В зависимости от концентрации и специализации строительные предприятия могут функционировать отдельно или входить в крупные объединения. Чаще всего юридические права строительного предприятия получают тресты и объединения, а другие подразделения входят в их состав.
По специализации как по одной из форм общественного разделения труда строительные предприятия могут быть подразделены на предприятия отраслевой и технологической специализации. Специализация как понятие связано с приобретением навыков в какой-то области, в виде деятельности, в ограничении количества видов и номенклатуры выпускаемой продукции.
Отраслевая специализация характеризуется тем, что строительная организация возводит объекты определенной отрасли экономики. В этом аспекте можно выделить следующий перечень профилей специализации: · сельскохозяйственное строительство и строительство объектов хранения сельскохозяйственной продукции; · жилищно-гражданское и коммунальное строительство.
Формирование бюджетной модели в строительной организации шаг за шагом
К технологической специализации относятся предприятия, которые выполняют отдельные комплексы или виды работ (субподрядные специализированные организации). Технологическая специализация в строительстве в настоящее время осуществляется более чем по 30 основным профилям и комплексам работ.
При формировании различных структурных подразделений в строительном производстве используются в различном сочетании известные формы организации общественного производства: концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование. Кооперирование– это объединение усилий разных организаций с целью достижения общей цели (строительство объектов).
Кооперирование неразрывно связано со специализацией. В строительстве кооперирование имеет две особенности. Первая из них связана с тем, что кооперирующие строительные организации не могут поставлять свою продукцию «на склад», а должны выполнять работы в увязке с другими исполнителями.
Вторая свидетельствует о том, что широкий состав участников строительного комплекса приводит к возникновению большого числа кооперированных связей. Поскольку по характеру договорных отношений строительные организации могут быть генподрядными и субподрядными, то их взаимоотношение и является примером кооперированных связей.
Комбинирование в отличие от кооперирования основано на организационном и технологическом соединении в одном предприятии различных производств. Принцип комбинирования наиболее ярко прослеживается при создании и функционировании таких производственных формирований, как домостроительные комбинаты (ДСК) производственные проектно-строительные объединения. Концентрация в строительстве– это объединение средств производства и рабочей силы в более крупных строительно-монтажных организациях в пределах целесообразности и экономической эффективности. Однако концентрация может проявляться: в средней загрузке строительной организации; централизации средств у одного застройщика; в концентрации капитальных вложений на один объект и, наконец, в концентрации строительств на территории.
✅ Для чего нужно СРО | Когда требуется вступить в СРО | СтройЮрист ✅
По характеру выполняемых работ и взаимоотношений с подрядчиком различаются предприятия и объединения генерального подряда и субподрядные. Первые несут полную ответственность перед заказчиком за сооружение и ввод в эксплуатацию объекта в установленные сроки и в соответствии с утвержденным проектом. Они выполняют обычно строительные работы и монтаж основных конструкций.
Субподрядчики ведут специальные монтажные, санитарно-технические и отделочные работы по заказу генерального подрядчика. По способу осуществления строительства можно выделить два принципиальных вида – хозяйственный и подрядный.
При хозяйственном способе сооружения или обновление объектов и производство отдельных видов СМР осуществляется силами действующих предприятий и хозяйственных организаций. В этом случае роль заказчика и подрядчика объединяется в рамках создаваемых для этих целей отделов или управлений капитального строительства. Экономическими предпосылками хозяйственного способа являются: целесообразность создания подрядных строительных организаций для осуществления ограниченных объемов работ, необходимость осуществления реконструктивных работ и сооружений объектов инфраструктуры в тех районах, где не везде имеются подрядные строительные организации. При подрядном способе работы осуществляются силами постоянно действующих строительных и монтажных организаций, которые обладают собственной материально-технической базой. В этом случае роль заказчика выполняют юридические и физические лица, предприятия, для которых ведется строительство.
По формам собственности: государственные и частные строительные предприятия.
По организационно-правовым формам – АО, ПАО, ООО и т. п.
По расположению в структуре управления и выполняемым функциям строительные предприятия подразделяются на: · низовые производственные уровни управления (площадки, участки прораба или мастера); · первичные уровни управления (строительные управления (СУ)); · основные (средние) уровни управления (тресты и объединения); · высший уровень управления (Министерство архитектуры и строительства РБ). Производственные уровни управления являются структурными подразделениями первичных уровней, а они, в свою очередь, основных уровней управления.
Основным уровнем управления строительным производством является строительно-монтажный трест. По зоне действия различают: тресты-площадки, выполняющие работы на замкнутой территории; тресты городского типа, не выходящие в своей деятельности за пределы города; тресты территориальные, выполняющие работы в некоторой зоне; тресты республиканские, участки которых размещены в пределах республики, чаще всего это узко специализированные тресты.
Трест – генеральный подрядчик обязан обеспечивать координацию деятельности всех участников строительства. Он заключает договоры с заказчиком и субподрядчиками, обеспечивает стройки материалами и механизмами. В его составе юридическая и диспетчерская служба, ряд отделов, которых нет в строительных управлениях. Через трест строители централизованно вносят в бюджет прибыль.
При данной структуре может быть двух – или трехуровневая система управления. Двухуровневая система управления состоит из связей трест (основной уровень) – министерство (высший уровень); трехстуровневая – СУ (первичный уровень) – трест (основной уровень) – министерство (высший уровень). Производственное проектно-строительное объединение — это крупное формирование, действующее на правах строительного предприятия, полностью организующее все стадии возведения объекта: проектирование — производство и поставка основных материальных ресурсов — строительство и сдача здания в эксплуатацию.
Приложение 1. Классификация строительных предприятий. Технические регламенты строительной деятельности России
Источник: diplomstudent.net