Разработать проект строительства не

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

П ланирование в том или ином виде производится в течение всего срока реализации проекта. В самом начале жизненного цикла проекта обычно разрабатывается неофициальный предварительный план — грубое представление о том, что потребуется выполнить при реализации проекта. Решение о выборе проекта в значительной степени основывается на оценках предварительного плана. Формальное и детальное планирование проекта начинается после принятия решения о его открытии. Определяются ключевые события — вехи проекта, формулируются задачи, работы и их взаимная зависимость.

П ланирование — это непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей с учетом складывающейся обстановки.

П лан проекта — это единый, последовательный и согласованный документ, включающий результаты планирования всех функций управления проектом и являющийся основой для выполнения и контроля проекта.

О сновные этапы процесса планирования показаны в Таблице №1 и включают девять шагов. На каждом шаге менеджер проекта может обнаружить неэффективность или невозможность реализации проекта и поднять вопрос о его закрытии.

НЕСКОЛЬКО ПРОЕКТОВ В ОДНОМ РЕШЕНИИ | C# ОТ НОВИЧКА К ПРОФЕССИОНАЛУ | Урок # 10

Таблица №1. Основные этапы процесса планирования проекта.

№ Шаг Результат

1.	Разработка концепции и планирование целей проекта.	Почему?
2.	Декомпозиция целей проекта, построение иерархической структуры работ (ИСР).	Что?
3.	Назначение ответственных. Построение структурной схемы организации (ССО) проекта.	Кто?
4.	Разработка стратегии реализации проекта, построение плана по вехам.	Как?
5.	Разработка тактики проекта, построение сетевых моделей.	Подробно как?
6.	Разработка идеального календарного графика работ.	Идеально когда?
7.	Планирование ресурсов, разработка реального календарного графика работ с учетом ограничений на ресурРис. 3. ИСР строительства гостиничного комплекса.сы.	Реально когда?
8.	Оценка затрат, разработка бюджета.	Сколько?
9.	Разработка и принятие плана проекта	Все учтено?

Д ля реализации больших и сложных проектов становится ц елесообразным применение вспомогательных процедур планирования проекта:

• планирование качества;
• планирование рисков и мероприятий по работе с ними;
• организационное планирование;
• планирование коммуникаций;
• пр;

В каждом конкретном случае менеджер проекта на основе соотношения результат / затраты должен оценить целесообразность применения той или иной вспомогательной процедуры, имеющейся в арсенале проектных технологий.

Никогда НЕ СТРОЙ дом БЕЗ ПРОЕКТА. Начало строительства дома — проект дома!

Рассмотрим подробнее основные шаги по планированию проекта.

Планирование целей.

Для того чтобы проект был успешным, у него должна быть четко определенная и реальная цель. Цель проекта — желаемый результат деятельности, достигаемый в пределах установленного интервала времени.

Возможный трафарет цели.

• результат 1
• результат…
• результат N.

Сформулированные цели должны соответствовать принципу SMART, согласно которому они должны быть:

• ясными и точными (S — Specific);
• измеримыми (M — Measurable),
• достижимыми (A — Achievable);
• непротиворечивыми как между собой так и со стратегическими целями организации (R — Related);
• определены по срокам их достижения (T — Times-bound).

К формулированию целей нужно отнестись внимательно по ряду причин:

• разное понимание целей участниками проекта приведет к ненужной трате ресурсов и усилий рабочей группы, цели достигнуты не будут;
• незначительные сдвиги границ целей вызывают значительные изменения сроков и бюджета проекта;
• то что в целях не прописано (забыли прописать или неправильно поняли), то это обязательно выпадет из рассмотрения и выполнено не будет)

Р езультатом 1 — го шага является документ, содержащий в своей основе формулировку целей, которые менеджер проекта должен согласовать с заказчиком и основными потребителями результатов проекта. При планировании больших и сложных проектов структура данного документа расширяется за счет внесения дополнительной информации и имеет следующие разделы:

I. Обоснование инициации проекта (потребности, из-за которых проект образовался). II. Основная цель и продукт проекта, основные характеристики продукта. III. Результаты проекта. IV.

Критерии успеха проекта (качественные и количественные критерии, которые позволяют судить о степени успешности проекта).

Декомпозиция целей. Построение иерархической структуры работ (ИСР).

После формулирования целей проекта строится иерархическая структура работ (ИСР) — которая представляет последовательное многоуровневое расщепление цели на работы, которые необходимо выполнить для того, чтобы достичь цель.

Часто при планировании проектов используется термин задача, под которым обозначаются работы верхнего уровня. В реальности понятия задача и работы относительны и каждую работу при ее детализации можно назвать задачей. На Рис. 2 представлен пример ИСР

При построении ИСР необходимо соблюдать следующие принципы:

1. Работы нижнего уровня являются способом достижения работ верхнего уровня.
2. У каждой родительской работы может иметься несколько дочерних работ, достижение которых автоматически обеспечивает достижение родительской работы.
3. У каждой дочерней работы может быть только одна родительская работа.
4. Декомпозиция родительской работы на дочерние производится по одному критерию, в качестве которого могут выступать: компоненты результатов и продуктов проекта, этапы жизненного цикла проекта, ресурсы и функциональные виды деятельности, а также элементы организационной структуры.
5. На одном уровне дочерние работы, декомпозирующие родительскую должны быть равнозначны. В качестве критерия равнозначности могут выступать: объем и время выполнения работ, пр.
6. При построении иерархической структуры работ на различных уровнях можно и следует применять различные критерии декомпозиции.
7. Последовательность критериев декомпозиции работ следует выбирать таким образом, чтобы как можно большая часть зависимостей и взаимодействий между работами оказалась на самых нижних уровнях ИСР. На верхних уровнях работы должны быть автономны.

Декомпозиция работ прекращается тогда, когда работы нижнего уровня удовлетворяют следующим условиям:

• работы ясны и понятны менеджеру и участникам проекта (являются элементарными),
• понятен конечный результат работы и способы его достижения,
• временные характеристики и ответственность за выполнение работ могут быть однозначно определены.

При разработке ИСР проекта в качестве критериев декомпозиции выступают следующие характеристики:

• компоненты результатов и продуктов проекта,
• этапы жизненного цикла проекта,
• функциональные виды деятельности и используемые ресурсы,
• элементы организационной структуры, в рамках которой будет осуществляться проект.

В зависимости от последовательности их применения для одного проекта можно построить несколько вариантов ИСР. В качестве такого примера рассмотрим проект строительства гостиничного комплекса для которого на Рис. 3 приведены следующие варианты построения ИСР:

• продуктовый подход,
• подход по жизненному циклу,
• функциональный подход,
• организационный подход,
• смешанный подход (первый уровень — продуктовый подход, второй уровень — подход по жизненному циклу).

Рис. 3. ИСР строительства гостиничного комплекса.

Интересен факт, что для различных задач управления проектом и различных субъектов управления удобен свой вариант ИСР, и современные программные продукты позволяют строить несколько вариантов ИСР и автоматически трансформировать их друг в друга. Теме не мене, на практике рекомендуется использовать смешанный вариант, при котором на верхнем уровне применяется продуктовый подход, а на втором уровне подход по жизненному циклу.

Построение структурной схемы организации проекта (ССО).

Следующим шагом является формирование команды проекта и закрепление ответственности за работы входящие в состав ИСР. При формировании команды помимо менеджера, в проект вводят роли администратора и участников. В больших и сложных проектах роль администратора может выполнять один и более человек, при этом целесообразно введение и других ролей.

После формирования команды строят схему организационной структуры, изображенную на Рис. 4, на которой показывают подчиненность участников. В большинстве случаев выбирается плоская оргструктура проекта в которой все участники, включая администратора, подчиняются менеджеру. В больших и сложных проектах, когда в состав рабочей группы входит количество участников большее, чем стандартная норма управляемости — 7, в оргструктуру проекта вводят промежуточные уровни. Сотрудники, занимающие промежуточные уровни становятся менеджерами своих подпроектов.

Рис. 4. Оргструктура проекта.

При распределении ответственности за работы проекта используют сложную матрицу распределения ответственности, которая приведена на Рис. 5. В данной матрице символом О обозначают ответственного за работу, а символом И — исполнителя работы. При построении сложной матрицы распределения ответственности необходимо соблюдать основное правило — за каждую работу должен быть назначен один ответственный.

Рис. 5. Сложная матрица ответственности.

В больших и сложных проектах целесообразным является создание формализованной системы отчетности, в рамках которой проектируют формы отчетов на основе которых менеджер проекта и ответственные за те или иные работы будут контролировать ход исполнения работ. Чтобы система отчетности работала необходимо распределить ответственность участников проекта за создание, консолидацию, анализ и архивацию отчетов.

При распределении ответственности в системе отчетности используют матрицу отчетности, которая приведена на Рис. 6. В данной матрице символом П обозначают ответственного за подготовку отчета, символом Р — ответственного за рассмотрение отчета и принятие решений, символом А — ответственного за архивацию отчета. При построении матрицы отчетности необходимо соблюдать основное правило — по каждому отчету должны быть назначены ответственные за его подготовку, рассмотрение и архивацию.

Рис. 6. Матрица отчетности.

Сформированная оргструктура проекта и распределение ответственности за работы и систему отчетности образуют структурную схему организации проекта (ССО).

Разработка стратегии реализации проекта. Построение плана по вехам.

После построения иерархической структуры работ и структурной схемы организации проекта появляется возможность проставить и согласовать с заказчиком основные этапы проекта (вехи). Именно по этим этапам заказчик будет контролировать ход исполнения проекта.

Веха — событие или дата в ходе осуществления проекта. Веха используется для отображения состояния завершенности тех или иных работ. В контексте проекта менеджеры используют вехи для того, чтобы обозначить важные промежуточные результаты, которые должны быть достигнуты в процессе реализации проекта. Последовательность вех, определенных менеджером, часто называется планом по вехам. Даты достижения соответствующих вех образуют календарный план по вехам.

Таким образом, на этом этапе определяются основные опорные точки, т.е. те результаты и сроки, которые жестко контролируются руководством и которые менеджер проекта менять не имеет права без согласования с заказчиком. Пример построения плана по вехам дан на Рис. 7.

Рис. 7. План проекта по вехам.

Разработка тактики реализации проекта. Построение сетевых моделей.

Проект состоит из многих стадий и этапов, выполняемых различными исполнителями. Этот сложный процесс должен быть четко скоординирован и увязан во времени. К системам планирования и управления предъявляются следующие требования: способность оценить текущее состояние, предсказать дальнейший ход работ, помочь выбрать правильное направление для воздействия на текущие проблемы с тем, чтобы весь комплекс работ был выполнен в установленные сроки согласно бюджету.

На данном этапе происходит определение последовательности выполнения работ, входящих в состав ИСР, результатом чего являются сетевой график. Этот график представляет информационно-динамическую модель, отражающую взаимосвязи между работами, необходимыми для достижения конечной цели проекта. В основе сетевого планирования лежит изображение планируемого комплекса работ в виде ориентированного графа, т.е. графической схемы, состоящей из точек -вершин графа, соединенных направленными линиями — стрелками, которые называются ребрами графа.

Возможно два подхода к построению сетевых моделей. При первом — стрелками на графике изображаются работы, а вершинами — события. Такие модели относят к типу «Работа-стрелка» и называют сетевыми графиками. При втором подходе, наоборот, стрелкам соответствуют события, а вершинам — работы. Такие модели относят к типу «Работа-вершина» и называют сетями предшествования.

На Рис. 7 и 8 показаны примеры данных типов моделей.

Рис. 7. Сетевая модель типа «Работа-стрелка» — Сетевой график.

Рис. 8. Сетевая модель типа «Работа-вершина» — Сеть предшествования.

Работами являются любые действия, приводящие к достижению определенных результатов — событий. События, кроме исходного, являются результатами выполнения работ. Между двумя смежными событиями может выполняться только одна работа или последовательность работ.

Для построения сетевых моделей необходимо определить логические взаимосвязи между работами. Причиной взаимосвязей являются, как правило, технологические ограничения (начало одних работ зависит от завершения других). Комплекс взаимосвязей между работами определяет последовательность выполнения работ во времени.

Для определения последовательности необходима следующая информация: перечень работ, описание продукта, технологические, дискретные и внешние взаимосвязи, ограничения и предположения.

Построение сетевых графиков:

В сетевом графике события обозначаются кружком с указанием номера внутри события, а работа стрелкой, последовательное начертание работ и событий и означает построение сетевого графика.

Любая последовательность работ в сетевом графике, в котором конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы и т.д., называется путем.

При выполнении следующих друг за другом работ каждая последующая работа может быть начата только после получения результатов всех предшествующих работ, т.е. после наступления определенных событий. После построения взаимосвязей для каждой работы экспертным путем определяется время ее выполнения, которое проставляется в сети над соответствующей стрелкой.

Построение сетей предшествования:

В сетях предшествования события обозначаются стрелкой, а работа блоком, форма которого может быть произвольной и зависит от используемых программных средств.

Для описания зависимостей между работами в сетях предшествования может использоваться четыре типа связей, приведенных на Рис. 9.

Связь «Окончание-начало» — это стандартная последовательность, при которой предшествующая работа должна завершится до начала последующей.
Связь «Начало-начало» — это стандартная последовательность работ, при которой работы должны выполняться параллельно. В этом случае не требуется завершения предшествующей работы до начала последующей, для ее начала необходимо, чтобы предшествующая работа только началась.
Связь «Окончание-окончание» — в этом случае окончание последующей работы — 1 контролируется окончанием работы предшественницы — 2. В данном случае работы 1 и 2 должны закончится одновременно.
Связь «Начало-окончание» — этот тип связи означает, что работа 1 должна закончится до начала работы 2. Данный тип связи используется редко, но он может быть полезен, когда при планировании требуется задержать окончание работы на как можно более длительный срок, связав ее окончание с началом другой работы.

Рис. 9. Типы связей в сетях предшествования.

В современных программных продуктах управления проектами преимущественно используются сети предшествования, так их программная реализация более проста. В качестве примера можно привести один из видов сетей предшествования — диаграмму Ганта, применяемую во многих программных средствах и изображенную на Рис. 10.

Рис. 10. Диаграмм Ганта — один из видов сетей предшествования.

Разработка идеального календарного графика работ.

Сетевое планирование предоставляет менеджерам гибкий инструмент составления календарного плана и анализа его выполнения.

После разработки сетевой модели проекта наступает этап построения идеального календарного графика работ, при построении которого менеджер проекта делает по каждой работе идеальные оценки длительности их выполнения. При определении идеальных оценок длительности работ пренебрегают ограничениями ресурсов и учитывают только технологические ограничения и нормативы. Результаты определения длительности работ вводят в сетевую модель и определяют общую продолжительность проекта.

Имея сетевую модель, менеджер должен ее оптимизировать и уменьшить общую длительность проекта. Это возможно за счет:

• сокращения времени выполнения отдельных работ,
• организации их параллельного выполнения,
• устранения временных разрывов.

Для временной оптимизации сетевой модели необходимо определить именно те работы, которые в действительности определяют его длительность, и отделить их от тех, которые не влияют на суммарное время реализации проекта. В случае сложных проектов количество работ определяющих его длительность, как Шаг 7. Планирование ресурсов. Разработка реального календарного графика работ. правило, составляет небольшую часть (20%) и их выделение позволяет сосредоточить усилия по оптимизации в нужном направлении.

Для выделения работ определяющих общую длительность проекта применяется метод критического пути, согласно которому данные работы называют критическими, а их сетевую взаимосвязь — критическим путем. В процессах оптимизации и управления проектом основное внимание сосредотачивается на главном направлении, то есть на работах критического пути. Пример критического пути приведен на Рис. 11.

Рис. 11. Пример критического пути.

Методика определения критического пути.

Для определения критического пути производится процедура прямого и обратного прохода по сетевому графику и вычисляется выходная информация. Прямой проход начинается с начальной даты проекта и продолжается по сетевому графику, при этом для каждой работы к начальному сроку прибавляется ее продолжительность и вычисляется раннее начало и раннее окончание этой работы.

Самыми ранними возможными датами для работы являются ее начало и конец, допустимые исходя из логической последовательности сетевого графика. Обратный проход использует в качестве исходной точки конечную дату расписания, вычисленную путем прямого прохода, и проводится обратный расчет для определения поздних дат начала и окончания работ. Поздними датами работы являются ее самые поздние допустимые начало и конец, не влекущие задержки выполнения всего проекта. Кроме того, на основании рассчитанных ранних и поздних дат начала работ определяются величины временных резервов для каждой работы.

Критический путь — это наиболее протяженная по времени цепочка Шаг 7. Планирование ресурсов. Разработка реального календарного графика работ. работ, ведущая от исходного к завершающему событию. Изменение продолжительности любой работы, лежащей на критическом пути, соответственным образом меняет (сокращает или удлиняет) срок наступления завершающего события, т.е. дату завершения проекта, поскольку работы, лежащие на критическом пути не имеют резерва времени.

Все работы, которые лежат вне критического пути, имеют резерв времени на которое может быть отсрочено наступление завершения данной работы без нарушения сроков проекта в целом. Резерв времени работы определяется как разность между поздним и ранним сроками завершения работы.

Ранний из возможных сроков наступления окончания работы — это срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данной. Поздний из допустимых сроков — это такой промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление окончания данной работы без нарушения сроков проекта в целом.

Все работы лежащие вне некритического пути обладают резервами времени в рамках которых их можно сдвигать, не приводя к изменению времени выполнения всего проекта. Пример расчета графика по методу критического пути дан на Рис. 12.

Рис. 12. Пример расчета графика по методу критического пути.

Планирование ресурсов. Разработка реального календарного графика работ.

Работы проекта для своего выполнения требуют разнообразных ресурсов. На данном шаге определяется перечень и количество ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта.

После определения перечня ресурсов строят матрицу распределения ресурсов по работам проекта, изображенную на Рис. 13.

Рис. 13. Матрица распределения ресурсов по работам проекта.

При планировании вводят два основных типа ресурсов: возобновляемые и невозобновляемые.

К типу возобновляемых относят ресурсы, которые в ходе работы сохраняют свою натурально-вещественную форму и по мере высвобождения могут использоваться в других работах. Если возобновляемые ресурсы простаивают, то их недоиспользованная способность к функционированию в данный отрезок времени не компенсируется в будущем. Примерами ресурсов данного типа являются люди, машины, механизмы, станки и т.п.

К типу невозобновляемых относят ресурсы, которые не могут повторно использоваться. Но в случае если они не были использованные в данный отрезок времени, то их недоиспользованная способность к функционированию компенсируется их использованием в будущем. Примерами ресурсов данного типа являются топливо, финансовые ресурсы и т.п.

После построения матрицы распределения ресурсов по работам строится профиль доступности ресурсов, который показан на Рис. 14. При помощи профиля доступности ресурсов, показывают наличие ресурсов в каждый момент времени реализации проекта.

Рис. 14. Профиль доступности ресурсов.

После построения профиля доступности строят ресурсные гистограммы, показывающие перегрузку / недогрузку ресурсов — Рис. 15.

Рис. 15. Ресурсная гистограмма.

Таким образом, разработанный профиль доступности ресурсов задает ограничения, которые приводят к дальнейшей оптимизации идеального календарного план-графика проекта. Процедуру дальнейшей оптимизации называют выравниванием ресурсов и при ее реализации используют следующие варианты:

• разнесение параллельных задач (приводит к увеличению времени проекта);
• увеличение длительности задач (приводит к увеличению времени проекта);
• разрыв задач (приводит к увеличению времени проекта);
• назначение дополнительных ресурсов и / или изменение их профиля (приводит к увеличению стоимости проекта);
• смешанный подход (приводит к увеличению времени и стоимости проекта).

Во всех вариантах выравнивания происходит либо увеличение времени, либо увеличение стоимости проекта. В общем случае существует соотношение неопределенностей между основными показателями проекта: временем, стоимостью и качеством. При улучшении одного параметра, всегда ухудшаются два других. Основной задачей менеджера при оптимизации плана проекта является поиск оптимального баланса между тремя показателями. После оптимизации идеального календарного план-графика проекта с учетом ограничений на ресурсы разрабатывается реальный план проекта.

Оценка затрат. Разработка бюджета проекта.

На данном этапе на основе разработанного реального календарного план-графика и разработанной матрицы распределения ресурсов рассчитывается стоимость проекта и анализируется его обеспеченность финансовыми средствами. При этом должны быть найдены источники, позволяющие обеспечить финансирование всего комплекса работ, необходимого для достижения заданных целей. В результате должны быть спланированы и рассчитаны по времени и объему денежные потоки в соответствии с планируемым объемом работ.

Результатом данного этапа является разработанный бюджет проекта и соответствующая стоимостная гистограмма — Рис. 16.

Рис. 16. Стоимостная гистограмма.

В случае если проект имеет доходы, разрабатывается бюджет доходов и расходов.

Для больших проектов, в особенности финансируемых за счет внешних источников, необходимо разработать бюджет движения денежных средств — БДДС.

На основе анализа финансовых бюджетов БДР и БДДС может быть произведена корректировка календарного план-графика, в том числе произведен отказ от реализации проекта.

Разработка и принятие плана проекта.

Результаты планирования проекта должны быть задокументированы и представлены для утверждения. Разработка, документирование и согласование плана проекта направлены на достижение следующих основных целей:

• обеспечение понимания и одобрения целей проекта и средств их достижения;
• обеспечение назначения требуемых ресурсов (времени, денег, штата) на проект;
• обеспечение основания для оценки и отображения прогресса достижения целей и результатов проекта;
• обеспечение основания для контроля внедрения изменений.

Задокументированные результаты реализации предыдущих шагов планирования ложатся в основу итогового плана. В общем случае в итоговый план включаются дополнительные разделы:

• предистория инициации проекта;
• ссылки на внешние документы;
• документы, регламентирующие порядок взаимодействия участников проекта, подготовку и анализ
• проектной отчетности и пр.;
• ограничения, риски и неопределенности проекта;
• процесс решения проблем.

Информация, содержащаяся в итоговом плане, должна быть представлена в форме, удобной для рассмотрения руководством организации и участниками проекта. Любые вопросы, требующие дальнейших исследований, по возможности должны быть решены до утверждения плана. Руководство должно согласиться и одобрить соглашения по ресурсам, вехам и ключевым рискам проекта, а также процедурам управления рисками. Любые согласованные изменения должны быть задокументированы.

Источник: pl-e.ru

Советы при разработке ИСР проектов

1. ИСР – иерархическая структура работ проекта.

2. Результат, предмет поставки товаров. Любой уникальный и проверяемый продукт, результат или способность оказать услугу, которые необходимо произвести для завершения процесса, фазы или проекта. Часто используется в более узком значении для обозначения внешнего результата, т.е. результата, требующего утверждения спонсором или заказчиком проекта.

3. Мероприятия – это группы пакетов работ проекта, объединенных одной целью.

4. Пакет работ проекта – результат или элемент работ проекта, расположенный на самом низком уровне каждого ответвления ИСР.

1. Является частью общей разработки плана управления проектом.

2. Применяется руководством для управления проектом по измеримым целям.

3. Создает эскиз расписания, из которого ясна последовательность шагов, ведущая к завершению проекта.

4. Ее можно рассматривать, как схему управления проектом или карту, которая при рассмотрении становится более подробной в каждом подзаголовке или рабочем пакете.

5. Весь ваш проект в целом определяется посредством Иерархической Структуры Работ проекта.

6. Разработка ИСР проекта критична для успеха проекта и является необходимым первым шагом на этапе планирования.

7. ИСР проекта является списком того, что требуется сделать на проекте.

8. ИСР проекта — это список продуктов проекта, связанных с мероприятиями и работами. Он обычно изображается в виде иерархической структуры работ проекта, которые должны быть выполнены на проекте.

9. Каждый результат ИСР проекта последовательно декомпозируется от общих до конкретных работ и действий, необходимых для производства этого результата.

11. ИСР проекта разрабатывается для определения следующих вещей:

a. Результатов проекта и порядок, в котором должны быть выполнены мероприятия и их работы для получения этих результатов.

b. Требуемые ресурсы, а также когда потребуются эти ресурсы.

c. Требования к квалификации исполнителей работ.

ИСР проекта это ключевой документ управления проектом:

1. Предоставляет всем заинтересованным сторонам проекта общее понимание основного содержания проекта.

2. Помогает идентифицировать вехи проекта.

3. Помогает подготовиться к разработке диаграммы Ганта проекта.

4. Помогает оценить план бюджета проекта.

5. Помогает нам идентифицировать проектные риски посредством выявления областей с неопределенностью (областей без декомпозиции).

Для разработки ИСР проекта необходимо:

1. Концепция развития проекта и его предполагаемые результаты, желательно в форме функционально-технических требований или кратного описания, с перечислением результатов проекта.

2. Хорошее понимание содержания проекта.

3. Знания и опыт в методах и процессах проектного управления.

2. Как создать ИСР проекта?

ИСР проекта можно создать следующим образом:

Путем перечисления, группировки и затем упорядочивания результатов проекта – это проектные мероприятия и работы, которые необходимы для успешного создания продуктов проекта.

Для этого может потребоваться много участников (в зависимости от уровня требуемой детализации). Очень редко такую работу выполняют в одиночку.

Очень часто ИСР проекта разрабатывается используя прием «сверху вниз»: начиная с перечисления результатов проекта, затем результаты декомпозируются до мероприятий, которые в свою очередь декомпозируются до пакетов работ проекта.

Разработка ИСР проекта может быть трудоемкой и требовать большого числа участников:

· Всех членов проектной команды,

Хорошая практика — это распечатка элементов ИСР проекта на отдельных листках бумаги. Одним из наиболее эффективных и действенных способов создания структуры работ является проведение мозгового штурма, когда каждый участник вносит свои идеи. Генерация всех возможных результатов, действий и работ. Запишите их все на белой доске или в электронном виде.

Как только проведение мозгового штурма исчерпано — организуйте информацию в действия и работы.

Существует ли более простой способ? Попробуйте создание ментальных карт:

Создание ментальных карт позволяет повысить эффективность обработки большого объема информации.

3. Использование структурной декомпозиции

Будьте осторожны, избегайте излишней детализации, так как это может привести к тому, что руководителю проекта придется управлять проектом на микроуровне. Это может в конечном итоге замедлить ход проекта.

С другой стороны, пакеты работ, детали которых слишком широки или велики, становятся для руководителя проекта невозможными для управления.

Структурная декомпозиция — это процесс разбиения результатов проекта на последовательно меньшие куски работ, до такого уровня детализации работ, которые руководитель проекта может реально контролировать, и которые могут быть выполнены в течение определенного времени одним или несколькими членами команды.

Этот уровень структурной декомпозиции и детализации называется пакетом работ. Рабочие пакеты являются самым низким уровнем ИСР проекта и представляют собой части работы, которые специально назначены одному человеку или одной группе людей для завершения. Это также уровень, на котором руководителю развития проектов должен контролировать весь проект.

Насколько конкретным и небольшим должен быть кусок работы, чтобы все еще считаться пакетом работ? При разработке ИСР проекта применяется правило 8/80, а именно: рабочий пакет не должен быть – менее 8 часов или более 80 часов.

Несколько полезных советов:

1. Когда готовите мероприятия и работы, убедитесь, что завершение каждой группы задач приведет к завершению мероприятия над ними.

2. Убедитесь, что завершение каждой группы мероприятий приведет к завершению результатов над ней. Например, завершение всех мероприятий, которые относятся к продукту, будет означать, что сам продукт будет завершен. Переместите действия и работы в ИСР проекта, если потребуется.

3. Присвойте каждому элементу ИСР проекта уникальный номер для использования в качестве ссылки.

4. Действия и задачи должны быть написаны с использованием глаголов действия, например, «подготовить документ», «разработать модель» и «подписать договор».

4. Как использовать ИСР проекта?

При создании СПП важно учитывать следующие факторы:

· Исчерпывающая информация, зафиксированная в уставе (включение и исключение).

· Точность, требуемая для оценки (насколько точной она должна быть?).

· Степень качества определения стандартов и требований.

· Требуемый объем управления (надзор, самостоятельность и т.д.).

· Степень риска в задачах проекта и уровень терпимости к рискам со стороны заинтересованных сторон.

· Объем обязательств по договору.

· Требуемые уровни измерения и контроля.

· Объем предписаний в нормативных документах.

ИСР проекта используется для назначения ресурсов и подготовки бюджета:

· ИСР проекта может использоваться для определения ресурсов, необходимых для каждого мероприятия и работы, необходимой для завершения проекта.

· Затем вы можете подготовить план бюджета проекта.

· Вы можете создать очень точную оценку стоимости того, сколько будет стоить проект.

· Этот процесс создания бюджета с нуля известен как бюджетирование снизу-вверх.

· Также важно учитывать/включать затраты на управленческие расходы, связанные с надзором и поддержкой управления проектом.

· Также желательно включить резерв на непредвиденные расходы (хорошая рекомендация — это 10%).

Специалист компании ООО «Кодерлайн»

Вас могут заинтересовать следующие статьи:

94 [PROP_CODE] => TAGS2 [TITLE] => Вас могут заинтересовать следующие семинары: ) —> 95 [PROP_CODE] => TAGS [TITLE] => Вас могут заинтересовать следующие вебинары: ) —>

Вас могут заинтересовать следующие вебинары:

Планирование [1] => Управление проектами [2] => Закрытие месяца [3] => Продажи [4] => 1С: CRM [5] => Отчеты в 1С [6] => 1С:Управление производственным предприятием [7] => Моделирование [8] => 1С:Комплексная автоматизация [9] => Интеграция 1С [10] => Налоги [11] => Внедрение ERP [12] => Сравнение конфигураций [13] => Лизинг [14] => Оптимизация [15] => 1С:Зарплата и Управление Персоналом [16] => 1С: ERP [17] => Внедрение [18] => 1С:Бухгалтерия [19] => Производство [20] => Бюджетирование [21] => Оценка задач [22] => Программные права [23] => МСФО [24] => 1С: Конвертация данных [25] => Перенос данных [26] => Финансовый учет [27] => Конвертация данных [28] => Обмен между базами [29] => Лицензии 1С [30] => Бесшовная интеграция [31] => Бурение скважин [32] => Отчетность [33] => 1С: Розница [34] => 1С: Управление торговлей [35] => HTTP [36] => 1С: Университет [37] => Отпуск [38] => 1С:Управление холдингом [39] => БУ [40] => com-объекты [41] => Как сделать в 1С [42] => Корпоративное сопровождение [43] => РСБУ [44] => 1С:Управление корпоративными финансами [45] => Администрирование 1С [46] => 1С: Договорчики [47] => 1С:Управление ремонтами и обслуживанием оборудования [48] => 1С: Колледж [49] => Правила обмена [50] => 1С: Интеграция [51] => LINUX [52] => WEB [53] => 1С: Документооборот [54] => Excel [55] => ADO [56] => Техническое задание [57] => Ценообразование [58] => Битрикс24 [59] => MS SQL Server [60] => Блокировки в 1С [61] => БСП [62] => Расширение конфигурации [63] => СКД [64] => Word [65] => WEB-сервисы 1С [66] => Программирование в 1С [67] => Проводки 1С [68] => 1С: WMS Управление складом [69] => 1С:Управление нашей фирмой [70] => 1С: Сценарное тестирование [71] => 1С: Аренда и управление недвижимостью [72] => 1С:Управление автотранспортом [73] => 1С: Платформа ) —>

Источник: www.koderline.ru

Проектирование домов и коттеджей

Процесс индивидуального проектирования домов и коттеджей — это творческий поиск. Его результатом становится проект, объединяющий наше видение и профессиональный опыт с представлением и желаниями заказчика.

наши преимущества

почему мы

Архитектурная студия «Мера-Проект» работает в Санкт-Петербурге с 2001 года. У нас большой практический опыт в проектировании и 400 реализованных объектов.

Мы следим за новыми мировыми тенденциями и побеждаем в архитектурных конкурсах. Предлагаем комплексные решения — от эскиза и геологических изысканий до проектирования инженерных сетей и дизайна интерьера. Ценим персональный и гибкий подход к каждому заказчику.

Этапы проектирования

Первоначальный этап, на котором идет сбор информации, составление технического задания, согласование сроков, объема и стоимости работ. Итог этапа — подписанный договор.

На втором этапе разрабатываем общую концепцию дома. Продумываем планировку помещений, фасады, расположение дома с учетом подъездов, сторон света и вспомогательных строений.

Разрабатываем архитектурно-строительные чертежи, включая конструкции здания: такие как фундамент, перекрытия и конструкции кровли, а также необходимые узлы и детали.

На основе дизайн-проекта разрабатываем проект электрики, слаботочных сетей, отопления, водоснабжения, канализации, вентиляции и кондиционирования.

Стоимость проекта

Наименование Цена

Архитектурные решения (АР)	От 1000 руб./м²
Рабочий проект (КР)	От 1000 руб./м²
Проект электроснабжения (ЭО)	От 400 руб./м²
Проект отопления, водопровода и канализации (ОВК)	От 400 руб./м³
Проект вентиляции и кондиционирования (ВК)	От 400 руб./м³
Дизайн интерьера, проект (полный с визуализациями)	3000 руб./м²
Дизайн-проект в сокращенном объеме (без визуализаций, с развертками по стенам)	2000 руб./м²
Топосъемка для участков до 40 соток (с учетом прилегающей территории)	от 23000 руб.
Геология участка (2 скважины по 8 м.п.) с отчетом	от 45000 руб.
Геология участка (3 скважины по 8 м.п.) с отчетом	от 65000 руб.
Геология участка (4 скважины по 8 м.п.) с отчетом	от 75000 руб.
Вынос границ в натуру (4 точки)	5000 руб. + 800 руб. доп.точка
Составление сметы	Входит в стоимость разработки проекта
Визуализация экстерьера дома (фотореалистичная)	Входит в стоимость разработки проекта

как заказать проект

каталог проектов

Проекты: Дома из кирпича

Проекты: Дома из газобетона

Проекты: Дома из бруса

Что нужно учитывать
при индивидуальном проектировании

1. Размеры, форму, рельеф участка, ориентацию относительно сторон света, расположение подъездов, соседние строения.
2. Стиль будущего дома.
3. Численность и состав семьи.
4. Имеющиеся и планируемые объекты инженерной инфраструктуры: водоснабжение, канализация, газ и прочее.
5. Данные инженерно-геологических исследований почвы, уровень грунтовых вод.
6. Надворные постройки, в том числе планируемые: хозяйственный блок, гараж и навес, беседка, летняя кухня и прочие.
7. Регламент поселка: высотность, площадь застройки, стиль строений, забор. Читать подробнее

Оставьте заявку

Строительство собственного жилья – сложный и дорогостоящий этап в жизни. Однако, сделать его проще и экономичнее поможет грамотное архитектурное проектирование домов. Наши инженеры, архитекторы и дизайнеры единой командой работают над проектом, чтобы предоставить вам идеальный вариант коттеджа, виллы и другого частного дома.

Зачем нужно проектирование частного дома

Взаимоотношения клиента и подрядной организации на строительство коттеджа должно строиться на трех главных аспектах: проект жилого объекта, смета и договор на возведение. При строительстве возникает множество нюансов, которые необходимо решить. С проектом сделать это значительно проще, так как вы с подрядчиком сможете на него ориентироваться.

Проектирование домов начинается с идеи. При консультации с архитектором клиент указывает ряд параметров, которые бы хотел видеть в своем доме: площадь, количество этажей, стилистика и т.д. Их очень много, а потому составляется техническое задание для наших специалистов. Оно представляет собой документ требований и пожеланий, которые должны учесть наши сотрудники при выполнении заказа.

Чтобы техническое задание было составлено верно, наши архитекторы помогут с ним. Они выслушают ваши пожелания, запишут и разработают ТЗ. После отправят его вам на утверждение. Только после вашего согласия специалисты приступят к выполнению поставленной задачи.

Проектирование предполагает подготовку ряда документов, включающих в себя архитектурную, техническую, рабочую и другую документацию. Поэтому выполнение заказа не проводиться в одночасье. Мы тщательно разрабатываем дизайн проект дома согласно вашим пожеланиям и нормативно-правовым требованиям. Сюда входит:

• Формирование архитектуры частного дома;
• Закладка строительных конструкций и инженерных систем;
• Планировка помещений и т.д.

При проектировании частного дома мы обсуждаем все нюансы: количество и тип желаемых помещений, какие материалы и мебель будут использоваться. На основании этого производится приблизительный расчет стоимости строительства кирпичного дома или коттеджа. Далее мы оптимизируем цены, сокращая издержки без потери качества.

Проектирование жилых домов: индивидуальное или типовое?

Когда речь заходит о строительстве, всегда возникает вопрос: покупать индивидуальный проект или уже готовое решение. Последнее обойдется дешевле. Однако, типовые проекты имеют ряд особенностей:

• Стандартная планировка со множеством проходных комнат. Здесь не будут учитываться ваши пожелания.
• Нет учета особенностей участка: стандартный фундамент и стены, которые могут не подойти под территорию.

Индивидуальный проект загородного дома не имеет аналогов себе. Мы создаем его в единственном экземпляре, конкретно под ваши потребности и особенности участка. Архитектор учитывает все подробности вашей жизни, включая привычки и увлечения, чтобы вы чувствовали себя в нем комфортно.

Почему стоит выбрать индивидуальный проект?

Мы приведем 4 главных преимущества, почему индивидуальное проектирование коттеджей лучше типового:

1. Жилой дом под ваш участок. Мы учитываем площадь, месторасположение, нахождение грунтовых вод, нахождение относительно сторон света и т.д. На основании обширных данных подбирается оптимальный вариант фундамента, стен и других конструктивных решений.
2. 100% Ваша мечта и даже лучше. Учитываются мельчайшие детали, которые вы бы хотели видеть в своем доме. Типичный проект вам такого не даст.
3. Полная уникальность. Совмещение разных стилей, цветов и других дизайнерских и архитектурных решений сделают ваш дом поистине эксклюзивным. Мы обязуемся сохранить проект в единичном экземпляре и не повторять его для других заказчиков.
4. Максимальная функциональность, которая удобна вам. При проектировании мы тщательно продумываем нахождение каждой комнаты, ниши или угла, задавая ему определенный смысл и функциональность.

Проектирование участка с домом проводится на основе договора с установленными сроками. При этом, делится на несколько этапов, согласно разработке определенной части:

• Архитектурная: включает в себя техническое задание и общие показатели, которые обсуждались на начальном этапе. Здесь также разрабатываются чертежи и планировка.
• Конструктивная: раздел включает в себя план и разрезы фундамента, кровли, стропильной системы, перекрытий и т.д. Указывается спецификация всех элементов.
• Инженерная: прокладка всех систем, необходимых для нормальной жизни в доме (канализация, водоснабжение, вентиляция, электричество).

Мы можем сделать как отдельную часть проектной документации, так и полностью «под ключ». Стоимость проектирования дома устанавливается индивидуально. Подробности можно узнать у менеджера нашего архитектурного бюро. Главный наш офис находится в Санкт-Петербурге.

3D проектирование дома

Финишная прямая при проектировании коттеджа или загородного дома. Это полная визуализация объекта в графическом виде. Делается 3D модель на компьютере с помощью специализированного программного обеспечения.

Главная особенность трехмерного проектирования – это возможность увидеть готовый вид созданного объекта до начала строительных работ. Так вы сможете оценить архитектурные и дизайнерские решения, внести правки, не теряя при этом финансовые ресурсы и время на исправления в период строительства.

Источник: www.mera-project.ru

Проекты прудов, строительство на участке

Являясь владельцем приусадебного или дачного участка, каждому хочется, чтобы он не только функциональным, но создавал особое настроение, радуя красотой и гармонией. Предлагаемые нами проекты водоемов – уникальные разработки, в которых учитываются основные факторы создания прудов: форма, созвучие с ландшафтным дизайном, эстетичность и даже практичность.

Разновидности водоёмов по форме

Разновидности водоёмов по форме

Как и естественные, природные водоемы, пруд, созданный на участке – определенная впадина в почве, наполненная водой. Их можно создавать, как на основе ручейка или перекрыть плотину, а также просто заполнить водой, включив садовый кран. Конечно, естественный водоем выглядит более живо, но можно создать пруд на загородном участке своими руками, который будет выглядеть нисколько ни хуже, благодаря правильно подобранной форме или выбирая проекты оригинальных прудов.

Форма пруда может быть выбрана любая, но при выборе необходимо принимать во внимание стиль участка, место расположение водоема и почвенный рельеф. Рассматривая, какой для пруда выбрать проект, можно остановиться на следующих формах:

• прямоугольный;
• квадратный;
• овальный;
• круглый.

Или просто иметь естественные (свободные) очертания. В отдельных случаях можно создать искусственный, но красивый пруд на участке, который будет иметь каскадное исполнение, создавая необыкновенную атмосферу.

Декоративный водоём

Декоративный водоём

Декоративный пруд, созданный своими руками способен создать на участке или даче территорию ландшафтной гармонии и душевной безмятежности. Декоративный прудик загородной на даче – искусственный водоем, который имеет ограниченную площадь, ручейки, водопады или каскады. Данные элементы, входящие в ландшафтный дизайн, могут быть, как центральными в композиции или служить декором.

Водоем с декором на участке создают в саду или в месте зоны отдыха. Застывшая водная гладь способна отражать больше света, визуально расширяя территорию. Искусственное декоративное озеро способствует созданию неповторимого микроклимата на участке или в саду. А также наполняет воздух прохладой и свежестью.

Водоём для купания и плавательный пруд

Пруд, созданный на участке загородного дома для купания – не бассейн. И тому свидетельствуют серьезные отличия, но не в пользу последнего. Если рассматривать устройство купальни в пруде, то оно реально намного дешевле, чем строить или устанавливать бассейн, а также менее трудозатратно.

Это конечно не так все просто, как готовый естественный водоем, поэтому потребуются энергетические и денежные вложения. Главное отличие, вернее преимущество, созданного пруда для купания – натуральная красота, дополняющая ландшафтный дизайн сада. Он смотрится живописно, ярко и прекрасен вне зависимости от сезона.

Разделяются купальные пруды по сложности строительства – одно объемные и двухобъемные с последующей классификацией:

• одно объемные, не имеющие зонирования и технического оснащения и не требующий много места для устройства.
• одно объемные с искусственно созданным течением по поверхности и очищения скиммером с применением насоса;
• водоем в один объем, имеющий большие размеры и восстановительную зону;
• двухобъемные без технического оснащения, разделенный на плавательную и водоочистную зоны;
• двухобъемные с очисткой воды с полным оснащением автоматикой, приборами контроля и системой перекачки.

Стоимость обустройства плавательного пруда зависит от его размеров цены оборудования.

Пруд для разведения рыбы

Пруд для разведения рыбы

Водоем, созданный для разведения рыбы, значительно отличается от прудов декоративного назначения или купания. Это гидротехническое сооружение, в котором предусмотрены технические и биологические требования и правила.

• Рассчитать предполагаемое количество будет рыбы и площадь.
• Предусмотреть места кормления и корм, который может значительно затенять водоем.
• Устройство затенения для правильного развития рыбы и ее роста.
• Высыпка дна гравием для предотвращения цветение и помутнение.
• Установка очищающего и фильтрующего оборудования, а также притока чистой воды.

Необходимо принимать во внимание площадь водоема и размеры приусадебного или дачного участка, а также выбрать тип водоема: русловой, копаный, обвалованный. Последний вариант обладает явными преимуществами, потому что максимально приближен к естественным условиям.

Строительство больших прудов

Строительство больших прудов

Строительство больших красивых прудов и водоемов обусловлено потребностями для отдыхающих, разведения разных пород рыб, а также в декоративных или пожарных целях. Особенностями возведения таких вместительных водных чаш – технология, применяемая при строительстве.

Если планируется сделать садовый небольшой пруд на даче или в саду, то можно применять жесткие формы, то для больших водоемов требуется только гибкая гидроизоляция. Это целесообразнее в экономическом плане, а также надежнее при эксплуатации.

Не менее важно, чем приступить к строительству большого дачного пруда необходимо разработать проект, в котором будет предусмотрены все особенности расположения водоема, его размеры, назначение и оснащение. Это станет гарантией длительной эксплуатации водного объекта. Главное внимание при устройстве большого искусственного водоема уделяется гидроизоляционным материалам. Современные производители предлагают разнообразный ассортимент материалов с необходимыми техническими характеристиками: химическая инертность, высокие показатели по плотности и надежности, стойкости к ультрафиолетовому излучению.

Пошаговая инструкция, как сделать пруд своими руками

Пошаговая инструкция, как сделать пруд своими руками

Не зря говорят, что на три вещи можно смотреть бесконечно: как горит огонь, как течет вода и как кто-то работает. Но даже неподвижная вода, которая просто переливается бликами, тоже способна привлекать внимание и желание любоваться игрой света, отраженной на водной поверхности. Так как правильно сделать пруд на даче своими руками, чтобы долгие годы он радовал своей красотой и функциональностью?

Выбор места

Главная задача этого этапа подобрать правильную эргономику, с помощью которой отыскивается главная точка. Именно из неё будет открываться прекрасный вид, не только из дома, но из хозяйственной или зоны отдыха. В идеале отражение на водной поверхности элементов дома или сада придает особенное очарование.

Но при этом следует учитывать, что слишком близкое расположение к деревьям, может повредить гидроизоляцию разрастающейся корневой системой, а листья или созревшие и падающие плоды способствуют засорению искусственных дачных водоемов. Желательно присмотреться к рельефу и найти максимально низкое место или перепады высот (при условии, что таковые имеются). На перепадах высот особенно эффектно смотрится пруд на собственной даче. Исключите слишком затененные участки, которые не дадут прогреваться воде, особенно если планируете сделать водоем для купания или разведения рыбы. Возле воды всегда хочется отдохнуть, следовательно нужно предусмотреть пляж, который оборудуется под зону отдыха скамейками или креслами.

Выбор формы, глубины и размера пруда

Выбор формы, глубины и размера пруда

Первое, с чем следует определиться, какой формы, размеров и глубины будет водоем. Основополагающий фактор при выборе размера – площадь участка. Чем она больше, тем больше вариантов. В идеале дачные или приусадебные пруды должны быть не более 3% от размеров участка. Теперь нужно выбрать глубину, которая станет оптимальным решением.

В понятие глубины подразумеваются три уровня. В зависимости оттого, как будет использоваться водное сооружение, выбирается и глубина. Если это декоративный простой пруд, то достаточно и пол метровой глубины. При условии, что это будет водоем для разведения рыбы или купальня, то минимальная глубина должна быть не менее полутора метров.

При этом нужно помнить, что просто вырыть котлован с отвесными берегами — не правильно. Необходимо создавать террасы, как небольшие ступени с высотой до 0,4 м. Вообще пологий спуск – выгодный вариант для укрытия пленки и ее декорирования. Также нужно принять во внимание, что глубина рассчитывается на основе размеров и примерно составляет 1/5 всего водоема.

Теперь о формах. Естественный дачный или приусадебный пруд может иметь любую форму. Но нужно учитывать, чтобы эта форма гармонировала с общим ландшафтным дизайном. Более натурально смотрятся произвольные формы. Но если сад разбит на геометрические зоны, то квадрат или прямоугольник будут смотреться более выигрышно.

Выбор материала для устройства и формирования основания

Выбор материала для устройства и формирования основания

Какие материалы более всего подходят для устройства основания для пруда в саду или во дворе? На самом деле выбор достаточно разнообразен. Но чаще всего владельцы выбирают:

• готовые формы из пластика, для которых достаточно просто вырыть котлован. Однако форму уже нельзя изменить;
• бетон – один из самых распространённых материалов для устройства домашних водоемов. Но при этом придется делать гравийную или щебеночную подсыпку и утрамбовку песком:
• ПВХ пленки чаще всего используются для мини пруда на даче или участке. Применение пленки возможно практически для любой формы водоема.

Утрамбованная земля или глины

В независимости оттого, из какого материала будет уже готовый пруд в саду или огороде, котлован под него придется выкапывать. Но самое главное в этом процессе – правильно утрамбовать землю, чтобы она стала надежным основанием. Кроме того, если планируется по-настоящему «живой» водоем, то после укладки на дно пленки, насыпается глина, которую следует утрамбовать.

На пленку высыпается слой глины. Однако следует помнить, что глиняный слой не даст нужной водонепроницаемости дна. Но глину можно применять только в тех случаях, если с водоемом рядом нет больших и крупных деревьев, корни которых расползаясь в разные стороны обязательно разрушат глиняный слой. Для утрамбовки берется хорошо вымешанная и жирная глина, которая тщательно утрамбовывается. Толщина слоя должна быть не менее 0,2 – 0,3 м. Лучшая для этой цели глина, которую применяют для производства кирпича.

Обустройство водоёма с помощью плёнки

Обустройство водоёма с помощью плёнки

Пленка – отличный вариант для обустройства водного объекта. Она подходит для устройства котлована, обкладывать стенки, как для внутренних прудов, так и поднятых над землей. Пленки применяют для декоративных водоемов, больших прудов, для создания произвольных форм, облегчая строительство и делая его более недорогим.

Для дачных, огородных и садовых прудов применяют пленку из ПВХ или бутилкаучука с достаточной плотностью и толщиной. Чем больше водоем, тем толще нужна пленка, чтобы она могла выдерживать весь объем воды по весу. Если ширины пленки не хватает для пруда, то куски спаивают между собой.

Укладка пленки проводится в теплый и солнечный день, чтобы она легче растягивалась и без затруднений огибала все выступы в котловане. После укладки не стоит спешить удалять лишние части. Нужно чтобы покрытие полностью «освоилось» с объемом. Для этого потребуется не менее суток. Далее лишние куски обрезаются, а остатки заправляются в предварительно подготовленную траншею и засыпаются гравием или щебнем.

Бетонная основа пруда

Бетонная основа пруда

Основа из бетона является самой долговечной и надежной при устройстве водоема. Такое дно безопасно не только для купающихся, которые ступают по дну босыми ногами, а также проводить очистку, не рискуя пораниться. Бетонное основание совершенно инертно в химическом плане, что позволяет разводить рыб или просто наслаждаться красиво высаженными растениями.

Основание из бетона не промерзает, стойко к механическим воздействиям и не «по зубам» для грызунов. Кроме того, такое основание очень долговечно. Но если вы решите убрать водоем, то основание можно просто засыпать, что не нанесет вреда ландшафту и почве, а не этом месте можно будет разбить цветник.

Готовые пластиковые формы

Готовые пластиковые формы

Пластиковые формы, которые предлагают производители для устройства водоема на даче или приусадебном участке, обладают множеством преимуществ: разнообразие форм, расцветок и размеров, быстрота установки, длительный эксплуатационный срок. Однако при всех плюсах, есть и минусы:

• неизменяемая форма;
• зависимость от факторов окружающей среды;
• низкая стойкость к механическим повреждениям;
• проблемы с биологическим соответствием для живых организмов;
• высокая стоимость при достойном качестве.

Для всех готовых форм также потребуется сделать разметку, вырыть котлован, утрамбовать стенки, засыпать дно песком и утрамбовать его. Нужно помнить, что дно и стенки роются только с применением уровня, так как при неровном дне или стенках возможны перекосы чаши с последующей деформацией.

Устройство гидроизоляции пруда

Устройство гидроизоляции пруда

Выполнение гидроизоляции водоема зависит от материала, который для этого выбран.

• Пленки подходят для всех размеров и форм прудов. На утрамбованное дно и стенки желательно уложить агроволокно, которое защитит от прорастания корней и растений, а также от камней.
• Бетонная гидроизоляция – дорогостоящий способ удержать воду в водоеме. Недостаток такого метода – деформация бетона при усадке грунта с появлением трещин. Самостоятельно проводить гидроизоляционные работы из бетона не рекомендуется, так как малейшее нарушение технологии приводит к непригодности в эксплуатации.
• Пластиковые чаши сильно подвержены промерзанию, а перепады температур отрицательно влияют на исходный материал, из которых лучшим является стеклопластик.
• Жидкая резина – один современных материалов, который идеально подходит для гидроизоляции. Материал стоек к проколам, низким температурам, а также долговечен.

Глиняная гидроизоляции менее популярна, так как потребуется много глины и послойная укладка с высыханием каждого слоя. Затем потребуется щебень, гравий и речной песок. Такая многослойность необходима для того, чтобы слои глины не размывались. Однако, если появляется утечка, то найти ее очень сложно.

Укрепление берегов пруда

Укрепление берегов пруда

Один из важнейших гидротехнических приемов при создании искусственного водоема – укрепление береговой линии. Для этого применяют следующие способы:

• технический, суть которого заключается в применении специальных конструкций: георешетки, маты, габионы;
• биологические – высадка растений и деревьев для исключения эрозии почвы. Данный метод не слишком популярен. Так для укрепления берега потребуется много времени.

Показателем прочности и надежности линии берега будет ее устойчивость даже без укрепления. При оползающих берегах следует изменить крутизну имеющихся склонов. Это позволит снизить разрушающие процессы. Задекорировать берег можно при помощи камней, сланца, песчаника, плитняком или декингом.

Установка фильтров очистки пруда

Установка фильтров очистки пруда

Установка очищающих фильтров для прудов – эффективный и распространённый метод содержать водоем в идеальном состоянии. Для этого применяются напорные и безнапорные фильтры, отличающиеся принципом функционирования. Напорные приспособления – недорогое и практичное оборудование.

Суть работы заключается в том, что работающий насос продвигает водные массы к элементу очистки, проходя несколько фильтрующих этапов, а после вода снова возвращается в водоем, но уже чистая. Оборудование довольно компактное и оно не выделяется в декоре, сохраняя эстетичность и натуральность водоема. К насосу можно подключить и стерилизатор, очищающий и дезинфицирующий пруд.

Безнапорные фильтры – многокамерный резервуар, в котором каждая камера выполняет определенную функцию, благодаря наличию очищающего материала. Вода подается в резервуар насосом и поэтапно очищается. Затем самотеком снова попадает в водоем. Устанавливаются такие конструкции выше линии воды. Габариты безнапорных фильтров несколько громоздки, однако владельцы, проявляя креативность могут его умело задекорировать.

Советы по декорированию

Советы по декорированию

Чтобы придать естественность искусственному водоему применяют различные виды декорирования, как для берега, так и водной глади. Берег отлично смотрится если окантован натуральным галечником или валунами. Однако не стоит увлекаться, окантовывая весь периметр. Желательно растения и камни комбинируют для создания гармонии. Отлично смотрятся растения, которые тянутся к водной поверхности, создавая одновременно естественные затенения.

В качестве декора могут использоваться и другие украшения: статуэтки животных и птиц, задумчивых лягушек или веселых гномов. Любые фигурки, оснащенные встроенными батарейками в ночное время, создают сказочную атмосферу. Кроме того, можно установить светильники на дне, что дополнит ощущение нереальности и фантастичности. Проявляйте фантазию и творчество и пруд станет уникальным!

Высадка растений в пруду и на берегу

Высадка растений в пруду и на берегу

Сделать водоем максимально естественным поможет высадка растений в воде и на берегу. Для водной высадки подходят нимфеи, которая способствует очищению воду. Элодея насытит кислородом, а лотос сделает затенения и будет препятствовать размножению мелких водорослей.

Не стоит делать высаживания в горшках, так как растения лучше развиваются в грунте и создают необходимый микроклимат в воде.

Для берега подходят любые яркие цветочные композиции, деревья и кустарники. Если в ландшафтном дизайне присутствуют хвойные деревья, то можно высаживать и их. Ассортимент растений многообразен, от простых луковичных до изысканных папоротников. Однако выбирая деревья, учитывайте их корневую систему, которая, разрастаясь может повредить стенки водоема.

Обслуживание искусственного водоёма

Обслуживание искусственного водоёма

Искусственный водоем нуждается в регулярном ухаживании. В летний период любой мусор, листву и пр. нужно немедленно удалять сачком или плавающим скиммером. Также желательно установить насос с фильтром или подвести циркуляционный ручеек. Но если нет такой возможности, то необходимо добавлять воду по мере ее испарения и прореживать водные растения.

Эти рекомендации касаются и осени. Нужно удалить всю листву и увядшие растения. Весной, когда пруд избавится ото льда вода частично сливается, а дно очищается от ила, но не до самого дна. Это поможет экосистеме водоема быстрее восстановилась. Растения временно пересадить на другое место, а потом, после восстановления системы снова сделать высадку.

Подготовка пруда к зиме

Особенное место в обслуживании пруда занимает его подготовка к зимовке. Многие считают, что воду нужно сливать, одно этим нарушается устоявшаяся экосистема. Это не обязательно делать. Есть более простой способ чтобы минимизировать давление ледяной толщи. Можно положить в воду дрова или бутылки из пластика с песком.

Они будут принимать на себя давление замерзшей воды, поэтому пленка или пластиковая чаша останутся не поврежденными, без выдавливания грунтом дна и последующей деформации.

Советы профессионалов

Советы профессионалов

При создании искусственного пруда на даче или приусадебном участке, специалисты советуют обратить внимание на следующие нюансы:

• выбирать место для водоема следует там, где рельеф максимально приближен к естественным условиям: низины и впадины;
• устраивая котлован обязательно соблюдать технологии и не забывать об утрамбовке почвы на дне и по стенам;
• не стоит экономить на гидроизоляции, чтобы «существование» пруда было долговременным;
• не покупайте дешевые готовые чаши, потому что они быстро «отслужат свой век»;
• не увлекайтесь глубиной, если это не вызвано необходимостью, в противном случае пруд станет похож на мешок в земле;
• не перенасыщайте декором берега;
• подбирайте растения, создающие полезную экосистему и гармонирующие между собой;
• регулярно ухаживайте за прудом.

Чтобы создать безупречный пруд выбирайте самый удачный проект, в котором все уже предусмотрено.

Источник: domverhdnom.ru