Расширение это строительство дополнительных

Целью основной деятельности проектной организации традиционно является удовлетворение потребностей предприятий и организаций в проектной документации на новое строительство, расширение, реконструкцию и технологическое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений, а также в другой проектной и научно-технической продукции, обеспечивающей повышение эффективности капитальных вложений и основных фондов на основе новейших достижений архитектуры, науки, техники и передового опыта.

разработку индивидуальных, привязку типовых и повторно применяемых проектов предприятий, зданий и сооружений, в том числе для объектов жилищно-гражданского, коммунального назначения и др.;

проектирование восстановления и реконструкции объектов производственного назначения и других объектов;

С развитием отношений в инвестиционном комплексе складывается устойчивая тенденция к уменьшению реального спроса на традиционные проектные работы, и соответственно «портфель заказов» значительного числа проектных организаций остается незаполненным. Таким образом, проектные организации поставлены перед необходимостью выживания в новых, малознакомых условиях хозяйствования.

РАСШИРЕНИЯ В 1С. УРОК 4. ОСОБЕННОСТИ РАСШИРЕНИЯ ФОРМ

Стратегия «выживания» проектной организации, как показывает опыт преуспевающих организаций, должна быть ориентирована на получение наиболее полной информации о существующих потребителях продукции проектного института, его конкурентах, складывающейся конъюнктуре рынка, позволять активно влиять на формирование рынка продукции (услуг), намеченной проектной организацией к выпуску, предусматривать разработку новых конкурентоспособных видов продукции (услуг), удовлетворяющих новые потребности как участников инвестиционного процесса, так и прочих возможных потребителей.

Важное значение в рыночных условиях приобретают возможности, вытекающие из нового представления о понятии «продукция проектной организации». В настоящих Рекомендациях под продукцией проектной организации понимаются любые результаты ее производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, для получения которых проектная организация затрачивает имеющиеся в ее распоряжении ресурсы, которые имеют ценность для потребителей и могут быть с выгодой реализованы на рынке.

Такое представление позволяет существенно расширить возможности проектной организации в удовлетворении существующих и вновь возникающих потребностей заказчиков в нетрадиционных видах продукции.

Целью настоящих Рекомендаций является оказание научно-методической помощи руководителям проектных организаций в проведении работ, связанных с расширением видов продукции и услуг. В Рекомендациях рассматриваются методы и основные направления расширения видов продукции (услуг), порядок организации работы по расширению видов продукции (услуг) исходя из конкретных условий функционирования проектных организаций с использованием резервов как в рамках традиционной деятельности, так и по разработке новых видов продукции (услуг).

При необходимости получения дополнительной консультационной помощи по вопросам расширения видов продукции (услуг) проектной организации можно обращаться в ГП «ЦЕНТРИНВЕСТпроект» Минстроя России к заведующему отделом организации и управления проектированием Подольскому Марку Семеновичу (тел. 157-33-16).

1. Методы расширения видов продукции (услуг) проектных организаций в условиях рынка

1.1. Необходимость расширения видов продукции (услуг) проектной организации не должна ориентировать руководство на поиск только новых, нетрадиционных видов продукции (услуг), изготовление которых может быть налажено в проектном институте. Стратегия расширения видов продукции (услуг) проектной организации, роста ее устойчивости на рынке предполагает проведение последовательного анализа ее деятельности и возможностей.

На первом этапе следует выявить возможности, которыми проектная организация может воспользоваться при существующих масштабах и предмете деятельности — методы интенсивного расширения видов продукции (услуг),

На втором этапе необходимо определить возможности кооперации с другими участниками инвестиционной деятельности в отрасли (территории) — методы интеграционного расширения видов продукции (услуг).

На третьем этапе следует исследовать возможности проектной организации удовлетворять потребности в продукции (услугах) за пределами отрасли (территории) — диверсификационные методы расширения видов продукции (услуг).

1.2. Выбор методов интенсивного расширения видов продукции (услуг) оправдан в случае если проектная организация не в полной мере может использовать возможности, присущие традиционно выпускаемым видам продукции (услуг) и традиционным заказчикам. К методам интенсивного расширения видов продукции (услуг) проектной организации относятся:

1.2.1. Более глубокое проникновение на рынок. Это предполагает не только активную реализацию традиционно выполняемых видов проектных работ и услуг на уже освоенных рынках, но и расширение географических границ рынка. Реализация этого метода обеспечивается такими мероприятиями, как:

Источник: www.dokipedia.ru

1С разработка в конфигурации VS разработка через расширение

Начиная с платформы 8.3.6 у разработчика 1С появилось два альтернативных варианта ведения разработки – доработка основной конфигурации “по старинке” или с использованием механизма расширений.

Предлагаем разобраться в особенностях использования расширения конфигурации в качестве механизма адаптации прикладного решения под требования конкретного пользователя.

Зачем нужны расширения?

Основная цель создания механизма расширений — упрощение адаптации конфигураций к пожеланиям пользователей во время внедрений. Например, пользователю необходимо добавить команду на форму. До появления расширений пришлось бы снимать конфигурацию с полной поддержки и менять типовую конфигурацию. Это приводило к увеличению времени на обновление конфигурации, а если изменения вносились в стандартные объекты типовой конфигурации, то к появлению ошибок и блокировок. При обновлении конфигурации внесенные изменения могли и вовсе пропасть, то есть замениться на типовые, от поставщика.

Использование расширения призвано исключить эти неудобства. Дорабатываемую через расширения конфигурацию не надо снимать с поддержки. В результате сохраняется простота обновления типового прикладного решения, стоящего на поддержке.

Сравнение разработки через изменение конфигурации и с использованием расширения

Попробуем выяснить так ли это. Для этого сравним адаптацию системы через изменение конфигурации и с использованием расширения.

Критерии сравненияКонфигурацияРасширениеКомментарийИсточник

Создание регламентных заданий			В расширении нельзя создавать регламентные задания
Ограничение на работу конструктора запросов			Конструктор запросов видит только данные, добавленные в расширение. Чтобы конструктор видел метаданные основной конфигурации, необходимо выйти из контекста расширения, например, построить запрос в обработке. Затем его перенести в расширение, что довольно утомительно — инструмента, позволяющего это сделать в один клик, нет.
Подключение внешних печатных форм для собственных документов			В расширении для собственных документов не подключаются назначаемые печатные формы. Реализовать это можно только командами из формы. Причина: в подсистеме используется ТЧ «Назначения», где для дополнительного отчета хранятся ссылки на идентификаторы объектов метаданных. При этом справочника в БСП два: для объектов метаданных и для объектов расширений. Но хранить ссылку там можно только для объектов метаданных.
Добавление предопределенных элементы в собственные справочники и заимствованные объекты			Реализовано с версии 8.3.20	https://wonderland.v8.1c.ru/blog/razvitie-rasshireniy/
Изменение длинны и точности предопределяемых типов			В расширении нельзя изменить точность учета чего-либо. Например, веса с сотых до тысячных если это необходимо. (Реализовано с версии 8.3.20)	https://wonderland.v8.1c.ru/blog/razvitie-rasshireniy/
Создание предопределенных элементов для планов видов характеристик			Нельзя создать предопределенный элемент. Например, для статьи расходов. (Реализовано с версии 8.3.20)	https://wonderland.v8.1c.ru/blog/razvitie-rasshireniy/
Доступность всех объектов конфигурации по ссылке на наборы типов			В расширении при ссылке на определенный тип объекта возвращаются только те типы, которые определены в конфигурации, и не учитываются те, что добавлены в расширение (Реализовано с версии 8.3.20)	https://wonderland.v8.1c.ru/blog/razvitie-rasshireniy/
Возможность изменения параметров номеров и кодов объектов			Изменение длины, типа и других настроек кода/номера объектов с помощью расширений конфигурации было невозможно. Например, невозможно увеличить длину номера документа. Если менять это в самой конфигурации, то надо включить в ней возможность изменений, что усложнит обновление конфигурации на новую версию. (Планируется с версии 8.3.22)	https://wonderland.v8.1c.ru/blog/razvitie-rasshireniy-8322/?sphrase_id=271065
Настройки нумерации			В расширении нельзя изменить свойства нумерации для объектов типа «Документ», «Бизнес-процесс», «Задача» и «Нумератор». (Планируется с версии 8.3.22) Можно будет увеличивать значение свойства «Длина номера», задавать значение свойства «Тип номера», задавать значение свойства «Допустимая длина номера», «Периодичность» и «Контроль уникальности»	https://wonderland.v8.1c.ru/blog/razvitie-rasshireniy-8322/?sphrase_id=271065
Создание собственных нумераторов			В расширении нельзя создавать свои нумераторы. (Планируется с версии 8.3.22)	https://wonderland.v8.1c.ru/blog/razvitie-rasshireniy-8322/?sphrase_id=271065
Изменение значения свойства «Длина кода» для объектов типа «Планы обмена», «Справочники», «Планы видов характеристик», «Планы счетов», «Планы видов расчета»			(Планируется с версии 8.3.22)	https://wonderland.v8.1c.ru/blog/razvitie-rasshireniy-8322/?sphrase_id=271065
Изменение значения свойства «Тип кода» для объектов типа «Справочники» и «Планы видов расчета»			(Планируется с версии 8.3.22)	https://wonderland.v8.1c.ru/blog/razvitie-rasshireniy-8322/?sphrase_id=271065
Изменение значения свойства «Длина наименования» для объектов типа «Планы обмена», «Справочники», «Планы видов характеристик», «Планы счетов», «Планы видов расчета», «Задачи»			(Планируется с версии 8.3.22)	https://wonderland.v8.1c.ru/blog/razvitie-rasshireniy-8322/?sphrase_id=271065

Спорный момент применения расширений — повышение вероятности отключения всех доработок при возникновении ошибок при обновлении. Например, вы дорабатывали реквизит формы документа, который разработчики 1С решили исключить из типовой конфигурации. Тогда при обновлении, возникнет ошибка применения расширения и весь доработанный функционал перестанет действовать. Хуже всего в этой истории то, что иногда об этом нет никаких сообщений, то есть ни пользователь, ни разработчик не в курсе произошедшего. Это может быть весьма чревато, особенно при работе с регламентированным или управленческим учётом.

При разработке непосредственно в конфигураторе в таком случае перестанет работать только объект с ошибкой, но не все доработки.

Заключение

В заключении можно сказать: расширение до конца не решает проблему обновления с доработками. Почему обновление доработанной конфигурации вообще занимает больше времени? Потому что нужно проверить, не возникло ли конфликта между доработкой и новой конфигурацией, и, если конфликт все-таки возник, то понять, как его решить. А такой конфликт может возникнуть независимо от того, где сделана доработка.

Вывод:

• Расширение НЕ решает проблему обновления, оно просто смотрит на нее с другой точки зрения.
• При изменении типовых механизмов в ЛЮБОМ случае нужен квалифицированный специалист для обновления. Если изменения и обновления конфликтуют, нужно разбираться и решать этот конфликт. Иногда с написанием нового кода.

В целом можно выделить несколько причин, при которых точно НЕ стоит использовать расширения:

• Объем доработок. Создание большого количества новых объектов в расширении плохо влияет на производительность.
• Старая конфигурация. Невозможно или трудоемко использовать механизм расширений.
• Сложность доработки. Расширение не позволяет сделать необходимые действия с минимальными затратами. Например, создать регламентное задание, сложный отчет или другие задачи, которые нельзя выполнить с использованием расширения.
• Создание нового функционала, не связанного с основной конфигурацией. Например, будет разработан отдельный модуль или подсистема, которая мало связана с имеющейся функциональностью. В этом случае все части новой подсистемы надо создавать в основной конфигурации. А связь новой подсистемы и типового функционала осуществлять через расширение, если это невозможно сделать другими способами, без изменения типовой конфигурации.

Механизм расширений не отменяет изменения конфигурации, а в некоторых случаях дополняет его. Расширение незаменимо в качестве «багфикса» — быстрого исправления ошибки в рабочей базе. Так же их целесообразно использовать, если у вас небольшой объем доработок типового функционала программы.

Источник: 1c.itplan.ru

Расширение видов работ в СРО: что это, процедура, стоимость, сроки

Что такое расширение видов деятельности и как оно связано с СРО

Расширение видов строительной деятельности в СРО – получение дополнительных разрешений, допусков к работам в СРО. Такая процедура рано или поздно становится актуальной для многих профессиональных участников строительной сферы. Это связано с тем, что:

• требования законодательства для участников тендеров, аукционов и торгов все время растут;
• для того, чтобы оставаться конкурентоспособным, любому предприятию нужно постоянное развитие;
• развитие строительного бизнеса и рынка ведут к постоянному расширению сферы строительной деятельности.

В связи с этим, очень часто существующие члены СРО обращаются в саморегулируемую организацию с целью расширения сферы допуска СРО путем увеличения количества видов деятельности, суммы по договорам, распространения деятельности допуска на другие строительные объекты.

Наши аккредитации в СРО

С нашей помощью Вы можете напрямую расширить виды работ в СРО, так как мы официальные, аккредитованные представители самых надежных СРО в России

Возможны три варианта вступления в СРО:

В каких случаях необходимо расширение видов деятельности строительной организации

В сегодняшних условиях, когда для того, чтобы оставаться конкурентоспособным и успешным на рынке строительных услуг, нужно постоянно развиваться, проведение расширения может понадобится Вам или Вашей компании из следующих соображений:

• в случае расширения сферы деятельности компании и как следствие отсутствие в допуске СРО тех видов работ, которые понадобятся компании в будущем;
• в случае, если допуски даны на работы, однако не соответствуют уровню опасности объекта;
• в случае, если согласно тендеру или аукциону есть определенные требования в отношении допусков и их наличия;
• в случае, если сумма работ в допуске недостаточна по сравнению с суммой по договору, который намерена заключить строительная организация.

Тогда, Вам понадобится расширение видов работ в саморегулируемой организации.

Особенности и нюансы проведения расширения видов работ

Определенные нюансы возникают при необходимости получения допуска на работы, которые не имеет право выдавать СРО, членом которой является Ваша организация. Это может быть связано с:

• сферой деятельности (например, Вашей организации нужен допуск на изыскательные работы, в то время как вы являетесь членом профильного СРО строителей);
• уровня опасности объекта (всего таких уровня 3: обычные объекты, особо опасные и технически сложные; не всегда СРО имеет право выдавать допуски на работы на технически сложных или опасных объектах).

В таких случаях, единственный выход – становиться членом другой саморегулируемой организации, имеющей право выдачи соответствующих допусков. Причем, возможно, более рациональным способом будет выход из СРО, которая не может обеспечить выдачу всех необходимых для Вас допусков с тем, чтобы оплата Компенсационного Фонда произошла за счет возвращенных финансов.

Какие документы понадобятся при расширении видов деятельности в СРО

В случае, если новый допуск, который необходимо получить Вашей организации, предполагает наличие повышенных требований, Вам понадобится подавать в СРО, дополнительные документы. К ним относятся:

• платежные документы об оплате взноса в Компенсационный Фонд и увеличении страхового полиса, другие платежные документы, подтверждающие оплату повышенной стоимости членского взнос;
• документы об аттестации, квалификации, опыте работы и образовании сотрудников предприятия, в случае, если конкретный допуск СРО предполагает повышение требований к кадровому составу члена саморегулируемой организации;
• дополнительные лицензии, сертификаты, разрешения, необходимые для работ с государственной тайной или в сфере пожарной безопасности;
• документы об имуществе члена СРО в случае, если новый допуск предполагает наличие у организации дополнительного оборудования или иных средств проведения строительных работ.

Процедура проведения расширения видов деятельности в СРО

Расширение видов деятельности в СРО происходит с помощью двух возможных вариантов:

• обращения в саморегулируемую организацию, членом которой является лицо, нуждающееся в расширении сферы деятельности;
• получения членства в другой саморегулируемой организации с целью получения новых, недостающих допусков СРО.

В первом случае, процедура достаточно проста. Требуется подать заявление в СРО с анкетой, в которой будут перечислены нужные для получения допуски саморегулируемой организации.

Во втором случае необходимо собрать полный пакет документов для того, чтобы стать членом СРО, оплатить взнос в Компенсационный Фонд и другие необходимые платежи для того, чтобы стать полноправным членом иной саморегулируемой организации. После сбора документов и оплаты взносов, рассмотрения их в саморегулируемой организации, члену СРО будет выдано новое свидетельство о допуске к работам со всеми перечисленными видами работ.

Стоимость и сроки проведения расширения видов деятельности

Точно указать стоимость проведения расширения сказать возможно, учитывая такие факторы, как:

• количество и виды работ, на которые член СРО хочет получить дополнительные допуски к работам;
• увеличение суммы работ, которые член СРО может осуществлять согласно допуска;
• проведение требуемой аттестации и переаттестации сотрудников члена саморегулируемой организации, дополнительный набор персонала и прочая деятельность, связанная с приведением в соответствие кадрового состава предприятия нужному для получения допуска;
• увеличение имущественного комплекса предприятия с целью приведения в соответствие нормам закона в отношении получения конкретного допуска СРО;
• получение дополнительных лицензий, разрешений, сертификатов, которые необходимы для получения конкретного допуска СРО.

Эти факторы формируют стоимость проведения расширения видов деятельности в СРО. Кроме этого, стоимость зависит от конкретной саморегулируемой организации, от суммы страхового полиса члена СРО. Сроки проведения расширения видов деятельности в СРО зависят от того, обращается ли организация в СРО, членом которой уже является, или же проводит расширение путем получения членства в другой саморегулируемой организации.

Оперативную и качественную работу обеспечивают более 85 квалифицированных сотрудников нашего
органа: аттестованных экспертов, обученных специалистов и менеджеров.

Источник: ed-sro.ru