Риски в строительстве обучение

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы).

Сегодня определенные виды деятельности требуют обязательного страхования профессиональной ответственности. Страхование строительно-монтажных рисков — это цивилизованный путь защиты инвестиций и собственных средств всех участников дорогостоящих проектов, принятый во всем мире и активно развивающийся в России.

На семинаре вы разберете особенности строительно-монтажных рисков, варианты решений понесенных убытков, а также сможете определить, что необходимо учесть при заключении договора страхования.

Очный формат

Страхование в строительстве для девелопера

Отличия СМР от имущества

  • Отраслевые отличия. Специфика, законодательная база
  • Участники строительства и страхование. Субъекты страхования

Страхование СМР

  • Существенные условия договора СМР
  • Кто страхует СМР — застройщик или подрядчик
  • Чем страхование СМР отличается от страхования ответственности застройщика
  • Наиболее распространенные риски
  • Факторы, повышающие степень риска
  • Юридический статус страхования СМР
  • Концепция страхования СМР

Порядок принятия на страхование

  • Какая информация нужна страховщику. Перечень документов для урегулирования убытка
  • Сроки страхования и стоимость
  • Основные виды покрытия ущерба

Страхование гражданской ответственности

Строительные риски

  • Основные риски в строительстве
  • Факторы риска и документы
  • Рынок страхования CAR/EAR в РФ
  • Основные особенности рынка. Фиксация ситуации

Страхование передвижной спецтехники

  • Понятие передвижной спецтехники
  • Варианты страхования спецтехники
  • Территория и срок страхования
  • Страховая сумма
  • Франшиза
  • Кейс «Определение вида страхования по рискам проекта»
  • Упражнение «Рассмотрение договора страхования»

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Риски. Как оценить и встроить систему управления в процессы предприятия

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна

Программа

Программа

  • Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
  • Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
  • Проведение результативного совещания
  • Основы деловой переписки

В результате обучения вы:

  • приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
  • сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
  • приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
  • освоите навыки планирования и проведения эффективных переговоров

Принятие рациональных и креативных решений

Программа

КАК провести оценку рисков САМОСТОЯТЕЛЬНО?

  • Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
  • Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
  • Снятие неопределенности — метод прогнозных сценариев
  • Метод равноценного обмена
  • Дерево решений
  • Причинно-следственный анализ
  • Ограничения при принятии решения
  • Техники креативности
  • Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

В результате обучения вы:

  • освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
  • познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
  • научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

Мастерство публичных выступлений

Программа

  • Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
  • Ораторское мастерство и власть
  • Секреты успешного взаимодействия со слушателями
  • Как установить контакт с аудиторией
  • Принципы использования речевых иллюстраций
  • Способы привлечения и поддержания внимания
  • Нужно ли импровизировать на выступлении
  • Принципы убеждения и правила аргументации
  • Язык мимики и жестов
  • Техники эмоционального настроя
Читайте также:  Учебное пособие строительство монолитных зданий

В результате обучения вы:

  • изучите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
  • сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
  • освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
  • научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение
  • изучите виды и условия страхования рисков в строительстве
  • разберете возможные плюсы и выгоды от страхования
  • узнаете методы аудита и виды страхования
  • познакомитесь с вопросами страхования в строительстве
  • сможете определить потребность и размер страхования
  • изучите особенности страхования промышленного оборудования строительных объектов
  • узнаете специфику покрытия убытков по договорам страхования СМР

Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей

Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.

Источник: mbschool.ru

Риск-менеджмент — Управление рисками в организации

Цель программы: развитие имеющихся и получение новых компетенций, необходимых для контроля и эффективности процесса управления рисками в организации, ориентированных на внедрение в банках, инвестиционных и финансовых компаниях

Особенности программы повышения квалификации:

  • Подготовка востребованных и квалифицированных специалистов на финансовом рынке
  • Программа разработана высококвалифицированными экспертами в области риск-менеджмента
  • Решение уникальных кейсов, составленных на основе практики
  • Программа способствует успешному прохождению независимой оценки квалификации

Содержание программы

  • Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента
  • Классификация рисков
  • Информационное обеспечение управления риском
  • Анализ и оценка степени риска
  • Управление рисками, как система менеджмента
  • Отраслевое управление рисками
  • Риск-менеджмент в разрезе инвестиционной стратегии
  • Способы снижения предпринимательских рисков

Практические занятия

Значительную часть программы составляют практические занятия:

  • разбор ситуационных задач
  • решение кейсов
  • деловые ролевые и имитационные игры
  • работа в команде для решения практических ситуаций

По завершении обучения

Пройдя программу, вы сможете:

  • идентифицировать, анализировать, оценивать, документировать, контролировать и мониторить риски;
  • взаимодействовать с Bloomberg-терминалом;
  • обоснованно и систематически управлять рисками;
  • классифицировать финансовые и нефинансовые риски;
  • применять результаты оценки риска в практической деятельности;
  • внедрять риск-менеджмент в общую систему управления организацией;
  • повышать контроль и эффективность процесса управления рисками в организации.

Риск-менеджмент

Форма обучения:
очная
вечерняя, с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ)

Начало учебы:
по мере формирования группы

Продолжительность обучения:
72 ак. ч.

Стоимость:
25 000 рублей

Полезные документы:

Поделиться в соцсетях:

Преподаватель программы

Начиная с 2002 года, занимал управленческие позиции департаментов, связанных с анализом финансовых рисков, в лидирующих российских организациях, в том числе в ЗАО «Сургутнефтегазбанк» и «ВТБ Банк» (ПАО). Являлся Проектным директором центра риск-технологий ПАО «Сбербанк». Кроме того, Мищенко В.В. преподает ряд дисциплин по банковскому управлению и риск-менеджменту на англоязычных программах РАНХиГС. В настоящее время доцент кафедры «Фондовые рынки и финансовый инжиниринг»

Мищенко Вячеслав Владимирович доцент кафедры «Фондовые рынки и финансовый инжиниринг»

Источник: ffb.ranepa.ru

Рейтинг
Загрузка ...