С чего начать строительство фока

Содержание

Общая площадь комплекса составит около 4 тыс. кв. метров.

«Физкультурно-оздоровительный комплекс с двумя бассейнами построят в районе Гольяново по адресу улица Алтайская, владение 33. В настоящий момент получено разрешение на строительство, в ближайшее время мы приступим к возведению комплекса», — сообщил руководитель Департамента строительства города Москвы Рафик Загрутдинов «Национальной службе новостей».

Общая площадь комплекса составит около 4 тыс. кв. метров.

В спортивном центре будет два бассейна: длиной 25 метров для взрослых и 10 метров, предназначенный для обучения плаванию детей.

Помимо этого, в здании предусмотрен тренажерный зал, буфет, а также необходимые административные и технические помещения.

В качестве отделки фасадов будут использоваться алюминиевые панели. Архитектурный облик станет отличительной особенностью здания, он будет перекликаться со стилем советского модернизма.

«Как ранее отмечал мэр Москвы С.С. Собянин, мы увеличили количество спортивных объектов в Москве более чем в два раза. Строительство спортивных объектов позволило более чем вдвое повысить число жителей города, занимающихся спортом», — добавил Рафик Загрутдинов.

Строительство ФОКа

Источник: stroi.mos.ru

С чего начинается ФОК?

Перефразируя известное выражение, можно сказать: Москва должна знать своих героев — и мы в нашей постоянной рубрике «Без барьеров» будем регулярно рассказывать о тех столичных предприятиях, организациях и руководителях, кто вносит реальный вклад в наше общее дело, кто строит «Город для всех».

Недавно наш корреспондент побывала в гостях у одного из победителей прошлогоднего конкурса — в физкультурно-оздоровительном комплексе Центра физической культуры и спорта Северо-Восточного административного округа города Москвы.

Надо сразу же заметить, что в СВАО инвалидному спорту уделяется особое внимание. В округе четыре физкультурно-оздоровительных комплекса (ФОК) — два с бассейном и два с большими универсальными залами.

Традиции начали складываться и развитием в округе более 20 лет назад вместе с созданием клуба инвалидного спорта «Ахиллес трек клаб».

Председатель клуба, ставший затем и главным специалистом Центра физической культуры и спорта СВАО, — Роман Иосифович Шкабар. Колясочник с 1-й степенью инвалидности, спортсмен, тренер, именно он стал главным экспертом при строительстве и оснащении ФОКов в округе, для того чтобы сделать их доступными для инвалидов. Роман Иосифович был одним из главных консультантов и при строительстве ФОКа на Зональной улице, д. 6, — тот самый, который в прошлом году был выдвинут Центром физической культуры и спорта СВАО на городской конкурс «Город для всех», и победил в нем. Этот ФОК открылся в феврале прошлого года, хотя проект здания был разработан много лет назад, когда об удобствах для инвалидов еще не слишком задумывались. Дорабатывали, приспосабливали, усовершенствовали в процессе строительства.

Физкультурно-оздоровительный комплекс в Марфино: на каком этапе строительство?

Как театр начинается с вешалки, так и спортивный комплекс — с первых ступенек у входа. Эти самые ступеньки могут стать непреодолимым препятствием для инвалидов на пути к спорту.

На многих спортивных сооружениях, чтобы облегчить проход инвалидов, оборудуют лифт. В ФОКе на Зональной улице решили иначе, здесь выстроен длинный, просторный, серпантинообразный, четырехуровневый пандус. И выбор в пользу пандуса сделан вполне сознательно. Все дело в расчете времени.

Лифт может поднять за один раз максимум два колясочника и будет доставлять их на второй этаж в течение нескольких минут. А если приедет команда колясочников, то на его перевозку потребуется более часа.

И совсем другая арифметика при пандусе: по пологому, просторному пандусу вся команда доберется до зала за считаные минуты. В ФОКе на Зональной улице изначально рассчитывали на массовость инвалидного спорта, планировали проводить регулярные тренировки и большие соревнования команд, поэтому и соорудили широкий пандус, досконально рассчитав ширину и высоту поручней. Конечно, при строительстве не забыты и другие важные мелочи: все здание без бордюров, порожков, конструктивные углы сглажены, на возможно скользких местах — прорезиненные дорожки и т. д. — так что инвалидам доступны любое помещение, любой спортивный зал.

В этом ФОКе два зала: один — большой, универсальный и второй — малый.

Малый используется как тренажерный и фитнес-центр с силовыми элементами, в большом проходят тренировки и игры по многим видам спорта от тенниса и баскетбола до стрельбы из лука и бочи.

Сейчас там идут интенсивные занятия по таким видам инвалидного спорта, как теннис, настольный теннис, дартс, стрельба из лука, боча, есть планы активнее развивать баскетбол. И желающие уже имеются — ребята из строительного колледжа № 13, а также из ближайших коррекционных школ.

Здесь тренируются разные группы инвалидов-спортсменов: с нарушениями опорно-двигательного аппарата, по слуху, по зрению, с нарушением интеллекта. Все занятия проходят в большом зале, а в тренажерном зале проходит общефизическая и специальная физическая подготовка спортсменов, направленная на развитие определенных групп мышц, отработку специфичных навыков. Тренировки проводятся регулярно, спортсмены не реже чем два раза в неделю приходят на занятия в этот ФОК. Спортивные залы всегда ждут спортсменов-инвалидов, под них составлено тренировочное расписание, но не менее важно и то, где будут переодеваться спортсмены, смогут ли принять душ после тренировки.

Особое внимание уделено раздевалкам, гигиеническим комнатам.

Для удобства инвалидов выделена отдельная зона в раздевалках, где оборудованы специальные, более мягкие, банкетки, кушетки, лавочки, места для переодевания с поручнями, туалеты и души специальной модификации, снабженные поручнями и специальными откидными сидячими местами.

Идея продвижения инвалидного спорта, создания для этого всех условий, активная работа с молодежью, особое внимание к оборудованию зданий дало свои результаты в округе. СВАО — один из общепризнанных лидеров столицы по инвалидному спорту. Округ — победитель межокружной спартакиады «Мир равных возможностей», здесь живут и тренируются чемпионы России, Москвы, олимпийские призеры. А главное — инвалидный спорт и физическая культура для людей с ограниченными возможностями стали массовыми.

Нынешним спортсменам наступает на пятки молодежь, Центр физической культуры и спорта вместе с детским отделением «Милосердие» общественной организации «Инвакон» старается заинтересовать ребят спортом и физической культурой.

Главная задача — реабилитация детей с помощью спорта. Всем детям предоставляется возможность посещать бассейны, спортзалы, а если возникает желание, то и всерьез заняться спортом.

Спорт открывает перед детьми совсем другие жизненные возможности: общение, поездки, радость побед, сопереживание и поддержка друзей. Сейчас в округе 3,5 тысячи детей-инвалидов занимаются физкультурой и спортом. Для того чтобы устранить все препятствия на пути к тренировкам, Москомспорт и префектура СВАО выделили два автобуса для юных спортсменов, поэтому проблемы, «как доехать до спортзала» или «до соревнований», у маленьких и взрослых спортсменов нет, было бы желание заниматься спортом.

Победа прошлого года вдохновила округ на участие в конкурсе вновь. Сейчас готовится заявка на ФОК «Полярная звезда» в районе Северное Медведково, открывшийся в марте этого года. Этот ФОК с бассейном также приспособлен, оборудован для инвалидов, и в нем уже проводятся соревнования: так, первым было первенство по плаванию для инвалидов по зрению.

Прямая речь

Константин ПАРАЦАЛИС, директор физкультурно-оздоровительного комплекса «Центр физической культуры и спорта Северо-Восточного административного округа города Москвы»:

— Спорт дает возможность человеку изменить к лучшему не только физическое состояние, но и отвлечься от своих проблем, реализовать себя, найти свое место в обществе. И яркое тому подтверждение — победы наших паралимпийцев, которыми по праву гордится страна. Посещая тренировки и соревнования наших спортсменов, я вижу множество людей с ограниченными физическими возможностями, у которых заряд бодрости, любви к жизни, активности намного больше, чем у многих здоровых людей.

Если говорить о нашем участии в конкурсе, то мы были лишь на шаг впереди остальных, поскольку во всех округах Москвы делается очень много для инвалидного спорта — это политика правительства Москвы. Почему победили именно мы? Возможно, сыграло роль то, что мы активнее в непосредственной работе, ведь Центр физической культуры и спорта СВАО всегда работает совместно с Федерацией спорта инвалидов, а еще мы начали заниматься организацией спорта для инвалидов немного раньше других. Кроме того, ФОК на Зональной улице — победитель прошлого года — инвалидам понравился, и теперь там проходит большая часть соревнований, хотя активная работа ведется и в других ФОКах округа, а также на дворовых спортивных площадках, на спортплощадках учебных заведений.

Эта победа — результат совместной работы Центра физической культуры и спорта СВАО, всех учреждений, общественных организаций.

Тамара СОЛОВЕЙ, начальник отдела инвалидного спорта:

— Мы ждем создания в округе специализированного ФОКа инвалидного спорта для людей с ограниченными физическими возможностями. А пока дети и взрослые с ограниченными физическими возможностями занимаются физкультурой и спортом во всех действующих ФОКах округа, и им отдается предпочтение, в первую очередь предоставляются часы для занятий.

Источник: dislife.ru

Бизнес план спортивно оздоровительного комплекса с бассейном

Бизнес план спортивно оздоровительного комплекса с бассейном thumbnail

В России порядка 5000 плавательных бассейнов формата 25 и 50 метров. 1 бассейн в России обслуживает 40 тысяч человек, в Европе этот показатель — 3 тысячи. Это говорит о низкой наполненности рынка и перспективности бизнес-идеи.

Современные технологии позволяют строить бассейны практически любой формы, размера и конфигурации. А технологии по типу блочного строительства позволяют строить бассейны за несколько недель. Такие возможности упрощают вход на рынок даже для малого бизнеса, а сроки окупаемости сокращаются с нескольких лет до нескольких месяцев.

Кроме свободных заплывов, профессиональных тренировок, соревнований по плаванию и водным видам спорта, в структуре комплекса можно открыть спа-салон, сауну, массажный кабинет и курс оздоровительных процедур.

Срок окупаемости составляет — 16 месяцев

Первоначальные инвестиции — 12 895 000 рублей

Точка безубыточности на 3 месяц работы

Средняя прибыль в месяц — 920 000 рублей

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Базовые услуги:

  1. Свободные заплывы. Чтобы сэкономить, можно купить абонемент на несколько посещений. Средняя цена — 400 рублей в час.
  2. Тренировка с инструктором. Поможет начинающим освоить виды и техники плавания. Средняя цена — 440 рублей в час.
  3. Сауна с бассейном-джакузи. Средняя цена — 800 рублей в час.
  4. Продажа спортивного инвентаря и экипировки.
  5. Занятия водными видами спорта, аква-аэробикой. Средняя цена — 800 рублей.
Читайте также:  Сибит материал для строительства плюсы и минусы

Дополнительные услуги: СПА-салон, массажный кабинет, тренажёрный зал.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • Постоянный спрос на услуги бассейна и сопутствующих услуг.
  • Индивидуальный подход к обслуживанию клиентов.
  • Конкуренция со стороны фитнес-центров, спортивных комплексов, ведомственных и частных бассейнов.
  • Необученные сотрудники.
  • Нарушение правил поведения в воде.

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • Расширение списка услуг: сауна, спа-салон, аква-аэробика.
  • Работа с корпоративными клиентами, общественными и государственными организациями.
  • Проведение соревнований, предоставление тренировочной базы спортивным клубам, открытие спа-салона, массажного кабинета, фитнес-зала.
  • Снижение посещаемости в несезон.
  • Повышение цен на коммунальные услуги.
  • Повышение арендной платы, расторжение договора аренды.
  • Снижение покупательной способности.
  • Объем рынка услуг. В России порядка 5000 плавательных бассейнов, включая бассейны в структуре спортивно-оздоровительных комплексов.
  • Динамика рынка. Связана с актуальностью здорового образа жизни для людей.

В результате опроса, который проводил исследовательский центр «РОМИР», выяснилось, что 80% активных россиян хотят вести здоровый образ жизни, а 23% готовы начать в ближайшее время.

Из числа тех, кто периодически посещает бассейн: 47% приходят, чтобы поплавать, 25% занимаются спортом и 18%, чтобы быть красивым и здоровым.

Поэтому основную конкуренцию стандартным бассейнам составляют плавательные комплексы с сауной в гостиницах, фитнес-центрах или на базах отдыха.

Реклама

  • Наружная реклама на стадионах, в спортивных комплексах и фитнесс-центрах, в лифтах домов в прилегающих районах, спортивные магазины, учебные заведения.
  • Онлайн-реклама. Продвижение сайта и в социальных сетях.
  • Участие в спортивных конференциях. Предложение площадки для проведения соревнований и помощь благотворительными организациям.

Каналы продаж и методы продвижения

  • Прямые продажи, онлайн-сервисы и сайт, привлечение и удержание клиентов скидками и абонементами.
  • Продажа услуг корпоративным клиентам, например, спортивным клубам и спортивным ассоциациям.
  • Продажа услуг государственным и муниципальным организациям — школам, социальным учреждениям. Как правило, чтобы стать поставщиком услуг для государственного заказчика, нужно участвовать в тендере.

Бюджет на рекламу — 50 тысяч рублей.

Регистрация

  1. Оформить бассейн как спортивный клуб или ассоциацию. Для этого нужно обратиться в Министерство юстиции РФ. Эта форма подойдет, если среди участников несколько физических или юридических лиц. При этом прибыль бассейна оформляют в виде взноса участниками или пожертвований.
  2. Оформить ИП по месту регистрации с УСН со ставкой 6%. Это займет 3 рабочих дня и будет стоить до 10 тысяч рублей. Код ОКВЭД: 92.61 «Деятельность спортивных объектов».

Документы и разрешения

  • Разрешение или сертификат соответствия на оказание услуг бассейна от местного или регионального отделения Роспотребнадзора.
  • Санитарный сертификат помещения по линии местных органов СЭС.
  • Разрешительный документ (пожарный сертификат) от местного подразделения МЧС (пожарный надзор).
  • Оформление договоров на оказание услуг дератизации и дезинфекции помещений бассейна — очистка и санитарная обработка.
  • Договор на оказание услуг охраны и видеонаблюдения с частным охранным предприятием, либо вневедомственной охраной МВД.
  • Договор на поставку отопления, электро- и водоснабжения.

На подготовку всех документов от инженерного проекта до ввода в эксплуатацию потребуется до 400 тысяч рублей.

Оборудование и помещение

Для выбора местоположения лучше всего подходят спальные районы, места активной квартальной застройки и коттеджные посёлки.

Вы можете отстроить помещение с нуля или выбрать подходящее, отремонтировать и переоборудовать под бассейн. Чтобы построить плавательный комплекс, потребуется 1200 м² земельного участка и здание площадью 800 м².

Функциональные зоны бассейна:

  • Плавательная зона — 400-450 м² (для 50-метрового бассейна);
  • Административно-бытовая зона для работы и отдыха персонала — 70-80 м²;
  • Санитарно-техническая зона с 3 отдельными санузлами — 50 м²;
  • Сауна — 50 м²;
  • Техническое помещение для хранения насосов и хозяйственного инвентаря;
  • Медпункт — 25 м² с оборудованием для проведения лабораторных анализов;
  • Холл — 30 м²;
  • Парковка на 20 машин;
  • Подъезд для пожарной машины.

Опциональные зоны — бар, кафе, массажный кабинет, помещения для оказания спа-услуг и оздоровительных процедур.

Оборудование.

Перечень оборудования для комплектации 50-метрового бассейна:

1. Бассейновая платформа и чаша с кафельным покрытием;

2. Насосное оборудование с системой фильтрации и озонирования;

3. Душевые кабинки;

4. Сауна на 15 человек;

5. Система вентиляции;

6. Оборудование плавательных дорожек;

7. Оборудование медицинского пункта;

9. Оборудование раздевалок и гардеробной;

10. Бытовое оборудование для персонала.

11. Санитарно-техническое оборудование для 3-х санузлов;

12. Комплекты для игровых видов спорта;

13. Плавательное снаряжение для проката;

14. Система охраны и видеонаблюдения;

15. Офисное оборудование;

16. Кассовое оборудование с POS терминал;

17. Компьютерная техника;

18. Хозяйственный инвентарь;

Опционально: вендинговые автоматы для продажи напитков, снэков и плавательного снаряжения.

6. Организационная структура

Персонал

Персонал

Кол-во

Зарплата на 1 сотрудника (руб.)

Зарплата Итого (руб.)

Заместитель по коммерческой работе

Дежурный медработник — лаборант

Общий фонд ЗП руб.

473 000

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Режим работы и система оплаты труда:

1. Директор и его заместитель по коммерческой работе работают по ненормированного графику. Они получают оклад и премию от выручки по итогам месяца.

2. Весь штат сотрудников работает 12 часов в день в режиме 2 через 2. Они получают оклад и премию. Премия рассчитывается индивидуально раз в квартал, полугодие и за весь календарный год.

3. Водитель-экспедитор работает 8 часов в день по пятидневному графику. Зарплата определяется суммой оклада и премией за период.

4. Ведение бухгалтерии и налоговой отчетности будет передано на аутсорсинг удаленному сотруднику или аудиторской компании.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

Ремонт и подготовка помещения

Создание сайта плюс реклама на первый месяц

Расходы на транспортную логистику

Итого

12 895 000

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

Аренда (1200 кв. м.)

Расходы на обеспечение работы бассейна и оказания услуг

Расходы на охрану ЧОП

Итого

3 329 236

Показатель

Значение

Дисконтированный срок окупаемости, мес.

Чистый дисконтированный доход, руб.

Внутренняя норма рентабельности,%

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

  • Сезонность. Летом в бассейны ходят реже. Горожане купаются в речках, озерах, морях и даже в водохранилищах. В этот период можно проводить спортивные мероприятия, предоставлять базу для подготовки спортсменам и оказывать оздоровительные услуги.
  • Рост ценна коммунальные услуги. Одна из самых затратных статей расхода — вода. Из-за повышения цен на коммунальные услуги, можно уйти в минус. Чтобы обезопасить себя, можно наладить взаимодействие с местными или региональными спортивными ассоциациями и компенсировать потери за счет спортивных грантов или субсидий, предоставляемых некоммерческими фондами.
  • Снижение спроса на услугибассейна.
  • Повышение цен на оборудование и его эксплуатацию и содержания помещения.

Финансовая модель бассейна

Готовый бизнес-план строительства ФОК с бассейном

физкультурно-оздоровительного комплекса разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» в октябре — ноябре 2016 г. для расчета ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта, обоснования его экономической эффективности и привлечения инвестиций.

Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проекта строительства ФОК с плавательным бассейном.

Фин.модель содержит исчерпывающие возможности для финансового моделирования под требования инвесторов, банков, органов власти и для получения субсидий и налоговых льгот.

Мы осознаем, что любой строительный проект уникален и требует особого внимания. Для крупных заказчиков ЭКЦ «Инвест-Проект» разработал услугу по комплексному сопровождению инвестиционных проектов в сфере строительства. Подробнее…

Услуга предоставляется совместно с рекомендуемой нами проектной организацией или с проектантом по выбору заказчика.

Тип проекта: строительство нового объекта.

Шаг планирования: месяц.

Период планирования: 5 лет.

Валюта расчетов: руб.

Начало проекта: январь 2017 г.

Планируемая дата открытия комплекса: январь 2018 г.

Начало предпродаж абонементов: июль 2017 г.

Концепция ФОК

  • общая площадь комплекса: 2 800 кв. м;
  • стоимость строительства: *** руб. / кв. м «под ключ»;
  • перечень направлений работы ФОК:
  • тренажерный зал (*** кв. м),
  • зал групповых программ (*** кв. м),
  • бассейн (25 м Х 16 м, глубина до 2,2 м, *** кв. м),
  • банный комплекс (*** кв. м),
  • косметический салон (*** кв. м),
  • фитнес-бар (*** кв. м),
  • прочие опции (наружная и внутренняя реклама, банкоматы, терминалы, POS-материалы и др.);

Потребность ФОК в инвестициях

Для реализации проекта требуется 115 000 000 руб. (3 749 959 долл. США), в т.ч.:

  1. разработка проекта комплекса: *** млн. руб. (**%),
  2. СМР и инженерные коммуникации комплекса: *** млн. руб. (**%),
  3. закупка и монтаж технологического и спортивного оборудования: *** млн. руб. (**%),
  4. благоустройство территории: *** млн. руб. (**%),
  5. маркетинг проекта: *** млн. руб. (**%),
  6. нормируемые оборотные средства, на размер которых проект рефинансируется из доходов от предпродаж абонементов: *** млн. руб. (**%).

Для уточнения необходимого объема инвестиций требуется разработка сметного расчета по СМР, а также стоимости необходимого технологического и спортивного оборудования.

Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлекаемых инвестиций.

Итого инвестиций в 1 кв.м. общей площади ФОК: *** тыс. руб. / кв.м.

Персонал ФОК

Для обеспечения работы предприятия планируется привлечь *** сотрудников с фондом оплаты труда *** тыс. руб. в месяц (без учета налоговых отчислений).

Финансовые показатели проекта:
  1. система налогообложения: ОСНО (по ставке НДС
  2. сумма налогов к уплате: по *** млн. руб. / год;
  3. чистая прибыль накопленным итогом: *** млн. руб.;
  4. рентабельность по прибыли – **%;
  5. плановая наценка на продукцию: **%;
  6. себестоимость услуг: *** тыс. руб. / чел.;
  7. доля налогов в выручке: **% (оптимизация не планируется при <20%)
  8. точка безубыточности: *** посещений / месяц;
  9. IRR проекта: ***%;
  10. PI проекта: *** б/р;
  11. NPV проекта: *** млн. руб.;
  12. период амортизации имущественного комплекса: от ** до ** лет;
  13. остаточная стоимость имущества на балансе: *** млн. руб.;
  14. доход владельца проекта за прогнозный период (после возврата вложенных средств): *** млн. руб., что соответствует *** млн. руб. / год.
Маркетинговый обзор отрасли

Физическое состояние населения российских городов за последние 5 лет ухудшилось на 20%. Наблюдается стремительный рост количества сердечнососудистых заболеваний (за 2 последних года составил 30%).

Всего в РФ действует 261 565 спортивных сооружений. При распределении спортсооружений по видам, большая доля приходится на такие виды спортсооружений как спортивные залы (**%) и стадионы (**%). Кроме того, в России действует *** плавательных бассейнов.

Сводная характеристика потребителей услуг: мужчины и женщины разных возрастных категорий со средними и высокими доходами, как правило, без детей либо имеющие 1 ребенка. Потребители услуг — это люди с высшим образованием, работающие служащими или руководителями.

При реализации спортивных услуг в существенно меньшей степени задействовано население с детьми (особенно имеющие 2 и более детей). Это объясняется отсутствием свободного времени у данной группы населения. Также в меньшей степени охвачено физкультурно-оздоровительными услугами население с доходами ниже среднего уровня.

Потребность в спортивно-оздоровительных услугах у населения растет с каждым днем, предложение же пока не способно удовлетворить и малой доли существующей потребности в данном виде услуг. Это позволяет говорить о высокой привлекательности рынка спортивно-оздоровительных услуг для фирм, работающих в данной сфере.

По нашему бизнес-плану открыт wellness-центр «Face

  • по сумме инвестиций (строительство здания ФОК с выкупом земли или аренда помещения);
  • по видам спорта (бассейн / хоккей / фитнес / боевые искусства / баскетбол / волейбол / футбол / теннис / аэробика ОФП / танцы)
  • по региону размещения ФОК (Московская область, ЦФО, ЮФО и др.)
  • по производителю и стоимости оборудования.
  • Читайте также:  Письмо претензия в строительстве

    бизнес-план фок с расчетами

    бизнес-план фок с бассейном

    бизнес-план фок тренажерный зал

    бизнес-план фок банный комплекс

    бизнес-план фок зал групповых программ

    СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ФОК

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    5

    2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ

    10

    2.1. Инфляция и ВВП России, 2003-2016 гг.

    2.2. Анализ рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг

    2.3. Деятельность физкультурно-оздоровительных комплексов

    2.4. Характеристика услуг физкультурно-оздоровительных комплексов

    2.4.1. Классификация ФОКов

    2.5. Сегментация потребителей спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг по факторам выбора и мотивации пользования услугами

    2.6. Маркетинговый план ФОК

    3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

    37

    3.1. Концепция комплекса

    3.2. Структура площадей комплекса

    3.3. Расчет выручки ФОК

    3.4. Пропускная способность комплекса

    3.5. Параметры текущих затрат по проекту

    4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА

    57

    4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда

    5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

    60

    5.1. Структура и объем необходимых инвестиций

    5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта

    5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций

    6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

    64

    6.1. Качественный анализ рисков

    6.2. Точка безубыточности

    6.3. Анализ чувствительности NPV

    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

    70

    7.1. Основные предположения к расчетам

    7.2. План движения денежных средств (cash flow)

    7.3. План прибылей и убытков (ОПУ)

    7.5. Финансовый анализ деятельности

    7.6. Прогноз доходов кредитора

    7.7. Прогноз доходов владельца проекта

    8. ПРИЛОЖЕНИЕ. САНПИН 2.1.2.1188-03. ПЛАВАТЕЛЬНЫЕ БАССЕЙНЫ. ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К УСТРОЙСТВУ, ЭКСПЛУАТАЦИИ И КАЧЕСТВУ ВОДЫ. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА

    106

    9. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

    121

    Итого 122 страницы, 27 таблиц, 13 графиков и 7 диаграмм.

    Список таблиц

    Таблица 1. Показатели эффективности проекта.

    Таблица 2. Количество спортивных сооружений в Российской Федерации (на начало 2014 года).

    Таблица 3. Платные услуги ФОКа с малым спортивным залом.

    Таблица 4. Платные услуги ФОКа с большим спортивным залом.

    Таблица 5. Платные услуги ФОКа с бассейном.

    Таблица 6. Платные услуги ФОКа с катком.

    Таблица 7. SWOT-анализ рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг.

    Таблица 8. Преимущества и недостатки средств распространения рекламы.

    Таблица 9. Общая структура площадей комплекса.

    Таблица 10. Производственная мощность комплекса.

    Таблица 11. Динамика загрузки и поступления выручки.

    Таблица 12. Пропускная способность тренажерного зала и комплекса в целом.

    Таблица 13. Параметры текущих затрат.

    Таблица 14. План текущих затрат.

    Таблица 15. Персонал комплекса и ФОТ.

    Таблица 16. Динамика привлечения персонала и ФОТ.

    Таблица 17. Плановые инвестиционные затраты (100%).

    Таблица 18. Календарный план финансирования и реализации проекта на 2017 г.

    Таблица 19. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

    Таблица 20. Расчет точки безубыточности.

    Таблица 21. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

    Таблица 22. План движения денежных средств.

    Таблица 23. Налогообложение.

    Таблица 24. Финансовый анализ деятельности.

    Таблица 25. План получения и возврата инвестированных средств.

    Таблица 26. Показатели эффективности инвестиций.

    Таблица 27. Расчет NPV проекта.

    Список графиков

    График 1. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

    График 2. Динамика поступления выручки.

    График 3. Динамика продаж годовых абонементов, шт./мес.

    График 4. Динамика посещаемости ФОК.

    График 5. Динамика выбытий на текущую деятельность комплекса.

    График 6. Расчет точки безубыточности.

    График 7. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

    График 8. Выручка, затраты, прибыль.

    График 9. Чистая прибыль.

    График 10. Получение и погашение долга.

    График 11. Погашение кредита (уплата процентов и возврат основной суммы долга).

    График 12. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

    График 13. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

    Список диаграмм

    Диаграмма 1. Распределение спортсооружений по видам, %.

    Диаграмма 2. Структура площадей ФОК по назначению, %.

    Диаграмма 3. Структура выручки ФОК, %.

    Диаграмма 4. Структура текущих затрат, %.

    Диаграмма 5. Структура первоначальных инвестиций.

    Диаграмма 6. Структура налоговых отчислений.

    Диаграмма 7. Структура затрат в 5-м году реализации проекта.

    Итого 122 страницы, 27 таблиц, 13 графиков и 7 диаграмм.

    Источник: oroalbero.ru

    Бизнес-план физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОКа)

    SD: Вышло в свет очень нужное и полезное учебно-методическое пособие для спортивных менеджеров «Бизнес-планирование деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов» В основной части пособия и в приложениях представлена комплексная информация о принципах и методических подходах формирования бизнес-плана деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов.

    Существенное внимание уделено вопросам маркетинга физкультурно-оздоровительных услуг, дана характеристика методов анализа рисков, предусматривающих сценарное планирование, а также представлен механизм осуществления комплексного мониторинга деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов.

    Вниманию специалистов мы предлагаем бизнес-план развития деятельности физкультурно-оздоровительного комплекса «ХХХХ» (далее — ФОК). Дата ввода в эксплуатацию — 2008 год.

    Расчетный период при анализе в квартальной размерности — 12 кварталов, а при анализе в годовой размерности — 3 года.

    Расчеты в бизнес-плане основаны на фактических данных ФОКа за предшествующие периоды, а также исследованиях рынка физкультурно-оздоровительных услуг, прогнозных параметров развития деятельности.

    В расчетном периоде планируется положительный финансовый результат деятельности ФОКа, уровень безубыточности деятельности был достигнут ранее.

    Выручка от реализации физкультурно-оздоровительных услуг увеличится с 3 314 064 руб. в первом плановом году до 4 439 821 руб. в третьем году, или на 33,96 %. Рост объема продаж обусловлен достижением максимальной загрузки при оказании платных услуг в третьем расчетном году, а также оптимизацией расписания предоставления платных услуг.

    Долю расходов в выручке планируется сократить с 99,55 % в первом году до 97,65 % в третьем году.

    Планируемая прибыль (без учета уплаты налога на прибыль) увеличится с 14 815 руб. в первом году до 104 366 руб. в третьем году. Рентабельность деятельности ФОКа возрастет с 0,45 % до 2,35 %.

    Планируемый запас финансовой прочности (0,81 % в первом году, 3,75 % во втором году и 4,23 % в третьем) отражает высокий риск потери прибыльности деятельности ФОКа. Однако уровень запаса финансовой прочности говорит о том, что в расчетном периоде ФОК будет работать безубыточно. Риск получения неудовлетворительного финансового результата может быть оценен как значительный.

    2. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА

    Целью деятельности ФОКа является повышение качества проведения и реализации городских программ физкультурно-массовой направленности, осуществление социально-экономических, спортивно-оздоровительных проектов, ориентированных на массовое оздоровление детей, подростков и взрослого населения, занятий учащихся спортивных и общеобразовательных школ.

    Назначение ФОКа — проведение полноценных учебно-тренировочных занятий, в том числе для маломобильных групп населения, по различным спортивным дисциплинам.

    Максимальная единовременная пропускная способность ФОКа — 48 человек. Для обеспечения качества предоставляемых физкультурно-оздоровительных услуг наполняемость групп не превышает единовременной пропускной способности ФОКа и норматива наполняемости групп данного направления.

    Игровой зал оснащен новейшим напольным покрытием, спортивным оборудованием и инвентарем.

    В ФОКе есть холл с местами для ожидания, фены, гардероб, раздевалки (мужская и женская). В раздевалках шкафчики для взрослых и детей, зеркала, туалеты, душевые.

    Для экстренной помощи в ФОКе имеется медпункт, укомплектованный необходимым оборудованием и медикаментами. В медицинском кабинете можно получить квалифицированную медицинскую помощь, для этого имеется вся необходимая аппаратура: дефибриллятор, аппарат ЭКГ, стерилизатор инструментов, бактерицидная камера для хранения стерильных инструментов, ультрафиолетовая бактерицидная лампа. В кабинете ведется ежедневный контроль учета санитарного состояния кабинета, а также всего сооружения.

    Спортсменам и клиентам ФОКа, а также льготным категориям до и после тренировки проводится медицинский осмотр: взвешивание, измерение АД и пульса, осмотр кожных покровов.

    Для экстренной эвакуации людей в ФОКе имеется главный выход и запасные. Сооружение оборудовано пандусом для обеспечения возможности занятий с инвалидами.

    Наружные стены выполняются из стальных многослойных панелей (сэндвич) заводского изготовления с окраской в заводских условиях. Внешняя и внутренняя отделка здания выполнена высококачественными современными материалами, отвечающими санитарным и противопожарным требованиям, предъявляемым к помещениям данного типа. Система жизнеобеспечения имеет два режима — автоматический и ручной. Вентиляция приточно-вытяжная. Оборудование находится в отдельных помещениях, недоступных посторонним лицам.

    В организационной структуре ФОКа выделяются следующие функциональные блоки: отдел физкультурно-массовой работы и административный отдел.

    ФОК возглавляет заведующий физкультурно-оздоровительным комплексом, в должностные обязанности которого входит выполнение следующих функций:

    — осуществление общего руководства;

    — обеспечение постоянного контроля технического состояния всех систем и оснащения;

    — организация проведения капитального строительства, реконструкции, капитального и текущего ремонтов, внедрение научно-технических разработок, создание современной материально-технической базы;

    — руководство службой подготовки и проведения наставительно-тренировочных занятий, спортивно-массовых и оздоровительных мероприятий, спортивных праздников и других зрелищных общественных мероприятий.

    Заведующий ФОКом обеспечивает надлежащее техническое оборудование мест проведения спортивных мероприятий в соответствии с требованиями технических регламентов, национальных стандартов, нормами, правилами и требованиями, установленными органами государственного контроля (надзора), санитарными правилами.

    Функции ФОКа в рамках физкультурно-оздоровительной деятельности:

    — реализация учебно-тренировочного процесса, организация соревнований и сборов, здорового досуга и отдыха, проведение лагерных оздоровительных кампаний;

    — осуществление социально-экономических, спортивно-оздоровительных проектов, направленных на массовое оздоровление детей, подростков, учащихся и взрослого населения;

    — планирование спортивных и спортивно-массовых мероприятий, лагерных оздоровительных кампаний;

    — планирование и осуществление воспитательной работы с занимающимися;

    — контроль учебно-тренировочного процесса, контроль исполнения учебных планов и программ;

    — обеспечение взаимодействия с физкультурно-спортивными вузами, средними специальными учебными заведениями, физкультурно-спортивными организациями, спортивными клубами в части физкультурно-оздоровительной и спортивной работы;

    — организация и обеспечение медицинского и санитарно-гигиенического контроля занимающихся, а также контроля за проведением занятий, оздоровительных, спортивных и спортивно-массовых мероприятий. Время работы ФОКа — с 9.00 до 23.00 ежедневно (за исключением 1 января, а также объявленных администрацией праздничных и санитарных дней). Информация о прекращении работы ФОКа и об изменении расписания заблаговременно размещается на информационном стенде, у дежурного администратора и на сайте ФОКа.

    Источник: www.sportdiplom.ru

    Бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса с расчетами и презентацией

    Здоровый образ жизни – яркий тренд современности. Чтобы изучить особенности сферы обслуживания, рассмотрим пример бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса со всеми необходимыми расчетами. Эта сфера насыщена различными фитнес – клубами, спортивными залами и курсами оздоровления. Однако действительно качественных и комплексных предприятий не так много, что предоставляет отличную возможность развития своего дела в этой отрасли.

    Необходимо понять, в каких масштабах вы готовы осуществлять деятельность, какие виды услуг будете оказывать и что потребуется для реализации всего этого. Главное – выделиться среди подобных себе компаний и сформировать уникальные характеристики бизнеса, привлекательные с точки зрения клиентов.

    Бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса с расчетами и презентацией

    Назначение и преимущества бизнес плана

    Открытие своего дела – затратный процесс. Причем это не только финансовые вложения, но и все затраты времени и человеческих ресурсов на качественное описание и подготовку конкретного плана действий, необходимых для старта. Чтобы оптимизировать свое время и ресурсы, используйте бизнес план спортивно оздоровительного комплекса, который послужит дорожной картой всех процессов и содержит все необходимые расчеты.

    Анализируя любые примеры успешных компаний, вы поймете, что значительная часть их достижений связана с ответственным подходом к планированию. Если не опираться на эффективные инструменты проектирования, то ни описательная, ни расчетная части проекта не будет соответствовать современным требованиям бизнес среды и не смогут убедить потенциальных инвесторов в вашей предпринимательской состоятельности.

    Пример бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса с расчетами и презентацией

    Описание

    Оглавление

    Файлы

    Отраслевые особенности и этапы и их раскрытия на примере бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса

    Планируемое предприятие объединит в себе фитнес – секцию, различные спортивные кружки и секции, медицинский оздоровительный блок и спа – процедуры. Основная категория клиентов – молодые люди в возрасте до 40 лет, ведущие активный и здоровый образ жизни.

    • выбор участка и строительство комплекса;
    • монтаж оборудования, разработка методик занятий и формирование штата тренеров и медицинских консультантов;
    • продажа абонементов и занятия с клиентами.
    Читайте также:  Что относится к продукции строительства

    1 – Резюме

    1.1. Суть проекта

    1.2. Объем инвестиций для запуска спортивно-оздоровительного комплекса

    1.3. Результаты работы

    2 – Концепция

    2.1. Концепция проекта

    2.3. Цели на 5 лет

    3 – Рынок

    3.2. Динамика рынка

    4 – Персонал

    4.1. Штатное расписание

    4.3. Заработная плата

    5 – Финансовый план

    5.1. Инвестиционный план

    5.2. План финансирования

    5.3. План продаж разработки спортивно-оздоровительного комплекса

    5.4. План расходов

    5.5. План налоговых выплат

    5.7. Доход инвестора

    6 – Анализ

    6.1. Инвестиционный анализ

    6.2. Финансовый анализ

    6.3. Риски спортивно-оздоровительного комплекса

    7 – Выводы

    Бизнес-план спортивно-оздоровительного комплекса предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

    Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

    Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

    Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

    Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

    Отзывы наших клиентов

    Отзыв на бизнес-план косметологической клиники

    Понимание малейших тонкостей бизнес-процессов, крайне внимательный подход к работе, В результате наша косметологическая клиника получила бизнес-план, который с первого раза прошел экспертизу в Сбербанке, и нам одобрили кредит на сумму 90 миллионов рублей.

    Диана Осипова, директор, г. Москва

    Отзыв на бизнес-план открытия стоматологии

    Работать с сайтом plan-pro.ru было достаточно комфортно – вы всё очень грамотно организовали. Бизнес-план, составленный вами, очень удобный: пользоваться им несложно, финансовый и производственный план понятные, и в них можно вносить правки и изменения, формулы простые и обоснованные.

    Ярослав Иванович, глав врач стоматологической клиники

    Отзыв на бизнес-план фитнес-клуба

    Купили на сайте План-Про готовый бизнес-план, он содержал экспертный анализ, финансовый прогноз, финансовые планы и расчёт окупаемости. Финансовая модель фитнес клуба удобна в использовании, все формулы и расчеты прозрачны и доступны для изменения. Как итог — мы привлекли инвестиции на сумму 25 млн рублей для развития клуба. Спасибо сайту plan-pro.ru за качественную работу.

    Ирина М. Санкт-Петербург, финансовый директор

    Отзыв на бизнес-план салона красоты

    Мы благодарны специалистами из План-Про за образцово выполненную работу. Бизнес-план был составлен качественно и в надлежащий срок. Успешное сотрудничество с консалтинговой компанией План-Про привело к получению кредита в Сбербанке в размере 4,5 миллионов рублей, сроком на 7 лет.

    Варвара Круглова, Индивидуальный предприниматель, г. Москва

    Отзыв на готовый бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса

    При открытии комплекса мы столкнулись с проблемой обоснования эффективности проекта – инвесторы запросили расчеты в форме бизнес плана. Обратившись в План Про, мы приобрели готовый проект, отличительной особенностью которого были качественный анализ рынка, наглядная и удобная финансовую модель. После предоставления бизнес плана инвесторам, они осуществили первую часть вложений в сумме 70 млн. руб.

    Михайлов А.В., Директор «Планета здоровья», г. Екатеринбург

    С чего начинаем планирование

    В начале проекта описывается его резюме – краткая суть, сведения о компании и исполнителе, цели и задачи, за этим следует основная часть и завершает проект расчет эффективности и сроков окупаемости.

    Предмет бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса

    Предприятие для оказания различных видов услуг по оздоровлению и поддержанию спортивной формы для всех слоев и возрастов населения. Общая площадь комплекса – ХХХ кв. м., планируемое число клиентов – не менее ХХХ чел. в месяц.

    Структура проекта

    В данном примере бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса выделим следующую структуру:

    • общеотраслевой анализ, динамика объемов рынка за последние годы, формирование видения будущего отрасли и предпочтений потребителей;
    • расчет объема требуемых финансовых вложений;
    • технологическая составляющая проекта;
    • расходы в рамках операционной деятельности комплекса;
    • выручка от оказания услуг;
    • особенности продвижения;
    • персонал и фонд заработной платы;
    • сроки возврата вложений.

    Общеотраслевой анализ в бизнес плане спортивно оздоровительного комплекса с расчетами

    Выбрав направление бизнеса, важно понять, что позволит людям получать удовольствие в процессе занятий спортом и приема оздоровительных процедур, и что сформирует лояльность и готовность оплачивать эти услуги.

    Для этого сформируем примерный перечень характеристик, позволяющих планировать успешную реализацию бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса:

    • большая площадь и отсутствие очередей на тренажеры и в кабинеты;
    • современное спортивное и медицинское оборудование;
    • полноразмерный спортивный бассейн;
    • зона SPA;
    • профессиональные тренеры, инструкторы и медицинский персонал;
    • бонусы, акции и скидки как для новых, так и для постоянных клиентов.

    Совместно с этим проектом или как отдельное направление можно также рассматривать такой перспективный бизнес, как медицинская лаборатория. Бизнес-план медицинской лаборатории по анализам поможет вам запустить полноценный эффективный проект.

    Обязательные подготовительные работы

    Чтобы понять, для чего требуется подготовка, приведем следующий пример: ваш бизнес план спортивно оздоровительного комплекса готов, и вы можете открыться в любой момент, но не делаете этого, так как вовремя не получили соответствующую лицензию.

    Чтобы таких ситуаций не возникало:

    1. Зарегистрируйте свою компанию, встаньте на налоговый учет и откройте расчетный счет в банке.
    2. Выберите место для строительства, с учетом транспортной доступности и площади земельного участка.
    3. Составьте схему расположения зон и список оборудования для каждой из них.
    4. Подайте документы на получения соответствующих лицензий и прочей разрешительной документации.
    5. Изучите рынок вакансий и сформулируйте требования к персоналу.

    Расчет инвестиций в бизнес плане спортивно оздоровительного комплекса

    Чтобы своевременно привлечь полный объем необходимых инвестиций, ваши расчеты и выкладки должны быть объективны, точны и реальны, в противном случае проект будет отправлен на доработку или совсем свернут. Чтобы не допустить подобного, скачайте на нашем сайте пример бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса, который содержит расчеты всех необходимых финансовых показателей и позволит вам качественно запустить свой бизнес.

    • строительство комплекса – ХХХ руб.
    • закупка и монтаж оборудования – ХХХ руб.
    • маркетинговые затраты– ХХХ руб.
    • найм, обучение и тестирование персонала – ХХХ руб.
    • обустройство внешнего периметра комплекса и автостоянки – ХХХ руб.
    • брендирование и навигация – ХХХ руб.
    • прочие расходы на открытие – ХХХ руб.

    Итого, общая сумма инвестиций составит от 70-ти до 150-ти млн. руб.

    Технологические особенности и оборудование комплекса

    Этапы технологического процесса: оборудование всех зон необходимым спортивным инвентарем и медицинским оборудованием, обучение персонала, продажа абонементов, предоставление услуг, расчет и анализ доходности по итогам каждого отчетного периода.

    Пример оборудования, необходимого для реализации бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса:

    • тренажеры и спортивные снаряды;
    • оборудование для SPA зоны;
    • диагностические и лечебные аппараты;
    • системы фильтрации и очистки воды;
    • кондиционирование и вентиляция;
    • оборудование душевых кабин и раздевалок;
    • витрины и холодильное оборудование для спорт — бара;
    • пожарная и охранная сигнализация;
    • система видеонаблюдения;
    • прочее оборудование.

    Расчет финансовых показателей на примере бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса

    Операционные расходы

    Размеры и структура комплекса потребуют значительных операционных затрат, расчет которых включается в бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса, в соответствии со следующим примером:

    Итого, сумма ежемесячных затрат равна ХХХ руб.

    Расчет выручки в бизнес-плане спортивно оздоровительного комплекса:

    Основные источники дохода бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса формируются от продажи различных услуг, спрос на которые обеспечивается их потребительскими качествами и характеристиками, например, такими:

    • профессиональный кадровый состав, обеспечивающий высокий уровень качества процедур и обслуживания;
    • отсутствие очередей в тренажерных залах и кабинетах оздоровления;
    • отличный дизайн и новое оборудование, соответствующее современным стандартам;
    • собственный бассейн;
    • большой выбор SPA — процедур;
    • гибкая система ценообразования.

    Структура продаж услуг:

    1. Фитнесс — абонементы – ХХХ руб.
    2. Спортивные кружки и секции – ХХХ руб.
    3. Оздоровительные и SPA — процедуры

    Ежемесячная выручка составит ХХХ руб.

    Фонд оплаты труда и структура коллектива

    Подобные предприятия требуют расчета численности и величины фонда оплаты труда, чтобы достигнуть оптимального соотношения производительности одного сотрудника и общих затрат на штат.

    Пример штатной структуры бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса:

    • управляющий – ХХХ руб.;
    • администраторы – ХХХ руб.;
    • тренеры – ХХХ руб.;
    • руководители направлений – ХХХ руб.;
    • медицинский персонал – ХХХ руб.;
    • бухгалтерия – ХХХ руб.;
    • отдел кадров – ХХХ руб.;
    • коммерческая служба – ХХХ руб.;
    • отдел обеспечения порядка и безопасности – ХХХ руб.;
    • административно-хозяйственный персонал – ХХХ руб.

    Расчет срока окупаемости бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса

    Срок окупаемости в случае успешной реализации составит от 3-х до 5-ти лет.

    Бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса с расчетами и презентацией

    Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

    Структура финансовой модели спортивно-оздоровительного комплекса

    Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
    отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
    показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
    Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
    изменения.

    Детальный расчет инвестиций для запуска спортивно-оздоровительного комплекса

    В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
    информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

    План доходов бизнеса

    Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

    Прогноз движения денежных средств спортивно-оздоровительного комплекса

    Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

    Плюсы бизнес плана, подготовленного командой профессионалов

    Социальная значимость и масштаб проекта накладывают особые требования к качеству подготовки, обеспечить которое сможет только профессиональный подход, понимание специфики отрасли и навыки финансового планирования и экономического анализа.

    Всем этим требованиям соответствует пример бизнес-плана спортивно оздоровительного комплекса, содержащий в себя требуемые для привлечения инвестиций расчеты, который вы можете скачать у нас на сайте. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», если считаете, что ваша идея требует особого подхода и отношения. Это позволит вам качественно подготовится к запуску проекта и заранее привлечь необходимое внешнее финансирование.

    Спортивно оздоровительные комплексы – это социально значимые для оздоровления населения объекты, которые дают возможность занятий спорта всем членам семьи. Четкий расчет, дальновидное планирование и упорство в достижении целей позволят вам стать законодателем мод отрасли и успешным предпринимателем. А профессиональные услуги по составлению бизнес планов придадут дополнительные преимущества вашим проектам.

    Похожие бизнес-планы

    Производство

    Сфера услуг

    Сельское хозяйство

    Питание

    Строительство и недвижимость

    Торговля

    Источник: plan-pro.ru

    Рейтинг
    Загрузка ...