В ПТД входят проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР).
Все строительно-монтажные работы должны осуществляться в соответствии с ПОС и ППР. Отступления от решений этих проектов в обязательном порядке должны быть согласованы с организациями, разработавшими и утвердившими эти проекты.
ПОС разрабатывает проектная организация или по ее заказу другая проектная организация (имеющая лицензию на этот вид проектирования).
ПОС входит разделом «Организация строительства» в состав проекта или рабочего проекта и является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства. Руководствуясь решениями, принятыми в ПОС, на стадии рабочих чертежей строительная организация за счет своих денежных средств разрабатывает ППР.
Исходными материалами для разработки ПОС служат:
1) технико-экономические обоснования (ТЭО) строительства или расчеты, обосновывающие хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства данного объекта и задание на его проектирование;
Особенности применения Приказа Минстроя от 23.12.2019 № 841пр с учётом последних изменений
2) материалы инженерных изысканий (при реконструкции объектов – материалы их предпроектного технического обследования);
3) рекомендуемые генеральной подрядной и субподрядной организациями решения по применению материалов и конструкций, средств механизации СМР; порядку обеспечения строительства энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
4) сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий-поставщиков строительных конструкции, готовых изделий, материалов и оборудования;
5) объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства объекта, подлежащего строительству с разбивкой на пусковые комплексы;
6) другие сведения, данные и мероприятия, необходимые для разработки проекта организации строительства.
В состав ПОС включаются:
1) календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений;
2) календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам);
3) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства;
4) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;
5) ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ, определенных проектно-сметной документацией;
6) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании ;
7) график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах;
8) график потребности в кадрах строителей по основным категориям;
Требования экспертизы к предоставлению документов для проверки сметной стоимости проведения обязател
9) пояснительная записка, содержащая краткую характеристику условий строительства, описание методов производства основных работ, указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством сооружений; мероприятия по охране труда и технике безопасности; перечень условий сохранения окружающей природной среды, необходимые расчеты, обоснования и ТЭП.
Исходными материалами для разработки ППР служат:
1) задание на разработку;
3) необходимая рабочая документация;
4) условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования; использования строительных машин и транспортных средств, обеспечение рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов;
5) материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных работ в условиях действующего предприятия;
6) действующие нормативные документы.
1) календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением;
2) строительный генеральный план;
3) технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих;
4) решения по производству геодезических работ;
5) решения по технике безопасности;
6) решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест;
7) перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;
8) пояснительная записка, содержащая обоснования принятых решений по методам работ, расчеты ресурсов и ТЭП.
Источник: topknowledge.ru
2.3. Организационно-технологическая документация
К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.
Рисунок 2.2. Организационно-технологическая документация
Участники строительства могут разрабатывать и применять другие виды ОТД (руководство по качеству, стандарты предприятия, схемы контроля качества, проекты организации работ, карты трудовых процессов и т.д.). При этом указанная дополнительная документация приобретает статус обязательной по условиям соглашения между участниками строительства, а в рамках одной организации в приказном порядке.
Минимальный состав (обязательная часть ОТД) должен обеспечивать охрану труда, населения и окружающей среды, а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполненных работ требованиям ПСД и договора. По требованию контрольных органов местного самоуправления в составе ОТД разрабатываются дополнительные материалы.
Решения, содержащиеся в ОТД по объекту в целом и на стройплощадке являются обязательными для всех лиц и организаций, принимающих участие по возведению зданий и сооружений, и доводятся до них под расписку.
Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.
Проект организации Строительства (ПОС) служит основой для определения продолжительности строительства, распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства.Все расчеты в ПОС проводятся в денежном выражении.
В состав проекта организации строительства включаются:
календарный план строительства;
календарный план на подготовительный период;
строительные генеральные планы;
ведомость потребности в материалах и оборудовании;
график потребности в строительных машинах;
график потребности в рабочих.
Исходными данными для разработки ПОС служат:
материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;
сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;
объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;
договор на землепользование или ситуационный план строительства;
данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;
сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;
ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;
прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д. Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов: а календарный план строительства (КП);
строительный генеральный план (СГП), при необходимости отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;
Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.
Проект производства работ (ППР) служит основой для определения наиболее эффективных индустриальных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества работ.
Строительство объектов без проекта производства работ не допускается!
Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.
Исходными данными для составления ППР служат: ПОС, РД, типовые технологические карты, карты трудовых процессов, руководства по качеству, стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР, и действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.), правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин, правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей, условия поставки конструкций, материалов и оборудования.
ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.
В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:
Календарный план производства работ по объекту.
Проект производства работ краном (ППРк)
Строительный генеральный план.
Графики поступления на объект материалов.
Графики движения рабочих кадров и строительных машин.
Технологические карты на выполнение отдельных видов работ. Решения по технике безопасности.
Решения по прокладке временных инженерных сетей.
Дополнительные необходимые материалы разрабатываются по усмотрению исполнителя работ на основе опыта инженерной практики.
Для получения ордера на производство работ и оснащение стройплощадки грузоподъемными механизмами генподрядчик разрабатывает организацию производства работ (ПОР) на каждое здание в составе:
графика возведения объекта, согласованного с Заказчиком и утвержденного Застройщиком;
технологической схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон;
а специальных мероприятий по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием;
схем строповки грузов и таблиц массы поднимаемых и перемещаемых грузов;
схем операционного контроля по монтажу конструкций;
Проект производства работ краном (ППРк):
Общая часть: характеристика условий строительства, организация стройплощадки, производство работ с помощью крана, основные решения по охране труда и промышленной безопасности;
Проект рельсового пути: общие данные, основные параметры и размеры, нижнее строение рельсового пути, устройство верхнего строения пути, устройство заземления, сдача рельсового пути в эксплуатацию,эксплуатация рельсового пути.
Указанная документация с приказом о назначении ответственных лиц за безопасное перемещение грузов, а также стропальщиков и монтажников согласовывается с владельцем крана, заказчиком и утверждается главным инженером генподрядчика. В процессе работы ведется журнал нивелировки подкрановых путей или дорожного покрытия и журнал осмотра и периодического испытания тары и грузозахватных приспособлений.
Установка и эксплуатация башенных кранов проходит с обязательным разрешением местного органа Росгортехнадзора, а остальных грузоподъемных машин с разрешения главного инженера организации.
Требования к предприятию выполняющему ПОС, ППР, ППРк
Требования к предприятию
Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Лицензия на строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности
Наличие в организации не менее 3 специалистов имеющих аттестацию на проектирование опасных производственных объектов
Разрабатывается ПФО предприятия
Проект организации работ (ПОР) на программу строительной организации служит основой для обеспечения равномерной на протяжении всего периода загрузки бригад, на основе поточной организации работ, с обеспечением ввода объектов в заданные сроки и достижения установленных показателей.
Разрабатывается строительной организацией на производственную программу. ПОР составляется на один год.
ПОР разрабатывается в соответствии с конкретными условиями производства работ на основе ПОС и ППР.
Источник: studfile.net
Этапы проектирования
Проектные работы, как правило, начинаются с определения конечных объемов работ и составления сметы на проектно-изыскательские работы (ПИР). Зачастую, Заказчик не имеет в своем штате специалистов, способных грамотно составить техническое задание на проектирование (ТЗ) и оценить стоимость проектно-изыскательских работ.
Наши специалисты готовы выслушать пожелания Заказчика (возможен и выезд на объект), и составить ТЗ, а после его утверждения Заказчиком – оформить коммерческое предложение (КП) на ПИР по объекту.
Специалисты НПК «Энергетическое оборудование» имеют большой опыт составления смет на проектно-изыскательские работы как по трудозатратам основных специалистов, так и по сборникам базовых цен (СБЦ).
Проектные работы, выполняемые нашей компанией в свою очередь можно разделить на 5 этапов:
1. Пред-проектное обследование
Пред-проектное обследование – предварительное исследование для уточнения целей и задач, состава и объемов работ при последующем проектировании.
Целью обследования является выяснение действительного состояния инженерного обеспечения объекта, соответствия технических требования по безопасности, архитектуре, экологии, гигиене, энергосбережению, возможности мониторинга.
В задачи обследования входит:
• выезд специалиста на объект;
• сбор технической информации и получение технических условий;
• анализ имеющейся исходно-разрешительной документации (ИРД);
• разработка и согласование с заказчиком технического задания;
• разработка концепции технического решения и оценки трудозатрат в виде коммерческого предложения для дальнейшего заключения договора и начала проектирования.
2. Основные технические решения (ОТР)
ОТР обычно разрабатываются до начала работ по проектной документации и на достаточно сложные технологически насыщенные объекты. В составе ОТР обычно разрабатываются основные схемы: технологическая, электроснабжения, автоматизации. ОТР позволяет согласовать основные параметры технологического и вспомогательного оборудования, что значительно сокращает количество переделок при разработке проектной документации. Срок разработки ОТР 2-3 недели и стоимость не более 10% от стоимости проектных работ.
3. Разработка проектной документации (стадия «П»), с последующим сопровождением в экспертизах (государственных и ведомственных)
Данная стадии подразумевает разработку всех необходимых разделов проектной документации, согласно Постановления РФ №87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию». Так же, после согласования проектной документации Заказчиком, наши специалисты сопровождают документацию в ведомственных и государственных экспертизах до получения положительного заключения.
4. Разработка рабочей документации (стадия «РД») для строительства (реконструкции) объекта
Рабочая документация, как правило, разрабатывается на основании проектной документации, получившей положительное заключение экспертизы. Специалисты НПК «Энергетическое оборудование» готовы так же выполнить рабочую документацию по проектной документации (имеющей положительное заключение экспертизы), разработанной не нашей компанией. Так же, НПК «Энергетическое оборудование» выполняет комплекты РД на техническое перевооружение существующих объектов.
5. Авторский надзор в ходе выполнения строительно-монтажных работ (СМР), по разработанной нами РД
Авторский надзор может осуществляться как удаленно – с выездом сотрудников на объект строительства в случае необходимости и по запросу Заказчика, так и с постоянным пребыванием сотрудников на объекте строительства.
Источник: mig-energo.ru