Расходы на строительство коммерческой

Какие затраты можно отнести в коммерческие расходы (строка 2210)

В зависимости от того, торговым (оптовым, розничным) или производственным является предприятие, перечень коммерческих расходов может различаться:

– затраты на рекламирование товара;

– амортизационные издержки (износ офисного и торгового оборудования);

– оплата охранных услуг;

– зарплата работников (в том числе офисных), занятых продажами;

– представительские затраты, направленные на продвижение товара;

– затраты на рекламу;

– расходы на транспорт (доставка до места отправки товаров);

– расходы на упаковку;

– иные похожие расходы.

Если речь идет о производителе (переработчике) сельскохозяйственной продукции, дополнительно к коммерческим расходам относят:

– прочие аналогичные затраты.

Как производится списание коммерческих расходов

Предприятиям позволено самостоятельно принимать решение о порядке списания коммерческих расходов (законодательными и нормативными актами правил не утверждено). При этом фирмы обязаны закрепить выбранный ими способ списания в своей учетной политике.

10 Учет затрат на производство, управленческих и коммерческих расходов

Важно! Для производственных компаний имеются рекомендации по списанию коммерческих расходов, которые приведены в тексте Инструкции по применению Плана счетов.

Производителям продукции рекомендовано списывать затраты по реализации в дебет сч. 90 “Продажи” с/сч. 2 “Себестоимость продаж”. Затраты производственной фирмы на перевозку и упаковку следует распределить между разновидностями отгруженных товаров из соображений самостоятельно отобранного показателя (себестоимость готовой к реализации продукции, объем, вес, количество).

Чтобы рассчитать сумму подлежащих списанию коммерческих затрат, нужно сперва вычислить значение специального коэффициента по приведенной ниже формуле:

Зная значение данного коэффициента, можно перейти к расчету объема коммерческих расходов предприятия, подлежащего списанию:

К списываются коммерческие расходы (строка 2210) в бухгалтерском учете

Разобраться в том, как списать коммерческие расходы, помогут следующие нормативные и законодательные акты:

Инструкции по распределению расходов для обычных материально-производственных запасов.

Инструкции по распределению для материально-производственных запасов, которые формируются в сельскохозяйственных компаниях.

Расходы, накопленные на сч. 44, каждый месяц подлежат списанию в дебет сч. 90. Но по состоянию на конец месяца данный счет может иметь сальдо, имеющее отношение к непроданным готовым изделиям (у производственных компаний) либо оставшимся непроданными товарам (у торговых предприятий). Упомянутое сальдо появляется за счет распределения транспортных и заготовительных затрат, в числе которых расходы на:

• заготовку сельскохозяйственного сырья, птицы и скота (у компаний, занимающихся производством сельскохозяйственной продукции и переработкой);
• транспортировку (у предприятий торговли и у посреднических фирм);
• упаковку и транспортировку (у производителей продукции).

Распределение осуществляется по инструкциям, утвержденным нормативными актами, перечисленными в таблице выше.

Как отражаются коммерческие расходы (строка 2210) в отчете о финансовых результатах

Коммерческие расходы торговых и производственных компаний, которые были отражены на счете 90, подлежат учету в совокупной сумме себестоимости продаж. Такие затраты должны быть отражены в строке 2210 “Коммерческие расходы” в отчете о финансовых результатах.

Бывает и так, что предприятие не использует счет 44. Такое возможно только в том случае, если собираемые на счете затраты не имеют составляющей, подлежащей обязательному распределению. Если фирма не использует сч. 44, коммерческие расходы, как правило, отражаются на счете 26, закрывающийся 2 способами:

1. Через списание общего объема затрат, накопленных компанией на счете 26, непосредственно в дебет счета 90 (тогда коммерческие расходы попадают в строку 2220 “Управленческие расходы”).
2. Путем включения в себестоимость готовых товаров методом распределения расходов, собранных фирмой на счете 26 (тогда расходы включаются в сумму строки 2120 “Себестоимость продаж” в процессе списания себестоимости реализованных товаров).

Что включают в себя коммерческие расходы и управленческие расходы

Важно! Под коммерческими расходами понимают затраты, направленные на реализацию и отгрузку товаров, предоставление услуг, касающихся упаковки продукции другими фирмами, погрузку, доставку и др.

Организации при выборе способа признания коммерческих и управленческих расходов должны руководствоваться ПБУ 10/99. Порядок, по которому происходит признание коммерческих расходов компании вправе установить самостоятельно. Для этого выбранный способ должен быть зафиксирован в учетной политике компании. Отражая издержки, имеющие отношение к реализации продукции, компании используют 44 счет. Что касается управленческих расходов, то они отражаются на 26 счете.

Для коммерческих расходов является характерным взаимодействие с такими сегментами деятельности компании, как производственные и реанимационные. Управленческие расходы имеют отношение к содержанию имущества общего назначения. К коммерческим относят следующие расходы на:

• упаковку готовой продукции, которая предназначена для реализации;
• доставку товаров до склада покупателей;
• проведение рекламных компаний, а также маркетинговых исследований.

Помимо этого, к коммерческим расходам промышленных компаний также относят:

Как учитываются коммерческие расходы

Одна из ключевых коммерческих характеристик товара – его себестоимость. Определить ее можно только в процессе производства, поскольку она состоит из суммы средств, затраченных на само изготовление (производственные расходы) и на реализацию (коммерческие расходы).

Бухгалтерия организации должна учитывать такие затраты на счете 43 «Коммерческие расходы». Дебет показывает расходы на сбыт продукции по отчетному месяцу, кредит – суммы, которые были списаны на продукцию, проданную в отчетном месяце, а сальдо – затраты на отгруженную продукцию, которая еще не оплачена на начальные даты месяца.

Дебет счета 43 «Коммерческие расходы» позволяет учитывать этот тип затрат, проходящий по кредитам следующих счетов:

• затраты на тару и упаковку – счет 10 «Материалы»;
• расходы на транспортную доставку реализуемой продукции на склад покупателя или в пункт дальнейшего отправления (аэропорт, порт, железнодорожную станцию) – счет 23 «Вспомогательные средства»;
• плата за доставку покупателю, если она осуществляется сторонней организацией – счет 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»;
• зарплата сотрудникам, сопровождающим продукцию, продавцам и т.д. – счет 70 «расчеты с персоналом по оплате труда».

Ведомость 15 по учету общехозяйственных расходов, будущих и внепроизводственных, отражает результат аналитического учета коммерческих расходов.

Когда истекает отчетный месяц, эти виды расходов списываются на себестоимость проданных товаров. Можно использовать для этого прямой путь (на конкретные виды продукции), а допустимо распределить расходы пропорционально себестоимости и количеству проданных товаров (если затруднительно отнести продукцию к той или иной группе). Для этого применяется следующая проводка по бухгалтерии:

• дебет 46 «Реализация продукции, работ, услуг»;
• кредит 43 «Коммерческие расходы».

К СВЕДЕНИЮ! Если за отчетный месяц продана не вся планируемая продукция, а только какая-то ее часть, то коммерческие расходы по реализованной и нереализованной части продукции целесообразно распределить, например, по себестоимости товаров или иным приемлемым способом.

Новый план счетов и коммерческие расходы

Одно из новшеств бухучета предусматривает проведение коммерческих расходов по счету 44 «Расходы на продажу». Дебет этого счета накапливает суммы средств, затраченных на реализацию товаров, услуг, произведенных работ. Списание активов по этому счету идет по дебету счета 90 «Продажи».

Бухгалтерский учет коммерческих затрат

В бухучете коммерческие расходы представляют собой издержки, отражаемые на 44 счета, подлежащие списанию в таком размере и с такой периодичностью, которая предусмотрена локальными актами компании. Управленческие затраты образуются оплатой услуг охраны, пользования интернетом и связью, а также оплатой ЖКХ.

Коммерческие расходы совместно со стоимостью производства компании образуют себестоимость продукции. Данные затраты включаются в себестоимость переносом накопленных издержек со счета 44. При появлении коммерческих расходов компании, 44 счет вступает в корреспонденцию со следующими счетами:

К 10	Когда отражаются затраты на тару и упаковку
К 23	В случае учета затрат на доставку товара до склада покупателя или до промежуточной точки отправления
К 60	Когда производится оплата обязательств третьим лицам (счета на доставку, а также иные услуги по упаковке и реализации готовой продукции)
К 70	При начислении зарплаты продавцам и иным сотрудникам отдела сбыта

Важно! Коммерческие расходы подлежат списанию по завершении каждого отчетного периода. С этой целью они могут напрямую относиться на себестоимость определенной продукции, либо распределяться пропорционально себестоимости и объемам продаж. При списании коммерческих расходов составляется следующая проводка: Д90 К44.

Виды коммерческих расходов

Затраты, возникающие вне производства, но напрямую относящиеся к продукции, можно разделить на несколько категорий:

• транспортные услуги;
• тара и упаковочный материал;
• комиссионные выплаты посредникам;
• рекламные кампании;
• хранение продукции;
• прочие затраты, связанные со сбытом товаров;
• управленческие расходы (для торговых предприятий).

Таким образом, коммерческие расходы – это совокупность затрат, возникающих после сдачи готовой продукции на склад и происходящих до сбыта. Торговые предприятия включают в эту статью и затраты общехозяйственного характера (административные, управленческие).

Следует помнить, что не все суммы могут быть учтены в части внепроизводственных расходов. Например, если затраты на тару или иной упаковочный материал согласно договору возмещает покупатель, суммы учитывают в части дебиторской задолженности покупателей (счет 62), а не коммерческих расходов. Любое оговоренное с заказчиком возмещение затрат должно быть принято на учет аналогичным образом.

Расходы на доставку продукции

Сложность учета транспортных расходов заключается в том, что необходимо внимательно следить за условиями договора поставки. Существует понятие франко-места, которым характеризуют пункт доставки товара, производимой за счет продавца. Чаще всего компании применяют 4 вида транспортировки:

• самовывоз (или франко-склад продавца) – расходы за доставку ложатся на плечи покупателя;
• франко-вагон места отправления – затраты распределены между покупателем и заказчиком;
• франко-склад заказчика – стоимость доставки полностью оплачивает поставщик;
• франко-вагон места назначения – расходы взимаются частично как с заказчика, так и с продавца.

Возможно применение и других условий оплаты транспортных услуг, предусмотренных договором. Стоит запомнить, что к части коммерческих расходов можно отнести лишь те суммы, которые уплачиваются полностью за счет предприятия. Если планируется возмещение затрат покупателем, то они не участвуют в формировании себестоимости и учитываются на счете 62.

Расходы на упаковку

Стоимость тары и тарных материалов включают в фактическую себестоимость или относят к коммерческим расходам. Первый способ применяют тогда, когда продукция упаковывалась в цехах, что учитывают в части расходов на производство. Если же предприятие пакует готовую продукцию на складе, затраты на тару и тарный материал относят к коммерческим расходам.

Рекламные кампании

Реклама товаров – основной метод информационного воздействия на покупателя, позволяющий улучшить качество сбыта. В эту часть расходов относят оплату любых услуг, связанных с продвижением на рынке продукции, будь то печать буклетов или оформление витрин.

Величина размаха рекламной кампании регулируется нормативными актами и напрямую зависит от объема выручки:

• при доходе не более 30 млн рублей разрешено использовать 5% от его суммы;
• если компания получила от продаж 30–300 млн р., то возможно использовать в рекламных целях 1.5 млн + 2.5% с превышающей 30 млн суммы дохода;
• в случае превышения выручки 300 млн руб. максимальные затраты на рекламу составят 8.25 млн р. + 1% от суммы превышения 300 млн р.

Включить затраты на рекламу в коммерческие расходы можно только в том случае, если в бухгалтерии имеется первичная документация, подтверждающая выполнение работ (услуг).

Что относится к управленческим затратам?

• на охрану;
• оплату интернета, услуг ЖКХ и связи;
• представительские расходы;
• зарплату бухгалтеров, юристов, кадровиков и прочего административно-управленческого персонала;
• охрану труда и семинары для работников;
• канцелярские принадлежности.

Управленческие расходы могут быть включены в себестоимость по мере продажи произведенной продукции. Тогда бухгалтер должен списать их проводкой по дебету счета 20 (23 или 29) и кредиту счета 26.

Второй способ учета управленческих расходов — отнести их в полной сумме в себестоимость того отчетного периода, в котором они возникли. Бухгалтер сделает в таком случае проводку Дт 90 Кт 26.

Выбранный порядок учета управленческих расходов должен быть указан в учетной политике компании (п. 20 ПБУ 10/99).

Что входит в состав коммерческих расходов?

В отличие от управленческих расходов коммерческие расходы включают затраты компании, которые связаны с производственной или торговой деятельностью. Для фирм, работающих в сфере производства, коммерческими расходами будут траты на упаковку изделий, их доставку до склада покупателя, рекламные мероприятия и др.

В бухучете коммерческие расходы собираются по дебету счета 44. При этом есть 2 способа учесть такие расходы в себестоимости:

1. Списать полностью проводкой Дт 90 Кт 44.
2. Списать частично на счет 90. При этом согласно плану счетов (приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н) нужно распределить:

• расходы на упаковку и транспортировку между видами реализованной продукции (для производственных фирм);
• транспортные расходы между проданными товарами и остатками на складах на конец месяца (для торговых фирм);
• коммерческие расходы — в дебет счета 15 и счета 11 (для тех компаний, которые занимаются заготовкой и переработкой сельхозпродукции).

Выбранный способ распределения компания указывает в своей учетной политике.

Расшифруем термин коммерческие расходы

Если организация занимается производством и реализацией товаров и/или услуг, у нее непременно возникают затраты, непосредственно связанные с ее прямой деятельностью. Затраты непосредственно на производство учитываются отдельно, остальные же и называются коммерческими, иначе внепроизводственными. К таким видам трат относятся:

• расходы, связанные с отгрузкой реализуемого товара;
• траты, связанные с процессом реализации;
• стоимость упаковки или тары, если ее не производят, а приобретают в другой организации;
• оплата сторонним упаковщикам, если используются их услуги;
• затраты на доставку товара до места назначения, определенного договором;
• рекламные и маркетинговые расходы;
• комиссии и отчисления посредникам;
• аренда складских помещений, магазинов и т.п.;
• обеспечение хранения товара;
• представительские издержки;
• расходы на лицензирование и/или сертификацию;
• заработная плата реализаторам;
• иные траты, близкие по назначению.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Допускается включение в коммерческие расходы затрат не только на реализацию, но и на покупку товаров. Такие затраты называются транспортно-заготовительными (ТЗР). Их распределяют между уже проданным и пока еще не реализованным товаром.

Роль коммерческих расходов в хозяйственном механизме организации

Успешной будет лишь та предпринимательская деятельность, которая ведет эффективный учет и управление своих финансовых результатов деятельности, к которым относятся и коммерческие расходы. Факторы их влияния на механизм хозяйствования весьма значительны и разноплановы.

1. Прямая связь с рентабельностью производства – анализ динамики коммерческих расходов и способов управления ими показывает пути повышения эффективности предпринимательства, а также «слабые места», которым следует уделить повышенное внимание.
2. Определение резервов снижения себестоимости продукции. Рост или падение коммерческих затрат ясно показывает финансовый потенциал по разным видам деятельности и типам производимых товаров.
3. Ценовая политика – учет коммерческих расходов позволяет верно устанавливать расценки на продукцию предприятия.
4. Расчет экономической эффективности в случае изменений технологий, модернизации, приобретения нового оборудования и т.п.
5. Формирование ассортимента продукции – обоснование принятия решений о снятии каких-либо товаров с производства или внедрении новых.
6. Доминантное положение в финансовом учете организации – именно коммерческие показатели являются главными бухгалтерскими отчетными единицами.
7. Влияние на национальный доход в масштабах всего государства.

Что включают в себя управленческие расходы: особенности учета, способы списания

Управленческие расходы, учитываемые на счете 26 «Общехозяйственные расходы», в соответствии с учетной политикой могут ежемесячно (п. п. 9, 20 ПБУ 10/99, Инструкция по применению Плана счетов): 1) списываться в качестве условно-постоянных в дебет счета 90 «Продажи», субсчет 90-2 «Себестоимость продаж»; 2) включаться в себестоимость продукции, работ, услуг (т.е. списываться в дебет счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства»). Обратите внимание! Общехозяйственные расходы строительных организаций могут включаться в себестоимость работ по договорам строительного подряда только в случае, если предусмотрено их возмещение заказчиком (п.
14 ПБУ 2/2008). Особенности включения управленческих расходов в себестоимость продаж устанавливаются отраслевыми методическими инструкциями, рекомендациями, указаниями (п.

Для списания условно-переменной части существуют 3 варианта:

• К 26, Д 20 – если относятся к основному производству
• К 26, Д 23 – если относятся к вспомогательному производству
• К 26, Д 29 – если относятся к обслуживающему хозяйству или производству

В состав себестоимости административные затраты включаются после продажи продукции (товара) и списываются на «Продажи» (счет 90). В отчете о прибыли отражаются в строке 040. Некоторые экономисты выражают мнение, что административные затраты можно списать на Д 91, если в отчетный период не было продаж.

Споры с налоговой инспекцией чаще всего возникают по поводу трат на услуги управленческих компаний. Если имеется договор, документ, подтверждающий оплату, и акт приема выполненных работ, претензий быть не должно.

Что входит в понятие

Коммерческие расходы, как и расходы на управление, относятся к непроизводственным, то есть к тем, которые не связаны напрямую с процессом производства. Четкого разграничения этих видов нет. Определять, какие расходы отнести к коммерческим, а какие к управленческим имеет право само предприятие. А принятое разграничение указывается в учетной политике.

Чаще всего к управленческим издержкам относят расходы:

Для выполнения основной своей задачи к коммерческим расходам относятся все виды затрат на:

1. Подготовку продукции к реализации: упаковку, хранение в складских помещениях.
2. Транспортировку: погрузку, разгрузку, перевозку до мест реализации.
3. Организацию реализации: аренду торговых помещений, оплату труда продавцов.
4. Рекламу: использование всех видов рекламы, проведение рекламных компаний.
5. Комиссионные вознаграждения для организаций — посредников в торговле.
6. Представительские расходы.
7. Расходы на маркетинговые исследования.

Для предприятий, занимающихся сельским хозяйством, в категорию коммерческих расходов включены:

Оптимизация

Коммерческие расходы — неотъемлемая часть бизнеса. Детальный анализ этой расходной статьи способен оказывать влияние на такие аспекты деятельности предприятия, как:

1. Поиск возможностей повышения эффективности производства.
2. Выявление недостатков в организации управления путем анализа динамики суммы затрат на коммерческие расходы.
3. Выработку обоснованной цены продукции.
4. Поиск и внедрение новых видов продукции либо снятие с производства нерентабельных на основе маркетинговых исследований.

Для достижения успеха важен не размер расходов, а их правильное распределение и использование. Для их оптимизации стоит придерживаться нескольких правил:

1. Уменьшение расходов не является главной целью эффективного управления.
2. На каждую единицу расходов должен приходиться максимальный эффект.
3. Завышенные расходы могут быть результатом не только активного действия, но и бездействия.
4. Чтобы добиться снижения затрат, необходимо вложиться в это средствами и умением.
5. Когда дело касается повышения эффективности работы, не надо экономить на затратах.
6. Вопрос оптимизации коммерческих затрат должен всегда быть на повестке дня.

Бюджетирование

Если говорить об оптимизации, то необходимо сказать и о составлении бюджета коммерческих расходов. Поскольку именно правильно выбранная стратегия использования затрат позволит управлять эффективностью продаж. Понятно, что оценкой эффективности будет служить увеличение или уменьшение прибыли.

Бюджетирование коммерческих расходов предполагает наличие четких маркетинговых планов, ориентированных на продвижение продукции с учетом ее вида, канала сбыта, региона реализации и т.п. Составление бюджета коммерческих расходов выполняется при готовом бюджете продаж, поскольку эти два вида взаимосвязаны.Важность правильного бюджетирования в части коммерческих расходов состоит в том, что такие затраты направлены на исполнения бюджета продаж, определяя основную политику организации. Особенно в части маркетинговых исследований, рекламы.

Поэтому при делении коммерческих расходов на условно постоянные и условно переменные, к переменным относят затраты на транспорт и оплату сбытовиков. Расходы, связанные с организацией реализации продукции, входят в категорию постоянных. Они будут расти при росте продаж, и цель бюджетирования обеспечить более быстрый рост продаж относительно повышения коммерческих расходов.

Что отнести к коммерческим расходам у предприятий оптовой и розничной торговли

Коммерческие расходы у предприятий оптовой и розничной торговли включают в себя все затраты по продажам, например:

Коммерческие расходы у производственников

К данному виду затрат производственные фирмы относят расходы на продажу готовой продукции, которыми, в частности, могут быть:

• затраты на упаковку продукции;
• транспортные расходы на перемещение до мест отправки продукции;
• комиссионные сборы;
• затраты по складам готовой продукции;
• расходы на рекламу;
• представительские расходы, связанные с продвижением продукции;
• другие аналогичные расходы.

Фирмы, заготавливающие и перерабатывающие сельхозпродукцию, могут дополнительно в них включать:

Разновидности УР и формы их планирования

Управленческие расходы не привязаны напрямую к показателям продаж или объемам производства. Расчет производится без учета динамики доходов предприятия. Большинство накладных трат включены не в нормированные, а в лимитируемые расходы. То есть для них устанавливается определенный лимит на заданный период. Управленческие расходы можно разделить на две категории:

Управленческие траты постоянно увеличиваются. Это нужно учитывать при их планировании. Увеличение трат необходимо для обеспечения эффективности функционирования компании, поддержания конкурентоспособности. Важнейшую роль играет индексация. Рассмотрим способы планирования УР:

1. Традиционный. Данный метод использовался еще в Советском союзе, а потому его второе название – советский. Подразумевает ограничение УР установленным процентом от фонда выплат зарплат. Данный метод считается устаревшим. Связано это с тем, что у него есть много недостатков. В частности, его применение ведет к уменьшению эффективности производства. Традиционный способ практически не используется. Он не актуален для коммерческих производств.
2. Планирование исходя из уже достигнутых результатов. Метод предполагает ежегодное повышение (индексацию) показателей УР. Увеличение производится исходя из темпов роста расходов. Рассматриваемый метод часто используется коммерческими компаниями.
3. Планирование, предусматривающее связь с окончательным результатом. Это наиболее эффективный метод, который используется ключевыми структурами высокоразвитых стран.

Конкретный метод определяется в зависимости от нужд предприятия. В России наиболее популярен второй вариант.

Что такое управленческие расходы, чем отличаются от коммерческих

К затратам на управление относят издержки, у которых отсутствует прямая связь с производством, продажей товаров, услуг, работ. Если затраты можно связать одним из направлений предпринимательской деятельности, они считаются коммерческими (например, заработная плата и отчисления начальника производственного цеха).

Затраты на управление можно включить в состав себестоимости , если их пропорционально выручке распределить по всем видам изготавливаемой продукции (продаваемых товаров, работ, услуг). При разработке учетной политики предприятие (организация) должно руководствоваться Законом №129-ФЗ и пунктом 4 ПБУ 1/2008.

План счетов разрабатывается на основе Плана, утвержденного Минфином 31.10. 2000, и исходя из сферы деятельности, организационно-правовой формы, масштаба и структуры предприятия. Выбираются счета, которые будут необходимы для учета хозяйственной деятельности, и дополняются субсчетами и аналитическими счетами. Если какие-то счета не нужны, их в рабочий план не включают. Затраты на администрацию всегда учитываются в общехозяйственных расходах (счета 26 и 27).

Отражение управленческих издержек в бухгалтерском учете

Административные расходы не зависят от объемов предпринимательской деятельности, поэтому их нельзя списать на «Основное производство» в конце месяца (счет 20). Они учитываются в «Общехозяйственных расходах» (Д 26).

Особенности учета заключаются в наличии двух способов списания:

Отражение в бухучете

• традиционного – признаются условно-постоянными и полностью относятся к полной себестоимости, проводятся как К 26, Д 90
• основанного на разделении административных издержек на условно-постоянные и условно-переменные

При использовании второго способа подсчитывается сокращенная себестоимость производства, условно-постоянные траты списываются на «Себестоимость продаж» (Д 90-2), то есть признаются издержками отчетного периода, снижающими доход .

Для списания условно-переменной части существуют 3 варианта:

• К 26, Д 20 – если относятся к основному производству
• К 26, Д 23 – если относятся к вспомогательному производству
• К 26, Д 29 – если относятся к обслуживающему хозяйству или производству

В состав себестоимости административные затраты включаются после продажи продукции (товара) и списываются на «Продажи» (счет 90). В отчете о прибыли отражаются в строке 040.

Некоторые экономисты выражают мнение, что административные затраты можно списать на Д 91, если в отчетный период не было продаж.

Споры с налоговой инспекцией чаще всего возникают по поводу трат на услуги управленческих компаний. Если имеется договор, документ, подтверждающий оплату, и акт приема выполненных работ, претензий быть не должно. Налоговики могут посчитать этот вид услуг экономически невыгодным, направленными на уклонение от налогообложения. Анализируя решения, вынесенные по подобным делам судами, можно сделать вывод, большинству предпринимателей удается доказать, что подобные траты обоснованные.

Финансовый анализ расходов на управление

Управленческие расходы в финансовом анализе относят к условно-постоянным, так как их величина не зависит от объема производства. Если объем выпускаемой (продаваемой) продукции увеличивается, прибыль на единицу товара увеличивается за счет масштаба.

Сложные экономические условия заставляют предпринимателей по-другому взглянуть на штатное расписание администрации. Руководители предприятий стараются совместить функции подразделений, чтобы сократить численность работников. Это позволяет снизить затраты на зарплаты, аренду, транспорт, оргтехнику, командировки. Сэкономленная сумма – объем повышения прибыли.

Некоторые выбирают другой путь – сокращение заработной платы, надбавок и премий при сохранении численности административного аппарата. Этот вариант предпочтительнее, так как не повышает уровень безработицы, не снижает лояльность сотрудников.

Хорошим вариантом считается перевод части персонала офиса на «домашний» режим, позволяющий сэкономить на аренде помещений, коммунальных платежах, служебном транспорте. Практически весь персонал может работать через интернет.

Грамотный финансовый анализ позволяет использовать оптимизацию административных издержек как средство повышения прибыли. Сэкономленные на оптимизации руководящего аппарата средства можно вложить в развитие, реорганизацию, обновление, внедрение инноваций.

Источник: nalog-fns.ru

Коммерческие расходы в УТ 11

В этом уроке будем учиться отражать коммерческие расходы в 1С:Управление торговлей 11. Это такой тип расходов, которые непосредственно влияют на финансовый результат предприятия в текущем периоде. Для примера рассмотрим несколько распространенных ситуаций.

Расходы по электроэнергии

Допустим, нам необходимо отразить расходы по электроэнергии и отнести их на расходы предприятия в текущем периоде.

Все необходимые нам инструменты расположены в разделе Финансовый результат и контроллинг . Начнем с создания статьи расходов.

Указываем наименование и тип расхода — прочие операционные и внереализационные расходы . Выбор типа расхода влияет на перечень доступных типов аналитики расхода, и именно с данным типом возможно в качестве аналитики использовать организации.

Помимо выбранного типа, возможны и другие варианты выбора:

Так как в настройках программы включен учет по направлениям деятельности, необходимо выбрать способ распределения расходов (в рамках данной статьи) по направлениям. Создадим новый способ.

Согласно настройке выше, расходы по данной статье будут распределяться по направлениям равномерно.

Вариант распределения выбираем На финансовый результат . Перечень доступных вариантов также зависит от выбранного типа расходов.

Ниже в таблице приведен перечень всех возможных типов аналитик в зависимости от типов расходов.

На второй вкладке для удобства сделаем ограничение использования статьи — только при отражении услуг сторонних организаций.

Для отражения расхода по статье воспользуемся документом Приобретение услуг и прочих активов .

На первой вкладке заполняется шапка документа (организация, поставщик, договор, дата документа), на второй — сведения о расходах.

Заполняем данные о расходе:

Зарегистрированный расход можем увидеть в отчете Доходы и расходы .

В отчете Финансовые результаты зарегистрированные расходы можем увидеть только после закрытия месяца.

В данном случае требуется выполнение регламентной операции Распределение доходов и расходов по направлениям деятельности.

После закрытия расходы по статье распределились равномерно между двумя направлениями.

Впервые на сайте?

Помимо обучающих статей и видеоуроков здесь вы найдете большое количество внешних разработок для типовых конфигураций 1С.

Они позволят вам проще и быстрее выполнять рутинные операции в программе, а также добавят совершенно новые функции.

99% разработок авторские и представлены только на этом сайте.

Списание материалов на собственные нужды в УТ 11

В качестве примера возьмем такую ситуацию — есть основной склад и два магазина, сотрудники которых пьют воду, которую предприятие централизованно закупает (в бутылках по 20л). Необходимо зарегистрировать расход по потреблению воды.

Создаем новую статью расходов. В качестве типа расходов выбираем Расходы на складское хранение и обработку , а для типа аналитики выбираем Склад .

Списание материалов на собственные нужды отражается документом Внутреннее потребление с типом операции Списание на расходы .

В шапке документа заполняем организацию и склад.

На второй вкладке выбираем списываемые материалы, количество, статью и аналитику расходов.

Чтобы увидеть в отчете подобный тип расходов, предварительно необходимо закрыть месяц (чтобы посчитать себестоимость списываемых материалов, образующих сумму расхода).

По умолчанию сумма расхода по статье показывается одной общей суммой, однако можно включить детализацию по аналитике.

Данный расход был отнесен целиком на одно направление деятельности.

Расходы на продажу товаров в УТ 11

Следующий пример — состоялась одна крупная сделка по продаже товаров, в рамках которой пришлось провести банкет для представителей фирмы-покупателя. Расходы на организацию банкета необходимо учесть при определении прибыльности продажи.

Создаем новую статью расходов. На этот раз тип расхода — Расходы на продажу товаров , тип аналитик — заказ/реализация .

Создаем заказ клиента и реализацию товаров на его основе.

Регистрация расходов на продажу выполняется также документом приобретение услуг и прочих активов.

В качестве аналитики выбираем созданный заказ клиента.

Зарегистрированный расход появился в отчете.

Чтобы оценить прибыльность заказа клиента, нужно в настройках отчета сделать отбор по этому заказу.

Теперь в отчете выведена текущая фактическая прибыль по заказу, при этом учтена как себестоимость товаров, так и стоимость представительских расходов.

Обращаю ваше внимание, что в данном случае для определения прибыльности заказа неправильно пользоваться отчетом по валовой прибыли, т.к. в нем отображаются только дополнительные расходы, отнесенные на себестоимость товаров.

Расходы по проекту

Бывают ситуации, когда в рамках какой-то большой сделки (проекта) оформляется несколько документов продажи, несколько раз фиксируются расходы. В качестве примера можно привести госконтракты. Коротко рассмотрим, как отражать расходы в таком случае.

В настройках статьи расходов в качестве типа аналитики нужно выбрать Сделка .

В качестве такого долгоиграющего проекта (госконтракта) в программе следует использовать сделки с клиентами. Для отражения расходов по сделке создавайте уже знакомые документы приобретения услуг и прочих активов, в качестве аналитики расхода выбирайте нужную сделку. Ну и, разумеется, обязательно привязывайте к сделке документы продажи.

Источник: coderstar.ru

Коммерческие расходы

Коммерческие расходы – это затраты, связанные с продажей продукции, товаров, работ, услуг.

К коммерческим расходам относятся издержки:

• на затаривание и упаковку;
• по доставке на станцию (пристань) отправления, погрузке в транспортные средства;
• на комиссионные сборы (отчисления), уплачиваемые посредническим организациям;
• по аренде и содержанию помещений для хранения и продажи продукции (товаров);
• на хранение товаров;
• по оплате труда продавцов;
• на рекламу;
• на представительские расходы;
• на иные аналогичные по назначению расходы.

Торговые организации могут включать в состав коммерческих расходов не только затраты, связанные с продажей, но затраты, связанные с приобретением товаров (транспортно-заготовительные расходы, ТЗР). При этом, ТЗР распределяются между реализованным и нереализованным товаром и списываются на уменьшение финансового результата только в части, приходящейся на реализованный товар:

— в бухгалтерском учете:

ТЗР к списанию на уменьшение финансового результата = (Остаток ТЗР на начало месяца + ТЗР за месяц)/(остаток товаров на начало месяца + стоимость товаров, поступивших за месяц)*стоимость реализованных товаров.

— для расчета налоговой базы по налогу на прибыль:

Распределению на остаток нереализованного товара подлежат только транспортные расходы, а не все ТЗР.

Остаток транспортных расходов на конец месяца = (Остаток транспортных расходов на начало месяца + транспортные расходы за месяц)/(Стоимость реализованных товаров + стоимость остатка товаров на конец месяца) * Стоимость остатка товаров на конец месяца.

Анализ коммерческих расходов

Для целей финансового анализа динамику коммерческих расходов сопоставляют с динамикой объема продаж.

При проведении анализа «план-факт» коммерческие расходы разделяют на условно-постоянные и переменные:

— переменными расходами, т.е. зависящим от объема продаж, являются затаривание, упаковка, ТЗР и т.п. По таким расходам определяют относительную экономию/перерасход;

— условно-постоянными расходами, т.е. не зависящими от объема продаж, являются аренда помещений, представительские расходы и т.п. По этим расходам определяют абсолютную экономию/перерасход.

Информацию об общей сумме коммерческих расходов можно узнать из строки 2210 отчета о прибылях и убытках (отчета о финансовых результатах). Более детальная информация о коммерческих расходах аккумулируется в бухгалтерском учете на счете 44 «Расходы на продажу».

В соответствии с НК РФ, рентабельность коммерческих и управленческих расходов является одним из показателей, необходимых для определения того, соответствует ли цена сделки между взаимозависимыми лицами уровню рыночных цен, и, как следствие, полностью ли учтены доходы по таким сделкам для целей налогообложения.

Рентабельность коммерческих и управленческих расходов = валовая прибыль/(коммерческие расходы + управленческие расходы)

Нормальное значение рентабельности коммерческих и управленческих расходов находится в пределах интервала, рассчитываемого путем анализа рентабельности сопоставимых сделок в порядке, предусмотренном ст.105.8 НК РФ.

Остались еще вопросы по бухучету и налогам? Задайте их на бухгалтерском форуме.

. расходов, по статье: «себестоимость», либо «коммерческие расходы», либо «управленческие расходы» 115 тыс . расходов, по статье: «себестоимость», либо «коммерческие расходы», либо «управленческие расходы» 135 тыс . расходов, по статье: «себестоимость», либо «коммерческие расходы», либо «управленческие расходы» 138 тыс . расходов, по статье: «себестоимость», либо «коммерческие расходы», либо «управленческие расходы» 138 тыс .

. исключаются общие административные расходы и коммерческие расходы, а также сверхнормативные расходы. Такого . списанию в строки «административные расходы», «коммерческие расходы» и «прочие расходы» отчета о . 44 и списываются в состав коммерческих расходов Отчета о прибылях и убытках . должен включать накладные общехозяйственные расходы, коммерческие расходы и сверхнормативные расходы. Согласованная цена . расходы, а административные расходы и коммерческие расходы всегда списываются в затраты периода .

. товаров. Прочие затраты отражаются в коммерческих расходах, включая иные расходы, связанные с . в себестоимости, так и в коммерческих расходах, в первую очередь можно отнести . также отмечает, что сопоставимые компании коммерческие расходы формируют отдельно от себестоимости продаж . судебного разбирательства), можно отметить, что коммерческие расходы составляют только 4,3% от . . (последний из анализируемых периодов) доля коммерческих расходов составляет 13,6%. Таким образом .

. . 3 Правил). В свою очередь, коммерческие расходы (расходы, связанные с реализацией (сбытом . ). Как видим, накладные (управленческие) и коммерческие расходы согласно Правилам формируют себестоимость продукции .

Источник: www.audit-it.ru

Затраты строительного предприятия как экономическая категория и объект управления Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ / BUILDING ENTERPRISE / ИЗДЕРЖКИ И ЗАТРАТЫ ПРОИЗВОДСТВА / COSTS AND EXPENSES PRODUCTION / УПРЕЖДАЮЩЕЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ / WARNING REGULATION / УПРАВЛЕНИЕ ПО ВОЗМУЩЕНИЮ И ОТКЛОНЕНИЮ / MANAGEMENT ON INDIGNATION AND DEFLECTION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Зейналов Муртуз Зейналович, Павлюченко Елена Ивановна

Уточняются понятия «издержек производства» и «затрат» строительного предприятия . Разработана методика упреждающего регулирования затрат строительного предприятия . Рассматриваются различные подходы к формированию вектора показателей, характеризующих затраты строительного предприятия и модель затрат как объекта управления в виде «черного ящика», что позволяет организовать их эффективное регулирование по отклонению и возмущению в нестабильной экономической среде.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Зейналов Муртуз Зейналович, Павлюченко Елена Ивановна

Поиск эффективной методики распределения косвенных затрат на предприятиях дорожно-строительного комплекса

Организация учета затрат и определение себестоимости строительно-монтажных работ в управленческом учете

EXPENSESES OF THE BUILDING ENTERPRISE AS ECONOMIC CATEGORY AND OBJECT OF MANAGEMENT

The notions «production costs» and «expenses» of building enterprise are elaborated. The designed methods warning regulations of the expenses of the building enterprise . The different approaches are considered to shaping the vector of the factors, characterizing expenses of the building enterprise and model of the expenses as object of management in the manner of «black box» that allows to organize their efficient regulation on deflection and indignation in sloppy economic ambience.

Текст научной работы на тему «Затраты строительного предприятия как экономическая категория и объект управления»

Зейналов М.З., Павлюченко Е.И.

ЗАТРАТЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ И ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

Zeynalov M.Z., Pavlyuchenko E.I.

EXPENSESES OF THE BUILDING ENTERPRISE AS ECONOMIC CATEGORY AND OBJECT OF MANAGEMENT

Уточняются понятия «издержек производства» и «затрат» строительного предприятия. Разработана методика упреждающего регулирования затрат строительного предприятия. Рассматриваются различные подходы к формированию вектора показателей, характеризующих затраты строительного предприятия и модель затрат как объекта управления в виде «черного ящика», что позволяет организовать их эффективное регулирование по отклонению и возмущению в нестабильной экономической среде.

Ключевые слова: строительное предприятие, издержки и затраты производства, упреждающее регулирование, управление по возмущению и отклонению.

The notions «production costs» and «expenses» of building enterprise are elaborated. The designed methods warning regulations of the expenses of the building enterprise. The different approaches are considered to shaping the vector of the factors, characterizing expenses of the building enterprise and model of the expenses as object of management in the manner of «black box» that allows to organize their efficient regulation on deflection and indignation in sloppy economic ambience.

Key words: building enterprise, costs and expenses production, warning regulation, management on indignation and deflection.

Введение. Одной из актуальных проблем повышения эффективности работы строительного предприятия является управления издержками производства. В экономической литературе издержки производства и обращения строительного предприятия рассматриваются как денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей производственной и коммерческой деятельности. Эту же категорию характеризуют как затраты живого и овеществленного труда предприятия на изготовление готовой строительной продукции, для выполнения работ и оказания услуг по ее реализации (сбыт). На практике при характеристике всех издержек производства и обращения используют термин «затраты на производство». Однако, понятие «затраты» более емкое, чем понятие «издержки

производства и обращения». При характеристике последних в их состав не включают затраты, связанные с упущениями в хозяйственной деятельности, расходы будущих периодов и т.п. [1].

В общем случае затраты представляют собой средства, израсходованные предприятием для обеспечения производства и сдачи готовой строительной продукции в целях получения дохода и прибыли. В себестоимости продукции, как в синтетическом показателе, находят отражение различные стороны производственно -хозяйственной деятельности строительного предприятия. Поэтому сбалансированное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов в процессе производства является обязательным условием для повышения эффективности производственных процессов и получения прибыли [2].

Постановка задачи. На наш взгляд, неотъемлемой частью управления затратами является их регулирование путем проведения организационных мероприятий, направленных на устранение отклонений фактических значений затрат от запланированных или нормативных значений. Особую роль в этом случае может сыграть упреждающее регулирование затрат, когда возможность возникновения и размеры вышеуказанных отклонений определяется по результатам опережающего контроля. В основе проведения такого контроля лежит прогнозирование изменений внешней и внутренней экономической среды строительного предприятия и имитационное моделирование производственных процессов в предполагаемых (спрогнозированных) условиях функционирования.

Методы исследования. Проведение опережающего регулирования затрат строительного предприятия предлагается выполнять по следующей методике:

1. Сформировать вектор контролируемых показателей, характеризующих затраты строительного предприятия.

2. Определить факторы внешней и внутренней экономической среды, влияющие на значение выбранных контролируемых показателей.

3. Установить аналитическую зависимость, отражающую влияние различных факторов на значения контролируемых параметров. Если установить такую зависимость невозможно аналитическим путем, то построить регрессионную модель, реализующую требуемую зависимость, используя статистические данные или данные, полученные путем опроса экспертов.

4. Используя тенденции развития внешних и внутренних условий экономической среды строительного предприятия путем имитационного моделирования и применения временных рядов наблюдений спрогнозировать изменение различных внешних и внутренних факторов на отчетном интервале времени.

5. Определить и спланировать нормативные значения контролируемых показателей на отчетном интервале времени.

6. Вычислить фактические значения контролируемых показателей в текущий момент на заданном интервале времени.

7. Определить отклонения фактических значений контролируемых показателей от запланированных их значений на анализируемом интервале времени.

8. Если выявленные значения отклонений являются не допустимыми, то разработать организационно -управленческие мероприятия, предупреждающие их возникновение, перейти к п.4.

Для формирования вектора контролируемых показателей, характеризующих затраты строительного предприятия будем исходить из следующих соображений.

— по продукту — для оценки запасов;

— по центрам ответственности — в целях контроля над уровнем материальных затрат.

Следует отметить, что такой подход к управлению затратами явно не выдерживает критики, т.к. не рассматривает внутрипроизводственные факторы, существенно влияющие на себестоимость строительной продукции. Учитывая, что в экономической теории имеются различные взгляды на понятие «затраты» и «управление затратами», необходим комплексный подход к организации управления затратами строительного производства на всем протяжении производственного цикла, начиная от проектирования объектов строительства и заканчивая их эксплуатацией потребителем. Например, в рамках управления проектами на всех его этапах, как правило, предусматривается создание подсистемы контроля и управления затратами.

Следует отметить, что все затраты относящиеся к производству товарной строительной продукции, характеризуют ее себестоимость или текущие издержки производства и обращения. Следовательно, себестоимость строительных работ представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства строительной продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, рабочей силы, а также затраты на производство и реализацию готовой продукции.

В себестоимость продукции включаются стоимость потребляемых в процессе производства средств и предметов труда (амортизация, стоимость сырья, материалов, топлива, энергии и т. п.), часть стоимости живого труда (оплата труда), стоимость покупных изделий и полуфабрикатов, затраты на производственные услуги сторонних организаций (субподрядчиков). Расходы на оборудование рабочих мест специальными устройствами, по обеспечению специальной одеждой и обувью, бытовых условий, предусмотренных специальными требованиями, также относятся на себестоимость. Многие из этих

затрат можно планировать и учитывать в натуральной форме, т. е. в килограммах, метрах, штуках и т. д. Однако, чтобы подсчитать сумму всех расходов строительного предприятия, их необходимо привести к единому измерителю, т. е. представить в денежном выражении.

Дополнительно в себестоимость строительной продукции включаются: отчисления на социальное страхование (пропорционально заработной плате), проценты за банковский кредит, затраты по поддержанию основного капитала в работоспособном состоянии, премиальные выплаты, предусмотренные положениями о премировании на предприятиях и другие затраты [4].

Для целей налогообложения произведенные организацией затраты корректируются с учетом утвержденных в установленном порядке лимитов, норм и нормативов. В таком порядке финансируются, например, затраты на рекламу, представительские расходы, подготовку и переподготовку кадров на договорной основе с учебными заведениями, затраты на командировки, связанные с производственной деятельностью, затраты на компенсацию за использование для служебных поездок личных легковых автомобилей, платежи за выбросы (сбросы) загрязняющих веществ в природную среду и др. [5].

— непроизводственных основных фондов, находящихся на балансе предприятия (детские сады, поликлиники, общежития, школы, клубы и т. п.);

— затраты на мероприятия по охране здоровья и организации отдыха;

— затраты, непосредственно не связанные с участием работников в производственном процессе;

— единовременные материальные поощрения работников, осуществляемые за счет средств, выделяемых на социальные нужды из прибыли.

На практике в целях анализа, учета и планирования всего многообразия затрат, входящих в себестоимость продукции, применяются две взаимодополняющие классификации: поэлементная и калькуляционная.

Однородные по своему экономическому содержанию затраты называются экономическими элементами независимо от того, где они расходуются и на какие цели.

Все затраты, образующие себестоимость строительной продукции, можно по их экономическому содержанию сгруппировать по следующим элементам (статьям): материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация основных фондов и прочие затраты.

Отчисления на социальные нужды по своей правовой сущности относятся к неналоговым платежам. Причина отнесения данного элемента на себестоимость продукции заключается в том, что данный источник финансирования более надежен по сравнению с прибылью. Величина получаемой предприятием прибыли может существенно колебаться, а государство должно

быть уверено в устойчивости функционирования своей социальной сферы и, следовательно, в гарантированных поступлениях от предприятий.

К прочим затратам относятся платежи по процентам, износ нематериальных активов, командировочные расходы, компенсационные выплаты сверх оплаты по труду, представительские расходы, расходы на рекламу, расходы на подготовку кадров, арендная плата, обязательные страховые платежи, налоги, включаемые в себестоимость (земельный налог, транспортный, на пользование автодорог, с владельцев транспортных средств, гербовый сбор, государственная пошлина, допустимые выбросы загрязняющих веществ), расходы на ремонт основных средств (ремонтный фонд) и др.

Поэлементный анализ себестоимости показывает конкретные расходы строительного предприятия на производство продукции независимо от их места и непосредственного назначения.

Для внутрипроизводственного анализа и выявления резервов снижения себестоимости продукции необходимо знать не только общую сумму затрат строительного предприятия по тому или иному экономическому элементу, но и величину расходов в зависимости от места их возникновения. Такую возможность дает классификация затрат по калькуляционным статьям, которую можно представить в следующем виде [6]:

1) сырье и материалы;

2) комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера, приобретенные у других предприятий;

3) топливо и энергия всех видов на технологические цели;

4) возвратные (используемые в производстве) отходы (вычитаются из себестоимости и учитываются по цене возможного использования, которую предприятие определяет самостоятельно);

5) потери от брака;

6) заработная плата (основная и дополнительная) производственных рабочих;

7) отчисления на социальные нужды (в фонды обязательного страхования);

9) общепроизводственные (цеховые) затраты (накладные расходы)

10) общехозяйственные (общезаводские) затраты;

11) внепроизводственные (коммерческие) затраты на реализацию продукции.

В результате последовательного сложения определенных перечисленных калькуляционных статей можно получить систему показателей себестоимости строительной продукции:

1. Производственная себестоимость (ПС) определяется путем суммирования затрат по пунктам (ПС)= 1+2+3-4+5+6+7;

2. Объектная себестоимость (ОС) = ПС + 8 + 9;

3. Полная производственная себестоимость (ФЗС) = ОС + 10;

4. Полная (коммерческая) себестоимость (КС) = ФЗС + 11.

Первые три показателя, собственно, являются производственными характеристиками, а четвертый включает в себя затраты, связанные не только с производством продукции, но и с процессом ее реализации. Это, например, расходы на непосредственные операции по продаже строительной продукции, т.е. связанные со сменой собственника товара (например, затраты на все виды рекламы, включая участие в выставках, выплату процентов по кредитам), именуемые чистыми издержками.

К внепроизводственным расходам относят дополнительные издержки, т.е. затраты на проведение операций, непосредственно связанных с продолжением процесса производства в сфере обращения. Эти затраты входят в состав коммерческих расходов и включают: расходы на тару и упаковку; расходы на транспортировку; комиссионные сборы и отчисления, уплачиваемые сбытовым предприятиям и организациям в соответствии с договорами; затраты на рекламу, прочие расходы по сбыту (расходы по хранению, подработке, подсортировке).

Общепроизводственные и общехозяйственные расходы относятся к накладным расходам.

К общепроизводственным накладным расходам относятся расходы на обслуживание и управление производством.

— амортизация техники, оборудования и транспортных средств (внутризаводского транспорта);

— издержки на эксплуатацию строительной техники и оборудования в виде расходов смазочных, обтирочных, охлаждающих и других аналогичных материалов;

— заработная плата рабочих, обслуживающих оборудование, и отчисления на социальные нужды;

— расходы на все виды энергии, воды, пара, сжатого воздуха, услуг вспомогательных производств;

— расходы на ремонт строительной техники и оборудования, технические осмотры, уход;

— расходы на внутрипроизводственные перемещения материалов, полуфабрикатов, продукции;

— износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений и другие расходы, связанные с использованием оборудования.

В общепроизводственные, накладные расходы на управление входят [7]:

— заработная плата аппарата управления строительного предприятия с отчислениями на социальные нужды;

— износ малоценного и быстроизнашивающегося инструмента и другие аналогичные затраты, связанные с управлением производственными подразделениями.

Каждая из этих групп накладных расходов имеет свою специфику, но их объединяет то, что они планируются и учитываются по месту их возникновения, т.е. по производственным подразделениям, а не по видам продукции, как это происходит с основными прямыми расходами. Обе эти группы относятся к комплексным расходам, косвенно распределяемым между отдельными видами продукции и между конечной продукцией и незавершенным производством.

Общехозяйственные накладные расходы, или накладные расходы непроизводственного назначения, связаны с функциями руководства и управления, которые осуществляются в рамках строительного предприятия в целом.

В состав этих расходов включается несколько групп: административно -управленческие, общехозяйственные, налоги, обязательные платежи, отчисления и пр.

В общем виде все затраты строительного производства как объекта управления будут определяться в виде следующей схемы (рис.1).

На входе объект управления (ОУ) определяется множеством (X) запланированных значений затрат различного вида: материальных затрат (за вычетом стоимости возвратных отходов); затрат на оплату труда; отчислений на социальные нужды; амортизации основных фондов; прочих затрат.

На выходе объект управления имеет фактические значения указанных на входе видов затрат (У). На объект также воздействуют случайные внешние и внутренние возмущающие факторы (Б) экономической среды строительного предприятия.

Под воздействием данных факторов и происходит отклонение фактических значений затрат от прогнозируемых значений.

плановые значения затрат

Внешние и внутренние случайные возмущения

фактические значения затрат

Рисунок 1- Анализ затрат строительного предприятия как объекта

Вывод. Основной задачей регулирующей системы является компенсация воздействий внешних и внутренних возмущающих факторов с целью устранения различий между заданными и фактическими значениями затрат строительного предприятия. При этом в зависимости от возможности наблюдения возмущающих факторов, регулирование может осуществляться двумя способами.

В первом случае, когда возмущающие воздействия наблюдаются и взвешиваются, регулирование может осуществляться упреждающим образом по возмущению, т.е. после восприятия определенного возмущающего фактора руководство строительного предприятия вырабатывает и проводит организационно-управленческие мероприятия, направленные на его устранение (если фактор внутренний), или на устранение связанных с ним последствий (если фактор является внешним и не зависит от работы строительного предприятия).

Во втором случае устранение различий выполняется по отклонению заданных значений регулируемых показателей от фактических, т.е. руководство строительного предприятия проводит мероприятия, направленные на устранение наблюдаемых отклонений.

Предложенный подход к управлению затратами позволяет строительному предприятию обеспечить эффективное функционирование в нестабильной экономической среде.

1. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами. — М.: ПРИОР, 1998.

2. Мелехин В.Б., Далгатов Д-М.З, Мелехин П.В. Влияние сбалансированного ввода производственных факторов на объемы выполняемых подрядных работ// Экономика строительства. 2008. — №4.

3. Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами. / Под ред. Э.Н. Кузьбожева: Курск, Курский гос. техн. ун-т, 2000.

4. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 1998.

5. Панков В.В. Анализ и оценка состояния бизнеса: методология и практика. — М.: Финансы и статистика, 2005.

6. Глушков Е.Н. Бухгалтерский учет на современном предприятии. — М.: Кнорус -Экор-книга, 2002 .

7. Асаул А.Н. Предпринимательская деятельность в строительном комплексе. СПб.: ИСЭИ РАН, 1996.

Ибрагимова Д.М., КазиеваЖ.Н., Раджабова Д.А.

ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА ОПЛАТЫ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Ibragimova D.M., Kazieva J.N., Radjabova D.A.

DEVELOPMENT OF EFFECTIVE MECHANISMS WAGE IN CONSTRUCTION

В статье рассмотрены особенности формирования эффективного механизма оплаты труда в строительстве; обобщены проблемы и уточнены пути совершенствования оплаты труда, учитывающие современные условия функционирования предприятий строительства и обеспечивающие как заинтересованность работника в результатах своего труда, так и его социальную защищенность. Предложены модели формирования оплаты труда в зависимости от избранного подхода к распределению соответствующей части доходов между работниками и работодателями.

Ключевые слова: формы оплата труда, механизм оплаты труда, строительное предприятие, заинтересованность в труде.

Источник: cyberleninka.ru