важно, чтобы мой проект не вызвал отторжения в той среде, которая уже существует. Он будет соразмерным ей, но отличаться логикой – среди «зарослей» жилых домов — правильных многоугольников, центр будет будить воображение своими линиями, соразмерными восприятию человеком природы, в которой тоже нет прямых и параллельных линий».
Видео про «Вершину» Алексей Сафиоллин (Президент строительной корпорации «СКУ» 1999-2007)
Интервью архитектора Эрика ван Эгераата в Сургуте 2011 год
История создания объекта (публикация)
P.S. В 2011 году концепция торгово-развлекательного центра «Вершина» была признана самой нестандартной в мире (рейтинг экспертов компании NAI Becar), обогнав универмаг Peek тематический» Sevens (Дюссельдорф, Германия) и торговый центр Funf Hofe (Мюнхен, Германия). В России «Дом года» 2012 и «Золотая Капитель» 2012.
2. Академия Шахмат в Ханты-Мансийске (2010)
Проект «Академии шахмат» разрабатывался голландским архитектором Эриком ван Эгераатом, по согласованию с которым внутренний дизайн проекта выполнен Югорским институтом развития строительного комплекса. В 2010 году в Югре была открыта Академия шахмат, спроектированная обладателем полусотни международных архитектурных наград голландским архитектором Эриком Ван Эгераатом. Сегодня здание Академии является символом этого прекрасного вида спорта для всего шахматного мира, здесь проходят крупнейшие мировые турниры и конгрессы ФИДЕ.
Объект не имеет аналогов в России. Это ультрасовременное трехуровневое здание из стекла и металла без единого угла, с окнами-смайликами, стилизованное под шахматную фигуру. Площадь объекта составляет 2 845 кв.м., на которых разместились классы и залы различного назначения, оснащенные по последнему слову технологий обучения и IT. Одновременно в Академии могут обучаться более 100 шахматистов.
Говорят, шахматы – самый массовый вид спорта в мире. Уж точно самый интеллектуальный. 19 мая на конференции «Приметы городов. Лучшие региональные практики в области девелопмента и реноваций», (19 мая, ЦДХ), выступит Алексей Сафиоллин, директор ООО «ЮСИ», президент Ассоциации строителей Сургута и Сургутского района, девелопер уникального проекта Академия Шахмат в Ханты-Мансийске, его выступление дополнит Катерина Семихатова, PR-директор проекта.
Наталья Комарова и Алексей Миллер запускают Шахматную Олимпиаду 2010 в Ханты-Мансийске
Здание Академии шахмат в Ханты-Мансийске получило премию Best Building. Международная открытая общественная премия Best Building (Дом года) вручается с 2006 года лучшим проектам архитектуры, реализованным в прошедшем календарном году. Причем экспертный совет, в который входят архитекторы мирового уровня и авторитетные эксперты, учитывает не только художественные достоинства, но и качество зодчества.
3.Транспортная инфраструктура
Федеральная дорога М-5 «Урал» (участок Рязань-Пенза)
Транспортная развязка на автомобильной дороге Сургут-Аэропорт
.jpg)
Въездной знак (стелла) в город Сургут «Полет»
История о въездном знаке в город Сургут (публикация)
Реконструкция взлетно-посадочной полосы аэропорта города Сургута (2003)
Когда мы строили эту полосу я думал об одном: «Каждый день тысячи людей взлетая и приземляясь на эту полосу будут молить Бога о том, чтобы все было хорошо»
4. Участие в строительстве социальных объектов в Ханты-Мансийском автономном округе.
5. Создание цифровой платформы «ЮСИ»
2010 — 2020 United System Information — USI
2010 — 2020 Cоединённая система информации — ЮСИ
ПоискСтроек (https://poiskstroek.ru/) — Федеральная строительная база
«Опрозрачивание» — интервью А. Сафиоллина
6. Долгосрочная стратегия развития города Сургута и план мероприятий по ее реализации
Доклад на Думе города Сургута
В современном мире планы и стратегии должны восприниматься, переживаться и проживаться эмоционально, визуально обоими полушариями и всеми органами чувств человека. В связи с этим мы уделяем особое внимание представлению нашей стратегии основным группам, от которых зависит ее реализация: власти, менеджменту, профессиональным группам (деятелям образования, бизнеса, строительства и т.д.) и всему населению.
Выбранная нами форма представления основана на универсальных числовых закономерностях и пропорциональных отношениях в строении Вселенной и человека.
В основу вошло золотое сечение Витрувианского человека Леонардо да Винчи, принцип: «Прочность, Польза, Красота».
Материальное и духовное начало и развитие отображено в виде компаса – круга в четырех направлениях, разделенных на 12 векторов. Каждое направление и вектор получили свои названия, согласованные цели в рамках достижения генеральной стратегической цели. Векторы расписаны по желаемому образу, определены задачи для достижения целей.
Действия и решения в виде проектов и мероприятий относительно ближнесрочного периода времени финансово обоснованы утвержденным бюджетом города на 3 года. Среднесрочный период определен на следующие 5 лет с действующими государственными и муниципальными программами до 2020 года. Долгосрочный период планирования определяет действия до 2030 года с необходимыми проектами к реализации для достижения замысла. Все проекты капитального строительства по векторам формируют долгосрочную инвестиционную программу города, открывая понятный и прозрачный путь бизнесу. Инвестиционная программа является частью комплексной долгосрочной (15 лет) программы развития города на основе генерального плана.
Качественные и количественные изменения в жизнедеятельности города фиксируются во времени, через векторные показатели формируя основные интегральные признаки развития в сравнении с референтными городами.
Система стратегического планирования и управления должна быть живой (публикация)
Источник: strategy24.ru