Sap управление капитальным строительством

Содержание

Система управления портфелем проектов SAP PPM — управление портфелем проектов, управление проектами и портфелями

Автоматизация учета фактических затрат инвестиционных проектов капитального строительства с применением системы SAP R/3 на руп «Бмз» Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

It is shown that using of module «System of projects» of the system SAPR13 on RUP «BMZ» allowed to plan more efficiently material resources, to control financial resources and materials movement at execution of building projects.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Терлецкая Е.Ф.

Автоматизированная система управления ремонтами технологического оборудования метизных цехов на базе asp. Net и SAP R/3

Основные подходы автоматизации планирования закупки на базе системы SAP R/3 применительно к условиям работы руп «Бмз»

Основные подходы автоматизации планирования закупки на базе системы SAP R/3 применительно к условиям работы «РУП» БМЗ

Реализация планирования и ведения ремонта футеруемого оборудования сталеплавильного производства на базе модуля РМ системы SAP r /3

Automation of accounting of actual expenses of the capital construction investment projects with application of system SAP R/3 at PUP «BMZ»

It is shown that using of module «System of projects» of the system SAPR13 on RUP «BMZ» allowed to plan more efficiently material resources, to control financial resources and materials movement at execution of building projects.

Текст научной работы на тему «Автоматизация учета фактических затрат инвестиционных проектов капитального строительства с применением системы SAP R/3 на руп «Бмз»»

штг^ г: ктшгтгя / дд

-1 (54), 2 (55), 2010/ WU

It is shown that using of module «System of projects» of the system SAPR13 on RUP «BMZ» allowed to plan more efficiently material resources, to control financial resources and materials movement at execution of building projects.

е. ф. терлецкая, руп «бмз»

автоматизация учета фактических затрат инвестиционных проектов капитального строительства с применением системы SAP R/3 на руп «бмз»

Система SAP R/3 состоит из набора прикладных модулей, которые поддерживают различные бизнес-процессы компании и интегрированы между собой в масштабе реального времени. Прикладной модуль «Система проектов» (PS) поддерживает планирование, управление и мониторинг долгосрочных проектов с высоким уровнем сложности. Основные данные PS в реализации системы SAP R/3 на РУП «БМЗ» не используются. В нашем случае используются данные модулей ММ «Управление материальными потоками», FI «Финансовая бухгалтерия» и CO «Контроллинг».

Предпосылкой создания проекта капитального строительства (КС) является принятие Техническим советом РУП «БМЗ» (ТС) решения о строительстве или реконструкции объекта КС. Первоначальный структурный план проекта (СПП) разрабатывается в управлении проектирования и реконструкции (УПиР). Затем в системе сотрудником УПиР или управлении капитального строительства (УКС) создается СПП-элемент. При этом вносятся данные о направлении строительства, отрасли, ориентировочные сроки выполнения проекта, возможность планирования и сбора затрат, информация о разрешениях на строительство и о проведенных экспертизах. Такая структура позволяет использовать СПП-элементы как основу для организации и координации работ по проекту.

Инвестиционная программа создается на год и разбивается по позициям. Ответственные сотрудники УПиР и УКС создают инвестиционные программы для капитального строительства в системе SAP R/3 на основании мероприятий целевых приказов, протоколов заседаний координационного совета РУП «БМЗ» и присваивают позициям инвестиционных программ по годам СПП-элементы. В результа-

те прослеживается связь позиций инвестиционных программ, составляемых на год строительства, и СПП-элемента на весь период строительства.

Работа с СПП-элементами регулируется статусами, разрешающими/запрещающими различные операции. Так, при установлении статуса «деблокирования» система автоматически генерирует особое основное средство — НКС (незавершенное капитальное строительство), что позволяет собирать затраты текущего месяца на СПП-элементе и накапливать их на НКС в процессе строительства и модернизации до момента ввода этого основного средства в эксплуатацию. Формируется основное средство с учетом драгметаллов.

Сотрудники УКС на основании проектно-сметной документации и титульного списка или дополнений к нему осуществляют ведение плана затрат по СПП-элементу в целом по годам в ценах базового года (1991, 2006), текущих ценах и долларах США в системе SAP R/3.

При планировании проводится связь СПП-элементов с пунктами титульного списка на капитальное строительство, реконструкцию и модернизацию, также регистрируются изменения плановых сумм и осуществляется связь с источником этих изменений — дополнениям к титульному списку на капитальное строительство, реконструкцию и модернизацию.

Закупочные организации РУП «БМЗ» закупают материалы и оборудование заказчика для нужд капитального строительства согласно заявкам УКС. При закупке материалов под проект капитального строительства приходование выполняется с обязательной контировкой либо на конкретный СПП-элемент. При поступлении под проект капитального строительства ТМЦ помещаются в системе

в особый вид складского запаса ^) — запас проекта. Это позволяет видеть информацию о том, какие материалы и оборудование под какой объект капитального строительства были закуплены и контролировать их движение.

Читайте также:  Электрические сети объект капитального строительства

Для учета ТМЦ, сторонних услуг и других затрат по проекту в системе используется функциональность контировки позиций документов системы на СПП-элемент. Это дает возможность просматривать сальдо счетов учета НДС и других счетов в разрезе проектов и СПП-элементов.

Затраты на проект КС списываются: для материалов и оборудования — в момент списания со склада, для услуг — в момент ввода документа приемки услуг.

Таким образом, затраты собираются на СПП-элементах в разрезе видов затрат и в дальнейшем рассчитываются на объекты НКС.

По итогам собранных за месяц затрат на СПП-элементе бухгалтер УКС производит автоматический периодический перенос затрат с СПП-эле-мента по видам затрат на НКС. Таким образом, на НКС накапливаются все затраты от начала строительства объекта.

Периодически, рассчитывая затраты с СПП-элементов на объекты, определяется стоимость незавершенного капитального строительства. Итоговый расчет является передачей объектов НКС в эксплуатацию.

Система отчетности разделяется на три группы: отчеты по срокам/структурам проекта капитального строительства; отчеты по затратам и платежам по проектам капитального строительства;

отчеты по складским запасам и движению материалов проекта капитального строительства. Большинство отчетов формируются с помощью стандартной функциональности инфосистемы проектов, а некоторые отчеты разработаны и доработаны самостоятельно.

Использование модуля PS на РУП «БМЗ» увеличило информативность процесса, повысило оперативность управления за счет:

1) контроля поставок материально-технических ресурсов и оборудования под объекты КС;

2) отслеживания материальных потоков по проектам с учетом драгметаллов;

3) планирования затрат по объектам КС;

4) ведения учета платежей и затрат по проекту;

5) ведения учета услуг/работ, выполненных сторонними организациями и заводскими подразделениями по объектам КС;

6) формирования стоимости вводимых в эксплуатацию основных средств;

7) формирования основных средств с учетом драгметаллов.

Внедрение прикладного модуля «Система проектов» (PS) системы SAP R/3 позволило более эффективно планировать и распределять материальные ресурсы, четко контролировать движение финансовых ресурсов и ТМЦ, эффективно управлять затратами, что в итоге дало возможность увеличить эффективность выполнения инвестиционно-строительных проектов.

Управление и учет основных средств, нематериальных активов и незавершенного капитального строительства на предприятии – обязательный и трудоемкий процесс. Для его быстрого и эффективного выполнения компания SAP разработала специальный модуль «Учет основных средств». Модуль обладает следующим функционалом, который поможет оптимизировать работу бухгалтерии: Автоматизация учета основных средств (ОС), нематериальных активов (НМА) и незавершенного капитального строительства (НКС). Структурирование и ведение необходимых данных по ОС, НМА, НКС. Ведение раздельного учета (РСБУ, НУ, МФСО и т.д.).

SAP Project and Portfolio Management (SAP PPM)

SAP Project and Portfolio Management (SAP PPM) обеспечивает автоматизацию процессов управления проектами и значительно облегчает управление портфелями проектов.

Управление портфелем проектов

  • Ведение структуры инвестиционной программы с возможностью агрегации показателей с уровня отдельных проектов на уровень инвестиционных программ и портфелей. Допускается одновременное использование нескольких альтернативных структур (представлений) инвестиционной программы;
  • Поддержка процесса финансового планирования и контроля реализации проектов, инвестиционных программ, портфелей проектов. Гибкое определение состава финансовых показателей. Возможность планирования и учета натуральных показателей проекта;
  • Автоматизация процессов ранжирования проектов при отборе в инвестиционную программу на основе формальных показателей и экспертных оценок;
  • Поддержка процессов управления на уровне группы проектов;
  • Поддержка гейтовой модели жизненного цикла проекта. Планирование фаз и точек принятия решения. Гибкое определение условий смены фазы. Внесение в систему решения о завершении фазы с возможностью использования ЭЦП. Поддержка различных жизненных циклов, в зависимости от типа проекта;
  • Автоматизация согласованного процесса управления изменениями на уровне инвестиционной программы.

Управление отдельными проектами

  • Полнофункциональная поддержка календарно-сетевого планирования. Возможность планирования сроков в различных разрезах: утвержденные, прогнозные, ранние, поздние, фактические сроки;
  • Поддержка классификации и приоритезации задач. Поддержка различных типов связей задач;
  • Возможность делегирования полномочий на управление веткой календарно-сетевого графика;
  • Поддержка процесса накопления проектного опыта. Возможность сохранения и использования шаблонов проектов и проектных документов;
  • Автоматизация процесса согласованного управления изменениями проекта. Возможность хранения истории изменений. Вывод сравнительной диаграммы Ганта для различных версий проекта;
  • Контроль отклонений параметров реализации проекта на основании системы настраиваемых условий и проверок. Возможность оповещения ответственных лиц при возникновении ситуаций, требующих внимания или вмешательства.

Управление проектными ресурсами

  • Планирование ролевой структуры проекта и ролевых трудозатрат по задачам;
  • Назначение сотрудников на роли с учетом их квалификации и загрузки;
  • Возможность делегирования полномочий по назначению сотрудников на проектные роли руководителям ресурсных пулов. Возможность внесения кандидатов на проектные роли;
  • Учет фактических трудозатрат и процента фактического исполнения работ в разрезе проектных ролей и задач;
  • Анализ загруженности ресурсов.

Работа с проектными документами

  • Формирование структуры папок документов для всех уровней управления (программы/ подпрограммы/объекта);
  • Регистрация статуса документа;
  • Хранение документов в привязке к основным объектам управления системы, в том числе к проектам, фазам, задачам;
  • Совместная работа с документами с возможностью организации доступа внешних контрагентов. Управление процессом согласования документов в системе, настраиваемые статусные схемы согласования;
  • Возможность хранения и просмотра предыдущих версий документов;
  • Ведение библиотеки шаблонов документов.

Поддержка гейтовой модели работы с проектами:

  • Определение типового набора фаз и точек принятия решения для различных типов проектов;
  • Контроль прохождения фаз жизненного цикла, определение условий перехода на следующую фазу;
  • Поддержка процесса согласования при прохождении точки принятия решения.

Интеграционные возможности

  • Интеграция с внешними системами календарно-сетевого планирования (Microsoft Project, Oracle Primavera);
  • Возможность осуществления привязки к проекту SAP PPM, а также его фазам и отдельным задачам объектов системы SAP ERP (определения проекта PS, СПП-элементы, заголовки и элементы сетевого графика, заказы и позиции заказов на закупку MM, внутренние заказы CO и другие). Данные связанных объектов SAP ERP доступны для анализа и контроля в функциональности аналитических отчетов SAP PPM (с возможностью оповещения ответственных лиц об отклонениях);
  • Возможность автоматического формирования структуры проекта PS на основании структуры проекта SAP Project and Portfolio Management (SAP PPM);
  • Возможность загрузки в Project and Portfolio Management (SAP PPM) плановых и фактических затрат по проекту из данных по связанным объектам затрат SAP ERP (СПП-элементы, внутренние заказы);
  • Возможность загрузки справочника ресурсов из SAP HCM
  • Возможность автоматического формирования в SAP Project and Portfolio Management плана трудозатрат по группам ресурсов на основании данных CO Activity Input Planning;
  • Возможность регистрации фактических трудозатрат по задачам проектов PPM в модуле SAP ERP CATS;
  • Возможность перехода в транзакции SAP ERP для детального анализа;
  • Прочие возможности интеграции с внешними системами.
Читайте также:  Что такое капитальный ремонт объектов капитального строительства

Эту страницу находят по запросам: sap ppm, система управления портфелем проектов, управление портфелем проектов, управление проектами и портфелями.

Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных действует в отношении всех персональных данных, которые Компания «ТЕКОРА» может получить от Вас во время использования Вами сайтов компании.

Заполняя форму на сайте https://tekora.ru/ и других веб-сайтах Компании «ТЕКОРА», которые собирают данные и ссылаются на эти условия, Вы даете свое добровольное согласие Компании «ТЕКОРА» на обработку нижеследующих персональных данных с применением автоматизированных средств обработки или без таковых: фамилия, имя, отчество; место работы, наименование занимаемой должности; адрес электронной почты; номер контактного телефона.

Предоставляя Компании «ТЕКОРА» информацию, необходимую для инициирования дальнейшего взаимодействия, Вы выражаете согласие на ее использование в соответствии с настоящей Политикой.

Если Вы не согласны с приведенными в настоящем документе условиями, пожалуйста, не используйте данные веб-сайты и не заполняйте формы запроса информации.

Компания «ТЕКОРА» означает:

АО «ТЕКОРА», Юридический адрес: 119633, г. Москва, муниципальный округ Ново-Переделкино, Боровское ш., дом. 18, корп. 3, этаж 1, помещение 1, комната 5, офис 40.

Почтовый адрес: 117393, Москва, ул. Профсоюзная, д.56, оф. 15оф 19-23.

Под обработкой персональных данных понимаются действия, предусмотренные законодательством Российской Федерации, в том числе Федеральным законом от 27.07.2006 N 152-ФЗ. «О персональных данных».

Предоставляя свои персональные данные Вы соглашаетесь на их обработку, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, обезличивание, удаление, уничтожение Компанией «ТЕКОРА» в целях обработки Ваших заказов и запросов, для осуществления деятельности по продвижению товаров, работ, услуг или объектов интеллектуальной собственности на рынке путем осуществления прямых контактов с Вами с помощью средств связи, оценки и анализа сайта, анализа покупательских особенностей и предоставления персональных рекомендаций; информирования Вас об акциях, скидках и специальных предложениях посредством электронных рассылок, а также в целях связи с Вами (по электронной почте и/или телефону).

Предоставляя Компании «ТЕКОРА» свои персональные данные, вы можете быть уверены, что они не будут предоставляться третьим сторонам, за исключением случаев, когда это требуется в интересах деловых отношений между Вами и Компанией «ТЕКОРА». В некоторых случаях Компания «ТЕКОРА» обязана передавать Ваши персональные данные третьим лицам в связи с требованиями применимого законодательства. Например, это может быть в случае, когда существуют основания подозревать в совершении преступления или неправомерном использовании веб-сайта Компании «ТЕКОРА».

Вы можете в любой момент отказаться от получения сообщений по электронной почте, однако это не затрагивает передачу сообщений по электронной почте, которые требуются в целях реализации деловых отношений между Вами и компанией «ТЕКОРА».

Указанные веб-сайты содержат несколько ссылок на компании, с которыми Компания «ТЕКОРА» поддерживает деловые отношения. Компания «ТЕКОРА» не несет ответственность за соответствие требованиям по защите персональных данных в отношении использования веб-сайтов партнеров Компании «ТЕКОРА». Для получения информации о защите данных при посещении этих сайтов, пожалуйста, ознакомьтесь с политиками конфиденциальности на веб-сайтах соответствующих компаний.

Персональные данные, собираемые Компанией «ТЕКОРА», хранятся на защищенных серверах. Доступ разрешен только ограниченному числу уполномоченных лиц, которые нуждаются в нем для того, чтобы управлять веб-сайтами Компании «ТЕКОРА» или обеспечить их надлежащую функциональность, особенно в части технической поддержки.

Настоящим согласием Вы подтверждаете, что являетесь субъектом предоставляемых персональных данных, а также подтверждаете достоверность предоставляемых данных.

Компания «ТЕКОРА» предпринимает разумные меры для поддержания точности и актуальности имеющихся у нее персональных данных, а также удаления устаревших и других недостоверных или излишних персональных данных, тем не менее, Вы несёте ответственность за предоставление достоверных сведений, а также за обновление предоставленных данных в случае каких-либо изменений.

Вы можете в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную Вами персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности путем обращения в Компанию «ТЕКОРА».

Обращаем внимание, что данное согласие предоставляется исключительно на добровольной основе. Настоящее согласие действует в течение 20 лет и может быть отозвано Вами в любое время, путем направления Компании «ТЕКОРА» заказного письма с уведомлением о вручении по адресам для корреспонденции Компании «ТЕКОРА», которые указаны в настоящем тексте согласия.

Политика конфиденциальности может обновляться в связи с возможными поправками к закону или изменениями внутренних процессов Компании «ТЕКОРА».

«ТЕКОРА: Капстрой» – управление капитальным строительством . Документооборот на платформе SAP , Naumen. Внутренний аудит на платформе SAP PPM. Проекты. По отраслям. … SAP Project and Portfolio Management ( SAP PPM) обеспечивает автоматизацию процессов управления проектами и значительно облегчает управление портфелями проектов. Управление портфелем проектов. Ведение структуры инвестиционной программы с возможностью агрегации показателей с уровня отдельных проектов на уровень инвестиционных программ и портфелей. Допускается одновременное использование нескольких альтернативных структур (представлений) инвестиционной программы

ЛАНИТ представил решение SAP для строительных организаций

Специалисты Отделения систем управления и консалтинга (ОСУ) ЛАНИТ приняли участие в конференции SAP для строителей и производителей строительных материалов, где представили отраслевое решение «Управление девелоперскими проектами и капитальным строительством» на базе систем SAP ERP и SAP SEM-BI.

Читайте также:  Параметров объекта капитального строительства

Как оптимизировать ресурсы при управлении несколькими проектами в условиях постоянно меняющейся ситуации? Как сократить затраты на материалы, одновременно повышая качество возводимых объектов? Решения для этих, казалось бы, несовместимых задач, обсуждались в рамках конференции SAP для строителей и производителей строительных материалов. С докладами на конференции выступили специалисты строительной отрасли, представители компании SAP, эксперты группы компаний ЛАНИТ и др.

С докладом «Планирование и контроль инвестиций: от замысла до воплощения в проекте» выступил В. Коробцов – представитель группы компаний ЛАНИТ. В нем были затронуты вопросы планирования на инвестиционной и операционной стадиях, виды бюджетов и аналитика, улучшение качества и точности планирования инвестиционных проектов путем анализа причин отклонений. Особое внимание было уделено возможностям индустриального решения «Управление девелоперскими проектами и капитальным строительством» на базе систем SAP ERP и SAP SEM-BI. Специалисты ЛАНИТ предлагают использовать данное решение для построения единой информационной системы управления и учета, которая позволит решать как задачи, единые для всех предприятий, так и специфические для строительной отрасли.

Решение «Управление девелоперскими проектами и капитальным строительством» имеет типовые шаблоны графиков проекта, что позволяет компаниям быстро построить структурный план нового проекта, оценить сроки выполнения всего проекта, стандартизировать отчетность по план- графику и виды затрат по всем проектам. В решении так же реализована функция подбора поставщика/подрядчика, которая осуществляется в минимальные сроки, благодаря ведению истории взаимоотношений и использованию системы баллов для оценки потенциального поставщика/подрядчика.

Возможности отраслевого решения позволяют автоматически отслеживать текущее состояние документов, информировать руководителя проекта и других заинтересованных лиц, обеспечивая тем самым взаимодействие между участниками проекта от инициатора до исполнителя. Реализация единой системы управления и учета позволит компаниям качественно планировать и распределять свои ресурсы, четко контролировать движение финансовых ресурсов и ТМЦ, эффективно управлять затратами, что в итоге поможет увеличить эффективность как выполнения инвестиционно-строительных проектов, так и компании в целом.

Компания SAP является ведущим в мире поставщиком программных решений для управления бизнесом. В настоящее время более 38 000 компаний, расположенных в более чем 120 странах мира, используют в своей работе программное обеспечение SAP® — начиная от решений, отвечающих потребностям предприятий среднего и малого бизнеса, и заканчивая комплексными решениями для глобальных корпораций. Решения SAP для управления бизнесом помогают предприятиям во всем мире совершенствовать взаимоотношения с клиентами, расширять совместную деятельность с партнерами и повышать эффективность деятельности компаний в рамках логистических цепочек и бизнес–операций. Эти решения базируются на платформе SAP NetWeaver, поддерживающей инновации и обеспечивающей изменение бизнеса.

Отраслевые решения SAP эффективно поддерживают уникальные ключевые бизнес–процессы более 25 отраслей, включая высокие технологии, здравоохранение, розничную торговлю, государственный и финансовый сектора и многие другие.

Компания SAP имеет представительства в более чем 50 странах мира, представлена на нескольких биржах, включая Франкфуртскую фондовую биржу и Нью–Йоркскую фондовую биржу, под символом «SAP».

О группе компаний ЛАНИТ

Группа компаний ЛАНИТ – «ЛАборатория Новых Информационных Технологий» — ведущий в России и СНГ центр по предоставлению информационно-технологических услуг. С момента создания в 1989 году компания устойчиво развивается, успешно осваивая одно за другим направления IT-индустрии. ЛАНИТ представляет собой многопрофильную группу компаний с развитой региональной сетью филиалов, дочерних компаний и технических центров. ЛАНИТ является крупнейшим российским системным интегратором и поставщиком решений более шестидесяти ведущих мировых производителей продуктов (компьютерная техника и ПО) и услуг. Для многих из них ЛАНИТ – крупнейший партнер не только в России, но и в Европе.

Отделение систем управления и консалтинга ЛАНИТ работает по следующим направлениям:

  • Комплекс решений по управлению предприятием на базе продуктовSAP Business Suite
  • Комплексные системы управления ресурсами предприятий (Enterprise Resource Planning, ERP):
    • Microsoft Dynamics AX;
    • Microsoft Dynamics NAV;
    • INFOR ERP LN (Baan v. 6).
    • Комплекс прикладных решений Hyperion System 9 Applications+;
    • Комплекс систем бизнес-интеллекта Hyperion System 9 BI+;
    • Комплекс средств интеграции Hyperion System 9 Foundation Services.
    • Управление взаимоотношениями с клиентами (Customer Relationship Management, CRM) –Microsoft Dynamics CRM;
    • Управление персоналом (Human Resources Management, HRM) –модуль «Управление персоналом»(разработка на платформе Baan);
    • Экспертные аналитические системыдля анализа финансового состояния предприятий, банков, страховых организаций;
    • Бизнес-аудит организаций методическая и информационная поддержки процессов, подготовка комплексного плана мероприятий по повышению эффективности бизнеса;
    • Разработка методологии бюджетирования;
    • Разработка методологии управленческого и бухгалтерского учёта, постановка бюджетного контроля;
    • Разработка методологии трансформации и консолидации отчётности по стандартам МСФО.
    • Разработка методов планирования спроса, ассортимента, цен, промо-акций;
    • Постановка системы управления цепочкой поставок, организации взаимодействия участников в ходе планирования.
    • Разработка и адаптация методов оптимизации производства;
    • Разработка методов управления запасами и складами;
    • Методологическая поддержка ведения проектов
    • Обучение современным методам УП в соответствии с стандартами PMI & IPMA
    • Поставка и адаптация под задачи заказчика программного обеспечения по управлению проектами: Microsoft Project, Open Plan, Cobra, WelcomHome, Project Expert, Artemis7.

    Подробную информацию о нас вы найдете на сайтах:

    Контактная информация:

    Решение « Управление девелоперскими проектами и капитальным строительством » на базе продукта SAP ERP компании SAP AG обеспечивает полную поддержку необходимых функций учета, планирования и управления проектной деятельностью для компаний, связанных с реализацией крупных проектов по капитальному строительству , и состоит из следующих подсистем, интегрированных в единый операционный контур: ƒ Управление проектами (PS); Карта Решения SAP « Управление девелоперскими проектами и капитальным строительством ». Предоставление информационных сервисов для пользователей. Аналитика.

    Источники
    • https://cyberleninka.ru/article/n/avtomatizatsiya-ucheta-fakticheskih-zatrat-investitsionnyh-proektov-kapitalnogo-stroitelstva-s-primeneniem-sistemy-sap-r-3-na-rup-bmz
    • https://tekora.ru/resheniya/sap_ppm/
    • https://www.lanit.ru/press/archive/lanit-predstavil-reshenie-sap-dlya-stroitelnykh-organizatsiy/

Рейтинг
Комментарии0
Загрузка ...
Похожие материалы